內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告 內(nèi)部關(guān)系教育剖析材料(8篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告一

首先，我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。

我校實行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺，因為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是定小教導(dǎo)處主任。希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的能力。

作為一名教導(dǎo)主任，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)，教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人，在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作，具體的來說很多很多，每個教導(dǎo)處都有張貼，在我看來，主要有：一、做好校長的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。比如協(xié)助校長貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長制定和組織實施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計劃，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。還有協(xié)助校長做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。二、處理日常教務(wù)行政工作，組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績，組織學(xué)生考試，督促閱卷，指導(dǎo)質(zhì)量分析;進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。三、組織、管理教育教學(xué)工作。全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平。協(xié)助校長選配教研組長。審查教研組的工作計劃和教師的教學(xué)計劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué)，通過聽課，參加教研組織活動，檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會等途徑，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。

一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任，立足定小的實際，我個人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個學(xué)校、一個教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識管理。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動組織，再到評價體系，一一顯現(xiàn)。以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”;二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動課并重，強(qiáng)化勞動技術(shù)教育，讓勞動技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策實施的突破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無能為力，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng)新和知識文化的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過程。

基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：

一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有則可守，同時體現(xiàn)以人為本的理念。

二、結(jié)合中心校的競聘，做好教師的競聘上崗工作，同時合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動性。進(jìn)一步營造公平競爭的教學(xué)、發(fā)展機(jī)制堅持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則，進(jìn)行科學(xué)合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級及其以上公開課、評優(yōu)課，除上級指名外，一般都要遵循“自愿申報——說課——推薦上報”的程序，以確保教師公平競爭的機(jī)會。

三、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平?？梢越Y(jié)合學(xué)校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當(dāng)?shù)臅r候，也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示范課，進(jìn)一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗。

四、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵教師以研究課題為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個人課題，對于作出成績的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測試、調(diào)研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

五、改革教學(xué)評價體系。改進(jìn)評價內(nèi)容和評價方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評價、學(xué)生自我評價、其他社會成員評價結(jié)合起來，實現(xiàn)評價主體的多元化。對教師的評價，除了對教學(xué)成績的考核以外，關(guān)注教科研，輔導(dǎo)學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評價、家長和社會評價結(jié)合起來。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告二

發(fā)包方：平武縣環(huán)保工程有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方： 何林 (以下簡稱乙方)

根據(jù)建設(shè)部、省建委關(guān)于施工企業(yè)推行《項目法》施工的文件精神，經(jīng)公司研究決定：將我司承建的( 平武縣虎牙平壩林區(qū)保護(hù)管理用房附屬污水凈化沼氣)工程總造價10.6萬元，工程實行“項目經(jīng)理”負(fù)責(zé)制形式的承包經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商一致，擬定條款如下：

一、 ( 何林)同志，以該工程負(fù)責(zé)人的身份，代表公司執(zhí)行工程承包合同，對工程項目的實施(質(zhì)量、安全)負(fù)全面責(zé)任，本人的工資、養(yǎng)老保險、安全保險、失業(yè)保險在工程利潤中自行列支。

二、乙方負(fù)責(zé)工程項目的管理人員、工程技術(shù)人員的聘任和選用，自主決定內(nèi)部分配形式聘用工程技術(shù)人員和各工種工人待遇，按《勞動法》有關(guān)規(guī)定雙方協(xié)商支付。

三、該工程實行“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的風(fēng)險抵押，單獨(dú)二級獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，包干上交的全面承包。承包合同簽字后，乙方交風(fēng)險抵押質(zhì)量保證金總造價3%到甲方帳戶，工程竣工驗收后退給乙方，或沖抵上交管理費(fèi)。乙方對該工程實行獨(dú)立核算，無論盈虧，按工程總造價(包括附屬工程)以竣工決算總額(8.46 % )上交公司管理費(fèi)和營業(yè)稅。其他部門的費(fèi)用和個人所得稅由乙方承付。

四、該工程的財務(wù)管理人員由乙方確定，財務(wù)管理要正規(guī)化，各種報表要按時上報，工資由乙方支付。

五、乙方全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理、安全管理。嚴(yán)格履行《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省、市建委有關(guān)文明施工管理規(guī)定，按圖、按規(guī)范施工，按標(biāo)準(zhǔn)評驗，確保工程質(zhì)量和施工安全，建立嚴(yán)格的質(zhì)量、安全和塔吊使用管理制度。質(zhì)量、安全資料專人收集、管理。如出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，乙方要如實按程上報，并承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，甲方根據(jù)事故的實情，有權(quán)對直接責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和移交司法機(jī)關(guān)處理。

六、乙方必須按建設(shè)單位提供的施工圖和更改通知施工，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)施工合同條款，保證工程質(zhì)量、安全，圓滿完成施工合同。

七、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋印即生效，誰單方違約，必須承擔(dān)因違約方給對方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失(按總承包價款的10%)，若有爭議，由地方人民法院裁決。

八、屬工程技術(shù)、質(zhì)量要求、財務(wù)核算等有爭議的，以國家和部門的規(guī)范為準(zhǔn)，其它未盡事宜，協(xié)商解決。

九、工程款乙方必須撥進(jìn)公司帳戶。

十、其它約定事項：

1、乙方嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的質(zhì)量、安全管理規(guī)定和塔吊報檢使用規(guī)定。

2、若工程需要墊款由乙方自墊并負(fù)責(zé)施工完畢。

3、乙方在施工前必須向甲方提供適應(yīng)該項目施工的專項安全施工組織設(shè)計和事故應(yīng)急救援措施。

4、乙方在施工前必須向公司預(yù)交 20xx 元的安全保證金，工程施工完畢驗收合格后(無安全事故)，公司全額退還乙方預(yù)交的保證金。

十一、本合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(發(fā)包人)： 法人代表：

乙方(承包人)： 簽 字：

年 月 日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告三

甲方：__________公司

乙方：__________員工

為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，根據(jù)《公司員工內(nèi)部退養(yǎng)暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，甲乙雙方在平等自愿的原則下經(jīng)協(xié)商一致，特就乙方內(nèi)部退養(yǎng)事宜訂立以下協(xié)議：

一、乙方自本協(xié)議生效之日起退出工作崗位，實行內(nèi)部退養(yǎng)。本協(xié)議為勞動合同的附件，如有與勞動合同不一致的內(nèi)容，屬于對勞動合同的變更，雙方同意以本協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。

二、內(nèi)部退養(yǎng)期限

內(nèi)部退養(yǎng)期限自_______年____月____日至乙方達(dá)到法定退休年齡或勞動關(guān)系(合同)解除之日止。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方按國家規(guī)定，以同等條件在職員工的標(biāo)準(zhǔn)為乙方繳納應(yīng)由單位承擔(dān)的基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金等費(fèi)用，代扣代繳乙方應(yīng)承擔(dān)部分并按規(guī)定計人個人賬戶;

2.雙方按《暫行辦法》足額發(fā)放退養(yǎng)金，同時終止乙方退養(yǎng)前所享受的工資、津貼、獎金等工資性待遇;

3.甲方按照在職員工報銷醫(yī)藥費(fèi)的辦法和標(biāo)準(zhǔn)為乙方報銷醫(yī)藥費(fèi);實行醫(yī)療保險后，乙方比照內(nèi)退前同等條件的在職員工參加

醫(yī)療保險。但乙方內(nèi)退期間因在社會從事其他有收人工作而造成病殘的，甲方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用;

4.乙方達(dá)到法定退休年齡后，甲方為乙方辦理正式退休手續(xù)，同時終止乙方在退養(yǎng)期間所享受退養(yǎng)金待遇。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方在退養(yǎng)期間享受《暫行辦法》中規(guī)定的內(nèi)部退養(yǎng)人員有關(guān)待遇;

2.乙方應(yīng)遵守甲方的各項規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，接受甲方的管理;

3.乙方不得以甲方名義在外從事有收人的工作及經(jīng)營其他活動。

五、協(xié)議的解除

乙方在退養(yǎng)期間出現(xiàn)下列情況之一的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，同時解除勞動合同：

1.乙方嚴(yán)重違反本協(xié)議或單位的規(guī)章制度;

2.乙方被依法追究刑事責(zé)任或被勞動教養(yǎng);

3.乙方調(diào)動工作;

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

有上述情形之一者，一經(jīng)甲方調(diào)查核實并書面通知乙方，即解除本協(xié)議。

六、其他事項

本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。未盡事宜按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，乙方檔案中留存一份。

甲方(蓋章)______________ ? ? ? ? ? ? 乙方(簽字)________

甲方法定代表人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 委托代理人(簽字)________

________年______月______日 ? ? ? ? ______年____月____日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告四

近年來，市審計局不斷強(qiáng)化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》，及時召開座談會，加深理解文件精神，增強(qiáng)內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識;二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班，提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗，撰寫內(nèi)審專題論文，開展經(jīng)驗交流，提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

一、建立制度，有章可循

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。到目前為止已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》，《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依。

二、內(nèi)審計劃，緊扣目標(biāo)

為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)，使內(nèi)審活動與經(jīng)濟(jì)活動環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃，經(jīng)過部門集體討論，找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點，制訂內(nèi)審工作年度計劃，如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績效審計計劃等，促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

三、突出重點，力求成效

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計，組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價報告書》，審計成效明顯.審核了424個工程項目，送審項目金額6145萬元，審定項目金額5953.6萬元，核減項目金額191.4萬元，核減率為3.11%;x月—xx月審核了311個工程項目，送審項目金額5983.69萬元，審定項目金額5797.22萬元，核減項目金額186.47萬元，核減率3.12%。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計。

四、全程介入，注重跟蹤

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計過程中，注重對問題的深入分析，提出切實有效的審計建議，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告五

內(nèi)部承包工程協(xié)議

甲方：_________

乙方：_________

甲方將_________工程的施工任務(wù)交給乙方，代表公司處理并承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等技術(shù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方討論認(rèn)可，達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程名稱：_________

二、工程地點：_________

三、甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)辦理施工項目各種手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)乙方施工的各種機(jī)械設(shè)備。

3、幫助解決工程上的疑難問題。

4、督促乙方搞好安全。

5、幫助乙方辦理竣工驗收的各種施工手續(xù)。

四、乙方責(zé)任：

1、完成業(yè)主與建設(shè)方簽訂的施工合同。

2、負(fù)責(zé)工程上的人事、質(zhì)量、安全及稅收。

3、負(fù)責(zé)工地上的資金支配權(quán)。

4、負(fù)責(zé)工地上的機(jī)械設(shè)備管理與維修。

五、核算：

本公司各工地單獨(dú)核算、虧盈自負(fù)，建設(shè)方所付工程款甲方不能私自動用。工地所發(fā)生的費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。

六、資金與帳務(wù)管理

各工地上交總價款的配合費(fèi)_________％，屬公司行政管理人員的工資費(fèi)用。

七、繳款時間：

各工地不管建設(shè)方欠款多少，必須分兩次收完，主體實付一半，初驗前必須付清。

八、工程驗收：

乙方必須注意工程質(zhì)量、安全，作到百年大計，質(zhì)量第一的原則，服從甲方行政管理，接受甲方對質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查。

九、資料：

乙方房屋竣工后，必須交一套完整的竣工資料及備案證由公司保管。

十、本協(xié)議一式四份，雙方各2份。

甲方（簽章）：_________ ? ?乙方（簽章）：_________

_________年____月____日 ? ?_________年____月____日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告六

培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

1、 品德要求：

熱愛公司，熱愛自己從事的職務(wù)，對培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。

2、專業(yè)要求：

精通本部門的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)

資格證書者優(yōu)先考慮。

3、能力要求：

能夠獨(dú)立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強(qiáng)的課堂控制能力，善于表

達(dá)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

1、 a級培訓(xùn)師

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級及中級以上相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗3年以

上。有較強(qiáng)的動手能力和表達(dá)能力。

2、 b級培訓(xùn)師

大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力，善于表達(dá)。

3、 c級培訓(xùn)師

中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力和基本表達(dá)能力。

1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長負(fù)責(zé)審批，公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

2、培訓(xùn)效果考核，

①問卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計算平均分

評定，80分以上為a級，60分以上為b級，60分以下為c級。（此類適用所有培訓(xùn)）

②工作模擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為a級，60%以上的為b級，60%以下的為c級?？己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長全面負(fù)責(zé)。（此類針對技術(shù)性培訓(xùn)）。

③績效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷，由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為a級，60分以上為b級，60分以下為c級。（此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn)）。

1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書，正式聘用。

2、a級培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元， 考核a級100元，b級50元，c級-20元。

b級培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元， 考核a級100元，b級50元，c級-20元。

c級培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元， 考核a級100元，b級50元，c級-20元。

每節(jié)課時時間為45-60分鐘，酬勞為：課時補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計，以單項所得最高分給予補(bǔ)貼。

3．10人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計。

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告七

甲方：乙方:

為了甲、乙雙方更好履行合同條款，在遵守國家有關(guān)政策法令及現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范前提下，雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包范圍及詳細(xì)部位(棟號)：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料損耗、包臨設(shè)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包材料及機(jī)具場內(nèi)運(yùn)輸、包工程驗收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、包安全保護(hù)用品、包社會醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險和勞保福利在內(nèi)、包物價上漲的形式承包。

五、結(jié)算方式及工程造價

1、本工程按施工圖紙、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場實際有效簽證計算工程量套用承包單價進(jìn)行結(jié)算。乙方超出設(shè)計圖紙范圍(設(shè)計變更、工程更改、隱蔽驗收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計量。

2、若工程結(jié)算總造價超過本合同造價的20%，則甲乙雙方需簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為結(jié)算的依據(jù)，否則超出部分不予結(jié)算。

3、凡屬承包范圍外增加的項目要求乙方施工或合同范圍內(nèi)需要現(xiàn)場簽證確定工程量的部分(指圖紙不能直接計算工程量)，必須辦理現(xiàn)場簽證：

a、由甲方施工主管組織辦理內(nèi)部簽證，簽證金額500.00元以內(nèi)必須由甲方施工員、施工主管、預(yù)算員到現(xiàn)場核實;1000.00元以內(nèi)增加預(yù)算主管參加簽證;1000.00元以上需甲方工程部分管主管參加簽證。

b、簽證辦理要及時，參加人員現(xiàn)場核實后，當(dāng)天或第二天根據(jù)原始記錄整理辦理好現(xiàn)場簽證單?，F(xiàn)場簽證單辦好后第二天送一份到甲方公司結(jié)算服務(wù)中心審核，如有疑問三天內(nèi)要審查清楚，1000.00元以上簽證要甲方公司工程部部門經(jīng)理審核確認(rèn)。

c、簽證單要規(guī)范，文字要表達(dá)清楚，附簡圖;要編號，有參加人簽名及日期，項目經(jīng)理簽字。

d、簽證單第一聯(lián)作為結(jié)算依據(jù)，其它無效。

e、簽證單采取月清月結(jié)，每月20日前為結(jié)算時間。

f、乙方必須遵循以上簽證程序辦理簽證，不符合上述要求的簽證單或未辦理簽證，均不予結(jié)算。

結(jié)算的具體操作辦法詳見合同附件《甲方結(jié)算工作流程》。

4、 預(yù)算造價為：大寫(暫定)：人民幣

5、承包單價：

單價說明：

(1)單價組成：a、其中砼澆筑單價包括： 65% 為現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場澆灌、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用， 15% 為澆筑過程中樓板面的砼找平費(fèi)用; 10% 為特殊情況下采用其他方式確保連續(xù)施工時的補(bǔ)貼費(fèi)用，5%為泵機(jī)等機(jī)械故障時管道疏通、清洗、砼回收利用的補(bǔ)貼費(fèi)用， 5% 為二次澆灌(預(yù)留孔洞)費(fèi)用;b、包含季節(jié)性施工費(fèi)(雨季、冬季施工措施費(fèi)用)。

(2)如遇下述情況，甲方按實回扣所發(fā)生的費(fèi)用：a、甲方增派雜工幫助乙方清理場地、搬運(yùn)材料等人工費(fèi)在乙方工程款中扣除;b、包施工機(jī)械場內(nèi)外運(yùn)輸及進(jìn)退場費(fèi);

c、甲方增派機(jī)械協(xié)助乙方進(jìn)行工程施工，臺班費(fèi)在乙方工程款中扣除。

(3)臨時設(shè)施按承包單價下浮10%，獨(dú)立樣板房承包單價按以下方式執(zhí)行：附在主體結(jié)構(gòu)中的樣板房，主體項目不另計，裝飾項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算，無公司基價的分項按當(dāng)?shù)匮b飾定額人工費(fèi)計算;獨(dú)立修建的樣板房，其全部項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算，無公司基價的分項按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)定額人工費(fèi)計算。

(4)雙方對承包單價是否含稅金約定如下：承包單價中 稅金。

六、付款方式

1、工程進(jìn)度款按甲方每月簽證完成工程量計,作為付進(jìn)度款的依據(jù)，并可支付至當(dāng)月完成工程量的70 %，工程全部完工后支付至80%，經(jīng)甲方有關(guān)部門驗收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)付至95%，滿1年保修期后30天內(nèi)清結(jié)5%余額。

2、甲方于每月10日前以轉(zhuǎn)帳支票或電匯方式將工程款支付到乙方的收款帳號，若甲方提出按六個月的承兌匯票支付的，則按開票銀行同期貼現(xiàn)利息補(bǔ)息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方須提供收款收據(jù)，若承包單價為含稅單價，則應(yīng)提供工程所在地等值的有效發(fā)票。

3、乙方的收款帳號為：

4、甲方代乙方申報工人臨時戶口手續(xù)，費(fèi)用在乙方工程款中扣除，如乙方不申報，罰款由乙方負(fù)責(zé)。綜合管理費(fèi)按乙方在場人數(shù)每人每月收10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申請工程進(jìn)度款時，必須先提供當(dāng)月上崗工人花名冊及工資明細(xì)表，交甲方審查。在支取工程進(jìn)度款時應(yīng)將工人工資部分金額匯同甲方勞資員一起發(fā)放，其余部分才能取走。如發(fā)現(xiàn)乙方弄虛作假，每人每次處以違約金100.00元。

6、未辦理工程結(jié)算之前，乙方負(fù)責(zé)人最多只能領(lǐng)取付款的8%作為個人收入。

7、工程結(jié)算時，乙方負(fù)責(zé)人只能提取不超過15%的人工費(fèi)作為管理費(fèi)，納入個人收入。

七、工期條款

1、總工期歷時 天，開工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日。

2、基礎(chǔ)承臺砼澆筑 小時內(nèi)完成;地梁砼澆筑 小時內(nèi)完成;地下室柱、剪力墻柱砼澆筑 小時內(nèi)完成;地下室梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成;首層柱、剪力墻砼澆筑 小時內(nèi)完成;裙樓柱、剪力墻砼澆筑 小時內(nèi)完成;裙樓梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成;轉(zhuǎn)換層砼澆筑 小時內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平 小時內(nèi)完成。天面層梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成。

3、按第2條中的分項工程計劃，每個分項工程計劃最終完成時間每拖延1小時，對乙方處以100.00元的違約金，累計并罰，竣工每遲延一天，甲方對乙方處以合同預(yù)算造價5違約金，按雙方確認(rèn)進(jìn)度計劃延誤合計超過5天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、若乙方工程工期明顯與控制點不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后3天內(nèi)無明顯改進(jìn)，或乙方無能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場。

5、如遇下述情況:(a)開工前甲方不能按時交出場地,接通水電;b:甲方、建設(shè)單位重大設(shè)計變更影響;(c)不可抗力嚴(yán)重影響施工;(d )其他： / ;由乙方向甲方在24小時內(nèi)辦理延期簽證，否則甲方不予以認(rèn)可工期順延。

八、材料條款

1、包裝水泥、外加劑等材料憑甲方相關(guān)人員簽發(fā)的領(lǐng)料單或開料單到倉庫領(lǐng)用(散裝水泥、商品砼按甲方倉庫人員的簽收單為依據(jù))，材料損耗率按甲方公司成本控制指標(biāo)(詳見合同附件《甲方成本控制指標(biāo)》),沒有規(guī)定的按定額標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)辦理結(jié)算，超出限額的按甲方材料購進(jìn)價在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必須合法采用各種施工工藝。如所采用的施工工藝享有知識產(chǎn)權(quán)，所需申辦的手續(xù)和費(fèi)用由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。如乙方所采用的施工工藝侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，有關(guān)責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若他人因此追究責(zé)任，向甲方索賠致甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

九、質(zhì)量條款

1、乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說明，施工方案，設(shè)計變更，技術(shù)交底，現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格做好工人技術(shù)交底，嚴(yán)格按照以上約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;因乙方原因施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方必須無條件、無償采取相關(guān)補(bǔ)救措施，直至消除質(zhì)量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權(quán)視乙方對施工質(zhì)量的補(bǔ)救情況決定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取補(bǔ)救措施，直接解除合同，由乙方承擔(dān)補(bǔ)救費(fèi)用，賠償因此給甲方造成的其它損失。

3、砼施工質(zhì)量要求

(1)砼灌自由傾落高度不得超過3m。

(2)在澆灌柱和墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱墻澆灌完畢后停歇1-1.5小時，再繼續(xù)澆灌梁板。

(3)砼澆灌施工縫應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置，施工縫先鋪水泥砂漿應(yīng)用鐵鏟和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼澆灌完工后，應(yīng)在12小時內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)時間不得小于7天，養(yǎng)護(hù)初期，晝夜每2小時一次。

(5)砼的振搗，每一振點的振搗時間，應(yīng)將砼搗實至表面，呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。

(6)鋼筋特密的部位可以采用人工插搗和機(jī)械振搗相結(jié)合的辦法，使砼振搗密實。

(7)砼澆灌標(biāo)高層高允許偏差10㎜，截面尺寸允許偏差+8-5mm，表面平整度允許偏差8mm，垂直度允許偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窩最大不超過1000cm2，而且不得多于二處。墻板蜂窩不得大于20__cm2，且不多于二處。梁柱孔洞不得大于40cm2。墻板不得大于100cm2，且不得超過二處。露筋長度不得大于20cm，夾渣層深度不得超過5cm，優(yōu)良不允許有孔洞、露筋、夾渣現(xiàn)象。

4、乙方應(yīng)提前4小時通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗收手續(xù)，未經(jīng)驗收乙方擅自進(jìn)入下一道工序施工的，該分項工程不予結(jié)算;因此給甲方造成損失或構(gòu)成違約行為的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、分項工程施工完畢之后，乙方必須先進(jìn)行自檢，合格方能報甲方驗收。甲方第一次驗收不合格，對乙處以500.00元的違約金，可考慮要求乙方限期整改完畢重報甲方驗收;若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢或雖整改完畢但經(jīng)甲方第二次驗收仍不合格的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，對乙方按已完合格工程的70%結(jié)算，并限期辦理有關(guān)退場手續(xù)。

6、工程結(jié)算后，如甲方發(fā)現(xiàn)已結(jié)算工程量(單價)不實或已用施工材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量等與合同條款規(guī)定要求不一致，造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償損失，包括從乙方在甲方其他項目所做工程結(jié)算款中直接扣回、通過法律途徑追償?shù)取?/p>

如發(fā)現(xiàn)乙方有惡意串通、行賄我司工作人員行為，甲方保留移交司法處理權(quán)利。

十、定崗定員要求

1、基礎(chǔ)承臺砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地梁砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室柱、剪力墻柱砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 首層柱、剪力墻砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;裙樓柱、剪力墻砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 裙樓梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

2、轉(zhuǎn)換層砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 天面層梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

3、乙方的施工管理應(yīng)實行定員、定崗制度，按工作量、工期進(jìn)行定員、按建筑物部位進(jìn)行定崗。詳細(xì)的施工小組人員名單在開工前必須書面報甲方，并上墻公布，如不按此要求執(zhí)行，甲方對乙方處以合同預(yù)算造價5%的違約金。

4、甲方不定期清點乙方人數(shù)，第一次每少一人按60.00元/人處以違約金;第二次按120.00元/人處以違約金;第三次工人仍不到位，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場。

5、乙方按甲方要求定員定崗，如隨意調(diào)換工人充數(shù)，每次處以違約金60.00元/人。

十一、甲、乙雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方工作人員不得向乙方索取或收受乙方物質(zhì)或非物質(zhì)利益，不得刁難乙方，甲方財務(wù)員、材料員、倉管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員不得私自與乙方工作人員接觸，不得收受乙方工作人員給予的金錢以及其他財物，不得接受乙方工作人員的請客進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動，以及其他變相的受賄行為;甲方工作人員出現(xiàn)索賄行為的,乙方應(yīng)及時向甲方監(jiān)事會投訴。

2、進(jìn)場前五天，甲方必須向乙方簽發(fā)施工隊伍進(jìn)場通知書，乙方憑進(jìn)場通知書辦理進(jìn)退場手續(xù)及完工結(jié)算手續(xù)。

3、乙方進(jìn)場時，甲方書面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底。

4、提供施工圖一份，如乙方需要增加施工圖份數(shù)，增曬工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、若乙方書面提出申請需甲方提供臨時辦公、生活場地的，則甲方按以下標(biāo)準(zhǔn)提供：石棉瓦工棚2.00元/m2.月，磚混房或同類型房5.00元/m2..月,所收取租金按月從乙方月進(jìn)度工程款中扣除。

6、甲方提供結(jié)構(gòu)首層總水、電接駁點各一個并承擔(dān)現(xiàn)場施工水電費(fèi)用。甲方現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)乙方浪費(fèi)施工用水的按照每次1000元處罰，工程每月結(jié)算如按照定額規(guī)定計算的水電費(fèi)用超額5%以上的，在扣除水電罰款后，余額由現(xiàn)場所有承包商按工程造價的比例分?jǐn)偂?/p>

7、甲方指派代表，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查驗收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)等。

8、甲方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備、攪拌機(jī)、斗車、泵機(jī)、振動泵、照明設(shè)備。

(二)乙方職責(zé)

1、乙方不得對甲方工作人員給予物質(zhì)利益或非物質(zhì)利益，乙方工作人員不得私自接觸甲方財務(wù)人員、材料員、倉管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員，不得對其以各種名義給予金錢以及其他財物，不得與甲方有關(guān)人員進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動，以及其他變相行賄行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方對乙方處以合同預(yù)算造價5%的違約金,工程款不予結(jié)算，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)繼續(xù)追索，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2、乙方進(jìn)場前必須與工人簽訂用工協(xié)議書，內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、管理職責(zé)和工資發(fā)放等手續(xù)。協(xié)議要求一式三份(乙方、工人、甲方項目部各執(zhí)一份)。

3、按照完好領(lǐng)用，完好歸還的原則，乙方負(fù)責(zé)所領(lǐng)用機(jī)具的維修、保養(yǎng)、搬遷、管理的工作和費(fèi)用。如期間發(fā)生損壞，由乙方負(fù)責(zé)即時維修完好，損壞超過2天的，甲方有權(quán)另行委派維修人員進(jìn)行維修，所發(fā)生的費(fèi)用按實從乙方工程款中扣除。

4、負(fù)責(zé)砼澆筑前的模板淋水、砼澆筑過程中鋼筋負(fù)筋的護(hù)筋、砼澆筑完畢之后七天內(nèi)砼養(yǎng)護(hù)、保溫工作和費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)小型機(jī)具的維修及砼泵機(jī)、攪拌站場地的清理、保養(yǎng)工作和費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)施工過程中因機(jī)械故障導(dǎo)致的場地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他補(bǔ)救措施方式確保連續(xù)施工的工作和費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作和施工后的清洗保養(yǎng)工作，包括但不限于一切機(jī)械、工具、管道的安裝、使用、疏通、拆除、清洗、保養(yǎng)、堆放等工作。

8、負(fù)責(zé)砼澆筑時樓面板砼找平、抹平工作，樓面采用原漿抹平工藝如達(dá)不到規(guī)范要求，單價不增加，還應(yīng)扣除超出規(guī)范部分所增加成本。

9、乙方隊伍進(jìn)場時，提供三證(身份證、流動人口計劃生育證、勞務(wù)證)，須按當(dāng)?shù)卣鈦砣丝诘挠嘘P(guān)管理規(guī)定，申報辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、 乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。

11、 乙方自帶必備可移動照明設(shè)備,包括但不限于燈支架、燈頭、插頭、電線、燈泡、燈管、太陽燈管、鎢絲燈等。

12、 乙方自帶必備的施工工具和用具，包括但不限于切割機(jī)、砂輪片、沖擊鉆、鋸、盤鋸、軟水管、施工用水龍頭、燈泡、保險絲、螺絲、彩條布，工人安全防護(hù)用品等;費(fèi)用包括在承包單價內(nèi)。

13、 乙方應(yīng)遵循甲方公司《成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)教育，不得在結(jié)構(gòu)物上隨意鉆打、剔槽、拆除結(jié)構(gòu)物，否則甲方有權(quán)按規(guī)定從乙方工程款中扣除罰款,乙方在施工過程中損壞甲方成品的，按甲方材料購進(jìn)價的1.5倍在乙方工程進(jìn)度款中扣除。

14、 各工種完成后移交下一道工序時，必須辦好工序交接手續(xù)，后續(xù)工作的施工隊伍與上一道工序未辦好交接手續(xù)不得進(jìn)場施工。如果在沒有辦好工序交接手續(xù)的情況下進(jìn)場施工，視為已接受上道工序的施工質(zhì)量，因上道工序的施工質(zhì)量問題而引起的返工等所造成的損失自負(fù)。

15、 乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付合同預(yù)算造價5%的違約金，給甲方造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。

16、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場地清理(包括臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施)。如不清理，甲方派雜工清理，按 元/工日在乙方工程款中扣除。

17、 乙方新工人進(jìn)場，必須于二天之內(nèi)帶齊新工人身份證原件和二張一寸照片到甲方項目部辦理登記及工作證，辦理押金按每人100.00元計，在乙方進(jìn)度款中扣除，工程完工后乙方應(yīng)在甲方指定的期限內(nèi)退場，退場前退回工作證并辦理相關(guān)手續(xù)，返還押金給以乙方，逾期不予辦理。

18、 乙方工人必須持證上崗，如有發(fā)現(xiàn)無證上崗，每人每次處以違約金200.00~300.00元;造成嚴(yán)重安全事故的由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

19、 嚴(yán)禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗毆、偷竊、鬧事、破壞公司財產(chǎn)，如有發(fā)生，雙方均處500.00~1000.00元的違約金，情節(jié)嚴(yán)重者報送公安機(jī)關(guān)處理;

20、 乙方工人必須留宿工地，工地不得留宿外來及非工作人員，違者每人每晚處以違約金100.00元，因此而造成治安問題的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

21、 在執(zhí)行合同期間，乙方對所有發(fā)生工程量簽證依據(jù)的數(shù)量、承包范圍、工作內(nèi)容必須屬實，如發(fā)現(xiàn)簽證單內(nèi)容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則該虛假記錄、串謀作弊部分不予結(jié)算，而且乙方須按該不予結(jié)算部分的價值向甲方支付違約金。甲方有權(quán)終止合同，責(zé)令乙方退場，另選施工班組。情節(jié)嚴(yán)重者，送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

22、 委派 為現(xiàn)場管理代表，需持有與工程相適應(yīng)的資格證書，負(fù)責(zé)履行本合同工程施工期間的施工質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜。

23、 乙方施工完畢或中途退場，應(yīng)在接到甲方書面通知之日起五天內(nèi)，負(fù)責(zé)將其所有施工人員、施工機(jī)械、機(jī)具撤離甲方工地;逾期未撤離的，甲方有權(quán)采取任何強(qiáng)制措施，強(qiáng)行責(zé)令乙方退場，所發(fā)生費(fèi)用(包括甲方墊付的工人工資等費(fèi)用)在乙方工程款中扣除，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律后果均由乙方完全承擔(dān)，與甲方無關(guān);

24、 乙方因自身原因中途退場的，則按乙方已完合格工程的70%結(jié)算。

十二、安全條款

1、人員進(jìn)場必須做好安全教育工作，及時做好書面安全交底及安全措施工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度(處罰標(biāo)準(zhǔn))，用電機(jī)具要專人管理專人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。

2、施工現(xiàn)場乙方必須有專人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時做好安全自檢與整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方一概不負(fù)責(zé)。

4、對于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。對于這類傷害或賠償，乙方應(yīng)保證并持續(xù)保證甲方不負(fù)任何責(zé)任。

5、嚴(yán)禁乙方工人私自接電線、插座、電爐;開水龍頭不關(guān)者，發(fā)現(xiàn)每人次處以違約金100.00元整，從工程款中扣除。

6、乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過程中工傷事故處理的一切費(fèi)用。

7、特殊工種施工人員必須持有效證件上崗，如電焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

9、若乙方雇傭的工人以勞動爭議或工傷事故為由向勞動部門或人民法院對甲方提起仲裁或訴訟，要求甲方支付有關(guān)款項的，甲方有權(quán)將所支付的款項從乙方所完工程款項中等額扣回;不足部分，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。

十三、解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可向合同簽訂地人民法院起訴。

十四、其他

1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，結(jié)清余款后自行終止;

2、在乙方施工范圍內(nèi)，部分工作量如由甲方代理完成時，其費(fèi)用按實扣減。

3、本合同建立在甲方與建設(shè)方合同的基礎(chǔ)上，如甲方與建設(shè)方的合同發(fā)生變更而造成本工程停建、緩建時，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方不得因此而發(fā)生任何形式的索賠行為。

4、雙方認(rèn)可的來往傳真、會議紀(jì)要、招標(biāo)說明書、投標(biāo)報價表、技術(shù)要求等,均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。合同各組成部分與本合同條款一并參閱，互為補(bǔ)充，不能單一解釋真正含義，若合同文件有差異，乙方必須通知甲方，甲方擁有最終解釋權(quán)，一切差異之索賠，概不被接納。

5、同未盡事宜，雙方另行商訂。

6、合同中約定的通訊地址如任何一方有變化，應(yīng)互相書面通知。否則，有關(guān)函件的往來都以本合同中約定的通訊地址為準(zhǔn)。

7、本合同一式四 份，甲執(zhí) 三 份，乙執(zhí) 一 份每份均具同等法律效力。

甲方：乙方：日期：

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會報告八

摘要:近年來，隨著《內(nèi)部控制基本規(guī)范》《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《內(nèi)部控制審計指引》的頒布，我國內(nèi)部控制制度實踐和理論都得到有效的發(fā)展。會計內(nèi)部控制作為內(nèi)部控制的一個重要組成部分，在內(nèi)控中發(fā)揮著重要作用。本文在對會計內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從會計系統(tǒng)、內(nèi)控機(jī)制等方面提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期對實際工作提供有益的幫助。關(guān)鍵詞:會計內(nèi)部控制控制機(jī)制管理機(jī)制

隨著社會的發(fā)展，時代的變革，我國社會的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)間的競爭也在不斷的改變和加劇，在這種日新月異的大環(huán)境下，企業(yè)會計管控方面也有很多問題浮出水面，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的增長，甚至危及企業(yè)的生存和經(jīng)濟(jì)的安全。作為企業(yè)管理重要的組成部分，會計內(nèi)部控制存在的問題是亟待解決的課題。

(一)企業(yè)發(fā)展迅猛，會計內(nèi)部控制很難及時適應(yīng)

目前市場發(fā)展迅速，競爭激烈，企業(yè)為了在這個大環(huán)境中躋身而上，不得不采取一系列的方針和策略來提高自身競爭力，很多企業(yè)為了在競爭中處于不敗之地擴(kuò)大自己的勢力，會采取一系列的策略：例如將其他中小企業(yè)收購，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增設(shè)管理部門或開辦分支機(jī)構(gòu)等，但是這些計劃的實施雖然有利于企業(yè)自身的快速發(fā)展，但是企業(yè)會計的內(nèi)部控制會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致很多會計事項失去控制的作用，甚至給企業(yè)帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會計信息失真

通過對各企業(yè)會計提供的資料進(jìn)行偵查，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在不完善、不規(guī)范的現(xiàn)象。特別是近幾年來，會計憑證填制、審核不嚴(yán)，缺乏有效原始資料的支持；票據(jù)保管使用沒有專門制度約束，票據(jù)管理不嚴(yán)；銀行賬戶開設(shè)、使用、撤銷沒有授權(quán)制度，存在賬外賬，私設(shè)小金庫；為了少數(shù)股東利益，上市公司粉飾報表，導(dǎo)致會計信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。

(三)會計管理職能缺失，企業(yè)決策失誤

很多企業(yè)重視眼前的利益，一心為了將經(jīng)濟(jì)搞活，便采取擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓展業(yè)務(wù)等方式，但是缺少必要的可行性研究和論證，導(dǎo)致偏離主業(yè)，盲目擴(kuò)張，致使企業(yè)資金鏈斷裂，甚至破產(chǎn)。也有企業(yè)會計內(nèi)部控制制度設(shè)計的不規(guī)范不完善，沒有對購銷環(huán)節(jié)中的職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和區(qū)分，致使企業(yè)很多存貨在發(fā)出時，并沒有按照規(guī)定的手續(xù)辦理，也沒有第一時間與會計部門溝通，做好核對工作，最終導(dǎo)致多年的積壓存貨越積越多，不能得到妥善的處理，最終為企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。

(四)崗位設(shè)置不科學(xué)，企業(yè)各崗位越權(quán)行為嚴(yán)重

由于很多企業(yè)的崗位都沒有進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置，在設(shè)置崗位時，沒有對崗位的職權(quán)范圍進(jìn)行清晰明確的界定，這樣便導(dǎo)致很多工作人員不能認(rèn)真、正確的履行好自己的職責(zé)，這種狀態(tài)的直接結(jié)果便是導(dǎo)致會計人員分工中的“內(nèi)部牽制制度”不能很好的發(fā)揮其約束和監(jiān)督的作用，失去其效用，加上企業(yè)高層管理人員并沒有落實好企業(yè)的管理工作，而是出現(xiàn)很嚴(yán)重的越權(quán)行為，對于正常的審批程序不按規(guī)范進(jìn)行，而是濫用職權(quán)，中飽私囊，徇私舞弊，為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。

會計內(nèi)部控制是企業(yè)管理重要的組成部分，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。本文針對目前會計內(nèi)部控制存在的問題，找到解決問題的突破口，有的放矢對會計內(nèi)部控制提出如下改進(jìn)措施：

(一)建立科學(xué)、有效的會計系統(tǒng)，從而健全企業(yè)會計內(nèi)部管理機(jī)制

建立一個科學(xué)、有效的會計系統(tǒng)對于健全企業(yè)會計內(nèi)部的管理機(jī)制十分重要。會計系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)所有的交易如實的記錄，也能夠?qū)γ恳淮谓灰走M(jìn)行詳細(xì)真實的描述和記錄，可以對企業(yè)的所有交易進(jìn)行查詢，直觀，簡單，而且可以根據(jù)不同的性質(zhì)，在會計報表上做出適當(dāng)?shù)姆诸?，通過這樣的方式更加方便查找和分析。所以建立科學(xué)、有效的會計系統(tǒng)可以對交易的價值把握的非常準(zhǔn)確，是企業(yè)做出決策的依據(jù)。

(二)完善和健全企業(yè)會計內(nèi)部控制機(jī)制

對企業(yè)會計內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行健全和完善，挑選出不相容的職務(wù)，并將其徹底的分離開來。確立好該控制機(jī)制后任何工作人員必須無條件遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，依據(jù)分離不相容職務(wù)的控制原則，對會計及相關(guān)的工作職務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置，對每一個領(lǐng)域的工作職責(zé)進(jìn)行清晰明確的界定，不出現(xiàn)含糊的地方，讓每一位員工都清楚了解到自己的職責(zé)權(quán)限，通過這樣的方式，對會計內(nèi)部控制按部就班的實施，可以為企業(yè)資產(chǎn)的安全性、真實性以及完整性做出貢獻(xiàn)。

(三)建立授權(quán)批準(zhǔn)制度并對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和約束

這一改進(jìn)措施的提出主要是針對于企業(yè)內(nèi)部的高層管理者，為了督促各管理者在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，杜絕徇私舞弊、中飽私囊的不良現(xiàn)象發(fā)生。建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，要求審批人在進(jìn)行審批時，嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限來執(zhí)行，不能越權(quán)，經(jīng)辦人也必須在授權(quán)范圍內(nèi)，一旦出現(xiàn)審批人越權(quán)的現(xiàn)象，經(jīng)辦人有權(quán)利拒絕辦理業(yè)務(wù)，此時經(jīng)辦人應(yīng)立即與上級溝通，并向上級授權(quán)部門報告核實。

企業(yè)要對會計內(nèi)部控制存在的問題高度重視，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施來迎合新形勢下企業(yè)的發(fā)展，對會計內(nèi)部控制機(jī)制不斷的強(qiáng)化，提高會計及相關(guān)工作人員的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格約束企業(yè)所有職員遵守會計內(nèi)部控制程序，確保經(jīng)濟(jì)活動資料的真實性和完整性，提高會計信息質(zhì)量，推動企業(yè)發(fā)展。