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最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用一
法定代表人:
地址:
乙方(承租方):
身份證號(hào)碼:
地址:
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方租賃甲方位于??谑新诽?hào)商業(yè)樓達(dá)成如下約定,以供雙方共同遵守:
一、租賃的商業(yè)樓及用途
1、租賃的商業(yè)樓位于一層至x層,建筑面積為㎡(其中:一層為:㎡,二、三層各㎡,四、五層各㎡)。一層已出租給 家商戶,按現(xiàn)狀(現(xiàn)有租賃合同)移交乙方租賃和管理。
2、乙方租賃商業(yè)樓的用途為:商業(yè)使用,但乙方不得利用該商業(yè)樓從事任何違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),否則由此造成甲方涉訴、或遭到行政、刑事責(zé)任追究的,則甲方有權(quán)向乙方索賠。
二、租賃期限、租金、履約保證金
1、租賃期限為拾年,自20xx年10月20日至2030年10月19日止。其中,自合同簽訂之日起二至五層免租期為24個(gè)月(即二至五層租金從20xx年10月21日起支付),免租期間不收取租金,但免租期間因乙方產(chǎn)生的水電費(fèi)、人工費(fèi)或者其他相關(guān)費(fèi)用,均由乙方承擔(dān)。如免租期間,乙方發(fā)生違約導(dǎo)致合同解除或者終止的,則甲方有權(quán)以約定的租金為標(biāo)準(zhǔn)要求乙方據(jù)實(shí)際使用房屋的時(shí)間支付租金。
2、商業(yè)樓租金(不含物業(yè)管理費(fèi)和稅金):一層人民幣xx元/月·㎡,二層至五層人民幣xx元/月·㎡,按照季度(每三個(gè)月為一季度)預(yù)交,即每季度屆滿前五日,預(yù)交下一季度的租金。前述租金必須是現(xiàn)金人民幣交付甲方或轉(zhuǎn)賬給甲方指定的銀行帳號(hào),租賃期間如甲方要求乙方出具稅務(wù)發(fā)票,開具發(fā)票稅款由乙方支付。
3、商業(yè)樓租金每滿兩年上調(diào)一次,上調(diào)幅度為5%。
4、履約保證金為兩個(gè)月租金(一層按原合同執(zhí)行,押金和租金繼續(xù)由甲方收取,二層至五層按本合同執(zhí)行 ),乙方于合同簽訂之日起5個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)入甲方指定銀行賬戶,履約保證金在乙方?jīng)]有違約的情況下,且合同期滿終止后五個(gè)工作日內(nèi),由甲方無(wú)息退還,但本合同另有約定或乙方違約的情況下除外。
三、商業(yè)樓的交付
1、商業(yè)樓交付的時(shí)間:乙方在交付第一季度的租金以及履約保證金之日起3日內(nèi),甲方將商業(yè)樓交付給乙方使用。
2、甲方交付的商業(yè)樓須滿足使用時(shí)具備 kw電力和 分管進(jìn)水及排水排污線路管道暢通。
四、商業(yè)樓的轉(zhuǎn)租及抵押
1、商業(yè)樓乙方接手后,由乙方進(jìn)行招租和經(jīng)營(yíng);自乙方接手之日起商業(yè)樓招租和經(jīng)營(yíng)引起一切糾紛與甲方無(wú)關(guān)。
2、乙方如需要抵押融資,則僅限于所屬于乙方的財(cái)產(chǎn),且必須事前經(jīng)甲方同意(但合同到期前一年內(nèi),乙方必須還清其融資額,并解除抵押)。
3、租賃期間,甲方若向銀行申請(qǐng)將商業(yè)樓抵押貸款,在對(duì)乙方?jīng)]有造成任何利益損害的情況下,乙方應(yīng)無(wú)條件同意。
五、雙方的權(quán)利義務(wù)
(一)、甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方不干涉乙方合法正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、乙方因經(jīng)營(yíng)需要辦理相關(guān)證照,則甲方可以配合乙方進(jìn)行辦理并提供所需的租賃商業(yè)樓基本資料,但有關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān),乙方如需甲方配合必須提前三日通知甲方。
3、甲方有權(quán)按期收取租金,并在乙方違約時(shí)追究乙方的違約責(zé)任。
(二)、乙方的權(quán)利義務(wù)
1、乙方應(yīng)按期繳納租金,并按照約定交付履約保證金,在履約保證金不足時(shí),應(yīng)按照甲方的要求及時(shí)補(bǔ)足。
2、商業(yè)樓交付給乙方后,乙方在使用過程中應(yīng)確保商業(yè)樓及商業(yè)樓附屬設(shè)施的財(cái)產(chǎn)安全,如有損壞,必須進(jìn)行補(bǔ)救,如需更換的設(shè)備,必須經(jīng)甲方同意,且費(fèi)用由乙方承擔(dān)。未經(jīng)甲方同意,不得擅自改變商業(yè)樓的結(jié)構(gòu)及用途。因乙方過錯(cuò)造成的商業(yè)樓結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用壽命受損的,乙方應(yīng)承擔(dān)修繕和賠償責(zé)任。為了整棟商業(yè)樓的承重安全,商業(yè)樓內(nèi)隔墻,商業(yè)樓的裝修及施工必須使用輕質(zhì)磚或者其它輕質(zhì)材料,不準(zhǔn)使用紅磚或水泥沙磚。租賃期滿或終止協(xié)議,所有裝嵌物歸甲方所有。
3、乙方因經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行商業(yè)樓的裝修、施工或者電梯安裝,必須事前報(bào)甲方備案或者經(jīng)甲方同意,前述商業(yè)樓的裝修、施工等,乙方必須維護(hù)好商業(yè)樓左鄰右舍的關(guān)系,不得干擾他人的正常休息,避免遭到他人的投訴。施工過程中必須做好人員及財(cái)物的安全防范措施,如造成安全事故,則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
4、乙方因經(jīng)營(yíng)需要設(shè)立門面或者其他室外廣告,其報(bào)批手續(xù)由乙方自行處理,費(fèi)用由乙方自行承擔(dān),如違規(guī)被追究法律責(zé)任,則由乙方自行承擔(dān)。
5、房屋交付乙方使用后發(fā)生的水電費(fèi)與經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)等,由乙方自行按時(shí)繳付。
六、違約責(zé)任
1、乙方未支付第一季度租金及履約保證金時(shí),甲方有權(quán)拒絕交付房屋并解除租賃合同。
2、乙方逾期繳納租金的,則每逾期一日,須向甲方支付相當(dāng)于季度租金2%的滯納金,逾期三十日,甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付相當(dāng)于季度租金15%的違約金。
3、乙方如損害商業(yè)樓的結(jié)構(gòu)或者設(shè)施設(shè)備,在限期內(nèi)未進(jìn)行維修或者更換的,則甲方有權(quán)從履約保證金里扣除,乙方須同時(shí)補(bǔ)足履約保證金,在甲方指定的期限內(nèi)未補(bǔ)足的,甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付相當(dāng)于季度租金15%的違約金。
4、乙方如違反商業(yè)樓的用途或者用于違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的,則甲方有權(quán)解除合同并沒收履約保證金。
5、甲方逾期交付房屋的,則每逾期一日,須向乙方支付相當(dāng)于季度租金2%的滯納金,逾期三十日,乙方有權(quán)解除合同,甲方無(wú)息退還乙方已交付的租金或者履約保證金。
6、因乙方經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致商業(yè)樓損毀或者發(fā)生火災(zāi)的,則乙方應(yīng)同價(jià)補(bǔ)償甲方的損失,且甲方有權(quán)解除合同并沒收乙方的履約保證金。
七、其他
1、一切非自然因素造成租用商業(yè)樓及配套設(shè)施的毀損,乙方應(yīng)在退租前獨(dú)自承擔(dān)維修責(zé)任,否則甲方將從乙方的履約保證金抵扣作為修復(fù)費(fèi)用,在修理工程結(jié)束后,該履約保證金多退少補(bǔ)。
2、租賃期間,商業(yè)樓免收物業(yè)管理費(fèi),商業(yè)樓及樓前停車場(chǎng)由乙方使用,在小區(qū)內(nèi)部甲方還可提供部分停車位供乙方停車使用,但必須服從本小區(qū)物業(yè)管理公司管理,關(guān)于停車費(fèi)收取,按物業(yè)規(guī)定減半收取。
3、非甲方過錯(cuò)或者國(guó)家及地方政府政策、不可抗力等導(dǎo)致乙方無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)的,則甲方無(wú)須承擔(dān)任何責(zé)任。
4、本合同的附件為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。
5、合同解除或者終止時(shí),乙方添附到商業(yè)樓上的所有物品無(wú)償歸甲方所有,如甲方不接受前述添附物,則乙方必須限期清理完畢,否則甲方有權(quán)要求乙方支付相應(yīng)的清理費(fèi)用。
八、合同爭(zhēng)議的解決突擊及生效
1、合同履行期間,如發(fā)生分歧,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,由房屋所在地的人民法院管轄,有關(guān)訴訟如需委托律師的,則律師費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。
2、乙方在簽訂本協(xié)議后的六個(gè)月內(nèi),必須滿足二層招租完畢,內(nèi)部裝修達(dá)到80%以上,此合同繼續(xù)履行;否則,合同終止,甲方無(wú)條件收回商業(yè)樓,重新對(duì)外招租,乙方所交的保證金不退,在此乙方所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由乙方處理和承擔(dān)。
3、合同自雙方簽章且乙方交付第一季度租金及履約保證金之日起生效,本合同壹式陸份,雙方各執(zhí)行叁份,每份均具同等法律效力。
甲 方(蓋章): 乙 方(蓋章):
法定代表人(簽名):
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
合同簽訂地址:
合同簽訂時(shí)間: 20xx年x月x日
最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用二
甲方:
乙方:
甲乙雙方正在就進(jìn)行合作,需要取得對(duì)方的相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)資料,為此,甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
第一條 保密資料的定義:甲乙雙方中任何一方披露給對(duì)方的與項(xiàng)目有關(guān)或因項(xiàng)
(一)已經(jīng)或?qū)⒐加诒姷馁Y料,但不包括甲乙雙方或其代表違反本協(xié)議規(guī)定未經(jīng)授權(quán)所披露的
(;二)在任何一方向接受方披露前已為該方知悉的非保密性資料
(;三)任何一方提供的非保密資料,接受方在披露這些資料前不知此資料提供者(第三方)已經(jīng)與本協(xié)議下的非保密資料提供方訂立過有約束力的保密協(xié)議,且接受方有理由認(rèn)為資料披露者未被禁止向接受方提供該資料。
第二條 雙方責(zé)任
(一)甲乙雙方互為保密資料的提供方和接受方,負(fù)有保密義務(wù),承擔(dān)保密責(zé)任。
(二)甲乙雙方中任何一方未經(jīng)對(duì)方書面同意不得向第三方公開和披露任何保密資料或以其他方式使用保密資料。雙方也須促使各自代表不向第三方公開或披露任何保密資料或以其它方式使用保密資料。除非披露、公開或利用保密資料是雙方從事或開展合作項(xiàng)目工作在通常情況下應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)(包括雙方今后依法律或合同應(yīng)承擔(dān)的義務(wù))適當(dāng)所需的。
(三)雙方均須把保密資料的接觸范圍嚴(yán)格限制在因本協(xié)議規(guī)定目的而需接觸保密資料的各自負(fù)責(zé)任的代表的范圍內(nèi)。
(四)除經(jīng)過雙方書面同意而必要進(jìn)行披露外,任何一方不得將含有對(duì)方或其代表披露的保密資料復(fù)印或復(fù)制或者有意無(wú)意地提供給他人。
(五)如果合作項(xiàng)目不再繼續(xù)進(jìn)行或其中一方因故退出此項(xiàng)目,經(jīng)對(duì)方在任何時(shí)候提出書面要求,另一方應(yīng)當(dāng)、并應(yīng)促使其代表在五(5)個(gè)工作日內(nèi)銷毀或向?qū)Ψ椒颠€其占有的或控制的全部保密資料以及包含或體現(xiàn)了保密資料的全部文件和其它材料并連同全部副本。但是在不違反本協(xié)議其它條款的條件下,雙方可僅為本協(xié)議第四條之目的,保留上述文件或材料的復(fù)制件一份。
第三條 知識(shí)產(chǎn)權(quán):甲乙雙方向?qū)Ψ交驅(qū)Ψ酱砼侗C苜Y料并不構(gòu)成向?qū)Ψ交驅(qū)Ψ降拇淼霓D(zhuǎn)讓或授予另一方對(duì)其商業(yè)秘密、商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密或任何其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有的權(quán)益,也不構(gòu)成向?qū)Ψ交驅(qū)Ψ酱磙D(zhuǎn)讓或向?qū)Ψ交驅(qū)Ψ酱硎谟柙摲绞艿谌皆S可使用的商業(yè)秘密、商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密或任何其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)權(quán)益。
第四條 保密資料的保存和使用
(一)甲乙雙方中的任何一方有權(quán)保存必要的保密資料,以便在履行其在合作項(xiàng)目工作中所承擔(dān)的法律、規(guī)章與義務(wù)時(shí)使用該等保密資料。
(二)甲乙雙方有權(quán)使用保密資料對(duì)任何針對(duì)接受方或其代表的與本協(xié)議項(xiàng)目及其事務(wù)相關(guān)的索賠、訴訟、司法程序及指控進(jìn)行抗辯,或者對(duì)與本協(xié)議項(xiàng)目及其事務(wù)相關(guān)的傳喚、傳票或其他法律程序做出答復(fù)。
第四條 違約和賠償
(一)任何一方有違反本協(xié)議的情形,無(wú)論故意與過失,應(yīng)當(dāng)立即停止侵害,并在第一時(shí)間采取一切必要措施防止保密信息的擴(kuò)散,盡最大可能消除影。
(二)一方違反本協(xié)議的規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約方應(yīng)向守約方支付違約金,違約金的具體數(shù)額由雙方協(xié)商確定。
(三)上述違約金數(shù)額并不影響受損害方向違約方要求損害賠償。該等賠償以受損害方實(shí)際遭受的損失為限
第五條 爭(zhēng)議解決和適用法律本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律管轄并按中華人民共和國(guó)法律解釋。對(duì)因本協(xié)議或本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)而發(fā)生的或與之有關(guān)的任何事項(xiàng)和爭(zhēng)議、訴訟或程序,本協(xié)議雙方不可撤銷地接受中華人民共和國(guó)法院的管轄。
第六條 協(xié)議有效期
(一)本協(xié)議有效期為_________年,自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
(二)本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(簽字):________________ 身份證號(hào)碼:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用三
一、項(xiàng)目名稱:綠色特色餐飲(巴味食府)
二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)發(fā)展以“巴味”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
三、市場(chǎng)分析目前餐廳的現(xiàn)狀:
1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外,除了錦江賓館、家園國(guó)際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。
3、民俗、文化酒樓:由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--巴國(guó)布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
四、市場(chǎng)調(diào)研:必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。所選場(chǎng)地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場(chǎng)不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場(chǎng)租費(fèi)用不得超過40元/平方米,選址時(shí)由餐飲咨詢顧問負(fù)責(zé)。
五、餐飲特色:以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚(yáng)巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特;并成立以餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜糸,最后運(yùn)用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項(xiàng)目來為餐廳助品增收。
六、目標(biāo)市場(chǎng)的定位。中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
七、市場(chǎng)策略。產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。
八、餐廳設(shè)計(jì) 1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。 2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。 3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。 4、包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備) 5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張(并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺(tái)。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。 6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。 7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫(kù)房、打荷房。廚房不得少于300平方米。 8、整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫(kù)房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。 9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房?jī)?nèi)有對(duì)他們來歷的畫或照片)、或用活動(dòng)包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。 10、門匾采用木制招牌(燙金字)。 11、門旁或前廳設(shè)有“序或賦”。 12、嘉賓留座牌全部用木刻。 13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。 14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語(yǔ)的漫畫。 15、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。
九、投資費(fèi)用預(yù)算(按20xx平方米) 1、 裝修:130萬(wàn) 2、 廚房設(shè)備:30萬(wàn) 3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺(tái):80萬(wàn) 4、 餐廳用具:30萬(wàn) 5、 前期廣告費(fèi)、開業(yè)慶典:15萬(wàn) 6、流動(dòng)資金:50萬(wàn)總共資金準(zhǔn)備:350萬(wàn)(含不可預(yù)見費(fèi))另加房租50萬(wàn)共計(jì)400萬(wàn)
十、人員配置 1、 廚房:50人 2、樓面(含后勤):70人總經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓的經(jīng)營(yíng)大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)樓面的管理工作銷售經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒樓的銷售工作主任:負(fù)責(zé)樓面的片區(qū)管理工作部長(zhǎng):協(xié)助主任做好各再分片的細(xì)化工作營(yíng)養(yǎng)點(diǎn)菜員:專門為客人點(diǎn)菜、營(yíng)養(yǎng)配菜、推薦菜營(yíng)銷員:負(fù)責(zé)酒樓的銷售導(dǎo)引回訪工作服務(wù)員:執(zhí)行為客人的服務(wù)工作迎賓:迎接客人的到來、引領(lǐng)客人入座傳菜員:負(fù)責(zé)將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席泊車員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛庫(kù)管員:負(fù)責(zé)庫(kù)房物品的管理和收發(fā)工作收銀員:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作吧員:負(fù)責(zé)酒水的發(fā)放和果盤制作潔凈員:負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的清潔工作采購(gòu)員:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓物品的采買工作美工:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓的宣傳工作維修工:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(含廚房設(shè)備)辦公室主任:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓文件的打印、分發(fā)、會(huì)議記錄和辦公室日常工作稽核:負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查收銀、吧臺(tái)、庫(kù)房的帳目核查工作質(zhì)檢監(jiān)察員:負(fù)責(zé)全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范。儀容儀表、質(zhì)量監(jiān)察等工作財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)酒樓所有帳目的處理工作
十一、盈虧預(yù)測(cè) 1、如果按每人均40元,每日500人次,月營(yíng)業(yè)額為60萬(wàn),費(fèi)用控制在18萬(wàn),綜合毛利按50%計(jì)算,每月可盈利12萬(wàn)元,每年利潤(rùn)為:144萬(wàn),收回投資期為:3年 2、如果按每人均40元,每日700人次。月營(yíng)業(yè)額為80萬(wàn),費(fèi)用控制在24萬(wàn),綜合毛利按50%計(jì)算,每月可盈利16萬(wàn)元,每年利潤(rùn)為:190萬(wàn),收回投資期為:2年 3、如果按每月營(yíng)業(yè)額為100萬(wàn),費(fèi)用控制在30萬(wàn),綜合毛利按50%計(jì)算,每月可盈利 20萬(wàn)元,每年利潤(rùn)為:240萬(wàn),收回投資期為:1年半 4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營(yíng)業(yè)額為120萬(wàn),費(fèi)用控制在36萬(wàn),綜合毛利按50%計(jì)算,每月可盈利24萬(wàn)元,每年利潤(rùn)為:280萬(wàn),收回投資期為:1年多一點(diǎn)為了縮短投資收回時(shí)間,應(yīng)在裝修上力求節(jié)約,降低費(fèi)用,企業(yè)實(shí)行十常管理法(費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠(yuǎn),否則又無(wú)法做到期望銷售額。
十二、裝修 1、實(shí)行公開招標(biāo) 2、選擇有過裝修大型餐廳經(jīng)驗(yàn)的裝修隊(duì)伍 3、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時(shí)與裝修方探討設(shè)計(jì)方案 4、裝修時(shí)間不得超過3個(gè)月(年底前必須開業(yè))
十三、員工招募 1、提前兩個(gè)月開始招聘工作 2、提前一個(gè)月開始員工崗前培訓(xùn) 3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)
十四、廣告策劃 1、提前1個(gè)半月策劃完畢開業(yè)廣告 2、提前1個(gè)月開始出現(xiàn)廣告 3、裝修開始之時(shí)即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告 4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案十五、供貨商入場(chǎng) 1、提前兩個(gè)月開始接洽供貨單位 2、提前1個(gè)月定下供貨商名單
十六、手續(xù)辦理裝修之前開始辦理各種經(jīng)營(yíng)手續(xù)(工商、稅務(wù)、城管、派出所等),開業(yè)前必須完善。
十七、規(guī)章制度提前一個(gè)月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度 1、 企業(yè)理念 2、 財(cái)務(wù)管理制度 3、 員工守則 4、 廚房管理制度 5、 采購(gòu)管理制度 6、 樓面管理制度 7、 宿舍管理制度 8、 員工獎(jiǎng)懲制度 9、 各部門人員職責(zé) 10、 黃小平十常管理法 11、員工績(jī)效考核管理法 12、公司會(huì)員管理手冊(cè)當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后,一個(gè)正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,強(qiáng)勁的管理班子,獨(dú)特的營(yíng)銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn)餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場(chǎng)面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國(guó)。(以上為免費(fèi)策劃部分,欲投資此項(xiàng)目,請(qǐng)向餐飲咨詢管理機(jī)構(gòu)付費(fèi)經(jīng)考察論證后獲詳細(xì)策劃方案與實(shí)施辦法)。
最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用四
健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)。但在目前的中國(guó)健身市場(chǎng),90%的健身毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì),缺乏最起碼的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式,那些毫無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)和運(yùn)行模式健身俱樂部就注定只能掙小錢或難掙。
健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)相對(duì)其他大城市來說,xx的經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)。但是,近幾年來看,《xx晚報(bào)》和網(wǎng)上數(shù)據(jù)表明:xx市居民的財(cái)政收入和生活水平正處于穩(wěn)步提高的階段,據(jù)xx統(tǒng)計(jì)局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“十x五”期間,居民收入水平得到明顯提高。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查隊(duì)的抽樣調(diào)查,20xx年,我市居民人均可支配收入15305.05元,比20xx年的9651.59元增長(zhǎng)(下同)58.6%,年均增長(zhǎng)9.7%。
北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦以來,xx全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。xx人的健身方式,由早期的跑步、打球發(fā)展到現(xiàn)在的瑜伽、跆拳道、水上運(yùn)動(dòng)等時(shí)尚個(gè)性運(yùn)動(dòng),但是由于經(jīng)濟(jì)條件限制,在xx有一家健身俱樂部。
然而,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。
健身俱樂部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織,加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所以,我就得在xx開一個(gè)健身俱樂部是一個(gè)很有潛力的事業(yè)。
市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。
經(jīng)過查閱資料和走訪xx市區(qū)的體育老師的結(jié)果表明:在xx市一中旁有一家“xx健身俱樂部”。而這所俱樂部設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,地理環(huán)境隱蔽。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來的利弊,因而需要通過市場(chǎng)研究來進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們的研究包括:選址分析,目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查,與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。
由于健身俱樂部在xx發(fā)展的時(shí)間還比較短,而且目前只有一家,據(jù)了解,“xx健身俱樂部的設(shè)施是比較簡(jiǎn)單的,加上這家教練水平有限。
它的最大優(yōu)勢(shì)就是會(huì)費(fèi)低廉;但他們沒有全面的推出適合全民運(yùn)動(dòng)的設(shè)施和豐富的課程,比如現(xiàn)在流行的熱瑜伽,跆拳道,有氧操,動(dòng)感單車,肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運(yùn)動(dòng)設(shè)備擺放不科學(xué),沒有利用空間構(gòu)造出更好更舒適更人性化的健身俱。
我國(guó)的健身市場(chǎng)可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場(chǎng)、青少年市場(chǎng)和成人市場(chǎng)又或是男性市場(chǎng)、女性市場(chǎng)。像一些追求新潮的年輕人可以開設(shè)一些時(shí)尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等項(xiàng)目。
對(duì)于男性主要是開設(shè)一些訓(xùn)練強(qiáng)度較大的能起到發(fā)泄作用的健身項(xiàng)目,像拳擊、格斗、散打、跆拳道等;針對(duì)女性塑身操、游泳、較柔的舞蹈等也是非常受歡迎的項(xiàng)目,可以塑造女性身體的柔性美同時(shí)有美容的效果。
健身型:身球操,健身操,形體芭蕾、踏板操等
健美型:健美操等
減肥型:高溫瑜珈,跑步機(jī),健身操等
時(shí)尚型:街舞,動(dòng)感單車,有氧拉丁等
社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等
或是根據(jù)消費(fèi)高低細(xì)分為節(jié)儉型(求廉),保守型(求美),隨意型(求新)。
這種細(xì)分方法對(duì)于健身俱樂部的產(chǎn)品、價(jià)格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費(fèi)者滿意,必須了解消費(fèi)者的不同需求,進(jìn)行有針對(duì)性地定位營(yíng)銷,才能使俱樂部更好的發(fā)展下去。
可分為早上健身型、中午健身型、晚上健身型。早上可以多開設(shè)一些跑步,球類等項(xiàng)目;晚上可以多開設(shè)瑜伽,健身操等項(xiàng)目。針對(duì)不同時(shí)段人群偏好的健身項(xiàng)目適當(dāng)多開設(shè)一些。
如果全部定位于xx市消費(fèi)群體是比較困難的。因此,我們把目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在xx廉城市區(qū)區(qū)內(nèi)。廉城的未來前景好,有相當(dāng)闊大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)點(diǎn)。
根據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)可知,xx俱樂部的消費(fèi)群體較為集中在附近的商業(yè)住宅的白領(lǐng)人士,從目前xx市的人口變數(shù)以及本俱樂部的規(guī)模及檔次上來看,成年市場(chǎng)是最大的市場(chǎng),集中在21—30歲的群體,占全消費(fèi)群體的比重為56.7%,男女人士的比例平均。
同時(shí),這些白領(lǐng)人士、政府公務(wù)員、休閑一族、時(shí)尚青年、很多教師,富裕的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時(shí)尚、個(gè)性分明、崇尚自由、向往美好優(yōu)質(zhì)生活。這些人的消費(fèi)能力是最大的,也是最大的消費(fèi)群體。
因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,隨著俱樂部數(shù)量的增多,所以我們把年齡在21—30周歲的白領(lǐng)作為本俱樂部20xx年?duì)I銷目標(biāo)的主攻目標(biāo)。我們就將目標(biāo)市場(chǎng)定位在月所入為3000元以上的21—30歲的白領(lǐng)人士,而次要目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)是31歲以上的消費(fèi)人群。
1、本俱樂部所面對(duì)的都是青年一代,在xx市區(qū)中心未來的發(fā)展情況來看,具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。
2、本俱樂部的經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是年輕一代的白領(lǐng)人士,這足以是俱樂部的一個(gè)亮點(diǎn)。作為新時(shí)代的他們有足夠的健身認(rèn)識(shí)以及一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),還具有一定的交際交往空間,也為本俱樂部帶來更多的新鮮血液。
3、本俱樂部在一定程度上會(huì)給予顧客一定的健身知識(shí)指導(dǎo),指引顧客更加科學(xué)的健身。這是在健身行業(yè)的突出亮點(diǎn)。
4、本俱樂部是一間連鎖的健身俱樂部,具有xx地區(qū)最好的品牌和形象,有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
5、本俱樂部還設(shè)立了特色項(xiàng)目,如乒乓球室、臺(tái)球區(qū)等多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)區(qū)域。再加上優(yōu)秀的私人教練團(tuán)隊(duì),帶給顧客超值的服務(wù)與享受
6、本俱樂部把健身和美容相結(jié)合,可以吸引更多顧客。
1、沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
2、沒有有效的教學(xué)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
3、資金比較缺乏,xx的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),人們課可支配資金并不寬松。
4、比較缺乏專門的經(jīng)營(yíng)人才,銷售策略不完善。
5、場(chǎng)地會(huì)有限制。
1、自“十x五”后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè),俱樂部有更多的機(jī)會(huì)去打造根基和把市場(chǎng)做的更深,也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。
2、、近幾年來,國(guó)家對(duì)全民健身業(yè)也有一定的重視和發(fā)展,加之,我國(guó)近幾年來體育事業(yè)的發(fā)展也青云直上,這也將會(huì)給本行業(yè)帶來更大的市場(chǎng)。
1、投資金額、由于隨著國(guó)家對(duì)全民健身的重視,將會(huì)出現(xiàn)一系列的體育活動(dòng)。如:社區(qū)體育的發(fā)展,群眾體育的發(fā)展等等,這都將給本行業(yè)帶來一定的沖擊。
2、雖然說近幾年健身市場(chǎng)漸漸的深入人心,但是我國(guó)民眾的健身觀念還有待大大的提高,而這都不是在短時(shí)間內(nèi)能夠改變和發(fā)展起來的。
3、健身俱樂部是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),市場(chǎng)的潛能巨大,加上xx健身市場(chǎng)還沒有飽滿,未來進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。
4、據(jù)xx江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),未來的樓房的價(jià)格還會(huì)提升,這就增加本會(huì)所。
so戰(zhàn)略(分析)
s:具規(guī)模的健身美容會(huì)所,具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械,超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局
o:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,xx的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,而且將會(huì)加大對(duì)體育休閑設(shè)施的投資。
(策略):
擁有自身優(yōu)越的條件,以及配合未來xx的發(fā)展前景,俱樂部將會(huì)加大公關(guān)策略,積極配合xx紅橙節(jié)的宣傳活動(dòng),參加市區(qū)各項(xiàng)體育賽事等,在粵西地區(qū)里打響本俱樂部的品牌和形象,有好的口碑,對(duì)本俱樂部未來的目標(biāo)打下基礎(chǔ),更好的開拓市場(chǎng)。加強(qiáng)自身網(wǎng)站的建成與升級(jí)其功能,方便會(huì)員的瀏覽與得到相關(guān)的信息。
st戰(zhàn)略(分析):
s:具規(guī)模的健身美容會(huì)所,具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械,超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局。
t:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,一系列的體育活動(dòng)的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來越多,競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,投資成本將會(huì)加大,消費(fèi)者自身因素的影響
(策略):
適當(dāng)?shù)拈_設(shè)一些本俱樂部特色服務(wù)以及一些專題活動(dòng)來穩(wěn)定自身的競(jìng)爭(zhēng)地位:如(免費(fèi)美容咨詢,講座型的服務(wù):如節(jié)后體脂肪檢測(cè)、春節(jié)健康飲食講座會(huì)員與員工的各類比賽等等)
wo戰(zhàn)略(分析)
w:本俱樂部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。
o:本俱樂部所面對(duì)的都是青年一代,在xx市區(qū)中心未來的發(fā)展情況來看,具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。
wt戰(zhàn)略(分析):
w:本俱樂部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。t:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,一系列的體育活動(dòng)的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來越多,競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,投資成本將會(huì)加大,消費(fèi)者自身因素的影響
(策略)
針對(duì)員工之間的團(tuán)結(jié)合作:開展員工之間的運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工培訓(xùn)(以休閑旅游方式)針對(duì)會(huì)員與員之間的交流溝通:開展團(tuán)體社會(huì)拓展活動(dòng)、球賽,野炊等。
經(jīng)過全面的分析研究(包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及xx市區(qū)的地價(jià)等),決定將健身中心設(shè)在愛佳超市旁,該地位于一個(gè)“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間,有發(fā)展商業(yè)潛力。我們選了一個(gè)交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點(diǎn),過街行人和四輛容易看到,且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為,方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂部為會(huì)員提拱的最基本的利益之一,至于俱樂部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。
配置器材我么可以借鑒湛江各個(gè)健身館的來做參考。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開銷,這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修,可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
健身中心將全年開放,每天開放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開始開放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心,提供以下活動(dòng)設(shè)施:
滑冰場(chǎng)
籃球場(chǎng)
排球場(chǎng)
游泳池
鍛煉室
市場(chǎng)研究結(jié)果表明:市區(qū)附近的居民對(duì)建立一個(gè)可提供各種團(tuán)體比賽活動(dòng)的多種體育運(yùn)動(dòng)中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動(dòng)就有64%以上的人參加,30%的人已表示他們有興趣加入本中心,并愿意交墳一定的押金以保證他們的健身中心的會(huì)員身份。
我們的市場(chǎng)調(diào)查顯示:43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。根據(jù)我們的研究,籃球場(chǎng)能更好地吸引那引起對(duì)團(tuán)體比賽感興趣的人們。
從最近的發(fā)展趨勢(shì)來看,利用排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯矏?,我們的排球?chǎng)設(shè)計(jì)成沙坑場(chǎng)即是為滿足這種要求。當(dāng)然,目前滸的排球聯(lián)賽場(chǎng)地是硬木地板場(chǎng)地,但我們的籃球場(chǎng)可以在需要的時(shí)候用作排球場(chǎng)地。
產(chǎn)品和服務(wù)介紹
健身中心將全年開放,每天開放14小時(shí)。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開始開放,健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心,提供以下活動(dòng)設(shè)施;
鍛煉室
我們將設(shè)兩個(gè)鍛煉室,一個(gè)出租給健美操運(yùn)動(dòng),一個(gè)用于其它類型的運(yùn)動(dòng)。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤,能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約1900元,我們可以出租一個(gè)同樣大小的場(chǎng)地生小時(shí)收費(fèi)20元。
快餐小吃部
健身中心將設(shè)一個(gè)快餐部。中央俱樂部就設(shè)有一個(gè)快餐部并積極主動(dòng)為會(huì)員提供午餐和晚餐。我們市場(chǎng)調(diào)查表明,60%的人希望有快餐部,這樣的快餐部年收入約為10萬(wàn)。
最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用五
甲方:
乙方:
甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,就乙方為甲方進(jìn)行商業(yè)攝影事項(xiàng),經(jīng)平等、友好協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同信守行:
1 、拍攝項(xiàng)目為:
2 、圖片類別為:乙方為甲方提供產(chǎn)品照片(圖片格式為jpg格式)
3 、乙方需在收集齊貨品的 3 個(gè)工作日內(nèi)拍攝出甲方 產(chǎn)品照片 初稿。待雙方協(xié)商定好初稿后,定稿后并全部拍攝及處理完成,乙方提交成品至甲方共需花時(shí) 10 個(gè)自然日。
4 、此次拍攝服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:150元一款(大寫:壹佰伍拾元),拍攝內(nèi)容分為兩大部分(a單品硬照、b組合合照);
a:?jiǎn)纹酚舱张臄z詳細(xì)如下:
①正面照
②側(cè)面照
③內(nèi)面照x1 x1 x1
x2 ④使用功能前后對(duì)比照
⑤材料細(xì)節(jié)照x2
以上為(a單品硬照)的照片數(shù)量,根據(jù)甲方的要求,拍攝風(fēng)格為純白色底無(wú)任何裝飾及邊框等點(diǎn)綴成份的硬照,每件提供共7張基本產(chǎn)品照,6款產(chǎn)品共為42張照片;
b:組合合照如下:
①同款不同色合照;
②同色系不同款合照;
以上為(b組合合照),根據(jù)產(chǎn)品的顏色和款式搭配,結(jié)合攝影師的創(chuàng)作手法,為甲方提供2-3張的組合合照;
5 、此次拍攝照片的總數(shù)量約為 45 張,照片數(shù)量超出10%不另作收費(fèi)。
6 、本次拍攝總費(fèi)用 玖佰圓整 拍攝為前甲方須向乙方支付 叁佰圓 定金,總價(jià)格費(fèi)用已包含發(fā)票稅金在內(nèi),甲方在收到乙方拍攝的成品圖片文件后即向乙方付清全部服務(wù)費(fèi)用。
7 、乙方應(yīng)采取必要措施使拍攝質(zhì)量達(dá)到甲方的合理要求,如甲方對(duì)乙方的拍攝效果不滿意,可以要求乙方不多于兩次的修改,不得延遲或拒絕支付乙方的本次的拍攝服務(wù)費(fèi)用。
8 、乙方提供其所要拍攝的商品、場(chǎng)地,人力相應(yīng)的道具等設(shè)施。
9 、所拍攝作品的著作權(quán)由乙方享有,乙方可以將所拍攝的作品用于宣傳、展示等,但需在用于宣傳、展示的圖片上添加甲、乙雙方的logo標(biāo)識(shí),但是乙方在行使著作權(quán)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分保障甲方的合法權(quán)益。甲方擁有所拍攝作品的終身使用權(quán),甲方因工作需要,有權(quán)展示、復(fù)制、修改所拍攝作品。
10 、售后服務(wù):甲方在付清乙方全款后,如甲方在一個(gè)月(30天)內(nèi)如需增添拍攝產(chǎn)品,乙方義務(wù)不收取任何費(fèi)用無(wú)償為甲方添拍兩款產(chǎn)品
11 、乙方無(wú)償為甲方保存本次拍攝的作品原片一個(gè)月,在此期間甲方如需要乙方重新提供拍攝的原片,可向乙方預(yù)約索取,乙方不得收取任何的保管費(fèi)用。
12、本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力(如因天氣、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等原因?qū)е聼o(wú)法按時(shí)完成拍攝),致使本合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)按照有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。
13 、本合同于雙方簽字之日起生效。一式兩份,雙方各持一份,具有同等法律效力。本合同內(nèi)容如與國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相悖,應(yīng)以法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。
注:雙方可對(duì)本合同的條款如進(jìn)行修改或補(bǔ)充,可以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
甲方代表簽名: 乙方代表簽名:
地址: 地址:
電話: 電話:
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最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用六
北京容大博通投資咨詢有限責(zé)任公司已設(shè)立山東省、河北省、上海市分公司,為各省市投資咨詢、立項(xiàng)等提供一站式服務(wù),職能:投資咨詢、投資評(píng)估、融資咨詢、融資評(píng)估、規(guī)劃咨詢、管理咨詢,協(xié)助國(guó)家扶植項(xiàng)目報(bào)批,編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等綜合性咨詢服務(wù)。
商業(yè)計(jì)劃書,也稱作商業(yè)策劃書。是指為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書面文件。一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,從而說服他們進(jìn)行投資或合作。
商業(yè)計(jì)劃書主要優(yōu)勢(shì):
一、時(shí)間和收費(fèi)優(yōu)勢(shì)
商業(yè)計(jì)劃書時(shí)間通常需要5—15工作日,收費(fèi)范圍人民幣1—10萬(wàn)元,視項(xiàng)目難度而異,客戶根據(jù)我公司提供的詳細(xì)資料清單,提供項(xiàng)目基本信息,然后雙方達(dá)成初步意向后可查看現(xiàn)場(chǎng),或直接簽訂合同實(shí)施。
(以上僅適用于普通生產(chǎn)型項(xiàng)目,大項(xiàng)目或特殊行業(yè)項(xiàng)目,具體價(jià)格需根據(jù)項(xiàng)目適當(dāng)調(diào)節(jié))
二、業(yè)務(wù)流程:(process)
三、公司主要骨干技術(shù)人員:
__
四、行車路線朝陽(yáng)區(qū)辦公室:
(1)北京東南四環(huán)南路53號(hào)(小武基橋北),林達(dá)海漁廣場(chǎng)地面及地下均有停車位
(2)657,740,29,605,974等17條公交線路,東南四環(huán)內(nèi),北京歡樂谷西對(duì)面。
商業(yè)計(jì)劃書編寫格式
商業(yè)計(jì)劃書架構(gòu)
一、執(zhí)行總結(jié)
是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括:
1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述
2、機(jī)會(huì)概述
3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
6、團(tuán)隊(duì)概述
7、提供的利益
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力
2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析
這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:
1、顧客
2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)
3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額
5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)(對(duì)于新市場(chǎng)而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))
四、公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問題
1、營(yíng)銷計(jì)劃(定價(jià)和分銷;廣告和提升)
2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))
3、制造和操作計(jì)劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))
五、總體進(jìn)度安排
公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
3、市場(chǎng)份額
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹
5、主要合作伙伴
6、融資
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定
1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)
2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題(緊急計(jì)劃)
3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡
七、管理團(tuán)隊(duì)
1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補(bǔ)
3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
介紹公司的財(cái)務(wù)
計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)
5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)
九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
1、包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表
2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析
3、突出成本控制系統(tǒng)
十、公司能夠提供的利益
北京辦公室詳細(xì)位置——朝陽(yáng)區(qū)
北京辦公室外景照——朝陽(yáng)區(qū)
山東分公司辦公詳細(xì)位置
山東辦公窗口外部實(shí)景圖
山東辦公窗口內(nèi)部實(shí)景圖
河北分部辦公詳細(xì)位置
行車路線
朝陽(yáng)區(qū)辦公室:
(1)北京東南四環(huán)南路53號(hào)(小武基橋北),林達(dá)海漁廣場(chǎng)地面及地下均有停車位
(2)657,740,29,605,974等17條公交線路,東南四環(huán)內(nèi),北京歡樂谷西對(duì)面。
最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用七
甲方:___________________________
乙方:___________________________
甲乙雙方為營(yíng)造一個(gè)公開、公平、公正的長(zhǎng)期商業(yè)合作氛圍,共存共贏、互惠互利,明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,打擊行賄、受賄、商業(yè)欺詐等暗箱操作的不良購(gòu)銷惡習(xí),保障雙方誠(chéng)信合作的有序進(jìn)行、經(jīng)甲乙雙方在自愿、平等、合法的基礎(chǔ)上友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
1、乙方在商業(yè)合作過程中不得因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系向甲方相關(guān)工作人員(包括但不限于管理、產(chǎn)品開發(fā)、采購(gòu)、工程、品檢、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等人員)行饋金錢、活動(dòng)票券、禮品禮金、回扣、有價(jià)證券、貴重物品、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等等非正當(dāng)物資和利益;不得以任何理由向甲方任何人員提供設(shè)宴招待、邀請(qǐng)旅游、組織賭局、健身娛樂、車輛接送、住房裝修、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(guó)(境)等方便或好處。
2、乙方有權(quán)無(wú)條件拒絕甲方上述人員進(jìn)行的所有不正當(dāng)索取、推薦合作方或材料,故意刁難等不法行為,有責(zé)任舉報(bào)并協(xié)助甲方共同監(jiān)督,以維護(hù)良好的商業(yè)合作基礎(chǔ)。乙方積極監(jiān)督舉報(bào),不影響甲乙雙方正常的商業(yè)活動(dòng)。
3、乙方不得以假公司名義、假貨品、假證書、假發(fā)票、以次充好或跳開發(fā)票等方式欺詐甲方,所有合作必須依雙方有效合同、訂單或其他法律文件規(guī)定之內(nèi)容及條款進(jìn)行正常的商業(yè)運(yùn)作。
4、乙方具體經(jīng)辦業(yè)務(wù)的工作人員出現(xiàn)調(diào)動(dòng)、離職或另組同類公司之情況者,乙方有義務(wù)立即書面通知甲方采購(gòu)人員,以便于購(gòu)銷系統(tǒng)重新維護(hù),維持良性的合作秩序。
5、乙方在甲方節(jié)日喜慶晚會(huì)等活動(dòng)中提供禮品、禮金等贊助項(xiàng)目,均已甲方出具正式蓋章之公函為準(zhǔn),避免個(gè)人不正當(dāng)行為造成不良后果。甲方任何人員擅自以甲方名義作出承諾或確認(rèn)的,均不得視為甲方行為,由此造成乙方損失的,與甲方無(wú)關(guān)、
6、雙方合作過程中,乙方若違反上述任何條款,甲方有權(quán)立即停止向乙方支付任何債務(wù),并乙方應(yīng)按雙方合作總金額的20%向甲方支付違約金,同時(shí)甲方有權(quán)解除與乙方的所有合作,將乙方列入永久拒絕來往之供應(yīng)商名單中。
7、情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪者,甲方將依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任;若給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)予以賠償。
8、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,一式二份,雙方各執(zhí)一份,在雙方存續(xù)期間始終有效,至任何一方依法注銷時(shí)終止。
甲方:___________________________ 乙方:___________________________
代表人:___________________________ 代表人:___________________________
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最新商業(yè)中介的心得體會(huì)實(shí)用八
一、 公司概況
魚批網(wǎng)是一個(gè)立足于福州、輻射全國(guó),并將服務(wù)觸角延伸至海外的專業(yè)水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),網(wǎng)站擁有權(quán)威、海量的水產(chǎn)品交易信息,全天候提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的各種水產(chǎn)品,能在第一時(shí)間保質(zhì)保量地滿足公司團(tuán)體、社會(huì)個(gè)人對(duì)于水產(chǎn)品的消費(fèi)需求!始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信、專業(yè)、快捷、安全”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為全國(guó)各地廣大商戶提供優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品貨源,致力打造國(guó)內(nèi)一流的水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站。
和傳統(tǒng)的“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”不同,魚批網(wǎng)以現(xiàn)代科技為支撐,依靠互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)往而不通”的便捷,成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)水產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做,將各種水產(chǎn)信息適時(shí)快速地予以上傳公布,讓客戶無(wú)論身處何地,都可以借助各種無(wú)線電終端設(shè)備(如手機(jī)),隨時(shí)隨地、暢通無(wú)阻地瀏覽網(wǎng)頁(yè),進(jìn)行水產(chǎn)品的在線咨詢、洽談、訂貨、購(gòu)買等事宜!
為了保證交易質(zhì)量,魚批網(wǎng)建立了一整套人性化的服務(wù)體系,讓客戶不但能在網(wǎng)上選到自己中意的水產(chǎn)品,而且完全免除了物流方面的后顧之憂:魚批網(wǎng)與福州當(dāng)?shù)乇姸嘬囮?duì)建立了良好的合作關(guān)系,“專業(yè),快捷,高效”的物流團(tuán)隊(duì)會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),把最新鮮、最放心的水產(chǎn)品送到客戶身邊!
同時(shí),為了減少客戶的資金風(fēng)險(xiǎn),魚批網(wǎng)支持第三方交易,即利用類似支付寶、百付寶等平臺(tái)參與到水產(chǎn)交易過程中,網(wǎng)站在接到平臺(tái)的相關(guān)的打款提示后,第一時(shí)間內(nèi)保證發(fā)貨,而客戶在收到貨后資金才真正劃入魚批網(wǎng)賬戶。
目前我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國(guó)各地,并網(wǎng)羅了全福州的所有貨源,通過在線下單、網(wǎng)銀支付、第三方擔(dān)保的交易方式,力求在第一時(shí)間為廣大商戶提供安全、快捷、便利的一站式批發(fā)供應(yīng)。
二、經(jīng)營(yíng)范圍
魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家大型的水產(chǎn)批發(fā)網(wǎng)上商城,同時(shí)也是一個(gè)代購(gòu)代銷的平臺(tái)。在網(wǎng)站上不僅可以銷售我們自己公司的產(chǎn)品,還可以代購(gòu)代銷各地水產(chǎn)公司的產(chǎn)品。
三、產(chǎn)品介紹
魚批網(wǎng)批發(fā)的水產(chǎn)品種類繁多,能夠最大限度滿足商家的需求,目前網(wǎng)站發(fā)布出售的產(chǎn)品主要有活鮮產(chǎn)品、冰凍產(chǎn)品和加工產(chǎn)品三大類。
四、市場(chǎng)背景分析與發(fā)展機(jī)遇
1、平臺(tái)背景與優(yōu)勢(shì)分析
近年來,隨著科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新,社會(huì)發(fā)展的不斷加快,傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出它的一些局限性和不足,而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。以歐美國(guó)家為例,可以說電子商務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)的如火如荼。在法、德等歐洲國(guó)家,電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4,在美國(guó)則已高達(dá)1/3以上,而歐美國(guó)家電子商務(wù)的開展也不過才十幾年的時(shí)間。在美國(guó),美國(guó)在線(aol)、雅虎、電子港灣等著名的電子商務(wù)公司在1995年前后開始賺錢,到20__年創(chuàng)造了7.8億美元,ibm、亞馬遜書城、戴爾電腦、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤(rùn)。
據(jù)《netguide20__中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》,20__年c2c電子商務(wù)網(wǎng)站交易規(guī)模將達(dá)到678億元人民幣,增長(zhǎng)率為62.5%。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)前景,除開資金雄厚的大型公司,許多個(gè)人和企業(yè)也試圖突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)營(yíng)銷的模式,建立個(gè)人購(gòu)物網(wǎng)站,推廣獨(dú)立品牌,以圖吸引更大規(guī)模的客戶群體。 顯而易見,未來正真的商貿(mào)市場(chǎng)將離不開網(wǎng)上銷售。
目前,許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)型、加工型等各類企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的重要性和不可替代性,紛紛加入電子商務(wù)行列。而魚批網(wǎng)在這一方面,史無(wú)前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列,把握了先機(jī),占據(jù)了優(yōu)勢(shì),是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,短短兩個(gè)月的運(yùn)營(yíng),就已經(jīng)有數(shù)十個(gè)訂單,完成的訂單有三十個(gè)左右。如果不是資金鏈的斷缺,可以完成更多的訂單,魚批網(wǎng)不做零售,操作的都是大單,每一單至少35噸起批(針對(duì)凍品和加工品,活鮮例外)。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)背景與優(yōu)勢(shì)分析
提到水產(chǎn)品人們就會(huì)想到魚、蝦、貝、蟹等,特別是魚肉,容易咀嚼、消化和吸收,是老人、兒童非常喜歡的食物。
由于水產(chǎn)類食品味道鮮美和具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,受到越來越多人的歡迎。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食農(nóng)業(yè)組織稱,經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元,出口額為995億美元。亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要地區(qū),20__年進(jìn)口額為326億美元,出口額為340億美元,其中日本在20__年后,以145億美元的進(jìn)口額,超過美國(guó)的141億美元,重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國(guó)。20__年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元,美國(guó)為45億美元。中國(guó)以122億美元的出口貿(mào)易額,仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國(guó),進(jìn)口額也達(dá)到了84億美元。世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng),中國(guó)有有13億人民,你完全想象得到這個(gè)市場(chǎng)有多大,有多廣,而針對(duì)目前這樣一個(gè)信息時(shí)代,魚批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易與批發(fā)的前列,有效抓住了最有利的因素,在各種優(yōu)勢(shì)條件下我們堅(jiān)信,魚批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量。
五、公司戰(zhàn)略與實(shí)施方案
水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在水產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用,是進(jìn)行水產(chǎn)品批發(fā)分銷業(yè)務(wù)的平臺(tái),是連接水產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷的橋梁。然而,當(dāng)前我國(guó)的水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)還處于由傳統(tǒng)集市型市場(chǎng)向現(xiàn)代化的批發(fā)市場(chǎng)過渡的階段,存在交易方式落后、盈利能力差、規(guī)劃布局不合理、服務(wù)功能單一、管理制度不規(guī)范等一系列的問題,不能形成水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),無(wú)品牌、無(wú)品質(zhì),這種經(jīng)營(yíng)方式難以對(duì)水產(chǎn)品流通起到輻射和帶動(dòng)的作用,也阻礙了我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。而歸根結(jié)底,這些問題的根源就在于我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)缺乏行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,因此,本網(wǎng)將著重探索適合魚批網(wǎng)水產(chǎn)品批發(fā)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
目前正值中國(guó)水產(chǎn)品行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向,我們將對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析,立足于魚批網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)在具體工作中的突破進(jìn)行行之有效的積極研究。努力把魚批網(wǎng)做大做強(qiáng),做成水產(chǎn)品電子商務(wù)的楷模,最終將其做成在中國(guó)乃至全世界極具影響力的水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)大型交易市場(chǎng)。
六、管理團(tuán)隊(duì)
魚批網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)主要結(jié)構(gòu)如下:
1、采購(gòu)部。有專業(yè)的采購(gòu)人員,對(duì)每天福州的到貨情況了如指掌,能嚴(yán)格把關(guān)好水產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、市場(chǎng)部。每天都在分析客戶的需求,每時(shí)每刻都在把握市場(chǎng)的脈搏。
3、銷售部。有多年的銷售經(jīng)驗(yàn),能處理好銷售過程中遇到的各種各樣的問題。
4、客服部。人性化客服作為直接面向用戶的客服人員,是公司的一扇窗口。公司非常重視客服工作的質(zhì)量,為客服部安排嚴(yán)格、專業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一培訓(xùn)。
5、技術(shù)部。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和推廣以及廣告條幅的設(shè)計(jì)。
七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
優(yōu)勢(shì):魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,開辟了網(wǎng)上水產(chǎn)交易的新領(lǐng)域,目前在這一新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小。水產(chǎn)一般難以在網(wǎng)上交易,魚批網(wǎng)做到了,這是一個(gè)很吸引人的亮點(diǎn),在上面進(jìn)行的信息發(fā)布和魚批網(wǎng)進(jìn)行的代理交易可以輕松找到更多客戶。
劣勢(shì):由于越來越多的商家在魚批網(wǎng)上進(jìn)行選購(gòu),魚批網(wǎng)的現(xiàn)金流已不足以墊付那么多代購(gòu)代銷的貨款,在等待資金回籠的過程中,會(huì)失去一些客戶。
機(jī)會(huì):魚批網(wǎng)現(xiàn)在只要能得到有商業(yè)頭腦的客戶的加盟和支持,就可擺脫現(xiàn)金流不夠強(qiáng)大而失去部分客戶的局面,就可日益壯大,收益更多。
解決方案:融資。
八、融資方式
1、賣單。把代購(gòu)代銷的訂單拿出來賣,魚批網(wǎng)和投資者各投一半貨款資金,利潤(rùn)各得一半?;蛘甙幢壤顿Y和回報(bào)。無(wú)需做庫(kù)存,現(xiàn)買現(xiàn)賣,貨的質(zhì)量由魚批網(wǎng)把關(guān),風(fēng)險(xiǎn)也由魚批網(wǎng)承擔(dān),每一單的周期平均在一個(gè)星期。也就是說,一個(gè)星期后就可以連本帶利一起回收。每一車貨要墊付的資金在30-100萬(wàn)之間,利潤(rùn)也在3000-15000之間。
2、進(jìn)貨。從國(guó)外進(jìn)貨,利潤(rùn)相對(duì)較高,但風(fēng)險(xiǎn)也較大,要做庫(kù)存,還要賭一個(gè)月后的行情。各投一半資金,由魚批網(wǎng)負(fù)責(zé)銷貨,風(fēng)險(xiǎn)由魚批網(wǎng)和投資者一起承擔(dān)。每一單的回報(bào)周期大概在一個(gè)月到一個(gè)半月。遇到行情好的時(shí)候,一個(gè)柜就能賺十幾萬(wàn)。
九、融資的好處
1、用現(xiàn)金去采購(gòu),完全可以拿到比別人更低的單價(jià),供貨商最喜歡做的,便是現(xiàn)金生意。也就是說,用現(xiàn)金去拿貨,將有更大的利潤(rùn)空間。
2、魚批網(wǎng)上有做不完的訂單,有資金融入的話,就會(huì)大大增加產(chǎn)品的銷量。銷量一做起來,將會(huì)搶占大量的市場(chǎng)份額。以后比較樂觀的前景是:不單客戶離不開魚批網(wǎng)找貨,供貨商也要依賴魚批網(wǎng)銷貨甚至通過魚批網(wǎng)找國(guó)外的貨源。
3、資金夠雄厚時(shí),可以做庫(kù)存,可以炒行情,可以開市場(chǎng)檔口,可以搞加工廠,甚至可以發(fā)展捕撈船隊(duì),我們有信心在水產(chǎn)領(lǐng)域越做越大,越做越強(qiáng)!
4、這是互利雙贏的合作。可以短期合作,也可以長(zhǎng)遠(yuǎn)合作。
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