我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告一

首先，我想代表今天參加競聘的教師對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。

我校實(shí)行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動(dòng)，走上了競聘的舞臺(tái)，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。本人競爭的職位是定小教導(dǎo)處主任。希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的能力。

作為一名教導(dǎo)主任，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)，教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人，在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作，具體的來說很多很多，每個(gè)教導(dǎo)處都有張貼，在我看來，主要有：一、做好校長的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。比如協(xié)助校長貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長制定和組織實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計(jì)劃，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。還有協(xié)助校長做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。二、處理日常教務(wù)行政工作，組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績，組織學(xué)生考試，督促閱卷，指導(dǎo)質(zhì)量分析;進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。三、組織、管理教育教學(xué)工作。全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平。協(xié)助校長選配教研組長。審查教研組的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué)，通過聽課，參加教研組織活動(dòng)，檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會(huì)等途徑，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。

一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任，立足定小的實(shí)際，我個(gè)人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識(shí)管理。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織，再到評(píng)價(jià)體系，一一顯現(xiàn)。以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”;二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動(dòng)課并重，強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)教育，讓勞動(dòng)技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策實(shí)施的突破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個(gè)很好的證明。三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無能為力，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識(shí)管理就是對(duì)存在于組織中的知識(shí)與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識(shí)和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識(shí)管理注重學(xué)校的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)文化的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過程。

基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：

一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動(dòng)安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有則可守，同時(shí)體現(xiàn)以人為本的理念。

二、結(jié)合中心校的競聘，做好教師的競聘上崗工作，同時(shí)合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動(dòng)性。進(jìn)一步營造公平競爭的教學(xué)、發(fā)展機(jī)制堅(jiān)持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則，進(jìn)行科學(xué)合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級(jí)及其以上公開課、評(píng)優(yōu)課，除上級(jí)指名外，一般都要遵循“自愿申報(bào)——說課——推薦上報(bào)”的程序，以確保教師公平競爭的機(jī)會(huì)。

三、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平?？梢越Y(jié)合學(xué)校的教研活動(dòng)、多種形式的說課、賽課活動(dòng)、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，也要組織中老年教師上實(shí)施新課程的研究課、示范課，進(jìn)一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵(lì)教師以研究課題為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對(duì)于作出成績的教師在評(píng)優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測(cè)試、調(diào)研測(cè)試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

五、改革教學(xué)評(píng)價(jià)體系。改進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自我評(píng)價(jià)、其他社會(huì)成員評(píng)價(jià)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。對(duì)教師的評(píng)價(jià)，除了對(duì)教學(xué)成績的考核以外，關(guān)注教科研，輔導(dǎo)學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評(píng)價(jià)、家長和社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合起來。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告二

發(fā)包方：平武縣環(huán)保工程有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方： 何林 (以下簡稱乙方)

根據(jù)建設(shè)部、省建委關(guān)于施工企業(yè)推行《項(xiàng)目法》施工的文件精神，經(jīng)公司研究決定：將我司承建的( 平武縣虎牙平壩林區(qū)保護(hù)管理用房附屬污水凈化沼氣)工程總造價(jià)10.6萬元，工程實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理”負(fù)責(zé)制形式的承包經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商一致，擬定條款如下：

一、 ( 何林)同志，以該工程負(fù)責(zé)人的身份，代表公司執(zhí)行工程承包合同，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施(質(zhì)量、安全)負(fù)全面責(zé)任，本人的工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、安全保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)在工程利潤中自行列支。

二、乙方負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理人員、工程技術(shù)人員的聘任和選用，自主決定內(nèi)部分配形式聘用工程技術(shù)人員和各工種工人待遇，按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定雙方協(xié)商支付。

三、該工程實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的風(fēng)險(xiǎn)抵押，單獨(dú)二級(jí)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，包干上交的全面承包。承包合同簽字后，乙方交風(fēng)險(xiǎn)抵押質(zhì)量保證金總造價(jià)3%到甲方帳戶，工程竣工驗(yàn)收后退給乙方，或沖抵上交管理費(fèi)。乙方對(duì)該工程實(shí)行獨(dú)立核算，無論盈虧，按工程總造價(jià)(包括附屬工程)以竣工決算總額(8.46 % )上交公司管理費(fèi)和營業(yè)稅。其他部門的費(fèi)用和個(gè)人所得稅由乙方承付。

四、該工程的財(cái)務(wù)管理人員由乙方確定，財(cái)務(wù)管理要正規(guī)化，各種報(bào)表要按時(shí)上報(bào)，工資由乙方支付。

五、乙方全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理、安全管理。嚴(yán)格履行《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省、市建委有關(guān)文明施工管理規(guī)定，按圖、按規(guī)范施工，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量和施工安全，建立嚴(yán)格的質(zhì)量、安全和塔吊使用管理制度。質(zhì)量、安全資料專人收集、管理。如出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，乙方要如實(shí)按程上報(bào)，并承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，甲方根據(jù)事故的實(shí)情，有權(quán)對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和移交司法機(jī)關(guān)處理。

六、乙方必須按建設(shè)單位提供的施工圖和更改通知施工，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)施工合同條款，保證工程質(zhì)量、安全，圓滿完成施工合同。

七、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋印即生效，誰單方違約，必須承擔(dān)因違約方給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失(按總承包價(jià)款的10%)，若有爭議，由地方人民法院裁決。

八、屬工程技術(shù)、質(zhì)量要求、財(cái)務(wù)核算等有爭議的，以國家和部門的規(guī)范為準(zhǔn)，其它未盡事宜，協(xié)商解決。

九、工程款乙方必須撥進(jìn)公司帳戶。

十、其它約定事項(xiàng)：

1、乙方嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的質(zhì)量、安全管理規(guī)定和塔吊報(bào)檢使用規(guī)定。

2、若工程需要墊款由乙方自墊并負(fù)責(zé)施工完畢。

3、乙方在施工前必須向甲方提供適應(yīng)該項(xiàng)目施工的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和事故應(yīng)急救援措施。

4、乙方在施工前必須向公司預(yù)交 20xx 元的安全保證金，工程施工完畢驗(yàn)收合格后(無安全事故)，公司全額退還乙方預(yù)交的保證金。

十一、本合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(發(fā)包人)： 法人代表：

乙方(承包人)： 簽 字：

年 月 日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告三

甲方：__________公司

乙方：__________員工

為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，根據(jù)《公司員工內(nèi)部退養(yǎng)暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，甲乙雙方在平等自愿的原則下經(jīng)協(xié)商一致，特就乙方內(nèi)部退養(yǎng)事宜訂立以下協(xié)議：

一、乙方自本協(xié)議生效之日起退出工作崗位，實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)。本協(xié)議為勞動(dòng)合同的附件，如有與勞動(dòng)合同不一致的內(nèi)容，屬于對(duì)勞動(dòng)合同的變更，雙方同意以本協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。

二、內(nèi)部退養(yǎng)期限

內(nèi)部退養(yǎng)期限自_______年____月____日至乙方達(dá)到法定退休年齡或勞動(dòng)關(guān)系(合同)解除之日止。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方按國家規(guī)定，以同等條件在職員工的標(biāo)準(zhǔn)為乙方繳納應(yīng)由單位承擔(dān)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等費(fèi)用，代扣代繳乙方應(yīng)承擔(dān)部分并按規(guī)定計(jì)人個(gè)人賬戶;

2.雙方按《暫行辦法》足額發(fā)放退養(yǎng)金，同時(shí)終止乙方退養(yǎng)前所享受的工資、津貼、獎(jiǎng)金等工資性待遇;

3.甲方按照在職員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)的辦法和標(biāo)準(zhǔn)為乙方報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi);實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)后，乙方比照內(nèi)退前同等條件的在職員工參加

醫(yī)療保險(xiǎn)。但乙方內(nèi)退期間因在社會(huì)從事其他有收人工作而造成病殘的，甲方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用;

4.乙方達(dá)到法定退休年齡后，甲方為乙方辦理正式退休手續(xù)，同時(shí)終止乙方在退養(yǎng)期間所享受退養(yǎng)金待遇。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方在退養(yǎng)期間享受《暫行辦法》中規(guī)定的內(nèi)部退養(yǎng)人員有關(guān)待遇;

2.乙方應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，接受甲方的管理;

3.乙方不得以甲方名義在外從事有收人的工作及經(jīng)營其他活動(dòng)。

五、協(xié)議的解除

乙方在退養(yǎng)期間出現(xiàn)下列情況之一的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，同時(shí)解除勞動(dòng)合同：

1.乙方嚴(yán)重違反本協(xié)議或單位的規(guī)章制度;

2.乙方被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng);

3.乙方調(diào)動(dòng)工作;

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

有上述情形之一者，一經(jīng)甲方調(diào)查核實(shí)并書面通知乙方，即解除本協(xié)議。

六、其他事項(xiàng)

本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。未盡事宜按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，乙方檔案中留存一份。

甲方(蓋章)______________ ? ? ? ? ? ? 乙方(簽字)________

甲方法定代表人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 委托代理人(簽字)________

________年______月______日 ? ? ? ? ______年____月____日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告四

近年來，市審計(jì)局不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī)和《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，及時(shí)召開座談會(huì)，加深理解文件精神，增強(qiáng)內(nèi)審人員對(duì)內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識(shí);二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班，提升內(nèi)審人員的審計(jì)理論水平和實(shí)際操作能力;三是動(dòng)員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫內(nèi)審專題論文，開展經(jīng)驗(yàn)交流，提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

一、建立制度，有章可循

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。到目前為止已建立了《市供電局內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，《市供電局財(cái)務(wù)收支審核辦法》等六項(xiàng)內(nèi)審制度，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依。

二、內(nèi)審計(jì)劃，緊扣目標(biāo)

為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)，使內(nèi)審活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計(jì)劃，經(jīng)過部門集體討論，找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點(diǎn)，制訂內(nèi)審工作年度計(jì)劃，如固定資產(chǎn)投資審計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃、績效審計(jì)計(jì)劃等，促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

三、突出重點(diǎn)，力求成效

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實(shí)際情況，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計(jì)，組織有資質(zhì)的單位和人員對(duì)這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價(jià)報(bào)告書》，審計(jì)成效明顯.審核了424個(gè)工程項(xiàng)目，送審項(xiàng)目金額6145萬元，審定項(xiàng)目金額5953.6萬元，核減項(xiàng)目金額191.4萬元，核減率為3.11%;x月—xx月審核了311個(gè)工程項(xiàng)目，送審項(xiàng)目金額5983.69萬元，審定項(xiàng)目金額5797.22萬元，核減項(xiàng)目金額186.47萬元，核減率3.12%。此外，該局還開展了試點(diǎn)性其他類型的績效審計(jì)。

四、全程介入，注重跟蹤

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計(jì)，對(duì)事前審計(jì)和事中審計(jì)尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價(jià)競爭性談判會(huì)議和廢舊物資拍賣會(huì)議，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計(jì)過程中，注重對(duì)問題的深入分析，提出切實(shí)有效的審計(jì)建議，并定期檢查審計(jì)建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計(jì)成果。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告五

內(nèi)部承包工程協(xié)議

甲方：_________

乙方：_________

甲方將_________工程的施工任務(wù)交給乙方，代表公司處理并承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等技術(shù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方討論認(rèn)可，達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程名稱：_________

二、工程地點(diǎn)：_________

三、甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)辦理施工項(xiàng)目各種手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)乙方施工的各種機(jī)械設(shè)備。

3、幫助解決工程上的疑難問題。

4、督促乙方搞好安全。

5、幫助乙方辦理竣工驗(yàn)收的各種施工手續(xù)。

四、乙方責(zé)任：

1、完成業(yè)主與建設(shè)方簽訂的施工合同。

2、負(fù)責(zé)工程上的人事、質(zhì)量、安全及稅收。

3、負(fù)責(zé)工地上的資金支配權(quán)。

4、負(fù)責(zé)工地上的機(jī)械設(shè)備管理與維修。

五、核算：

本公司各工地單獨(dú)核算、虧盈自負(fù)，建設(shè)方所付工程款甲方不能私自動(dòng)用。工地所發(fā)生的費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。

六、資金與帳務(wù)管理

各工地上交總價(jià)款的配合費(fèi)_________％，屬公司行政管理人員的工資費(fèi)用。

七、繳款時(shí)間：

各工地不管建設(shè)方欠款多少，必須分兩次收完，主體實(shí)付一半，初驗(yàn)前必須付清。

八、工程驗(yàn)收：

乙方必須注意工程質(zhì)量、安全，作到百年大計(jì)，質(zhì)量第一的原則，服從甲方行政管理，接受甲方對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查。

九、資料：

乙方房屋竣工后，必須交一套完整的竣工資料及備案證由公司保管。

十、本協(xié)議一式四份，雙方各2份。

甲方（簽章）：_________ ? ?乙方（簽章）：_________

_________年____月____日 ? ?_________年____月____日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告六

培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

1、 品德要求：

熱愛公司，熱愛自己從事的職務(wù)，對(duì)培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。

2、專業(yè)要求：

精通本部門的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)

資格證書者優(yōu)先考慮。

3、能力要求：

能夠獨(dú)立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強(qiáng)的課堂控制能力，善于表

達(dá)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

1、 a級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗(yàn)3年以

上。有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和表達(dá)能力。

2、 b級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)專科以上學(xué)歷，具有相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力，善于表達(dá)。

3、 c級(jí)培訓(xùn)師

中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。

1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長負(fù)責(zé)審批，公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

2、培訓(xùn)效果考核，

①問卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計(jì)算平均分

評(píng)定，80分以上為a級(jí)，60分以上為b級(jí)，60分以下為c級(jí)。（此類適用所有培訓(xùn)）

②工作模擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為a級(jí)，60%以上的為b級(jí)，60%以下的為c級(jí)。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長全面負(fù)責(zé)。（此類針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn)）。

③績效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷，由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為a級(jí)，60分以上為b級(jí)，60分以下為c級(jí)。（此類針對(duì)公共類/銷售技能類培訓(xùn)）。

1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書，正式聘用。

2、a級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

b級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

c級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘，酬勞為：課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計(jì)，以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。

3．10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告七

甲方：乙方:

為了甲、乙雙方更好履行合同條款，在遵守國家有關(guān)政策法令及現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范前提下，雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守：

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、承包范圍及詳細(xì)部位(棟號(hào))：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料損耗、包臨設(shè)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包材料及機(jī)具場內(nèi)運(yùn)輸、包工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、包安全保護(hù)用品、包社會(huì)醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)和勞保福利在內(nèi)、包物價(jià)上漲的形式承包。

五、結(jié)算方式及工程造價(jià)

1、本工程按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場實(shí)際有效簽證計(jì)算工程量套用承包單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。乙方超出設(shè)計(jì)圖紙范圍(設(shè)計(jì)變更、工程更改、隱蔽驗(yàn)收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計(jì)量。

2、若工程結(jié)算總造價(jià)超過本合同造價(jià)的20%，則甲乙雙方需簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為結(jié)算的依據(jù)，否則超出部分不予結(jié)算。

3、凡屬承包范圍外增加的項(xiàng)目要求乙方施工或合同范圍內(nèi)需要現(xiàn)場簽證確定工程量的部分(指圖紙不能直接計(jì)算工程量)，必須辦理現(xiàn)場簽證：

a、由甲方施工主管組織辦理內(nèi)部簽證，簽證金額500.00元以內(nèi)必須由甲方施工員、施工主管、預(yù)算員到現(xiàn)場核實(shí);1000.00元以內(nèi)增加預(yù)算主管參加簽證;1000.00元以上需甲方工程部分管主管參加簽證。

b、簽證辦理要及時(shí)，參加人員現(xiàn)場核實(shí)后，當(dāng)天或第二天根據(jù)原始記錄整理辦理好現(xiàn)場簽證單?，F(xiàn)場簽證單辦好后第二天送一份到甲方公司結(jié)算服務(wù)中心審核，如有疑問三天內(nèi)要審查清楚，1000.00元以上簽證要甲方公司工程部部門經(jīng)理審核確認(rèn)。

c、簽證單要規(guī)范，文字要表達(dá)清楚，附簡圖;要編號(hào)，有參加人簽名及日期，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

d、簽證單第一聯(lián)作為結(jié)算依據(jù)，其它無效。

e、簽證單采取月清月結(jié)，每月20日前為結(jié)算時(shí)間。

f、乙方必須遵循以上簽證程序辦理簽證，不符合上述要求的簽證單或未辦理簽證，均不予結(jié)算。

結(jié)算的具體操作辦法詳見合同附件《甲方結(jié)算工作流程》。

4、 預(yù)算造價(jià)為：大寫(暫定)：人民幣

5、承包單價(jià)：

單價(jià)說明：

(1)單價(jià)組成：a、其中砼澆筑單價(jià)包括： 65% 為現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場澆灌、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用， 15% 為澆筑過程中樓板面的砼找平費(fèi)用; 10% 為特殊情況下采用其他方式確保連續(xù)施工時(shí)的補(bǔ)貼費(fèi)用，5%為泵機(jī)等機(jī)械故障時(shí)管道疏通、清洗、砼回收利用的補(bǔ)貼費(fèi)用， 5% 為二次澆灌(預(yù)留孔洞)費(fèi)用;b、包含季節(jié)性施工費(fèi)(雨季、冬季施工措施費(fèi)用)。

(2)如遇下述情況，甲方按實(shí)回扣所發(fā)生的費(fèi)用：a、甲方增派雜工幫助乙方清理場地、搬運(yùn)材料等人工費(fèi)在乙方工程款中扣除;b、包施工機(jī)械場內(nèi)外運(yùn)輸及進(jìn)退場費(fèi);

c、甲方增派機(jī)械協(xié)助乙方進(jìn)行工程施工，臺(tái)班費(fèi)在乙方工程款中扣除。

(3)臨時(shí)設(shè)施按承包單價(jià)下浮10%，獨(dú)立樣板房承包單價(jià)按以下方式執(zhí)行：附在主體結(jié)構(gòu)中的樣板房，主體項(xiàng)目不另計(jì)，裝飾項(xiàng)目單價(jià)可按地區(qū)公司基價(jià)上浮15%計(jì)算，無公司基價(jià)的分項(xiàng)按當(dāng)?shù)匮b飾定額人工費(fèi)計(jì)算;獨(dú)立修建的樣板房，其全部項(xiàng)目單價(jià)可按地區(qū)公司基價(jià)上浮15%計(jì)算，無公司基價(jià)的分項(xiàng)按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)定額人工費(fèi)計(jì)算。

(4)雙方對(duì)承包單價(jià)是否含稅金約定如下：承包單價(jià)中 稅金。

六、付款方式

1、工程進(jìn)度款按甲方每月簽證完成工程量計(jì),作為付進(jìn)度款的依據(jù)，并可支付至當(dāng)月完成工程量的70 %，工程全部完工后支付至80%，經(jīng)甲方有關(guān)部門驗(yàn)收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)付至95%，滿1年保修期后30天內(nèi)清結(jié)5%余額。

2、甲方于每月10日前以轉(zhuǎn)帳支票或電匯方式將工程款支付到乙方的收款帳號(hào)，若甲方提出按六個(gè)月的承兌匯票支付的，則按開票銀行同期貼現(xiàn)利息補(bǔ)息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方須提供收款收據(jù)，若承包單價(jià)為含稅單價(jià)，則應(yīng)提供工程所在地等值的有效發(fā)票。

3、乙方的收款帳號(hào)為：

4、甲方代乙方申報(bào)工人臨時(shí)戶口手續(xù)，費(fèi)用在乙方工程款中扣除，如乙方不申報(bào)，罰款由乙方負(fù)責(zé)。綜合管理費(fèi)按乙方在場人數(shù)每人每月收10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申請(qǐng)工程進(jìn)度款時(shí)，必須先提供當(dāng)月上崗工人花名冊(cè)及工資明細(xì)表，交甲方審查。在支取工程進(jìn)度款時(shí)應(yīng)將工人工資部分金額匯同甲方勞資員一起發(fā)放，其余部分才能取走。如發(fā)現(xiàn)乙方弄虛作假，每人每次處以違約金100.00元。

6、未辦理工程結(jié)算之前，乙方負(fù)責(zé)人最多只能領(lǐng)取付款的8%作為個(gè)人收入。

7、工程結(jié)算時(shí)，乙方負(fù)責(zé)人只能提取不超過15%的人工費(fèi)作為管理費(fèi)，納入個(gè)人收入。

七、工期條款

1、總工期歷時(shí) 天，開工時(shí)間 年 月 日，竣工時(shí)間 年 月 日。

2、基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地梁砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地下室柱、剪力墻柱砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地下室梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;首層柱、剪力墻砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;裙樓柱、剪力墻砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;裙樓梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;轉(zhuǎn)換層砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平 小時(shí)內(nèi)完成。天面層梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成。

3、按第2條中的分項(xiàng)工程計(jì)劃，每個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)劃最終完成時(shí)間每拖延1小時(shí)，對(duì)乙方處以100.00元的違約金，累計(jì)并罰，竣工每遲延一天，甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5違約金，按雙方確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃延誤合計(jì)超過5天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、若乙方工程工期明顯與控制點(diǎn)不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后3天內(nèi)無明顯改進(jìn)，或乙方無能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場。

5、如遇下述情況:(a)開工前甲方不能按時(shí)交出場地,接通水電;b:甲方、建設(shè)單位重大設(shè)計(jì)變更影響;(c)不可抗力嚴(yán)重影響施工;(d )其他： / ;由乙方向甲方在24小時(shí)內(nèi)辦理延期簽證，否則甲方不予以認(rèn)可工期順延。

八、材料條款

1、包裝水泥、外加劑等材料憑甲方相關(guān)人員簽發(fā)的領(lǐng)料單或開料單到倉庫領(lǐng)用(散裝水泥、商品砼按甲方倉庫人員的簽收單為依據(jù))，材料損耗率按甲方公司成本控制指標(biāo)(詳見合同附件《甲方成本控制指標(biāo)》),沒有規(guī)定的按定額標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)辦理結(jié)算，超出限額的按甲方材料購進(jìn)價(jià)在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必須合法采用各種施工工藝。如所采用的施工工藝享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所需申辦的手續(xù)和費(fèi)用由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。如乙方所采用的施工工藝侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有關(guān)責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若他人因此追究責(zé)任，向甲方索賠致甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

九、質(zhì)量條款

1、乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說明，施工方案，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)交底，現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格做好工人技術(shù)交底，嚴(yán)格按照以上約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;因乙方原因施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方必須無條件、無償采取相關(guān)補(bǔ)救措施，直至消除質(zhì)量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權(quán)視乙方對(duì)施工質(zhì)量的補(bǔ)救情況決定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取補(bǔ)救措施，直接解除合同，由乙方承擔(dān)補(bǔ)救費(fèi)用，賠償因此給甲方造成的其它損失。

3、砼施工質(zhì)量要求

(1)砼灌自由傾落高度不得超過3m。

(2)在澆灌柱和墻連成整體的梁和板時(shí)，應(yīng)在柱墻澆灌完畢后停歇1-1.5小時(shí)，再繼續(xù)澆灌梁板。

(3)砼澆灌施工縫應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置，施工縫先鋪水泥砂漿應(yīng)用鐵鏟和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼澆灌完工后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7天，養(yǎng)護(hù)初期，晝夜每2小時(shí)一次。

(5)砼的振搗，每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間，應(yīng)將砼搗實(shí)至表面，呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。

(6)鋼筋特密的部位可以采用人工插搗和機(jī)械振搗相結(jié)合的辦法，使砼振搗密實(shí)。

(7)砼澆灌標(biāo)高層高允許偏差10㎜，截面尺寸允許偏差+8-5mm，表面平整度允許偏差8mm，垂直度允許偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窩最大不超過1000cm2，而且不得多于二處。墻板蜂窩不得大于20__cm2，且不多于二處。梁柱孔洞不得大于40cm2。墻板不得大于100cm2，且不得超過二處。露筋長度不得大于20cm，夾渣層深度不得超過5cm，優(yōu)良不允許有孔洞、露筋、夾渣現(xiàn)象。

4、乙方應(yīng)提前4小時(shí)通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗(yàn)收手續(xù)，未經(jīng)驗(yàn)收乙方擅自進(jìn)入下一道工序施工的，該分項(xiàng)工程不予結(jié)算;因此給甲方造成損失或構(gòu)成違約行為的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、分項(xiàng)工程施工完畢之后，乙方必須先進(jìn)行自檢，合格方能報(bào)甲方驗(yàn)收。甲方第一次驗(yàn)收不合格，對(duì)乙處以500.00元的違約金，可考慮要求乙方限期整改完畢重報(bào)甲方驗(yàn)收;若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢或雖整改完畢但經(jīng)甲方第二次驗(yàn)收仍不合格的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，對(duì)乙方按已完合格工程的70%結(jié)算，并限期辦理有關(guān)退場手續(xù)。

6、工程結(jié)算后，如甲方發(fā)現(xiàn)已結(jié)算工程量(單價(jià))不實(shí)或已用施工材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量等與合同條款規(guī)定要求不一致，造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償損失，包括從乙方在甲方其他項(xiàng)目所做工程結(jié)算款中直接扣回、通過法律途徑追償?shù)取?/p>

如發(fā)現(xiàn)乙方有惡意串通、行賄我司工作人員行為，甲方保留移交司法處理權(quán)利。

十、定崗定員要求

1、基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地梁砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室柱、剪力墻柱砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 首層柱、剪力墻砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;裙樓柱、剪力墻砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 裙樓梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

2、轉(zhuǎn)換層砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 天面層梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

3、乙方的施工管理應(yīng)實(shí)行定員、定崗制度，按工作量、工期進(jìn)行定員、按建筑物部位進(jìn)行定崗。詳細(xì)的施工小組人員名單在開工前必須書面報(bào)甲方，并上墻公布，如不按此要求執(zhí)行，甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金。

4、甲方不定期清點(diǎn)乙方人數(shù)，第一次每少一人按60.00元/人處以違約金;第二次按120.00元/人處以違約金;第三次工人仍不到位，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場。

5、乙方按甲方要求定員定崗，如隨意調(diào)換工人充數(shù)，每次處以違約金60.00元/人。

十一、甲、乙雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方工作人員不得向乙方索取或收受乙方物質(zhì)或非物質(zhì)利益，不得刁難乙方，甲方財(cái)務(wù)員、材料員、倉管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員不得私自與乙方工作人員接觸，不得收受乙方工作人員給予的金錢以及其他財(cái)物，不得接受乙方工作人員的請(qǐng)客進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動(dòng)，以及其他變相的受賄行為;甲方工作人員出現(xiàn)索賄行為的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方監(jiān)事會(huì)投訴。

2、進(jìn)場前五天，甲方必須向乙方簽發(fā)施工隊(duì)伍進(jìn)場通知書，乙方憑進(jìn)場通知書辦理進(jìn)退場手續(xù)及完工結(jié)算手續(xù)。

3、乙方進(jìn)場時(shí)，甲方書面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底。

4、提供施工圖一份，如乙方需要增加施工圖份數(shù)，增曬工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、若乙方書面提出申請(qǐng)需甲方提供臨時(shí)辦公、生活場地的，則甲方按以下標(biāo)準(zhǔn)提供：石棉瓦工棚2.00元/m2.月，磚混房或同類型房5.00元/m2..月,所收取租金按月從乙方月進(jìn)度工程款中扣除。

6、甲方提供結(jié)構(gòu)首層總水、電接駁點(diǎn)各一個(gè)并承擔(dān)現(xiàn)場施工水電費(fèi)用。甲方現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)乙方浪費(fèi)施工用水的按照每次1000元處罰，工程每月結(jié)算如按照定額規(guī)定計(jì)算的水電費(fèi)用超額5%以上的，在扣除水電罰款后，余額由現(xiàn)場所有承包商按工程造價(jià)的比例分?jǐn)偂?/p>

7、甲方指派代表，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)等。

8、甲方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備、攪拌機(jī)、斗車、泵機(jī)、振動(dòng)泵、照明設(shè)備。

(二)乙方職責(zé)

1、乙方不得對(duì)甲方工作人員給予物質(zhì)利益或非物質(zhì)利益，乙方工作人員不得私自接觸甲方財(cái)務(wù)人員、材料員、倉管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員，不得對(duì)其以各種名義給予金錢以及其他財(cái)物，不得與甲方有關(guān)人員進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動(dòng)，以及其他變相行賄行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金,工程款不予結(jié)算，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)繼續(xù)追索，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2、乙方進(jìn)場前必須與工人簽訂用工協(xié)議書，內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、管理職責(zé)和工資發(fā)放等手續(xù)。協(xié)議要求一式三份(乙方、工人、甲方項(xiàng)目部各執(zhí)一份)。

3、按照完好領(lǐng)用，完好歸還的原則，乙方負(fù)責(zé)所領(lǐng)用機(jī)具的維修、保養(yǎng)、搬遷、管理的工作和費(fèi)用。如期間發(fā)生損壞，由乙方負(fù)責(zé)即時(shí)維修完好，損壞超過2天的，甲方有權(quán)另行委派維修人員進(jìn)行維修，所發(fā)生的費(fèi)用按實(shí)從乙方工程款中扣除。

4、負(fù)責(zé)砼澆筑前的模板淋水、砼澆筑過程中鋼筋負(fù)筋的護(hù)筋、砼澆筑完畢之后七天內(nèi)砼養(yǎng)護(hù)、保溫工作和費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)小型機(jī)具的維修及砼泵機(jī)、攪拌站場地的清理、保養(yǎng)工作和費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)施工過程中因機(jī)械故障導(dǎo)致的場地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他補(bǔ)救措施方式確保連續(xù)施工的工作和費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作和施工后的清洗保養(yǎng)工作，包括但不限于一切機(jī)械、工具、管道的安裝、使用、疏通、拆除、清洗、保養(yǎng)、堆放等工作。

8、負(fù)責(zé)砼澆筑時(shí)樓面板砼找平、抹平工作，樓面采用原漿抹平工藝如達(dá)不到規(guī)范要求，單價(jià)不增加，還應(yīng)扣除超出規(guī)范部分所增加成本。

9、乙方隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)，提供三證(身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證、勞務(wù)證)，須按當(dāng)?shù)卣鈦砣丝诘挠嘘P(guān)管理規(guī)定，申報(bào)辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、 乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。

11、 乙方自帶必備可移動(dòng)照明設(shè)備,包括但不限于燈支架、燈頭、插頭、電線、燈泡、燈管、太陽燈管、鎢絲燈等。

12、 乙方自帶必備的施工工具和用具，包括但不限于切割機(jī)、砂輪片、沖擊鉆、鋸、盤鋸、軟水管、施工用水龍頭、燈泡、保險(xiǎn)絲、螺絲、彩條布，工人安全防護(hù)用品等;費(fèi)用包括在承包單價(jià)內(nèi)。

13、 乙方應(yīng)遵循甲方公司《成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)教育，不得在結(jié)構(gòu)物上隨意鉆打、剔槽、拆除結(jié)構(gòu)物，否則甲方有權(quán)按規(guī)定從乙方工程款中扣除罰款,乙方在施工過程中損壞甲方成品的，按甲方材料購進(jìn)價(jià)的1.5倍在乙方工程進(jìn)度款中扣除。

14、 各工種完成后移交下一道工序時(shí)，必須辦好工序交接手續(xù)，后續(xù)工作的施工隊(duì)伍與上一道工序未辦好交接手續(xù)不得進(jìn)場施工。如果在沒有辦好工序交接手續(xù)的情況下進(jìn)場施工，視為已接受上道工序的施工質(zhì)量，因上道工序的施工質(zhì)量問題而引起的返工等所造成的損失自負(fù)。

15、 乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金，給甲方造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。

16、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場地清理(包括臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施)。如不清理，甲方派雜工清理，按 元/工日在乙方工程款中扣除。

17、 乙方新工人進(jìn)場，必須于二天之內(nèi)帶齊新工人身份證原件和二張一寸照片到甲方項(xiàng)目部辦理登記及工作證，辦理押金按每人100.00元計(jì)，在乙方進(jìn)度款中扣除，工程完工后乙方應(yīng)在甲方指定的期限內(nèi)退場，退場前退回工作證并辦理相關(guān)手續(xù)，返還押金給以乙方，逾期不予辦理。

18、 乙方工人必須持證上崗，如有發(fā)現(xiàn)無證上崗，每人每次處以違約金200.00~300.00元;造成嚴(yán)重安全事故的由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

19、 嚴(yán)禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗毆、偷竊、鬧事、破壞公司財(cái)產(chǎn)，如有發(fā)生，雙方均處500.00~1000.00元的違約金，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理;

20、 乙方工人必須留宿工地，工地不得留宿外來及非工作人員，違者每人每晚處以違約金100.00元，因此而造成治安問題的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

21、 在執(zhí)行合同期間，乙方對(duì)所有發(fā)生工程量簽證依據(jù)的數(shù)量、承包范圍、工作內(nèi)容必須屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)簽證單內(nèi)容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則該虛假記錄、串謀作弊部分不予結(jié)算，而且乙方須按該不予結(jié)算部分的價(jià)值向甲方支付違約金。甲方有權(quán)終止合同，責(zé)令乙方退場，另選施工班組。情節(jié)嚴(yán)重者，送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

22、 委派 為現(xiàn)場管理代表，需持有與工程相適應(yīng)的資格證書，負(fù)責(zé)履行本合同工程施工期間的施工質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜。

23、 乙方施工完畢或中途退場，應(yīng)在接到甲方書面通知之日起五天內(nèi)，負(fù)責(zé)將其所有施工人員、施工機(jī)械、機(jī)具撤離甲方工地;逾期未撤離的，甲方有權(quán)采取任何強(qiáng)制措施，強(qiáng)行責(zé)令乙方退場，所發(fā)生費(fèi)用(包括甲方墊付的工人工資等費(fèi)用)在乙方工程款中扣除，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律后果均由乙方完全承擔(dān)，與甲方無關(guān);

24、 乙方因自身原因中途退場的，則按乙方已完合格工程的70%結(jié)算。

十二、安全條款

1、人員進(jìn)場必須做好安全教育工作，及時(shí)做好書面安全交底及安全措施工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度(處罰標(biāo)準(zhǔn))，用電機(jī)具要專人管理專人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。

2、施工現(xiàn)場乙方必須有專人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時(shí)做好安全自檢與整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方一概不負(fù)責(zé)。

4、對(duì)于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。對(duì)于這類傷害或賠償，乙方應(yīng)保證并持續(xù)保證甲方不負(fù)任何責(zé)任。

5、嚴(yán)禁乙方工人私自接電線、插座、電爐;開水龍頭不關(guān)者，發(fā)現(xiàn)每人次處以違約金100.00元整，從工程款中扣除。

6、乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過程中工傷事故處理的一切費(fèi)用。

7、特殊工種施工人員必須持有效證件上崗，如電焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

9、若乙方雇傭的工人以勞動(dòng)爭議或工傷事故為由向勞動(dòng)部門或人民法院對(duì)甲方提起仲裁或訴訟，要求甲方支付有關(guān)款項(xiàng)的，甲方有權(quán)將所支付的款項(xiàng)從乙方所完工程款項(xiàng)中等額扣回;不足部分，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。

十三、解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向合同簽訂地人民法院起訴。

十四、其他

1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，結(jié)清余款后自行終止;

2、在乙方施工范圍內(nèi)，部分工作量如由甲方代理完成時(shí)，其費(fèi)用按實(shí)扣減。

3、本合同建立在甲方與建設(shè)方合同的基礎(chǔ)上，如甲方與建設(shè)方的合同發(fā)生變更而造成本工程停建、緩建時(shí)，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方不得因此而發(fā)生任何形式的索賠行為。

4、雙方認(rèn)可的來往傳真、會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)說明書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、技術(shù)要求等,均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。合同各組成部分與本合同條款一并參閱，互為補(bǔ)充，不能單一解釋真正含義，若合同文件有差異，乙方必須通知甲方，甲方擁有最終解釋權(quán)，一切差異之索賠，概不被接納。

5、同未盡事宜，雙方另行商訂。

6、合同中約定的通訊地址如任何一方有變化，應(yīng)互相書面通知。否則，有關(guān)函件的往來都以本合同中約定的通訊地址為準(zhǔn)。

7、本合同一式四 份，甲執(zhí) 三 份，乙執(zhí) 一 份每份均具同等法律效力。

甲方：乙方：日期：

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系教育的心得體會(huì)報(bào)告八

摘要:近年來，隨著《內(nèi)部控制基本規(guī)范》《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《內(nèi)部控制審計(jì)指引》的頒布，我國內(nèi)部控制制度實(shí)踐和理論都得到有效的發(fā)展。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分，在內(nèi)控中發(fā)揮著重要作用。本文在對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從會(huì)計(jì)系統(tǒng)、內(nèi)控機(jī)制等方面提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期對(duì)實(shí)際工作提供有益的幫助。關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)內(nèi)部控制控制機(jī)制管理機(jī)制

隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的變革，我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)間的競爭也在不斷的改變和加劇，在這種日新月異的大環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)管控方面也有很多問題浮出水面，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的增長，甚至危及企業(yè)的生存和經(jīng)濟(jì)的安全。作為企業(yè)管理重要的組成部分，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題是亟待解決的課題。

(一)企業(yè)發(fā)展迅猛，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制很難及時(shí)適應(yīng)

目前市場發(fā)展迅速，競爭激烈，企業(yè)為了在這個(gè)大環(huán)境中躋身而上，不得不采取一系列的方針和策略來提高自身競爭力，很多企業(yè)為了在競爭中處于不敗之地?cái)U(kuò)大自己的勢(shì)力，會(huì)采取一系列的策略：例如將其他中小企業(yè)收購，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增設(shè)管理部門或開辦分支機(jī)構(gòu)等，但是這些計(jì)劃的實(shí)施雖然有利于企業(yè)自身的快速發(fā)展，但是企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制會(huì)出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)事項(xiàng)失去控制的作用，甚至給企業(yè)帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息失真

通過對(duì)各企業(yè)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行偵查，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在不完善、不規(guī)范的現(xiàn)象。特別是近幾年來，會(huì)計(jì)憑證填制、審核不嚴(yán)，缺乏有效原始資料的支持；票據(jù)保管使用沒有專門制度約束，票據(jù)管理不嚴(yán)；銀行賬戶開設(shè)、使用、撤銷沒有授權(quán)制度，存在賬外賬，私設(shè)小金庫；為了少數(shù)股東利益，上市公司粉飾報(bào)表，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。

(三)會(huì)計(jì)管理職能缺失，企業(yè)決策失誤

很多企業(yè)重視眼前的利益，一心為了將經(jīng)濟(jì)搞活，便采取擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓展業(yè)務(wù)等方式，但是缺少必要的可行性研究和論證，導(dǎo)致偏離主業(yè)，盲目擴(kuò)張，致使企業(yè)資金鏈斷裂，甚至破產(chǎn)。也有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的不規(guī)范不完善，沒有對(duì)購銷環(huán)節(jié)中的職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和區(qū)分，致使企業(yè)很多存貨在發(fā)出時(shí)，并沒有按照規(guī)定的手續(xù)辦理，也沒有第一時(shí)間與會(huì)計(jì)部門溝通，做好核對(duì)工作，最終導(dǎo)致多年的積壓存貨越積越多，不能得到妥善的處理，最終為企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。

(四)崗位設(shè)置不科學(xué)，企業(yè)各崗位越權(quán)行為嚴(yán)重

由于很多企業(yè)的崗位都沒有進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置，在設(shè)置崗位時(shí)，沒有對(duì)崗位的職權(quán)范圍進(jìn)行清晰明確的界定，這樣便導(dǎo)致很多工作人員不能認(rèn)真、正確的履行好自己的職責(zé)，這種狀態(tài)的直接結(jié)果便是導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制制度”不能很好的發(fā)揮其約束和監(jiān)督的作用，失去其效用，加上企業(yè)高層管理人員并沒有落實(shí)好企業(yè)的管理工作，而是出現(xiàn)很嚴(yán)重的越權(quán)行為，對(duì)于正常的審批程序不按規(guī)范進(jìn)行，而是濫用職權(quán)，中飽私囊，徇私舞弊，為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理重要的組成部分，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。本文針對(duì)目前會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題，找到解決問題的突破口，有的放矢對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提出如下改進(jìn)措施：

(一)建立科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，從而健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制

建立一個(gè)科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)于健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的管理機(jī)制十分重要。會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)所有的交易如實(shí)的記錄，也能夠?qū)γ恳淮谓灰走M(jìn)行詳細(xì)真實(shí)的描述和記錄，可以對(duì)企業(yè)的所有交易進(jìn)行查詢，直觀，簡單，而且可以根據(jù)不同的性質(zhì)，在會(huì)計(jì)報(bào)表上做出適當(dāng)?shù)姆诸悾ㄟ^這樣的方式更加方便查找和分析。所以建立科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以對(duì)交易的價(jià)值把握的非常準(zhǔn)確，是企業(yè)做出決策的依據(jù)。

(二)完善和健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行健全和完善，挑選出不相容的職務(wù)，并將其徹底的分離開來。確立好該控制機(jī)制后任何工作人員必須無條件遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，依據(jù)分離不相容職務(wù)的控制原則，對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)的工作職務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置，對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域的工作職責(zé)進(jìn)行清晰明確的界定，不出現(xiàn)含糊的地方，讓每一位員工都清楚了解到自己的職責(zé)權(quán)限，通過這樣的方式，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制按部就班的實(shí)施，可以為企業(yè)資產(chǎn)的安全性、真實(shí)性以及完整性做出貢獻(xiàn)。

(三)建立授權(quán)批準(zhǔn)制度并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和約束

這一改進(jìn)措施的提出主要是針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的高層管理者，為了督促各管理者在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，杜絕徇私舞弊、中飽私囊的不良現(xiàn)象發(fā)生。建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，要求審批人在進(jìn)行審批時(shí)，嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限來執(zhí)行，不能越權(quán)，經(jīng)辦人也必須在授權(quán)范圍內(nèi)，一旦出現(xiàn)審批人越權(quán)的現(xiàn)象，經(jīng)辦人有權(quán)利拒絕辦理業(yè)務(wù)，此時(shí)經(jīng)辦人應(yīng)立即與上級(jí)溝通，并向上級(jí)授權(quán)部門報(bào)告核實(shí)。

企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題高度重視，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施來迎合新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制不斷的強(qiáng)化，提高會(huì)計(jì)及相關(guān)工作人員的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格約束企業(yè)所有職員遵守會(huì)計(jì)內(nèi)部控制程序，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料的真實(shí)性和完整性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。