管理中的無(wú)序心得體會(huì)總結(jié) 管理工作無(wú)序(6篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新管理中的無(wú)序心得體會(huì)總結(jié)一

轉(zhuǎn)讓方(乙方)：

受讓方(丙方)：

鑒于：

1、標(biāo)的公司上海___物業(yè)管理有限公司于____年__月__日在上海市浦東新區(qū)工商行政管理局注冊(cè)登記并有效存續(xù)，注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元，其中：張_出資25.5萬(wàn)元，持有公司注冊(cè)資本51%;李__出資24.5萬(wàn)元，持有公司注冊(cè)資本49%。

標(biāo)的公司上海__物業(yè)管理公司于____年_月__日在上海市閔行區(qū)工商行政管理局注冊(cè)登記并有效存續(xù)，注冊(cè)資金為人民幣10萬(wàn)元，其中：郭__出資5萬(wàn)元，持有公司注冊(cè)資本50%;張_出資3萬(wàn)元，持有公司注冊(cè)資本30%;季_出資2萬(wàn)元，持有公司注冊(cè)資本20%。

2、上海____物業(yè)管理有限公司于____年__月__日在上海市黃浦區(qū)工商行政管理局注冊(cè)登記并有效存續(xù)，注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元，其中：劉__出資40萬(wàn)元，持有公司注冊(cè)資本80%;古_(tái)_出資10萬(wàn)元，持有公司注冊(cè)資本20 %。主要經(jīng)營(yíng)范圍：物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、物業(yè)招投標(biāo)代理。

3、經(jīng)上海___物業(yè)管理有限公司、上海__物業(yè)管理公司、上海____物業(yè)管理有限公司股東會(huì)協(xié)議，同意甲方和乙方將其持有的上海___物業(yè)管理有限公司100%股權(quán)、上海__物業(yè)管理公司100%股權(quán)依據(jù)本協(xié)議之約定轉(zhuǎn)讓給丙方。

4、上海____物業(yè)管理有限公司股東會(huì)決議將股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的上海___物業(yè)管理有限公司、上海__物業(yè)管理公司吸收合并后，上海____物業(yè)管理有限公司名稱保持不變。

根據(jù)《中華人發(fā)共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著平等、誠(chéng)實(shí)信用原則，甲方、乙方、丙方通過(guò)友好協(xié)商，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

甲方、乙方同意依據(jù)本協(xié)議約定的條件分別將其持有的上海___物業(yè)管理有限公司100%股權(quán)、上海__物業(yè)管理公司100%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給丙方，丙方同意受讓該股權(quán)。

三方同意，具體的轉(zhuǎn)讓和受讓比例分配由郭__和劉__協(xié)商確定。丙方受讓該股權(quán)后，劉__和古_(tái)_仍然按原比例持有合并后的上海____物業(yè)管理有限公司股權(quán)。

第二條 股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及支付

1、甲方將其持有的上海___物業(yè)管理有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方的轉(zhuǎn)讓價(jià)款按照財(cái)務(wù)帳的凈資產(chǎn)數(shù)額確定(以____年_月_日為基準(zhǔn)，詳見(jiàn)附件一：上海___物業(yè)管理有限公司____年_月_日資產(chǎn)負(fù)債表)，即人民幣_(tái)_萬(wàn)元整(大寫：__萬(wàn)元整)。

乙方將其持有的上海__物業(yè)管理公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方的轉(zhuǎn)讓價(jià)款按照財(cái)務(wù)帳的凈資產(chǎn)數(shù)額確定(以____年_月_日為基準(zhǔn)，詳見(jiàn)附件二：上海__物業(yè)管理公司 _×_×_×_×_資產(chǎn)負(fù)債表)，即人民幣×_萬(wàn)元整(大寫：×_萬(wàn)元整)。

2、丙方應(yīng)在簽署工商局股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同文本時(shí)將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款一次性支付給甲方和乙方的共同授權(quán)代表郭__。甲方和乙方在此聲明，不需要再單獨(dú)出具授權(quán)委托書。

3、本協(xié)議簽訂后，甲方、乙方將配合丙方的.要求，簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓予丙方辦理股權(quán)工商變更登記所需的全部相關(guān)文件并提交丙方。

第三條 股權(quán)工商變更登記的辦理

本協(xié)議簽訂且丙方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后，丙方可以辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工商變更登記手續(xù)，甲方和乙方予以協(xié)助。

第四條 陳述和保證

1、甲方和乙方同意，本協(xié)議簽訂后，上海____物業(yè)管理有限公司分別代替上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司繼續(xù)履行“__大廈”和“___公寓”的《前期物業(yè)服務(wù)合同》(詳見(jiàn)附件三)。

2、本協(xié)議簽訂且丙方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款后五日內(nèi)，甲方和乙方將分別安排上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司向上海____物業(yè)管理有限公司移交___公寓和__大廈物業(yè)辦公用房、經(jīng)營(yíng)用房、圖紙、檔案等情況并注明辦公用房和經(jīng)營(yíng)用房的來(lái)源等情況(詳見(jiàn)附件四、附件五)。

3、本協(xié)議簽訂時(shí)，丙方充分了解上海___物業(yè)管理有限公司、上海__物業(yè)管理公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況，上海____物業(yè)管理有限公司愿意接受物業(yè)公司移交前的全部債權(quán)債務(wù)，具體以雙方確認(rèn)的____年_月_日債務(wù)清冊(cè)(詳見(jiàn)附件六)為準(zhǔn)，但上述基準(zhǔn)日到移交日所發(fā)生的正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的債務(wù)亦由上海____物業(yè)管理有限公司承擔(dān)。若有瞞報(bào)債務(wù)造成丙方受損的，甲、乙方負(fù)責(zé)賠償。丙方特別承諾：上海___物業(yè)管理有限公司因___公寓項(xiàng)目開發(fā)單位逾期交房違約責(zé)任問(wèn)題，與購(gòu)房者簽訂的免收物業(yè)費(fèi)相關(guān)協(xié)議，丙方完全認(rèn)可，并承諾繼續(xù)履行，不論是否已經(jīng)列入上述債務(wù)清冊(cè)。

4、本協(xié)議簽訂后，丙方應(yīng)當(dāng)按照原勞動(dòng)合同條款，接受上海___物業(yè)管理有限公司、上海__物業(yè)管理公司的全部人員，或者由上海____物業(yè)管理有限公司依法給予賠償后解除勞動(dòng)合同(詳見(jiàn)附件七：上海___物業(yè)管理有限公司、上海__物業(yè)管理公司的《現(xiàn)有職工明細(xì)表》，未簽訂勞動(dòng)合同的一律予以注明)。甲、乙方保證截止____年__月__日前，原企業(yè)不欠在職職工工資，否則甲、乙方負(fù)責(zé)賠償。但公司部分職工沒(méi)有交納社會(huì)保險(xiǎn)，由上海____物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)處理。

5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以前上海___物業(yè)管理有限公司、上海__物業(yè)管理公司所有收取的以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓后上海____物業(yè)管理有限公司將要收取的“__大廈”和“___公寓”兩個(gè)項(xiàng)目的全部裝修押金或者其他具有保證金性質(zhì)可能向購(gòu)房者返還的款項(xiàng)或代收的住房維修基金等代收款項(xiàng)(以下合稱“保證金”)，由開發(fā)單位負(fù)責(zé)監(jiān)管及清退。在公司移交前，甲方和乙方將上述已經(jīng)收取的保證金款項(xiàng)分別轉(zhuǎn)至上海__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海___房產(chǎn)開發(fā)有限公司賬戶，由購(gòu)房者或者債權(quán)人分別到上述兩個(gè)開發(fā)單位領(lǐng)取。上海____物業(yè)管理有限公司收取的上述保證金亦存入上海__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海___房產(chǎn)開發(fā)有限公司賬戶，由購(gòu)房者或者債權(quán)人分別到上述兩個(gè)開發(fā)單位領(lǐng)取。

第五條 股權(quán)交割

1、股權(quán)交割的全部工商手續(xù)，由丙方自行辦理并承擔(dān)全部費(fèi)用。甲方和乙方給予配合。

2、股權(quán)工商變更登記日為股權(quán)交割日，股權(quán)自股權(quán)交割日起轉(zhuǎn)讓。

第六條 標(biāo)的公司的移交

1、本協(xié)議簽訂且丙方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后五日內(nèi)，甲方和乙方撤回其原委派的所有董事，由丙方另行委派董事和指定法定代表人。

2、三方確認(rèn)股權(quán)交割手續(xù)當(dāng)日，三方進(jìn)行下列交接手續(xù)并簽署《交接清單》：

(1)上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人代碼證及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)核發(fā)的所有證照的正本、全部副本;

(2)上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司簽署的尚未履行完畢的合同及已履行的憑證;

(3)上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司現(xiàn)存的所有財(cái)務(wù)帳簿、銀行帳戶、稅務(wù)資料等與上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)有關(guān)的文件、檔案及資料;

(4)上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司現(xiàn)存的歸其所有或使用的房屋、設(shè)備設(shè)施等的檔案、證明文件;

(5)上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司所有員工的勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等勞動(dòng)人事檔案、資料。

(6)本協(xié)議簽訂同時(shí)，三方共同將上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司現(xiàn)有的所有印章(包括但不限于上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司印章、法定代表人印章、財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章、部門印章等)封存至上海___物業(yè)管理有限公司和上海__物業(yè)管理公司整體移交后完全交給丙方。封存期間，甲方、乙方如需使用的，應(yīng)由三方派人共同啟用。如果丙方在接到甲方或乙方通知后24小時(shí)內(nèi)，拒不派人監(jiān)督啟用，甲方和乙方有權(quán)要求丙方賠償損失。

第七條 稅費(fèi)承擔(dān)

因本協(xié)議及其履行而發(fā)生的稅費(fèi)，甲、乙、丙三方按國(guó)家規(guī)定各自承擔(dān)。

第八條 違約責(zé)任

本協(xié)議任何一方未按協(xié)議的規(guī)定履行自己的義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，造成對(duì)方損失的，并應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方的損失。

第九條 爭(zhēng)議解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向上海市浦東新區(qū)人民法院提起訴訟。

第十條 其它

1、本協(xié)議未盡事宜，各方可另行協(xié)商一致簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、本協(xié)議一式十一份，甲方、乙方、丙方各執(zhí)三份，公司留存一份，一份辦理工商變更登記之用。本協(xié)議自三方簽字后生效。

3、辦理工商登記過(guò)程中簽署的有關(guān)文件，如果與本協(xié)議有矛盾的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議附件是本合同的組成部分。

甲方：

乙方：

丙方：

年 月 日

最新管理中的無(wú)序心得體會(huì)總結(jié)二

初涉社會(huì)到現(xiàn)如今，隨著經(jīng)歷的坎坷磨難的增多，金錢財(cái)富積累的不盡人意，倒是應(yīng)了一句老話“小富于勤，大富于命”。幸好在經(jīng)歷磨難之后還有些屬于自己的工作心得!去年在網(wǎng)上和一聊友聊的些話整理一下供朋友們批評(píng)指導(dǎo)。那位朋友問(wèn)了個(gè)這樣的問(wèn)題：“多少錢可以招到自己新辦公司需要的人才”。 我想這位朋友說(shuō)的問(wèn)題很有局限性，另外待遇的好壞有時(shí)不能完全來(lái)決定員工的去留，特別是有才干的人!

我想聊友的問(wèn)題該是兩個(gè)：

用人的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)與怎么才能留住人才!

(一)用人的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：

每個(gè)行業(yè)都有各自的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)既然創(chuàng)辦了公司就該有自己的成長(zhǎng)歷程，照著曾經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行就行了，因?yàn)槭切鲁闪⒌墓荆枰愕膯T工替你打天下，這個(gè)階段對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)說(shuō)是很艱辛的，公司創(chuàng)辦初期需要很多積累沉淀，尤其是資金精力方面，很多方面需要給員工一個(gè)交待，所以待遇可以在自己適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)作些調(diào)整，這樣可以提高一下工作的積極性，為你的公司更賣力些!

(二)怎么才能留住人才：

這個(gè)問(wèn)題有些復(fù)雜，總結(jié)一下留住人才大致有三方面的因素：

1、待遇留人。

無(wú)論什么公司你沒(méi)有一套完整的薪酬制度和管理思路，工資待遇想怎么來(lái)就怎么來(lái)，公司業(yè)務(wù)好了就多發(fā)，不好就少發(fā)，甚至有些新公司的創(chuàng)辦人一味強(qiáng)調(diào)“大河沒(méi)水小河干”，這樣的公司是做不長(zhǎng)的，做不大的，要知道如果小河里沒(méi)水大河也干呀!站到各自角度分析，大河和小河有很多本質(zhì)上的區(qū)別，這個(gè)問(wèn)題大家都可以容易想的清楚!所以理智的管理是必須的。完整的薪酬制度和管理思路是待遇留人的基礎(chǔ)!

2、感情留人。

有了不錯(cuò)的待遇，整天員工像驢子一樣被領(lǐng)導(dǎo)用來(lái)用去，公司的管理一盤散沙，領(lǐng)導(dǎo)不開心了陰沉著臉，時(shí)不時(shí)的發(fā)個(gè)脾氣，這樣的公司根本談不上有凝聚力，這樣的工作環(huán)境也不出什么好的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)久下去形成惡性循環(huán)，再好的

待遇也留不住人，為什么留不住?一句話“干的不開心”所以作領(lǐng)導(dǎo)的也該時(shí)不時(shí)的關(guān)心一下員工的工作情況，除了工作以外也聊些家常的話題，無(wú)論是工作或生活有什么困難，做領(lǐng)導(dǎo)的都不可袖手旁觀，要積極提供援助，這樣員工會(huì)感到家庭式的溫暖和關(guān)懷，他會(huì)加倍工作來(lái)回報(bào)你的，因?yàn)樗麤](méi)有什么后顧之憂!

3、事業(yè)留人。

對(duì)于一些高級(jí)人才光明的公司事業(yè)前景是最吸引他們的，公司經(jīng)營(yíng)到一定的規(guī)模，可以打開大門采用干股分紅形式來(lái)予獎(jiǎng)勵(lì)，有些想跳槽或想單干的高級(jí)人才怎么說(shuō)他都要認(rèn)真分析一下自己的情況再做決定，畢竟甘愿冒險(xiǎn)的人為數(shù)不多，躲避風(fēng)險(xiǎn)畢竟是人類的本性!

寫的很亂，心里也很亂，也許自己心里的事情很多，聯(lián)想了很多，寫出來(lái)作為宣泄。希望看到的朋友當(dāng)做自己看法的第二種聲音!

公司管理心得(2)：

優(yōu)點(diǎn)，我是個(gè)比較專注的堅(jiān)強(qiáng)的人，是一個(gè)打不死的人。缺點(diǎn)最重要的是有時(shí)候太軟弱，對(duì)公司管理方面手太軟了，以前，我以為那是人性化管理。當(dāng)時(shí)我把公司當(dāng) 成家一樣，現(xiàn)在想想有很多問(wèn)題。其實(shí)人性化管理并不是要把你員工當(dāng)成家里人，然后不去管理?？偨Y(jié)，管理無(wú)情人有情。

1. 作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，必須得具備表達(dá)清晰準(zhǔn)確的自信，確保組織中的每一個(gè)人都能夠理解事業(yè)的目標(biāo)。

2. 在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量;任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

3. 管理的藝術(shù)在于溝通的技巧與真誠(chéng)。

4. 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

5. 管理就是讓別人完成事情。

6. 黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

7. 質(zhì)量即免費(fèi)。

8. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他是在管人。

9. 先做人，再做事。

10.管理就是追求一種調(diào)和。

最新管理中的無(wú)序心得體會(huì)總結(jié)三

第一條為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)、使用、保管和報(bào)廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，制定本制度。

第二條本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。

第三條根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。

1、固定資產(chǎn):單位價(jià)值20xx元以上(含20xx元)，或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。

2、低值易耗品:單位價(jià)值在20xx元以下(不含20xx元)的各種用具物品和辦公用品等，并且使用期限1年以下。

第四條公司綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)物管理，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的價(jià)值管理，使用部門負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的使用管理。

第五條綜合管理部設(shè)資產(chǎn)管理員崗位，負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理，按部門建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品分設(shè)帳薄進(jìn)行管理，資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺(tái)帳，各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用資產(chǎn)進(jìn)行登記，綜合部資產(chǎn)管理員要定期會(huì)同相關(guān)部門對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

第六條固定資產(chǎn)、低值易耗品的購(gòu)置:各部門提出采購(gòu)要求，報(bào)綜合部(資產(chǎn)管理員)審核，綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn)，判斷是否同意購(gòu)置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見(jiàn)，如需采購(gòu)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由物資采供部或綜合管理部采購(gòu)人員采購(gòu)。

第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗(yàn)收:采購(gòu)的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)物品采購(gòu)申請(qǐng)表聯(lián)合驗(yàn)收，詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細(xì)檢查商品質(zhì)量，對(duì)驗(yàn)收合格的物品填寫入庫(kù)單，記入庫(kù)存;對(duì)驗(yàn)收不合格的物品須及時(shí)通知采購(gòu)人員調(diào)換，否則不予入庫(kù)。

第八條固定資產(chǎn)的發(fā)放:發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí)，須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理，領(lǐng)用人必須在出庫(kù)單中簽字確認(rèn)。使用過(guò)程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，必須按規(guī)定賠償。

第九條低值易耗品的發(fā)放:發(fā)放低值易耗品時(shí)，綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)是否超標(biāo)并加注意見(jiàn)，領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人須分別在出庫(kù)單中簽字確認(rèn)。

第十條辦公資產(chǎn)使用人離職時(shí)，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。

第十一條固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移:綜合管理部負(fù)責(zé)核查、統(tǒng)計(jì)各部門的固定資產(chǎn)，明確部門使用管理責(zé)任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)出庫(kù)單及時(shí)登記資產(chǎn)管理臺(tái)帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的應(yīng)由使用部門填寫固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)單經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)更新固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳;固定資產(chǎn)公司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的，須填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。

第十二條低值易耗品的登記:綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)低耗品出庫(kù)單，分設(shè)部門臺(tái)帳進(jìn)行登記。

第十三條固定資產(chǎn)的報(bào)廢:固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn)已無(wú)法維修或維修費(fèi)用超過(guò)資產(chǎn)原值時(shí)，由使用部門申請(qǐng)報(bào)廢，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后辦理相應(yīng)手續(xù)。

第十四條低值易耗品的報(bào)廢:經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意，綜合管理部經(jīng)理審批后報(bào)廢。

第十五條資產(chǎn)的盤點(diǎn)、檢查

1、各部門資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn)，并將清查盤點(diǎn)情況報(bào)綜合管理部。

2、綜合管理部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。

3、每季度末，綜合管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)各部門資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點(diǎn)，并出具書面報(bào)告。對(duì)各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責(zé)任人，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。

第十六條資產(chǎn)交接

1、資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時(shí)，須保證賬目與實(shí)物相符，并由部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

2、部門負(fù)責(zé)人新到崗時(shí)須對(duì)到崗部門固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。

第十七條未盡事宜根據(jù)物資管理和財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度執(zhí)行。

第十八條本制度從20xx年十月一日起執(zhí)行。

最新管理中的無(wú)序心得體會(huì)總結(jié)四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您于百忙之中審閱我的求職材料，預(yù)祝貴公司本次招聘圓滿成功，得覓良才。

我是長(zhǎng)安大學(xué)旅游管理專業(yè)2xx7屆畢業(yè)生，在臨近畢業(yè)之際，我滿懷對(duì)未來(lái)的渴望與期待，向您自薦。

從跨入大學(xué)殿堂的那一刻起，我深刻意識(shí)到，昔日天之嬌子的光環(huán)早已失去，危機(jī)意識(shí)深埋于心，更明白了什么是努力和堅(jiān)持，也懂得了如何“享受過(guò)程”，所以，我快樂(lè)而積極地享受著從容與忍耐帶來(lái)的樂(lè)趣。

我在學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)及技能的同時(shí)，也涉獵其他學(xué)科領(lǐng)域的書籍，觀注各檔新聞?lì)悺⒖平填愲娨暪?jié)目，用最新信息武裝自己的頭腦，緊跟時(shí)代步伐。同時(shí)，我還積極參加各種實(shí)踐活動(dòng)和公益活動(dòng)，并利用寒暑假到用人單位實(shí)習(xí)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，形成“個(gè)人品牌”，為就業(yè)增添競(jìng)爭(zhēng)力，也為自己成為一個(gè)“社人”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

初出茅廬的我還很稚嫩，但玉不琢不成器，我用十分的知識(shí)，二十分的努力，帶給您成功的喜悅。我的工作我負(fù)責(zé)，我的角色我扮演，我的位置我承擔(dān)！

希望您能給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)，我真誠(chéng)期待著您的回音！如有機(jī)與您面談，我將十分感謝，即使貴公司認(rèn)為我還不符合條件，我也將一如既往地關(guān)注貴公司的發(fā)展。

此致

敬禮！

求職人：xx

20xx年xx月xx日

最新管理中的無(wú)序心得體會(huì)總結(jié)五

初三本學(xué)期面臨中考，我要在做好各項(xiàng)班級(jí)工作的同時(shí)進(jìn)一步關(guān)注個(gè)別生的思想動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生思想的疏導(dǎo)工作，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，以最佳狀態(tài)迎接中考。

一、指導(dǎo)思想

貫徹以德育為首的觀念，堅(jiān)持育人為本的思想，加強(qiáng)德育量化分?jǐn)?shù)的管理方法，抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，以此促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和做人的全面提高。

二、 本學(xué)期每月工作重點(diǎn)

大力指導(dǎo)學(xué)生干部工作，依靠干部及班集體的力量，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，用“激勵(lì)教育”、“成功教育”等科學(xué)手段，引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。力求中考每位同學(xué)都能獲得最佳成績(jī)。

組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、法制、理想及愛(ài)國(guó)主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛(ài)校、愛(ài)初三(2)班等活動(dòng);學(xué)習(xí)“校訓(xùn)”、“校規(guī)”，切實(shí)落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。

嚴(yán)格實(shí)施班級(jí)量化加分、扣分制度，制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核補(bǔ)充細(xì)則》等班規(guī)并嚴(yán)格實(shí)行。

本學(xué)期體育成績(jī)30分，我班體育成績(jī)不理想，尤其個(gè)別男生體育成績(jī)拖后退，加強(qiáng)體育訓(xùn)練是本學(xué)期工作的一個(gè)重點(diǎn)

具體安排：

二月份：

1、新學(xué)期開學(xué)，聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際，進(jìn)行安全教育，進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)班等教育;

2、再?gòu)?qiáng)調(diào)《校規(guī)》、《日常行為規(guī)范》、《班級(jí)量化考核細(xì)則》及其他學(xué)校有關(guān)的制度和班規(guī)，重點(diǎn)抓遲到、缺交作業(yè)現(xiàn)象，幫助學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài);

3、開展小組師徒幫學(xué)活動(dòng);

4、檢查寒假作業(yè);

5、儀容儀表檢查;

6、體育馴練

三月份：

1、學(xué)生撰寫宣誓詞，“迎中考、奔目標(biāo)、苦戰(zhàn)80天，不留遺憾離開123中”宣誓大會(huì)。我班宣誓詞為：“珍惜80天、拼搏80天、奮斗80天!不向困難低頭，不向挫折低頭，不向命運(yùn)低頭。我們要分秒必爭(zhēng)、堅(jiān)定信念、奮力拼搏、瘋狂學(xué)習(xí)，給自己一個(gè)自信，給父母一個(gè)驚喜，給學(xué)校一個(gè)奇跡，給未來(lái)一片光明!初三(9)班 中考必勝!”。

2、學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，迎戰(zhàn)3月20日第4次月考。

四月份：

1、進(jìn)行各學(xué)科的學(xué)習(xí)專題教育，指導(dǎo)學(xué)生不偏科。結(jié)合科目實(shí)際，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力向上，好好復(fù)習(xí)，迎接5月4日區(qū)第二次模擬考。

2、體育考試。

五月份：對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育等。根據(jù)學(xué)生實(shí)際，進(jìn)行組織紀(jì)律及安全教育，教育學(xué)生不遲到、不早退，積極復(fù)習(xí)、按時(shí)交作業(yè)，迎接中考。

六月份：6月25~26日中考，指導(dǎo)學(xué)生考好中考。學(xué)期總結(jié)，畢業(yè)教育等。開展一些有意義及切實(shí)可行的紀(jì)念活動(dòng)。

最新管理中的無(wú)序心得體會(huì)總結(jié)六

一、 建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,其組織者名單及職責(zé)附后。

二、 消防安全管理內(nèi)容:

1、 定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生火災(zāi)的地方進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并做記錄。

2、 定期對(duì)消防器具進(jìn)行檢查,是否可用和能否滿足消防要求,否則應(yīng)調(diào)換或增加,并做記錄。

3、 消防器具專人管理,施工現(xiàn)場(chǎng)、木工棚、鋼筋棚等由各班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4、 工地嚴(yán)禁動(dòng)用明火,必須動(dòng)用時(shí)須辦理動(dòng)用明火審批手續(xù)。

三、 用電方面必須符合下列要求:

1、 用電線路、設(shè)備由電工統(tǒng)一安裝,安裝好的配電箱和電器設(shè)備應(yīng)符合電力規(guī)范要求。

2、 一切用于施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備電線必須用電纜線。

3、 配電箱旁不得堆放易燃和可燃的材料。

4、 一切電器設(shè)備的功率在1000w以上的照明燈具在工作結(jié)束時(shí),必須切斷電源。

5、 下班時(shí),電工應(yīng)對(duì)電器設(shè)備的用電情況進(jìn)行檢查。

6、 在總配電箱旁的顯眼處應(yīng)設(shè)置滅火裝置。

四、 乙炔發(fā)生器必須同氧氣鋼瓶分開放置,其間距一般不少于5米,施工時(shí)必須配有壓力表、安全閥和可靠的防回火裝置。

五、 在木工棚嚴(yán)禁有明火,否則按《工地管理制度》對(duì)違反者進(jìn)行處理。

六、 食堂工作人員應(yīng)密切注意與堆柴處的距離,不得使柴火遺落在易燃材料處,工作完后必須把火熄滅,方可離開。

七、 屋面瀝青溶解的用火設(shè)備,必須選擇適當(dāng)場(chǎng)地,并派專人管理。

八、 預(yù)防火災(zāi)方面:

1、 在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防豎管,其可與施工用水管合用,但每層必須設(shè)置出水口及消防軟管。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工棚內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠的滅火器具,放置在取用方便的地方,不準(zhǔn)移作他用。

3、 在高層用火作業(yè)時(shí)(如電焊),必須采取防火措施,不得使火星跌落和飛濺。

4、 木工棚內(nèi)的木屑、刨花,在完工或下班前必須清理干凈,堆放到指定地點(diǎn),上班期,在棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、 在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)內(nèi)不得使用電爐、電炒鍋、電飯煲等高功率電器,嚴(yán)禁使用煤油爐,否則按《工地治安規(guī)定》處理。

6、 易發(fā)熱或操作時(shí)可能有火星的機(jī)具不得放在有刨花、瀝青紙等易燃材料處施工,如施工處有易燃等材料,必須把易燃材料清理后,方可施工。

7、 一切機(jī)械所用電線不得穿刨花和木屑堆。

8、 碘鎢燈等明顯燈具不得在易燃或可燃材料旁使用。

9、 宿舍內(nèi)不得使用40w以上的燈泡。