創(chuàng)新沈陽人才新政心得體會(huì) 沈陽人才新政3.0解讀(5篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于創(chuàng)新沈陽人才新政心得體會(huì)一

2、贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。

3、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠(chéng)，鍥而不舍。

4、海納百川，厚積薄發(fā)(白沙)。

5、入角色，融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿，志高遠(yuǎn)。

6、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。

7、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后。

8、溝通從心開始。

9、用積極的態(tài)度面對(duì)工作，工作就會(huì)積極地回報(bào)你。

10、星光溢彩映襯輝煌歷程，明月流輝裝點(diǎn)金色華誕。

11、以人為本，心德為先。

12、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后(中興)。

13、沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出產(chǎn)品的人。

14、以人為本，心德為先;誰有多高本領(lǐng)，就給誰搭建多大舞臺(tái);誰有多大貢獻(xiàn)，就給誰多少因報(bào)(新飛)。

15、團(tuán)隊(duì)，就是能夠和他人協(xié)調(diào)來共同承擔(dān)責(zé)任。

16、承光榮傳統(tǒng)，展輝煌成就，揚(yáng)株機(jī)精神，創(chuàng)世紀(jì)偉業(yè)。

17、海航員工訓(xùn)條(海南航空)。

18、資源是會(huì)枯竭的，惟有文化生生不息(華為)。

19、離惡友，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理。

20、創(chuàng)新，就是任何工作都要追求最佳水平。

21、溝通從心開始(中國(guó)移動(dòng))。

22、做人不要太認(rèn)真，做事一定要認(rèn)真。

23、敬業(yè)，就是愿意承擔(dān)責(zé)任和有能力承擔(dān)責(zé)任。

24、心有多大，舞臺(tái)就有多大。

25、勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才(海信)。

26、堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革。

27、敬業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新(tcl)。

28、堅(jiān)持誠(chéng)信注重業(yè)績(jī)渴望變革(ge)。

29、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人;大事講原則，小事講風(fēng)格;只有不想干的事，沒有干不成的事(天士力)。

30、奮力拼搏、精益求精，為鐵路跨越式發(fā)展增光添彩。

31、大事講原則，小事講風(fēng)格。

32、要改變命運(yùn)，首先改變自己。

33、勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。

34、享受工作帶來的榮譽(yù)和收入，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。

35、凡是容易做到的事情，收入都比較低。

36、為交流學(xué)習(xí)共享知識(shí)中好(華為)。

37、市場(chǎng)不同情弱者，不突破創(chuàng)新只有出局。

38、講學(xué)習(xí)，敬師長(zhǎng);不夸能，勤精進(jìn)。

39、不為失敗找理由，當(dāng)為成功找方法。

40、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

關(guān)于創(chuàng)新沈陽人才新政心得體會(huì)二

? ? ? 參加了集團(tuán)總公司舉辦的青年人才培訓(xùn)，這次培訓(xùn)涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)新思維和決策的問題，尤其在創(chuàng)新思維方面，很符合我們企業(yè)的管理需求，對(duì)于我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用，我個(gè)人也受益匪淺，結(jié)合分公司管理實(shí)際，我個(gè)人有以下心得：

創(chuàng)新用很簡(jiǎn)單的話說就是多積累把前人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)在前人的基礎(chǔ)上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng)新思維、多樣性思維等不同側(cè)面借助一系列智力問題、游戲和案例闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果，既生動(dòng)又有趣。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)創(chuàng)新思維有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。

發(fā)現(xiàn)問題最主要的是需要增強(qiáng)觀察能力。我作為企業(yè)的管理和決策者，對(duì)于運(yùn)作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中發(fā)現(xiàn)問題，我覺得應(yīng)從以下三個(gè)方面入手：一是要善于從工藝流程入手，看一看企業(yè)的運(yùn)作方式是否準(zhǔn)確、是否符合規(guī)定要求、是否符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)；二是要善于從工程施工流程入手，看一看施工過程是否符合規(guī)范要求，各施工程序能否達(dá)到精準(zhǔn)；三是要在整體運(yùn)作過程中掌握各項(xiàng)環(huán)節(jié)，檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、成本節(jié)約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。

我個(gè)人認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)就如同任南鵬當(dāng)年經(jīng)營(yíng)如家一樣，即將接近瓶頸階段，國(guó)內(nèi)從央企中建、中鐵等到地市級(jí)建筑企業(yè)、私營(yíng)建筑公司，管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場(chǎng)占有比例逐漸失衡。我覺得我們所在的企業(yè)應(yīng)該逐步與國(guó)內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)，在經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)影響力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹。

我們單位目前的管理模式比較死板，一直以來都是依靠主要領(lǐng)導(dǎo)來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行決策，導(dǎo)致員工個(gè)人思想僵硬化，如同操作機(jī)械一樣，最終導(dǎo)致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的。

我認(rèn)為，所謂的“不去管理”，應(yīng)該是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)組織企業(yè)內(nèi)在、外在的所有相關(guān)資源，并不是單純的直接、集中地參與到實(shí)際管理操作當(dāng)中，而是要利用一切有效資源，激勵(lì)和提升員工的工作積極性與主人翁意識(shí)，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)；“群策群力”應(yīng)該是要將領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán)，把日常經(jīng)營(yíng)管理存在的各類問題逐一開會(huì)研討，讓所有參與人員發(fā)散性思維，群體決策后形成最終采納意見，這樣不僅會(huì)使問題得到解決，而且可以增強(qiáng)員工的個(gè)人歸屬感，使其樂于為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀獻(xiàn)策；“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前急需突破的難點(diǎn)，由于我們建筑行業(yè)分散性的特點(diǎn)，致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中，我經(jīng)常深入施工項(xiàng)目，了解項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)與員工個(gè)人進(jìn)行溝通，但通過今天的講座，我才意識(shí)到我個(gè)人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實(shí)現(xiàn)“高效溝通”，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，降低姿態(tài)傾聽員工提出的個(gè)人問題、對(duì)企業(yè)的建議和心聲，而后及時(shí)付諸行動(dòng)，形成長(zhǎng)效。目前，我們正在新項(xiàng)目進(jìn)行管理、決策、溝通等方面的試點(diǎn)，期望會(huì)取得良好的效果。

感謝集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)舉辦的這次培訓(xùn)，并感謝蘇教授的辛苦準(zhǔn)備與講座，讓我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中又拓展了新的視野，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積攢了新的管理方式，希望集團(tuán)總公司以后多舉辦這樣的"培訓(xùn)，同時(shí)我們也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力為集團(tuán)的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量！

關(guān)于創(chuàng)新沈陽人才新政心得體會(huì)三

創(chuàng)新是什么?我總是想著這個(gè)問題。

在解題目的時(shí)候，我冥思苦想，與同學(xué)討論交流，得出了另一種解法，這算創(chuàng)新嗎?

當(dāng)媽媽手機(jī)找不到時(shí)，我們放棄了機(jī)械的尋找，直接撥媽媽的號(hào)碼，再尋著鈴聲找，這算創(chuàng)新嗎?

在寫作文時(shí)，或是準(zhǔn)備寫作文時(shí)——比如剛剛，我喜愛把天花板比作我空空的腦子，這又算是創(chuàng)新嗎?

是的，都算。只要你是開辟了一條新道路，不管是冥思苦想還是靈光一現(xiàn)，不管是萊特兄弟的飛機(jī)還是一道小題的另一種解法，都算。

“創(chuàng)新，拋開舊的，創(chuàng)造新的”至少它在詞典里是這個(gè)解釋。在生活中，它又會(huì)扮演各種角色了?；蛘哒f，各種角色組成了它。

創(chuàng)新，離不開努力。冥思苦想的努力已不言而喻了。但那些靈機(jī)一動(dòng)，答案忽然展現(xiàn)在腦子里的人，他們的努力又在哪里呢?試想一下，如果那些人先前不夠努力，就算答案在他面前，但他甚至連問題都找不到，何來創(chuàng)新一說呢?或者是，他在這個(gè)方面不夠努力，那么，他又何曾想過答案呢?沒有先前十年的冥思苦想，何來一秒的靈光一現(xiàn)呢?

創(chuàng)新，離不開拓展性的思維。就算有人再怎么努力，如果不能夠?qū)W會(huì)思考，也只會(huì)盲目地學(xué)，不會(huì)想，只會(huì)背。那又何來“創(chuàng)新”一說呢?愛迪生的助手用公式復(fù)雜地計(jì)算燈泡的容積，不是不會(huì)思考，而是他本來就沒想過用更快，更好的方法，只是一味地套用以前的算法，乃至最后被愛迪生“用水測(cè)燈泡容積”驚得目瞪口呆。

創(chuàng)新，同樣也離不開合作。每一家公司的興起都因?yàn)楹匣锶?，員工之間的合作與信任。每個(gè)人都有擅長(zhǎng)不同的東西，互幫互助，共同創(chuàng)新發(fā)展，不是挺好的嗎?

以前，創(chuàng)新在我眼里都是一種高大尚的東西，是我們學(xué)生不能想的。但是，不知不覺中，創(chuàng)新悄然融入了我們的生活。無數(shù)個(gè)渺小的“創(chuàng)新”創(chuàng)造了我們美好的生活，更有無數(shù)個(gè)偉大的創(chuàng)新正在建設(shè)我們的祖國(guó)，我想我們經(jīng)后的學(xué)習(xí)，工作，生活，會(huì)因創(chuàng)新而更加美妙。

關(guān)于創(chuàng)新沈陽人才新政心得體會(huì)四

老師同學(xué)們：

大家好!

今天我演講的主題是創(chuàng)新。

本來我準(zhǔn)備的演講題目是愛國(guó)主義，后來想想還是算了愛國(guó)，我們每個(gè)人都有，如果你沒有就算我說再多也是白扯，所以我就一直在想我們最缺什么?對(duì)，就是創(chuàng)新。

首先我們先解釋下創(chuàng)新的含義，創(chuàng)新就是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義，第一，更新;第二，創(chuàng)造新的東西;第三，改變。創(chuàng)新是人類特有的和認(rèn)識(shí)能力實(shí)踐能力，是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)，商業(yè)，技術(shù)，社會(huì)學(xué)以及建筑學(xué)這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量。口語上，經(jīng)常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結(jié)果。

為什么我今天要談創(chuàng)新，因?yàn)?，我們這個(gè)時(shí)代要發(fā)展就必須的不斷創(chuàng)新，但是我們中國(guó)人，我們龍的'傳人的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新理念是真的很差。為什么美國(guó)能長(zhǎng)期的稱霸世界，因?yàn)樗目萍及l(fā)達(dá)，技術(shù)先進(jìn)。他們的人才有開放的思維，不崇拜權(quán)威，有天馬行空的想象，而我們呢，我們有什么?我們的人才會(huì)干什么?照本宣科?打著教育的名義殘害下一代?有人說，我們有五千年的文明祭奠，我們的老祖宗曾長(zhǎng)期的領(lǐng)先世界，是時(shí)代的弄潮兒。我就覺得，說這些話的人必定無恥到一定境界，我們五千年的文明祭奠，我想問，你對(duì)我們的經(jīng)典還了解多少，我們老祖宗很給力，是，但是這不是我們炫耀的資本，我真的很搞不懂，為什么我們的歷史書再寫那些古代先進(jìn)技術(shù)的時(shí)候，為什么總是要加一句，領(lǐng)先西方多少多少年發(fā)現(xiàn)。我就搞不明白了，他是在培養(yǎng)我們的優(yōu)越感還是在給我們惰性，從小學(xué)開始聽這些話，聽一遍一定會(huì)有優(yōu)越感，但是多了呢?多了只會(huì)讓我們忘掉前進(jìn)的動(dòng)力。

扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)了，下面請(qǐng)我們思考下我們的創(chuàng)新能力去了哪里?!歸根結(jié)底還是再教育上，但這是客觀因素，我們無法改變，我們能改變只能是我們自己。我們從小被灌輸，書上就是對(duì)的，沒人敢質(zhì)疑這篇文章。我們從小接受老師的思想，沒有自己的獨(dú)立思考能力。這些種.種就是原因，既然我們現(xiàn)在明白這個(gè)問題，那我們就要改正，現(xiàn)在不晚，真的不晚，我們大學(xué)生是整個(gè)社會(huì)的精英，是民族的希望，如果我們垮了，我的民族，我們的國(guó)家有何談?wù)衽d!

如果要?jiǎng)?chuàng)新，那么從現(xiàn)在起，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)，來找回屬于我們自己的獨(dú)立意識(shí)和獨(dú)立思維：

1、好奇，好奇是創(chuàng)新的萌芽。黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功。”如果我們僅僅記住了數(shù)學(xué)的各種定理與公式，而不能把學(xué)到的知識(shí)用于發(fā)現(xiàn)新問題，不能解決實(shí)際問題，只學(xué)習(xí)老師講的知識(shí)，只記憶書本上的知識(shí)，那么他只能是個(gè)書呆子。

2、興趣，興趣是創(chuàng)新的營(yíng)養(yǎng)。我國(guó)偉大的教育家孔子說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！笨梢娝貏e強(qiáng)調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師，興趣是感情的體現(xiàn)，是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素，事實(shí)上，只有感興趣才能自覺地、主動(dòng)地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它，才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新的聯(lián)想，或進(jìn)行知識(shí)的移植，做出新的比較，綜合出新的成果。

3、質(zhì)疑，質(zhì)疑是創(chuàng)新的舉措。我國(guó)古代教育家早就提出“前輩謂學(xué)貴為疑，小疑則小進(jìn)，大疑則大進(jìn)”、“學(xué)從疑生，疑解則學(xué)成”。只有質(zhì)疑，才敢推陳出新，才能進(jìn)行技術(shù)變革，才會(huì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

4、探索，探索是創(chuàng)新的方法。愛因斯坦說，想象力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想象力概括著世界的一切，推動(dòng)著進(jìn)步，并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉。嚴(yán)格地說，想象力是科學(xué)研究中的實(shí)在因素。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，我們這個(gè)民族，我們這個(gè)國(guó)家需要?jiǎng)?chuàng)新型人才，那么同學(xué)們，就讓我們做一個(gè)對(duì)民族，對(duì)國(guó)家有用的人吧!

關(guān)于創(chuàng)新沈陽人才新政心得體會(huì)五

??在繁忙而又充實(shí)的工作中，2019年不知不覺來到了年尾，回顧這一年來，我公司工會(huì)辦公室堅(jiān)持銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞企業(yè)“1365”戰(zhàn)略構(gòu)想，將創(chuàng)新工會(huì)工作模式作為工作重點(diǎn)。在當(dāng)前公司發(fā)展的要求下，工會(huì)工作應(yīng)該如何團(tuán)結(jié)廣大員工，堅(jiān)定信心，振奮精神，如何充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極作用，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的協(xié)同發(fā)展。就此總結(jié)了對(duì)工會(huì)工作的新感悟。

???企業(yè)工會(huì)作為黨聯(lián)系企業(yè)員工的重要橋梁和紐帶，主要任務(wù)和基本職責(zé)就是協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)和員工之間的關(guān)系，肩負(fù)著構(gòu)建和諧企業(yè)的重任。因此，工會(huì)工作要不斷加大對(duì)自身的工作要求，堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極探索和創(chuàng)新工作方式、密切聯(lián)系員工，關(guān)心員工工作生活，熱忱為員工服務(wù)；充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，動(dòng)員和組織廣大員工扎實(shí)工作，推動(dòng)工會(huì)工作取得新突破，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

???按照上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的工作精神，我公司工會(huì)把黨的十九大精神、習(xí)近平總書記的系列重要講話精神、中國(guó)工會(huì)十七大會(huì)議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。認(rèn)真組織工會(huì)干部、公司員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入，以科學(xué)的理論武裝、以正確的輿論引導(dǎo)、以高尚的精神塑造，使公司員工樹立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的政治修養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

???公司工會(huì)辦公室堅(jiān)持遵紀(jì)守法，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)組織自身建設(shè)，并始終按照《工會(huì)法》的相關(guān)要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，積極開展工會(huì)信息宣傳工作。工會(huì)辦公室將主動(dòng)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)我公司工會(huì)組織建設(shè)情況和工作動(dòng)態(tài)，不斷完善自身的工作，提高工作質(zhì)量，更好的為公司及員工服務(wù)。

???公司工會(huì)辦公室結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)同多個(gè)部門共同開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，同時(shí)對(duì)外開展友誼比賽，促進(jìn)了行業(yè)的交流。組織員工參加潞安集團(tuán)職工羽毛球比賽，并取得了第八名的好成績(jī)。組織員工“以購(gòu)代捐”、向貧困山區(qū)“募捐生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)用品、衣服”等活動(dòng)。通過開展豐富多彩的員工文化生活，努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

???創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的根基，是企業(yè)永葆青春活力的動(dòng)力源泉。一個(gè)企業(yè)要想在工作中創(chuàng)新，必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，破除自身思想限制，堅(jiān)持以人為本，不斷培養(yǎng)開放創(chuàng)新的觀念。工會(huì)的創(chuàng)新工作不能只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)工會(huì)的工作人員參與，否則，工會(huì)工作創(chuàng)新的層次面太過狹隘。創(chuàng)新工作是企業(yè)每一個(gè)員工都要思考的問題，要讓企業(yè)的每一個(gè)員工都參與到企業(yè)的創(chuàng)新工作中來，因此，工會(huì)的工作應(yīng)該不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域、改進(jìn)工作方法，使工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。