選人用人育人心得體會總結(jié) 選人用人育人心得體會總結(jié)怎么寫(五篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦選人用人育人心得體會總結(jié)一

xxx現(xiàn)行薪酬管理類、人員管理類、選拔任用類、履職待遇業(yè)務(wù)支出類等共計(jì)11項(xiàng)制度。根據(jù)太陽能公司相關(guān)要求及大區(qū)實(shí)際《xxxxxx員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《xxxxxx評選先進(jìn)辦法》也已修訂完成，將于9中下旬上會審議，預(yù)計(jì)10月正式應(yīng)發(fā)執(zhí)行。

xxx始終嚴(yán)格執(zhí)行選拔用人各項(xiàng)工作制度，做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,使選人用人工作程序化、制度化、精細(xì)化。自首個(gè)項(xiàng)目公司成立以來，通過公開、公平、公正原則，xxx共提拔中層以上管理人員11名（領(lǐng)導(dǎo)班子除外）。

xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)太陽能公司相關(guān)制度和大區(qū)實(shí)際不斷完善各制度內(nèi)容，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行選人用人各項(xiàng)條例。在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、員工公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則。

(二)嚴(yán)格規(guī)范選人用人任用程序。xxx根據(jù)太陽能公司相關(guān)制度及實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，增加《xxxxxx基層管理人員選拔任用辦法》，更加規(guī)范了資格審核、筆試面試、組織考察、任職公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握醞釀、考察、民主推薦等重要環(huán)節(jié)，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合理。

（三）嚴(yán)格核定大區(qū)職數(shù)配備情況。在選人用人工作開展前，根據(jù)xxx組織架構(gòu)，均對職數(shù)情況等情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，最大限度把控干部選拔數(shù)量及質(zhì)量。xxx在多次調(diào)整干部隊(duì)伍使用中，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（一）選人用人工作的“監(jiān)督機(jī)制”需進(jìn)一步完善

整改措施：一是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。完善競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。二是落實(shí)員工監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持對選人用人工作的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對選人用人工作的民主監(jiān)督，提高選人用人工作公信度，在選拔任用前，將選人用人工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，認(rèn)真聽取各級職工的意見

（二）“人崗相適”方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

整改措施：一是認(rèn)真考察掌握每個(gè)擬提拔人員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，根據(jù)崗位要求、任職條件，堅(jiān)持把德才素質(zhì)的共性要求與個(gè)性區(qū)分相結(jié)合；二是做到擇優(yōu)而選，因材施用，促進(jìn)精準(zhǔn)選人用人。

在選人用人工作中，xxx將繼續(xù)按照黨管干部原則，注重工作實(shí)績，擇優(yōu)統(tǒng)籌，合理配置人才資源，切實(shí)提高大區(qū)人力資源工作“精細(xì)化”管理水平。

推薦選人用人育人心得體會總結(jié)二

根據(jù)工作要求，xxx對2015年以來選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下:

（一）單位人員、科室基本情況

截止2020年底，我單位共有在崗職工xx人，其中在編xx人，編外xx人，村級定向生xx人。參照《xx基本標(biāo)準(zhǔn)》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的有關(guān)要求和《xxx健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，按核準(zhǔn)的診療范圍共設(shè)置科室16個(gè)，其中職能科室10個(gè)，業(yè)務(wù)科室6個(gè)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

單位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，現(xiàn)有x名，分別為黨支部書記兼執(zhí)行院長x名，副院長x名。單位領(lǐng)導(dǎo)均由xx局黨委統(tǒng)一進(jìn)行任命。

（三）單位中層干部職數(shù)情況

根據(jù)《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，單位根據(jù)審核后的科室設(shè)置合理設(shè)定中層職數(shù)，并上報(bào)局組織人事科進(jìn)行審核備案。

2020年我單位重新向xxx報(bào)批科室和中層職數(shù)設(shè)置。目前職能科室設(shè)置中層正職10名，中層副職4名，實(shí)有中層正職6名，中層副職3名。業(yè)務(wù)科室設(shè)置中層正職（護(hù)士長）6名，中層副職（護(hù)士長）7名，實(shí)有中層正職2名，中層副職4名。

單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行中層干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。

（一）深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向

我院以貫徹落實(shí)《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》為抓手，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《規(guī)定》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅(jiān)持把貫徹《規(guī)定》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。同時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《規(guī)定》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹立‘四個(gè)意識’和‘四個(gè)自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時(shí)更新觀念，樹立正確用人導(dǎo)向。

（二）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備中層干部

選拔任用工作開展前，對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對照中層干部任職資格，對中層干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充分討論研究，并多次征求上級相關(guān)部門指導(dǎo)意見，在核定的職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，職工信任的中層干部選拔上來。2015年以來，我單位在選拔、調(diào)整使用中層干部過程中，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（三）嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用中層干部

2015年以來，我院共選拔任用了9名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級崗位，經(jīng)過一年的鍛煉，9名干部都能進(jìn)取工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，如期轉(zhuǎn)正。在對這9名干部的選拔任用過程中，我院認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度，堅(jiān)持公道正派用人，堅(jiān)決抵制要官。做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，構(gòu)成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。

（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律

在中層干部選拔任用工作中，我單位切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取多方面的意見，不搞個(gè)人說了算，最終進(jìn)行無記名投票。工作中堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅(jiān)決落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我單位在中層干部任用工作得到干部職工的認(rèn)可和肯定。嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。

從自查的情況看，2015年來，我單位在中層干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序均順利完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。

（一）經(jīng)常性深入考察干部還不夠多

目前，日常工作中經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時(shí)間緊、任務(wù)重的狀態(tài)，對考察對象深入細(xì)致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機(jī)制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。

（二）加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題也較突出。

（三）中層干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

我單位干部隊(duì)伍存在政治理論素質(zhì)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高問題，無法解決實(shí)際工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。且思想層面都只停留在保證業(yè)務(wù)指標(biāo)增長和安全穩(wěn)定等層面上，缺乏大局觀，缺乏超前思維和創(chuàng)新意識，缺乏創(chuàng)建特色科室的熱情，缺乏學(xué)習(xí)新診療技術(shù)的熱情，對科室的發(fā)展沒有起到引航的作用。

在今后選拔任用中層干部中，我們還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。培養(yǎng)好、選拔好、使用好中層干部。

一是著力改善考察方式。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。全面深入了解干部，注重把功夫下在平時(shí)，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作本事，繼續(xù)探索考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。注重分析、反復(fù)比選，加強(qiáng)對干部的分析研判，對干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕樱绾握{(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)，注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

二是拓寬選人用人渠道。在中層干部選拔過程中，大膽提拔、使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，不局限于資歷、年齡，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制，為年輕的干部創(chuàng)造更多的機(jī)會。

三是進(jìn)一步加大干部交流的力度。對負(fù)責(zé)單位采購、藥劑藥事、總務(wù)后勤、設(shè)備管理、干部人事、財(cái)務(wù)等重要中層崗位按相關(guān)要求進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施輪轉(zhuǎn)交流制度，確保每一個(gè)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)都不出問題。

推薦選人用人育人心得體會總結(jié)三

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

“兩項(xiàng)”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對干部的教育管理，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。

三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。

今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲?，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

推薦選人用人育人心得體會總結(jié)四

根據(jù)組織部20xx年度干部選拔任用工作民-主評議結(jié)果，組織部高度重視并召開專項(xiàng)會議，對干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下：

近年來，組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅(jiān)持民-主推薦、民-主測評、任前公示等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保實(shí)施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實(shí)增強(qiáng)民-主推薦、民-主測評的真實(shí)性和科學(xué)性，進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民-主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部人（次），其中，提拔人，平調(diào)人，其他人，為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析，綜述如下：

一、存在問題

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強(qiáng)，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng)，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民-主評議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善，通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊(duì)伍的用人機(jī)制。

二、原因分析

（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個(gè)別同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。

三、整改措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。

1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易，從體制機(jī)制上解決問題，遏制用人上的不正之風(fēng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價(jià)以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制，做到用制度選人、靠制度管人。改進(jìn)選人用人辦法，積極引進(jìn)競爭機(jī)制，大力推行“陽光操作”，不斷提高-干部選拔的公開性和科學(xué)性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即處理；對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的，堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理；對以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴(yán)格程序。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要突出規(guī)劃特色，本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題，根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類別培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性。要堅(jiān)持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn)，拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。

（三）大力完善干部選拔任用各項(xiàng)制度。

1、建立用人質(zhì)量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對用人情況作綜合評估，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個(gè)人提拔任用的重要依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對選人用人工作的責(zé)任感，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。

2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。

3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于堅(jiān)持原則，熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識的同志組成巡視組，對選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。

推薦選人用人育人心得體會總結(jié)五

自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

（一）高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。

（二）建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

（三）堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的`方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供 職位廣納人才。與此同時(shí)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。

（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵(lì)各級干部參加省、市、縣培訓(xùn)，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊(duì)伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。