體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
有關電力公司掛職心得體會實用一
一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來,我認真學習黨的xx大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、**省和南方電網(wǎng)公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習,我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解,增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學內(nèi)涵;進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。通過學習,進一步領會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學習,提高專業(yè)知識
在業(yè)務知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認真做好本職工作,提升工作能力
在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設 (二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡問題,參與《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳
參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
參與《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結合電網(wǎng)的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《電網(wǎng)公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。
通過參與營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面對新的崗位,業(yè)務面擴大了很多,對專業(yè)技術知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。
(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進一步提高。
五、今后的工作打算
在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?;氐剿妥冸姾?,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
有關電力公司掛職心得體會實用二
在縣委縣人民政府的正確領導下,在電力公司的大力支持幫助下,按照電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。
一、××年主要工作回顧
××年電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結合電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產(chǎn)增值。
××年生產(chǎn)經(jīng)營情況
××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。 實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。
公司財務總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產(chǎn)成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。
××年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
⒈安全生產(chǎn)任務艱巨?!痢聊暝氯諘r左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。
⒉托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
⒋由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
××年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及電力公司下達的利潤指標。
××年的任務各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):
(一)加強安全生產(chǎn)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
認真吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人,同時,要嚴查設備和設施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施,達到職工和設備、設施的最佳結合,預防事故的發(fā)生。
嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標,認真簽訂安全生產(chǎn)責任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領導和班組負責人要負相應責任,主管領導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設備檢修和運行操作,主管領導必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,堅持開展“五個一”活動,認真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術管理和設備維護、檢修力度,年內(nèi)完成龍口電站水電設備全面技術改造工作,對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設備維護工作,使公司所有生產(chǎn)設備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
(二)全面加強財務管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成
強化財務預算管理,堅持預算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標控制、分級實施的原則,對技術改造,用電營業(yè),教育培訓,福利設施等項目資金全部納入財務預算管理,公司領導班子集體決策,建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設備、產(chǎn)品的進出情況,對重大項目進行成本預算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經(jīng)營風險,確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成。
(三)進一步做好優(yōu)質(zhì)服務工作
堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務方針,求真務實,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,努力轉(zhuǎn)變工作作風,提高供電服務質(zhì)量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準》,嚴格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認真兌現(xiàn)服務承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設客戶技術服務系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務咨詢等業(yè)務的集中管理。
進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,認真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農(nóng)村用電大戶,采取用電前預支,農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權利、義務,建立起良好的履約關系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結,年底結零。
(四)多供少損、落實指標
采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題:⒈對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴格控制新增變壓器容量;⒉要制定電表輪換計劃,安裝與實際負荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性,嚴肅工作紀律,理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。
(五)加強領導班子建設和黨風廉政建設
由公司黨支部組織設置領導干部廉政檔案,加強領導干部的日常管理,規(guī)范領導干部的行為。組織黨員領導干部深入學習黨的xx屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員干部的黨性黨風和警示教育,認真執(zhí)行中紀委的規(guī)定,建立健全監(jiān)督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務、政務、財務公開,加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。
堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責任共擔,敢于謀大計、干大事,不斷提高領導班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事,不斷開拓創(chuàng)新的領導集體,真正當好領頭雁,從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發(fā)展的重任。
(六)加強職工隊伍建設,保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,努力開創(chuàng)精神文明建設的新局面
堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,為公司發(fā)展營造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關心職工生活,為職工排憂解難,采取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情,保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,創(chuàng)建學習性企業(yè),按照精干高效的原則,營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術和管理崗位,引導職工加深對公司的感情,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,團結奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神,建立一支思想穩(wěn)定、技術過硬、作風優(yōu)良的職工隊伍。
努力營造適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎,利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動,以倡導社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,加強企業(yè)文化建設,建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關系,營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。
公司在生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
有關電力公司掛職心得體會實用三
總承包
分承包方
出 租 方
安 裝 方
加強起重機械的安全管理,合理使用。保障起重機械安全生產(chǎn),為明確各方的安全責任,根據(jù)北京市《建設安全生產(chǎn)管理條例》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準》、《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》及有關規(guī)定,經(jīng)各方協(xié)商一致,特簽定本協(xié)議。
機械名稱 施工升降機型號scd200\200臺數(shù)3 統(tǒng)一編號京cp-s02821京cp-s06909京cp-s12488
項目名稱朝陽區(qū)華威南路施工地點 弘善家園 進出場時間20__年7月27日
一、 總承包方責任
1、根據(jù)施組設計與主體結構進度按時組織施工升降機進場,型號與性能必須滿足施工需要。
2、雙方協(xié)議確定后組織簽訂租賃合同、安全管理協(xié)議后方可讓升降機進場。
3、根據(jù)出租方提供的升降機基礎圖紙及技術要求組織基礎施工、出租方技術人員現(xiàn)場指導、安裝方驗收合格后填寫驗收表,方可進行整機安裝。
4、做好升降機進場前的場區(qū)道路暢通及電力電源設備供應與配置。
5、支搭升降機作業(yè)范圍內(nèi)地面設施安全防護和樓層的臨邊安全防護設施。
6、對整個機組操作人員進行入場教育及安全生產(chǎn)注意事項并留有記錄。
7、機械安裝完畢后,經(jīng)公司專業(yè)安檢人員監(jiān)督檢查合格后方可投入使用,并將租賃合同、安全協(xié)議、驗收資料、檢測報告、機械設備編號、全市統(tǒng)一設備編號等資料存檔。
8、對升降機安裝質(zhì)量監(jiān)督與日常作業(yè)檢查,對操作人員不安全行為和設備的不安全狀態(tài)有權制止及采取強制處理措施。
9、為機組人員的住宿和就餐提供方便,保證機組人員的正常生活。
10、對租用設備自驗合格30日內(nèi),于市建委互聯(lián)網(wǎng)進行登記,取得掛在設備明顯處。
11、督促各方在施工過程中嚴格執(zhí)行環(huán)保相關規(guī)定。
二、出租方責任
1、嚴格執(zhí)行北京市建筑施工起重機械設備管理的若干規(guī)定,出具市建委注冊的租賃資質(zhì),統(tǒng)一編號并有市技術監(jiān)督局頒發(fā)的檢測合格證,提供狀態(tài)良好的機械設備。
2、根據(jù)總包方提供的地質(zhì)情況和主體結構型式確定安裝位置,簽訂租賃合同與安全管理協(xié)議,確定進場安裝與驗收日期。
3、組織設計拆裝方案,提供升降機基礎施工圖紙并技術指導項目部基礎施工與驗收,合格后方可設備安裝,如委托拆裝,必須由具有相應安裝資質(zhì)的企業(yè)承擔并簽定拆裝合同,同一臺設備拆裝接高附墻必須是同一拆裝企業(yè)來完成,保證按期交付使用,拆裝合同報總包方一份備案。
4、機械安裝完畢后,督促安裝方按時驗收,資料整理,保證按時交付使用。
5、配備足夠的操作司機,必須是持有效證件的人員操作并持證上崗,機械使用前必須根據(jù)機械性能、操作規(guī)程及防護等進行書面的安全交底,做好作業(yè)、維修記錄,并填寫履歷書。在運行中不得違章作業(yè),在每層啟動前觀看樓層安全門是否關閉,未關閉時嚴禁啟動。
6、每月要對機械進行一次整機安全檢查并填寫檢查記錄并交總包方一份,司機做好日常檢查與保養(yǎng),保證機械處于良好的工作狀態(tài)。
7、配備、遵守操作規(guī)程并教育司機服從總包方的管理,作業(yè)中控制乘人違章行為,做到優(yōu)質(zhì)服務,不得刁難工地,保證施工生產(chǎn)正常進行。
8、設備故障必須及時組織檢修與故障排除,保證機械設備正常使用。
9、提供操作人員的有效證件,并交總包方注冊與存檔。
10、施工現(xiàn)場在居民生活區(qū)等區(qū)域必須遵守環(huán)保有關規(guī)定,不得超時作業(yè),無特殊情況不得采用鳴笛方式,保持整機清潔,不得將油污污染地面。
三、安裝方責任
1、承擔起重設備拆裝必須是有相應的拆裝資質(zhì)企業(yè)并提供資質(zhì)證件、拆裝人員證件與出租方簽定拆裝合同與拆裝管理協(xié)議書,并報總包方一份備案。
2、根據(jù)現(xiàn)場確定安裝位置并根據(jù)總包方提供基礎地質(zhì)情況,編制安、拆方案,進行基礎制作質(zhì)量鑒定驗收工作,質(zhì)量合格方可安裝。
3、安裝人員進入施工現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場的管理規(guī)定,制定安全施工措施,做好安全交底,配備足夠的起重能力設備,劃定拆裝作業(yè)區(qū)域并設監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)督全過程,確保安裝過程安全。作業(yè)人員必須持證上崗,配戴好防護用品。
4、機械安裝完畢后,安裝單位必須對整機質(zhì)量及安全裝置進行自檢,出具自檢合格證明,向施工企業(yè)進行書面的安全使用說明,辦理驗收手續(xù),簽字并填寫《北京市起重機械安裝同一檢查表》。
5、安裝自檢驗收完畢后必須經(jīng)總包方專業(yè)安檢人員監(jiān)督檢查合格后方可投入使用,不合格必須立即整改,以確保機械質(zhì)量與使用安全。
6、設備安裝施工現(xiàn)場在居民生活區(qū)等區(qū)域必須遵守環(huán)保有關規(guī)定,不得超時作業(yè),特殊情況辦理相關手續(xù),作業(yè)時不得大聲喧嘩,不得在地面上泄油。
四、分包方責任
1、制定安全管理措施,對所乘坐、使用升降機的人員進行有針對性的安全教育。
2、嚴禁在惡劣天氣以及6級以上大風時使用升降機,乘員和載物應均勻分布與吊籠內(nèi),防止偏載、嚴禁超載,乘員不得在籠內(nèi)打鬧、喧嘩。
3、乘員在乘坐吊籠,在吊籠運行時不得搬、動機械任何部件,乘員離開吊籠進入樓層時必須關閉好聯(lián)鎖門與樓層安全門,乘人在等候吊籠時嚴禁打開樓層安全門或探頭。
4、施工升降機司機不在時施工人員嚴禁隨意開動施工升降機。
五、四方其他增項
在機械出現(xiàn)故障時維修人員能及時到達施工現(xiàn)場進行維修, 不能出現(xiàn)機械帶病作業(yè) 。
六、事故處理
因機械在拆裝、使用過程中發(fā)生機械事故或人身傷亡事故,認定事故原因和責任后,根據(jù)京安監(jiān)政法[20__]49號文件,《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》進行處理。
本協(xié)議一式四份,四方各持一份。
總包方負責人(簽字) 出租方負責人(簽字)
安裝方負責人(簽字) 分包方負責人(簽字)
年 月 日
有關電力公司掛職心得體會實用四
甲方:
代表:地址:電話:
乙方:
代表:地址:電話:風險提示:
一、工程內(nèi)容及承包方式
1、工程內(nèi)容:
2、工程費用總價______萬元。
3、承包方式:本工程按包工不包主材的方式進行承包。
4、工程工期:從________年____月____日至________年____月____日。
二、工程價款的支付方式
1、預付款:甲、乙雙方簽訂協(xié)議后____日內(nèi),甲方預付協(xié)議工程費用的______%。
2、工程竣工,經(jīng)甲、乙雙方及現(xiàn)場監(jiān)理共同驗收合格后,乙方提交了本工程的全部竣工資料,扣出甲方墊付的主材費用和______%的質(zhì)保金后(質(zhì)保期________年),甲方支付乙方工程安裝費的______%。
3、保修條款:本工程保修期為________年(保修期從工程驗收合格,投入運行之日起計算),保修期滿未發(fā)生施工質(zhì)量問題,甲方即向乙方付清質(zhì)量保證金。
4、費用支付以轉(zhuǎn)賬支票或電匯方式進行。
三、工程管理風險提示:
應明確約定合作各方的權利義務,以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權利義務條款也不一致,應根據(jù)實際情況進行擬定。
1、工程施工及質(zhì)量驗收按照國家有關工程驗收標準施工所在省市電力工程驗收標準。
2、乙方負責該工程的青苗、征地、林木砍伐、植被恢復賠償相關事宜。
3、甲方配合乙方進行協(xié)調(diào)。
4、工程開工前,甲、乙雙方必須簽訂安全協(xié)議,并按協(xié)議內(nèi)容履行各自的安全責任。
5、乙方按甲方設計的工程方案制定施工方案,擬定施工規(guī)章,經(jīng)甲方許可,監(jiān)理員開出許可開工單后,方可施工。
6、工程工期、質(zhì)量、安全等達不到甲方要求的,乙方將不能進入誠信備案企業(yè)名單。
7、乙方在施工中必須服從甲方現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理。
8、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止施工,并承擔一切經(jīng)濟損失和法律責任。
四、設備、材料供應與清理
1、工程所需主材需經(jīng)甲方審定。
乙方必須指定專人憑各分(縣)局簽單到指定的地點領取主材。
2、乙方在施工完成后應將甲方委托進行的改造工程中不再使用的舊材料、設備及設施全部拆除并將現(xiàn)場清理干凈。
3、乙方應將拆除的舊設備和材料及時歸還至甲方庫房,辦理退還手續(xù)需登記設備的規(guī)格、型號、出廠日期、出廠序號,甲方確認后簽字。
4、甲方確認后的退還手續(xù)將作為工程結算資料必備依據(jù)。
五、違約責任風險提示:
合同的約定雖然細致,但無法保證合作方不違約。
因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
1、工程質(zhì)量達不到要求,造成返工的一切損失由乙方負責,返工造成逾期交付的,每延誤一天,乙方按協(xié)議總價的________%償還違約金,并累計計算。
2、乙方不得擅自購買主材,經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權:責令乙方立即停止施工;不付乙方工程款;要求乙方承擔一切經(jīng)濟損失和法律責任。
3、若拆除設備和材料未歸還甲方,甲方將從保證金中扣減,若保證金不足以抵扣廢舊設備和材料費用,差額部分從施工費中扣減。
4、發(fā)生施工質(zhì)量問題,乙方除負責保修外,還要賠償甲方的經(jīng)濟損失。
5、甲方不按協(xié)議約定支付工程款,賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失。
六、爭議及其他
1、爭議解決的方式:協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。
如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
2、本協(xié)議一式______份,甲方執(zhí)______份,乙方執(zhí)______份,本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
3、未盡事宜,雙方另行協(xié)商。
甲方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日
乙方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日
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