評估指南幼小銜接心得體會及收獲 幼小銜接培訓(xùn)心得反思(8篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲一

根據(jù)上級文件要求，我市制訂了督導(dǎo)評估周期和工作計劃，印發(fā)了《關(guān)于開展2019年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(高教〔2019〕180號)，明確了督導(dǎo)評估對象、內(nèi)容、方式、流程和要求。6月上旬，召開了2019年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點講解督導(dǎo)評估辦法、程序、指標(biāo)和督導(dǎo)評估系統(tǒng)的使用，明確工作安排和有關(guān)要求。6月中旬，各督導(dǎo)評估小組，在幼兒園全面自查、整改的基礎(chǔ)上，采取現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式進(jìn)行督導(dǎo)評估。

按教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)規(guī)定，督導(dǎo)評估總分值為1000分，其中辦園條件250分、安全衛(wèi)生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內(nèi)部管理100分。

(一)總分和單項指標(biāo)平均分值

本年度督評幼兒園總分平均分值826.52分，其中單項指標(biāo)平均分值:辦園條件207.01分，安全衛(wèi)生179.64分，保育教育169.28分，教職工隊伍175.98分，內(nèi)部管理94.61分。

(二)城市園和農(nóng)村園平均分值

城市園總分平均分值821.98分，其中單項指標(biāo)平均分值：辦園條件206.07分，安全衛(wèi)生179.08分，保育教育162.35分，教職工隊伍179.66分，內(nèi)部管理94.82分;農(nóng)村園總分平均分值828.60分，其中單項指標(biāo)平均分值:辦園條件207.44分，安全衛(wèi)生179.90分，保育教育172.46分，教職工隊伍174.29分，內(nèi)部管理94.51分。城市園在師資隊伍、內(nèi)部管理方面平均分值略高于農(nóng)村園，農(nóng)村園在辦園條件、安全衛(wèi)生和保育教育方面平均分值略高于城市園。

(三)公辦園和民辦園平均分值

公辦園總分平均分值838.20分，其中單項指標(biāo)平均分值:辦園條件212.32分，安全衛(wèi)生173.46分，保育教育184.25分，教職工隊伍177.22分，內(nèi)部管理90.96分;民辦園總分平均分值822.27分，其中單項指標(biāo)平均分值:辦園條件205.08分，安全衛(wèi)生181.89分，保育教育163.84分，教職工隊伍175.53分，內(nèi)部管理95.94分。公辦園在辦園條件、保育教育和師資隊伍方面平均分值略高于民辦園，民辦園在安全衛(wèi)生和內(nèi)部管理方面平均分值均高于公辦園。

(四)普惠園和非普惠園平均分值

普惠園總分平均分值823.16分，其中單項指標(biāo)平均分值:辦園條件205.26分，安全衛(wèi)生179.26分，保育教育169.67分，教職工隊伍174.59分，內(nèi)部管理94.38分;非普惠園總分平均分值838.47分，其中單項指標(biāo)平均分值:辦園條件213.24分，安全衛(wèi)生180.97分，保育教育167.90分，教職工隊伍180.94分，內(nèi)部管理95.41分。普惠園在保育教育方面平均分值略高于非普惠園，非普惠園在辦園條件、安全衛(wèi)生、師資隊伍和內(nèi)部管理方面平均分值均高于普惠園。

(一)持續(xù)加大投入，優(yōu)化辦園硬件條件

一是加大幼兒園場地建設(shè)力度，選擇安全區(qū)域設(shè)立園區(qū)，消除危房隱患，實現(xiàn)運動場所軟化，設(shè)置完備監(jiān)控設(shè)施，配置足夠消防、衛(wèi)生設(shè)備，園所場地條件明顯優(yōu)化。二是增加購買電教設(shè)備，各類教玩具、適合幼兒閱讀的圖書、幼兒專用床上用品，確保幼兒園日常各項保教工作正常開展。三是合理設(shè)置功能場室和班級區(qū)域，增加場室特色氛圍，配合多樣化的教育活動，促進(jìn)幼兒科學(xué)健康快樂成長。

(二)強化師資建設(shè)，提升幼兒園核心競爭力

一是招聘具備幼教資格的老師。隨著規(guī)范辦園意識逐漸增強，各幼兒園越來越重視師資建設(shè)，通過提高待遇加大力度招聘優(yōu)秀教師，依法依規(guī)為教師購買社會保險。二是安排專項培訓(xùn)經(jīng)費，鼓勵教師參加各類幼教業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高師資素質(zhì)，增強幼兒園核心競爭力。三是配備足夠數(shù)量保教人員保障幼兒日常安全，每班至少配備兩名教師，確保在各種情況下均有老師在場看護幼兒。

(三)建立健全安全保障機制，確保園區(qū)安全

一是高度重視安全衛(wèi)生工作，各項規(guī)章制度健全，管理責(zé)任落實。制定了安全工作計劃及安全應(yīng)急預(yù)案，衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等建立健全。配備安保人員和安全設(shè)施，加強飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查，執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度，有消防安全設(shè)施設(shè)備。二是加強幼兒疾病防控、安全教育，對入園新生接種證進(jìn)行普查，落實晨檢制度，建立起幼兒健康檔案，幼兒健康有檢查、有記錄。幼兒園膳食安全衛(wèi)生，采購新鮮食材，科學(xué)制定食譜，確保幼兒營養(yǎng)均衡。三是嚴(yán)格遵守校車安全管理規(guī)定，校車每日出車前和收車后進(jìn)行安全檢查，跟車教師全程跟蹤服務(wù)和管理，校車安全行駛，建立車輛安全管理檔案。

(四)歌舞游戲取代小學(xué)化，保障幼兒園科學(xué)、健康成長

一是幼兒園日常保教活動以唱歌、跳舞、做游戲為主，消除以讀書認(rèn)字為主的小學(xué)化現(xiàn)象。二是多種形式實現(xiàn)幼教觀念升級。舊的幼兒園與時俱進(jìn)，通過行業(yè)學(xué)習(xí)、交流優(yōu)化幼兒園日常保教模式，豐富各類幼兒保教活動;新的幼兒園采取與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)幼教連鎖機構(gòu)合作的方式，確保幼兒園日常保教活動豐富多彩、有序開展。三是深化家園聯(lián)系合作，很多幼兒園結(jié)合各類節(jié)日主題舉辦家長開放日活動，既豐富幼兒的日?；顒?，又加深了家長與幼兒園的溝通聯(lián)系，有助于幼兒進(jìn)一步教育培養(yǎng)。

一是辦園條件不夠均衡。新建新開辦的幼兒園規(guī)劃起點較高，辦園條件較好，園內(nèi)場地比較充足，各類證照比較齊全。辦園時間久的幼兒園大多未取得消防合格等證明，園舍、戶外場地和綠化面積較小，戶外玩具和圖書未及時更新，園外未設(shè)置限速標(biāo)識和減速帶。

二是幼教師資存量不足。公辦附設(shè)幼兒園在職教師年齡偏大，且專業(yè)不對口。民辦幼兒園自行聘請的年輕教師幼兒教育資格證書持有率不高。農(nóng)村偏遠(yuǎn)幼兒園難以招聘到專業(yè)教師，幼兒園普遍存在教師流動性較大的現(xiàn)象。

三是保教工作水平有待提升。農(nóng)村幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域設(shè)置不夠豐富，不能深入開發(fā)園本課程用于教學(xué)教研，幼兒一日活動開展不夠充足，少數(shù)幼兒園仍存在小學(xué)化傾向，保教質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

一是加大對幼教事業(yè)的投入力度，完善公辦幼兒園教師招聘補充機制，確保民辦幼兒園教師待遇逐年提高，建設(shè)數(shù)量足、素質(zhì)高的幼兒教師隊伍。增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量，在項目安排、資金分配上向農(nóng)村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜，促進(jìn)辦園條件整體均衡化發(fā)展。

二是加強對幼兒園的管理，責(zé)任督學(xué)要通過開展幼兒園辦園行為的隨訪督導(dǎo)，促進(jìn)幼兒園強化內(nèi)部管理，杜絕小學(xué)化教學(xué)現(xiàn)象。幼兒園要鼓勵教師多參加教育理念、專業(yè)知識及學(xué)歷提升培訓(xùn)，不斷提高專任教師資格證持有率。

三是幼兒園對自評和督評發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，要制定整改計劃，明確整改措施，落實整改責(zé)任，做好迎接省、市抽查準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步規(guī)范辦園行為，努力為幼兒和家長提供更高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)。

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲二

房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。

房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)1

碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)來臨。不知不覺中，我被安排到xx區(qū)的分支機構(gòu)已經(jīng)快一年了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在大家的幫助下，我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。

在這一年的時間里，我的個人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高，各項學(xué)習(xí)和工作任務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過程中，不斷提高自己的理論水平，使理論和實踐再次結(jié)合，提高自己的工作效率。這一年中，在取得一定的成績同時，也發(fā)現(xiàn)自身不足之處?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在分到xx后的六月份中，我參與的第一個大項目就是武湖農(nóng)用地項目評估。在這個項目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價格特*，到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常*費用等指標(biāo)，最后能運用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價相關(guān)費用。在這過程中，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)過程中，不斷地使理論知識和實踐相結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)水平。xx農(nóng)用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目，也是我快速成長的項目。但是這個項目最終我沒能實施到結(jié)束。感覺有點遺憾，畢竟我要學(xué)習(xí)的東西還有很多。

七月份接觸到的是一個擬補交出讓金為目的，由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價格評估項目。做這個項目不僅鍛煉個人業(yè)務(wù)能力，更多的是溝通能力。如果未能到達(dá)客戶預(yù)期的結(jié)果，會出現(xiàn)失望情緒。這時候就需要在項目進(jìn)行過程中，多次與委托方溝通、協(xié)商，講解其中的技術(shù)路線，使對方能理解并能坦然接受，達(dá)到“雙贏”效果。在與客戶溝通前，腦海總是一片空白，因為會出現(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學(xué)會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。最后項目還是順利地完成，這讓我感到非常欣慰，同時也給了我極大的信心。在以后做項目過程中，不管遇到多大的困難，我相信都能克服。

九月份出現(xiàn)一個類似**區(qū)剪*廠補交出讓金的項目，不過這次是土地轉(zhuǎn)讓，以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會百般要求，自從有了上次的經(jīng)驗后，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理*及客觀*，公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準(zhǔn)則，但要真正做起來，還需要很大的決心和毅力。畢竟“糖衣**”是很能消滅人意志的，重要的是能堅持好自己，力爭做到“做事講規(guī)矩、做人講原則！”

20xx年參加過xx房屋拆遷補償價格評估項目，對拆遷項目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶勘察的難度甚有了解。在九月份，**分支機構(gòu)承接xx42戶房屋裝修補償價格評估項目，我和機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我，讓自己在思想上嚴(yán)格的要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨。

在12月份末，順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項目。在評估過程中，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細(xì)看查，獲益良多，對以后碰見企業(yè)改制的評估項目時也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助。讓自己明白，做事仔細(xì)不僅不會磨工或浪費時間，反倒能讓事情變得更加簡單，效率也會大大提高。

20xx年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前，本次項目還在進(jìn)行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易*，重要是看自己如何來巧妙處理了！引申到這個項目，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的，便在此過程中也*示自己要學(xué)會如何靈活地去處理工作流程的正確*和合理*。

在這一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處：

第一：溝通能力有待進(jìn)一步加強。

第二：評估相關(guān)的理論知識需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

第三：靈活處理事情的能力需要更進(jìn)一步的加強。

以上存在的不足，我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷加強和改正，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

1.工作方面：聯(lián)系業(yè)務(wù)對我來說就好似是一張白紙，如何畫上七**是我所要思考的問題，也是一種全新的挑戰(zhàn)！19年我將虛心的向同事學(xué)習(xí)，更加熟澈評估業(yè)務(wù)工作的各項流程和要注意的事項等。

2.學(xué)習(xí)方面：工作和學(xué)習(xí)兩手都要抓緊，工作也是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了更好的工作。20xx年除了學(xué)習(xí)怎么對項目進(jìn)行*作，從項目中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗外，還應(yīng)堅持學(xué)習(xí)理論知識，關(guān)注社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場行情；提高知識的深度和廣度，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，并爭取早日通過注冊房地產(chǎn)估價師的考試！

房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)2

時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求本身，根據(jù)公司的要求，基本完成了本身的本職工作。在企業(yè)不停改革的鞭策下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不停學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的本質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變不雅念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)本質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和辦理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)本身的工作，規(guī)范本身的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不停提高本身的業(yè)務(wù)能力和辦理能力。

我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫忙下，我對公司各項規(guī)章制度和服務(wù)流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。進(jìn)入公司一個月時間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能定時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)安插的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，包管了公司各項宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。

月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、按照公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審 批后實施。

3、管理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料 的收發(fā)登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。

5、進(jìn)行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶連結(jié)聯(lián)系。

，我學(xué)到了很多房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)文章房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)作為公司 的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想： 首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必需做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

1、銷售控制表 可以直不雅的顯示所有樓盤的`銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不克不及向客戶透露;

2、來電、來客的登記 填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。按照客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望 b、有希望 c、一般 d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記 辦理和登記銷售的情況，包孕認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。

4、換、退房辦理 在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理措施和結(jié)果。

5、催交欠款 處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料辦理 登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對客戶的辦事。

7、換戶 需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)房產(chǎn)估價師。

8、退戶 遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場辦理人員或更高一級主管確認(rèn)后，管理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存存案，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1)、傳播媒體 報紙 電視

2)、戶外媒體 戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯，內(nèi)容主要以開盤注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)為主。

3)、印刷媒體

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不克不及游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不敷過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，本身的專業(yè)知識及理論水平十分有限不克不及很好完成本身的工作任務(wù)。在今后的工作里，本身決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻(xiàn)本身應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。

房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)3

20xx年，納稅評估工作在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“打基礎(chǔ)、求規(guī)范、抓重點、堵漏洞、建制度、促落實”為工作思路，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索評估管理新模式，強化行業(yè)涉稅信息采集，嚴(yán)格評估程序，開拓多元化評估辦法，增強評估實效，一個規(guī)范的納稅評估體系初步建立起來，使我局納稅評估工作上了一個的臺階，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。今年共執(zhí)行評估任務(wù)項，完成縣局下達(dá)評估任務(wù)的，正常結(jié)論戶次，差異糾正*結(jié)論戶，評估出稅款萬元。我們的主要做法：

強化稅源管理，建立科學(xué)規(guī)范的納稅評估體系是關(guān)鍵。我們結(jié)合我局的實際。

日常工作中以縣局下達(dá)的專項評估任務(wù)為工作重點，保重計劃的實施率，同時抓住日常評估不放松，堅持專項評估和日常評估相結(jié)合。對評估出的突出問題，重點問題和帶有代表*的問題，集中人力物力重點解決，保*評估質(zhì)量。

在貫徹國家稅收政策的同時，結(jié)合我們實際工作，研究和制定了適合我縣具體工作的評估管理辦法。探索*地實施了“三級評審”辦法，即主評小組認(rèn)真核對，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉征和分析，找出問題的源頭；評估科進(jìn)行集體評審，就評估程序、使用文書、稅收政策等進(jìn)行詳細(xì)核對；移交縣局評審，重點把握問題的定*問題，是否夠移交標(biāo)準(zhǔn)、政策的落實等等，保*評估程序的規(guī)范化。

從整體工作出發(fā)，實行多稅種同時評估的模式，做到評一戶規(guī)范一戶。就評估對象的復(fù)雜化問題，即現(xiàn)金交易的擴大以及不開*收入不入賬、二套賬等情況時有發(fā)生，偷稅隱蔽*越來越強。我們在評估過程中深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各個納稅環(huán)節(jié)，采用實物與數(shù)字相核對、帳內(nèi)和帳外相核對等，就財務(wù)而言我們采用順查法、比對法等多種方法，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，保*稅源不流失。

在選擇評估對象過程中，我們采用人機結(jié)合的辦法，首先從納稅申報入手，核對財務(wù)各項指標(biāo)，與同行業(yè)以及歷年指標(biāo)數(shù)相核對，依托計算機，從管理軟件中調(diào)取相關(guān)數(shù)字，集中比對，從中發(fā)現(xiàn)疑點，確立評估對象，大大地提高了評估效率，在挖掘稅源的同時，在事前或事中減少了涉稅違法行為的發(fā)生。

在評估信息采集過程中，我們做到了點面求精，擴大信息的采集量，使更多有效信息進(jìn)行整體整合。

對重點行業(yè)，我們從稅務(wù)登記開始，到各種財務(wù)信息的錄入，從人工到計算機進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)比對，及時進(jìn)行垃圾數(shù)據(jù)清理，完善重點行業(yè)的各種資料信息，為總結(jié)行業(yè)評估特別奠定了理論基礎(chǔ)。

在財務(wù)指標(biāo)的分析中，就評析指標(biāo)，如成本利潤率、毛利率、稅負(fù)差異率、庫存變動幅度、應(yīng)收應(yīng)付賬款變化幅度等作為重點信息管理，也根據(jù)每個不同行業(yè)，自行采集輸入有關(guān)設(shè)備的產(chǎn)出量、耗用原材料、電、煤、*等指標(biāo)以及產(chǎn)品的正常價格，取行業(yè)平均數(shù)，計算出應(yīng)有的銷售收入和稅負(fù)，與各企業(yè)自動對比查找疑點問題。

以多元化電子申報為切入點，提高信息的加工能力和利用效率，減少人工輸入信息量，提高工作效率和質(zhì)量。

在評估過程中，我們堅持執(zhí)法于服務(wù)并重。

在服務(wù)中以知法程序為中心，嚴(yán)格按照稅收征管法規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市局下發(fā)的評估工作管理程序，從選案采用的人機結(jié)合，到評估報告的法律法規(guī)依據(jù)，每個環(huán)節(jié)我們都做到了有理有據(jù)，杜絕了服務(wù)中輕視程序，執(zhí)法中忽視了服務(wù)，使服務(wù)和執(zhí)法并舉。

在文書使用上，嚴(yán)格執(zhí)行文書管理辦法，一事一送達(dá)，不跨環(huán)節(jié)使用文書，不缺項使用文書；在文書的填寫上，保*當(dāng)事人和評估人員親自簽字，完全按照檔案管理辦法的要求進(jìn)行填寫，是文書成為評估過程中一項重要的有效的法律依據(jù)。

約談、舉*是納稅評估工作中認(rèn)定處理階段的重要環(huán)節(jié)之一，我們在查閱企業(yè)報送的財務(wù)報表、納稅申報表等申報資料，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算狀況、日常納稅情況、*管理及稅款交納情況的基礎(chǔ)上，做好約談前的各項準(zhǔn)備工作，并擬好約談提綱。掌握納稅人的基本情況和概貌，把握約談的主動權(quán)。但在實際工作中，僅憑評估人員提出的疑點就想通過約談來解決問題，顯然不可能。企業(yè)解釋“市場不好，虧本經(jīng)營”等各種理由很容易搪塞過去。約談除了要求納稅人配合、主動承認(rèn)問題外，我們還從生產(chǎn)工序、出入庫手續(xù)記錄、庫存變化、銷售數(shù)量差異、成本核算漏洞、毛利水平與應(yīng)納稅金配比、預(yù)收應(yīng)付賬款的來龍去脈等各方面提問，并對應(yīng)答理由是否真實合理進(jìn)行即時分析反應(yīng)，提出不同看法，巧妙利用談話中的矛盾之處，找出疑點深入挖掘不放棄，才不會被表面現(xiàn)象和某種似乎合理的理由蒙蔽。

對于每戶的評估資料和評估過程，我們都形成了管理檔案，并按照規(guī)定進(jìn)行歸口存檔。為適應(yīng)信息共享，我們同時又制定了電子檔案，形成評估對象雙檔制。為強化征管，提高管理水平奠定了基礎(chǔ)。全年共建立標(biāo)準(zhǔn)化雙重檔案14戶，歸檔14戶。

保*評估質(zhì)量，提高評估人員素質(zhì)是關(guān)鍵。在促管增收，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，我們重點做了以下幾項工作。

通過學(xué)習(xí)研究其他各局的評估實例，學(xué)習(xí)其中的評估方法，評估程序，評估指標(biāo)以及評估管理等，總結(jié)先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)驗為我所用，提高干部的綜合評估能力，使我們的評估工作不斷進(jìn)步和完善。

在日常工作中，實行了一戶一評的管理辦法，即每個評估小組在定期的匯報會上，對自己所評的企業(yè)進(jìn)行講評，分析疑點的過程，取*的要件，政策的引用以及征管的合理化建議等，都做詳細(xì)的闡述，組織全體人員進(jìn)行研究分析，一方便避免執(zhí)法上的不規(guī)范，另一方面也在很大程度上提高了干部的實際工作水平。

在選擇評估對象上，由評估科依據(jù)計算機和各種申報資料確定對象；再報到業(yè)務(wù)科室進(jìn)行行業(yè)和重點業(yè)戶分析，從政策上找出易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，進(jìn)行符合；最后上報縣局，實行集體審議批準(zhǔn)，三級評審制度，保*了評估對象選擇的科學(xué)*和公正*。對評估的業(yè)戶，實行跟蹤督導(dǎo)，定期進(jìn)行回訪，保*評估成果的落實。在稅款征收上實行分離制度，將評估結(jié)果移交管理分局進(jìn)行征收管理，實行評收分離，相互監(jiān)督。

認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，將評估人員的崗責(zé)落實到每個人頭上，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任分明，與目標(biāo)獎懲掛鉤。工作考核，鼓勵先進(jìn)，帶動后進(jìn)。通過系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考核，進(jìn)一步提高全體評估人員的綜合素質(zhì)，把納稅評估工作提高到一個新的水平。誠然，我們的評估工作也只是剛剛開始，有很多需要進(jìn)一步完善的地方，我們會在今后的工作中不斷的探索，尋求提高評估質(zhì)量的途徑，為稅收征管服好務(wù)。

房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)4

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，使我在工作中取得了很大的進(jìn)步。桌上的一摞客戶資料，真實記錄了我在公司的成長過程?，F(xiàn)將年度工作情況匯報如下。

去年我主要是在評估部從事房產(chǎn)抵押評估工作，在工作中做到嚴(yán)格按照《房地產(chǎn)估價規(guī)范》認(rèn)真執(zhí)行估價程序，在評估過程中做到如實做好現(xiàn)場記錄，充分調(diào)查周邊房產(chǎn)情況，認(rèn)真、堅持做好每一個房產(chǎn)評估報告，使其反映估價對象對象真實價格。在工作之余同時積極學(xué)習(xí)房產(chǎn)評估、土地評估等相關(guān)評估知識，及時了解國家相關(guān)政策，努力使自己業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

雖然做房產(chǎn)評估工作也一年有余了，但對于房地產(chǎn)評估方面的知識掌握和運用還不是很精通，所以除了在做好本職工作的基礎(chǔ)上更加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能外，同時更要提高自身的素質(zhì)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在新一年的工作中不但要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)評估專業(yè)知識，同時要時刻樹立服務(wù)的意識，與客戶建立良好的關(guān)系，公司作為服務(wù)性企業(yè)，我們自身的一言一行也同時代表了公司的形象。努力使自己的本職工作做得更好。

公司與員工不僅是雇傭關(guān)系，更是相互相承的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展，員工的進(jìn)步同時促進(jìn)公司的發(fā)展。一個好的企業(yè)要培養(yǎng)員工的歸屬感、集體榮譽感、認(rèn)同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn)退，同榮辱。同時公司也給員工提供良好的成長空間。

房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)5

時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求本身，根據(jù)公司的要求，基本完成了本身的本職工作。在企業(yè)不停改革的鞭策下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不停學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的本質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變不雅念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)本質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和辦理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)本身的工作，規(guī)范本身的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不停提高本身的業(yè)務(wù)能力和辦理能力。

我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫忙下，我對公司各項規(guī)章制度和服務(wù)流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個月時間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能定時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)安插的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，包管了公司各項宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。

5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、按照公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

3、管理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。

5、進(jìn)行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶連結(jié)聯(lián)系。

我學(xué)到了很多，作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必需做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

1、銷售控制表可以直不雅的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不克不及向客戶透露;

2、來電、來客的登記填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊。客戶對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。按照客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望。b、有希望。c、一般。d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記辦理和登記銷售的情況，包孕認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。

4、換、退房辦理在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理措施和結(jié)果。

5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料辦理登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而限度提高對客戶的辦事。

7、換戶需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單房產(chǎn)估價師。

8、退戶遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場辦理人員或更高一級主管確認(rèn)后，管理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存存案，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1)、傳播媒體。報紙，電視。

2)、戶外媒體。戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯，內(nèi)容主要以開盤注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)為主。

3)、印刷媒體。

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不克不及游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不敷過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，本身的專業(yè)知識及理論水平十分有限不克不及很好完成本身的工作任務(wù)。在今后的工作里，本身決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻(xiàn)本身應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。

房產(chǎn)評估個人工作總結(jié)6即辦件3427份。占比19.29%。其中拆遷評估48個項目，拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設(shè)指揮部〈含開發(fā)區(qū)〉拆遷評估面積：14.3萬平方米，土地儲備中心〈百花集團、甲乙棉紡廠20xx年2月結(jié)束〉拆遷評估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米)，評估金額4.13億元。抵押224個，評估面積65萬平方米，評估額7.5億元;其它各項評估12個，評估面積11.76萬平方米，評估金額1.5億元;測算評估項目46個，測算面積48.6萬平方米，測算金額8.85億元。其中商品房(大型項目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場立新小區(qū)等)共計154幢，累計建筑面積43.13萬平方米;為98家單位進(jìn)行廠房竣工測量，累計建筑面積為40.14萬平方米。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)，共計預(yù)算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

回顧一年來的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個“堅持”，六個“進(jìn)一步”。

年初局系統(tǒng)組織開展了“弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展”主題活動。我所積極響應(yīng)，勇當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗擂主”，在活動中我們用爭創(chuàng)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”這一目標(biāo)總攬全局，先后開展了“海門市五星文明機關(guān)”、工會達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級“青年文明號”、“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等爭創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則，編印了《房地產(chǎn)管理實用手冊》，人手一本，全面實行規(guī)范化管理。今年我所的各項工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位，年底被國家建設(shè)部授予“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的榮譽稱號，到目前為止南通地區(qū)縣級市中獲此榮譽的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家。

今年是全市項目建設(shè)年，作為對外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以最高服務(wù)質(zhì)量、最優(yōu)服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面，我們主要抓好了以下工作：

我們對照建設(shè)部《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想，在不影響出國留學(xué)辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下，重新確定了對外服務(wù)事項的辦結(jié)承諾時限，并上墻公示承諾，使我所的對外服務(wù)項目承諾時限比上級有關(guān)文件規(guī)定的時限平均提前30%以上。對于資料不齊的，實行“一次告知制”和“首問負(fù)責(zé)制”，避免了辦證群眾重復(fù)往返。對千萬元以上的重點項目、重點企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦，及時辦，確保重點項目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產(chǎn)市場的新一輪的調(diào)控政策，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時間，晚上加班加點連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時，出色完成任務(wù)，得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評為xx年度用戶滿意服務(wù)明星班組。

我們堅持實行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級接待好每一個辦事者，最大限度地方便企業(yè)、方便群眾，實行零差錯服務(wù)。熱情接待來訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個滿意答復(fù)人。處理來電來信，做到有問必答、有電必回，有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒有同來簽字，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢急需為兒子進(jìn)行搶救，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場為他們辦結(jié)手續(xù)。

今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開了緊急動員會，要求評估、測繪一線工作人員發(fā)揮“效能革命”精神，做好“吃苦受氣”的充分準(zhǔn)備，檔案室、辦公室、財務(wù)室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時隨叫隨到。

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲三

永樂學(xué)校建于1990年，坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處，占地面積 10000m2，建筑面積3700 m2。學(xué)校為六年制單軌，有六個教學(xué)班，共有學(xué)生193人，教師16人。教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人，文化氛圍濃郁，是集幼兒園、小學(xué)為一體的現(xiàn)代化的花園式學(xué)校。多年來，學(xué)校在一支強有力的教師隊伍努力下，先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”“教育先單位”“文明學(xué)?！薄笆〉掠痉秾W(xué)?！薄肮芾砟晗冗M(jìn)單位”“綜合評估先進(jìn)集體”等榮譽稱號。

根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件要求，學(xué)校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育 ”督評工作自查領(lǐng)導(dǎo)組。副組長：許臘花、狄蘇梅教師組成。

成員：有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師，同時明確了每個成員職責(zé)。

我們的工作步驟是：

1、開教師會成立自評工作小組，下發(fā)自評安排。

2、下發(fā)自評任務(wù)，分組自評，責(zé)任到人。

3、座談自評情況，初步形成自評結(jié)論，下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告，校務(wù)會通過后，填寫自評表，整理好

檔案，迎接驗收。

在開展自查工作中，我們以“硬件從實、軟件從嚴(yán)”為工作原則，實事求是，講求實效，嚴(yán)格對照指標(biāo)體系落實，并堅持做到邊查邊改，使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達(dá)到自我調(diào)整、自我完善的目的。通過認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)對照、自查自糾、民主評議，廣泛征求各方意見，使我們規(guī)范了辦學(xué)行為，推進(jìn)了素質(zhì)教育工作，促進(jìn)了學(xué)校各項工作的整體發(fā)展?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、

1、依德治校的辦學(xué)思想

在推行素質(zhì)教育、進(jìn)行基礎(chǔ)教育課程改革以來，學(xué)校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念，以“為了每一個學(xué)生的發(fā)展”為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育，嚴(yán)格管理，大膽創(chuàng)新，走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì)，教學(xué)質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學(xué)成果，為上一級學(xué)校輸送了一批批優(yōu)秀學(xué)生。

2、完善合理的制度建設(shè)

學(xué)校按照教育主管部門的要求實行校長負(fù)責(zé)制，根據(jù)學(xué)校及教師的實際情況，建立了較為合理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了“校長全面負(fù)責(zé)、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路，“以校級管理為主導(dǎo)，年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?？v觀學(xué)校的發(fā)展，校長制定了《學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)生為導(dǎo)向的崗位責(zé)任制?！度珕T參與，全面考查的學(xué)校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學(xué)生綜合素質(zhì)評價機制》《學(xué)校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊，做到了有法可依，有章可循，分層管理，一一落實。

安全、衛(wèi)生常落實。學(xué)校成立了安全，衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長對安全工作全面負(fù)責(zé)，政教主任負(fù)責(zé)每月一次的安全應(yīng)急演練和組織聽取法制副校長的講座，班主任負(fù)責(zé)學(xué)生兩操和上下學(xué)路隊的安全，科任老師負(fù)責(zé)課堂與課間活動的安全……責(zé)任到人，對學(xué)生進(jìn)行教育、看護、管理，做好安全日志的填寫工作，保證每個學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)，健康地成長，近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查，周三進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對各班檢查情況進(jìn)行登記評估將學(xué)生參于情況納入對學(xué)生綜合性評價條例當(dāng)中，保證了學(xué)校室內(nèi)外清潔，讓學(xué)生有集體觀念、有責(zé)任意識，促進(jìn)了良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲四

政治生態(tài)是政治制度、政治文化、政治生活等要素相互作用的結(jié)果，是黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的綜合反映，影響著黨員干部的價值取向和為政行為。2021年，xx縣紀(jì)委監(jiān)委在市紀(jì)委監(jiān)委和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真落實中央紀(jì)委、省市紀(jì)委全會精神和縣委全會決策部署，忠誠履行黨章和憲法賦予的監(jiān)督責(zé)任，著力構(gòu)建不敢腐不能腐不想腐的長效機制，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動全縣形成了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：?

全縣共有基層紀(jì)檢組織xx個，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委xx個，派駐紀(jì)檢組xx個，無紀(jì)工委和市駐x單位紀(jì)檢組織；共有紀(jì)檢監(jiān)察干部xx人，其中：縣紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)xx人，派駐機構(gòu)xx人，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部xx人。

xx縣黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，推動管黨治黨不斷從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，為高質(zhì)量推進(jìn)xx各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治保證。

（一）黨內(nèi)政治意識不斷增強，政治生活更加嚴(yán)肅。堅持把政治建設(shè)擺在首位，把“兩個維護”作為政治建設(shè)的首要任務(wù)，持續(xù)嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩。堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。增強“四個意識”，始終自覺地在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，落實“三會一課”、民主評議等制度，常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)干部“五不直接分管”“三重一大”決策全程紀(jì)實等制度，有效防范“家長制”“一言堂”。圍繞強化思想武裝、貫徹黨章憲法、執(zhí)行大政方針、履行政治責(zé)任等情況開展監(jiān)督檢查，堅決糾正政治意識淡化、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨建工作虛化、責(zé)任落實軟化等突出問題。查處違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩問題xx起，黨紀(jì)政務(wù)處分xx人。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任更加落實。通過日常監(jiān)督和專項監(jiān)督、述責(zé)述廉等制度機制，壓實了管黨治黨主體責(zé)任，使各級黨組織對政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作常抓常管?？h委積極履職盡責(zé)。把全面從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡職責(zé)分內(nèi)之事，堅持“清單化管理、項目化推進(jìn)”。研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，定期聽取縣紀(jì)委基層黨風(fēng)廉政建設(shè)突出問題專項治理等工作匯報，不斷健全考核評價機制，落實“一崗雙責(zé)”執(zhí)行“三查三促”機制，及時召開從嚴(yán)治黨主體責(zé)任述責(zé)述廉會議，堅持依紀(jì)依規(guī)問責(zé)，嚴(yán)格實施“一案雙查”，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，做到責(zé)任落實無死角。做實日常監(jiān)督，加強對縣委班子成員和全縣各單位主要負(fù)責(zé)人的教育管理監(jiān)督，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書督促其履行好“一崗雙責(zé)”。

（三）黨管宣傳、黨管意識形態(tài)工作更加有力。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重大政治任務(wù)，大力弘揚共產(chǎn)黨人價值觀，推動黨的新思想新理論走深走實、入腦入心。持續(xù)加強制度建設(shè)，建立健全了意識形態(tài)工作專題報告制度、分析研判制度、檢查考核制度、聯(lián)席會議制度、專題督查制度、專項巡察制度、問責(zé)制度等，推動意識形態(tài)工作落實制度化常態(tài)化，全縣各級黨委（黨組）中心組集體學(xué)習(xí)多次。牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。

（四）用人導(dǎo)向更加鮮明?？h委始終堅持黨管干部原則，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，堅持公正用人，堅決不用政治上不過硬、廉潔上不過關(guān)的干部。在干部選用中堅決貫徹“六個凡必”，推行“五環(huán)節(jié)”全程審核把關(guān)，全程痕跡管理，嚴(yán)防帶病提拔。堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立“在一線識別干部、從基層選拔干部、憑實績使用干部”導(dǎo)向，有序推進(jìn)機構(gòu)改革，提拔重用脫貧戰(zhàn)線干部xx人、熟悉“三農(nóng)”工作干部xx人，有效激發(fā)了干部活力。開展鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)和回歸“十個一”活動，建立鄉(xiāng)土人才庫xx余人，納入村級后備干部xx名，進(jìn)入村“兩委”班子xx名。嚴(yán)格“雙推雙評三全程”黨員發(fā)展模式，落實“四考”制度，確保了黨員發(fā)展質(zhì)量。開展“領(lǐng)頭雁培優(yōu)”行動和“基層黨員上黨校進(jìn)課堂培訓(xùn)”工程，實現(xiàn)了村“兩委”干部和全縣黨員輪訓(xùn)全覆蓋。

（五）工作作風(fēng)更加務(wù)實。認(rèn)真貫徹落實上級《關(guān)于貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、的工作意見》精神，在全市率先開展“中梗阻”專項治理。著力破除群眾身邊的形式主義、，嚴(yán)肅查處群眾反映強烈的不作為、慢作為、亂作為等問題，處置問題線索xx起，黨紀(jì)政務(wù)處分xx人，誡勉談話xx人，警示談話xx人，通報批評xx人，全縣干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。著力構(gòu)建“防錯糾錯、容錯免責(zé)、正向激勵、問責(zé)追究、澄清正名”“五位一體”干部教育監(jiān)督管理體系，發(fā)放防錯糾錯通知書xx份，整改問題xx項；容錯免責(zé)xx起；澄清正名xx起，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，調(diào)動和保護了全縣廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。深挖徹查涉黑腐敗和黑惡勢力“保護傘”。制定出臺《建立掃黑除惡專項斗爭內(nèi)部協(xié)同、上下聯(lián)動的通知》，查處群眾身邊涉黑涉惡腐敗問題xx起，黨紀(jì)政務(wù)處分xx人，移送司法機關(guān)xx人；查處充當(dāng)黑惡勢力保護傘問題xx起，黨紀(jì)政務(wù)處分xx人，組織處理xx人，移送司法機關(guān)xx人。

（六）干部隊伍更加清廉。縣委班子能堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，始終保持清醒堅定，堅定理想信念，旗幟鮮明地抵制各種錯誤思潮的影響，在大是大非上頭腦清醒，在路線原則上立場堅定，在重大問題上旗幟鮮明。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，時刻守牢初心，不忘使命。廉潔修身治家，管好家人，親屬和身邊工作人員。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，查處違反中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神問題xx起，處理xx人，其中黨紀(jì)政務(wù)處分xx人，通報曝光xx起xx人。全年處置問題線索xx件次，立案xx件，黨紀(jì)政務(wù)處分xx人，移送檢察機關(guān)xx人。綜合運用“四種形態(tài)”處理xx人次，其中第一種形態(tài)xx人次、占xx%，第二種形態(tài)xx人次、占xx%，第三種形態(tài)xx人次、占xx%，第四種形態(tài)xx人次、占xx%。

（七）群眾滿意度穩(wěn)步上升?？h委以保民生、促發(fā)展為理念，加強黨對經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展理念，落實好市委“xxxx”工作布局的各項任務(wù)。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入走基層、解難題、惠民生。聚焦群眾利益，深入開展侵害群眾利益專項整治和“巡察整改向人民匯報”等活動。人民群眾參與感上升，信訪總量下降，網(wǎng)絡(luò)輿情日趨理性，黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價滿意度逐年上升。

從日常監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等情況來看，我縣政治生態(tài)正在全面向好發(fā)展。但通過檢視發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。

（一）“兩個責(zé)任”壓實程度不夠。少數(shù)黨組織還存在領(lǐng)導(dǎo)弱化，對黨的政治建設(shè)總要求把握不夠，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不強等現(xiàn)象。一是個別單位黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，“三會一課”應(yīng)付較多，批評與自我批評蜻蜓點水，觸及不到靈魂。二是主責(zé)意識不強，把更多精力放在業(yè)務(wù)工作上，導(dǎo)致出現(xiàn)重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象。三是一些單位管黨治黨壓力傳導(dǎo)不到位，出現(xiàn)履行主體責(zé)任形式化、表面化，以會議貫徹會議，以文件落實文件，以簽訂責(zé)任書代替責(zé)任落實，壓力傳導(dǎo)層層遞減。四是日常監(jiān)管失之于寬，一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”不嚴(yán)不實，奉行“好人主義”，以信任代替監(jiān)督，寬松軟的問題還沒有完全解決。

（二）農(nóng)村基層微腐敗問題依然存在。個別基層黨組織主體責(zé)任弱化，履行管黨治黨主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)不到位，日常監(jiān)督和提醒談話沒有形成常態(tài)化。通過村級巡察發(fā)現(xiàn)，一些農(nóng)村基層干部紀(jì)律規(guī)矩意識差，議事程序不合規(guī)，資金使用不規(guī)范，違紀(jì)違規(guī)行為和貪腐現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)個別村兩委干部集體違紀(jì)違法等情況，基層減存量的任務(wù)依然較重。

（三）“四風(fēng)”問題禁而不絕。雖然2019年全縣高壓正風(fēng)肅紀(jì)，多次開展監(jiān)督檢查，共查處違反中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神問題xx起xx人，但“四風(fēng)”問題一直是禁而不絕，公款吃喝、公款旅游、公車私用、違規(guī)發(fā)放津補貼、大操大辦婚喪喜慶等違紀(jì)違規(guī)情況逐漸減少但并未消失，“四風(fēng)”問題還產(chǎn)生了新的隱形變異，給監(jiān)督執(zhí)紀(jì)帶來新的挑戰(zhàn)。形式主義、問題仍然根深蒂固，雖然文山會?，F(xiàn)象得到很大改善，但依然存在過度留痕、應(yīng)景造勢等情況。中梗阻情況有所改善但還時有發(fā)生。

政治生態(tài)建設(shè)是一個潛移默化、久久為功的系統(tǒng)工程，既要同治理自然生態(tài)一樣整體把控，統(tǒng)籌推進(jìn)，也要針對突出問題進(jìn)行重點整治，迅速凈化涵養(yǎng)。

一是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩。把堅決做到“兩個維護”作為首要政治紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及省市實施意見，進(jìn)一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”和管“絕大多數(shù)”相結(jié)合，深化“以案促改”工作，做好查處違紀(jì)違法案件的后半篇文章。

二是嚴(yán)守監(jiān)督首責(zé)，堅持不懈正風(fēng)肅紀(jì)。壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”“紅臉出汗”，抓早抓小、防微杜漸。建立健全監(jiān)督體系，完善紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督機制，增強黨內(nèi)監(jiān)督合力。鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)，聚焦形式主義、等“四風(fēng)”問題開展集中整治，著力解決檢查考核過多、過度留痕等困擾基層的頑疾。

三是亮權(quán)明責(zé)，強化制度保障。繼續(xù)堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的態(tài)度，嚴(yán)肅查處違反中央八項規(guī)定精神問題，釋放越往后越嚴(yán)的信號。扎緊不能腐的籠子，對已有制度進(jìn)行全面審查、評估和清理，動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單、責(zé)任清單，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，亮權(quán)明責(zé)，加快形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、高效順暢的權(quán)責(zé)體系。加強對資金資源富集行業(yè)領(lǐng)域權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機制，消減以權(quán)謀私、利益輸送的空間。增強不想腐的自覺，多形式加強思想政治和黨性教育，督促黨員干部用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，把握運用“三個區(qū)分開來”，營造健康向上的從政環(huán)境。

四是以人為本，增強人民群眾獲得感。持續(xù)開展各項侵害群眾利益的治理行動，有效增強群眾的獲得感和幸福感。持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)，繼續(xù)深化“放管服”改革，提升政務(wù)服務(wù)效能。深入開展形式主義、問題集中整治，深化“中梗阻”問題專項治理，嚴(yán)肅查處漠視群眾利益的不作為和“懶散拖”等行為，進(jìn)一步贏取群眾對黨委政府的信心和信賴。

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲五

甲方名稱：_________地址：_____________電話：_____________傳真：_____________聯(lián)系人：___________乙方名稱：_________地址：_____________電話：_____________傳真：_____________聯(lián)系人：___________根據(jù)《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，合同雙方就乙方向甲方提供資產(chǎn)評估信息資料事宜，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，確立本合同，以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，確保雙方共同執(zhí)行。

第一條合同內(nèi)容

1.合同內(nèi)容：甲方向乙方購買：序號 名稱規(guī)格型號及描述數(shù)量成交價（元）1234合計金額

2.合同總金額（人民幣大寫）：b_________。

第二條交貨方法

1.乙方應(yīng)在收到甲方電匯傳真后的_________個工作日內(nèi)，將甲方所購所有產(chǎn)品交付甲方所指定地點。

2.到貨地點：_________

第三條付款方式

1.甲方應(yīng)將合同總金額（人民幣大寫）：b_________以_________結(jié)算方式一次性交付乙方。并同時將受理回單，傳真至乙方公司，乙方在收到匯款后立即發(fā)貨。

2.戶名：_________

4.帳號：_________

第四條乙方責(zé)任

1.乙方確保所交付的產(chǎn)品是符合國家和甲方規(guī)定的正版產(chǎn)品，且包裝完整。

2.若乙方所交產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、內(nèi)容不符合合同規(guī)定的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)換，并承擔(dān)退貨而支付的費用。乙方不能調(diào)換的，按不能交貨處理。

3.乙方不能按時交貨的，從最遲交貨之日起乙方應(yīng)當(dāng)支付給甲方合同金額的_________％的違約金。

第五條甲方責(zé)任

1.甲方違返合同規(guī)定拒絕接貨的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運輸部門的罰款；

2.甲方違反合同未能按時付款的，從應(yīng)付款之日起甲方應(yīng)當(dāng)每日支付給乙方合同金額的_________％的滯納金。

第六條其他

1.解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同過程中發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由_________所在地的_________進(jìn)行仲裁。

2.本合同未經(jīng)雙方同意，任何一方不得以任何形式公開本合同及附件內(nèi)容，以確保雙方的商業(yè)機密。

3.本合同共_________頁，一式_________份。甲乙雙方各持_________份，傳真件具有同等法律效力。

4.本合同自雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起生效（傳真件有效），合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商做出補充規(guī)定，補充規(guī)定簽字蓋章后與本合同具有同等效力。其它未盡事宜，按《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如出現(xiàn)合作中雙方不能解決的問題，請甲方將原貨退還給乙方。

第七條合同總金額合同總款項（b）：_________。甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________________年____月____日 ________年____月____日

返

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲六

企業(yè)價值評估方法主要有成本法、收益法和市場法。

企業(yè)價值評估中的成本法也稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法，是指在合理評估企業(yè)各項資產(chǎn)價值和負(fù)債的基礎(chǔ)上確定評估對象價值的評估思路。

企業(yè)價值評估中的收益法，是指通過將被評估單位預(yù)期收益資本化或折現(xiàn)以確定評估對象價值的評估思路。收益法是從企業(yè)獲利能力的角度衡量企業(yè)的價值，建立在經(jīng)濟學(xué)的預(yù)期效用理論基礎(chǔ)上。

企業(yè)價值評估中的市場法，是指將評估對象與參考企業(yè)、在市場上已有交易案例的企業(yè)、股東權(quán)益、證券等權(quán)益性資產(chǎn)進(jìn)行比較以確定評估對象價值的評估思路。

按照《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》，評估需根據(jù)評估目的、價值類型、資料收集情況等相關(guān)條件，恰當(dāng)選擇資產(chǎn)評估方法。

根據(jù)本項目評估目的和評估對象的特點，以及評估方法的適用條件選擇資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行評估。

資產(chǎn)評估基本方法包括市場法、收益法和成本法。

市場法是利用市場上同樣或類似資產(chǎn)的近期交易價格，經(jīng)過直接比較或類比分析以估測資產(chǎn)價值的各種評估技術(shù)方法的總稱。市場法是根據(jù)替代原則，采用比較和類比的思路及其方法判斷資產(chǎn)價值的評估技術(shù)規(guī)程。運用市場法要求充分利用類似資產(chǎn)成交價格信息，并以此為基礎(chǔ)判斷和估測被評估資產(chǎn)的價值。

收益法是通過估測被評估資產(chǎn)未來預(yù)期收益的現(xiàn)值來判斷資產(chǎn)價值的各種評估方法的總稱。收益法服從資產(chǎn)評估中將利求本的思路，即采用資本化和折現(xiàn)的途徑及其方法來判斷和估算資產(chǎn)價值。

成本法是指首先估測被評估資產(chǎn)的重置成本，然后估測被評估資產(chǎn)業(yè)已存在的各種貶損因素，并將其從重置成本中予以扣除而得到被評估資產(chǎn)價值的各種評估方法的總稱。

按照《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》，評估需根據(jù)評估目的、價值類型、資料收集情況等相關(guān)條件，恰當(dāng)選擇一種或多種資產(chǎn)評估方法。

根據(jù)本項目評估目的和評估對象的特點，以及評估方法的適用條件選擇成本法對xxx公司委估資產(chǎn)進(jìn)行評估。

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲七

根據(jù)**市委宣傳部《關(guān)于開展新時代文明實踐中心建設(shè)調(diào)研工作的通知》精神，針對評估細(xì)則和要求，我部堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，總結(jié)經(jīng)驗，扎實推進(jìn)新時代文明實踐中心建設(shè)工作，現(xiàn)將評估情況匯報如下：

1、健全工作機制。今年上半年，我縣在常委會和深改會上多次進(jìn)行研究部署，有序推進(jìn)三級架構(gòu)建設(shè)。**縣新時代文明實踐中心位于縣新文化館，目前已完成驗收，正在裝修階段，預(yù)計于10月底前投入使用。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立新時代文明實踐所，并確定了2-3個試點站?？h委、縣政府高度重視、全力支持建設(shè)新時代文明實踐中心工作，制定下發(fā)了《中共**縣委辦公室印發(fā)關(guān)于提升鄉(xiāng)村文化禮堂功能推動新時代文明實踐中心試點工作的實施方案的通知》?？h委書記擔(dān)任實踐中心主任，中心辦公室設(shè)在縣委宣傳部，縣委常委、宣傳部長擔(dān)任辦公室主任，分管科教文衛(wèi)體和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副縣長擔(dān)任中心副主任，將縣文旅、教科、司法、衛(wèi)健、信訪、科協(xié)等部門納入成員單位，相關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任成員。

下一階段我們將統(tǒng)一制作新時代文明實踐logo及視覺形象設(shè)計等項目，不斷完善工作機制、各項規(guī)章制度和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺。

2、完善組織體系?？h成立新時代文明實踐中心，負(fù)責(zé)文明實踐工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施，指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）開展工作，做好工作規(guī)劃、志愿者隊伍建設(shè)、活動項目設(shè)計等工作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立新時代文明實踐所，發(fā)揮承上啟下的作用，按照全縣統(tǒng)一規(guī)劃部署，結(jié)合各自實際抓好落實，推動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）新時代文明實踐所（站）常態(tài)化開展活動。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記擔(dān)任實踐所所長，宣傳委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長、文化員專抓?？?；村（社區(qū)）成立新時代文明實踐站，村（社區(qū)）黨組織書記擔(dān)任實踐站站長，抽專人負(fù)責(zé)文明實踐，專門負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）實踐活動；機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社會組織等單位，根據(jù)干部職工的數(shù)量、服務(wù)范圍、場所規(guī)模、職業(yè)特點等實際情況，成立新時代文明實踐站，單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任實踐站站長。不具備單獨設(shè)立新時代文明實踐站的單位，由主管部門統(tǒng)籌開展文明實踐活動。

3、盤活各類資源。

打造六大平臺：縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委黨校、縣直工委等單位配合，組建專兼結(jié)合的宣講隊伍，建立理論宣講平臺；由縣教科局牽頭，團縣委配合，整合資源，共享共用，建立教育服務(wù)平臺；由縣文旅局牽頭，縣文聯(lián)配合，整合現(xiàn)有文化資源，聚焦文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、文化活動，建立文化服務(wù)平臺；由縣政法委牽頭，政法系統(tǒng)各單位配合，開展法律咨詢、矛盾化解、困難群眾維權(quán)、法律援助等志愿服務(wù)活動，建立法律法規(guī)志愿服務(wù)平臺；由縣科協(xié)牽頭，縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)局、縣教科局配合，打通各類科技示范場所和設(shè)施，打造開放性、樞紐行、平臺型科普組織，建立科技科普服務(wù)平臺；由縣衛(wèi)健局牽頭，縣醫(yī)療集團、縣體育中心配合，組織專業(yè)隊伍常態(tài)化開展衛(wèi)生健康志愿服務(wù)活動，推動各類醫(yī)療等資源向農(nóng)村基層流動，建立健康健身服務(wù)平臺。

打造“十大文明實踐基地”。整合現(xiàn)有基層公共服務(wù)陣地資源，打造固定的時間場所，突出文明實踐功能，建設(shè)十大基地：①依托**等，建設(shè)愛國主義教育實踐基地；②依托縣**等，建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育實踐基地；③依托**等，建設(shè)群眾性文化活動實踐基地；④依托黨校、縣廉政教育基地、愛國主義教育基地等，建設(shè)黨性教育實踐基地；⑤依托法律援助中心、法治廣場（法治一條街）等，建設(shè)現(xiàn)代法治教育實踐基地；⑥依托鄉(xiāng)村少年宮、青少年活動中心、社會心理咨詢中心等，建設(shè)未成年人教育實踐基地；⑦依托鄉(xiāng)村文化禮堂、鄉(xiāng)村記憶室等，建設(shè)農(nóng)耕文化傳承實踐基地；⑧依托**，建設(shè)文明旅游實踐基地；⑨依托政務(wù)中心、醫(yī)院、銀行等窗口服務(wù)場所，建設(shè)公共服務(wù)能力培養(yǎng)實踐基地。⑩依托社區(qū)服務(wù)中心建立文明小區(qū)實踐基地。

4、壯大志愿隊伍。

完善全縣志愿服務(wù)體系。目前我縣共有*萬余志愿者，*余個志愿服務(wù)隊，通過整合優(yōu)化，建立起“1個總隊、15個大隊（1個縣直機關(guān)、10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個大社區(qū)、1個教育系統(tǒng)、1個非公黨委系統(tǒng)、1個社會團體）、x個分隊+10個特色中隊”的覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級的專兼職文明實踐志愿服務(wù)隊，統(tǒng)籌建立文明實踐人才庫，構(gòu)建上下貫通、供需對接的文明實踐隊伍?？h級層面，組建縣新時代文明實踐志愿服務(wù)總隊，縣長擔(dān)任總隊長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，成立新時代文明文明實踐服務(wù)中隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任隊長。村（社區(qū)）、縣直單位、重點企業(yè)層面，成立新時代文明實踐志愿服務(wù)分隊，村委（社區(qū)居委會）主任、縣直單位及重點企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任分隊長。新時代文明實踐志愿服務(wù)隊的組成人員主要來自黨政機關(guān)、企事業(yè)單位特別是涉農(nóng)部門、宣傳部門、政法部門、教育部門、文旅部門、衛(wèi)生部門、住建部門以及學(xué)校、黨校的在職人員；鄉(xiāng)土文化人才、農(nóng)村黨員干部、社區(qū)志愿者、產(chǎn)業(yè)帶頭人、科技能人、“五老”人員、退休文化工作者、先進(jìn)人物、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員。

目前志愿者隊伍框架已構(gòu)建完成，下一步將充實具體人員，出臺《**縣新時代文明實踐“志愿服務(wù)提升行動”實施方案》，把各項工作落實做細(xì)。

5、精心設(shè)計活動。

重點策劃能夠給群眾帶來實惠的活動項目，提供菜單式、精準(zhǔn)化服務(wù)，以此帶動文明實踐活動的開展。要以新時代文明實踐中心為載體平臺，努力實現(xiàn)找準(zhǔn)切入點、把人拉進(jìn)來，增強吸引力、把人留下來，觸動共鳴點、讓心住下來。健全志愿者管理機制。在志愿服務(wù)活動中，既要充分發(fā)揮黨委和政府的主導(dǎo)作用，又要更多地發(fā)揮志愿者隊伍的主體作用?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村務(wù)必把志愿服務(wù)作為文明實踐活動的基本依托，把志愿服務(wù)的隊伍組織起來、壯大起來。要著眼于志愿服務(wù)的制度化、常態(tài)化，在組織領(lǐng)導(dǎo)、登記注冊、服務(wù)時間記錄、激勵嘉許、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、運營管理等方面建立相關(guān)的機制體制。

6、實施步驟節(jié)點。

動員部署（2020年4月至6月）。召開專題會議進(jìn)行工作部署，調(diào)查摸底，統(tǒng)計基層宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)陣地、人員、資金等基本情況，完成縣鄉(xiāng)村三級工作架構(gòu)搭建，組建志愿服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)，梳理志愿服務(wù)項目，開展志愿服務(wù)專題培訓(xùn)，制定完善工作實施方案，明確工作職責(zé)、試點安排和工作要求，7月份，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級新時代文明實踐中心（所、站）同時掛牌。

組織實施階段（2020年7月至9月）。完善縣級新時代文明實踐中心配套建設(shè)，開展文明實踐活動。完成新時代文明實踐中心網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，突破“智慧信息+文明實踐”技術(shù)壁壘，實現(xiàn)文明實踐活動在線智慧、在線點單、在線聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立2-3個示范村先期開展新時代文明實踐站建設(shè)，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量推進(jìn)、規(guī)范化運行，力爭在2020年7月底基本建成組織健全、隊伍齊全、功能完善、活動規(guī)范、服務(wù)到位的工作機構(gòu)。根據(jù)活動實施開展情況，動態(tài)調(diào)整完善工作機制，延伸拓展活動內(nèi)容，提升試點工作實效。2020年9月，縣“新時代文明實踐中心”領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)人員到示范點檢查觀摩。

總結(jié)評估階段（2020年9月至10月）。根據(jù)省、市、委安排，對全縣新時代文明實踐中心（所、站）試點工作進(jìn)行評估。各所、站、各平臺總結(jié)經(jīng)驗，突出特色，實踐中心進(jìn)行匯總形成經(jīng)驗總結(jié)報告。

全面推進(jìn)階段（2020年10月至12月）。根據(jù)評估進(jìn)行進(jìn)一步加強資源整合、調(diào)整完善工作體制機制、豐富實踐內(nèi)容，推動三級實踐中心（所、站）長效化、常態(tài)化開展文明實踐活動。同時，在機關(guān)單位、非公企業(yè)、社會組織等逐步推廣。到2020年12月底，全面建成覆蓋全縣的新時代文明實踐中心（所、站）。

需要加強隊伍建設(shè)，提高工作水平。新時代文明實踐中心工作缺乏一支專業(yè)化、高素質(zhì)人才隊伍。目前我縣從事新時代文明實踐中心工作的在編人員僅有兩名，其中一人產(chǎn)假居家，急需在機構(gòu)設(shè)置、人員配備上支持，為各項工作開展提供保障。

健全激勵政策。市級層面應(yīng)出臺相應(yīng)的激勵政策，便于各縣參照執(zhí)行。對文明實踐活動開展好、社會影響力大、群眾反響好的文明實踐站給予重點支持，對工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時選樹表彰、先進(jìn)經(jīng)驗積極復(fù)制推廣。

中共**縣委宣傳部

關(guān)于評估指南幼小銜接心得體會及收獲八

我園位于河北省承德市承德縣第一小學(xué)左側(cè)50米，創(chuàng)辦于1997年9月，是一所民辦的全日制幼兒園；園舍占地面積868㎡，建筑面積2604㎡，地理位置坐北朝南、日照充足，辦學(xué)條件優(yōu)越。是一棟磚混結(jié)構(gòu)的建筑，其中室內(nèi)活動場地200平米、室外活動場地300平米，總共33間房舍，其中11間幼兒活動室，8間寢室以及6間幼兒衛(wèi)生間等。其中一樓4間活動室、二樓3間活動室、三樓3間活動室。幼兒活動室均配備監(jiān)控、電視、空調(diào)、紫外線消毒燈等設(shè)備，園內(nèi)設(shè)有大型玩具及各種中小型玩具等。園內(nèi)消防設(shè)施均按照承德縣消防支隊要求安放消防設(shè)備，每層均設(shè)有安全緊急疏散出口、消防標(biāo)識及設(shè)施等。消防應(yīng)急隊由園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及教師組成。現(xiàn)有教職工24人，專業(yè)教師9人。能容納300名幼兒就讀。在教育局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下于20xx年4月份批準(zhǔn)為準(zhǔn)辦園。

自辦園以來，本著“一切為了孩子的發(fā)展”的辦園宗旨和“以人為本”為幼兒終身發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，全面實施素質(zhì)教育，緊緊圍繞“和諧發(fā)展”這一辦園理念，加大投入，強化科學(xué)管理，全園教職工團結(jié)一致，奮力拼搏，努力成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。

（1）20xx年，先后投資幾十萬元改善辦園條件，改造完成后環(huán)境布局基本符合有關(guān)部門要求，為了豐富幼兒的戶外活動20xx計劃將室外活動場地全部鋪上適合幼兒身體發(fā)展的地膠。

（2）同時在基礎(chǔ)設(shè)施上，配備了保健室、園長室、教職工辦公室、值班室、廚房等各類輔助用房。對活動室進(jìn)行全面改造并配置了適合幼兒特點的桌椅、衛(wèi)生間、午睡室和體育活動設(shè)施，液晶電視、部分寢室配有空調(diào)、毛巾架、口杯架、飲用水凈化設(shè)備等生活和學(xué)習(xí)用品為幼兒活動和學(xué)習(xí)提供良好的教育教學(xué)和日?；顒颖Ｕ?。

（3）幼兒園收費均不超過縣城公辦幼兒園且節(jié)假日不休，有穩(wěn)定的經(jīng)費來源和滿足日常保教工作需要的資金和保障教職工的待遇。

（1）我們按照有關(guān)法規(guī)要求，配足配齊管理人員、保教人員和后勤人員，園長符合《幼兒園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”；保教人員配備基本達(dá)到，能滿足工作需要；保健教師和保育員受過專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到上崗要求。

（2）嚴(yán)格按照幼兒教育規(guī)定辦園，無超班額現(xiàn)象。我們按照《綱要》要求，以游戲作為幼兒園的基本活動，保教并重，注重教學(xué)內(nèi)容的知識性、趣味性、綜合性和活動性，無小學(xué)化傾向，無早期定向培養(yǎng)現(xiàn)象。全園教師具有良好的職業(yè)道德，熱愛幼兒，對幼兒態(tài)度和藹，奉獻(xiàn)愛心，無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。

（3）我們圍繞“一切為了孩子的發(fā)展”的辦園宗旨，積極探索幼兒教育規(guī)律，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，加大考核力度，實行競爭機制。在內(nèi)部管理上，我們實行園長負(fù)責(zé)制、教職工崗位責(zé)任制、教師聘用制、考核獎懲制、全部教師參加繼續(xù)教育。每學(xué)期，我們都對教師進(jìn)行了德、勤、績、能等方面的考核，以此激勵教師進(jìn)步。

（4）通過學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關(guān)法規(guī)文件，使教職工具有良好的職業(yè)道德，認(rèn)真做好本職工作，為人師表，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，刻苦鉆研，團結(jié)合作，為幼教事業(yè)無私奉獻(xiàn)。

（5）搞好后勤工作，保證幼兒合理膳食。通過參加政治學(xué)習(xí)和召開后勤工作會議，幫助后勤人員明確職責(zé)，樹立為幼兒、為教學(xué)服務(wù)的思想,克服困難,不怕苦和累。

（1）做好衛(wèi)生保健工作，防止疾病發(fā)生。我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，把好新生體檢關(guān)、每天晨檢消毒關(guān)、疾病預(yù)防關(guān)、環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。保健室設(shè)施齊全，配備常用藥品，各項檔案、資料齊全、規(guī)范。

（2）全體教職工持證上崗，認(rèn)真做好保教工作，教育目標(biāo)的制定體現(xiàn)體、智、德、美全面發(fā)展的要求。每學(xué)期都對幼兒進(jìn)行測評，幼兒各方面發(fā)展良好。反映幼兒成長過程的幼兒個體發(fā)展檔案健全。

（3）做好安全工作，杜絕一切事故的發(fā)生。安全工作是幼兒園的頭等大事，我們做到“人人講安全、事事講安全、時時講安全”，把安全工作落到實處，使安全意識深入人心，安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育，做好防電、防水、防暑降溫工作。門衛(wèi)嚴(yán)守職責(zé)，嚴(yán)防閑雜人員進(jìn)入幼兒園。戶外活動時，教師定崗定位，認(rèn)真檢查玩具，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消滅一切不安全因素。

（4）嚴(yán)格按照食譜購買每天的葷素菜，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，把好病從口入關(guān)。食堂設(shè)施齊全、安全衛(wèi)生，符合c級食堂標(biāo)準(zhǔn)?；锸迟M?？顚Ｓ?，并及時公布，使幼兒花錢少，吃得好，膳食合理，營養(yǎng)均衡。

（1）每位教師能按照《綱要》精神,精心組織一日活動，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)?；顒又?，我們尊重幼兒的個性和意愿，給幼兒提供活動的空間、時間、內(nèi)容和材料，讓幼兒自由選擇?；顒幽繕?biāo)明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用儀征豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：趣味折紙，講故事、繪畫等方面的活動，培養(yǎng)了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操。開發(fā)了幼兒智力，發(fā)展了幼兒能力。

（2）幼兒發(fā)展良好，基本動作正確、協(xié)調(diào)；語言表達(dá)準(zhǔn)確、完整；喜歡閱讀，能正確使用各種學(xué)習(xí)和勞動工具。此外，我們利用科研課題，把社會領(lǐng)域滲透到幼兒一日活動中，有目的、有計劃地對幼兒進(jìn)行良好的行為習(xí)慣和個性品質(zhì)的培養(yǎng)，使幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、行為習(xí)慣。

（3）我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)幼教法規(guī)，圍繞這“一切為了孩子的發(fā)展”的辦園宗旨，以《綱要》精神為抓手，注重園本教研和學(xué)歷的提高。教職工業(yè)務(wù)檔案齊全,教師具有較強的教科研意識，人人參加科研課題的研究，人人撰寫課題實踐心得，把教科研工作落到實處。

（4）我園一直重視教科研工作，做到教科研理論與實踐相結(jié)合，做到教科研有計劃、有過程、有檢查、有總結(jié)。鼓勵教師撰寫的論文及發(fā)表參賽,目前,全園上下形成了人人參與的科研氛圍。

現(xiàn)在提倡的教育觀是學(xué)校、家庭、社會的共同教育，在工作中我們深深認(rèn)識到家園合力的優(yōu)勢互補，真正起到全面促進(jìn)幼兒發(fā)展的作用，因此我園建立與社會、家庭密切聯(lián)系的機制，積極參加社區(qū)活動。做好家長工作，解決家長的后顧之憂，使他們安心工作。通過“講、看、聽、參與”等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。各班建立幼兒個人成長檔案，通過各種方式開展家教活動，使家園形成活力，達(dá)到家園共育的目的。

對照三級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些不足：

1、專任教師的教師資格證比例達(dá)標(biāo)不夠。

2、因地理位置偏遠(yuǎn)，師資來源有限導(dǎo)致師資力量較弱。

3、因家長對教學(xué)追求的表面價值，所以在保教工作中重智輕德，使幼兒的團體意識較弱。

今后我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步深化教育改革，與時俱進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步深化辦園理念，構(gòu)筑更高平臺，再創(chuàng)輝煌！