管理中的無序心得體會及感悟 醫(yī)院6s管理心得體會與感悟(5篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

主題管理中的無序心得體會及感悟一

二、病歷歸檔的時限性評價方式是根據(jù)病案室每月的《病歷歸檔情況月報表》進行綜合評價。評價指標包括：24小時檔率、48小時歸檔率、72小時歸檔率等。

三、歸檔日計算公式：(以72小時歸檔時間為例)

1、工作日出院的病歷歸檔日計算：病案首頁的出院日期+72小時。

2、節(jié)假日出院的病歷歸檔日計算：出院日期+出院日期后的節(jié)假日天數(shù)+72小時。

四、病案歸檔采取收、送結合的方式。

1、病案室專人定期到病區(qū)收取出院病案，并雙方簽字。病案室專人收回病案后，當天在電腦中錄入住院號進行簽收登記。

2、病區(qū)送歸病案，由科室住院總或住院總安排本科室醫(yī)生送至病案室進行電子簽收歸檔。簽收后，病案室打印交接單，接收人和送交人簽字，交接單交由住院總保存。

3、病案室負責定期催收病歷。科室醫(yī)師接到催收病歷電話后在3日內(nèi)將未及時歸檔的病歷送至病案室。

4、病案室工作人員在接收歸檔病案時若發(fā)現(xiàn)有缺頁、缺項、填寫不全、嚴重玷污和破損等問題病歷，有權拒收，由科室完善后當日送交病案室。

五、病歷歸檔前的質(zhì)量管理由治療組負責，重點控制以下幾個環(huán)節(jié)：

1、 完整性及排列順序。應首先檢查并保證病案首頁、出院小結、病例討論記錄、入院記錄、病程記錄、告知同意書、手術文書、會診單、護理文書、特殊報告粘貼單、 影像學檢查報告、實驗室檢驗報告、醫(yī)囑單、體溫單、感染表等15個病歷基本大項的完整，不得缺失，并按照本病歷書寫基本規(guī)范進行排列。

2、檢查醫(yī)患溝通及各類告知同意書的完整。病歷歸檔前，科室醫(yī)師根據(jù)本科特點及本次診治的內(nèi)容，檢查各類告知同意書是否齊全，缺失的應及時補齊。

3、保證檢查及化驗報告單的完整。病歷歸檔前，醫(yī)師應對各類檢查化驗報告單與醫(yī)囑逐一核對。未歸入病歷的報告單科室應該設置固定的地點分類存放。

4、保證護理記錄文書的完整。病歷歸檔前，護理部應對護理評估、告知書、護理記錄單、監(jiān)測單、體溫單等文書進行完整性質(zhì)控，并按照記錄時間排序。

六、病歷已到歸檔時間，但有檢查化驗沒有出報告單的，先將病歷歸檔，并在病歷封面的右上角用鉛筆注明所缺報告單的名稱。待報告單出來后，當日送到病案室。

七、科室遲歸檔的檢查化驗報告單補送到病案室時，如病歷沒有裝訂，直接由送交人放(貼)入病歷。如病歷已經(jīng)裝訂，原則上不拆病歷;科室必須寫報告說明遲歸原因，由科主任簽字后交醫(yī)務處審批;

醫(yī)務處批準后，再交病案室補入病歷。補交到病案室的檢查化驗報告單要進行交接登記。

八、病案室工作人員在整理病歷過程中發(fā)現(xiàn)有缺項，應及時通知科室住院總。住院總在接電話后當日對缺陷病案及時進行完善。病案室對缺項進行登記。

九、病案歸檔前，病人如需復印病歷，必須滿足如下兩個條件，否則病案室不予以復?。?、復印人證件齊全;2、病歷資料符合歸檔病歷質(zhì)量要求。

對于滿足復印條件的，由本科醫(yī)生攜病歷陪同病人到病案室復印后再帶回科室?？剖也坏脤⒉v交給病人，更不得將病歷私自帶至院外復印;否則產(chǎn)生的一切后果由科室承擔。

十、病歷歸檔前，因醫(yī)療糾紛需要封存病歷時，應先完善病歷內(nèi)容，再進行封存，封存件交病案室保存。病歷啟封后，科室應整理病歷再進行歸檔。

主題管理中的無序心得體會及感悟二

第一條:為加強班級建設，創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境，形成健康向上的班級風貌。特制定本班級量化管理條例。

第二條:本條例對本班有效，所有班級成員都必須遵守。

第三條:自信、自立、勵志、合作、競爭是本班的班級精神。

自信:自信是成功的前提，所有的同學都應該樹立堅定的自信心。

自立:自立是成功的基礎，每一個班級成員都要鍛煉自己的獨立生活能力，堅持自己的事情自己要獨立的完成。盡量的不依賴家長。

勵志:要磨練自己的意志，形成良好的意志品質(zhì)。

合作:班級是個大家庭，需要全體成員團結協(xié)作，要認識到集體的力量和團結的重要性。

競爭:樹立競爭意識，在人格上、學習上、紀律上展開競爭，競爭必須是公平的、公正的。

班長:是班級代表，對外代表班級，維護班級聲譽;對內(nèi)起管理表率作用;關心同學學習生活。

副班長:負責班級紀律工作和量化管理統(tǒng)分工作，定期公布量化管理分。

學習委員:負責班級學習工作，督促各課代表完成任務。

宣傳委員:負責班級宣傳工作，督促板報小組出好黑板報和手抄報。

體育委員:負責班級體育工作，協(xié)助班主任組織隊員參加學校統(tǒng)一組織的大型體育活動。

勞衛(wèi)委員:負責勞動和衛(wèi)生工作，搞好日常的衛(wèi)生掃除以及大型勞動的分工和檢查工作。

課代表:各科課代表負責完成各科教師布置的任務，協(xié)助老師檢查作業(yè)的完成情況，并作好記錄。

組長:是小組的代表，小組事物的組織者和管理者，執(zhí)行班主任和班委布置傳達的任務。

量化管理小組由班干部輪流執(zhí)行，班主任監(jiān)督。

1、每人底分60分。

2、每次單元過關考試，90分以上加3分，80分以上加2分，70分以上加1分。

3、期中期末考試及月考，級內(nèi)前10名者加5分，11-20名加4分，21-30名加3分，31-40名加2分，41-50名加1分。每前進3上名次加1分。

7、主動幫助他人學習、勞動者加2分。

8、主動舉報他人不良行為者加2分。

9、拾金不昧，做好人好事者加2---5分。

11、黑板報獲獎，給參加者加1----3分。

12、參加學校組織的活動，如運動會、歌唱賽、書畫賽及各科競賽等，獲各人一、二、三等獎的分別加5、4、3分，獲集體獎的加6分。

22、主動參加活動加2分。

23、未盡事宜，視情況加分。

1、在學習中，抄襲作業(yè)者，抄者與被抄者分別扣2分，3分。

2、不按時完成作業(yè)的扣2分。

3、考試作弊一次扣3分。

5、單元過關考試30分以下的減2分。

6、單元過關考試每下降10名扣2分。

9、在教室內(nèi)亂扔果皮，紙團，瓜子皮，飲料袋，隨地吐痰者每人各扣1分。

10、日常值日或衛(wèi)生大掃除，無故不干值日的扣2分。

12、大掃除不服從管理的扣1分。

13、衛(wèi)生工具擺放不整齊的扣1分。

16、不按時到校，遲到一次扣1分。

17、曠課一節(jié)扣3分，請假一節(jié)扣0.5分。

18、上課不認真聽講或受老師點名批評扣1分。(睡覺的，說話的，回頭等)

20、罵人、打架者每人一次扣2分，兩次以上扣5分。

23、無故不參加課間操者扣1分。

29、起哄或頂撞老師者扣2---3分。

35、打擊報復班干部的人員扣1---3分。

44、亂扔粉筆頭扣1分，累計達5次以上者扣3分，并罰粉筆一盒。

46、一周累計扣分達最高者前6名，提出警告并罰干值日三天，一月累計達 最高者前4名，寫書面體會，通知家長，并罰干值日一周。

未盡事宜，按情節(jié)輕重扣1---10分，

本解釋權歸本班班主任所有。

本條例自公布，即日起實施。

主題管理中的無序心得體會及感悟三

為了全面加強公司食堂的管理，提高員工進餐質(zhì)量、確保員工正常用餐、招待，樹立公司食堂窗口的環(huán)境、衛(wèi)生形象，實行用餐報餐制度，特制定本規(guī)定。

一、食堂衛(wèi)生要求

1、采購食材時，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。

2、各類蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)成分流失。

3、廚房各類用品、用具，使用前后必須及時清洗干凈。冰箱(柜)、消毒柜內(nèi)存放物品要分類(袋)存放，定期清理。

4、食堂物品餐桌、地面、餐具等飯后必須及時進行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，應做到每日一小掃，每星期必須對餐廳及廚房大清洗一次。消除衛(wèi)生死角。

5、食物殘渣定點放置，及時清理，保持衛(wèi)生。

二、食堂備餐

1、每天食堂備餐分為3個標準：?、固定人員10元/人;?、拆遷組15元/人;?、公司招待用餐分為：a、b、c，3個檔次。

2、每天上午9：30、下午15：00由食堂人員到員工簽到處的到崗簽到薄及考勤表上進行清點公司固定進餐人數(shù)，按所清點的固定進餐人數(shù)進行備餐。

3、人員備餐：實行固定報餐和異動報餐相結合，異動報餐(固定人員減少和臨時增加時)必須在當日進餐前2小時由負責人通知食堂管理人員。

4、公司非正常上班的時間(如節(jié)假日)和日常的早、晚餐，公司員工需要進餐，由員工自行報餐和食堂人員進行摸底后備餐。

5、公司招待備餐：提前2小時通知食堂管理人員。

6、食堂必須保證在公司人員的正常進餐。備餐要求干凈衛(wèi)生、營養(yǎng)均衡，各用餐標準必須達到4：2：1(4葷2素1湯)的比例。?、?因人數(shù)而定。

三、用餐管理

1、用餐時間：中午(12：00--12：45);下午(17：45--18：30)

2、公司人員：公司上班正常簽到人員進餐暫不支付用餐費，由食堂管理人員在當日員工用餐完畢后向行政管理人員對實際進行用餐人員的確認登記，每月結算一次。

3、公司非正常上班的時間和日常早餐、宵夜公司員工進餐，用餐費用由食堂自行收取。

4、被核定為已報餐的人員，當餐不論是否進餐均視為用餐，每人每餐10元。

5或 后應需外出公干但不在公司食堂用餐的員工，必須在上午10：00，下午16：00前用電話或委托他人通知食堂管理人員，視同報餐;否則，(進餐時由員工自覺應在已報餐人員的后面排隊用餐，若沒有飯菜備份時，可由食堂視情況辦理)，用餐費由食堂收取，行政部不另行代扣。

四、公司招待用餐管理

1、公司招待要本著必要、得體、不鋪張、不浪費的原則，用有限的資金

為公司創(chuàng)造最大的利益。

2、招待用餐分為3個檔次：a、20元/位;b、30元/位;c、50元/位。

3、特殊情況下招待標準依據(jù)所承辦事情重要程度由公司老總酌情安排。

4、各部門招待用餐人數(shù)、用餐檔次必須提前2小時通知食堂管理員備餐，用餐完畢招待人員簽字后由行政人員進行統(tǒng)計確認，每月結算一次。

武漢市揚泰建筑工程有限公司 20xx年12月12日

主題管理中的無序心得體會及感悟四

1.目的

使于公司掌握工程合同簽訂情況，進一步加固強合同管理工作

2.適用范圍

本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務中簽訂的各類合同。

業(yè)務部門

業(yè)務部門應建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經(jīng)辦人員業(yè)務部門在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的合同臺帳

項目部

項目部應建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經(jīng)辦人員項目產(chǎn)順每月度結束后七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）

綜合管理部

綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門，負責最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務在簽訂的各類合同臺帳

附則

本規(guī)定由綜合管理部負責解釋、修訂

本規(guī)定自發(fā)布之日起

主題管理中的無序心得體會及感悟五

1、本群以統(tǒng)一成員群名片格式的形式實行成員登記，具體格式請仿照群主管理員。

2、新人入群后，必須認真學習本群規(guī)，并在管理員提示學習群規(guī)當日內(nèi)跟貼表示遵守群規(guī)。

3、新人在入群30分鐘后，按照統(tǒng)一格式填寫群名片（必須按統(tǒng)一標準），管理員將在新人跟貼群規(guī)后1小時內(nèi)檢查群名片完善情況；不符合者立即刪除。

4、本群內(nèi)發(fā)言，禁止隱去呢稱或qq號（不搞特殊化）。

5、本群允許發(fā)圖，圖片內(nèi)容健康，不得有反動、色情等內(nèi)容，不可惡意刷屏。

6、本群允許各類聊天，主題必須健康。

7、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為，在群里漫罵他人，出粗言者。

8、本群不提倡政治話題出現(xiàn)，所有管理員均有權隨時終止政治話題。

9、對違規(guī)行為的處理

9。1對任何違反上述群規(guī)的行為，由管理員進行處理。

9。2本群的違規(guī)處理步驟：1、警告（一次機會），2、除名。

9。3對有違反群規(guī)行為嚴重者的成員，直接除名。

10、群成員更新。當群員長期（一個月內(nèi)）潛水，不積極參與群討論者，列入黑名單（在群bbs列出擬淘汰成員黑名單，被列入淘汰人員，應在5日內(nèi)留貼的方式或者給管理員留言的方式申訴，解釋理由，否則立即刪除、近期內(nèi)如有事情，可提前請假，我們會給予特殊處理、）

11、投訴；對本群管理員的管理不滿，請直接投訴群主，由無不可裁決！請投訴者拷貝保留證據(jù)。

1、努力活躍中國精神媒體群的人氣。

2、尊重大家在公聊和訪談上發(fā)言；維護群內(nèi)秩序的穩(wěn)定性，在訪談過程中任何編輯記者不準發(fā)廣告。

3、及時整理群內(nèi)成員，對于態(tài)度消極的成員給予小窗提醒，從不發(fā)言者清除出群。

4、群管理員有義務和責任耐心回答群內(nèi)成員提出的疑問，做好解決問題。

5、群管理員有義務和責任不定時對于校友群進行訪談等的宣傳，對于群的通知、活動和安排在群內(nèi)進行公告。

6、群內(nèi)不允許隨意t出會員，對于非新人群t會員需要在相關版塊詳細寫明原因，備案。

7、群管理員在處理群內(nèi)爭執(zhí)等事件時，應該保證了解事情原委后給出公平的處理。

8、熱情的為廣大網(wǎng)友提供主題相關的各類信息服務，認真回答網(wǎng)友提問。

9、維護群形象，任何時間情況下都不得與網(wǎng)友發(fā)生激烈沖突。管理員應盡量以和善而不是高傲的態(tài)度對待網(wǎng)友，對于在版面有不規(guī)范舉動的網(wǎng)友應盡量溝通，進行勸告。

10、群管理員必須保證qq在線的時間，10內(nèi)未經(jīng)請假無故不上線的群管理員將直接取消其群管理資格，節(jié)假日另行規(guī)定。

11、群管理員無故t出群內(nèi)成員，一經(jīng)查核屬實的，直接革職處理。

13、管理員要互相團結，不得互相詆毀，維護圈子與群的健康發(fā)展，唱反調(diào)的一經(jīng)查核屬實的，直接革職處理。

1、有要求參與訪談的嘉賓，應首先與當?shù)鼐W(wǎng)媒取得聯(lián)系，向值班管理員發(fā)出申請；嘉賓身份由當?shù)鼐W(wǎng)媒核實身份，并協(xié)助訪談；

2、管理員在接到訪談申請后，第一時間與群主取得聯(lián)系，群主在兩個工作日內(nèi)回復訪談申請是否通過；

3、已通過申請的嘉賓應及時與當?shù)鼐W(wǎng)媒協(xié)議訪談時間，提前7天報值班管理員，值班管理員在確定訪談時間前三天在群內(nèi)發(fā)布通知；

4、訪談開始前要明確分工，一般由2位管理員負責：a做主持并負責在幾個qq群同時發(fā)布進展，b、做訪談總結并負責維持訪談期間秩序。

5、訪談紀律：訪談期間嚴禁發(fā)表與訪談無關的內(nèi)容。

6、訪談結束后，應及時出稿。一般在訪談結束后三個小時內(nèi)交稿，寫好的稿件交稿待發(fā)。

7、稿子出來后，聯(lián)盟媒體原則上全部發(fā)稿，如貴網(wǎng)專業(yè)性太強，不適合發(fā)，要和群主或群管理員說明原因，如發(fā)請把鏈接復制粘貼給群主或群管理員。

本規(guī)章制度已經(jīng)討論通過，20xx年九月二十日起開始執(zhí)行，請認真遵守，如有其它新增或修改制度，將以補充通知形式發(fā)布。