干部安全履職心得體會和方法 干部安全生產(chǎn)心得體會(六篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關于干部安全履職心得體會和方法一

一、學習，注重政治素質(zhì)和工作能力。學習和思想，用武裝的頭腦，自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，自身的政治理論和工作能力。學習領會工作會議精神，在工作中，黨和路線方針政策的。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計余字。的思想政治理論學習，為工作了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，了。在理論學習的，注重更新知識結(jié)構(gòu)，和政策法規(guī)知識的學習，努力在工作中學習，在學習中工作，精益求精，使勝任本職工作。

二、身體力行，細致地作好本職工作。組織與的安排，一年來，我時時要求，的了幾項工作：鎮(zhèn)辦公室工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，在工作中我端正，是接聽電話、傳達指示，撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作，都力求無誤，地上傳下達工作，了辦公室的紐帶作用、窗口作用。包村工作，去年初，鎮(zhèn)工作的需要，我××鎮(zhèn)西南片工作。在工作中，我放棄了許多休息，基層，經(jīng)常走村串戶，與村民聊天，拉家常，農(nóng)村工作的，本職，自身優(yōu)勢，性地工作，圓滿了種糧直補、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等工作?？h委調(diào)研室工作，去年月份，經(jīng)組織考察推薦，我調(diào)入縣委辦公室工作，面對新的工作環(huán)境，我一切從頭做起，鉆研知識，學習經(jīng)濟、法律、人文、計算機等的知識，注重積累，學以致用。于辦公室工作，用心觀察，用心思考，用心，開拓創(chuàng)新，交辦的工作任務。對自身要求，遵守辦公室規(guī)章制度，尊重，團結(jié)同志，謙虛謹慎，平易近人。綜合了縣委辦公室的認可與肯定，受到辦公室各位同志的好評。

三、嚴于律己，努力（更多精彩文章來自“秘書不求人”）表率。一年來我思想作風建設。同志的“勤于學習、善于、樂于奉獻”的要求，“講學習、講政治、講正氣”，把耐得平淡、舍得付出、默默無聞的準則；把公仆意識、服務意識一切工作的基礎；把作風建設的嚴謹、細致、求實上，腳踏實地埋頭苦干；青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力同志的楷模。

一年來的工作實踐，我深深體會到：一名選調(diào)生、一名年輕干部，基層的鍛煉是一筆寶貴的財富。要想治上靠得住、有本事，應“三心”。

崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是者的基石，勝利的源泉。在基層工作的工作的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與性，需要有強烈的責任感和使命感。，人生才會顯得充實，精神才會寄托，才能得以克服。

愛心。愛心的本人應是以人為本，實事求是的工作作風。實事求是是馬克思主義、活的靈魂，是的精髓。一名干部應有視為父母，時刻冷暖的愛心，以實事求是的問題、問題、解決問題，以主人翁的性的工作。

進取心。一名干部應該通曉馬克思主義、思想，要路線、方針、政策；對的社會科學和自然科學有的；對社會生活的知識需；與此，知識更新的速度，這就要求擠出充實，教育，勤奮刻苦地學習新知識，新技能。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。

總之，一年來，我在工作上了成績，理論、工作能力和自身修養(yǎng)。但距和同志們的要求還有不少的差距：政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還，是事務性工作多的時候，對在理論要求的標準高；工作中有時有急躁情緒，工作方法有時不太細，需要改進。如何在崗位工作中與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服，以對工作、對事業(yè)的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地工作，努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生，做一名優(yōu)秀的年輕干部，不辜負黨和組織對我的期望。

關于干部安全履職心得體會和方法二

伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20年。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!

對于公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結(jié)一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質(zhì)年”活動，調(diào)整機構(gòu)，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構(gòu)建和諧，快樂工作”的目標繼續(xù)邁進，黨建工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)公司第二次飛躍打下了堅實的基礎?；仡欉^去這一年，是我們公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風雨而有所收獲的一年，是我們團結(jié)一心，開拓進取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們?nèi)藨摓槲覀內(nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院?

在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領導，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!

新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。

今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講問題。一是為什么要進行這次競聘;二是這次競聘的設計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。

先講第一個問題，為什么要進行這次競聘?

實事求是地說，從外部環(huán)境看，關于企業(yè)內(nèi)部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內(nèi)部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應企業(yè)進一步做強做大，居安思危，必須苦練內(nèi)功。

(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求

黨的大要求國有企業(yè)改革在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效?？偣咀鳛橹醒肫髽I(yè)，貫徹落實黨中央、國務院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要求各企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內(nèi)部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置，要引入社會勞動力價位，深化勞動用工、人事和分配制度改革。

特別是在深化企業(yè)內(nèi)部改革和勞動人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進展，確實真正形成了人員能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。四川久大集團改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進來，全體起來再坐下”。對公司經(jīng)營業(yè)務和管理鏈條全面整合，實現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度，實現(xiàn)了員工能進能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會化，這為久大集團高速高效發(fā)展和增強國內(nèi)外市場競爭力打下了堅實的基礎。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務局也通過全員競聘上崗，激活了內(nèi)部干部任用機制，取得了非常顯著的經(jīng)濟和社會效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。

現(xiàn)在國資委的目標很明確，為了適應市場競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，要在推進中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進一步聯(lián)合重組，引導中央企業(yè)并購活動?？偣?0年對總公司總部機關進行了改革，為全行業(yè)，特別是集團企業(yè)的改革提供了成功的范例?？偣疽笏鶎倨髽I(yè)必須適應當前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。

我們這次中層干部的聘任只是內(nèi)部改革的其中一個部分，下一步我公司總部機關、各基層單位也要實行全員競聘上崗。

(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要

如果說，20年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理的管理團隊。搞跨一個企業(yè)容易，只有要一個關鍵人就行了，搞好一個企業(yè)不容易，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，還必須要有一個好的管理團隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團隊集思廣益，群策群力。

過去的20年，在以李曉峰董事長為首的領導班子的帶領下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績。今天，我們不應該忘記20年來取得的巨大成績和打下的良好基礎。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。在這次黨代會上，公司提出了三到五年的奮斗目標：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標，也是擺在我們面前的艱巨任務，是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。

然而，今天的仍然危機四伏，我們必須有清醒的認識。總體分析一下，我們存在六大危機：一是“三高兩低”問題。這是茆總在20年底新經(jīng)營班子與全體中層干部見面會上講的話，“三高”就是負債率高、成本高、應收帳款額高;“兩低”就是勞動生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實困難。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務，也是唯一的經(jīng)濟支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務，要成為另一個經(jīng)濟支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈，構(gòu)成了現(xiàn)實威脅。鹽越來越多，價格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務危機隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國家結(jié)束了20年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉(zhuǎn)而實行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內(nèi)部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營上十分困難，機制體制方面必須進行改革，人員問題、資產(chǎn)損失問題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機感和緊迫感。

解決這六個“危機”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴峻形勢。

加快改革和發(fā)展也同樣存在風險。過去人們常說：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機和風險。主要問題是我們沒有足夠的實力，沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金?？上Ъ业妆?，基本吃光花光，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元。現(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務費用在3200萬元左右?？拷栀J，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯。現(xiàn)在原來上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。

應該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領導班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團隊，正處于公司發(fā)展的關鍵時期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標，這3—5年公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。

前面我講了發(fā)展中的困難、風險、危機，我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是集團的一支重要力量，總公司對公司強有力的支持;二是專營政策還有利于公司有進一步發(fā)展的喘息機會;三是公司整體干部職工隊伍的素質(zhì)比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著公司做強做大。當前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設好，把全體干部職工的積極性調(diào)動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現(xiàn)我們的中長期目標。

(三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲

去年底，中層干部的一個聘期結(jié)束。如何重新任用，廣大干部職工非常關注。為了公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強管理，保持當前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信，強烈地表達了這一愿望(摘要讀一下職工來信)?？偟目矗艺J為，我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟活動分析會上所講的，有的人工作不積極主動，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進取，得過且過;有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤;有的人不深入實際，作風漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風簡單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責任推得遠遠的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務虛會，在討論這次競聘方案的時候，都一致認為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務過硬、作風民主、紀律嚴明、服務有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過場。我在這里表個態(tài)：我們黨政班子一定不會辜負廣大干部職工的希望，認真搞好這次競聘工作，請大家監(jiān)督。

關于干部安全履職心得體會和方法三

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好!

我很高興能站在這里競選班級干部，這次我希望能成為我們班的班長，為我們班增光添采。

作為班級的一員，我認為我有義務管理班級，做老師的助手，因此我想競選班長。在班中我已有豐富的領導經(jīng)驗，學習也很好，我的愛好有許多，我愛讀書和寫作，喜歡摘抄一些優(yōu)美的詞語和句子;我愛美術，一幅幅動人的圖畫是那么美麗，那么充滿生機;我愛英語，多次在我市英語比賽中取得優(yōu)異成績。

當班長我是想讓我們的班級變得更好，爭取成為我們學校最好的班級。我們的班級就像我們大家共同擁有的家一樣，是那么美好、那么快樂。

我也十分清楚，擔任班長的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，但是我一定會勇敢面對困難，決不灰心喪氣，決不遲疑不決，我將用自己的能力證明我的一切，坦然面對各種困難，盡自己最大的能力去解決它們。

如果這次我真的能當上班長，我會處處做同學們的榜樣，做到以下幾點要求：

(1)我首先要學習好，上課認真聽講，做好預習和復習，主動學習。

(2)要衛(wèi)生好，首先要保持良好的衛(wèi)生習慣，保護周圍環(huán)境。

(3)要懂禮儀，做好三五五四禮儀工程。

(4)要助人為樂，別人遇到困難要去幫助他們。

(5)全心全意為同學們服務，時時刻刻嚴格要求自己。

(6)認真做好班級每項工作，做好老師的助手，同學們的表率。

當班長是一種榮譽，更是一種責任。我知道將會面臨許多挑戰(zhàn)，但我相信自己一定會做好，因為我有熱情，有毅力，我一定做好班級工作。

當班長，也是對我的一次鍛煉，希望同學們給我一次機會，投我一票，謝謝大家。

關于干部安全履職心得體會和方法四

尊敬的領導、同事：

你們好!

我很高興能在這里參加部機關中層干部競爭上崗演講活動。我 對“競爭”一詞含義的理解是“不競則退、不爭難進”，只有競爭才會有進步，特別是年輕人的成長離不開一次次激勵的競爭。我今天演講的題目是：年輕人，抓住你的機會!借此舞臺與機關所有年輕人共勉，同時表達自己心底渴望進步的想法。我把今天演講的內(nèi)容概括成兩句話：積極參加表想法;正確定位求進步。

思想是行動的先導，有想法才會有行動，有行動才會有可能成功。我從20xx年7月參加工作至今已有7年，在教育戰(zhàn)線工作6年多，從初中老師到班主任，到校團支部書記，再到教導主任，最后到高中抓學生工作，我是一步一個腳印;來組織部半年有余，我迅速從“教師”向“學生”角色轉(zhuǎn)變，“年齡不太大，工作時間不短”的我是組織部門的一名新人。“年輕”是我今天參加演講的最大理由與資本;“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則，我坦然參加這次活動主要有兩點原因：

1、市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關干部隊伍整體素質(zhì)，促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對于全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也將產(chǎn)生積極的影響，作為組織部的一員，我積極擁護部務會的決定，認真參加此活動。

2、就個人而言，這樣的活動能給我一次學習的機會，能給我一次鍛煉的機會，能給我一次進步的機會。參與活動，我能向各位前輩學習兢兢業(yè)業(yè)干工作的態(tài)度，學習你們慷慨呈詞做演講的風度，學習你們所有讓我敬佩的地方。我能取你們之長補已之短，也能讓自己經(jīng)歷報名時的猶豫，寫稿時的沉思，演講時的緊張這樣一個過程，讓自己在“競爭”的大熔爐中經(jīng)受考驗，積蓄力量，在活動中成長。

其實，對于本次競爭上崗，我知道憑的是工作能力，看的是工作成績，比的是工作經(jīng)驗，是一次綜合實力的大比拼?！澳贻p”又成為我站在這臺上最沒有底氣的原因，特別是來部里的時間短，缺少許多業(yè)務知識，缺少工作經(jīng)驗，也缺少處理復雜問題的能力。如果今天的競爭是運動場上的一場籃球賽，首先我是一名真實的觀眾，在為我們的主力隊員吶喊、助威，營造拼打的氣氛;或許我是一名賣力的替補隊員，在等待著一次上場的機會，渴望著能貢獻一二分。當然，這樣的機會只有“教練”說了算，需要的是天時、地利、人和。假若我有幸上場了，[蓮山 課件 ]在各位老師的大力支持與精心指導下，我定會賣力工作，記得某位領導說過“只要你把公家的事當自己的事來做，就沒有干不好的事業(yè)，就沒有做不成的工作”!

各位領導，各位同事：紅花雖美還須綠葉配?！安幌氘攲④姷氖勘皇俏缓檬勘?。記得有位哲人說過“男人與女人最大的區(qū)別不是在性別上，而是男人的肩膀永遠比女人寬”，是啊!我是一位年輕的男人，我的肩上有著更大的責任。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“年輕人，抓住你的機會，永遠莫說自己不行!”謝謝!

關于干部安全履職心得體會和方法五

為認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，切實增強領導干部廉潔自律自覺性，進一步深化廉潔自律工作，強化自我約束和民主監(jiān)督制度，深入推進黨風廉政建設和反腐`斗爭，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，切實做到廉潔奉公，本人作出如下承諾：

1、牢記兩個“務必”，堅決貫徹落實中共中央“兩個條例”、中紀委“四大紀律、八項要求”，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持民主集中制。

2、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”、市委“八條禁令”和縣委相關規(guī)定。

3、嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行公務接待經(jīng)費管理規(guī)定，堅持實行“收支兩條線”，認真落實財務公開、政務公開制度。

4、不接受管理和服務對象、主管范圍內(nèi)的下屬單位和個人、企業(yè)以及其他與行使職權(quán)有關系的單位和個人贈送的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。父母、配偶、子女不接受與自己行使職權(quán)有關系的單位和個人贈送的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。

5、不用公款互相吃請，除正常公務往來接待外，不到下屬單位和企業(yè)報銷應有個人支付的各種費用。

6、不用公款購買各種有價證券請客送禮;不在公務活動中接受禮金、卡、禮券;不接受下屬單位發(fā)放的各種獎金。

7、不利用職務之便為自己和他人謀取不正當利益，不放任、縱容配偶、子女及身邊工作人員利用本人的影響謀取私利。

8、不違反規(guī)定干預和插手工程建設活動。

9、如實報告?zhèn)€人婚姻變化及配偶和子女移居國(境)外、從業(yè)等事項，本人有關收入事項，本人及配偶和共同生活的子女房產(chǎn)、投資等事項。

10、不參與任何形式的賭博活動，封建迷信活動和非法氣功類組織活動。

11、不違反領導干部廉潔自律的其他規(guī)定。

以上承諾，懇請組織和社會各界監(jiān)督!

承 諾 人(姓名)：

年 月 日

關于干部安全履職心得體會和方法六

20xx年上半年，由于一名領導轉(zhuǎn)任，局班子分工做了相應調(diào)整，我除繼續(xù)主管醫(yī)改、醫(yī)政、合療、鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務核算、藥品“三統(tǒng)一”管理與實施、價格和醫(yī)療設備管理、醫(yī)改監(jiān)測、衛(wèi)生統(tǒng)計、醫(yī)學教育、人才培養(yǎng)、衛(wèi)生支農(nóng)、無償獻血和血液質(zhì)量、醫(yī)療安全、干部保健之外，新增創(chuàng)佳評差、目標責任制考核、衛(wèi)生民生工程、村衛(wèi)生室建設與管理、科技、普法及依法行政、衛(wèi)生志編撰等?？芍^重任在肩。

對待工作安排，我從來沒有任何意見，一切聽從領導安排。既然答應了就盡心盡力把事情做好。今年上半年，在履職盡責方面，我所分管的工作主要取得了以下進展。

一是縣醫(yī)院遷建取得形象進度。全縣人民翹首期待，醞釀了多年，一波三折的縣醫(yī)院遷建工程，終于取得看得見的成績。住院樓已經(jīng)主體竣工。二是衛(wèi)生人才培養(yǎng)繼續(xù)推進。基層萬名醫(yī)師培訓、縣級骨干醫(yī)師培訓正常進行。一個新的人才培養(yǎng)趨向已經(jīng)出現(xiàn)，一是在崗培訓有下交趨向，上半年合理用藥的鎮(zhèn)村培訓項目已經(jīng)給了縣上;二是?？谱o士培訓啟動，上半年縣醫(yī)院5名護士去北京協(xié)和醫(yī)院學習。三是積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)集中整頓。按照衛(wèi)生部安排，積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)集中整頓，目的是查找突出問題，促進醫(yī)療行為規(guī)范，提高質(zhì)量，保障安全。完成全縣醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)許可證換證與年度校驗。

四是醫(yī)療責任險覆蓋全縣所有公立醫(yī)療機構(gòu)。面對醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣，醫(yī)患關系緊張，醫(yī)患糾紛頻發(fā)，索賠數(shù)額巨大的現(xiàn)實，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣直醫(yī)療單位和村衛(wèi)生室已經(jīng)實施醫(yī)療責任險的基礎上，今年將23所鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部納入，至此，全系統(tǒng)縣鎮(zhèn)村所有醫(yī)療機構(gòu)全部實施了醫(yī)療責任險制度。五是又一次開展了鎮(zhèn)村全員患者安全培訓?；颊甙踩熑沃卮?，為增強系統(tǒng)安全防范意識，提高防范能力和危機應對與處理能力，今年4月上中旬，衛(wèi)生局組織進行了“患者安全與危機應對”培訓。六是新農(nóng)合門診診次總額預付全面實行。

創(chuàng)新醫(yī)療保險支付制度改革是未來發(fā)展的必由之路。為避免基金支付壓力，有效防止新農(nóng)合基金透支，我縣今年開始對門診報銷實行診次總額預付。這一制度，是將過去“村醫(yī)看病即時報銷，待后合療辦審核兌付給村醫(yī)”，變?yōu)椤昂硕ㄔ\次提前預付，農(nóng)民看病村醫(yī)按規(guī)定報銷，盈虧村醫(yī)包干”，這樣改革實際上就是變過去“村醫(yī)請客政府買單”為“村醫(yī)請客自己買單”，變過去“要我合理治療”即“被動控費”為“我要合理治療”即“主動控費”。七是印發(fā)《山陽縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理操作規(guī)范》。為做好系統(tǒng)內(nèi)部的風險防控工作，衛(wèi)生局在認真分析主要風險點的基礎上，制定了《山陽縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理操作規(guī)范》，內(nèi)容涵蓋收支、差旅、車輛燃油維修、單位零星修繕、財務票據(jù)管理、村衛(wèi)生室財政性補助資金兌付、新農(nóng)合資金撥付、工資及績效工資考核、職工灶、單位固定資產(chǎn)管理等各個方面，對于規(guī)范經(jīng)濟管理，有效防范風險具有重要意義。八是縣級醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)藥品集中結(jié)算。按照省市要求，每個縣必須在衛(wèi)生局下設立“藥品采購與結(jié)算管理中心”，我縣去年年初已經(jīng)設立，去年6月開始集中支付鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)的“三統(tǒng)一”藥品款，今年3月實現(xiàn)了縣級醫(yī)療機構(gòu)藥品款統(tǒng)一歸集統(tǒng)一支付。

今年上半年，我能夠按照局黨委、局紀委的統(tǒng)一安排，認真貫徹執(zhí)行中、省、市關于黨風廉政建設方面的政策規(guī)定，特別是狠抓中央改進作風八項規(guī)定的身體力行，把“為民、務實、清廉”作為自己的座右銘，比較深入的履行了黨風廉政建設責任制各項規(guī)定。

一是加強學習教育，增強黨性修養(yǎng)。針對衛(wèi)生行政管理工作量大面廣，專業(yè)性和政策性都很強，而且當前正值“新醫(yī)改”的關鍵時期，矛盾錯綜復雜的特點，積極加強學習，提高水平，注重研究新情況，著力解決新問題，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)，確保各項工作不出事，有進展。

二是認真貫徹落實領導干部廉潔自律有關規(guī)定。以身作則，廉潔自律，嚴格遵守“四大紀律八項要求”，無違紀違法的現(xiàn)象發(fā)生。做到恪守道德，認真履職。嚴格遵守《關于禁止黨政機關企事業(yè)單位干部職工大操大辦的規(guī)定》和公務員“八條禁令”。本年度，無利用喜慶事宜大操大辦、借機斂財?shù)那闆r。堅持民主集中制原則，開展批評與自我批評。凡重大事項均按照組織程序辦理，集體討論決定，未擅自做主;民主生活會不走過場、不搞形式。涉及分歧問題能暢所欲言、各抒己見，通過討論形成統(tǒng)一，減少決策失誤。能做到顧大局、講團結(jié)、說真話、辦實事，與同志們一道合作共事。嚴格財經(jīng)紀律，強化財務管理。既無利用公款大吃大喝、公款旅游、進行高消費娛樂活動或利用公款購買個人商業(yè)保險的違紀情況，也無拖欠公款或利用職權(quán)將公款公物借給他人的違紀現(xiàn)象。在公務接待中，能做到一切從簡，厲行節(jié)約。

三是身體力行落實中央八項規(guī)定。一開年，就積極投身于“貫徹中央八項規(guī)定改進工作作風”學習教育整頓活動。按照局統(tǒng)一安排，緊緊圍繞“八查八看八解決”，開展了認真地對照檢查和整改。

總之，20xx年上半年，借中央八項規(guī)定東風，我在履職盡責、清正廉潔方面進步明顯，成效比較顯著。為了今后工作要求，我將繼續(xù)努力，不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，力爭做的更好