門診中醫(yī)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié) 中醫(yī)門診實(shí)踐心得體會(huì)(六篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫門診中醫(yī)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)一

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“ 區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。20 年我院除圓滿完成了 區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為 次，總收入約為元，占醫(yī)院總收入的%。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

展望新的一年，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

描寫門診中醫(yī)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

首先，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情?，F(xiàn)在我將20_年度的工作作個(gè)匯報(bào)，對(duì)20_年度的工作作個(gè)計(jì)劃，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話，剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在衡院長(zhǎng)、趙院長(zhǎng)、喬院長(zhǎng)及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。

第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;

第二、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的;

第三、對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理的;

第四、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人;

第五、不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作;

第六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練的;

最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

我們科的護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的.潛能，更好地為患者服務(wù)。

工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。

我記得一句話說：微笑對(duì)于女人是一種的美容，對(duì)于男人是一種的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請(qǐng)微笑一次。

描寫門診中醫(yī)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)三

本月在中醫(yī)婦科實(shí)習(xí)，前兩周在病房，后兩周在門診，實(shí)習(xí)中見到各種人和事，讓我感受頗深，即使以后不選擇當(dāng)婦科大夫，但身為一個(gè)女生和有眾多女性朋友的我來說，還是受益匪淺的，身為一個(gè)女性真該好好的保養(yǎng)和保護(hù)自己。另外這個(gè)月我去得最多的一個(gè)校外地方就是中關(guān)村，干什么?后面再說吧。做得最多的額外活是讓宅急送寄東西和接收宅急送送來的東西。中秋節(jié)也很難忘。一并看我下面分說吧。

經(jīng)過8月25日到8月29日為期5天的臨床實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)，我們正式轉(zhuǎn)入臨床實(shí)習(xí)一次輪轉(zhuǎn)階段。而第一個(gè)轉(zhuǎn)的科是中醫(yī)婦科。

中醫(yī)婦科病房主要病種是輸卵管不通性不孕，盆腔炎，子宮內(nèi)膜異位癥，子宮肌瘤和子宮腺肌癥。主要行中藥綜合治療：中藥口服（通絡(luò)煎、內(nèi)異煎，婦科一、二、三號(hào)方，異位通，調(diào)沖方），中藥灌腸（通絡(luò)灌腸方，灌腸一、二、三號(hào)方），中藥熱敷，中藥離子導(dǎo)入，丹參注射液點(diǎn)滴。利用活血，消癥，溫通等方法，松解盆腔粘連，消除腫塊，達(dá)到治療目的。

中醫(yī)婦科門診病種則豐富一些：月經(jīng)不調(diào)（提前，后錯(cuò)，老不來，老不斷，量少，量多，功血-功能失調(diào)性子宮出血：排卵期（經(jīng)間期出血）、無排卵性（崩漏）等），圍絕經(jīng)期綜合癥，痛經(jīng)，白帶異常（量多，色白或色黃或色暗紅或帶有血絲，清稀或豆腐渣狀，伴有外陰瘙癢等），盆腔炎（包括子宮，附件炎-輸卵管、卵巢），宮頸炎，陰-道炎（細(xì)菌性-bv、霉菌性、滴蟲性、老年性，可伴泌尿系感染），外陰炎，多囊卵巢綜合癥，卵巢囊腫，不孕，早孕（懷孕早期），先兆流產(chǎn)，產(chǎn)后缺乳和回乳，產(chǎn)后抑郁，子宮內(nèi)膜異位癥（異位至卵巢所致的巧克力囊腫多見），子宮腺肌癥，子宮肌瘤，宮頸癌前病變篩查（tct-宮頸薄層液基細(xì)胞學(xué)檢查）。治療以中西醫(yī)結(jié)合為主。

感言：不孕人群增多，奉勸年輕人珍惜自己，做好預(yù)防措施，減少人流藥流機(jī)會(huì)，防止輸卵管不通型不孕的發(fā)生。避孕最好用避-孕-套工具避孕。避孕藥有多種副作用，導(dǎo)致月經(jīng)失調(diào)等，特別是緊急避孕藥，少用！安全期避孕不完全安全！

中日友好醫(yī)院的中醫(yī)婦科名聲遠(yuǎn)播，皆因有名老中醫(yī)許潤(rùn)三主人的坐鎮(zhèn)，被人稱其為送子觀音，令人可想而知老爺爺?shù)尼t(yī)術(shù)精湛的同時(shí)，從一個(gè)側(cè)面看出現(xiàn)代社會(huì)不孕不育的人太多了。因此，病房實(shí)習(xí)時(shí)有病人很真誠(chéng)的勸我說：小姑娘，選婦科沒錯(cuò)拉！現(xiàn)在不孕不育的人多了去了，不用愁沒有病人！而且要子心切的夫婦，多少錢都舍得出。

當(dāng)然啦，我是不會(huì)讓病人多花錢的，即使我真的選擇婦科，我也會(huì)讓病人做最少的檢查，接受最必要的治療。但是，不孕不育的病人，除了說有現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境污染，接受電腦手機(jī)的輻射多，學(xué)習(xí)工作生活緊張之外，在中醫(yī)婦科實(shí)習(xí)期間，讓我發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)常見的現(xiàn)象：不孕的婦女以輸卵管不通或上舉為主，年齡多在三十歲左右，事業(yè)家庭經(jīng)濟(jì)開始穩(wěn)定，想要個(gè)寶寶增進(jìn)夫妻感情和生活的樂趣，但偏偏要不了。她們多有人流或藥流史，多伴有盆腔炎。由于長(zhǎng)期要不到孩子，精神上的折磨，令到她們多情緒憂郁，比較敏感，舌質(zhì)多紫暗，苔厚膩，脈弦，提示肝郁氣滯。

不孕的定義是丈夫生殖能力正常，夫妻間不避孕不懷孕一年以上。造成不孕的原因總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)：排卵功能障礙性不孕，輸卵管阻塞性不孕，免疫性不孕（抗精子抗體的形成），子宮內(nèi)膜異位癥，原因不明型不孕。

想看看自己不孕的原因可做以下檢查：

看排卵情況（基礎(chǔ)體溫、b超監(jiān)測(cè)排卵，宮頸粘液鏡檢，月經(jīng)第2到4天查內(nèi)分泌五項(xiàng)），

看輸卵管情況（月經(jīng)干凈后3到7天做輸卵管通液，子宮輸卵管碘油造影），

免疫方面查抗精子抗體。

男方造成不育的原因是：精子質(zhì)量差，可在女方在婦科治療的同時(shí)，男方到男科做精-液常規(guī)檢查（精子總數(shù)、精子密度、活動(dòng)力-a級(jí)b級(jí)c級(jí)各占多少，成活率，液化時(shí)間等），若男方也有相關(guān)問題，應(yīng)同時(shí)治療。

前面提到不孕的婦女以輸卵管不通或上舉為主，除了少部分是由于輸卵管結(jié)核及先天性不通等原因外，多是以往有人流史，行刮宮，造成盆腔感染、粘連而使輸卵管不通或上舉，拾卵能力差，卵子無法與精子相遇而造成不孕。而人流或是因?yàn)槟晟贌o知，意外懷上，或是因?yàn)楸茉写胧┎蛔悖?jīng)濟(jì)等各方面還不允許有孩子而流掉。

描寫門診中醫(yī)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)四

一、農(nóng)村中醫(yī)工作有了新突破

農(nóng)村中醫(yī)工作一直是我市特色，今年在省中醫(yī)藥局扶持之下，市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)正確決策、關(guān)懷之下，各市(區(qū))衛(wèi)生局、市直單位的努力之下，農(nóng)村中醫(yī)工作錦上添花，有了新突破。

(一)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣示范區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。

06年初，我市被列為江蘇省首家全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣示范區(qū)建設(shè)單位。這項(xiàng)工作得到省中醫(yī)藥局、泰州市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們?cè)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行調(diào)研分析，積極組織發(fā)動(dòng)全市中醫(yī)藥適宜技術(shù)篩選推廣工作。一是成立了組織。我市成立了以焦建華局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、陳鼎榮副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的泰州市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在中醫(yī)處。成立了相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)專家小組。分別從行政上及技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)全市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。

二是宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。我們召開了全市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣專題會(huì)議，宣傳推廣工作意義、目的、方法。5月8日在《泰州日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊登了推廣“中醫(yī)藥適宜技術(shù)50項(xiàng)，緩解看病貴看病難”的宣傳文章，12月22日《泰州晚報(bào)》頭版頭條對(duì)篩選出的經(jīng)省中醫(yī)藥局專家組審核確認(rèn)的市級(jí)36項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道，項(xiàng)目公布。多次在《中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)》、省中醫(yī)藥信息、泰州市衛(wèi)生局網(wǎng)站及其它媒體上進(jìn)行宣傳。營(yíng)造了濃厚的推廣工作氛圍。

三是篩選適宜技術(shù)項(xiàng)目，編輯項(xiàng)目書冊(cè)。5月份我們下發(fā)了“關(guān)于申報(bào)泰州市中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目通知”的文件，6月份召開專題會(huì)議進(jìn)行申報(bào)項(xiàng)目技術(shù)示范培訓(xùn)指導(dǎo)。8月底我們收到來自全市各中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色中醫(yī)?？粕陥?bào)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)142項(xiàng)。市技術(shù)指導(dǎo)專家小組進(jìn)行了初審、復(fù)審及考察。12月17日省中醫(yī)藥局專家組對(duì)我市中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行審核篩選，確認(rèn)了成熟的、有效的、安全的、價(jià)廉的、簡(jiǎn)便而又具有一定創(chuàng)新價(jià)值的36項(xiàng)適宜技術(shù)作為泰州市首批，市級(jí)專家也確認(rèn)了各市區(qū)共36項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，合而編輯成《泰州市首批中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目》書冊(cè)，作為培訓(xùn)、推廣教材，為全面推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是制訂方案，落實(shí)措施。

(二)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市邁開新步伐。

迄至今年下半年，我市已經(jīng)創(chuàng)建成全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市3家，中醫(yī)龍頭單位泰州市中醫(yī)院已建成三級(jí)甲等中醫(yī)院，創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市條件已趨成熟。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分醞釀之下，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，我處擬訂了創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市的申請(qǐng)，并制訂了具體的創(chuàng)建工作規(guī)劃，十月份以泰州市人民政府名義向上級(jí)主管部門正式提交了創(chuàng)建申請(qǐng)書。省中醫(yī)藥局積極支持我市創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市工作，正在向國(guó)家中醫(yī)藥局申請(qǐng)。由此我市邁開了爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市的新的一步。

(三)各市農(nóng)村中醫(yī)藥工作有新突破。

今年上半年，姜堰市加大了對(duì)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市(縣)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)去年省級(jí)驗(yàn)收專家組提出的主要問題進(jìn)行了整改。6月份以較高分?jǐn)?shù)通過了專家組的驗(yàn)收。成為我市繼泰興、靖江市后第三家全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市(縣)。興化市原為我市農(nóng)村中醫(yī)工作相對(duì)薄弱的一個(gè)縣級(jí)市，創(chuàng)建工作進(jìn)展緩慢。泰州市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)興化農(nóng)村中醫(yī)工作高度重視，今年年初將興化市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市列為中醫(yī)工作目標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)多次親臨興化指導(dǎo)中醫(yī)工作。泰州市中醫(yī)院與興化市中醫(yī)院還進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶。興化市衛(wèi)生局加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，局務(wù)會(huì)多次對(duì)農(nóng)村中醫(yī)工作進(jìn)行討論，從有限經(jīng)費(fèi)中撥出了?？钣糜谵r(nóng)村中醫(yī)工作。

落實(shí)政策培養(yǎng)與引進(jìn)基層中醫(yī)人員。組織人員至姜堰市衛(wèi)生局進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。興化市衛(wèi)生局、興化市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)研、指導(dǎo)基層中醫(yī)工作，幫助解決實(shí)際問題。9月、11月興化市衛(wèi)生局組織召開了全興化市農(nóng)村中醫(yī)藥工作推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，江蘇省中醫(yī)藥局有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，泰州市衛(wèi)生局、興化市委、興化市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，推進(jìn)了興化農(nóng)村中醫(yī)藥工作。興化市農(nóng)村中醫(yī)工作取得新突破，今年12月份省中醫(yī)藥局正式批復(fù)興化市為省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市創(chuàng)建單位。

二、中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)取得了新成績(jī)。

20__年年初中醫(yī)處在分管局長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我處參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系我地社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥工作實(shí)際擬訂并下發(fā)了“泰州市有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”，由此拉開了我市中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)工作序幕。此標(biāo)準(zhǔn)系用表格形式，體現(xiàn)中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六大功能中的作用，有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也有評(píng)估扣分細(xì)則，操作性較強(qiáng)，有幸得到上級(jí)主管部門的肯定，并作為“江蘇省有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)。

在分管局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，以海陵區(qū)城x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樣板，指導(dǎo)海陵區(qū)成立社區(qū)中醫(yī)藥工作指導(dǎo)小組，指導(dǎo)中心建立社區(qū)中醫(yī)藥管理組織、健全中醫(yī)藥科室、引進(jìn)中醫(yī)人員、聘用退休中醫(yī)藥專家、配備中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備、用中醫(yī)知識(shí)進(jìn)行社區(qū)流行病學(xué)調(diào)研、建立中醫(yī)藥工作臺(tái)帳資料及完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥各項(xiàng)制度、操作規(guī)范。

年終組織專家組對(duì)市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥工作進(jìn)行考核評(píng)估。海陵區(qū)城x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及高港區(qū)口岸鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為我市首批有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。海陵區(qū)城x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)了省中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作,海陵區(qū)在建設(shè)全國(guó)有中醫(yī)特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。與此同時(shí)，我們乘我市實(shí)施農(nóng)民健康工程、開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)東風(fēng)，利用已有的基礎(chǔ)，開展并規(guī)范中醫(yī)藥進(jìn)農(nóng)村社區(qū)工作。8月全市在泰興市珊瑚、七圩鎮(zhèn)召開了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，其中的中醫(yī)藥康復(fù)、醫(yī)療工作也起到了示范帶動(dòng)作用，得到了代表們的認(rèn)可。

三、中醫(yī)醫(yī)院管理取得新進(jìn)展。

今年我們?cè)谏霞?jí)的統(tǒng)一部署及指導(dǎo)下，以中醫(yī)醫(yī)院管理年、中醫(yī)醫(yī)院“十一五”建設(shè)規(guī)劃等工作為抓手，推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院工作，取得了新的進(jìn)展。

穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。

今年是醫(yī)院管理年的第二個(gè)年頭，我們?cè)谑≈嗅t(yī)藥局的指導(dǎo)下，總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。3月份制訂了“06年度泰州市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院管理年考核評(píng)估細(xì)則”，突出弘揚(yáng)中醫(yī)藥特色、推廣中醫(yī)適宜技術(shù)、提高中醫(yī)藥質(zhì)量療效這一主題，將中醫(yī)醫(yī)院管理年工作列為對(duì)四市衛(wèi)生局06年度的考核目標(biāo)。6月份對(duì)泰州市中醫(yī)院進(jìn)行了明查暗訪，9月份組織了對(duì)四家二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年的專項(xiàng)督查，并將檢查情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。

11月份召開了全市性的醫(yī)院管理年工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上，兩家中醫(yī)院就醫(yī)院管理工作作了專題交流發(fā)言，市衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了醫(yī)院管理年工作取得的成績(jī)，分析了存在問題，提出了今后工作的要求，推進(jìn)了全市中醫(yī)醫(yī)院管理年各項(xiàng)工作。20__年全市5家中醫(yī)院門急診人次，住院人次，較20__年約增約10%及5%，每門診人次費(fèi)用與20__年持平，平均住院人次費(fèi)用較前三年增長(zhǎng)幅度明顯降低。5家中醫(yī)醫(yī)院門診綜合滿意度達(dá)到89.6%，病房綜合滿意率達(dá)89.7%。5家中醫(yī)院均未發(fā)生經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定的醫(yī)療事故。

(四)特色專科建設(shè)得到加強(qiáng)。

泰州市中醫(yī)院眼科、姜堰市中醫(yī)院傷骨科20__年并列為省級(jí)中醫(yī)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位，經(jīng)過三年的建設(shè)兩家專科在人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)梯隊(duì)、中醫(yī)特色發(fā)揚(yáng)、科學(xué)研究、業(yè)務(wù)拓展、中醫(yī)特色方面均取得了成績(jī)。尤其是姜堰市中醫(yī)院傷骨科發(fā)展到90張病床、90%以上病床使用率、占全院38%的的業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)幅射周圍6個(gè)縣市、取得省市科技成果項(xiàng)目多項(xiàng)。6月份經(jīng)省中醫(yī)藥局專家組驗(yàn)收，兩家?？仆瑫r(shí)正式成為我市首批省級(jí)中醫(yī)臨床重點(diǎn)?？啤＝衲瓿跷覀兗皶r(shí)組織申報(bào)了全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)特色?？迫遥?jīng)省中醫(yī)藥局初選，國(guó)家中醫(yī)藥局評(píng)審，姜堰市中醫(yī)院傷骨科成為我市首家全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)單位。

四、中醫(yī)人才選拔培養(yǎng)開出新路徑。

(一)順利完成省級(jí)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)中專學(xué)歷教育項(xiàng)目。在省中醫(yī)藥局的統(tǒng)一部署下，我們積極組織發(fā)動(dòng)，做了大量過細(xì)的工作，全市申報(bào)參考人員349人，經(jīng)審核296人正式參加考試。6月份組織了規(guī)范化泰州市考點(diǎn)選拔考試，省中醫(yī)藥局統(tǒng)一擇優(yōu)錄取50名參加中醫(yī)專業(yè)中專學(xué)歷的學(xué)習(xí)。

(二)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)骨干培訓(xùn)。我市年內(nèi)組織了省級(jí)第二批10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)骨干參加為期6個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(三)開展市級(jí)名中醫(yī)及鄉(xiāng)村名中醫(yī)評(píng)選。

我市農(nóng)村中醫(yī)工作在全省乃至全國(guó)有一定位置，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扶持，還有靠的是有一批具有較扎實(shí)中醫(yī)理x底、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)德高尚的扎根基層鄉(xiāng)村的中醫(yī)骨干。我市第一批、第二批省市名中醫(yī)大都退休，而新生代中醫(yī)骨干也在迅速成長(zhǎng)。為了鼓勵(lì)先進(jìn)、營(yíng)造中醫(yī)人才脫穎而出的氛圍、促進(jìn)基層中醫(yī)藥工作更上一層樓，我們組織了泰州市首批鄉(xiāng)村名中醫(yī)及泰州市第三批名中醫(yī)評(píng)選工作。

經(jīng)組織發(fā)動(dòng)及各市區(qū)初篩、初核，全市推出24名市級(jí)名中醫(yī)、17名鄉(xiāng)村名中醫(yī)候選人。市級(jí)專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核、詢?cè)L。12月17日省邀請(qǐng)省中醫(yī)藥局組織專家組對(duì)推薦候選人按照泰州市首批鄉(xiāng)村名中醫(yī)及泰州市第三批名中醫(yī)評(píng)選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審打分。這次評(píng)選工作有如下特點(diǎn)：一是評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以解決臨床實(shí)際問題、有獨(dú)特診療方法、在群眾中享有很高威信為重點(diǎn);二是市級(jí)專家詢?cè)L核查,增強(qiáng)了申報(bào)資料的可靠性;三是實(shí)行省級(jí)專家雙盲法評(píng)審，進(jìn)一步體現(xiàn)公平;四是加強(qiáng)評(píng)審工作的監(jiān)督監(jiān)察,媒體公示接受社會(huì)監(jiān)督，體現(xiàn)公正。

五、中醫(yī)藥宣傳報(bào)道獲得新成果。

06年度我們?cè)凇吨袊?guó)中醫(yī)藥報(bào)》發(fā)表中醫(yī)藥工作新聞報(bào)道2篇，省中醫(yī)藥信息發(fā)表中醫(yī)藥信息4篇，《泰州日?qǐng)?bào)》、《泰州晚報(bào)》頭版頭條作為重要新聞報(bào)道發(fā)表3篇，一般消息報(bào)道文章6篇，泰州衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)表信息等6篇。完成一萬字“泰州市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)狀及建設(shè)與發(fā)展思考”調(diào)研報(bào)告一份。

六、接待資料上報(bào)及各項(xiàng)中心工作取得新收益。

在領(lǐng)導(dǎo)的策劃與中醫(yī)處努力下,06年一是完成省中醫(yī)藥局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)。今年組織統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)省級(jí)中醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)申報(bào)18項(xiàng)，全市138家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥工作調(diào)研資料，全市5家中醫(yī)院所有設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施資料，中醫(yī)系統(tǒng)通訊聯(lián)系方式;組織撰寫2名入選全國(guó)農(nóng)村基層優(yōu)秀中醫(yī)先進(jìn)事跡，成長(zhǎng)軌跡資料共2萬字，得到省中醫(yī)藥局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。二是完成了上級(jí)的各項(xiàng)重要活動(dòng)的接待。06年度主要完成省中醫(yī)藥局中醫(yī)工作調(diào)研的接待、資料及考察現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，保證了省調(diào)研工作的圓滿成功;指導(dǎo)姜堰市創(chuàng)建工作國(guó)家評(píng)審組接待工作，保證了姜堰創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

參加市級(jí)體操比賽，獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。積極參加“泰州市第十一個(gè)五年計(jì)劃衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的制定，具體制定并下發(fā)了一萬字的“泰州市中醫(yī)藥事業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃”。積極參加“泰州衛(wèi)生十年回顧”編撰工作，熱心組織“傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)”及市直單位圖片文字材料，保質(zhì)保量完成了任務(wù)。

06年度中醫(yī)處工作取得了一定的成績(jī)，做了不少的工作，但由于工作經(jīng)驗(yàn)尚不足，加之人手少，還存在這樣那樣的不足的地方，需待來年認(rèn)真加以克服，不斷提高。

描寫門診中醫(yī)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)五

20xx年是全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)之年，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院崛起偉大目標(biāo)的關(guān)鍵一年，做好今年工作意義重大。

今年我院工作的總體思路是：以和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，按照周院長(zhǎng)提出的“抖擻精神，重振旗鼓，凝神聚力，恪盡職守，奮發(fā)有為”20字方針，緊緊圍繞“擴(kuò)增量、提存量”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力推進(jìn)“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和制度規(guī)范落實(shí)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，加快人才梯隊(duì)培養(yǎng)和制度化建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。堅(jiān)持走“小綜合、大?？啤钡陌l(fā)展道路，注重?？铺厣ㄔO(shè)，全面提升?？漆t(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力，全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務(wù)。

一、緊抓新醫(yī)改契機(jī)，努力提高服務(wù)能力

醫(yī)院將緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革這一中心，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)流程，提高醫(yī)療救治水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一是積極實(shí)施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題，進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)，改善門診設(shè)施和條件，爭(zhēng)取達(dá)到門診掛號(hào)等候時(shí)間不超過15分鐘，交費(fèi)、取藥等候時(shí)間不超過10分鐘。嚴(yán)格規(guī)范處方行為，認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用清單，實(shí)施成本核算與控制。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理，為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡快將食堂投入運(yùn)營(yíng)，解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。

二是大力推行臨床路徑。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大實(shí)行臨床路徑病種范圍，新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時(shí)逐步完善已頒布實(shí)施的臨床路徑，使之更加規(guī)范實(shí)用，切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用。

三是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院臨床護(hù)理工作流程》、《臨床護(hù)理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到全年不發(fā)生護(hù)理安全事件或護(hù)理事故(致患者健康不良后果);全面實(shí)施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護(hù)理。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動(dòng)，推動(dòng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步完善護(hù)理人員崗位管理、績(jī)效考核制度。

四是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入，前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏，投入不多。按照國(guó)家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃，必須要穩(wěn)步有效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院計(jì)劃今年投入資金用于信息化建設(shè)，滿足醫(yī)院信息化需要：一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購(gòu)電子病歷、醫(yī)護(hù)工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對(duì)各信息點(diǎn)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)、擴(kuò)容;四是及時(shí)維護(hù)醫(yī)院網(wǎng)站，加大對(duì)外宣傳力度和信息傳遞。

二、致力特色?？平ㄔO(shè)，準(zhǔn)確把握發(fā)展定位

20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實(shí)年”兩個(gè)主要工作目標(biāo)，目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)，常抓不懈，確保切實(shí)見成效。

(一)全面推進(jìn)“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)

醫(yī)療市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代最重要的問題。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)病種為導(dǎo)向，挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù)，從中醫(yī)特色上下功夫，因?yàn)檫@是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地，也就是優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。我們的整體實(shí)力處于劣勢(shì)，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技術(shù)，將長(zhǎng)期處于被動(dòng)?！皣?guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目是我院發(fā)展的“試金石”，是我院市場(chǎng)占有率的標(biāo)志，也是我院圍繞“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實(shí)踐?！皣?guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目的建設(shè)成功將對(duì)于我院業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌效應(yīng)、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用?？h委縣政府對(duì)我院“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)情況也十分重視，縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，并要求盡快落實(shí)計(jì)劃，啟動(dòng)“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目已刻不容緩。

一要多措并舉加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，為“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素，“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才，因此加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要。我院擬計(jì)劃通過以下幾點(diǎn)措施，為項(xiàng)目的開展提供人才保障：一是積極向上爭(zhēng)取條件，擬定優(yōu)惠政策，傾斜績(jī)效考核方案，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國(guó)醫(yī)堂坐診，提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力，提升我院“國(guó)醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作，加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。20xx年計(jì)劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名，選派2-3名人員到上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí);三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)，定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn);四是積極開展“西學(xué)中”，營(yíng)造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)的濃厚氛圍，提高廣大西醫(yī)人員對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的掌握及運(yùn)用。

二要積極開展中醫(yī)藥診療新項(xiàng)目，打造服務(wù)品牌。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目還不多，中醫(yī)優(yōu)勢(shì)尚未凸顯，品牌效應(yīng)還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿、拔罐、刮痧、足療、藥浴熏蒸、穴位埋線、穴位敷貼、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù)，形成我院的特色亮點(diǎn)和品牌效應(yīng)。同時(shí)伴隨著老齡化社會(huì)的到來，老年人對(duì)專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大。我們要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復(fù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極開展中醫(yī)藥老年保健、康復(fù)服務(wù)。

三要完善中醫(yī)藥人員的績(jī)效考核方案，鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥診療手段。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要進(jìn)一步擬定和完善績(jī)效考核方案，鼓勵(lì)開展中醫(yī)中藥新項(xiàng)目，提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入，形成大家都主動(dòng)運(yùn)用非藥物治療的良好氛圍。

(二)加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，培育醫(yī)院核心品牌。

在總結(jié)過去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“發(fā)展重點(diǎn)，帶動(dòng)全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路，加強(qiáng)臨床?？平ㄔO(shè)，培育醫(yī)院核心品牌。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、血液透析中心、肛腸科、針灸推拿科、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模，有著良好的社會(huì)反響，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要堅(jiān)持以“?？铺厣珵辇堫^，提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向，加大院內(nèi)重點(diǎn)專科的投入，鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的合作力度，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家，長(zhǎng)期到我院坐診及指導(dǎo)工作。把學(xué)科建設(shè)與?？瓢l(fā)展做得更完善更具體，按照制訂的重點(diǎn)學(xué)科扶持、開展新技術(shù)新項(xiàng)目以及人才培養(yǎng)的具體措施，進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐，建成一批有影響、有潛力、有市場(chǎng)、有特色的重點(diǎn)?？疲粩嚅_創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范，具有良好的群眾信譽(yù)度。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng)，逐步形成人才梯隊(duì)，建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，全力打造中醫(yī)藥特色鮮明，治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”。

三、建立健全規(guī)章制度，推進(jìn)制度規(guī)范落實(shí)

制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度不嚴(yán)格的情況。

因此，建立全面、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個(gè)重要方面。今年醫(yī)院計(jì)劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和完善，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化，把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華，逐步形成內(nèi)容全面、簡(jiǎn)潔實(shí)用、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國(guó)家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例，聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自律原則，有針對(duì)性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循，有制可守，各類人員靜在其位，動(dòng)在其規(guī)，各項(xiàng)事宜照章辦事，領(lǐng)導(dǎo)公正無私，職工信守職責(zé)，醫(yī)院處在良性的慣性運(yùn)行之中，避免那種混亂、無序、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。

在提升制度執(zhí)行力上將更加堅(jiān)決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)多礙于情面，多以提醒為主。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章，甚至和制度對(duì)著干，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此，醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時(shí)應(yīng)以人性化為原則，充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際，同時(shí)也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想，樹立主人翁的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，維護(hù)醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度，應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)到制度是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的準(zhǔn)則，每個(gè)人都應(yīng)該無條件遵守。真正實(shí)現(xiàn)“有制度可依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究”的常態(tài)化機(jī)制。

四、深化人事制度改革，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展

實(shí)踐證明，20xx年實(shí)行的大部制改革是適合中醫(yī)院實(shí)際情況的，達(dá)到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少部門推諉扯皮，提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)效能的目的，充分調(diào)動(dòng)了行政后勤崗位的工作積極性，解決了以往人浮于事、效率不高等問題。

在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進(jìn)一步深化人事體制改革：實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理，建立任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)行“問責(zé)制”;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制，實(shí)行院科兩級(jí)管理，科主任為科室管理第一責(zé)任人，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，全面推行定編、定崗、定責(zé)的勞動(dòng)合同制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變，非工作需要，不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，變身份管理為崗位管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制，落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進(jìn)一步完善人員績(jī)效考核制度，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo)，建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績(jī)效考核制度，做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，同時(shí)保證臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員待遇，合理拉開收入差距。

五、增強(qiáng)黨群工作活力，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)

(一)加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面，全面開展作風(fēng)整頓工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政

治保障。

同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)：一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”;二是加強(qiáng)質(zhì)量控制，落實(shí)核心制度，逐步提升管理水平，努力做到“質(zhì)量好”;三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風(fēng)評(píng)議，加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。

(二)增強(qiáng)模范帶動(dòng)作用，傳遞發(fā)展正能量。

要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求融入到日常工作、學(xué)習(xí)、生活中，努力培植先進(jìn)典型，樹立學(xué)習(xí)榜樣。大力加強(qiáng)宣傳工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，促進(jìn)良好的院風(fēng)的形成，為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

突出文化建設(shè)、志愿者服務(wù)、民生工程等重點(diǎn)工作，樹立良好的社會(huì)口碑。

加強(qiáng)文化建設(shè)，提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊(duì)伍。使每個(gè)職工樹立危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和效益觀念。舉辦豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的醫(yī)院文化氛圍。

深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)志愿精神。建立一支青年志愿者服務(wù)隊(duì)，為患者提供包括導(dǎo)診、咨詢、費(fèi)用查詢、健康教育等服務(wù)。赴社區(qū)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等地，為群眾提供診療、健康教育、咨詢等服務(wù)。在重大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，提供秩序維護(hù)、健康保健咨詢、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援等。大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神。

堅(jiān)持以人為本，著力改善民生。落實(shí)縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求，推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)診療，分層服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng)，開展對(duì)口支援，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，加大扶貧幫困力度，為改善民生盡到我院的社會(huì)責(zé)任。

六、積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，加強(qiáng)安全防范建設(shè)

開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織，在“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下，把創(chuàng)建工作分解到科室、崗位、人員，為及時(shí)排查醫(yī)患矛盾、安全隱患、防止事態(tài)升級(jí)等綜合防范工作提供組織保障。同時(shí)利用宣傳欄、電子大屏幕、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，完善防范機(jī)制。加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)動(dòng)，指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋體系，定期對(duì)維穩(wěn)、安全工作進(jìn)行綜合檢查，促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開展。

描寫門診中醫(yī)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)六

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案》的要求，以“落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)力度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，探索建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定本工作方案。

二、具體計(jì)劃

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全院行動(dòng)

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過醫(yī)院各級(jí)各類工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加大宣傳力度，爭(zhēng)取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作網(wǎng)”便于全院?jiǎn)T工及時(shí)了解和關(guān)心護(hù)理工作的發(fā)展。

2、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進(jìn)、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實(shí)現(xiàn)全方位的將護(hù)士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3、護(hù)理人員是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體。通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn)，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進(jìn)一步做好及時(shí)總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護(hù)士在推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開展中的所想、所為，全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參與意識(shí)。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)、重質(zhì)保量

1、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，力爭(zhēng)20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護(hù)士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù)；強(qiáng)調(diào)手術(shù)過程患者安全第一；強(qiáng)化急診護(hù)士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。

2、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實(shí)施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o(hù)士對(duì)患者了解的程度、護(hù)理措施的落實(shí)、護(hù)患溝通等實(shí)質(zhì)性護(hù)理項(xiàng)目的評(píng)估細(xì)則。

4、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。完善護(hù)士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

5、完善績(jī)效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病家的反饋等綜合測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

6、利用自行設(shè)計(jì)的住院病人對(duì)責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對(duì)責(zé)任護(hù)士滿意度的調(diào)查表。加大對(duì)患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護(hù)士長(zhǎng)不定期反饋、護(hù)理部每月的有計(jì)劃反饋、護(hù)理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護(hù)理部人員穿便服反饋、聘請(qǐng)?jiān)和獾谌剑ㄔ谛４髮W(xué)生等）反饋。建立各護(hù)理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動(dòng)態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線，以便細(xì)化分析及時(shí)整改。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)、注重?？啤R頭并進(jìn)

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊(cè)的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護(hù)理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競(jìng)賽、小試卷、晨會(huì)提問等來鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

3、遵循“以人為本”的整體護(hù)理理念將基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)過程，廣泛接觸病員進(jìn)一步落實(shí)專科護(hù)理措施，借助?？谱o(hù)理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級(jí)護(hù)理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?？啤⑷宋淖o(hù)理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評(píng)估。

4、將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)對(duì)象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細(xì)節(jié)。強(qiáng)化安全意識(shí)、運(yùn)用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

5、加強(qiáng)?？谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，加大輻射力。

6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，提高對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。

（四）適時(shí)總結(jié)、弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新

1、在我院獲得上海市護(hù)理質(zhì)控中心“護(hù)理表格式書寫”改革成果獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)揮護(hù)士潛能改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進(jìn)，豐富護(hù)士工作內(nèi)涵。提高對(duì)患者服務(wù)的安全度、舒適度，同時(shí)做到護(hù)理操作的省時(shí)、高效。

2、對(duì)護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)病房和個(gè)人與每二年一次的校、市級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選相結(jié)合，及時(shí)的鼓勵(lì)和表彰。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)宣傳、推廣，相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。