推進(jìn)建設(shè)和諧世界心得體會如何寫 共建更美好的世界心得(4篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于推進(jìn)建設(shè)和諧世界心得體會如何寫一

按照組織安排，今年4月，我由縣政府副縣長轉(zhuǎn)任縣委常委，分工負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)型的實際，按照更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九大、十九屆三中、四中、__精神及省委九屆七次全會、市委五屆十一次、十二次全會等系列會議精神，學(xué)習(xí)中央紀(jì)委第四次、五次全會上的講話精神，學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》、四項監(jiān)督制度以及《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，拒腐防變能力不斷增強(qiáng)。與此同時，認(rèn)真組織分管部門扎實抓好中央和省市縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神及《廉潔準(zhǔn)則》等各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并通過參加分管部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、聽取分管部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報、經(jīng)常性廉政提醒等形式，切實加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo)和監(jiān)督管理，分管部門干部職工拒腐防變的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

按照分工，我具體負(fù)責(zé)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正損害農(nóng)民利益的突出問題、深化治理扶貧專項資金監(jiān)管中的突出問題、規(guī)范村務(wù)公開等四個方面黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。通過一年來扎實有效地工作，較好地完成了各項任務(wù)。

（一）切實加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是狠抓責(zé)任落實。把農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，堅持與“三農(nóng)”工作同部署、同落實、同檢查。年初對全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，將全年工作任務(wù)分解落實到鎮(zhèn)鄉(xiāng)和農(nóng)口各部門，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、農(nóng)口各部門與下屬單位、村（居）簽訂責(zé)任書，農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)被層層分解落實到了基層單位和人頭。二是狠抓宣傳培訓(xùn)。切實加強(qiáng)鄉(xiāng)村廉政文化陣地建設(shè)，大力開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動，利用廣播電視、遠(yuǎn)程教育和板報等載體進(jìn)行廉政文化宣傳，營造了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)濃厚氛圍。組織紀(jì)檢監(jiān)察部門同志通過上廉政黨課、剖析典型案例、個別交心談心等形式，強(qiáng)化對鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層站所負(fù)責(zé)人、村“兩委”和村務(wù)監(jiān)督委員會成員的教育培訓(xùn)，做到對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。三是狠抓載體創(chuàng)新。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（社區(qū)）黨組織和黨員干部中廣泛開展“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動，全縣統(tǒng)一制定“勤廉雙優(yōu)”考核評價辦法，堅持定性與定量相結(jié)合，加大督查考核力度，有效促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織和黨員干部增強(qiáng)勤廉意識，爭當(dāng)勤廉模范。四是狠抓權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。進(jìn)一步完善《黨務(wù)、村務(wù)公開制度》、《鎮(zhèn)村（居）干部行為規(guī)范》等規(guī)章制度，全面推行黨務(wù)、村務(wù)公開、普通黨員列席黨委會議、“四議兩公開一監(jiān)督”等制度，基層工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng)，項目資金管理進(jìn)一步規(guī)范。

（二）切實加強(qiáng)對扶貧專項資金的監(jiān)管。一是科學(xué)編制項目規(guī)劃和實施方案。無論是新村扶貧和貧困村災(zāi)后重建的整村推進(jìn)，還是產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等，各項目實施單位均制定了系統(tǒng)的規(guī)劃和詳細(xì)的實施方案，項目資金下達(dá)后、嚴(yán)格按照申報方案實施，保證了資金能足額用于項目建設(shè)。二是嚴(yán)格執(zhí)行項目資金封閉運(yùn)行、專項存貯制度。對上級下?lián)艿呢斦鲐氋Y金和災(zāi)后重建基金和施工企業(yè)提交的投標(biāo)、履約保證金，嚴(yán)格實行國庫收支兩條線，做到了資金專戶存儲、封閉運(yùn)行；對重建項目做到一個項目一本賬，力求財務(wù)管理規(guī)范。三是嚴(yán)格堅持工程項目、綜合評審、大宗物資政府采購制度。嚴(yán)格按照“勘查測設(shè)—發(fā)布招標(biāo)公告—制定招標(biāo)文件—綜合評審”等系列程序推薦評定施工企業(yè)，截至目前尚無一例舉報招標(biāo)評審過程中任何一個環(huán)節(jié)有徇私舞弊問題。產(chǎn)業(yè)扶貧所需種苗、物資，均由縣采購中心組織分期分批采購。四是切實加強(qiáng)項目監(jiān)管。堅持按項目進(jìn)度撥款制度、竣工驗收制度、撥付資金主體對應(yīng)制度。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，大力推行項目公示、公告制度，各地均成立了由3—4名社員、黨員代表組成的項目實施質(zhì)量監(jiān)督小組。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位做好監(jiān)理工作。切實加大項目實施情況督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了個別地方資金截留、資金滯留、改變資金用途等方面問題，確保了扶貧專項資金安全運(yùn)行。

（三）切實糾正損害農(nóng)民利益的突出問題。一是進(jìn)一步強(qiáng)化保障機(jī)制建設(shè)。及時調(diào)整充實xx縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配齊配強(qiáng)了農(nóng)監(jiān)辦工作力量。及時組織研究印發(fā)了縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作意見》，進(jìn)一步明確了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的總體要求、工作重點(diǎn)、保障措施等，健全完善了加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管的長效機(jī)制。二是全面落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“五項制度”。認(rèn)真落實涉農(nóng)負(fù)擔(dān)收費(fèi)文件“審核制”、涉農(nóng)價格和收費(fèi)“公示制”、農(nóng)村公費(fèi)訂閱報刊“限額制”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)“監(jiān)督卡制”、涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件“責(zé)任追究制”等五項制度，圍繞“三農(nóng)”補(bǔ)貼、涉農(nóng)項目資金落實情況等重點(diǎn)，大規(guī)模組織農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查2次，今年以來審核備案農(nóng)民生產(chǎn)性用水水費(fèi)2980余萬元，減少收費(fèi)120余萬元。三是切實維護(hù)農(nóng)民群眾正當(dāng)權(quán)益。切實加強(qiáng)對農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民承包合同管理，組織相關(guān)部門及時查處了農(nóng)村土地承包中的違規(guī)違約行為。組織農(nóng)業(yè)等部門適時開展“綠色護(hù)農(nóng)”行動，切實強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管，讓農(nóng)民買“放心藥、放心肥、放心種”，全年組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員x人次，查處各種違法案件x件，罰款x萬元，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬元。

（四）切實規(guī)范村務(wù)公開工作。認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省、市黨委政府關(guān)于深化村務(wù)公開、推進(jìn)民主管理的有關(guān)文件精神，進(jìn)一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化目標(biāo)管理、狠抓檢查督促、逗硬考核獎懲，目前全縣935個村均建立3-5人的村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組，村務(wù)公開覆蓋面達(dá)200%，絕大多數(shù)單位能按規(guī)定及時公開村務(wù)、財務(wù)，公開形式、公開程序和公開內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范，村民對村務(wù)公開的滿意度逐年提高。與此同時，廣泛開展“村務(wù)公開民主管理示范縣”、“村民自治模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、模范村”創(chuàng)建活動，2017年以來，全縣有57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被市政府評為“村民自治模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，840個村被縣政府評為“村民自治模范村”，“全國村務(wù)公開民主管理示范縣”成果得到進(jìn)一步鞏固和深化。

時刻以《廉政準(zhǔn)則》來規(guī)范和要求自己，自覺把廉潔自律的要求貫穿到工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面，居安思危，防微杜漸。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，在重大問題、重大項目建設(shè)等方面，注意聽取各方面的意見和建議，并嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報告制度，講政治，切實維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，在干部選任上從不違規(guī)干預(yù)、從不亂打招呼，在各類工程建設(shè)上從不干預(yù)和插手招投標(biāo)、從沒有給任何單位推薦過任何施工隊伍。始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，在公務(wù)接待上盡量做到標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)、不鋪張浪費(fèi)，在下基層調(diào)查研究時始終堅持輕車簡從、不給基層增加負(fù)擔(dān)。

一年來，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和抓好職責(zé)范圍內(nèi)懲防體系建設(shè)工作，取得了一定成效，但與組織的要求和群眾的期望相比，還存在一定差距。在今后工作中，我將以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和__精神，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管理分管部門，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作做得更好、更有成效，為全縣“兩個加快”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

關(guān)于推進(jìn)建設(shè)和諧世界心得體會如何寫二

根據(jù)廣東省財政廳、教育廳《關(guān)于下達(dá)20__年省中等專業(yè)學(xué)校及專業(yè)專項資金的通知》(粵財教〔20__〕33號)，我校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)獲得廣東省中等職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)實訓(xùn)中心項目建設(shè)競爭性分配專項資金150萬元，用于該專業(yè)實訓(xùn)中心設(shè)備的采購。為了保證項目建設(shè)的順利進(jìn)行，確保資金科學(xué)合理運(yùn)用，根據(jù)《廣東省省級財政專項資金管理辦法》(粵府〔20__〕125號)，結(jié)合學(xué)校及中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)的實際情況，制定《廣東省新興中藥學(xué)校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實訓(xùn)中心建設(shè)方案》如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

㈠項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：區(qū)偉雄

成員：蘇秀芳、蘇 彪、唐少蘭、張貴鋒、廖仰平

㈡項目建設(shè)工作小組

組長：蘇秀芳

成員：廖仰平、張貴鋒、易明廣、劉 輝、劉潔芳

㈢項目建設(shè)資金監(jiān)管小組

組長：蘇 彪

成員：陳燕凱、唐少蘭、葉建新、王 立

二、建設(shè)目標(biāo)

緊跟國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好形勢，圍繞康復(fù)保健崗位職業(yè)技能要求，充分體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢，著力建設(shè)實訓(xùn)教學(xué)區(qū)、模擬社區(qū)康復(fù)中心、中醫(yī)康復(fù)和美容臨床中心等實訓(xùn)和臨床實踐功能區(qū)，集實訓(xùn)教學(xué)、社會培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技能競賽和教產(chǎn)研發(fā)服務(wù)定于一體。成為行業(yè)一流、省內(nèi)領(lǐng)先的技能型人才培養(yǎng)和培訓(xùn)基地，打造市級公共實訓(xùn)中心建設(shè)的樣板工程，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟】诞a(chǎn)業(yè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、建設(shè)思路

㈠遵循科學(xué)性、前瞻性、現(xiàn)實性及通用性原則，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

㈡定位準(zhǔn)確，面向健康服務(wù)行業(yè)和基層社區(qū)培養(yǎng)技術(shù)人才，以培養(yǎng)學(xué)生技能為核心。

㈢分期、分批、分階段推進(jìn)。早期，做好實訓(xùn)中心建設(shè)總體規(guī)劃。中期，在實訓(xùn)中心初步運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重點(diǎn)探索如何更有效實現(xiàn)一體化實踐教學(xué)。發(fā)展期，形成辦學(xué)優(yōu)勢和人才培養(yǎng)特色，在充分發(fā)揮實訓(xùn)教學(xué)功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展其社會服務(wù)功能，加強(qiáng)各類培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。

㈣硬件與軟件建設(shè)并重。在加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備等硬件建設(shè)的同時，著力實訓(xùn)中心中醫(yī)康復(fù)和養(yǎng)生保健人文環(huán)境的設(shè)計、信息化管理和科學(xué)運(yùn)行、師資培養(yǎng)等軟件建設(shè)。

㈤校企共建，資源共享。與企業(yè)深度合作，構(gòu)建校企之間“資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)”的實訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制，共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。擴(kuò)大“訂單培養(yǎng)”規(guī)模，按照行業(yè)企業(yè)需求開設(shè)特色課程。與企業(yè)合作開展定向研究，為企業(yè)提供研發(fā)服務(wù)，通過科研成果的轉(zhuǎn)化利用促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高，實現(xiàn)教產(chǎn)合一。

四、建設(shè)內(nèi)容：

1.實訓(xùn)室擴(kuò)建。購置一批先進(jìn)的設(shè)備，對中醫(yī)康復(fù)保健實訓(xùn)中心現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新和補(bǔ)充，增加120個工位數(shù)，以適應(yīng)本專業(yè)不斷擴(kuò)大的招生規(guī)模和培訓(xùn)規(guī)模。

2.模擬社區(qū)康復(fù)中心建設(shè)。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步將殘疾人社區(qū)康復(fù)納入城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)的意見》中社區(qū)康復(fù)中心配置要求和《廣東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)室建設(shè)規(guī)范》，建設(shè)一間模擬社區(qū)康復(fù)中心，作為省全科醫(yī)師培訓(xùn)基地的配套設(shè)施，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)康復(fù)技術(shù)人才培訓(xùn)和全科醫(yī)師培訓(xùn)的需要。

3.中醫(yī)康復(fù)和美容臨床中心建設(shè)。該中心將職業(yè)技能鑒定所、中醫(yī)藥研究院、云浮市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用中心、學(xué)校門診部融為一體，有獨(dú)立的建筑和機(jī)構(gòu)設(shè)置，集學(xué)生教學(xué)實訓(xùn)、保健按摩師和美容師職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定、中醫(yī)康復(fù)保健產(chǎn)業(yè)開發(fā)和中醫(yī)養(yǎng)生理論研究、針灸推拿等中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和推廣應(yīng)用、社區(qū)康復(fù)保健服務(wù)、中醫(yī)美容養(yǎng)生于一體。

五、進(jìn)度安排

n 項目任務(wù) 建設(shè)進(jìn)度時間

1 省財政資金到位 20__年6月

地方財政資金到位 20__年7月

學(xué)校自籌資金到位 20__年3月

其他資金到位

2 設(shè)備招投標(biāo) 20__年7月-8月

3 設(shè)備到貨 20__年9月

4 設(shè)備驗收 20__年10月

5 設(shè)備投入使用 20__年11月

6 基地指導(dǎo)教師培訓(xùn) 20__年11月

六、績效目標(biāo)

項目評定指標(biāo) 本專業(yè)現(xiàn)狀 項目建設(shè)目標(biāo)

實訓(xùn)設(shè)施

實訓(xùn)場地總面積(m2) 820 940

實訓(xùn)設(shè)備總值(萬元) 285 530

實訓(xùn)室總數(shù) 8 9

主要實訓(xùn)設(shè)備臺/套數(shù) 132 216

實訓(xùn)工位總數(shù) 350 470

實訓(xùn)與培訓(xùn)

本校學(xué)生實訓(xùn)課時數(shù)(學(xué)年) 1220 1660

承接兄弟學(xué)校學(xué)生實訓(xùn)人數(shù) 0 100

承接師資培訓(xùn)人數(shù) 0 20

承接企業(yè)員工培訓(xùn)人教 0 100

承接其他社會培訓(xùn)人數(shù)(學(xué)年) 0 300

承接技能考證培訓(xùn)人數(shù) 709 1000

七、保障措施

㈠組織保障。成立項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、資金利用審查工作小組、項目驗收工作小組，三個小組均制定工作制度，相對獨(dú)立工作，并邀請校外行業(yè)專家參與。

㈡制度保障?？茖W(xué)制定《實訓(xùn)基地建設(shè)方案》，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《政府采購法》和學(xué)?！敦攧?wù)及資產(chǎn)管理制度》，設(shè)立獨(dú)立賬戶，確保?？顚Ｓ煤唾Y金使用效率。

㈢資金保障。積極籌措經(jīng)費(fèi)，地方財政承諾劃撥配套建設(shè)資金75萬元;學(xué)校集中財力，自籌25萬元配套建設(shè)資金，并加強(qiáng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

㈣人才保障。建設(shè)過程中聘請職業(yè)教育專家、行業(yè)企業(yè)專家全程參與指導(dǎo)，由護(hù)理專業(yè)市級學(xué)科帶頭人牽頭負(fù)責(zé)，本專業(yè)骨干教師參與。

八、附件

㈠設(shè)備采購清單。

㈡實訓(xùn)室建設(shè)效果圖。

廣東省新興中藥學(xué)校

二〇__年六月二十日

關(guān)于推進(jìn)建設(shè)和諧世界心得體會如何寫三

企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競爭優(yōu)勢?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要創(chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。

近年來，我分公司按照集團(tuán)公司、省、市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為出發(fā)點(diǎn)，以客戶滿意為立足點(diǎn)，以社會滿意為回饋點(diǎn)文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)隊和服務(wù)兩個文化，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個滿意度，完善管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報溝通惡化效果評價的四項機(jī)制，推進(jìn)制度、示范、人才、知識、品牌五項工程。并形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、經(jīng)費(fèi)支持、組織機(jī)構(gòu)實施的企業(yè)文化實施體系，提出了協(xié)作、分享、精細(xì)、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

一，工作思路

服務(wù)一個中心：堅持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù);

強(qiáng)化兩個文化：強(qiáng)化“團(tuán)隊文化”和服務(wù)文化”，同時深化“關(guān)愛文化”;

提升三個滿意：著力提升“客戶滿意”、“員工滿意”和“部門協(xié)作滿意”;

完善四項機(jī)制：通過加強(qiáng)“管理監(jiān)督”、“傳播培訓(xùn)”、“通報溝通”和“效果評估”四項機(jī)制建設(shè)，完善企業(yè)文化管理體系;

二、建設(shè)主題：【協(xié)作·分享·精細(xì)·理解】

按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”(團(tuán)隊文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、和諧文化)，以“協(xié)作·分享·精細(xì)·理解”為主題，以建立高效能的團(tuán)隊和有效提升客戶感知為目的，著力強(qiáng)化“團(tuán)隊文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深入開展“關(guān)愛文化”，推動企業(yè)軟實力的提升。

在團(tuán)隊文化建設(shè)方面，圍繞快樂的團(tuán)隊、創(chuàng)新的團(tuán)隊和協(xié)作的團(tuán)隊這個主題開展一系列活動，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識型員工為”主題，鼓勵員工時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。

在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

在關(guān)愛文化建設(shè)方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關(guān)愛”，積極構(gòu)建員工關(guān)愛的長效機(jī)制。

1、加強(qiáng)“團(tuán)隊文化”建設(shè)

加強(qiáng)分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺與班組之間的協(xié)作滿意度”為目標(biāo)，通過增進(jìn)相互間的溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作意識，促進(jìn)各班組間的合作和相互服務(wù)意識，努力打造高效運(yùn)營新團(tuán)隊;另一方面要通過倡導(dǎo)團(tuán)隊內(nèi)的分享精神，營造積極向上的組織氛圍，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不斷增強(qiáng)班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，以不斷增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識，優(yōu)化組織工作氛圍。

2、加強(qiáng)“服務(wù)文化”建設(shè)

以“便捷服務(wù)、滿意100”活動為主線，深入理解客戶需求，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動卓越運(yùn)營體系建設(shè)的進(jìn)程，有效提升客戶感知。

3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)

逐步建立員工關(guān)愛的長效機(jī)制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財富”的理念，堅持“以人為本”的管理思路，從幫助員工成長、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)心員工健康四個角度，通過制度完善、流程理順、團(tuán)隊建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“eap”工程，引導(dǎo)員工健康成長、快樂生活、激情工作。

三、工作舉措

(一)、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系

員工是企業(yè)的基本隊伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣大員工接受、認(rèn)同了企業(yè)價值觀、理念和精神，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應(yīng)做到：

一是建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊伍。分公司培養(yǎng)各班組長可在本班組內(nèi)進(jìn)行文化傳播的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要結(jié)合不同群體的特點(diǎn)及時更新、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件，確保企業(yè)文化能夠傳播到每位員工。分公司將根據(jù)時間安排組織企業(yè)文化大討論、企業(yè)文化演講、企業(yè)文化知識競賽、優(yōu)秀案例征集和巡講等活動。持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，并將員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為長期工作來抓。要將企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容納入到員工崗位培訓(xùn)計劃，尤其是對新進(jìn)員工及派遣制員工的企業(yè)文化理念培訓(xùn)。

二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動周刊、短信、彩信、書籍等形式，進(jìn)行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營工作亮點(diǎn)等內(nèi)容，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。

三是強(qiáng)化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任，積極承擔(dān)社會責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，服務(wù)農(nóng)村信息化的發(fā)展;突出教育和環(huán)保主題，廣泛開展公益慈善活動，推動企業(yè)與社會和環(huán)境的和諧發(fā)展。辦公室聯(lián)合市場部要有計劃地在主流媒體，宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)涵、員工奮斗精神以及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)公民行為等內(nèi)容，向社會傳播中國移動的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的社會影響力和感召力。市場部要通過對外營銷活動、典禮儀式等進(jìn)行文化滲透，促進(jìn)與外部利益相關(guān)者的文化交流，拓展與高等院校的聯(lián)系機(jī)制，聯(lián)合開展文化研究，推動中國移動企業(yè)文化案例的對外傳播，實現(xiàn)文化營銷。

(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在分公司有效落地。

企業(yè)文化落地，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，并且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無意識”習(xí)慣。這不僅僅要求我們做好培訓(xùn)工作和對內(nèi)對外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)示范作用。我們將強(qiáng)化團(tuán)隊文化和服務(wù)文化，主要做好以下工作：

一是團(tuán)隊文化建設(shè)(全體員工用正確的心態(tài)對待這一工作)。分公司機(jī)關(guān)職能各部門，要積極參與“示范點(diǎn)”的創(chuàng)建活動，以身作則推進(jìn)部門間的溝通協(xié)作，推動企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的滲透，在制定安排各項制度工作時，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進(jìn)的格局。

二是服務(wù)文化。服務(wù)文化要通過開展主題服務(wù)活動，提升企業(yè)整體服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動卓越運(yùn)營體系建設(shè)的進(jìn)程。

1、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動，提升全員服務(wù)意識。認(rèn)真開展“便捷服務(wù)、滿意100”活動，增強(qiáng)各級管理者對一線服務(wù)情況的感知，推動其積極發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)關(guān)鍵問題;結(jié)合實際情況，組織“服務(wù)文化大討論”、“前臺后臺交流互動”等活動，增進(jìn)前后臺的溝通理解，提升前臺員工的服務(wù)意識和后臺員工的支撐意識，推進(jìn)一體化的服務(wù)流程和體系;對外開展“走進(jìn)中國移動”、“客戶接待日”、“行風(fēng)評議在移動、“服務(wù)評選和意見征集”等客戶體驗和互動活動，增進(jìn)與客戶的溝通交流，深入理解客戶的需求，為客戶提供貼心的服務(wù)。

2、推動服務(wù)制度流程與服務(wù)文化的匹配和融合，以優(yōu)秀的服務(wù)理念引導(dǎo)各項制度的完善，以追求卓越的精神，加強(qiáng)服務(wù)的精細(xì)化管理。貫徹落實“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，以其為依據(jù)梳理和完善各項服務(wù)制度，細(xì)化每一個服務(wù)流程，并通過制定有效監(jiān)督檢查辦法，確保其執(zhí)行效果。倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新意識，鼓勵員工在本職崗位上的創(chuàng)新熱情，對于員工的創(chuàng)新成果要給予有效地激勵，并及時總結(jié)提煉。

三是關(guān)愛文化建設(shè)——繼承07、11年員工關(guān)愛成果，根據(jù)不同群體員工的具體需求，有針對性地實施員工關(guān)愛。要從員工工作、生活各個細(xì)節(jié)入手，要幫助不同群體員工掌握緩解壓力的有效方式方法，改善員工工作壓力的主觀感受，要給予他們更多的關(guān)愛，更多的激勵;要注意加強(qiáng)對一線班組長的管理、溝通和技能培訓(xùn)，幫助他們盡快成長，為帶好班組小團(tuán)隊打下扎實基礎(chǔ)。

關(guān)于推進(jìn)建設(shè)和諧世界心得體會如何寫四

各科(室)、下屬事業(yè)單位：

為深入貫徹黨的十九大、省第十四次黨代會和省委十四屆三次全會，市第四次黨代會、市委四屆四次會議精神，根據(jù)《中共景寧畬族自治縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會關(guān)于推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的實施意見》(景機(jī)委〔2019〕5號)的要求，制定本單位實施方案如下：

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實省市縣委會議精神;以構(gòu)建“班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗”為建設(shè)目標(biāo)，著力構(gòu)建特色鮮明的“清廉四安”建設(shè)體系，全面増強(qiáng)我局黨員干部遵規(guī)守紀(jì)和廉潔自律意識，全力踐行“志不求易、事不避難”。

堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。糾正特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，懲治腐敗，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，健全不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力打造“政治清明、政務(wù)清廉、干部清正、行風(fēng)清朗”的清廉機(jī)關(guān)。

(一)提升機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)。1、強(qiáng)化政治紀(jì)律。把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真開展每月次的主題黨日活動，嚴(yán)格落實“三會一課”、理論中心組學(xué)習(xí)、黨員民主評議、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度。2、提升支部建設(shè)。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，有針對性地解決黨支部自身建設(shè)和工作中存在的突出問題，進(jìn)一步提升黨員活動的保障性、黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性、黨建工作的實效性，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員時刻保持先進(jìn)性和純潔性，努力把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成為講政治、有活力、能戰(zhàn)斗的堅強(qiáng)堡壘。3、落實工作保障。強(qiáng)化"一崗雙責(zé)”和“主業(yè)”意識，堅持“把抓好黨建作為最大的政績”理念貫穿始終。實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到黨支部工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、工作同步，主動融入發(fā)展大局。

(二)深入持續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能革命。1、深化助推“最多跑次”改革。按照“最多跑一次”改革等部署要求，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，敢為人先，大膽創(chuàng)新，確保改革各項要求落地見效。2、開展“清廉科室創(chuàng)建。進(jìn)一步深化廉政教育、規(guī)范工作秩序、嚴(yán)把風(fēng)險防控、提升行政效能，培育“執(zhí)法公正、服務(wù)高效、干部廉潔、群眾滿意”的清廉科室，不斷提升我局應(yīng)急管理能力。3、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。通過定期檢査、突擊檢查，廉政談話等方式，加正風(fēng)肅紀(jì)工作力度，緊盯“四風(fēng)”問題的新表現(xiàn)新動向，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反作風(fēng)建設(shè)問題發(fā)現(xiàn)一起，上報一起。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。1、完善個人廉政檔案。嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報告、出國(境)審批和證件管理、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告等制度，主動向組織匯報相關(guān)事項變化情況及時更新個人廉政檔案。2、健全談心提醒制度。落實風(fēng)險提示和教育提醒常態(tài)化，建立健全溝通談話、激勵談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度，做到主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員必談、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人必談、科室負(fù)責(zé)人與工作人員必談。3、建立風(fēng)險防控機(jī)制。圍繞“人、財、物、權(quán)”監(jiān)督管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照職責(zé)、權(quán)力清單從思想道徳、外部環(huán)境、崗位職責(zé)、權(quán)力運(yùn)行、作風(fēng)效能和制度機(jī)制等方面，通過個人找、群眾提、同志幫、上級點(diǎn)、集體定等方式，對單位、科室、副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部深入開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查。

(四)堅持嚴(yán)管厚愛強(qiáng)化廉政文化氛圍。1、加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛。組織形式多樣、生動活潑、積極健康的文體活動，調(diào)適干部心理壓力，改善干部心理健康狀況。2、堅持文化育人。通過政治學(xué)習(xí)、專題黨課、觀看警示片、讀廉政書籍、推送清廉文化短信等多種形式，豐富機(jī)關(guān)黨員干部清廉文化生活，増強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部清廉價值認(rèn)同感和行動自覺性。3、強(qiáng)化陣地建設(shè)。利用宣傳櫥窗、宣傳走廊等，加強(qiáng)清廉陣地建設(shè)，讓廣大黨員干部隨時隨地都能感受到祟廉尚廉的氛圍自覺做到勤政廉政。