公司獎罰制度員工心得體會簡短(實用9篇)

心得體會是在某個經(jīng)歷或事件后對所得經(jīng)驗教訓進行總結(jié)和思考的一種寫作方式。心得體會應該有明確的主題和清晰的結(jié)構(gòu)，言之有物。不同領域的心得體會范文可以為我們提供更多的思路和啟發(fā)。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇一

1.目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益。為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

2.適用范圍：會館全體員工。

3.原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

4.權(quán)責規(guī)定：當班經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責人。副總辦公室為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接待部門?？偨?jīng)理辦公會為獎懲申訴的最終評判部門。

獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。

1.獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是會館的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位流程及工作目標等。

2.獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對會館的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

3.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

4.有功必獎、有過必懲的原則：嚴防會館員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前會館所有員工應人人平等，一視同仁。

（1）員工的表現(xiàn)只有較大地超過會館對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出會館對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

（2）員工的'表現(xiàn)應達到會館對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到會館對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

（3）為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

（4）對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，在查清事實后并罰，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達過失單。若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。

1.獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

2.獎勵的方式分為晉升獎勵、經(jīng)濟獎勵和會館特別貢獻獎三種。

3.晉升獎勵包括嘉獎、記功、晉升。

4.經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

5.會館特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由會館總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

6.以上三種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。

（1）嘉獎通報全會館，并頒發(fā)獎金50元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。

（2）記功通報全會館，并頒發(fā)獎金100元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。

（3）記大功在全體員工大會上宣布，并頒發(fā)獎金300元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。

（4）對為會館建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)會館總經(jīng)理辦公會研究另行給予“會館特別貢獻獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理辦公會一事一人一議，公開通報獎勵。

1.懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成會館所安排的工作任務。懲前毖后，從而保障會館和員工共同利益和長遠利益。

2.按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位流程、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，(轉(zhuǎn)載于：小龍文檔網(wǎng)：浴場員工獎罰制度文本)視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

3.檢查員工遵守會館的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填寫過失單。

4.考查員工崗位流程以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫過失單。

5.懲戒的方式書面通告處分和經(jīng)濟處罰兩種。

6.書面通告處分為警告、記過、記大過、開除。

7.經(jīng)濟處罰即為罰款。

8.以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

10.警告處分，警告通報全會館，同時給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任。

11.記過通報全會館，同時給予200元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。

12.記大過通報全會館，同時給予300元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。

13.嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全會館，并視情節(jié)移交司法機關處理。

工作態(tài)度和思想素質(zhì)類。

在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴。若發(fā)現(xiàn)獎勵當事人有弄虛作假的行為時，將撤回相關獎勵，并按情節(jié)嚴重程度對當事人進行相應的處罰。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇二

3.1獎勵：是對員工工作成績、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎勵分為：

（1）書面表揚。

（2）授予獎品。

（3）授予獎金。

（4）授予榮譽稱號。

（5）專項獎勵。

（6）晉級。

以上方式能夠同時獲得。

3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對違紀員工進行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評勸告、書面批評勸告、警告處分、記過處分、降級處分、解除合同。

3.3考核工資：依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定，員工崗位工資的50％為考核工資。

4.1人力資源部。

4.1.1負責《員工獎懲制度》的制訂與修編。

4.1.2根據(jù)黨群辦對中層領導的考核，依據(jù)《員工獎懲制度》，執(zhí)行對中層領導干部的考核結(jié)果。

4.1.3負責監(jiān)督、指導、督促各單位、各系統(tǒng)嚴格執(zhí)行《員工獎懲制度》，保證制度的有效運行。

4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎懲制度》，負責對中層領導干部考核并提出獎懲意見。

4.3品質(zhì)管理部。

4.3.1根據(jù)《員工獎懲制度》，負責制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關的'獎懲制度，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)獎勵或違規(guī)違紀情景，按《質(zhì)量獎懲制度》處理。

4.3.2負責質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行，督促各單位對制度的落實，行使對質(zhì)量的獎懲職權(quán)。

4.4各單位負責部門員工的獎懲申請，按要求進行審批。

5.1獎勵。

5.1.1員工貼合下列行為之一者，經(jīng)審查后給予獎勵：

（5）同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會治安，有顯著功績；

（6）維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

（7）一貫忠于職守，進取負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；

（9）維護公司規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)；

（10）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為；

（11）品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務；

（12）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率；

（13）兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏實工作，在本職崗位做出表率作用；

（14）忍受較差工作環(huán)境、認真工作，為企業(yè)貢獻的人員；

（15）公司認為應當表彰的其他行為。

5.1.2團體表彰。

屬于以下各款之一時，經(jīng)審查后隨時給予團體表彰：

（1）團體工作成績優(yōu)秀、成為其他團體模范的；

（3）有其他模范行為或功勞，公司認為值得表彰時。

5.1.3表彰的程序。

（1）員工推薦、本人自薦或單位提名。

（2）主管部門審核，公司主管領導審批。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇三

第一條為了適應市場競爭，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定（以下簡稱本規(guī)定）。

第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位（包括承包經(jīng)營者）。

第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應承擔的義務做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規(guī)定。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位（原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的），或因業(yè)務需要新增設的經(jīng)營管理崗位，均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布，并在公布之日起，十日內(nèi)接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時，由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會，負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員，在規(guī)定的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名，參加初選。

第八條 公司將符合標準的初選人員及相關材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內(nèi)，接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑，凡評議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。

第九條 初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評選委員會無記名投票，并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復試。

第十條 復試由公司領導（或委托人事部門）對競聘者進行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個月。試用期內(nèi)，如不能勝任者，由第二名自動接替，前者解聘。

第三章管理管理人員的考評

第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。

第十三條 每年的民主評議工作，由人事部門負責組織安排，由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權(quán)力。

第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權(quán)力，確實真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評的程序：

1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職，和簡要陳述新一年工作的計劃安排；

2、回答評議人員的詢問；

4、對通過信任投票的管理人員進行評分投票；

5、公布評分結(jié)果，向被考評管理人員反饋意見。

第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上，為評議合格；信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者，為評議不合格。

第十八條 對評議合格的管理人員，在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分，評分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱職（80-89 分）和基本稱職（60-79 分）三種；在評分統(tǒng)計時，采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員，其職務自動解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第二十條 對需要整改的管理人員，應在三個月內(nèi)采取措施進行整改，如在限期內(nèi)未達到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘可以連任，但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務自動解聘：

1、公司簽訂的勞動合同到期后，不再續(xù)簽的；

2、任期屆滿，不再續(xù)聘的；

3、試用期內(nèi)，不能勝任本崗位工作的；

4、在任期內(nèi)，因身體原因（或三個月內(nèi)）不能履行其職務，并由他人接替其崗位的；

5、民主評議不合格的；

6、第十四條規(guī)定，被總經(jīng)理辦公會議解職的；

7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第五章管理人員的權(quán)利與義務

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利行使經(jīng)營管理權(quán)；

2、受總經(jīng)理委托，對下屬人員進行聘任或解聘；

3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作；

4、有權(quán)選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：

1、自覺遵守公 司的各項規(guī)章制度，維護公司形象；

2、自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益；

3、努力完成公司交給的任務；

4、協(xié)助上一級領導的工作；

5、不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎罰

第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報表揚外，一次性獎勵其一個月的工資收入（按上一年度十二月份應發(fā)工資計算）作為獎金。

第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調(diào)一個標準的崗位津貼工資（或已在同崗位標準一的，按標 。準一的 85發(fā)放）

第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條對犯有下列行為者，可對其進行留崗查看三個月，情節(jié)嚴重的可給予解聘：

1、不執(zhí)行公司決定的；

2、不履行自己崗位職責、或不履行義務的；

3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的；

4、工作中搞不好團結(jié)，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的；

5、不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第三十一條公司以前有關文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。

第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。

為強化公司管理，規(guī)范員工行為，弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，維護公司和員工合法權(quán)益，特制定本制度。

本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權(quán)限等內(nèi)容。

1 職責分工

1.1 公司人力資源部

（1）負責制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。

（2）負責員工獎罰等相關事宜。

（3）負責依據(jù)獎懲權(quán)限對公司員工獎罰情況進行審核、監(jiān)督、檢查。

對在工作中貢獻卓著，在推進企業(yè)建設、提升企業(yè)管理、增進企業(yè)效益、樹立企業(yè)聲譽等活動中表現(xiàn)突出的員工予以獎勵。

2.1獎勵種類

公司對員工的獎勵分為精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，兩者可以兼得。

精神鼓勵：表彰、記功、晉職、授予優(yōu)秀管理工作者、十佳項目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術能手、業(yè)務標兵、優(yōu)秀員工等榮譽稱號。

物質(zhì)獎勵是指發(fā)給一次性獎金。

2.2 獎勵范圍

員工有下列表現(xiàn)之一者，予以獎勵：

（1）在完成本職工作（生產(chǎn)）任務、提高工作質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)約企業(yè)資財?shù)确矫孀龀鐾怀龀煽儾槠髽I(yè)做出重要貢獻者。

（2）圓滿完成本單位《經(jīng)營目標責任書》各項目標，并為企業(yè)創(chuàng)造卓著信譽和明顯效益的。

（3）在生產(chǎn)、科研、管理等方面有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績者。

（6）及時發(fā)現(xiàn)并上報重大事故隱患，防止或杜絕事故發(fā)生，使企業(yè)利益免受重大損失的。

（7）見義勇為、敢于同違法違紀行為作斗爭，為維護企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序，維護社會秩序有顯著功績者。

（8）一貫忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。

（9）其他應當給予獎勵的事項。

2.3 物質(zhì)獎勵費用預算

由人力資源部按《公司預算管理制度》上報公司預算管理委員會，經(jīng)審批后列入年度預算。

2.4 檔案管理

公司對獲得各類榮譽稱號的員工，將頒發(fā)相應證書，并記入本人檔案。

3員工處罰

3.1 處罰范圍

2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機關處理；

3.2處罰原則

實事求是、客觀公正，注重情節(jié)。教育與懲戒相結(jié)合、處罰程度與員工所造成的損失及應承擔的責任相適應。

3.3處罰的種類

分為行政處罰和經(jīng)濟處罰。

凡因員工違規(guī)違紀給公司造成經(jīng)濟損失的，先責令其限期賠償經(jīng)濟損失。凡拒絕賠償?shù)模瑢⒓又靥幜P（必要時公司可予以起訴追繳）。

1、經(jīng)濟處罰

情節(jié)惡劣的，或涉及金額200萬元以上的，處以200000元以上罰款。對員工的經(jīng)濟處罰， 罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規(guī)定的最低工資標準。

2、行政處罰

視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除。涉嫌犯罪的，按相關法律程序辦理。各單位根據(jù)本制度規(guī)定，對違規(guī)違紀員工提出處罰意見，報人力資源部審批后實施。

3、對于情節(jié)嚴重和情節(jié)惡劣的，同時給予經(jīng)濟處罰和行政處罰，其它可只給予經(jīng)濟處罰。

4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執(zhí)行相關職位禁入的規(guī)定：

（2）凡從事政工、行政、人力資源、財務、審計、法律、市場、商務、工程、物流、技術等單位的員工，因故意違反本職工作的有關規(guī)定，受到記大過或降級處罰的，應調(diào)離原崗位，且三年內(nèi)不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得從事原任工作。

5、處罰決定作出后，員工所在單位應在一周內(nèi)向受處罰人員本人宣布；對于受到降級以上處罰的，人力資源、財務等部門應在一個月內(nèi)辦理員工職務、工資等相應變更手續(xù)。

6、相關單位應在一個月內(nèi)，將處罰決定的執(zhí)行情況以書面形式向人力資源部報告。

3.4違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的行為

3.4.1在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，有下列行為之一：

4、違反工程預結(jié)算管理的有關規(guī)定，工作失職，或弄虛作假，導致公司利益受損的；

5、在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，損害員工合法權(quán)益，引發(fā)不良后果的；

6、工作不負責任，管理松懈，致使項目或者單位形成經(jīng)營性虧損的；

7、其他違反公司生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定行為，造成公司信譽或經(jīng)濟損失的。

3.4.2在簽訂、履行合同過程中，有下列行為之一：

1、違反合同管理法規(guī)、法規(guī)，受到行政執(zhí)法機關查處，給公司造成信譽或經(jīng)濟損失的；

2、與對方當事人惡意串通，為牟取個人利益或小團體利益而損害公司利益的；

3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設機構(gòu)，擅自對外簽訂經(jīng)濟合同的；

4、未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，或者超越代理權(quán)限，或者超越崗位職權(quán)，擅自對外訂立合同

或者出具書面承諾，給公司造成損失或不良后果的。

6、故意隱瞞真實情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；

11、 其他違反合同管理法律、法規(guī)和公司有關合同管理規(guī)定行為，給公司造成信譽或經(jīng)濟損失的。

3.4.3在物資材料、機械設備采購和管理活動中，有下列行為之一：

7、對機械設備管理混亂，操作管理不當，導致發(fā)生機械設備事故或者損毀、被盜、遺失，

造成公司經(jīng)濟損失的；

8、其他違反物資材料、機械設備采購管理規(guī)定行為，給公司造成信譽或經(jīng)濟損失的。

3.4.4在統(tǒng)計工作中，有下列行為之一：

1、拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的'；

2、工作不負責任，錯報、漏報統(tǒng)計資料，造成嚴重后果的；

4、其他違反統(tǒng)計工作法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5違反財務、資產(chǎn)管理規(guī)定的行為

3.5.1在會計工作中，有下列行為之一：

1、 不依法設置會計賬簿或私設會計賬簿的；

2、不按照規(guī)定填制、取得原始憑證，或者不按規(guī)定登記賬簿的；

3、不按規(guī)定進行會計核算，或會計核算混亂，造成會計信息嚴重失真或形成壞賬損失的；

4、 不按規(guī)定編制或編制虛假財務會計報告的；

5、 隨意變更會計處理方法的；

6、 任用會計人員不符合《會計法》的；

10、會計人員調(diào)動工作，不按規(guī)定辦理交接手續(xù)的；

11、其他違反會計工作法律、法規(guī)和公司規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：

1、違反規(guī)定對外投資、融資、借款的；

2、違反規(guī)定對外提供經(jīng)濟擔保的；

3、違反規(guī)定進行委托貸款，或者委托其他單位或個人理財?shù)模?/p>

4、違反公司規(guī)定在非銀行金融機構(gòu)存款或變相存款的；

5、違反規(guī)定出借賬戶、出讓銀行授信額度或為他人代開信用證的；

6、違反規(guī)定將用于銀行支付的票據(jù)、印章交同一人保管，造成嚴重后果的；

7、違規(guī)審批工程款撥付，造成超撥工程款的；

8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現(xiàn)金丟失或者被侵占、盜竊的；

9、違反規(guī)定，使用公款進行股票交易的；

10、違反規(guī)定坐收坐支或搞資金體外循環(huán)的；

11、以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下進行公務活動的；

12、違反法律法規(guī)和公司制度，設立“賬外資金（資產(chǎn)）”；或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項提高福利標準和范圍，濫發(fā)獎金實物或超標準支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產(chǎn)）”財物私分給單位職工的，按照侵占論處。

對設立“賬外資金（資產(chǎn)）”或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項的行為，如情節(jié)較輕，且能夠按照有關規(guī)定認真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節(jié)較重，但能夠按照有關規(guī)定認真自查自糾的，可減輕處罰；情節(jié)嚴重，但能按照有關規(guī)定認真自查自糾的，可以從輕處罰。

13、其他違反資金管理規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.3 違反國家票據(jù)管理規(guī)定，有下列行為之一：

1、偽造、變造票據(jù)，或者故意使用偽造、變造票據(jù)的；

2、簽發(fā)空頭支票、遠期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；

3、簽發(fā)無真實交易或無可靠資金來源的匯票、本票或其他票證，騙取財物的；

4、冒用他人票據(jù)，或者故意使用過期、作廢票據(jù)，騙取財物的；

5、使用與實際工作時間、內(nèi)容、開支數(shù)額不符的票據(jù)列銷支出的；

6、其他違反票據(jù)管理有關規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.4在資產(chǎn)管理中，有下列行為之一：

1、擅自將公司無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、贈與他人或以其他方式供他人使用的；

2、隱瞞資產(chǎn)不入賬造成賬外資產(chǎn)的；

4、違反管理規(guī)定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)，給公司造成損失的；

8、其他違反公司資產(chǎn)管理規(guī)定，給公司造成信譽或經(jīng)濟損失的。

3.5.5 在公司權(quán)益管理過程中，有下列行為之一：

1、違規(guī)收支，逃避公司財務監(jiān)控的；

2、采取轉(zhuǎn)移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤的；

3、以合資聯(lián)營、興辦其他產(chǎn)業(yè)或建立其他經(jīng)濟實體等方式，非法轉(zhuǎn)移利潤的；

4、虛報冒領，騙取專項撥款或補貼的；

5、違規(guī)進行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；

6、違反規(guī)定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；

7、其他違反公司權(quán)益管理規(guī)定，給公司造成信譽或經(jīng)濟損失的。

3.6違反組織、人事及監(jiān)督管理規(guī)定的行為

3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：

4、作為出資者代表，對其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發(fā)現(xiàn)后不及時反映和制止，或者超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，使公司權(quán)益受到損害的。

3.6.2違反勞動紀律和工作紀律，有下列行為之一：

1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經(jīng)濟或信譽損失的；

2、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退或曠工，經(jīng)教育不改的；

4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動提供場所等便利條件從中

牟利的，加重處罰。凡領導人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。

5、侵占、盜竊、盜賣、私分集團財物的；

7、違法組織集體上訪、聚眾鬧-事，影響集團生產(chǎn)、工作秩序和員工生活的；

8、其他違反勞動紀律和工作紀律行為，造成公司損失或不良影響的。

3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：

1、對在職務活動中形成的文件、資料據(jù)為己有，拒不向檔案、資料管理部門移交的；

3、損毀、丟公司具有保存價值或應當保密的檔案、文件、資料的；

4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；

5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。

6、工作不負責任，發(fā)生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；

8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規(guī)定，給公司造成損失或不良影響的。

3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：

1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；

2、泄露領導班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；

3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實真-相的；

5、違反員工晉升提拔規(guī)定和流程任用人員的；

6、違反薪酬和激勵方案管理規(guī)定，變相發(fā)放薪酬獎金的；

8、其他違反法律法規(guī)和公司人力資源管理制度規(guī)定的行為，造成損失或不良影響的。

3.6.5在審計（含各項檢查，下同）工作中，有下列行為之一：

1、拒絕或拖延提供與審計事項有關的資料，或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的；

3、拒不執(zhí)行審計決定，或者無正當理由拒不采納審計建議的；

4、有其他干擾、阻礙審計工作行為的；

5、審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；

6、其他違反審計法規(guī)制度行為，給公司造成損失或不良影響的。

4對違反項目質(zhì)量管理規(guī)定、違反項目安全管理規(guī)定、違反項目勞務管理規(guī)定的行為處罰，按公司《項目管理手冊》和《勞務管理手冊》有關規(guī)定執(zhí)行。

5員工獎懲的權(quán)限

5.1員工獎勵的權(quán)限

2、對公司范圍內(nèi)評選的各類優(yōu)秀員工，由相關部門提出評審方案、獎勵意見，人力資源部會簽。需進行物質(zhì)獎勵的，填報《員工獎勵審批表》，由相關部門提出獎勵標準，納入預算管理，報公司領導批準后實施。

5.2員工處罰的權(quán)限

（1）由公司人力資源部根據(jù)各單位上報材料和調(diào)查結(jié)果，結(jié)合員工的過失行為的情節(jié)及所造成公司損失的實際情況，提出處罰意見，填報員工處罰審批表，經(jīng)公司領導審批后實施。

（2）對員工實施行政處分（處理）和經(jīng)濟處罰，必須征求公司工會意見，并允許受處分員工進行申辯。凡對員工給予開除處分的，還需提前報勞動部門備案。

6 其他

（1）公司對員工獎懲的審理時間，原則上應在收到材料起5個工作日內(nèi)完成。

（2）公司對員工個人的獎懲結(jié)果，應書面通知本人，相關材料應存入本人檔案。

（3）員工對處罰決定有爭議的，可在接到通知5日內(nèi)向公司工會、人力資源部提出申訴和調(diào)解請求，調(diào)解不成的，可按國家有關勞動爭議處理條例規(guī)定的程序辦理。

（4）本制度與國家有關政策法規(guī)相抵觸的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇四

為更好地適應公司的良性發(fā)展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實施細則：

1、實行每日八小時工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。

2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室（特殊情況必須說明），如果不能遵守，遲到一次扣除5元（從當月工資中扣除）。

3、有特殊情況請假，批準者按無薪假期。

4、不準在上班時間瀏覽與業(yè)務無關的網(wǎng)頁或登錄私人qq，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。

5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

6、員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

7、員工對待客戶應該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭能力。

9、員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關心照顧。員工應該愛護公司財物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準備。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自制定日20__年10月1日起開始實施，解釋權(quán)和補充權(quán)歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。

對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇五

(二)認同超市企業(yè)文化。

(三)良好的推銷技能。

(四)很強的溝通能力。

(五)具有團隊精神。

1、維護和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;。

2、嚴格按規(guī)定作息時間出勤，不遲到、不早退、不曠工;。

3、隨時保持得體的儀容儀表，在工作中使用文明用語，按要求佩戴工牌和著裝;。

5、服從主管人員的指示或命令;。

6、員工應按要求參加每天的早會、晚會;。

7、嚴格遵守安全規(guī)則;。

8、禮貌的對待客戶和同事，不得怠慢顧客，不得與顧客發(fā)生爭吵，不打罵、誹謗同事;。

10、不聚眾賭博，不打架斗毆，不吸毒，不做任何違法亂紀的事;。

11、嚴格遵守輪班、換班制度，工作時間不擅離工作崗位;。

12、不擅自動用公司機器和材料;。

13、不陽奉陰違，不消極怠工;。

14、不營私舞弊，不利用職務之便貪圖小便宜;。

15、不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈品;。

16、珍惜、愛護公司的財產(chǎn)，不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財產(chǎn);。

17、誠實可靠，不欺上瞞下，不弄虛作假，敢于對不良行為進行檢舉和批評;。

18、團結(jié)協(xié)作，凡事多溝通，不拉幫結(jié)派，不勾心斗角，不搞小團隊;。

19、保守公司秘密，不泄露公司任何商業(yè)秘密;。

20、工作認真負責，積極向顧客推銷產(chǎn)品，保證顧客的滿意;。

21、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施和文件;。

22、不偽造、涂改公司的報告、記錄;。

(一)獎勵。

對員工在工作中的出色表現(xiàn)，由店長決定對促銷人員進行獎勵，主要以獎金方式進行獎勵，獎金由公司支付。

1、凡受顧客口頭表揚一次獎勵5元;書面表揚一次10元;錦旗或新聞媒體表揚一次獎勵50元。

2、商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎勵20元。

3、思想品質(zhì)好，撿到顧客遺失物品主動上交獎勵50元。

4、提出各類合理化建議，并經(jīng)采納取得成效獎勵10元至100元。

5、發(fā)現(xiàn)并上報各類安全隱患為公司挽回重大損失獎勵50元至100元。

6、同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，或在保護顧客生命財產(chǎn)中有功績的獎勵50元至200元。

7、工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻精神強或遵守規(guī)章制度、組織紀律好的員工獎勵10元至100元。

8、在特殊、緊急情況下仍能堅守工作崗位，為顧客提供一流服務的員工獎勵10元至100元。

9、抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。

10、舉報或提供偷盜線索一次獎勵20元。

11、增收節(jié)支獎勵50元至200元。

對違紀員工的處罰由店長決定，通過經(jīng)濟處罰方式進行，其所處罰金額由被處罰員工到樂美家超市財務室交納。

1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語言、禮節(jié)不符合規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

2、上班一周后，不熟悉超市流程、產(chǎn)品特點等處罰20元。

3、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與工作無關的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。

4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。

6、上班時間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。

7、對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

8、與顧客發(fā)生爭吵一次處罰10元至500元，情節(jié)嚴重者予以開除。

9、對顧客服務質(zhì)量低劣、態(tài)度差，受到顧客投訴者，一次處罰10元至50元，情節(jié)嚴重予以開除。

10、上下班不走規(guī)定通道，拒不接受安全人員檢查者，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

11、因個人原因損壞商品或其它設施照價賠償。

12、聚眾賭博，打架斗毆一次處罰20至100元，情節(jié)嚴重者予以開除，構(gòu)成違法的送公安機關處理，公司保時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。為有效地保持店面的清潔衛(wèi)生，設備的完好無損，為客戶創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境，特制定本管理規(guī)定：

店內(nèi)物品主要包括商品實物、宣傳資料和桌椅等。

(2)宣傳資料前臺導購負責保管、發(fā)放;。

(3)每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅，應經(jīng)常清理和維護。

1、維護店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾;。

3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應由前臺導購負責清理;。

4、物品擺放要整齊、美觀。

1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災;。

2、下班之前應關閉空調(diào)、電視、音響、計算機等，以免電器短路引起火災;。

3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;。

4、下班后應該注意關閉門窗，條件允許的情況下留值班人員。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇六

無故無合理理由、不請假未批假，c級服務員未在20：30分以前簽到，b級服務員未在20：00以前簽到，影響本班組輪房的，違者處罰10元/次。來上班了，特殊情況沒有經(jīng)經(jīng)理允許23：30以前自行離開公司下班的，違者處罰10元/次。月考謹出勤超過25次簽到的，獎勵50元。

a、未上班前，必須按公司的標準著整潔工裝、化職業(yè)漂亮的妝、穿達到標準身高的高跟鞋（穿高跟鞋后，c級的達到165cm以上，b百的達到170cm以上），帶胸卡，方可試臺，否則不準試臺。

b、整齊微笑地走進房間后，若不注意形象，搶門進入、不站好隊形，吃煙、提包、提衣服、接打電話、吃檳榔、嚼口香糖等干有損公司形象的事，不抬頭，不微笑，給客人不好的臉色和眼光，不行禮不行問候禮和微笑禮、感謝禮，違者罰款20元/次。

c、客人點到你，要立即行45度鞠弓，并說謝謝很榮幸認識帥哥或老板，然后彬彬有禮地坐到客人身邊，主動熱情介紹自己的身份，主動給客人倒酒水點煙，當要從別的客人面前經(jīng)過，切忌用屁股對著客人腦代，并微笑說謝謝！借過！

d、若沒有點到，切忌給客人不好的眼色看，如果客人仍遲遲不點，也不要等得不耐煩，轉(zhuǎn)身就走，客人沒有說走而且經(jīng)理沒有下令，誰先走出者違者罰款20元/次，沒有選中你是眼緣罷了，客人花錢想要誰就誰！退臺要禮節(jié)化，“祝各位老板玩得開心！謝謝！”

e、若有經(jīng)理事先說好了：出臺、上房、ok的、上樓的、打向上的手勢的（即特殊服務）來試臺，去了之后又無其他正當理由放客人鴿子不出臺的，造成客人不買單、客人不給小費的，負全部責任，賠禮道歉并負責埋單。罰款200元/次。

f、進去試臺，挑選、冷落、逃避客人的，罰款100元/次。不服從經(jīng)理安排的罰款100元/次。并取消一星期上班資格！情節(jié)嚴重者開除處理。

a、自然行走，走直線，身體端正，微笑大方，一律靠右邊整齊直線行走，與客人同行時，禮讓客人，讓客人先進包廂，讓客人先進電梯，讓客人先進衛(wèi)生間，讓客人先進房，讓客人走中間。

b、去試臺行走要整齊規(guī)范，按矮至高排成一字靠右行走，碰到客人要微笑，搭肩、牽手、嬉笑、打鬧、奔跑、占道、搶道，容易造成公司形象受損，違者處罰50元/次并取消當日上班資格！

b、上班后，應主動配合服務做好登記，如實填寫姓名和班組，本人藝名嚴禁填寫。

c、在包房內(nèi)嚴禁不主動敬酒、唱歌、跟客人玩骰子，違者罰款100元/次，

d、嚴禁未經(jīng)客人允許拿手機接打電話，發(fā)短信，玩手機游戲。違者罰款200元/次。接電話應去衛(wèi)生間或不是重要的電話不要接。公司原則上是十點半以前是不許開機接聽電話。

e、嚴禁吸煙嚼檳榔、將腳踩茶幾上，違者罰款100元/次，

f、嚴禁將包房內(nèi)點好的食品拿出包房，或者無視客人亂吃亂點東西。要點食品必須是客人高興的時候并經(jīng)過客人允許方可點。最好是叫客人直接叫服務員幫你點。

g、不經(jīng)客人允許，私自走出包廂，換工裝等，罰款200元/次，未經(jīng)客人同意和本包廂經(jīng)理同意，自由退臺、竄臺、逃臺、催客者，造成客人不買單一切消費由你本人負責，并罰款500元/次。

h、對主動積極配合服務員促銷酒水食品者，獎勵50元/次，私自帶客人去外面或本公司內(nèi)部小賣部買零食酒水到包房內(nèi)，違者罰款100元/次，并承擔服務費。

5、小費標準制度：嚴禁獅子大開口、私自抬高小費標準，違者客人可以拒付小費，且對公司造成形象影響的罰款200元/次。

6、客人未在公司消費，又未經(jīng)本組經(jīng)理同意，直接外出者，公司概不負責，由本人或中介經(jīng)理負責。并對雙方進行500元/次的處罰。

7、未經(jīng)訂包廂經(jīng)理的同意和擔保，私自與客人外出、吃夜霄吃飯等，自負責任。客人沒走，自己提前下班，并罰款二百元/次。

8、嚴格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪個包廂上班就找這個訂包廂經(jīng)理要房卡。私自找非本訂包廂經(jīng)理拿，罰款200元/次。

9、在包房內(nèi)與客人發(fā)生不正當關系過分親熱或吸毒，直接送公安機關處理。并開除，罰款1000元。

10、員工之間必須和睦相處，不能發(fā)生扯皮、打架斗狠事件，遵循誰先動手誰先負責的原則，雙方各違究罰款500元。若在包廂內(nèi)或走道等經(jīng)營區(qū)域發(fā)生爭吵打罵，若與客人發(fā)生爭吵打罵，直接開除并罰款1000元，可以委婉禮貌性拒絕變-態(tài)客人要求，藝術性地回避讓客人有臺階下，絕對不可針鋒相對。嚴禁調(diào)外來人員參與公司內(nèi)部事件處理。否則送公安機關處理。

11、不及時、未請假，不參加公司活動、例行會議（每月15號和最后天，b級服務員每周星期一）、培訓，違者罰款200元/次，并休停5天不準上班。

12、拾金不昧，助人為樂，獎勵50元至500元，小偷小摸送公安機關處理，并罰款1000元，立即開除處理。

13、受客人高度表揚，獎勵50元。

14、客人找你訂的包廂或自己策客訂的包廂，普通區(qū)酒水消費超過六百，vip區(qū)酒水消費超過1200元，方有按15%的酒水提成。否則無提成。c級服務員規(guī)定每個月訂一間房的任務，沒有完成罰100元。b級服務員規(guī)定每個月訂二間房的任務，沒有完成罰200元。新員工入職的前一個月沒有完成不處罰。沒有提成的包廂仍算完成任務。每訂一個包廂經(jīng)理另外獎勵100元管理費，以此獎勵。

15、管理費公司嚴格統(tǒng)一收取，每上一個晚場的班，公司專職服務員直接從包廂收取100元個人服務費，然后從這個每次交的100元個人服務費里，c級服務員每月的前十個班扣交1000元，b級服務員每月前十五個班扣交1500元的管理費。兼職沒有住宿舍者不論上多少個班，都統(tǒng)一規(guī)定最高這么多，沒有達到這么多也不補全。

16、如果引薦一個員工入職，只要引薦的這個員工交滿了管理費，而且你本人又在職，你每個月可以少交300元或400元的管理費。

17、上下班請走員工電梯，上房休息請先換工裝摘工號牌再坐員工電梯上房。

18、不服從、頂撞上司管理和領導的，輕則罰款，重則立即開除、解雇。偷偷跑到別場所上班，或背著經(jīng)理拉人去別場，立即開除，拉走1人按1萬一個賠償。否則讓你不得安靈好過。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇七

不同的公司會有不同的一套考勤獎懲制度，但設定這個制度都是為了提高員工的到崗積極性。下面小編為大家整理了有關公司考勤獎罰制度通知的范文，希望對大家有幫助。

一、 總則

第一條 為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條 各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。

第五條 公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。

二、 打卡制度

公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。 打卡次數(shù)：一日四次，即上午上班、下班，下午上班、下班。

備注：因公外出不能打卡事后應及時告知考勤負責人，并填寫外出《因公外出申請單》否則按曠工處理。因停電未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處按正常上班點報道。

(一)遲到、早退及曠工 遲到定義

遲到：員工在上班時間開始后至20分鐘以內(nèi)到崗者為遲到。

1.遲到一次繳納水果基金10元，員工當月累計遲到三次者，按半天事假計算;累計遲到五次者，按一天事假計算;累計遲到六次者，按一天曠工計算。

2. 一次遲到20分鐘以上兩個小時以內(nèi)按曠工半天計算，遲到兩個小時以上按照曠工一天計算，一個月遲到累計超過七次(含)者，屬嚴重違反公司規(guī)章制度。

3.由于天氣原因或其他不可抗拒的因素影響而遲到的，情況屬實者可不記遲到。

早退定義

早退：員工在工作時間終了前20分鐘內(nèi)下班者視為早退。

員工當月累計三次早退者，按一天曠工計算;一個月早退累計超過五次(含)者，屬嚴重違反公司規(guī)章制度。一次早退超過60分鐘，按曠工半天計算。

曠工定義

曠工(缺勤)：如有下列情形之一，均按曠工處理。

1.未請假或請假未批準而擅自不到崗者。

2.用不正當手段騙取、涂改、偽造請假證明。

3.工作調(diào)派中，在規(guī)定的時間未到崗。

4.被公安部門拘留，或因打架斗毆、違紀致傷造成休息。

5.擅自離開工作崗位超過30分鐘的。

(二)加班和值班

公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《員工加班申請表》，部門經(jīng)理簽字后報公司總經(jīng)理(河北某某網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理高亞麗)批準方可加班。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。

加班定義

加班補償規(guī)則：

雙倍底薪：員工加班時間滿七小時，按照員工當天底薪的雙倍以工資的形式補償至員工薪資內(nèi)。不足七小時的'按照員工一個工作日的底薪折合到每個小時，以實際工作小時乘以單位小時底薪的雙倍折合薪資。

值班定義

值班：因公司業(yè)務發(fā)展需要，除工作日即周一至周六外，每周日9:00—12:00 14:00-17:00需要公司兩名員工在公司值班，以備接待到訪公司客人。

值班補償規(guī)定：員工在休息日即每周日值班一天，可以在工作日即周一至周六期間有需要時調(diào)休一天。(注調(diào)休盡可能安排在周六)調(diào)休需按照請假流程執(zhí)行，注明調(diào)休即可。

(三)因公外出

員工因公司正常工作需要外出辦理事情的，應到行政人事部門提出申請，申請之后填寫《因公外出申請單》注明因公外出事由即可。

注：新入司員工工作未達到出勤24個工作日離職的，工資按基本工資除當月天數(shù)乘實際出勤天數(shù)核算。期間不享受任何形式補貼、津貼。例：**員工2015年6月1日入職公司，2015年6月22日下午辦理離職手續(xù)，7日、14日、21日為周日公休日，即實際出勤日為22-3天。

原則規(guī)定：法定工作日打卡兩次，時間為上午9：00前和下午17:30后。

具體細則如下：

(1) 全勤獎：全月除因公出差或加班原因?qū)е碌娜鼻谕?，無其他 缺勤者獎勵200元。

(2) 請假與核銷：因公外出或個人原因缺勤者，須提前請假或事 后核銷，考勤專員須如實登記。

(3) 遲到早退與曠工處理：如無請假或核銷而且缺打卡考勤記錄 者，按曠工計，半天扣款30元(缺一次打卡記錄)，全天扣款50元(缺二次打卡記錄)。遲到、早退一個小時內(nèi)，扣款10元。超過一個小時，按曠工半天計。

(4) 會議缺勤：提前已經(jīng)通知到位的須參加的各類會議，如不能 參加須提前填寫請假單或直接向會議發(fā)起人電話說明。如無特殊原因且無請假者，按曠工半天計。

(5) 晚上加班，請在打卡機上留記錄。如加班至晚上21：00以 后，第二天可推遲至10:30打卡;加班至晚上12:00，第二天可推遲至13:00打卡。

(6) 如一段時間高頻率加班或節(jié)假日因公出差，可申請補休，具體補休時間直接與王老師協(xié)商后填報補休申請單。并應保證通信暢通，緊急事務，便于聯(lián)系。

(7) 如個人確有困難，可申請錯峰上班，經(jīng)王老師同意后報考勤 專員備案。但須保證上班時間不少于八個半小時。

(8) 如個人確有特殊情況，一段時間不能按時考勤，經(jīng)王老師同 意后報考勤專員備案。并應保證通信暢通，緊急事務，便于聯(lián)系。

(9) 每月4日公布本月考勤及扣款情況，全勤獎及扣款直接從月 工資中結(jié)算?？芍量记趯T處查詢，如經(jīng)證實確為忘記打卡，可填報申請單取消該次扣款。如4日為節(jié)假日，公布時間順延。

(10) 本組考勤專員為辦公室陳姐和熊姐。

(11) 本規(guī)定從2014-9-1開始實施，前二天為試行期。二天內(nèi)， 請聯(lián)系熊姐落實個人指紋信息錄入。對考勤細則如有建議， 均可在試行期間反映至夏敏處(qq：1196305729)。

9月3日起，正式實施。

(12) 以上細則如有修改，再另行通知。

考勤獎罰1.遲到：上班遲于公司規(guī)定上班時間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上，記曠工1次并扣當日薪資;月遲到達3次以上者(含3次)，給于通報批評1次;月遲到達6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補償。2.早退：下班早于公司規(guī)定上班時間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上，記曠工1次并扣當日薪資。月早退達三次以上者(含3次)，給予通報批評一次;月早退達6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補償。

3.曠工：未經(jīng)部門主管批準，無故不上班或私自離開工作崗位者，事后無正當理由或是謊報、偽造證明以及以不正當手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的，均視為曠工。曠工以小時計，不足一小時按一小時計算。曠工期間不計薪資，并扣罰曠工同等時間的兩倍薪資，連續(xù)曠工三天，或一年累計曠工達五日者，予以解雇處理，一律不予發(fā)放補償費。

相關假期1.事假

員工因有私人事務需請事假者，應事先填寫《請假單》，事假以小時為計算單位，不足1小時按1小時計;事假每月不得超過三天，一年內(nèi)累計不得超過18天。事假期間不計薪酬。

2.病假

病假以小時為計算單位，不足1小時按1小時計;病假超過1日者在銷假時需市級醫(yī)院(含市級以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費用單據(jù)，無證明者以事假論處。病假一個月內(nèi)累計不超過5天，一年內(nèi)累計不超過30天;超過30天者，公司視其身體狀況，可考慮換崗，換崗后仍不能從事工作的，予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者，可以事假抵充。

3.工傷假

工傷假期間薪資按勞動保險有關規(guī)定計發(fā)幾本底資;如屬違章操作，責責任自負。工傷事故發(fā)生時，相關人員有責任立即通知行政部，以便公司作出處理，否則將有可能損失將來應得之福利。

4.婚假

按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠近，假期予以適當增加天數(shù)，但需報總經(jīng)理批準;在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期?；榧侔偃占胺ǘ?，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期間基本底資照發(fā)，以結(jié)婚證為準。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。

5.喪假

員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世，可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計算單位，區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假，2天路程假)，區(qū)外員工可根據(jù)路程遠近，假期予以適當增加天數(shù)，但須報總經(jīng)理批準;且不得斷續(xù)請假。6.產(chǎn)假/護理假產(chǎn)假以天為計算單位，假期為90天，難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天，多胞胎生育者每多生育一個，增加15天。女性員工達到公司有關規(guī)定，且符合國家計劃生育政策者，方可申請。

公司獎罰制度員工心得體會簡短篇八

二、公司倡導樹立統(tǒng)一意識思想，禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象、聲譽的事情。

三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、通過全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、需要實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

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公司獎罰制度員工心得體會簡短篇九

隨著社會的進步和企業(yè)管理的發(fā)展，員工獎罰制度逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分。這種制度不僅可以激勵員工的積極性，也提升了企業(yè)的競爭力。我在工作中深切體會到了員工獎罰制度的重要性和作用，通過這篇文章，我將分享我對員工獎罰制度的心得體會。

首先，員工獎罰制度可以激發(fā)員工的積極性和工作熱情。在一個有獎罰制度的企業(yè)中，員工不僅明確了自己的工作目標和要求，還能在達到這些目標后得到相應的獎勵，例如薪酬提升、晉升機會或者其他形式的獎勵。這些獎勵不僅能增加員工的收入，更重要的是能給予員工相應的認可和肯定感。這種肯定感能夠激發(fā)員工更加努力地工作，提高工作效率和質(zhì)量。同時，對于那些沒有達到工作目標的員工，獎罰制度也能作為一種警示和約束，提醒他們加強自身能力和工作態(tài)度。因此，獎罰制度不僅能夠激發(fā)員工的積極性，也提高了企業(yè)的整體效益。

其次，員工獎罰制度能夠促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。在獎罰制度的激勵下，員工會追求更高的工作目標和更好的工作表現(xiàn)。為了獲得獎勵，員工會主動學習新知識、提升技能和掌握先進的工作方法。這種自主學習和自我提升的過程對員工個人能力的發(fā)展是非常有益的。同時，企業(yè)也會更加重視員工的個人發(fā)展，提供各種培訓機會和晉升通道。通過員工獎罰制度，員工可以獲得更多的機會和平臺，實現(xiàn)自身職業(yè)的長遠發(fā)展。

另外，員工獎罰制度對于營造公平公正的工作環(huán)境也起到了重要作用。在一個沒有獎罰制度的企業(yè)中，往往容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、拉幫結(jié)派等不正當行為，從而影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。而有了獎罰制度，每個員工都會按照既定的規(guī)則和標準進行工作評估、薪酬分配等，不讓私人恩怨左右公正公平的待遇。這種制度的存在和執(zhí)行，能夠有效地遏制不良行為的發(fā)生，維護了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

然而，員工獎罰制度也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，獎罰標準的制定需要公平合理。如果獎罰標準過于主觀或不公正，就會影響員工的工作積極性和信心。因此，企業(yè)在制定獎罰標準時應該考慮到員工的實際情況和工作表現(xiàn)，確保標準的客觀性和科學性。其次，獎罰制度的執(zhí)行需要嚴格公正。如果獎罰制度只是一個名義上的存在，沒有真正得到貫徹和執(zhí)行，那么它就無法發(fā)揮作用。因此，企業(yè)需要建立完善的獎罰制度執(zhí)行機制，確保獎罰能夠及時、公正地給予員工。最后，獎罰制度應該與其他激勵措施相結(jié)合。獎罰制度不能僅僅依靠懲罰和獎勵來激發(fā)員工的工作熱情，還需要結(jié)合培訓、職業(yè)發(fā)展、團隊活動等多種形式的激勵，以更好地調(diào)動員工的積極性。

總之，員工獎罰制度對于企業(yè)管理的發(fā)展和員工個人成長非常重要。它能夠激發(fā)員工的積極性和工作熱情，促進員工個人能力的提升，營造公平公正的工作環(huán)境。然而，在實施過程中也需要注意標準的公正合理、執(zhí)行的嚴格性和與其他激勵措施的結(jié)合。只有做到這些，才能真正發(fā)揮員工獎罰制度的作用，提升企業(yè)的競爭力和員工的工作滿意度。