最新學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲(優(yōu)秀15篇)

在總結(jié)心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該有一個(gè)清晰的思路和結(jié)構(gòu)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)？以下是幾點(diǎn)建議供參考。以下是小編為大家整理的一些精選心得體會(huì)，供大家參考。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇一

中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的重要途徑，必要時(shí)校長(zhǎng)參與培訓(xùn)也是有幫助的。下面是本站帶來(lái)的中學(xué)校長(zhǎng)。

歡迎大家閱讀。

10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長(zhǎng)陽(yáng)光助教》通河專場(chǎng)的學(xué)習(xí)，聽(tīng)取了哈市的譚校長(zhǎng)與阿城的陳校長(zhǎng)的介紹，感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨(dú)特魅力，解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、感悟、反思、實(shí)踐和提升，使我的教育生活因收獲而豐潤(rùn)，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的學(xué)習(xí)。

校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者，帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉，在于學(xué)校的優(yōu)勢(shì)、在于校長(zhǎng)的學(xué)識(shí)水平、在于教師的素質(zhì)，更重要的是在于校長(zhǎng)的引領(lǐng)。

這就要求校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)，武裝自己的頭腦，提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個(gè)課題，是國(guó)家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自20xx年步入校長(zhǎng)這個(gè)行列后，參加了縣級(jí)的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，參加了市里的第三批骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)，參加了國(guó)家級(jí)第十九期骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)主要從理論入手，參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式，使自己的觀念和理念都有很大的提升，在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素，自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。

在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，為校長(zhǎng)們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式，例如：跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級(jí)交流等，使校長(zhǎng)們?cè)趯W(xué)習(xí)中感覺(jué)學(xué)校類型相似，努努力就能夠達(dá)到，從而激發(fā)校長(zhǎng)們學(xué)習(xí)的熱情，趕超的信心，化作動(dòng)力，學(xué)校才能實(shí)行跨越式的發(fā)展。學(xué)無(wú)止境，愿我們?cè)趯W(xué)海中勇往直前，達(dá)到理想的彼岸。

10月19日至今，我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里，我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開(kāi)展學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽(tīng)了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué)，考察了福建三所學(xué)校并撰寫了。

考察報(bào)告。

完成了學(xué)校管理類論文順利通過(guò)規(guī)定課程的考試?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，加深了對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé)，將立足本職，努力完成國(guó)家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、更新了教育管理理念。通過(guò)培訓(xùn)，特別是對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考，我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。校長(zhǎng)的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。

三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。臺(tái)州學(xué)院聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來(lái)培訓(xùn)班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，課堂上認(rèn)真聽(tīng)講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。

四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。一是建立了新的專家資源，認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情，便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái)，對(duì)今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。

今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去，真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。

10月24日，我參加了山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)。通過(guò)這次山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過(guò)學(xué)習(xí)思考，我對(duì)如何適應(yīng)新的教育形勢(shì)要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長(zhǎng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

“一個(gè)好校長(zhǎng)，就是一所好學(xué)?！?，這已成為人們的共識(shí)。但是，校長(zhǎng)是什么?對(duì)校長(zhǎng)職業(yè)如何定位，卻是一個(gè)眾說(shuō)紛紜、莫衷一是的話題。我覺(jué)得，隨著社會(huì)的發(fā)展，校長(zhǎng)須對(duì)自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因?yàn)檗k教育、育人才是校長(zhǎng)的根本職責(zé)。作為一個(gè)校長(zhǎng)，一定要高瞻遠(yuǎn)矚，明確你所管理的學(xué)校是什么樣子，應(yīng)該是什么樣子，來(lái)確定自己的愿景。每個(gè)校長(zhǎng)都有自己的辦學(xué)愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時(shí)俱進(jìn)地將教育的最新動(dòng)向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中，來(lái)引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者，校長(zhǎng)的執(zhí)行力，決定學(xué)校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長(zhǎng)的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心，教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項(xiàng)工作中，要保證學(xué)校對(duì)上級(jí)精神的正確理解和認(rèn)識(shí)，還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念，管理思想能夠順利實(shí)施，校長(zhǎng)的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長(zhǎng)需要一定的評(píng)估能力。對(duì)學(xué)校辦學(xué)狀況的評(píng)估，是一件非常不容易的事情，不同的人會(huì)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)，得到的結(jié)果也不盡相同。然而，借此良好時(shí)機(jī)，為把這次骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)精神落到實(shí)處，下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、校長(zhǎng)的定位與職責(zé)。

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。

二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)。

“先有名師，才有名校”。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋，跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長(zhǎng)，首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

1、愛(ài)生?！皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”教師愛(ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責(zé)任心，要有愛(ài)心，還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生，看到他們的可愛(ài)之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好，這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài)，就有了工作動(dòng)力，就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神，對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心，對(duì)工作充滿責(zé)任心，對(duì)未來(lái)充滿信心，真正做到愛(ài)生敬業(yè)，教書育人。

3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去，人們常說(shuō)：“要給學(xué)生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異，要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí)，自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到：首先，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件，但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

這一次有機(jī)會(huì)參加山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真的好興奮，這首先應(yīng)該感謝各級(jí)教育行政部門對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持，提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后，我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解，學(xué)以致用，根據(jù)本校的實(shí)際，靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

通過(guò)這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合，從學(xué)校管理、課堂教學(xué)，校本教研，信息化教學(xué)等方面的闡述，使自己收獲很大，下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。

一、學(xué)校管理的要素。

學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物，管人是管理的主體核心，是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量，是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ)，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長(zhǎng)要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學(xué)行為，管理上要講求藝術(shù)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工樹(shù)立校榮我榮，校衰我恥的思想，為教師搭建展示才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。

二、課堂教學(xué)要求。

要想提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率，要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，比如重知識(shí)輕創(chuàng)新，重結(jié)果輕過(guò)程，重形式輕效果，重教法輕學(xué)法，在課堂上要有平等和諧的氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度，把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。

三、要注重校本研訓(xùn)。

校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分，因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，從組織型，自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn)，集體學(xué)習(xí)理論，集體備課、評(píng)課，相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高，也自主學(xué)習(xí)、自己反思，寫心得體會(huì)，要通過(guò)教研活動(dòng)，研究小問(wèn)題真現(xiàn)象，要讓教師寫教育敘事、寫。

日記。

教育教學(xué)真實(shí)的事情，提倡教師終身閱讀，努力長(zhǎng)舌書香校園。

四、充分利用信息技術(shù)。

因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，所以校長(zhǎng)要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì)，讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù)，學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫(kù)，調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性，讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體，讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)，教師幸福的教學(xué)。

我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展，教育將會(huì)對(duì)校長(zhǎng)提出更高的要求，會(huì)有的問(wèn)題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

總而言之，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐，在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇二

高級(jí)研修學(xué)校是一個(gè)專門為年輕人提供高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。通過(guò)提供豐富的課程和實(shí)踐機(jī)會(huì)，該學(xué)校致力于幫助學(xué)生拓展技能，提高職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一個(gè)從事銷售工作的年輕人，我一直很渴望進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地服務(wù)客戶。這個(gè)想法促使我參加了高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)程序。我相信學(xué)院將為我提供多種多樣的機(jī)會(huì)來(lái)了解行業(yè)最新趨勢(shì)和最佳實(shí)踐。

第三段：我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

在參加高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)程序期間，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能。課程涵蓋了銷售技巧、客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)研究和營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面的內(nèi)容。通過(guò)與其他學(xué)員一起參加不同的活動(dòng)和討論，我學(xué)會(huì)了如何更好地理解客戶和了解市場(chǎng)需求，以及如何提高銷售效率和客戶滿意度。

第四段：收獲和體會(huì)。

參加高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)程序，讓我受益匪淺。我不僅進(jìn)一步掌握了相關(guān)知識(shí)和技能，還獲得了進(jìn)一步提高自己的想法和信心。此外，我還與來(lái)自不同行業(yè)的其他學(xué)員建立了聯(lián)系，并學(xué)習(xí)了他們的經(jīng)驗(yàn)和想法，這對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展將非常有益。

第五段：總結(jié)。

通過(guò)參加高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)程序，我真正意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的重要性。我相信這些新掌握的技能和知識(shí)將幫助我在未來(lái)的工作中更好地服務(wù)我的客戶和推進(jìn)我的職業(yè)發(fā)展，并變得更加有競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，我還將學(xué)習(xí)如何繼續(xù)尋求優(yōu)秀的機(jī)會(huì)來(lái)開(kāi)拓自己的事業(yè)，并繼續(xù)取得成功。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇三

作為一名大學(xué)教師，參加大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修是我職業(yè)發(fā)展中的一次寶貴機(jī)會(huì)。該研修課程為期一周，內(nèi)容涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、大學(xué)管理以及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的知識(shí)和技能。通過(guò)參與這次研修，我對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和挑戰(zhàn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修的核心內(nèi)容之一。在課程中，我們學(xué)習(xí)了各種領(lǐng)導(dǎo)理論和實(shí)踐，包括變革型領(lǐng)導(dǎo)、情境領(lǐng)導(dǎo)以及參與式領(lǐng)導(dǎo)等。通過(guò)分析和研討，我意識(shí)到作為一名校長(zhǎng)，要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)，只有這樣才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的大學(xué)環(huán)境。同時(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和激發(fā)成員潛力也是校長(zhǎng)必備的領(lǐng)導(dǎo)技能，只有團(tuán)隊(duì)的共同努力才能使學(xué)校取得更好的成績(jī)。

其次，大學(xué)管理也是校長(zhǎng)培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在研修過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了大學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式和管理規(guī)范。我意識(shí)到作為一名校長(zhǎng)，要善于制定明確的目標(biāo)和管理計(jì)劃，同時(shí)注重績(jī)效評(píng)估和資源分配，以確保學(xué)校的高效運(yùn)行。管理的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃和組織人力資源，通過(guò)培養(yǎng)和發(fā)展教師的專業(yè)能力，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。此外，要善于傾聽(tīng)和溝通，與師生保持良好的關(guān)系，以建立和諧的學(xué)術(shù)環(huán)境。

再次，戰(zhàn)略規(guī)劃是大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在課程中，我們學(xué)習(xí)了如何制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。我認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃是校長(zhǎng)制定學(xué)校發(fā)展方向和目標(biāo)的重要工具，需要考慮到學(xué)校的內(nèi)外環(huán)境以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。只有制定了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，并提供可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，校長(zhǎng)還應(yīng)善于調(diào)整和完善戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境。

最后，通過(guò)大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修，我還深刻領(lǐng)悟到了教育使命的重要性。作為一名校長(zhǎng)，我們不能只關(guān)注學(xué)校的管理與運(yùn)營(yíng)，更要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極投身教育事業(yè)。我們要始終將學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)放在首位，為學(xué)生提供最好的教育資源和發(fā)展機(jī)會(huì)。作為校長(zhǎng)，我們的責(zé)任不僅僅是維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)和利益，更是要全身心地關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)他們的人文素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。

總之，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修為我提供了一個(gè)全方位了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、大學(xué)管理以及戰(zhàn)略規(guī)劃等知識(shí)和技能，我對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和挑戰(zhàn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也明白了作為一名校長(zhǎng)，要提升領(lǐng)導(dǎo)能力、合理規(guī)劃管理和制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。更重要的是，我們要始終把學(xué)生的發(fā)展放在首位，為他們提供最好的教育資源和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣，我們才能為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇四

第一段：介紹美育研修培訓(xùn)的背景和目的（200字）。

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，教育領(lǐng)域?qū)τ趯W(xué)校美育的重視度逐漸提升。為了提高我校教師的美育教育能力，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣，我們組織了一次美育研修培訓(xùn)活動(dòng)。該培訓(xùn)旨在通過(guò)專業(yè)的講座、實(shí)踐操作和個(gè)人心得分享，幫助教師提高美育教育水平，為學(xué)生提供更加豐富多彩的藝術(shù)體驗(yàn)。

第二段：詳細(xì)介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和形式（300字）。

在美育研修培訓(xùn)中，我們邀請(qǐng)了多位藝術(shù)教育專家為我們進(jìn)行系統(tǒng)地講解和指導(dǎo)。專家們從美育的理論基礎(chǔ)、藝術(shù)創(chuàng)作技巧、美術(shù)史等多個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的講解。同時(shí)，我們也進(jìn)行了一系列的實(shí)踐活動(dòng)，包括繪畫、陶藝、音樂(lè)表演等。通過(guò)參與這些實(shí)踐活動(dòng)，我們親身感受到了藝術(shù)創(chuàng)作的樂(lè)趣和挑戰(zhàn)，并在實(shí)踐中不斷提高自己的技能。

第三段：總結(jié)培訓(xùn)的收獲和體會(huì)（300字）。

通過(guò)參與美育研修培訓(xùn)，我獲得了很多的收獲。首先，我對(duì)于美育的認(rèn)識(shí)得到了拓寬。在專家們的講解中，我了解到美育不僅僅是一門學(xué)科，更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和審美能力的有效途徑。其次，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，我不僅提高了自己的藝術(shù)創(chuàng)作水平，也更加了解了學(xué)生的需求和興趣。同時(shí)，與其他教師的交流和分享也讓我受益匪淺。在心得分享環(huán)節(jié)中，我聽(tīng)到了其他教師的經(jīng)驗(yàn)和故事，這為我今后的教學(xué)工作提供了許多新的思路和靈感。

美育研修培訓(xùn)雖然帶來(lái)了很多收獲，但也有一些可以改進(jìn)和提升的地方。首先，培訓(xùn)的時(shí)間有限，無(wú)法涵蓋所有的美育內(nèi)容。希望今后能夠根據(jù)不同教師的需求和興趣，提供更加個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容。其次，培訓(xùn)的效果需要長(zhǎng)期的鞏固和跟蹤。希望學(xué)校能夠制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織繼續(xù)教育和交流活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師的美育教育能力。

第五段：總結(jié)全文，強(qiáng)調(diào)美育教育的重要性（200字）。

總而言之，美育研修培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，讓我們更好地認(rèn)識(shí)了美育教育的理論和實(shí)踐。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到美育教育對(duì)于學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。作為教師，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高自己的美育教育水平，為學(xué)生提供更加豐富多樣的藝術(shù)教育資源。相信通過(guò)我們的不斷努力，美育教育一定會(huì)在學(xué)校里發(fā)揮更加積極的作用。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇五

7月12日，江夏區(qū)初中學(xué)校的校長(zhǎng)、書記一行36人來(lái)到了美麗的桂子山下，走進(jìn)了華師這座神圣的學(xué)術(shù)殿堂。兩天的問(wèn)津求道，在眾位專家的引領(lǐng)下，我們站在了教育的最前沿，領(lǐng)略了辦學(xué)體制的集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)，顛覆性的認(rèn)識(shí)到課程、課堂教學(xué)方式改革發(fā)展的方向，準(zhǔn)確地說(shuō)，這就是一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。相比而言，作為農(nóng)村學(xué)校的我們，教育改革明顯有些滯后，步伐還沒(méi)有他們快，特別是教育的軟實(shí)力還存在較大差距。雖然他們的做法較之我們已超前很多，但是也有些做法值得我們借鑒。

推動(dòng)團(tuán)隊(duì)捆綁式定向交流。當(dāng)下教育面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，職業(yè)倦怠情緒濃厚，學(xué)科出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺編，各類配備始終處在供不應(yīng)求的狀態(tài)。那么在這種情況下，即使有教育行政部門的政策把持，也難免出現(xiàn)強(qiáng)校愈來(lái)愈強(qiáng)，小校愈來(lái)愈弱的兩極分化的格局，甚至小校也逐漸會(huì)成為教育發(fā)展的負(fù)擔(dān)和燙手山芋。我們雖不能采“重組”、“抱團(tuán)”的做法，但我們可以采取與大校、強(qiáng)校之間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)捆綁式定向交流的辦法。即兩所學(xué)校互派遣2—3人的學(xué)科團(tuán)隊(duì)予以置換交流。這種交流方式有如下優(yōu)勢(shì)：

（1）因?qū)W校需要的交流，這種需要可以是管理需要的，也可以是學(xué)科提升需要的。

（2）2－3人團(tuán)隊(duì)交流，更利用工作理念、方式的滲透和影響，在短期內(nèi)能達(dá)到一定的效果。

（3）置換交流不僅不會(huì)影響學(xué)校的正常運(yùn)作，而且還會(huì)更快更好幫助小校提升管理能力或?qū)W科競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樾⌒＝涣鞒鋈サ娜藛T重在學(xué)習(xí)，大校交流人員重在指導(dǎo)，是一種導(dǎo)訓(xùn)結(jié)合的交流方式。

（4）定向捆綁，定向說(shuō)明了交流工作具有延續(xù)性，這樣做可以持續(xù)對(duì)小校在管理理念和教學(xué)能力上予以幫助；而捆綁更多是在強(qiáng)化交流的責(zé)任落實(shí)。當(dāng)然要還必須重點(diǎn)落實(shí)相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等，讓參與的學(xué)校和交流的人員各得所長(zhǎng)。

研發(fā)薄弱學(xué)科的校本教材。針對(duì)近些年來(lái)我區(qū)中考中的薄弱學(xué)科問(wèn)題，我們可以根據(jù)相應(yīng)的課標(biāo)要求和能力考點(diǎn)，由教研部門主導(dǎo)，按照重點(diǎn)分層，難點(diǎn)分散的原則，編撰一些校本課程，在小學(xué)、初中拾級(jí)實(shí)施，不斷積淀學(xué)生的各類素養(yǎng)，提升教育和生命質(zhì)量。

拓展網(wǎng)絡(luò)教研的指導(dǎo)力度。教育的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等課堂形式的出現(xiàn)，正一步一步在撼動(dòng)現(xiàn)有班級(jí)課堂教學(xué)的地位。我們應(yīng)該利用這種契機(jī)，拓展網(wǎng)絡(luò)教研的思路。如在農(nóng)村小學(xué)，由于很多老師年齡偏大，英語(yǔ)教學(xué)很多時(shí)候都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，發(fā)音不準(zhǔn)，書寫不對(duì)，幾年下來(lái)，大多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣早已蕩然無(wú)存了?，F(xiàn)在學(xué)校都有了網(wǎng)絡(luò)和電子白板，如果錄制、上傳一些名師系列微課，是不是更能幫助他們呢？顯然，建立名優(yōu)教師的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)，不僅能發(fā)揮更強(qiáng)的引領(lǐng)示范作用，而且也為提升師資力量開(kāi)辟一條新的途徑。

教育之路任重道遠(yuǎn)，我很慶幸自己一直在路上！

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇六

美育在學(xué)校教育中起著舉足輕重的作用。為了提升自己的美育教育水平，我參加了一次學(xué)校美育研修培訓(xùn)。在這次研修中，我學(xué)到了很多有關(guān)美育的重要理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深感受益匪淺。

第二段：美育理念的深刻理解。

研修過(guò)程中，關(guān)于美育理念的講座使我深刻理解了美育的重要性和意義。美育不僅僅是美術(shù)課上泛泛而談的藝術(shù)欣賞和技巧訓(xùn)練，更是培養(yǎng)學(xué)生審美情操、創(chuàng)造力和文化素養(yǎng)的重要途徑。作為教師，我們應(yīng)該將美育融入到學(xué)科教學(xué)中，使其成為學(xué)生全面發(fā)展的重要組成部分。

第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享。

在培訓(xùn)期間，研修老師分享了他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我受益匪淺。他們強(qiáng)調(diào)了美育教育的個(gè)性化與差異化教學(xué)，盡可能地滿足學(xué)生的需求和興趣。他們還提倡美育與其他學(xué)科的融合，使學(xué)生能夠在綜合性的學(xué)習(xí)中更好地發(fā)展自己的藝術(shù)素養(yǎng)。通過(guò)實(shí)例的講解和討論，研修老師讓我們深入理解了如何在課堂中有針對(duì)性地實(shí)施美育教育。

第四段：教學(xué)方法的改進(jìn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，我意識(shí)到在美育教育中，僅僅教授學(xué)生繪畫和雕塑等技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的審美情操和創(chuàng)造力。因此，我決定在課堂上增加更多的美育活動(dòng)，例如組織學(xué)生參觀藝術(shù)展覽、讓學(xué)生自由創(chuàng)作和表演等。這樣可以激發(fā)學(xué)生的興趣和想象力，培養(yǎng)他們的藝術(shù)思維和創(chuàng)造能力。

第五段：成效與總結(jié)。

美育研修培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于美育的重要理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也得到了一些改進(jìn)自己教學(xué)方法的啟示。在未來(lái)的教學(xué)中，我將更好地將美育融入到學(xué)科教學(xué)中，注重學(xué)生的個(gè)性化和差異化教育，培養(yǎng)他們的審美情操和創(chuàng)造力。以此來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓他們?cè)谒囆g(shù)領(lǐng)域能夠發(fā)揮更大的潛能。

通過(guò)這次美育研修培訓(xùn)，我深刻地意識(shí)到美育對(duì)于學(xué)生的發(fā)展是至關(guān)重要的。它不僅能夠提升學(xué)生的藝術(shù)技能，更能夠培養(yǎng)學(xué)生的審美情操和創(chuàng)造力。作為教師，我們應(yīng)該積極推動(dòng)美育教育的發(fā)展，為學(xué)生提供更多的藝術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地運(yùn)用美育理念和方法，培育更多的藝術(shù)人才，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇七

隨著中國(guó)高等教育改革的深入推進(jìn)，大學(xué)校長(zhǎng)的角色變得更加復(fù)雜和重要。為了提升大學(xué)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我參加了一次為期兩周的大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修。在這次研修中，我不僅學(xué)到了許多新的管理理念和技巧，更重要的是激發(fā)了我對(duì)大學(xué)校長(zhǎng)角色的新認(rèn)識(shí)和思考。以下是我的心得體會(huì)。

首先，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修為我?guī)?lái)了一次廣泛的學(xué)術(shù)交流與洗禮。在培訓(xùn)期間，我有幸與來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀大學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行了深入的討論和交流。他們分享了自己的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例，讓我受益匪淺。在與他們的交流中，我學(xué)到了如何更好地協(xié)調(diào)各方面的資源，如何提高學(xué)校的國(guó)際聲譽(yù)，以及如何培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考將成為我未來(lái)工作的重要指導(dǎo)。

其次，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的大學(xué)校長(zhǎng)需要具備的綜合素質(zhì)。在研修期間，我們進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)和討論，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、教學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我逐漸認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的大學(xué)校長(zhǎng)需要具備廣博的學(xué)識(shí)、高效的管理能力、優(yōu)秀的溝通能力和堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)意志。只有綜合素質(zhì)過(guò)硬，才能在日常工作中卓有成效并有效引領(lǐng)教育發(fā)展。

第三，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修對(duì)于培養(yǎng)我的教育理念和使命感起到了重要作用。在培訓(xùn)期間，我們不僅學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外高等教育發(fā)展的最新趨勢(shì)和理念，還進(jìn)行了多次教育觀摩和實(shí)地考察。這些活動(dòng)不僅讓我接觸到了一流高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還給了我機(jī)會(huì)思考如何在實(shí)際工作中更好地為學(xué)生服務(wù)、推動(dòng)學(xué)科建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。我被教育事業(yè)的偉大和神圣所感動(dòng)，也被做一名大學(xué)校長(zhǎng)的責(zé)任和使命所深深吸引。

第四，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修增強(qiáng)了我對(duì)大學(xué)校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視。在研修期間，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的關(guān)鍵要素和方法。作為一個(gè)教育管理者，我深刻地意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，特別是在大學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)位置上。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題、推動(dòng)學(xué)校的快速發(fā)展。我將會(huì)更加注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和相互信任，構(gòu)建一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)。

最后，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修還加深了我對(duì)大學(xué)校長(zhǎng)工作的責(zé)任和壓力的認(rèn)識(shí)。作為一名大學(xué)校長(zhǎng)，除了要關(guān)心教學(xué)科研和人才培養(yǎng)的具體工作外，還要承擔(dān)起推動(dòng)國(guó)家高等教育發(fā)展的歷史使命。我的心靈再一次被激發(fā)起來(lái)，相信只要努力工作，付出更多的心血和汗水，一定能夠帶領(lǐng)學(xué)校在未來(lái)取得更加輝煌的成就。

總之，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修是一次具有重要意義的學(xué)習(xí)和思考的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多新的管理理念和技巧，也提升了自己對(duì)大學(xué)校長(zhǎng)角色的認(rèn)識(shí)和理解。這次研修為我今后的工作提供了寶貴的啟示和指導(dǎo)，讓我更加明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。我相信，只要將所學(xué)所想所悟付諸實(shí)踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的大學(xué)校長(zhǎng)，為我所在的學(xué)校和整個(gè)高等教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇八

3月8日、9日兩天，我有幸到xx參加了“相約名師，聚焦課堂”中小學(xué)教導(dǎo)主任及教研組長(zhǎng)暨校本研修能力提升培訓(xùn)會(huì)。大會(huì)在xx省銀行學(xué)校禮堂舉行，來(lái)自全省近800名教導(dǎo)主任參加了本次培訓(xùn)。大會(huì)上傾聽(tīng)了xx市教科院普教所副院長(zhǎng)王潔，xx名校校長(zhǎng)顧正卿、張學(xué)龍，華東師大的教授李政濤，xx省教育廳教研室副主任張豐五位專家的五場(chǎng)專題講座。他們從不同的角度給我們闡述了校本研修要以課堂為支點(diǎn)，以教研組為平臺(tái)，以課例研究、微型課題為載體，以教學(xué)管理為保障引領(lǐng)，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、內(nèi)化、提升教師素養(yǎng)，優(yōu)化課堂教學(xué)。通過(guò)培訓(xùn)拓寬了我的思路，使我對(duì)校本研修有了新的認(rèn)識(shí)。

教導(dǎo)主任是校本研修的管理者和指導(dǎo)者，是校本研修的實(shí)踐者和研究者，是教師群體專業(yè)成長(zhǎng)的引領(lǐng)者和促進(jìn)者。教導(dǎo)主任在校本研修中的地位，決定了教導(dǎo)主任在校本研修中具備以下素養(yǎng)。

1、教導(dǎo)主任應(yīng)具備學(xué)科帶頭人的思維特質(zhì)。這是由教導(dǎo)主任是校本研修的管理者和指導(dǎo)者所決定的。在校本研修工作中，教導(dǎo)主任不僅要能基本把握各學(xué)科的研究重點(diǎn)和主流發(fā)展方向，要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題，更要對(duì)學(xué)校的一些教學(xué)現(xiàn)象，要有自己的認(rèn)識(shí)、思考。

2、教導(dǎo)主任應(yīng)具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。這是由教導(dǎo)主任是校本研修的實(shí)踐者和研究者所決定的。教導(dǎo)主任要具有豐富的教學(xué)經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要能較快發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)問(wèn)題，對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題的理解要比較領(lǐng)先、獨(dú)特，要善于以開(kāi)放、綜合、多元的思維視角來(lái)看待教育教學(xué)中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，要有一定的教學(xué)機(jī)制和教學(xué)智慧。在面臨一些教學(xué)困惑或者教學(xué)陷入困境時(shí)，要能提出有建設(shè)性、開(kāi)創(chuàng)性的建議或意見(jiàn)，高效地解決問(wèn)題。

3、教導(dǎo)主任應(yīng)具有一定的影響力和感召力。這是由教導(dǎo)主任是教師群體專業(yè)成長(zhǎng)的引領(lǐng)者和促進(jìn)者所決定的。因此，教導(dǎo)主任應(yīng)具有一定的感染力，要有一定的親和力，只有這樣才更有利于組織教學(xué)研修活動(dòng)，有利于集中大家的智慧對(duì)一些自己關(guān)注的學(xué)科教學(xué)前沿問(wèn)題形成更為全面、深入的思考，有利于建立起“學(xué)習(xí)共同體”，從而帶動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

總之，作為教導(dǎo)主任要能運(yùn)用自己的思維特質(zhì)、教學(xué)及研修能力充分發(fā)揮教育教學(xué)的引領(lǐng)作用，運(yùn)用自己的影響力和感召力實(shí)現(xiàn)“帶頭”和“促進(jìn)”作用。這樣才能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

教導(dǎo)主任組織校本研修的最終目的就是引領(lǐng)學(xué)校每一位教師在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，改善其教育教學(xué)實(shí)踐，為實(shí)施素質(zhì)教育提供有力的智力支撐。為此，教導(dǎo)主任在組織校本研修時(shí)，必須把握好以下方面。

1、聚焦課堂，構(gòu)建“調(diào)研、研究、引領(lǐng)”三環(huán)節(jié)校本研修模式，增強(qiáng)校本研修的針對(duì)性。

2、立足本校創(chuàng)建具有本校特色的研修模式，增強(qiáng)校本研修的實(shí)效性。

3、關(guān)注教師，在校本研修中注重以理念培養(yǎng)教師的研究意識(shí)，增強(qiáng)校本研修的自主性。

4、強(qiáng)化服務(wù)，在校本研修中，竭力給予教師最大的服務(wù)。

5、建立教師校本研修專業(yè)發(fā)展檔案袋，注重教師成長(zhǎng)的過(guò)程管理。

三、教導(dǎo)主任如何有效的組織教師進(jìn)行校本研修。

校本研修是提高教師素養(yǎng)的根本途徑，是教師教育教學(xué)水平得以提升的不竭動(dòng)力，也是學(xué)校生存發(fā)展的深層保障，是推動(dòng)教育事業(yè)不斷進(jìn)步的主要因素。作為學(xué)校教導(dǎo)主任擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)教師進(jìn)行研修的主要責(zé)任，教導(dǎo)處的計(jì)劃安排科學(xué)與否，決定著教師研修的質(zhì)量高低，專業(yè)發(fā)展的快慢和素質(zhì)提升的優(yōu)劣。在引領(lǐng)組織的過(guò)程中需要注意以下幾個(gè)方面。

1、教導(dǎo)主任必需率先學(xué)習(xí)研修，在教師中發(fā)揮榜樣作用。教導(dǎo)主任需研修的內(nèi)容應(yīng)比教師寬泛，從國(guó)家教育方針政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)教育現(xiàn)狀，教育理論、課改理念、教育學(xué)心理學(xué)知識(shí)都要主動(dòng)學(xué)習(xí)，當(dāng)然要有主次有選擇有計(jì)劃地學(xué)習(xí)。通過(guò)總結(jié)歸納各學(xué)科教師教育教學(xué)中存在的共性問(wèn)題，找準(zhǔn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的需求和方向，因人而異地進(jìn)行集體研修和個(gè)別輔導(dǎo)。教導(dǎo)主任除了學(xué)習(xí)所有教師必備的共性知識(shí)外，還應(yīng)花時(shí)間和精力學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、繼續(xù)教育讀本、各年級(jí)同學(xué)科優(yōu)質(zhì)課堂等，用自己的出色的課堂教學(xué)，過(guò)硬的教學(xué)基本功，超群的理論水平和業(yè)務(wù)能力說(shuō)服和引領(lǐng)教師。

2、教導(dǎo)主任要認(rèn)真擬定校本研修計(jì)劃，有步驟有條理地定期不定形式地組織教師進(jìn)行培訓(xùn)。教導(dǎo)主任在擬定計(jì)劃前要通過(guò)各種方式收集教師專業(yè)成長(zhǎng)中存在的主要問(wèn)題、普遍問(wèn)題和致命問(wèn)題，根據(jù)大家存在的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題確定校本研修的內(nèi)容。以課程改革理念、課程標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容應(yīng)作為重點(diǎn)、由粗到細(xì)、由表及里，采用解讀、討論、問(wèn)卷、測(cè)評(píng)等多種形式進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的研修，自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。

3、教導(dǎo)處對(duì)教師傳、幫、帶要有明確規(guī)定和具體形式安排，讓大家感覺(jué)可操作有成效。教導(dǎo)處根據(jù)教師平時(shí)教育思想、教學(xué)方法、教育教學(xué)質(zhì)量確定骨干教師和問(wèn)題教師，具體明確幫扶機(jī)制，一般根據(jù)學(xué)科進(jìn)行劃分。

4、注重教師校外培訓(xùn)交流與校內(nèi)研修相結(jié)合。教導(dǎo)處安排教師外出培訓(xùn)也應(yīng)有計(jì)劃，先安排誰(shuí)后安排誰(shuí)，不同的學(xué)科不同的內(nèi)容安排不同的人。外出培訓(xùn)的教師回校以后必須將自己學(xué)習(xí)所得與老師交流，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際共同探討教師成長(zhǎng)的有效途徑和措施。以專題形式學(xué)習(xí)研究。

5、教導(dǎo)主任要善于尋找優(yōu)質(zhì)課堂供教師觀摩學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處要有選擇地組織教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，另外，還可以邀請(qǐng)兄弟學(xué)校優(yōu)秀教師到本校上公開(kāi)課，讓教師節(jié)們發(fā)現(xiàn)別人和自己的差距，從而有所觸動(dòng)，激發(fā)教師主動(dòng)研修的欲望。還可以請(qǐng)省市專家、教育局領(lǐng)導(dǎo)到我校調(diào)研，對(duì)全體教師進(jìn)行有的放矢的專業(yè)培訓(xùn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇九

2012年7月24日至8月7日，承蒙教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，我有幸參加了“湖南省第十三期小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間只有短短15天，但卻讓我受益匪淺，此行讓我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，更新了理念，真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想，以及現(xiàn)代化的教育、辦學(xué)摸式。經(jīng)歷這次研修班的學(xué)習(xí)，我們共聆聽(tīng)了十九場(chǎng)專家和名校校長(zhǎng)的專題報(bào)告、二次觀摩學(xué)校等。此行學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)而又貼近實(shí)際，校長(zhǎng)管理專題性又很強(qiáng)，為我們做好學(xué)校管理工作找到了方向，堅(jiān)定了信心，也解決了一些困惑。學(xué)習(xí)之余，除了贊嘆、感慨、激動(dòng)之外，更是引起了我們深刻的反思：同處一片藍(lán)天下，同樣的政策，同樣的機(jī)遇，我們工作為什么無(wú)多大起色呢？和先進(jìn)學(xué)校相比，我們又差在那里呢？我想主要差在先進(jìn)的辦學(xué)理念上，差在科學(xué)的學(xué)校管理上，差在工作的執(zhí)著追求、不懈努力上。結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、校長(zhǎng)要給自己一個(gè)正確的定位

1、聽(tīng)了專家關(guān)于校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的闡述后，我就在想：我們?yōu)槭裁匆?dāng)校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)？我想應(yīng)該是為自己爭(zhēng)取更大的成長(zhǎng)空間；應(yīng)該是為老師、學(xué)生、家長(zhǎng)服好務(wù)；應(yīng)該是著眼于師生健康快樂(lè)成長(zhǎng)，為師生一生幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1

2、校長(zhǎng)是一個(gè)普通的社會(huì)人，又是學(xué)校工作的中心人物，他的人格力量對(duì)學(xué)校教師具有最現(xiàn)實(shí)、最生動(dòng)、最鮮明的直接影響力。古人云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行”。所以校長(zhǎng)要用真愛(ài)與誠(chéng)心，用言傳與身教去影響和感染每一個(gè)人，公平公正對(duì)待每一件事。大家想一想如果我們每天早上站在校門口，用溫馨的微笑恭候全校師生的到來(lái)，那么教師們會(huì)如何呢？所以校長(zhǎng)的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對(duì)凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。

3、校長(zhǎng)應(yīng)該每天和老師一起執(zhí)勤，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，經(jīng)常召開(kāi)師生座談會(huì)，和學(xué)生一起掃地，還彎腰撿起地上的垃圾。我認(rèn)為連小事都不會(huì)做的校長(zhǎng)，怎么可以做大事？所以，我們要用這些微不足道的小事來(lái)感化我們身邊的老師和學(xué)生。

二、要有先進(jìn)的辦學(xué)理念

心中，打造有激情、有責(zé)任心、有智慧的高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。同時(shí)要加強(qiáng)辦學(xué)策略的研究。根據(jù)形勢(shì)要求，結(jié)合本校發(fā)展目標(biāo)，研究制定實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的策略和辦法，并不斷尋求新的發(fā)展點(diǎn)。只有這樣，我們的辦學(xué)目標(biāo)才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

三、為教師營(yíng)造一個(gè)和諧的教育環(huán)境。

我認(rèn)為“公平和正義比太陽(yáng)還有光芒”。在關(guān)系到教師切身利益的重大事情上，學(xué)校一定要實(shí)行陽(yáng)光操作，本著從群眾中來(lái)到群眾中去的原則，確保教師的利益不受侵犯，讓教師有一種安全感，讓和諧深入到每個(gè)教師的心中，從而讓教師充分享受工作、享受幸福。這就要建立一套公平、公正的考核機(jī)制，考核機(jī)制的建立力求做到：

（1）全面。要全面反映教師的所有勞動(dòng)。包括德、能、勤、績(jī)、腦力、體力、隱性等方方面面。

（2）公平、正義。不要把機(jī)會(huì)和榮譽(yù)過(guò)分集中在少數(shù)人的身上，一個(gè)好的社會(huì)應(yīng)該充滿公平和正義，學(xué)校尤其應(yīng)該如此。因?yàn)閷W(xué)校是人與人的心靈接觸最微妙的地方，是用每一個(gè)教師的心態(tài)、人格去工作的。假如一個(gè)老師沒(méi)有受到公平的對(duì)待，即便他表面上在那里教學(xué)，內(nèi)心也不可能平靜，不利于創(chuàng)造性地教學(xué)，也不利于他創(chuàng)造真誠(chéng)、溫暖、積極的課堂。所以，要讓每一個(gè)教師都感到心靈的舒展、愉悅，讓他們?nèi)谌雽W(xué)校文化，并積極地參與學(xué)校文化建設(shè)，積淀深厚的文化底蘊(yùn)。

3

（3）約束和激勵(lì)。任何制度都同時(shí)具有兩個(gè)主要功能——約束和激勵(lì)，而約束的制度只能加大老師的壓力和反作用力，所以，制度要往激勵(lì)方面傾斜。

對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，教育教學(xué)的最高境界應(yīng)該是在愉悅中教學(xué)，在教學(xué)中愉悅；在愉悅中生活，在生活中愉悅。教師是學(xué)校的第一資源，教師的健康發(fā)展決定著學(xué)校的發(fā)展。針對(duì)學(xué)校教師身體現(xiàn)狀，我們要積極組織一些文體活動(dòng)活躍教師的文化生活。把教師引入健康快樂(lè)的.天地，真正把學(xué)校營(yíng)造成教師的家園和樂(lè)園，達(dá)到了既鍛煉身體又愉悅心情的目的。

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四、堅(jiān)持以人為本，個(gè)個(gè)是學(xué)校的主人

理的平臺(tái)，暢通教師參與管理的渠道，充分調(diào)動(dòng)教師參與管理的積極性；通過(guò)開(kāi)展合理化建議征集、個(gè)別談心交流、建立校長(zhǎng)信箱等多種形式為教師參與管理建立通道。

總之，通過(guò)短短十幾天的學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。一個(gè)好的校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本，轉(zhuǎn)換觀念，打破傳統(tǒng)的教育思想對(duì)人們的束縛，解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及全體教師的新要求。作為學(xué)校副校長(zhǎng)，我要切實(shí)履行崗位職責(zé)，協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校常規(guī)管理工作，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)老師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)；善于處理校長(zhǎng)安排的各項(xiàng)具體工作，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，著眼宏觀，細(xì)致落實(shí)，積極進(jìn)取、勤懇努力、堅(jiān)持不懈就一定會(huì)取得新的、更大成績(jī)。我深信浣溪學(xué)校教育的明天會(huì)更加美好！

2012-8-10

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今年5月9日至18日，我有幸參加了中國(guó)教科院和中國(guó)德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長(zhǎng)高級(jí)研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期10天的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我們聆聽(tīng)了4位教育專家的精彩講座，參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習(xí)和參觀，顯得緊張而又短暫，但每一天過(guò)的都很充實(shí)、快樂(lè)。專家的人格魅力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，就像一位大師，傳道解惑，在激動(dòng)、充實(shí)之余，更多的是深深的思考。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟：

園，精神的樂(lè)園，成才的搖籃，這應(yīng)該成為我們每一位校長(zhǎng)的執(zhí)著追求。

二、全面育人。實(shí)施新課程，目的是要教育從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來(lái)。我們先后參觀學(xué)習(xí)的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校，他們都特別重視德育教育，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，設(shè)置了完整的課程對(duì)學(xué)生進(jìn)行系列教育，達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育?；氐綄W(xué)校后，我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念，調(diào)整課程設(shè)置，改變以前“散打”的培育模 式，探索出符合學(xué)校自身實(shí)際的課程體系，切實(shí)做到全面育人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，提高自身管理水平

現(xiàn)代校長(zhǎng)的角色不僅僅是行政管理者的角色，更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者，學(xué)校文化的塑造者，是教育的思想者。北京育英學(xué)校余會(huì)祥校長(zhǎng)、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長(zhǎng)給我們每位小學(xué)校長(zhǎng)留下深刻的印象，他們用自己對(duì)教育的理解辦教育，引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者，就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多讀書，多思考，把讀書思考作為工作狀態(tài)，盡量排除一切干擾靜下心來(lái)研究教育，只有學(xué)習(xí)，思考并去研究教育問(wèn)題，方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識(shí)水平。

四、以人為本，以人文化管理營(yíng)造和諧的教育環(huán)境

一些作法，在團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗(yàn)成功，體驗(yàn)快樂(lè)。這應(yīng)該是較難的一點(diǎn)。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象，緩解教師壓力，提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長(zhǎng)的高度重視。另外在平時(shí)的常規(guī)檢查及聽(tīng)課中及時(shí)幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗(yàn)做法，幫助其總結(jié)，予以推廣。因此教師的快樂(lè)很大程度上源自成功的體驗(yàn)。三是善于鼓勵(lì)教師，鼓勵(lì)方式可以是語(yǔ)言的、書面的、肢體的，要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點(diǎn)，關(guān)注每一位教師，認(rèn)真對(duì)待每位教師的意見(jiàn)與建議。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來(lái)完成，還我們的教育以本真的美好?？傊?，校長(zhǎng)培訓(xùn)，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧?kù)o之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇十

7月5日至7月11日，我參加了xx縣教育局舉辦的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班暑期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)為期一周的培訓(xùn)，讓我頗有感悟，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

1、作為校長(zhǎng)要有三種能力：

（1）、校長(zhǎng)要有一種精神：在工作崗位上要有目標(biāo)，要有擔(dān)當(dāng)精神；要立志、立德、有所作為；要有成功的動(dòng)力、要爭(zhēng)氣、要圖強(qiáng)、做一個(gè)有益于社會(huì)和人民的人。“無(wú)為何入世，入世有所為”。

（2）、校長(zhǎng)要勤奮：勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作、勤奮思考，把工作、學(xué)習(xí)、研究作為提高校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程。

（3）、校長(zhǎng)要有抗干擾的能力：作為校長(zhǎng)如果沒(méi)有抗干擾的能力將一事無(wú)成，要堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、客觀、大度、能有委曲求全、忍辱負(fù)重的精神，要堅(jiān)韌能吃苦，戰(zhàn)勝惰性，抵制誘惑，沿著既定目標(biāo)前進(jìn)，不受干擾。“千難萬(wàn)險(xiǎn)無(wú)所懼，任爾東西南北風(fēng)”。

2、作為校長(zhǎng)要有提高領(lǐng)導(dǎo)力的三大法寶：

（1）、團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，為了一個(gè)目標(biāo)，擰成一股繩，大事集體討論，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，要尊重、依靠、信任他們。

（2）、務(wù)實(shí)。校長(zhǎng)要講實(shí)話、干實(shí)事、重實(shí)效、有成績(jī)。

(3)、不謀私利。校長(zhǎng)要嚴(yán)于律己，為官一任，造福一方。

1、校長(zhǎng)要懂得學(xué)校，懂得教育和管理。

2、校長(zhǎng)要有教學(xué)管理專業(yè)教育和管理能力。

3、校長(zhǎng)要有相當(dāng)?shù)慕虒W(xué)教育和管理的教學(xué)實(shí)踐和理論素養(yǎng)。

4、校長(zhǎng)要思想品德修養(yǎng)好。

5、校長(zhǎng)在教師中有一定的威望。

6、校長(zhǎng)要樹(shù)立5個(gè)觀：教育觀、教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀。

1、情緒對(duì)人生的影響不可估量，校長(zhǎng)和老師絕大多數(shù)是有心里疾病的，校長(zhǎng)存在多方面的壓力，壓力是客觀存在的，因此校長(zhǎng)需要管理好情緒，作為校長(zhǎng)要注意發(fā)泄情緒的場(chǎng)合，一所學(xué)校的文化總是影響教師的，因此校長(zhǎng)需要管理好情緒。作為校長(zhǎng)不是所有的事都是到第一線，校長(zhǎng)就是出謀劃策的。作為校長(zhǎng)不要拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不用負(fù)面情緒害自己，人總是用負(fù)面情緒干擾人，教育的問(wèn)題要及時(shí)溝通，“冷處理”不是辦法，要學(xué)會(huì)溝通，溝通再溝通。學(xué)校大事情要及時(shí)溝通，回避不是辦法。

2、現(xiàn)代學(xué)校管理必須要改變，當(dāng)今校長(zhǎng)需要關(guān)注：學(xué)校特色、學(xué)校課程、學(xué)校文化、學(xué)校哲學(xué)。不能要求所有學(xué)生都學(xué)會(huì)每一科，因?yàn)槊恳粋€(gè)學(xué)生的靈性是不同的，是有差異的，每一個(gè)學(xué)生都有不同的特性。

人可以沒(méi)有知識(shí)，但絕對(duì)不可能沒(méi)有哲學(xué)，因?yàn)槊總€(gè)人都有人生觀、世界觀、價(jià)值觀。今天的校長(zhǎng)、今天的教育，需要在哲學(xué)上思考，教育是培養(yǎng)完整的人，學(xué)生存在就是價(jià)值，每個(gè)學(xué)生成才的途徑和方式，沒(méi)有確定指向，最根本的教育是養(yǎng)成教育，最高效的教育是心靈教育，每一個(gè)孩子的未來(lái)沒(méi)有確定的指向，具有無(wú)限的可能性。教育如同養(yǎng)花，一邊養(yǎng)、一邊看、一邊靜靜的等待花開(kāi)。教育就是養(yǎng)花教育，著急是沒(méi)有用的，適合的教育才最有意義。“一個(gè)有水平的校長(zhǎng)，他的生活也一定有品味”，校長(zhǎng)要學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)書本、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)生活，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，所有校長(zhǎng)的全部尊嚴(yán)在于有教育思想；有對(duì)教育的堅(jiān)守；有對(duì)教育的守望；有對(duì)教育的理想。校長(zhǎng)既要有仰望星空的能力，更要有腳踏實(shí)地的本領(lǐng)，校長(zhǎng)歸根到底就是學(xué)校的靈魂，而辦有靈魂的學(xué)校需要有智慧的，這需要校長(zhǎng)用心。

搞教育的，作為校長(zhǎng)要淡定，要堅(jiān)守，要關(guān)注學(xué)校的今天、明天、后天。要心靜、安靜、不浮燥。

校長(zhǎng)要有自信、要有想法、有理想。中國(guó)為什么出現(xiàn)不了世界拔尖型人才？因?yàn)橹袊?guó)的學(xué)生在學(xué)校的階段他們的個(gè)性已經(jīng)被扼殺了，因此必須對(duì)中小學(xué)課程進(jìn)行改革，挖掘?qū)W生的個(gè)性潛能，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性興趣，具有破壞力的學(xué)生才具有創(chuàng)造力。

1、校長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動(dòng)教師的積極性。

2、創(chuàng)造條件，滿足教師的合理要求。

3、讓教師在創(chuàng)新的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)幸福，做到課前有期望、課中有創(chuàng)造、課后能審美。當(dāng)校長(zhǎng)的要有更多的發(fā)現(xiàn)教師的變化和成長(zhǎng)過(guò)程。因?yàn)槭悄阕尨蠹页蔀樽詈玫娜耍@是對(duì)老師的最好評(píng)價(jià)，也是最高尚的榮譽(yù)?！叭艘蛩级儭保プ∮行а行薜年P(guān)鍵，改變思想、改變教學(xué)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇十一

大學(xué)校長(zhǎng)作為高等教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、培養(yǎng)人才的重要責(zé)任。為了提高校長(zhǎng)的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修活動(dòng)日益受到重視。我有幸參加了一期為期十天的大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修課程，從中獲益匪淺。通過(guò)此次研修，我對(duì)于大學(xué)校長(zhǎng)的角色定位、管理經(jīng)驗(yàn)、溝通技巧等方面有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

第二段：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)研修對(duì)校長(zhǎng)角色定位的影響（約250字）。

大學(xué)校長(zhǎng)作為一所高等教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須明確自己的角色定位。在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了大學(xué)校長(zhǎng)的角色與職責(zé)，了解了作為校長(zhǎng)必須承擔(dān)的責(zé)任以及對(duì)學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向的決策權(quán)。通過(guò)參與排練演練和案例分析等訓(xùn)練，我深刻感受到，校長(zhǎng)應(yīng)該具備獨(dú)立的思考能力和決策能力，并且要在學(xué)校的整體利益與個(gè)人利益之間作出權(quán)衡與取舍。同時(shí)，培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到，校長(zhǎng)需要與各相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，充分發(fā)揮整合資源的能力，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三段：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)研修對(duì)校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的提升（約250字）。

校長(zhǎng)作為高等教育機(jī)構(gòu)的管理者，需要具備優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。以往，我更多地關(guān)注于教育教學(xué)方面，而在管理上還存在很多不足之處。在培訓(xùn)期間，我們了解了現(xiàn)代高等教育管理理論與實(shí)踐，學(xué)習(xí)了課堂外的管理技巧和工作方法。通過(guò)與學(xué)員們的交流與學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作與管理是校長(zhǎng)成功的關(guān)鍵要素之一。真正的管理者需要善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)資源，合理分配任務(wù)，建立健康的工作氛圍。此外，我也學(xué)到了很多解決管理問(wèn)題的方法，并學(xué)會(huì)了如何用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支撐自己的決策。

第四段：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)研修對(duì)校長(zhǎng)溝通技巧的重要性（約250字）。

校長(zhǎng)作為高等教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備優(yōu)秀的溝通與協(xié)調(diào)能力。一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)需要與學(xué)生、教師、家長(zhǎng)等各方保持良好的溝通和合作關(guān)系，以推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，我們進(jìn)行了多個(gè)溝通技巧的訓(xùn)練，包括口頭演講、團(tuán)隊(duì)合作演練等。通過(guò)這些練習(xí)，我意識(shí)到校長(zhǎng)必須具備清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己思想和觀點(diǎn)的能力，并且善于傾聽(tīng)和理解他人的需求與意見(jiàn)。與此同時(shí)，校長(zhǎng)還要具備情緒管理能力，以保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，解決內(nèi)外部的問(wèn)題，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。

通過(guò)參加大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修，我不僅具備了更清晰的校長(zhǎng)角色定位，還獲取了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧。同時(shí)，我也和其他校長(zhǎng)建立了深厚的人脈關(guān)系，彼此交流經(jīng)驗(yàn)和交換問(wèn)題，共同探討解決方案。培訓(xùn)研修的過(guò)程中，我還獲得了許多實(shí)用的工具和知識(shí)，這些都將對(duì)我日后的工作產(chǎn)生積極的影響。從現(xiàn)在開(kāi)始，我將積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，不斷改進(jìn)自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為我所在的高等教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)研修的經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財(cái)富，也是我工作生涯的重要里程碑。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇十二

高級(jí)研修學(xué)校是一所專為中高級(jí)干部和企業(yè)高管提供的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以提升他們的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力為主要目標(biāo)。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)員們的實(shí)際操作能力，通常會(huì)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的知名教授和業(yè)界精英為學(xué)員授課。

我有幸可以在職業(yè)生涯中參加了高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)課程。在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)的學(xué)校里，我認(rèn)識(shí)了許多來(lái)自不同企業(yè)的同行，聽(tīng)取了來(lái)自業(yè)界精英和名師的授課，重新審視了自己的知識(shí)和能力。這種學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅加強(qiáng)了我對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還促進(jìn)了我的個(gè)人成長(zhǎng)。

在高級(jí)研修學(xué)校里，除了獲取專業(yè)知識(shí)之外，我還學(xué)會(huì)了如何與他人相處，如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的溝通，并且掌握了如何更好地管理自己的時(shí)間和精力。學(xué)校培訓(xùn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)課程，增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和戰(zhàn)略思維能力，使我在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)。

高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)內(nèi)容不僅面向個(gè)人成長(zhǎng)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的重要推手。學(xué)校的課程可以幫助企業(yè)高管提高團(tuán)隊(duì)管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。很多企業(yè)都會(huì)派出他們的經(jīng)理和高管在這里接受培訓(xùn)，以提高組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力。

五、總結(jié)。

高級(jí)研修學(xué)校為職業(yè)人士提供了接觸業(yè)界精英和先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)，為個(gè)人和企業(yè)的成長(zhǎng)提供了寶貴的渠道。參與高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)，是一個(gè)促進(jìn)自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的有意義的體驗(yàn)。我深信高級(jí)研修學(xué)校將會(huì)拓寬學(xué)員的視野和職業(yè)前景，為個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展注入新的力量。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇十三

高級(jí)研修學(xué)校是一所專注于為職場(chǎng)人士提供高端專業(yè)發(fā)展的學(xué)府。我參加了這所學(xué)校為期一個(gè)月的培訓(xùn)課程，從中獲得了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

第二段：對(duì)課程的內(nèi)容和教師的評(píng)價(jià)。

課程設(shè)置非常專業(yè)、全面，分別從管理、營(yíng)銷、人力資源等方面對(duì)職業(yè)技能做了系統(tǒng)的講解。而更令人贊賞的是教師們的深入淺出、生動(dòng)有趣的講授方式。通過(guò)互動(dòng)、案例解析等方式，讓我們深刻地理解了知識(shí)點(diǎn)，更好地掌握了實(shí)踐應(yīng)用。

第三段：交流學(xué)習(xí)的體會(huì)。

此次培訓(xùn)讓我深刻地意識(shí)到交流學(xué)習(xí)的重要性。這個(gè)要素被高級(jí)研修學(xué)校嵌入到了每節(jié)課，讓我和同學(xué)們都印象深刻。在集中學(xué)習(xí)的班級(jí)中交流、分享經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取不同背景的人的見(jiàn)解，對(duì)提高個(gè)人學(xué)習(xí)和發(fā)展非常有益。在培訓(xùn)結(jié)束之后，我和許多同學(xué)都建立了深厚的業(yè)務(wù)、人脈關(guān)系。

第四段：對(duì)自身的職業(yè)成長(zhǎng)和角色認(rèn)知的提升。

培訓(xùn)課程結(jié)束之后，我回顧自己的職業(yè)成長(zhǎng)歷程，對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。我也清楚地意識(shí)到，從熟練掌握業(yè)務(wù)操作到具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，自我學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)已經(jīng)成為了職場(chǎng)人士的最重要的素質(zhì)。高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)不僅讓我在短時(shí)間內(nèi)提高了自己的素養(yǎng)，更讓我知道了如何更好地與自己的團(tuán)隊(duì)、上下級(jí)合作建立和諧關(guān)系。當(dāng)我們時(shí)刻關(guān)注職業(yè)發(fā)展的各種機(jī)會(huì)，并不斷積累知識(shí)和交際資源時(shí)，我們才能真正擁有職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)和建議。

總之，參加高級(jí)研修學(xué)校的培訓(xùn)給了我很多的啟示，增強(qiáng)了我的信心和能力。期望更多的年輕人或職場(chǎng)人士能夠參加這樣的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流不斷提高自己的素質(zhì)，從而在職場(chǎng)中有更好的表現(xiàn)。同時(shí)也建議高級(jí)研修學(xué)校不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和教學(xué)方法，發(fā)揮更大的作用，幫助更多的人描述新的高度。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇十四

今年5月9日至18日，我有幸參加了中國(guó)教科院和中國(guó)德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長(zhǎng)高級(jí)研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期10天的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我們聆聽(tīng)了4位教育專家的精彩講座，參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習(xí)和參觀，顯得緊張而又短暫，但每一天過(guò)的都很充實(shí)、快樂(lè)。專家的人格魅力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，就像一位大師，傳道解惑，在激動(dòng)、充實(shí)之余，更多的是深深的思考。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟：

園，精神的樂(lè)園，成才的搖籃，這應(yīng)該成為我們每一位校長(zhǎng)的執(zhí)著追求。

二、全面育人。實(shí)施新課程，目的是要教育從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來(lái)。我們先后參觀學(xué)習(xí)的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校，他們都特別重視德育教育，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，設(shè)置了完整的課程對(duì)學(xué)生進(jìn)行系列教育，達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育?；氐綄W(xué)校后，我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念，調(diào)整課程設(shè)置，改變以前“散打”的培育模 式，探索出符合學(xué)校自身實(shí)際的課程體系，切實(shí)做到全面育人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，提高自身管理水平

現(xiàn)代校長(zhǎng)的角色不僅僅是行政管理者的角色，更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者，學(xué)校文化的塑造者，是教育的思想者。北京育英學(xué)校余會(huì)祥校長(zhǎng)、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長(zhǎng)給我們每位小學(xué)校長(zhǎng)留下深刻的印象，他們用自己對(duì)教育的理解辦教育，引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者，就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多讀書，多思考，把讀書思考作為工作狀態(tài)，盡量排除一切干擾靜下心來(lái)研究教育，只有學(xué)習(xí)，思考并去研究教育問(wèn)題，方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識(shí)水平。

四、以人為本，以人文化管理營(yíng)造和諧的教育環(huán)境

人文化管理一直是我奉行的管理原則，管理中體現(xiàn)尊重，信任，盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)，但還需在以下幾方面予以努力：一是發(fā)揮評(píng)價(jià)的引領(lǐng)作用，評(píng)價(jià)中體現(xiàn)人文性，下一步需在評(píng)價(jià)方面進(jìn)一步改革，借鑒山東濰坊德潤(rùn)學(xué)校的.

一些作法，在團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗(yàn)成功，體驗(yàn)快樂(lè)。這應(yīng)該是較難的一點(diǎn)。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象，緩解教師壓力，提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長(zhǎng)的高度重視。另外在平時(shí)的常規(guī)檢查及聽(tīng)課中及時(shí)幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗(yàn)做法，幫助其總結(jié)，予以推廣。因此教師的快樂(lè)很大程度上源自成功的體驗(yàn)。三是善于鼓勵(lì)教師，鼓勵(lì)方式可以是語(yǔ)言的、書面的、肢體的，要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點(diǎn)，關(guān)注每一位教師，認(rèn)真對(duì)待每位教師的意見(jiàn)與建議。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來(lái)完成，還我們的教育以本真的美好?？傊ｉL(zhǎng)培訓(xùn)，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧?kù)o之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。

從11月16日至11月22日，在華東師范大學(xué)參加了“提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力”校本研修培訓(xùn)，先后聽(tīng)取了上海師范大學(xué)教授謝利民等11位教授、博士生導(dǎo)師、特級(jí)校長(zhǎng)關(guān)于“校本研修，提高教學(xué)質(zhì)量”所做的專題報(bào)告。通過(guò)這次學(xué)習(xí)對(duì)什么是校本研究，如何組織校本研究有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，以下是我自己的幾點(diǎn)感悟。

一、校本研究，注重讀書學(xué)習(xí)。

課程改革時(shí)教師最大的挑戰(zhàn)是對(duì)教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。

二、校本研究是以學(xué)校為陣地的。

這就強(qiáng)調(diào)了學(xué)校研究的內(nèi)容是以學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題作為研究對(duì)象的。因此，校本研究的研究?jī)?nèi)容是有針對(duì)性的，是解決老師教育教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

三、校本研究是以教師為主體。

只有讓教師來(lái)解決自己教育教學(xué)中產(chǎn)生問(wèn)題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì)，老師把工作的研究當(dāng)成學(xué)生的研究，每個(gè)老師都擁于他們不同的個(gè)性，教育教學(xué)過(guò)程中也要尊重他。

四、校本研究，堅(jiān)持教育反思。

下一次實(shí)踐重復(fù)這個(gè)錯(cuò)誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅(jiān)持互動(dòng)。

當(dāng)課程改革步入關(guān)鍵之年，課改進(jìn)入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問(wèn)題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學(xué)生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功?！靶１狙芯俊弊屛覀兊碾p眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。

我想要說(shuō)，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實(shí)踐，那我們的教學(xué)就能真正的成為一門藝術(shù)，絕對(duì)就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡(jiǎn)單勞動(dòng)了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學(xué)校在教育教學(xué)上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲篇十五

學(xué)校美育研修培訓(xùn)是為了促進(jìn)學(xué)校美育教育發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。美育研修培訓(xùn)旨在提升教職工的美育教育水平，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能，培養(yǎng)創(chuàng)造力和審美能力，豐富校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)全面素質(zhì)教育的目標(biāo)。本次研修培訓(xùn)由專業(yè)的美術(shù)教育機(jī)構(gòu)承辦，內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了藝術(shù)教育的各個(gè)方面。以下將分享對(duì)這次研修培訓(xùn)的心得體會(huì)。

本次美育研修培訓(xùn)內(nèi)容包括美育課程設(shè)計(jì)、教學(xué)技巧培養(yǎng)、學(xué)生審美教育和美術(shù)教學(xué)實(shí)踐等方面。通過(guò)參加研修培訓(xùn)，我對(duì)美育教育的目標(biāo)和方法有了更深入的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到美育教育不僅是傳授技能和知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和創(chuàng)造力。在研修培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)美育課程設(shè)計(jì)和教學(xué)技巧的實(shí)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)觀摩他人的教學(xué)實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到美育教育需要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和藝術(shù)表達(dá)能力，要鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，讓他們通過(guò)藝術(shù)實(shí)踐來(lái)發(fā)現(xiàn)和表達(dá)自己的個(gè)性和情感。

美育研修培訓(xùn)過(guò)程中，我認(rèn)真聆聽(tīng)專家的講座，積極參與集體討論和小組活動(dòng)，與其他教師進(jìn)行了交流和分享。通過(guò)和其他教師的交流，我們共同面對(duì)了美育教育中的挑戰(zhàn)和困惑，并一起尋找解決問(wèn)題的方法和策略。在小組活動(dòng)中，我們進(jìn)行了實(shí)際操作和實(shí)踐，通過(guò)親身體驗(yàn)，進(jìn)一步加深了對(duì)美育教育的理解。這次研修培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很大的啟發(fā)和收獲，使我對(duì)美育教育充滿了信心和熱情。

美育研修培訓(xùn)不僅對(duì)學(xué)校美育教育的整體發(fā)展起到了推動(dòng)作用，也對(duì)個(gè)體教師的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。通過(guò)研修培訓(xùn)，教師們不僅增加了美育教育的知識(shí)和技能，更重要的是，拓寬了思路和視野，提高了專業(yè)水平和素質(zhì)。在美育研修培訓(xùn)中，我們能夠和其他同行交流思想，相互學(xué)習(xí)和借鑒，不斷完善和提高自己的教學(xué)方法和效果。通過(guò)反思和總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點(diǎn)，并努力改正和提高，從而不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第五段：總結(jié)研修培訓(xùn)的意義和重要性。

美育研修培訓(xùn)對(duì)推動(dòng)學(xué)校美育教育的發(fā)展具有重要的作用和意義。通過(guò)參加研修培訓(xùn)，我們能夠進(jìn)一步提高美育教育的質(zhì)量和效果，為學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性成長(zhǎng)提供更好的教育環(huán)境和條件。同時(shí)，美育研修培訓(xùn)也是教師個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要機(jī)遇，通過(guò)研修培訓(xùn)，我們能夠不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，提升自己的教育教學(xué)水平，更好地履行我們的教育使命。因此，學(xué)校美育研修培訓(xùn)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)都具有重要意義，值得更多的教師和學(xué)校積極參與和支持。