企業(yè)新基建指南心得體會如何寫 企業(yè)新基建指南心得體會如何寫好(9篇)

當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫一

乙方：——

甲方與乙方共同合作，經(jīng)友好協(xié)商，共同成立_ _人才服務站，達成以下協(xié)議：

一、雙方共同組建成立_ _ _工作站(以下簡單“工作站”)。辦公地點設在廣州市×_路_號，由乙方派出人員負責工作站的日常工作。

二、協(xié)議期間，乙方不得在_ _地區(qū)與其他機構(gòu)合作開展同類業(yè)務。

三、工作站的主要服務對象是乙方會員或與其關聯(lián)的非會員__企業(yè)，以及其他個人。

四、工作站主要提供如下服務：

1.人事代理——單項或全權代理;

2.人才培訓——可與眾多國內(nèi)外著名培訓機構(gòu)合作開發(fā)培訓項目，為企業(yè)及個人進行各類專業(yè)培訓;

3.為企業(yè)或個人進行人才測評、推薦、招(應)聘;

4.提供人事信息、咨詢。

五、在工作站的業(yè)務中，乙方負責與×_企業(yè)聯(lián)系，接受企業(yè)及個人有關人事、人才方面的各項咨詢、代理委托服務;甲方不定期地向乙方提供國家、省、市人事政策、法規(guī)文件及有關精神和通知等信息性、指導性、實施性方面資料，解答有關人事方面的問題。對工作站業(yè)務進行指導、監(jiān)督，并承擔站內(nèi)有關人事、人才等方面服務合同的具體工作。

六、甲乙雙方按本協(xié)議附件《工作站工作細則》進行業(yè)務運作。

七、工作站以有償服務的方式提供服務：業(yè)務收入在扣除運作成本并完稅后，甲乙雙方按8：2分成分配，當服務人數(shù)達到500人后，甲乙分成比例調(diào)整為7：3分成。

八、本協(xié)議從——一年——月——日起至一年——月——日止。

協(xié)議如有未盡事宜，由雙方脅商解決。協(xié)議一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

附件：(略)

甲方：

法人代表：

乙方：

法人代表：

簽訂日期：

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫二

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

一、201x年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長足發(fā)展。

二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

3、完善公司的各項工作流程

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構(gòu)架子。

2、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強培訓工作

1、保安員考證各項培訓工作開展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作，課件制作及培訓。

3、國家法律法規(guī)培訓

(1)學習政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。

(2)系統(tǒng)收集有關法制信息，全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。

(3)對保安員進行計劃性的法制教育，強化法制觀念，強化自覺執(zhí)法的積極性。

4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

五、檢查工作

1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查，是否違反國家法律法規(guī)。

2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改，未按時整改的單位進行相關考核制度的執(zhí)行。

六、溝通工作

1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、經(jīng)文保支隊)。

2、參加公安部門組織的各項會議。

3、保安協(xié)會的各項溝通。

4、其他保安公司的溝通協(xié)作。

201x年，公司的保安服務的滿意率要達到百分之九十五以上;

10、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展

201x年，公司計劃在現(xiàn)有的基礎上，在內(nèi)部的各項工作特別是培訓工作能更上一個臺階。對內(nèi)狠抓落實各項規(guī)章制度，對外積極溝通協(xié)作，把我公司的各項工作提高到一個新的臺階

企業(yè)計劃2

為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。

4、員工思想動態(tài)。

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。

6、企業(yè)文化宣傳。

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫三

1、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。

2、營銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設計與開發(fā)。

3、傳播內(nèi)容規(guī)劃：

品牌形象文案策劃（建立企業(yè)網(wǎng)站）、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。

4、整合傳播推廣：seo排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

5、數(shù)據(jù)監(jiān)控運營：網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。

1、雖然我們的品牌是個新興的品牌，同時榨油機也是個新興的產(chǎn)品，我們首先抓住榨油機這個產(chǎn)品契機，進一步強化我們品牌效應，市場上榨油機品牌也殘次不齊，價格不一，來開展渠道的開展，先從產(chǎn)品的定位著手，我們要引導客戶，要想掙錢盯緊中端機，通過贈品配置，政策的優(yōu)惠，促銷活動拉動中端機的渠道銷售，以提高自己的贏利能力，另外同時設立低端機與高端機的銷售，中端機掙利潤，低端機拼價格，人氣，提高自己品牌的知名度。高端機拼形象，求創(chuàng)新，他們沒有的賣點，我們有自己的賣點來吸引代理商的眼球。

2、準備下半年的產(chǎn)品種類的增加，來豐富自家的產(chǎn)品種類，譬如兩季產(chǎn)品取暖器，用兩季產(chǎn)品帶動四季產(chǎn)品，最起碼將自己的品牌賣出去，讓客戶心中有個印象，從而讓代理商慢慢地接受我們的產(chǎn)品。

3、選擇市場的終端，以各大批發(fā)市場為突破口，堅持走大批發(fā)市場路線，因為批發(fā)市場各種推廣費用少，讓代理商認知自己的品牌，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢，價格產(chǎn)品的地位方向，讓代理商有信心推產(chǎn)品。

4、由于榨油機是個新興的產(chǎn)品，榨油機的品牌效應還沒有相對其他產(chǎn)品的品牌效應那么強烈，找一個潛在的客戶，沒有從事的家電行業(yè)客戶做終端，譬如專賣店，生活館之類。強化對健康的重視，同時給出相應的優(yōu)惠政策，譬如展柜，展架配送，門面的裝修設計，來增加在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

5、多點在xx或周邊地區(qū)進行現(xiàn)場品牌推廣，現(xiàn)場示范操作。策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費者心坎里去，讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴品牌。傳統(tǒng)的營銷方式成本大、見效慢、效果監(jiān)控難。而隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣以高性價比的優(yōu)勢，逐漸受到企業(yè)的青睞。如何通過網(wǎng)絡，把企業(yè)品牌推廣出去？這是品牌營銷策劃最重要的內(nèi)容。

網(wǎng)絡傳播的核心在于解決用戶信任度的問題，因為網(wǎng)絡的虛擬性，如何讓消費者信任企業(yè)品牌和產(chǎn)品是最核心的關鍵。實踐證明“新聞聯(lián)播”的模式很好的解決了這個問題，所謂企業(yè)新聞聯(lián)播，即通過“新聞”的方式，多角度多層次地為企業(yè)、產(chǎn)品或人物進行宣傳，來吸引公眾的注意與興趣。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺，企業(yè)新聞聯(lián)播呈現(xiàn)出傳播速度快、影響面廣、效果長期等眾多優(yōu)勢。

品牌聯(lián)播所運營的精準企業(yè)新聞聯(lián)播，能讓信息從“焦點”變?yōu)椤坝洃淈c”，進而產(chǎn)生“賣點”，無論是短期還是長期都能為企業(yè)帶來積極的效應和價值。這種品牌營銷策劃方式因其極高的性價比，也越來越被企業(yè)所認同。

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫四

培訓專家應當采用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和資料。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行：

1、組織分析，根據(jù)企業(yè)的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念貼合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。

2、工作分析，新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事，如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書，能夠直接參照書中對員工的要求。

3、差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。

培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經(jīng)過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般情景，從而適應企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自我的職業(yè)選擇，理解并理解企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度；了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識、明白崗位的基本要求；能熟練應用各種基本的工作技能等。

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓為輔，在實踐中快速成長；針對不一樣類別的新員工制定不一樣的員工培訓計劃；培養(yǎng)過程嚴格管理，嚴格考核。

如本員工培訓計劃適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

一般公司的職前培訓在xx天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要xx個月；到崗后的培訓周期較長，會持續(xù)x個月―x年左右。

職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，職責部門為人力資源部或?qū)ｉT的培訓中心；在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務部門負責；若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務部門共同負責。

一般來說，新員工培訓計劃應包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓，他們需要與需求分析的結(jié)果相貼合，并與工作的要求相關。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務等，專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識，如xx公司的技術新員工需要在短時間內(nèi)學習完xx本專業(yè)相關圖書并經(jīng)過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外，不一樣的培訓層次有不一樣的資料重點，如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責、關鍵績效指標等。

培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓中，要依據(jù)需要和可能，合理地選擇采用。根據(jù)成人學習的規(guī)律，新員工入職培訓應當盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

培訓資料及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業(yè)的關懷，所以在設計時需要盡量研究員工的感受。

企業(yè)在實施新員工培訓計劃后，應采用必須的形式，把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

我們提議企業(yè)使用在國內(nèi)外應用最廣的培訓效果四級評價模型，這個模型將培訓的效果分為四個層次：

1、反應層，在培訓結(jié)束時，經(jīng)過滿意度調(diào)查了解員工培訓后總體的反應和感受；

2、學習層，經(jīng)過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓資料的理解和掌握程度；

3、行為層，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化；

4、結(jié)果層，即產(chǎn)生的績效，能夠經(jīng)過一些指標來衡量，如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務等。

企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展，因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業(yè)應注意，培訓評估完成后，需要撰寫培訓評估報告，資料包括培訓項目概況、培訓結(jié)果、評估結(jié)果及改善提議，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改善。

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫五

甲方：_________

乙方：_________

鑒于乙方申請其債券在甲方上市，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定和《_________》等業(yè)務規(guī)則，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。

第一條本協(xié)議中上市企業(yè)債券的基本情況如下：

債券名稱：_________;

代碼：_________;

債券面額：_________;

期限：_________;

利率：_________;

發(fā)行價格：_________;

實際發(fā)行總量：_________;

已募集資金數(shù)額：_________;

主管機關批準文號：_________.

第二條本協(xié)議簽訂后，甲方向乙方發(fā)出上市通知書，確定上市日期。

第三條甲方有權根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、中國證監(jiān)會授權及業(yè)務規(guī)則對上市債券實施日常監(jiān)管。

第四條乙方應遵守國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方的各項規(guī)則、規(guī)定，行使權利、履行義務。

第五條乙方在接到甲方簽發(fā)的《上市通知書》后，須于上市日前五日在中國證監(jiān)會指定的信息披露報刊上登載上市公告書，并將上市申請文件置備于指定場所供公眾查閱。

上市公告書必須在明顯位置注明下列文字：本債券發(fā)行人對以下刊出資料的真實性、準確性、完整性負責。以下資料如有不實之處，本債券發(fā)行人當負由此而產(chǎn)生的相應責任。

_________證券交易所對本債券上市申請及有關事項的審查，并不構(gòu)成對本債券信用的保證。

第六條乙方應當披露的信息包括定期報告和臨時報告。定期報告包括年度報告和中期報告，其它報告為臨時報告。乙方應當依照《_________》第五章的規(guī)定及時、準確地披露定期報告和臨時報告。

第七條乙方對于債券評估機構(gòu)對公司債券信用等級的評定情況，以及企業(yè)債券信用跟蹤評級的變動情況應及時地報告甲方。

第八條乙方必須保證信息披露內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假、嚴重誤導性陳述或重大遺漏，并就其保證承擔個別或連帶責任。

第九條甲方根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章對乙方披露的信息進行形式審查，對其內(nèi)容不承擔責任。

第十條乙方應聘請董事會秘書或相應專職人員一名，負責與甲方聯(lián)系，并負責信息披露工作。董事會秘書或?qū)Ｂ毴藛T發(fā)生變更時，乙方應及時通知甲方。

第十一條乙方向甲方繳納債券上市費，上市費分為上市初費和上市月費，上市初費按上市總額的0.01%繳納，最高不超過_________元， 上市月費的標準為：以債券上市總額_________元為基數(shù)，每月交納_________元，每增加_________元，月費增加_________ 元，最高不超過_________元。乙方最遲須于上市日前三日向甲方繳納上市初費，并自上市日的第二個月起至終止上市當月止，按年預交上市月費，每年在 收到交款通知后，劃交甲方指定帳號。

第十二條甲方在債券本息兌付日前一周終止債券交易。乙方如通過甲方兌付該債券，應在派息兌付前4日將兌付款項劃交甲方指定帳號，同時須向甲方支付兌付費用，具體金額另行商定。

第十三條乙方的上市債券暫停上市后復牌交易的，無須再交納上市初費;上市債券被除牌的，已經(jīng)交納的上市費不予返還。

第十四條甲方無須對債券上市交易所產(chǎn)生的任何直接或間接損失承擔責任。

第十五條乙方違反本協(xié)議的約定，甲方可視其情節(jié)輕重采取下列一項或多項措施：

1.警告;

2.征收五萬元以下懲罰性違約金;

3.責令限期改正;

4.停牌或除牌;

5.法律、法規(guī)、規(guī)章、業(yè)務規(guī)則授權甲方采取的其他措施。

第十六條國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行或完全履行時，甲乙雙方應當重新簽訂協(xié)議或補充協(xié)議。

第十七條本協(xié)議未盡事宜，依照有關法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方業(yè)務規(guī)則處理。法律、法規(guī)、規(guī)章及業(yè)務規(guī)則沒有規(guī)定的，當事人雙方可協(xié)商補充本協(xié)議。補充協(xié)議屬本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具同等法律效力。

第十八條本協(xié)議履行過程中，如有爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會_________分會仲裁。

第十九條本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效。

第二十條本協(xié)議文本一式四份，當事人各執(zhí)二份，每份文本具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫六

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我是動力廠的一名普通護衛(wèi)隊員，首先要感謝護衛(wèi)支隊，提供了這么一次機會讓我榮幸的站在這里，和眾多的戰(zhàn)友們一起學習交流，其次感謝我們單位領導對我的信任，讓我能夠代表動力廠護衛(wèi)隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟!其實這四個詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業(yè)文化里的核心價值觀，也是我們所有有色人實現(xiàn)自我價值的根源!

個人、企業(yè)乃至國家，惟有學習才能生存，惟有學習才能求得發(fā)展，也惟有學習才能在競爭中立于不敗之地。 “昨天的面包不充饑”，“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更形象的說明了學習，終身學習的重要性。我干了整整十年的保衛(wèi)工作，個中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺得如果不學習，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應不了企業(yè)發(fā)展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學習將成為終身的職業(yè)，也惟有學習才能應對這千變?nèi)f化的世界，惟有學習而后知不足，方能求思、求變，求生存與發(fā)展。所以，我們要立足本職，終身學習。在學習中工作，在工作中學習;做正確的事，正確的做事;簡單的事做對，持續(xù)的做對……在學中思，思中學，方能打造出一個敬業(yè)、精業(yè)、團結(jié)、向上的自我。

在我們動力廠護衛(wèi)隊里，現(xiàn)在有12名隊員，平時主要擔負著廠內(nèi)部治安秩序維護管理，日常值班執(zhí)勤工作，同時還協(xié)助主管科室或受領導指派完成一些突發(fā)性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職，要服從和服務于企業(yè)大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠停留在一個水平上，而要與時代同步、與企業(yè)發(fā)展同步，不斷學習，深入思考，不斷進步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，這樣才算盡心盡職。做為護衛(wèi)人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。

為了能更好的完成各項工作任務，充分調(diào)動起大家對學習的興趣，搭建一個學習管理平臺，讓大家在不斷學習，不斷進取中提高自已的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。主管領導在不斷的完善學習制度，提供學習環(huán)境，結(jié)合我廠組織的學習型班組建設，堅持進行周題、月課、季考活動，并且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開展比賽，依照平時工作學習中的表現(xiàn)給予相應的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學習氛圍，調(diào)動大家的進取之心，讓大家在這樣的環(huán)境里感受學習的樂趣，找到學習的動力，形成你追我趕的學習勁頭，把學習變成我們進步的階梯!這樣的學習效果很顯著，可喜的情景一次次在上演，我們?nèi)犛?人通過了自學考試，拿到了大專文憑，1人拿到了本科文憑;有3人通過了公司組織的高級護衛(wèi)考試，拿到了職稱;有3人通過了國家職業(yè)技能鑒定;另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處，因為這些學習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，并且還能讓我們保持一顆年輕的心態(tài)，樂于接受新鮮事物，不斷挑戰(zhàn)自我，而且靈活地調(diào)整自己，自我加壓，實實在在地干一行、愛一行、鉆一行、精一行。

其實學習一點都不難，難得是要在立足本職之外，還能有那種學習的勁頭，有那種不滿足的心態(tài)，并能化做一塊海綿，不停的汲取有益的知識水分，擴充知識量，提高自身的素養(yǎng)和能力，有意愿在單位發(fā)展時作好準備，去迎接更大更高的挑戰(zhàn)!我在這種學習動力下，報考了法律的自修課程，經(jīng)過幾年的努力，終于拿到了文憑，接著我又參加了公司組織的高級護衛(wèi)考試，并且拿到了職稱，這一次次的進步正是學習的成果，是我個人的需要，工作的需要，也是社會的需要!因為這是一個不進則退的社會，你不要求進步，就會被淘汰，就會被取而代之!特別是在當下，公司在高速發(fā)展，大踏步向前，企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大之際，那種改革的變化是無時無刻的，能在變化來臨的時刻而處變不驚，從容接手，其前提就是接受和運用新的知識，還能學習不止，貫徹始終!我們做好這種儲備，不停的給自己增加籌碼，不正是我們走向成功的進取行動嗎?

什么是責任?何謂忠誠?責任：職責、任務，每個人做人做事要盡的義務，對自己、對生活、對工作負責任的態(tài)度;忠誠;忠于誠實，做人誠實可信，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的事業(yè)。說到底與其說是對企業(yè)有責任和忠誠的態(tài)度，不如說是對自己的責任與忠誠，我覺得一個人只有對自己負責時，才可能有所作為!

責任和忠誠是對護衛(wèi)隊員一項最基本的要求，同時又是我們這分職業(yè)的終極追求目標。只有忠誠的履行職責，企業(yè)的安全才能得以保障，生產(chǎn)才得以進行，效益才得以產(chǎn)生，那么到個人頭上才有價值可言!企業(yè)得到長足發(fā)展，我們員工才能獲得更多的利益!那些對崗位職責的漠視和背棄，無論后果是輕還是重，到頭來傷害的不僅僅是企業(yè)，更大更多的是自己本身!

曾經(jīng)有位老領導在一次例會中，提到他時常會做一個夢，動力廠的生產(chǎn)經(jīng)營被人為破壞，作為主管領導的他鋃鐺入獄!乍聽之下，我們都笑話他，未免有些杞人憂天了!我們又不是主業(yè)單位，有沒有什么價值不菲的產(chǎn)品，有那么夸張到嚇成這樣?可是過后想想，老領導所擔心的正是他對這份工作的一種擔當，一種責任的使命感，動力廠擔負著水電的運營和電訊的連接，如果出任何差錯，后果也是不堪設想!我們肩膀上的膽子一點都不比主業(yè)單位的同志們少，一樣都不能松懈! 除了不斷提高自己之外，更要從每一刻開始，把自己的本職工作作為自己的事業(yè)來做，把警惕性時刻擺在心里，腦海中，把責任感轉(zhuǎn)化成忠誠，把工作延伸到各個細節(jié)上去，凡屬自己的工作范圍，都必須要承擔起來，并且毫無怨言的去付出，把責任變成不可推卸的重擔一直扛著，讓它變成一種執(zhí)著的歸屬感!

這些責任感在鞭策我們，也在時刻提醒著我們，讓我們每個隊員在不同的工作中，去付出和貢獻!我們在盛夏7.8月間，在深夜里，為了搗毀一個小盜竊團伙，而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬， 一舉抓獲他們;也在每晚值班時間里，輪流幾次地在廠區(qū)里巡視和檢查;在門衛(wèi)不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進行查詢和登記;更是在每次廠水電外修施工現(xiàn)場，不論任何天氣環(huán)境，為他們值勤站崗……每項工作的完成，都是我們對企業(yè)的忠誠表現(xiàn)，也是我們盡職盡責的去承擔，去滿足工作對我們的要求!

我的演講完畢，謝謝大家!

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫七

1.，我們共同的家園；創(chuàng)新，我們共同的考驗。

2.是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是發(fā)展的主題。

3.天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源當先。

4.以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。

5.安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。

6.必須把建設創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略！

7.不要小看自己，人有無限可能。

8.處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。

9.創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。

10.創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。

11.創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

12.創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。

13.創(chuàng)新是人類前進的永恒動力。

14.創(chuàng)新是實現(xiàn)中華民族偉大復興的必由之路。

15.創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫八

根據(jù)中央、統(tǒng)一部署，按照對黨的群眾路線教育實踐活動總體部署和具體要求，公司黨委在深入開展教育實踐活動過程中，始終把查準查實存在的突出問題作為衡量活動成效的重要標準。領導班子成員分別深入基層征求意見，召開群眾座談會和個別訪談等形式征集群眾意見和建議。針對征集到的意見，領導班子召開了專門學習討論會，大家自覺把自己擺進去，查擺出班子存在的突出問題，同時將這些問題下發(fā)給公司下屬各部室，進行聽取意見情況“回頭看”，進一步查擺領導班子及成員在廉潔從政、服務群眾、“四風”等方面存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，現(xiàn)對有關情況進行剖析并提出整改措施如下：

一、 遵守黨的政治紀律情況

x公司領導班子是一個團結(jié)、務實、清廉、有為的集體，能夠堅持政治理論學習，自覺執(zhí)行黨的路線方針、政策，遵守黨的政治紀律，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

(一)貫徹落實情況

1、堅持政治理論學習，加深對政策的認識，自覺執(zhí)行黨的方針政策。領導班子一貫重視理論學習，在抓好黨委中心組學習的基礎上，還根據(jù)黨在不同時期的工作重點和企業(yè)實際，每月定期開展專題理論學習，目的是要深入領會中央精神，武裝思想頭腦，指導企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理。

2、堅持黨在企業(yè)的政治核心作用。公司班子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，想問題、辦事情、作決策能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展。

3、抓好領導班子作風建設。領導班子以“風清氣正，從我做起”為要求，工作作風求真務實，以身作則，能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，傾聽職工群眾的呼聲，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展的成果。

4、注重班子團結(jié)和廉潔自律。領導班子講求團結(jié)協(xié)作,在公司重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，積極營造團結(jié)、實干、步調(diào)一致、廉潔從業(yè)的氛圍，履行黨風廉政建設責任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定。

(二)存在的差距和不足

1、學習的自覺性不夠，學風不濃。在學習型黨組織建設及黨委中心組學習上，尤其是政治理論知識的集中學習，只是按照上級要求的內(nèi)容走形式地完成任務，不能很好地學以致用,停留在“要我學”的被動局面，沒有上升到“我要學”的思想境界。

2、班子在工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實。實際工作中有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排，輕跟進、檢查，有時候只傳達精神，抓落實不夠。

3、貫徹落實群眾路線仍不夠。工作中存在重管理、輕經(jīng)營的思想，以管理層自居，與基層和員工仍保持一定距離，雖然有領導干部也下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，沒有關心員工真正想什么、盼什么、急什么、要什么，全心全意為人民服務的宗旨意識不足，也聽不到員工對企業(yè)的真知灼見和有價值的建議。

二、“四風”方面存在的突出問題

(一)形式主義問題

1、理論學習上不夠深入、系統(tǒng)。雖然公司制定并一直在貫徹落實黨組中心組學習與專題理論學習制度，但存在時緊時松的現(xiàn)象，班子成員常忙于業(yè)務，自行學習時間不充分、學習內(nèi)容不深入，缺乏深層次思考，未能真正系統(tǒng)、透徹地學習領會材料，達到通過集中學習服務企業(yè)經(jīng)營的目的。

2、對調(diào)查研究工作有時重于形式，觸動實際、切實解決問題的少。

3、規(guī)章制度制定的多，傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。

4、對企業(yè)的黨建和黨風廉政建設套用上級模式，考核缺乏針對性，考核結(jié)果未能全面反映真實情況。

(二)官僚主義問題

1、領導班子成員忙于各自分管業(yè)務，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，班子成員的主觀能動作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

2、領導班子著眼當下經(jīng)營任務，對公司長遠發(fā)展的方向集體研究探討不夠、指導性不強。

(三)享樂主義問題

1、艱苦奮斗、勤儉辦事的作風有所淡泊，在公司發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關鍵時期，部分班子成員市場化意識、危機意識不強;有的在領導崗位的時間長了，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、按部就班的思想苗頭。

2、對企業(yè)的業(yè)務開拓、結(jié)構(gòu)調(diào)整等有一定難度或者棘手的工作，心存顧慮，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，缺少敢試敢干敢為人先的氣魄，工作推動不力。

3、公司日常經(jīng)營過程管理手段多，經(jīng)營能力弱，產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓打拼精神不足。

(四)奢靡之風問題

在公務接待方面沒能始終如一貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求，在公司拓展重點業(yè)務、維護外部關鍵資源等公務應酬方面，偶有超標現(xiàn)象。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)理想信念有所動搖。隨著公司不斷發(fā)展壯大，工作條件改善了，收入增加了，創(chuàng)業(yè)時期的斗志與危機意識有所減弱，總認為守住當下業(yè)務，干好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常經(jīng)營活動中經(jīng)常與各種經(jīng)濟成分的行業(yè)打交道，或多或少會對班子成員的理想、道德觀念產(chǎn)生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動搖。

(二)宗旨意識有所淡泊。堅持群眾路線思想上有所放松，在實際工作中，班子成員總是把工作業(yè)務放在先，沒有把深入基層、及時與員工溝通交流、了解訴求作為工作職責之一，遇到員工訴求問題時主觀判斷較多;尤其是在企業(yè)技術更新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務調(diào)整等重大經(jīng)營問題上，為求安穩(wěn)，更是被動應付;班子整體協(xié)調(diào)效果不明顯，班子成員只埋頭于職責分工，卻忽視了企業(yè)長青是黨交于整個班子的這一共同目標，這一系列問題產(chǎn)生的根本都在于沒有把班子的重任放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認識，大局意識不強，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風發(fā)生問題的重要原因。

(三)黨性修養(yǎng)不能一以貫之、嚴格自律。公司班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認為為企業(yè)付出的已經(jīng)足夠了，工作的進取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻、比業(yè)績少的現(xiàn)象。

(四)政治紀律執(zhí)行與督促不力。一方面是班子中有的成員，有時把自己混同一般老百姓，對政治紀律以及一些政治違規(guī)事件抱著事不關己的態(tài)度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監(jiān)督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現(xiàn)象，對不屬于職責分工范圍內(nèi)的事項則比較淡然，過于制衡，導致工作推動不力。

五、今后的努力方向和改進措施

(一)整改思路

領導班子的作風決定企業(yè)上下的風氣，班子的履職能力決定企業(yè)未來能走多遠，因此，解決“四風”問題的根本是班子隊伍自身的建設，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，打造一支有堅定理想信念、精誠團結(jié)的領導班子，身體力行、率先垂范、務實高效的班子，改革創(chuàng)新、敢為人先、有所作為的班子，政治立場堅定、清正廉潔、干凈干事的班子。

(二)整改措施

1、正學風、轉(zhuǎn)作風、樹新風，力避形式主義。

要進一步強化理論學習，增強理論素養(yǎng)，切實增強履職能力。要按照創(chuàng)建學習型黨組織和學習型企業(yè)的標準，領導班子要發(fā)揮示范表率作用，增強學習的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業(yè)務知識學習兩手抓。通過學習理順公司發(fā)展思路與目標，深入思考公司如何以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化夯實公司產(chǎn)業(yè)基礎，促進公司長遠發(fā)展的深層次問題，切實利用好國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推動工作上新高。

2、心系員工，深入基層，做好服務，力改官僚主義。

一是繼續(xù)發(fā)揚領導班子成員聯(lián)系點工作形式。班子成員要時刻意識到肩上的責任，要多深入基層調(diào)研，深入員工隊伍，了解員工訴求，密切關注黨員干部和群眾反應，多方收集意見，并向班子報告調(diào)研了解情況，有針對性的開展工作。二是加強員工的參與權與知情權，樹立主人翁思想，逐步建立讓員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的常態(tài)機制。三是充分開展談心談話，協(xié)調(diào)解決他們關心的熱點難點問題。掌握工作利弊得失，增進與員工的感情，提高決策的科學性。四是深化公司效能建設，切實解決公司內(nèi)部辦事效率低下、辦事推諉等問題，結(jié)合公司全員績效管理推進，繼續(xù)倡導以“”為核心的企業(yè)文化，強化執(zhí)行力，激發(fā)合作力。

3、群策群力，攻堅克難，力除享樂主義。

要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進的強大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的各種沖擊，尤其是在公司面對發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級的特殊時期，要加強班子整體合力，開拓思路，堅決克服畏難情緒，全力以赴抓經(jīng)營。領導班子成員仍要牢記“兩個務必”，增強憂患意識和市場競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，群策群力，力爭完成未來三年經(jīng)營奮斗目標，促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，為做出更大貢獻。

4、堅持以身作則，厲行勤儉節(jié)約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風。

一是堅決按照中央及總部有關要求規(guī)范個人職務消費行為，管好自己，管好下屬，樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，嚴格按公司各項管理制度辦事，認真搞好系統(tǒng)廉政建設工作。二是強化落實職工群眾監(jiān)督機制，不斷完善和規(guī)范黨務公開和廠務公開制度，使各項工作盡可能透明化、公開化，自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)建章立制

完善的規(guī)章制度是企業(yè)作風建設取得實效的重要保證。根據(jù)此次民主生活會整改計劃，結(jié)合群眾路線第一環(huán)節(jié)查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，經(jīng)過班子集中研究，追根尋源，從現(xiàn)行的制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，要加強落實;屬于制度不完善的，要加快修訂;屬于沒有明確制度的，要加緊制定。通過落實制度，嚴格管理，切實加強企業(yè)制度化建設。

有關企業(yè)新基建指南心得體會如何寫九

首先，能成為公司的一員我感到非常榮幸，新的一年到了，我將繼續(xù)在此崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好自已的本職工作。下面是本人20xx年工作計劃：

一、財務基礎工作

(一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準則制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應完善相關制度。

(二)擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

(三)會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員務必填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并務必經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。

3、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

②年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④透過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策帶給重要依據(jù)。

二、財務管理工作，強化財務監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，透過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，用心地將好的推薦、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性;

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，務必履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。

4、加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，用心參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱患。

作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出20xx年企業(yè)出納工作計劃。財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。