2023年學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟(通用14篇)

通過寫心得體會，我們可以梳理自己的思路，更好地理清思維。注意語言的簡潔明了，條理清晰，不要過多使用難懂的詞匯和長句。通過閱讀以下心得體會范文，我們可以進(jìn)一步豐富自己的觀念和思維。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇一

作為一名大學(xué)教師，參加大學(xué)校長培訓(xùn)研修是我職業(yè)發(fā)展中的一次寶貴機會。該研修課程為期一周，內(nèi)容涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、大學(xué)管理以及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的知識和技能。通過參與這次研修，我對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和挑戰(zhàn)有了更深刻的認(rèn)識，同時也獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是大學(xué)校長培訓(xùn)研修的核心內(nèi)容之一。在課程中，我們學(xué)習(xí)了各種領(lǐng)導(dǎo)理論和實踐，包括變革型領(lǐng)導(dǎo)、情境領(lǐng)導(dǎo)以及參與式領(lǐng)導(dǎo)等。通過分析和研討，我意識到作為一名校長，要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)，只有這樣才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的大學(xué)環(huán)境。同時，培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識和激發(fā)成員潛力也是校長必備的領(lǐng)導(dǎo)技能，只有團(tuán)隊的共同努力才能使學(xué)校取得更好的成績。

其次，大學(xué)管理也是校長培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在研修過程中，我們學(xué)習(xí)了大學(xué)的運營模式和管理規(guī)范。我意識到作為一名校長，要善于制定明確的目標(biāo)和管理計劃，同時注重績效評估和資源分配，以確保學(xué)校的高效運行。管理的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃和組織人力資源，通過培養(yǎng)和發(fā)展教師的專業(yè)能力，推動學(xué)校的發(fā)展。此外，要善于傾聽和溝通，與師生保持良好的關(guān)系，以建立和諧的學(xué)術(shù)環(huán)境。

再次，戰(zhàn)略規(guī)劃是大學(xué)校長培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在課程中，我們學(xué)習(xí)了如何制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。我認(rèn)識到戰(zhàn)略規(guī)劃是校長制定學(xué)校發(fā)展方向和目標(biāo)的重要工具，需要考慮到學(xué)校的內(nèi)外環(huán)境以及未來發(fā)展的趨勢。只有制定了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，并提供可持續(xù)的發(fā)展動力。同時，校長還應(yīng)善于調(diào)整和完善戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境。

最后，通過大學(xué)校長培訓(xùn)研修，我還深刻領(lǐng)悟到了教育使命的重要性。作為一名校長，我們不能只關(guān)注學(xué)校的管理與運營，更要把眼光放長遠(yuǎn)，積極投身教育事業(yè)。我們要始終將學(xué)生的發(fā)展和成長放在首位，為學(xué)生提供最好的教育資源和發(fā)展機會。作為校長，我們的責(zé)任不僅僅是維護(hù)學(xué)校的聲譽和利益，更是要全身心地關(guān)心學(xué)生的健康成長，培養(yǎng)他們的人文素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。

總之，大學(xué)校長培訓(xùn)研修為我提供了一個全方位了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求和挑戰(zhàn)的機會。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、大學(xué)管理以及戰(zhàn)略規(guī)劃等知識和技能，我對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和挑戰(zhàn)有了更深刻的認(rèn)識。同時，我也明白了作為一名校長，要提升領(lǐng)導(dǎo)能力、合理規(guī)劃管理和制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。更重要的是，我們要始終把學(xué)生的發(fā)展放在首位，為他們提供最好的教育資源和發(fā)展機會。只有這樣，我們才能為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇二

大學(xué)校長作為高等教育機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著推動學(xué)校發(fā)展、培養(yǎng)人才的重要責(zé)任。為了提高校長的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，大學(xué)校長培訓(xùn)研修活動日益受到重視。我有幸參加了一期為期十天的大學(xué)校長培訓(xùn)研修課程，從中獲益匪淺。通過此次研修，我對于大學(xué)校長的角色定位、管理經(jīng)驗、溝通技巧等方面有了深刻的體會和認(rèn)識。

第二段：強調(diào)培訓(xùn)研修對校長角色定位的影響（約250字）。

大學(xué)校長作為一所高等教育機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須明確自己的角色定位。在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了大學(xué)校長的角色與職責(zé)，了解了作為校長必須承擔(dān)的責(zé)任以及對學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向的決策權(quán)。通過參與排練演練和案例分析等訓(xùn)練，我深刻感受到，校長應(yīng)該具備獨立的思考能力和決策能力，并且要在學(xué)校的整體利益與個人利益之間作出權(quán)衡與取舍。同時，培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到，校長需要與各相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，充分發(fā)揮整合資源的能力，以實現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三段：強調(diào)培訓(xùn)研修對校長管理經(jīng)驗的提升（約250字）。

校長作為高等教育機構(gòu)的管理者，需要具備優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。以往，我更多地關(guān)注于教育教學(xué)方面，而在管理上還存在很多不足之處。在培訓(xùn)期間，我們了解了現(xiàn)代高等教育管理理論與實踐，學(xué)習(xí)了課堂外的管理技巧和工作方法。通過與學(xué)員們的交流與學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作與管理是校長成功的關(guān)鍵要素之一。真正的管理者需要善于運用團(tuán)隊資源，合理分配任務(wù)，建立健康的工作氛圍。此外，我也學(xué)到了很多解決管理問題的方法，并學(xué)會了如何用數(shù)據(jù)和事實來支撐自己的決策。

第四段：強調(diào)培訓(xùn)研修對校長溝通技巧的重要性（約250字）。

校長作為高等教育機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備優(yōu)秀的溝通與協(xié)調(diào)能力。一位優(yōu)秀的校長需要與學(xué)生、教師、家長等各方保持良好的溝通和合作關(guān)系，以推動學(xué)校的發(fā)展。在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，我們進(jìn)行了多個溝通技巧的訓(xùn)練，包括口頭演講、團(tuán)隊合作演練等。通過這些練習(xí)，我意識到校長必須具備清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己思想和觀點的能力，并且善于傾聽和理解他人的需求與意見。與此同時，校長還要具備情緒管理能力，以保持積極樂觀的態(tài)度，解決內(nèi)外部的問題，并激勵團(tuán)隊成員的工作熱情。

通過參加大學(xué)校長培訓(xùn)研修，我不僅具備了更清晰的校長角色定位，還獲取了豐富的管理經(jīng)驗和溝通技巧。同時，我也和其他校長建立了深厚的人脈關(guān)系，彼此交流經(jīng)驗和交換問題，共同探討解決方案。培訓(xùn)研修的過程中，我還獲得了許多實用的工具和知識，這些都將對我日后的工作產(chǎn)生積極的影響。從現(xiàn)在開始，我將積極運用所學(xué)知識，不斷改進(jìn)自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為我所在的高等教育機構(gòu)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。大學(xué)校長培訓(xùn)研修的經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財富，也是我工作生涯的重要里程碑。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇三

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮，越來越多的人開始意識到學(xué)習(xí)的重要性，特別是在職場競爭日益激烈的今天，不斷學(xué)習(xí)和提升自己已經(jīng)成為了剛需。而培訓(xùn)學(xué)校作為一個能夠提高個人職業(yè)素質(zhì)和能力的重要途徑，已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注和青睞。我在一個培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)了一段時間，深有感觸，下面是我的感悟心得體會。

一、培訓(xùn)學(xué)校是提升個人職業(yè)能力的重要途徑。

作為現(xiàn)代社會一個追求高效、多樣性的教育方式，培訓(xùn)學(xué)校因其快速適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的特點備受歡迎。在我職場剛進(jìn)入時，意識到自己的職業(yè)能力與競爭力不足，于是選擇到培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行提升，從中獲得了課堂和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)體驗，更好地理解了當(dāng)前競爭激烈的職場需要什么樣的人才。通過培訓(xùn)機構(gòu)的輔助，我們很快就能夠追上其他競爭者的腳步，它是我們掌握新知識、重新審視職場的有效方法。

二、培訓(xùn)學(xué)校是提升個人職場競爭力的得力助手。

在培訓(xùn)機構(gòu)里，我們不僅能夠?qū)W到專業(yè)知識技能，還可以交流和分享個人經(jīng)歷和思考。在教學(xué)過程中，我們往往也可以獲得更為實用的職業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)而增強自己的職場競爭力，避免在職場競爭過程中遇到的各種瓶頸。學(xué)校里，我們結(jié)交各種行業(yè)人士，了解多種工作模式和行業(yè)信念，這些都會對我們今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。同時，在培訓(xùn)的過程中，我們也會更多地了解自己職業(yè)發(fā)展方向和優(yōu)勢劣勢，找到更適合自己的發(fā)展方向。

三、培訓(xùn)學(xué)校是讓生活更加充實的重要途徑。

現(xiàn)代社會，高強度的工作壓力一直困擾著每一個人，長時間的工作讓我們漸漸失去對生活的熱情和彩色，但在培訓(xùn)機構(gòu)中，我們擁有了學(xué)習(xí)與愉悅并行的手段：培訓(xùn)機構(gòu)不但可以增加我們的知識儲備，還能讓我們了解更多人生經(jīng)驗和人生觀，拓寬我們的視野，讓生活變得更加豐富多彩，這也是培訓(xùn)學(xué)校的一大價值。

四、培訓(xùn)學(xué)校是對職業(yè)人士負(fù)責(zé)和盡責(zé)的體現(xiàn)。

和其他機構(gòu)或網(wǎng)絡(luò)上各種各樣的免費課程不同，培訓(xùn)學(xué)校的價值更在于負(fù)責(zé)任的態(tài)度，它不僅可以提供課程和服務(wù)，還包括考核和證明。對于我們職場人士而言，證明比什么都重要。因為他標(biāo)志著我們已經(jīng)具備了一定的能力和技能，可以為公司提供高效的工作，證明了我們是有價值的員工。而培訓(xùn)學(xué)校也在這個過程中變得更為重要，因為它是一個具有信譽度的機構(gòu)，我們通過它所獲得的證書可以成為我們進(jìn)入職場中更廣泛范圍內(nèi)的重要入門許可證。

五、總之，對于我們每一個職場人士而言，培訓(xùn)學(xué)校都是具有寶貴意義的教育資源和職業(yè)提升機會。通過多方面考慮選擇優(yōu)秀的機構(gòu)，不斷學(xué)習(xí)提升自己的個人能力，職業(yè)路上困境會給我們增加無限的挑戰(zhàn)與刺激。不管是在職場發(fā)展還是業(yè)余愛好，培訓(xùn)課程都會對我們今后的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，帶給我們更加充實的人生體驗。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇四

近年來，隨著社會的發(fā)展與競爭的加劇，越來越多的人意識到培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)不僅能夠提高個人的專業(yè)能力，還能夠開拓個人的眼界，促進(jìn)個人的全面發(fā)展。在學(xué)校中，培訓(xùn)也是非常重要的一環(huán)。本文將以個人經(jīng)歷為例，分享學(xué)校培訓(xùn)的心得體會與感悟。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與收獲。

在大學(xué)期間，我們學(xué)校針對同學(xué)們的專業(yè)學(xué)習(xí)和實踐能力開設(shè)了各種各樣的培訓(xùn)課程。我參加了一門關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)課程，該課程涵蓋了市場調(diào)研、商業(yè)計劃書撰寫、團(tuán)隊合作等多個方面的內(nèi)容。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了如何進(jìn)行市場調(diào)研，如何制定商業(yè)計劃書，如何與他人進(jìn)行有效的團(tuán)隊合作等。這些知識和技能為我今后的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三段：改變思維方式與觀念。

除了專業(yè)知識和技能的提升外，培訓(xùn)還改變了我的思維方式和觀念。在培訓(xùn)過程中，我與來自不同專業(yè)和不同背景的同學(xué)們進(jìn)行了深入的交流和討論。這種多元化的交流拓寬了我的視野，讓我意識到了自己的不足和局限性。我開始更加注重團(tuán)隊的合作與溝通，尊重他人的意見和觀點。同時，我也更加注重自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

第四段：挑戰(zhàn)與成長。

學(xué)校培訓(xùn)并不是一帆風(fēng)順的。在培訓(xùn)過程中，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。比如，在商業(yè)計劃書撰寫的階段，我曾面臨著時間緊迫和資料不足的問題。但是，通過與同學(xué)們的密切合作和老師的指導(dǎo)，我最終成功地克服了這些困難。這樣的挑戰(zhàn)與努力讓我不斷地成長和進(jìn)步，讓我更加堅信只要付出努力，就一定會有收獲。

第五段：培訓(xùn)對未來的影響。

學(xué)校培訓(xùn)不僅僅對當(dāng)前的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生影響，更對個人的未來發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。通過參加培訓(xùn)，我不僅掌握了專業(yè)知識和技能，還拓寬了自己的人脈資源。這些都為我未來的求職和創(chuàng)業(yè)提供了堅實的支持和保障。同時，通過培訓(xùn)，我也建立了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作態(tài)度，這將成為我面對未來挑戰(zhàn)和困難的重要資本。

總結(jié)：

學(xué)校培訓(xùn)是一次難得的機會，通過參加培訓(xùn)，我們不僅能夠提高專業(yè)能力，還能夠改變思維方式和觀念，面對挑戰(zhàn)和困難，培訓(xùn)讓我們不斷成長和進(jìn)步。培訓(xùn)對于個人的未來發(fā)展也具有重要的影響。因此，我相信，只要我們充分利用學(xué)校培訓(xùn)的機會，不斷提升自己，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想與目標(biāo)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇五

7月5日至7月11日，我參加了xx縣教育局舉辦的校長領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班暑期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過為期一周的培訓(xùn)，讓我頗有感悟，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

1、作為校長要有三種能力：

（1）、校長要有一種精神：在工作崗位上要有目標(biāo)，要有擔(dān)當(dāng)精神；要立志、立德、有所作為；要有成功的動力、要爭氣、要圖強、做一個有益于社會和人民的人?！盁o為何入世，入世有所為”。

（2）、校長要勤奮：勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作、勤奮思考，把工作、學(xué)習(xí)、研究作為提高校長領(lǐng)導(dǎo)力的過程。

（3）、校長要有抗干擾的能力：作為校長如果沒有抗干擾的能力將一事無成，要堅定、堅強、客觀、大度、能有委曲求全、忍辱負(fù)重的精神，要堅韌能吃苦，戰(zhàn)勝惰性，抵制誘惑，沿著既定目標(biāo)前進(jìn)，不受干擾。“千難萬險無所懼，任爾東西南北風(fēng)”。

2、作為校長要有提高領(lǐng)導(dǎo)力的三大法寶：

（1）、團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，為了一個目標(biāo)，擰成一股繩，大事集體討論，充分聽取意見，要尊重、依靠、信任他們。

（2）、務(wù)實。校長要講實話、干實事、重實效、有成績。

(3)、不謀私利。校長要嚴(yán)于律己，為官一任，造福一方。

1、校長要懂得學(xué)校，懂得教育和管理。

2、校長要有教學(xué)管理專業(yè)教育和管理能力。

3、校長要有相當(dāng)?shù)慕虒W(xué)教育和管理的教學(xué)實踐和理論素養(yǎng)。

4、校長要思想品德修養(yǎng)好。

5、校長在教師中有一定的威望。

6、校長要樹立5個觀：教育觀、教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀。

1、情緒對人生的影響不可估量，校長和老師絕大多數(shù)是有心里疾病的，校長存在多方面的壓力，壓力是客觀存在的，因此校長需要管理好情緒，作為校長要注意發(fā)泄情緒的場合，一所學(xué)校的文化總是影響教師的，因此校長需要管理好情緒。作為校長不是所有的事都是到第一線，校長就是出謀劃策的。作為校長不要拿別人的錯誤懲罰自己，不用負(fù)面情緒害自己，人總是用負(fù)面情緒干擾人，教育的問題要及時溝通，“冷處理”不是辦法，要學(xué)會溝通，溝通再溝通。學(xué)校大事情要及時溝通，回避不是辦法。

2、現(xiàn)代學(xué)校管理必須要改變，當(dāng)今校長需要關(guān)注：學(xué)校特色、學(xué)校課程、學(xué)校文化、學(xué)校哲學(xué)。不能要求所有學(xué)生都學(xué)會每一科，因為每一個學(xué)生的靈性是不同的，是有差異的，每一個學(xué)生都有不同的特性。

人可以沒有知識，但絕對不可能沒有哲學(xué)，因為每個人都有人生觀、世界觀、價值觀。今天的校長、今天的教育，需要在哲學(xué)上思考，教育是培養(yǎng)完整的人，學(xué)生存在就是價值，每個學(xué)生成才的途徑和方式，沒有確定指向，最根本的教育是養(yǎng)成教育，最高效的教育是心靈教育，每一個孩子的未來沒有確定的指向，具有無限的可能性。教育如同養(yǎng)花，一邊養(yǎng)、一邊看、一邊靜靜的等待花開。教育就是養(yǎng)花教育，著急是沒有用的，適合的教育才最有意義?！耙粋€有水平的校長，他的生活也一定有品味”，校長要學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)書本、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)生活，校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，所有校長的全部尊嚴(yán)在于有教育思想；有對教育的堅守；有對教育的守望；有對教育的理想。校長既要有仰望星空的能力，更要有腳踏實地的本領(lǐng)，校長歸根到底就是學(xué)校的靈魂，而辦有靈魂的學(xué)校需要有智慧的，這需要校長用心。

搞教育的，作為校長要淡定，要堅守，要關(guān)注學(xué)校的今天、明天、后天。要心靜、安靜、不浮燥。

校長要有自信、要有想法、有理想。中國為什么出現(xiàn)不了世界拔尖型人才？因為中國的學(xué)生在學(xué)校的階段他們的個性已經(jīng)被扼殺了，因此必須對中小學(xué)課程進(jìn)行改革，挖掘?qū)W生的個性潛能，培養(yǎng)學(xué)生的個性興趣，具有破壞力的學(xué)生才具有創(chuàng)造力。

1、校長要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動教師的積極性。

2、創(chuàng)造條件，滿足教師的合理要求。

3、讓教師在創(chuàng)新的實踐中實現(xiàn)幸福，做到課前有期望、課中有創(chuàng)造、課后能審美。當(dāng)校長的要有更多的發(fā)現(xiàn)教師的變化和成長過程。因為是你讓大家成為最好的人，這是對老師的最好評價，也是最高尚的榮譽?！叭艘蛩级儭保プ∮行а行薜年P(guān)鍵，改變思想、改變教學(xué)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇六

美育在學(xué)校教育中起著舉足輕重的作用。為了提升自己的美育教育水平，我參加了一次學(xué)校美育研修培訓(xùn)。在這次研修中，我學(xué)到了很多有關(guān)美育的重要理念和實踐經(jīng)驗，深感受益匪淺。

第二段：美育理念的深刻理解。

研修過程中，關(guān)于美育理念的講座使我深刻理解了美育的重要性和意義。美育不僅僅是美術(shù)課上泛泛而談的藝術(shù)欣賞和技巧訓(xùn)練，更是培養(yǎng)學(xué)生審美情操、創(chuàng)造力和文化素養(yǎng)的重要途徑。作為教師，我們應(yīng)該將美育融入到學(xué)科教學(xué)中，使其成為學(xué)生全面發(fā)展的重要組成部分。

第三段：實踐經(jīng)驗的分享。

在培訓(xùn)期間，研修老師分享了他們的實踐經(jīng)驗，讓我受益匪淺。他們強調(diào)了美育教育的個性化與差異化教學(xué)，盡可能地滿足學(xué)生的需求和興趣。他們還提倡美育與其他學(xué)科的融合，使學(xué)生能夠在綜合性的學(xué)習(xí)中更好地發(fā)展自己的藝術(shù)素養(yǎng)。通過實例的講解和討論，研修老師讓我們深入理解了如何在課堂中有針對性地實施美育教育。

第四段：教學(xué)方法的改進(jìn)。

通過學(xué)習(xí)和討論，我意識到在美育教育中，僅僅教授學(xué)生繪畫和雕塑等技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的審美情操和創(chuàng)造力。因此，我決定在課堂上增加更多的美育活動，例如組織學(xué)生參觀藝術(shù)展覽、讓學(xué)生自由創(chuàng)作和表演等。這樣可以激發(fā)學(xué)生的興趣和想象力，培養(yǎng)他們的藝術(shù)思維和創(chuàng)造能力。

第五段：成效與總結(jié)。

美育研修培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于美育的重要理念和實踐經(jīng)驗，也得到了一些改進(jìn)自己教學(xué)方法的啟示。在未來的教學(xué)中，我將更好地將美育融入到學(xué)科教學(xué)中，注重學(xué)生的個性化和差異化教育，培養(yǎng)他們的審美情操和創(chuàng)造力。以此來提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓他們在藝術(shù)領(lǐng)域能夠發(fā)揮更大的潛能。

通過這次美育研修培訓(xùn)，我深刻地意識到美育對于學(xué)生的發(fā)展是至關(guān)重要的。它不僅能夠提升學(xué)生的藝術(shù)技能，更能夠培養(yǎng)學(xué)生的審美情操和創(chuàng)造力。作為教師，我們應(yīng)該積極推動美育教育的發(fā)展，為學(xué)生提供更多的藝術(shù)學(xué)習(xí)機會。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我們才能更好地運用美育理念和方法，培育更多的藝術(shù)人才，為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇七

隨著社會的進(jìn)步發(fā)展，學(xué)校培訓(xùn)逐漸成為了教育體系中不可或缺的一部分。參加學(xué)校培訓(xùn)的過程中，我收獲了很多，不僅是新的知識和技能，更重要的是對自我的認(rèn)知和成長。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校培訓(xùn)中所得到的心得體會與感悟。

首先，學(xué)校培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了各種各樣的知識和技能，涉及到了各個學(xué)科和領(lǐng)域。這些知識不僅僅是為了應(yīng)付考試，更是為了提高我們的綜合素質(zhì)和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)，我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠跟上時代的步伐，適應(yīng)社會的發(fā)展。

其次，學(xué)校培訓(xùn)給了我追求夢想的勇氣和決心。在培訓(xùn)課程中，我們有機會接觸到不同的職業(yè)和行業(yè)，了解到各種職業(yè)的特點和要求。這讓我更加明確自己的興趣和潛能所在，同時也讓我清楚地知道了為了實現(xiàn)夢想需要付出的努力和堅持。通過培訓(xùn)，我更加堅定了自己的目標(biāo)，決心為之努力奮斗。

除此之外，學(xué)校培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到了合作的重要性。在培訓(xùn)課程中，我們通常需要與其他學(xué)員一起完成任務(wù)和項目。在團(tuán)隊合作的過程中，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，也學(xué)會了如何分工合作和解決困難。通過與他人的合作，我不僅能夠從他們的經(jīng)驗和知識中受益，還能夠進(jìn)一步強化自己的溝通和交流能力。

另外，學(xué)校培訓(xùn)也讓我了解到持之以恒的重要性。在培訓(xùn)期間，我面臨了很多困難和挑戰(zhàn)，很多時候都感到了灰心和壓力。然而，我明白只有堅持下去，不放棄，才能夠克服困難，取得進(jìn)步。通過不斷努力和堅持，我深刻體會到了付出就會有回報的道理，同時也收獲了更多的成就感和自信心。

最后，學(xué)校培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到了自身的潛力和能力。在培訓(xùn)課程中，我參與了各種各樣的活動和項目，面對各種挑戰(zhàn)。這些經(jīng)歷讓我更加了解自己所具備的優(yōu)勢和能力，并且鼓勵我更多地探索自己的潛力。通過培訓(xùn)，我更加明確了自己的定位和目標(biāo)，讓我更有信心去迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。

總的來說，參加學(xué)校培訓(xùn)是我人生中寶貴的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我不僅得到了新的知識和技能，更重要的是學(xué)到了如何學(xué)習(xí)、如何追求夢想、如何合作和如何堅持。這些心得體會和感悟?qū)殡S著我繼續(xù)成長和發(fā)展，讓我在未來的人生道路上更加堅定和自信。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)和努力，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，并為社會做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇八

7月12日，江夏區(qū)初中學(xué)校的校長、書記一行36人來到了美麗的桂子山下，走進(jìn)了華師這座神圣的學(xué)術(shù)殿堂。兩天的問津求道，在眾位專家的引領(lǐng)下，我們站在了教育的最前沿，領(lǐng)略了辦學(xué)體制的集團(tuán)化的優(yōu)勢，顛覆性的認(rèn)識到課程、課堂教學(xué)方式改革發(fā)展的方向，準(zhǔn)確地說，這就是一場頭腦風(fēng)暴。相比而言，作為農(nóng)村學(xué)校的我們，教育改革明顯有些滯后，步伐還沒有他們快，特別是教育的軟實力還存在較大差距。雖然他們的做法較之我們已超前很多，但是也有些做法值得我們借鑒。

推動團(tuán)隊捆綁式定向交流。當(dāng)下教育面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，職業(yè)倦怠情緒濃厚，學(xué)科出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺編，各類配備始終處在供不應(yīng)求的狀態(tài)。那么在這種情況下，即使有教育行政部門的政策把持，也難免出現(xiàn)強校愈來愈強，小校愈來愈弱的兩極分化的格局，甚至小校也逐漸會成為教育發(fā)展的負(fù)擔(dān)和燙手山芋。我們雖不能采“重組”、“抱團(tuán)”的做法，但我們可以采取與大校、強校之間進(jìn)行團(tuán)隊捆綁式定向交流的辦法。即兩所學(xué)?；ヅ汕?—3人的學(xué)科團(tuán)隊予以置換交流。這種交流方式有如下優(yōu)勢：

（1）因?qū)W校需要的交流，這種需要可以是管理需要的，也可以是學(xué)科提升需要的。

（2）2－3人團(tuán)隊交流，更利用工作理念、方式的滲透和影響，在短期內(nèi)能達(dá)到一定的效果。

（3）置換交流不僅不會影響學(xué)校的正常運作，而且還會更快更好幫助小校提升管理能力或?qū)W科競爭力，因為小校交流出去的人員重在學(xué)習(xí)，大校交流人員重在指導(dǎo)，是一種導(dǎo)訓(xùn)結(jié)合的交流方式。

（4）定向捆綁，定向說明了交流工作具有延續(xù)性，這樣做可以持續(xù)對小校在管理理念和教學(xué)能力上予以幫助；而捆綁更多是在強化交流的責(zé)任落實。當(dāng)然要還必須重點落實相應(yīng)的考核評價機制、激勵機制等，讓參與的學(xué)校和交流的人員各得所長。

研發(fā)薄弱學(xué)科的校本教材。針對近些年來我區(qū)中考中的薄弱學(xué)科問題，我們可以根據(jù)相應(yīng)的課標(biāo)要求和能力考點，由教研部門主導(dǎo)，按照重點分層，難點分散的原則，編撰一些校本課程，在小學(xué)、初中拾級實施，不斷積淀學(xué)生的各類素養(yǎng)，提升教育和生命質(zhì)量。

拓展網(wǎng)絡(luò)教研的指導(dǎo)力度。教育的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已經(jīng)到來，慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等課堂形式的出現(xiàn)，正一步一步在撼動現(xiàn)有班級課堂教學(xué)的地位。我們應(yīng)該利用這種契機，拓展網(wǎng)絡(luò)教研的思路。如在農(nóng)村小學(xué)，由于很多老師年齡偏大，英語教學(xué)很多時候都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，發(fā)音不準(zhǔn)，書寫不對，幾年下來，大多學(xué)生對學(xué)習(xí)英語的興趣早已蕩然無存了。現(xiàn)在學(xué)校都有了網(wǎng)絡(luò)和電子白板，如果錄制、上傳一些名師系列微課，是不是更能幫助他們呢？顯然，建立名優(yōu)教師的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫，不僅能發(fā)揮更強的引領(lǐng)示范作用，而且也為提升師資力量開辟一條新的途徑。

教育之路任重道遠(yuǎn)，我很慶幸自己一直在路上！

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇九

在方法論不斷更新、市場競爭不斷升級的今天，培訓(xùn)機構(gòu)成為了一種必不可少的學(xué)習(xí)方式。在這樣的行業(yè)中，我有機會在不同的機構(gòu)學(xué)習(xí)各種課程，同時也見證了一些企業(yè)培訓(xùn)的成功和失敗案例。在這個過程中，我認(rèn)真思考了培訓(xùn)學(xué)校對學(xué)生和企業(yè)的重要性，以及對培訓(xùn)機構(gòu)的長期發(fā)展提出了自己的看法。

第二段：培訓(xùn)機構(gòu)對學(xué)生的幫助。

對于學(xué)生來說，培訓(xùn)機構(gòu)是提高專業(yè)技能和提升個人素質(zhì)的重要渠道。在全球經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，我們不得不同時擁有豐富的經(jīng)驗和多元的技能，因此培訓(xùn)機構(gòu)能提供多種多樣的課程及知識的積累，讓學(xué)生在不同領(lǐng)域獲得優(yōu)越的競爭優(yōu)勢。此外，高質(zhì)量的培訓(xùn)課程和講師可以激發(fā)學(xué)生的思維和創(chuàng)新能力,從而提升綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

第三段：企業(yè)對培訓(xùn)機構(gòu)的需求。

對于企業(yè)來說，培訓(xùn)機構(gòu)是提高員工技能和提升團(tuán)隊協(xié)作的重要渠道。隨著企業(yè)的發(fā)展，新的技術(shù)和管理模式不斷涌現(xiàn)，員工必須不斷地學(xué)習(xí)和提高。高素質(zhì)的員工才能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，培訓(xùn)機構(gòu)提供多種企業(yè)實踐能力和個人能力的課程，幫助員工在不同領(lǐng)域有全面發(fā)展并應(yīng)對企業(yè)的挑戰(zhàn).

第四段：如何提高培訓(xùn)機構(gòu)的效率和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)。

在競爭白熱化的培訓(xùn)市場中，學(xué)生和企業(yè)都需要提升自己的成長，培訓(xùn)機構(gòu)提供的學(xué)習(xí)機會是不可或缺的。而為了提高培訓(xùn)周期、提高教育質(zhì)量和服務(wù)效率,培訓(xùn)機構(gòu)必須不斷挖掘市場的新需求與學(xué)生的實際需求,加強人員的培訓(xùn)和自我要求，從而走在培訓(xùn)行業(yè)的前沿?？傊?，未來培訓(xùn)市場的發(fā)展離不開培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)員之間的緊密合作與指導(dǎo)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇十

今年5月9日至18日，我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長高級研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期10天的學(xué)習(xí)時間里，我們聆聽了4位教育專家的精彩講座，參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習(xí)和參觀，顯得緊張而又短暫，但每一天過的都很充實、快樂。專家的人格魅力、學(xué)識和經(jīng)驗，就像一位大師，傳道解惑，在激動、充實之余，更多的是深深的思考。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟：

園，精神的樂園，成才的搖籃，這應(yīng)該成為我們每一位校長的執(zhí)著追求。

二、全面育人。實施新課程，目的是要教育從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來。我們先后參觀學(xué)習(xí)的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校，他們都特別重視德育教育，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，設(shè)置了完整的課程對學(xué)生進(jìn)行系列教育，達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育?；氐綄W(xué)校后，我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念，調(diào)整課程設(shè)置，改變以前“散打”的培育模 式，探索出符合學(xué)校自身實際的課程體系，切實做到全面育人。

三、加強學(xué)習(xí)與思考，提高自身管理水平

現(xiàn)代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色，更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者，學(xué)校文化的塑造者，是教育的思想者。北京育英學(xué)校余會祥校長、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長給我們每位小學(xué)校長留下深刻的印象，他們用自己對教育的理解辦教育，引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者，就必須加強自身的學(xué)習(xí)，多讀書，多思考，把讀書思考作為工作狀態(tài)，盡量排除一切干擾靜下心來研究教育，只有學(xué)習(xí)，思考并去研究教育問題，方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識水平。

四、以人為本，以人文化管理營造和諧的教育環(huán)境

人文化管理一直是我奉行的管理原則，管理中體現(xiàn)尊重，信任，盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺，但還需在以下幾方面予以努力：一是發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用，評價中體現(xiàn)人文性，下一步需在評價方面進(jìn)一步改革，借鑒山東濰坊德潤學(xué)校的.

一些作法，在團(tuán)隊評價上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗成功，體驗快樂。這應(yīng)該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象，緩解教師壓力，提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法，幫助其總結(jié)，予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師，鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的，要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點，關(guān)注每一位教師，認(rèn)真對待每位教師的意見與建議。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時光來完成，還我們的教育以本真的美好?？傊ｉL培訓(xùn)，時間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧靜之心，少一點浮躁，多一份清醒，少一點功利，多一份淡薄。

從11月16日至11月22日，在華東師范大學(xué)參加了“提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力”校本研修培訓(xùn)，先后聽取了上海師范大學(xué)教授謝利民等11位教授、博士生導(dǎo)師、特級校長關(guān)于“校本研修，提高教學(xué)質(zhì)量”所做的專題報告。通過這次學(xué)習(xí)對什么是校本研究，如何組織校本研究有了進(jìn)一步的認(rèn)識，以下是我自己的幾點感悟。

一、校本研究，注重讀書學(xué)習(xí)。

課程改革時教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。

二、校本研究是以學(xué)校為陣地的。

這就強調(diào)了學(xué)校研究的內(nèi)容是以學(xué)校教育教學(xué)過程當(dāng)中存在的問題作為研究對象的。因此，校本研究的研究內(nèi)容是有針對性的，是解決老師教育教學(xué)過程中遇到的問題。

三、校本研究是以教師為主體。

只有讓教師來解決自己教育教學(xué)中產(chǎn)生問題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì)，老師把工作的研究當(dāng)成學(xué)生的研究，每個老師都擁于他們不同的個性，教育教學(xué)過程中也要尊重他。

四、校本研究，堅持教育反思。

下一次實踐重復(fù)這個錯誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅持互動。

當(dāng)課程改革步入關(guān)鍵之年，課改進(jìn)入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學(xué)生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功?！靶１狙芯俊弊屛覀兊碾p眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。

我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實踐，那我們的教學(xué)就能真正的成為一門藝術(shù)，絕對就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡單勞動了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學(xué)校在教育教學(xué)上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇十一

2012年7月24日至8月7日，承蒙教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，我有幸參加了“湖南省第十三期小學(xué)校長高級研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然時間只有短短15天，但卻讓我受益匪淺，此行讓我們開拓了視野，增長了見識，更新了理念，真正領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想，以及現(xiàn)代化的教育、辦學(xué)摸式。經(jīng)歷這次研修班的學(xué)習(xí)，我們共聆聽了十九場專家和名校校長的專題報告、二次觀摩學(xué)校等。此行學(xué)習(xí)內(nèi)容充實而又貼近實際，校長管理專題性又很強，為我們做好學(xué)校管理工作找到了方向，堅定了信心，也解決了一些困惑。學(xué)習(xí)之余，除了贊嘆、感慨、激動之外，更是引起了我們深刻的反思：同處一片藍(lán)天下，同樣的政策，同樣的機遇，我們工作為什么無多大起色呢？和先進(jìn)學(xué)校相比，我們又差在那里呢？我想主要差在先進(jìn)的辦學(xué)理念上，差在科學(xué)的學(xué)校管理上，差在工作的執(zhí)著追求、不懈努力上。結(jié)合實際，簡要談幾點體會。

一、校長要給自己一個正確的定位

1、聽了專家關(guān)于校長領(lǐng)導(dǎo)力的闡述后，我就在想：我們?yōu)槭裁匆?dāng)校長或副校長？我想應(yīng)該是為自己爭取更大的成長空間；應(yīng)該是為老師、學(xué)生、家長服好務(wù)；應(yīng)該是著眼于師生健康快樂成長，為師生一生幸福奠定堅實的基礎(chǔ)。

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2、校長是一個普通的社會人，又是學(xué)校工作的中心人物，他的人格力量對學(xué)校教師具有最現(xiàn)實、最生動、最鮮明的直接影響力。古人云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行”。所以校長要用真愛與誠心，用言傳與身教去影響和感染每一個人，公平公正對待每一件事。大家想一想如果我們每天早上站在校門口，用溫馨的微笑恭候全校師生的到來，那么教師們會如何呢？所以校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。

3、校長應(yīng)該每天和老師一起執(zhí)勤，經(jīng)常深入課堂聽課，經(jīng)常召開師生座談會，和學(xué)生一起掃地，還彎腰撿起地上的垃圾。我認(rèn)為連小事都不會做的校長，怎么可以做大事？所以，我們要用這些微不足道的小事來感化我們身邊的老師和學(xué)生。

二、要有先進(jìn)的辦學(xué)理念

心中，打造有激情、有責(zé)任心、有智慧的高素質(zhì)教師團(tuán)隊，為實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。同時要加強辦學(xué)策略的研究。根據(jù)形勢要求，結(jié)合本校發(fā)展目標(biāo)，研究制定實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的策略和辦法，并不斷尋求新的發(fā)展點。只有這樣，我們的辦學(xué)目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。

三、為教師營造一個和諧的教育環(huán)境。

我認(rèn)為“公平和正義比太陽還有光芒”。在關(guān)系到教師切身利益的重大事情上，學(xué)校一定要實行陽光操作，本著從群眾中來到群眾中去的原則，確保教師的利益不受侵犯，讓教師有一種安全感，讓和諧深入到每個教師的心中，從而讓教師充分享受工作、享受幸福。這就要建立一套公平、公正的考核機制，考核機制的建立力求做到：

（1）全面。要全面反映教師的所有勞動。包括德、能、勤、績、腦力、體力、隱性等方方面面。

（2）公平、正義。不要把機會和榮譽過分集中在少數(shù)人的身上，一個好的社會應(yīng)該充滿公平和正義，學(xué)校尤其應(yīng)該如此。因為學(xué)校是人與人的心靈接觸最微妙的地方，是用每一個教師的心態(tài)、人格去工作的。假如一個老師沒有受到公平的對待，即便他表面上在那里教學(xué)，內(nèi)心也不可能平靜，不利于創(chuàng)造性地教學(xué)，也不利于他創(chuàng)造真誠、溫暖、積極的課堂。所以，要讓每一個教師都感到心靈的舒展、愉悅，讓他們?nèi)谌雽W(xué)校文化，并積極地參與學(xué)校文化建設(shè)，積淀深厚的文化底蘊。

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（3）約束和激勵。任何制度都同時具有兩個主要功能——約束和激勵，而約束的制度只能加大老師的壓力和反作用力，所以，制度要往激勵方面傾斜。

對于教師來說，教育教學(xué)的最高境界應(yīng)該是在愉悅中教學(xué)，在教學(xué)中愉悅；在愉悅中生活，在生活中愉悅。教師是學(xué)校的第一資源，教師的健康發(fā)展決定著學(xué)校的發(fā)展。針對學(xué)校教師身體現(xiàn)狀，我們要積極組織一些文體活動活躍教師的文化生活。把教師引入健康快樂的.天地，真正把學(xué)校營造成教師的家園和樂園，達(dá)到了既鍛煉身體又愉悅心情的目的。

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四、堅持以人為本，個個是學(xué)校的主人

理的平臺，暢通教師參與管理的渠道，充分調(diào)動教師參與管理的積極性；通過開展合理化建議征集、個別談心交流、建立校長信箱等多種形式為教師參與管理建立通道。

總之，通過短短十幾天的學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本，轉(zhuǎn)換觀念，打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛，解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取是新形式下對校長及全體教師的新要求。作為學(xué)校副校長，我要切實履行崗位職責(zé)，協(xié)助校長做好學(xué)校常規(guī)管理工作，對學(xué)校負(fù)責(zé)、對老師負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)；善于處理校長安排的各項具體工作，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，著眼宏觀，細(xì)致落實，積極進(jìn)取、勤懇努力、堅持不懈就一定會取得新的、更大成績。我深信浣溪學(xué)校教育的明天會更加美好！

2012-8-10

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今年5月9日至18日，我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長高級研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期10天的學(xué)習(xí)時間里，我們聆聽了4位教育專家的精彩講座，參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習(xí)和參觀，顯得緊張而又短暫，但每一天過的都很充實、快樂。專家的人格魅力、學(xué)識和經(jīng)驗，就像一位大師，傳道解惑，在激動、充實之余，更多的是深深的思考。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟：

園，精神的樂園，成才的搖籃，這應(yīng)該成為我們每一位校長的執(zhí)著追求。

二、全面育人。實施新課程，目的是要教育從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來。我們先后參觀學(xué)習(xí)的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校，他們都特別重視德育教育，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，設(shè)置了完整的課程對學(xué)生進(jìn)行系列教育，達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育?；氐綄W(xué)校后，我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念，調(diào)整課程設(shè)置，改變以前“散打”的培育模 式，探索出符合學(xué)校自身實際的課程體系，切實做到全面育人。

三、加強學(xué)習(xí)與思考，提高自身管理水平

現(xiàn)代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色，更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者，學(xué)校文化的塑造者，是教育的思想者。北京育英學(xué)校余會祥校長、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長給我們每位小學(xué)校長留下深刻的印象，他們用自己對教育的理解辦教育，引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者，就必須加強自身的學(xué)習(xí)，多讀書，多思考，把讀書思考作為工作狀態(tài)，盡量排除一切干擾靜下心來研究教育，只有學(xué)習(xí)，思考并去研究教育問題，方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識水平。

四、以人為本，以人文化管理營造和諧的教育環(huán)境

一些作法，在團(tuán)隊評價上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗成功，體驗快樂。這應(yīng)該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象，緩解教師壓力，提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法，幫助其總結(jié)，予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師，鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的，要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點，關(guān)注每一位教師，認(rèn)真對待每位教師的意見與建議。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時光來完成，還我們的教育以本真的美好。總之，校長培訓(xùn)，時間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧靜之心，少一點浮躁，多一份清醒，少一點功利，多一份淡薄。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇十二

高級研修學(xué)校是一所專為中高級干部和企業(yè)高管提供的培訓(xùn)機構(gòu)，以提升他們的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力為主要目標(biāo)。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)員們的實際操作能力，通常會邀請國內(nèi)外的知名教授和業(yè)界精英為學(xué)員授課。

我有幸可以在職業(yè)生涯中參加了高級研修學(xué)校的培訓(xùn)課程。在這個充滿機會的學(xué)校里，我認(rèn)識了許多來自不同企業(yè)的同行，聽取了來自業(yè)界精英和名師的授課，重新審視了自己的知識和能力。這種學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅加強了我對專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識，同時還促進(jìn)了我的個人成長。

在高級研修學(xué)校里，除了獲取專業(yè)知識之外，我還學(xué)會了如何與他人相處，如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的溝通，并且掌握了如何更好地管理自己的時間和精力。學(xué)校培訓(xùn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)課程，增強了我的領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和戰(zhàn)略思維能力，使我在職業(yè)生涯中不斷成長。

高級研修學(xué)校的培訓(xùn)內(nèi)容不僅面向個人成長，同時也是企業(yè)發(fā)展的重要推手。學(xué)校的課程可以幫助企業(yè)高管提高團(tuán)隊管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。很多企業(yè)都會派出他們的經(jīng)理和高管在這里接受培訓(xùn)，以提高組織的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。

五、總結(jié)。

高級研修學(xué)校為職業(yè)人士提供了接觸業(yè)界精英和先進(jìn)技術(shù)的機會，為個人和企業(yè)的成長提供了寶貴的渠道。參與高級研修學(xué)校的培訓(xùn)，是一個促進(jìn)自我成長和職業(yè)發(fā)展的有意義的體驗。我深信高級研修學(xué)校將會拓寬學(xué)員的視野和職業(yè)前景，為個人成長和企業(yè)發(fā)展注入新的力量。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇十三

3月8日、9日兩天，我有幸到xx參加了“相約名師，聚焦課堂”中小學(xué)教導(dǎo)主任及教研組長暨校本研修能力提升培訓(xùn)會。大會在xx省銀行學(xué)校禮堂舉行，來自全省近800名教導(dǎo)主任參加了本次培訓(xùn)。大會上傾聽了xx市教科院普教所副院長王潔，xx名校校長顧正卿、張學(xué)龍，華東師大的教授李政濤，xx省教育廳教研室副主任張豐五位專家的五場專題講座。他們從不同的角度給我們闡述了校本研修要以課堂為支點，以教研組為平臺，以課例研究、微型課題為載體，以教學(xué)管理為保障引領(lǐng)，不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、內(nèi)化、提升教師素養(yǎng)，優(yōu)化課堂教學(xué)。通過培訓(xùn)拓寬了我的思路，使我對校本研修有了新的認(rèn)識。

教導(dǎo)主任是校本研修的管理者和指導(dǎo)者，是校本研修的實踐者和研究者，是教師群體專業(yè)成長的引領(lǐng)者和促進(jìn)者。教導(dǎo)主任在校本研修中的地位，決定了教導(dǎo)主任在校本研修中具備以下素養(yǎng)。

1、教導(dǎo)主任應(yīng)具備學(xué)科帶頭人的思維特質(zhì)。這是由教導(dǎo)主任是校本研修的管理者和指導(dǎo)者所決定的。在校本研修工作中，教導(dǎo)主任不僅要能基本把握各學(xué)科的研究重點和主流發(fā)展方向，要擅長發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題，更要對學(xué)校的一些教學(xué)現(xiàn)象，要有自己的認(rèn)識、思考。

2、教導(dǎo)主任應(yīng)具備發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力。這是由教導(dǎo)主任是校本研修的實踐者和研究者所決定的。教導(dǎo)主任要具有豐富的教學(xué)經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，要能較快發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)問題，對教育教學(xué)問題的理解要比較領(lǐng)先、獨特，要善于以開放、綜合、多元的思維視角來看待教育教學(xué)中的一些重點、難點、焦點、熱點問題，要有一定的教學(xué)機制和教學(xué)智慧。在面臨一些教學(xué)困惑或者教學(xué)陷入困境時，要能提出有建設(shè)性、開創(chuàng)性的建議或意見，高效地解決問題。

3、教導(dǎo)主任應(yīng)具有一定的影響力和感召力。這是由教導(dǎo)主任是教師群體專業(yè)成長的引領(lǐng)者和促進(jìn)者所決定的。因此，教導(dǎo)主任應(yīng)具有一定的感染力，要有一定的親和力，只有這樣才更有利于組織教學(xué)研修活動，有利于集中大家的智慧對一些自己關(guān)注的學(xué)科教學(xué)前沿問題形成更為全面、深入的思考，有利于建立起“學(xué)習(xí)共同體”，從而帶動教師的專業(yè)成長。

總之，作為教導(dǎo)主任要能運用自己的思維特質(zhì)、教學(xué)及研修能力充分發(fā)揮教育教學(xué)的引領(lǐng)作用，運用自己的影響力和感召力實現(xiàn)“帶頭”和“促進(jìn)”作用。這樣才能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

教導(dǎo)主任組織校本研修的最終目的就是引領(lǐng)學(xué)校每一位教師在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升專業(yè)知識和專業(yè)技能，改善其教育教學(xué)實踐，為實施素質(zhì)教育提供有力的智力支撐。為此，教導(dǎo)主任在組織校本研修時，必須把握好以下方面。

1、聚焦課堂，構(gòu)建“調(diào)研、研究、引領(lǐng)”三環(huán)節(jié)校本研修模式，增強校本研修的針對性。

2、立足本校創(chuàng)建具有本校特色的研修模式，增強校本研修的實效性。

3、關(guān)注教師，在校本研修中注重以理念培養(yǎng)教師的研究意識，增強校本研修的自主性。

4、強化服務(wù)，在校本研修中，竭力給予教師最大的服務(wù)。

5、建立教師校本研修專業(yè)發(fā)展檔案袋，注重教師成長的過程管理。

三、教導(dǎo)主任如何有效的組織教師進(jìn)行校本研修。

校本研修是提高教師素養(yǎng)的根本途徑，是教師教育教學(xué)水平得以提升的不竭動力，也是學(xué)校生存發(fā)展的深層保障，是推動教育事業(yè)不斷進(jìn)步的主要因素。作為學(xué)校教導(dǎo)主任擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)教師進(jìn)行研修的主要責(zé)任，教導(dǎo)處的計劃安排科學(xué)與否，決定著教師研修的質(zhì)量高低，專業(yè)發(fā)展的快慢和素質(zhì)提升的優(yōu)劣。在引領(lǐng)組織的過程中需要注意以下幾個方面。

1、教導(dǎo)主任必需率先學(xué)習(xí)研修，在教師中發(fā)揮榜樣作用。教導(dǎo)主任需研修的內(nèi)容應(yīng)比教師寬泛，從國家教育方針政策、國際國內(nèi)教育現(xiàn)狀，教育理論、課改理念、教育學(xué)心理學(xué)知識都要主動學(xué)習(xí)，當(dāng)然要有主次有選擇有計劃地學(xué)習(xí)。通過總結(jié)歸納各學(xué)科教師教育教學(xué)中存在的共性問題，找準(zhǔn)教師專業(yè)成長的需求和方向，因人而異地進(jìn)行集體研修和個別輔導(dǎo)。教導(dǎo)主任除了學(xué)習(xí)所有教師必備的共性知識外，還應(yīng)花時間和精力學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、繼續(xù)教育讀本、各年級同學(xué)科優(yōu)質(zhì)課堂等，用自己的出色的課堂教學(xué)，過硬的教學(xué)基本功，超群的理論水平和業(yè)務(wù)能力說服和引領(lǐng)教師。

2、教導(dǎo)主任要認(rèn)真擬定校本研修計劃，有步驟有條理地定期不定形式地組織教師進(jìn)行培訓(xùn)。教導(dǎo)主任在擬定計劃前要通過各種方式收集教師專業(yè)成長中存在的主要問題、普遍問題和致命問題，根據(jù)大家存在的共性問題和個性問題確定校本研修的內(nèi)容。以課程改革理念、課程標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容應(yīng)作為重點、由粗到細(xì)、由表及里，采用解讀、討論、問卷、測評等多種形式進(jìn)行實實在在的研修，自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。

3、教導(dǎo)處對教師傳、幫、帶要有明確規(guī)定和具體形式安排，讓大家感覺可操作有成效。教導(dǎo)處根據(jù)教師平時教育思想、教學(xué)方法、教育教學(xué)質(zhì)量確定骨干教師和問題教師，具體明確幫扶機制，一般根據(jù)學(xué)科進(jìn)行劃分。

4、注重教師校外培訓(xùn)交流與校內(nèi)研修相結(jié)合。教導(dǎo)處安排教師外出培訓(xùn)也應(yīng)有計劃，先安排誰后安排誰，不同的學(xué)科不同的內(nèi)容安排不同的人。外出培訓(xùn)的教師回校以后必須將自己學(xué)習(xí)所得與老師交流，并結(jié)合學(xué)校實際共同探討教師成長的有效途徑和措施。以專題形式學(xué)習(xí)研究。

5、教導(dǎo)主任要善于尋找優(yōu)質(zhì)課堂供教師觀摩學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處要有選擇地組織教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，另外，還可以邀請兄弟學(xué)校優(yōu)秀教師到本校上公開課，讓教師節(jié)們發(fā)現(xiàn)別人和自己的差距，從而有所觸動，激發(fā)教師主動研修的欲望。還可以請省市專家、教育局領(lǐng)導(dǎo)到我校調(diào)研，對全體教師進(jìn)行有的放矢的專業(yè)培訓(xùn)。

學(xué)校美育研修培訓(xùn)心得體會及感悟篇十四

隨著中國高等教育改革的深入推進(jìn)，大學(xué)校長的角色變得更加復(fù)雜和重要。為了提升大學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我參加了一次為期兩周的大學(xué)校長培訓(xùn)研修。在這次研修中，我不僅學(xué)到了許多新的管理理念和技巧，更重要的是激發(fā)了我對大學(xué)校長角色的新認(rèn)識和思考。以下是我的心得體會。

首先，大學(xué)校長培訓(xùn)研修為我?guī)砹艘淮螐V泛的學(xué)術(shù)交流與洗禮。在培訓(xùn)期間，我有幸與來自全國各地的優(yōu)秀大學(xué)校長進(jìn)行了深入的討論和交流。他們分享了自己的管理經(jīng)驗和成功案例，讓我受益匪淺。在與他們的交流中，我學(xué)到了如何更好地協(xié)調(diào)各方面的資源，如何提高學(xué)校的國際聲譽，以及如何培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀人才。這些寶貴的經(jīng)驗和思考將成為我未來工作的重要指導(dǎo)。

其次，大學(xué)校長培訓(xùn)研修使我認(rèn)識到一個好的大學(xué)校長需要具備的綜合素質(zhì)。在研修期間，我們進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)和討論，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、教學(xué)管理、團(tuán)隊建設(shè)等多個方面。通過這些學(xué)習(xí)，我逐漸認(rèn)識到一個好的大學(xué)校長需要具備廣博的學(xué)識、高效的管理能力、優(yōu)秀的溝通能力和堅定的領(lǐng)導(dǎo)意志。只有綜合素質(zhì)過硬，才能在日常工作中卓有成效并有效引領(lǐng)教育發(fā)展。

第三，大學(xué)校長培訓(xùn)研修對于培養(yǎng)我的教育理念和使命感起到了重要作用。在培訓(xùn)期間，我們不僅學(xué)習(xí)了國內(nèi)外高等教育發(fā)展的最新趨勢和理念，還進(jìn)行了多次教育觀摩和實地考察。這些活動不僅讓我接觸到了一流高校的先進(jìn)經(jīng)驗，還給了我機會思考如何在實際工作中更好地為學(xué)生服務(wù)、推動學(xué)科建設(shè)和社會發(fā)展。我被教育事業(yè)的偉大和神圣所感動，也被做一名大學(xué)校長的責(zé)任和使命所深深吸引。

第四，大學(xué)校長培訓(xùn)研修增強了我對大學(xué)校長團(tuán)隊建設(shè)的重視。在研修期間，我們進(jìn)行了團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了團(tuán)隊運行的關(guān)鍵要素和方法。作為一個教育管理者，我深刻地意識到一個團(tuán)隊的重要性，特別是在大學(xué)校長這個位置上。只有通過團(tuán)隊的協(xié)作和合作，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜的問題、推動學(xué)校的快速發(fā)展。我將會更加注重培養(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力和相互信任，構(gòu)建一個高效的管理團(tuán)隊。

最后，大學(xué)校長培訓(xùn)研修還加深了我對大學(xué)校長工作的責(zé)任和壓力的認(rèn)識。作為一名大學(xué)校長，除了要關(guān)心教學(xué)科研和人才培養(yǎng)的具體工作外，還要承擔(dān)起推動國家高等教育發(fā)展的歷史使命。我的心靈再一次被激發(fā)起來，相信只要努力工作，付出更多的心血和汗水，一定能夠帶領(lǐng)學(xué)校在未來取得更加輝煌的成就。

總之，大學(xué)校長培訓(xùn)研修是一次具有重要意義的學(xué)習(xí)和思考的機會。在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多新的管理理念和技巧，也提升了自己對大學(xué)校長角色的認(rèn)識和理解。這次研修為我今后的工作提供了寶貴的啟示和指導(dǎo)，讓我更加明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。我相信，只要將所學(xué)所想所悟付諸實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的大學(xué)校長，為我所在的學(xué)校和整個高等教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。