手機(jī)閱讀

農(nóng)機(jī)培訓(xùn)心得體會個(gè)人報(bào)告 農(nóng)民農(nóng)業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 10:11:17 頁碼:10
農(nóng)機(jī)培訓(xùn)心得體會個(gè)人報(bào)告 農(nóng)民農(nóng)業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)(二篇)
2022-12-30 10:11:17    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

有關(guān)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)心得體會個(gè)人報(bào)告一

一是宣傳發(fā)動到位。年初以來,為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策及申請審批程序,我局干部職工深入農(nóng)村,組織農(nóng)民群眾層層召開動員會,積極宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策公告1600余份,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄180余本,懸掛農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼橫幅20余幅,出動宣傳車輛62輛次。

二是責(zé)任落實(shí)到位。為進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任,我局每年都安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目落實(shí),區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站負(fù)責(zé)建立檔案,辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商向局里簽訂了誠信經(jīng)營責(zé)任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)廠家,派出了專門的質(zhì)量三包人員,并遞交了三包責(zé)任狀。

三是任務(wù)完成到位。通過對我區(qū)農(nóng)機(jī)需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)適用情況,我局今年向上級部門申報(bào)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金,同時(shí)請求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼數(shù)量,為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實(shí)享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)xx年?duì)幦〉霓r(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金額度為450萬元,在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動下,我區(qū)農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的熱情高漲,截止目前,我區(qū)農(nóng)民購置各類農(nóng)機(jī)具3423臺,享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金449.845萬元。其中耕整地機(jī)械1866臺、種植施肥機(jī)械18臺、田間管理機(jī)械96臺、收獲機(jī)械237臺、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1050臺、排灌機(jī)械72臺、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械72臺、動力機(jī)械8臺、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械4臺。我區(qū)已圓滿完成了上級下達(dá)的430萬元的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。

四是工作協(xié)調(diào)、爭取到位。我局多次向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請求區(qū)里對我區(qū)的農(nóng)機(jī)大戶從政策上予以扶持和關(guān)心,進(jìn)一步加大對農(nóng)機(jī)大戶的獎勵補(bǔ)助力度,并協(xié)調(diào)好與農(nóng)行的關(guān)系,方便購機(jī)農(nóng)戶辦理貸款,從而促進(jìn)農(nóng)機(jī)大戶的培育。今年已協(xié)助6戶農(nóng)機(jī)大戶辦理好了農(nóng)行貸款業(yè)務(wù)。為確保"種三產(chǎn)四"豐產(chǎn)工程的順利實(shí)施及預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我局積極向區(qū)政府匯報(bào),爭取到位大型機(jī)械和收割機(jī)累加補(bǔ)貼35萬元,有力地促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機(jī)化水平的提高,也進(jìn)一步推進(jìn)了"種三產(chǎn)四"工程的深入開展。五是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)清理到位。根據(jù)xx年9月3日全省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)清查工作會議精神和永糾辦發(fā)[xx]6號文件要求,我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策和資金管理使用情況專項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立了糾風(fēng)辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、農(nóng)辦、審計(jì)局及農(nóng)機(jī)局六部門聯(lián)席會議制度。按照實(shí)施方案的要求,以我局為主,組織四個(gè)清查小組從9月20日開始,對全區(qū)xx年至xx年的所有補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行了全面的清查。通過清查,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作進(jìn)一步規(guī)范,真正做到了公開、公平、公正,透明度進(jìn)一步提高,各方面工作工作體制進(jìn)一步完善,工作形勢明顯好轉(zhuǎn)。

首先,春耕之前成立了農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)工作隊(duì),從農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊(duì)員,開展多種形式的助春耕活動。一是積極組織技術(shù)培訓(xùn)。為大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,舉辦了農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)班三期,共培訓(xùn)合格技術(shù)員152人。

二是大力開展農(nóng)機(jī)體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)檔案,電話查詢了所有農(nóng)機(jī)具用戶,并安排技術(shù)人員上門做好機(jī)具調(diào)試,確保農(nóng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。

三是全面進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機(jī)站人員為基礎(chǔ),會同農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員,按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機(jī)維修點(diǎn),對全區(qū)問題農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面修理,確保農(nóng)機(jī)能在春耕中正常運(yùn)行。到目前為止,共修理各類農(nóng)機(jī)具2200多臺,其中農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)1500多臺。其次,針對7月份以來的旱情,成立了以局長黃世富為組長的農(nóng)機(jī)抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并把農(nóng)機(jī)抗旱作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的頭等大事來抓,當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。通過調(diào)查摸底,我局由黨員干部帶頭,所有技術(shù)人員深入田間、場院,全力搶修抗旱農(nóng)機(jī),同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管,保障農(nóng)機(jī)抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災(zāi)工作中,共投入抗旱農(nóng)業(yè)機(jī)械9700臺套,達(dá)38000千瓦;組建農(nóng)機(jī)抗旱分隊(duì)16個(gè),投入抗旱救災(zāi)的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1500余人次,投入抗旱救災(zāi)資金12萬元,維修抗旱機(jī)具設(shè)備980臺套,為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

3月初以來,我局結(jié)合"3.15"行動,積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合,深入開展農(nóng)機(jī)市場專項(xiàng)整治活動,重拳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)坑農(nóng)害農(nóng)行為,嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)物資,有效地凈化了農(nóng)機(jī)市場秩序,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。

一是強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)把農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)xx年度農(nóng)機(jī)銷售業(yè)績和誠信度,在全區(qū)確立了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼定點(diǎn)經(jīng)銷商,并多次召開農(nóng)機(jī)銷售及售后服務(wù)工作會議,各農(nóng)機(jī)代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)機(jī)局遞交了責(zé)任狀,要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)具,廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量"三包"售后服務(wù)工作,并建立健全獎懲制度,對違法違規(guī)、群眾反映強(qiáng)烈的經(jīng)銷點(diǎn)要求限期整改,整改不合格的取消定點(diǎn)經(jīng)銷商資格。

二是加大"打假"力度,整頓農(nóng)機(jī)市場秩序。年初,我局公布了農(nóng)機(jī)問題產(chǎn)品舉報(bào)投訴電話,農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法大隊(duì)9名隊(duì)員結(jié)合舉報(bào)情況,長期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法,全面查處制售假劣農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前,共開展農(nóng)機(jī)市場檢查xx0人次,對全區(qū)購置的3000余臺農(nóng)機(jī)具全部進(jìn)行了電話核查,并建立電子檔案。同時(shí)查處了2起非法經(jīng)營農(nóng)機(jī)行為,排查農(nóng)機(jī)經(jīng)營點(diǎn)、維修點(diǎn)安全事故隱患6起,對1名不履行"三包"規(guī)定的經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。

農(nóng)機(jī)管理職能大部分移交公安交警部門后,我局積極改變農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)運(yùn)行模式,重點(diǎn)將以農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械的路面監(jiān)管,轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機(jī)械的全面監(jiān)管,轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場院、田間等作業(yè)場地的源頭管理。突出加強(qiáng)對拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時(shí)通過開展"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識 ,密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系,規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以"查隱患、糾違法、保安全"為主題的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動。通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精密部署,廣泛宣傳發(fā)動及深化專項(xiàng)整治,無證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動中,共出動人員260余人次,宣傳及檢查車輛45輛次,發(fā)放宣傳資料1220份,安全培訓(xùn)120人,年檢農(nóng)用車輛140輛次,排查安全隱患22起,其中取締了15起違法載客行為。

年初,我局安排專人對存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問題進(jìn)行了一次全面細(xì)致的排查,確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素,制定了調(diào)處方案,對排查出的重點(diǎn)對象,研究了針對性穩(wěn)控措施,并強(qiáng)化工作職責(zé),責(zé)任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處,我局堅(jiān)持把該項(xiàng)工作納入平時(shí)和年終綜合考核目標(biāo),直接與工作補(bǔ)貼掛鉤,年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》,凡發(fā)生不正當(dāng)理由上訪或越級上訪、接訪不力,造成不良影響者,扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工作補(bǔ)貼。今年以來,我局根據(jù)農(nóng)機(jī)工作特點(diǎn),結(jié)合自身存在的矛盾隱患,局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析其原因,制定對策,堅(jiān)持一月一議、一事一議、特事特議,專題研究信訪維穩(wěn)工作12次,特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站臨時(shí)工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇問題上,因牽涉到300多人的切身利益,處理不好極有可能會引發(fā)群體性事件,我局積極上報(bào)相關(guān)情況,并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員及農(nóng)機(jī)站基本情況進(jìn)行調(diào)查的通知》,同時(shí)制定切實(shí)可行的調(diào)查摸底方案,從8月份開始,由局長親自掛帥,分四個(gè)調(diào)查組對全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作過的臨時(shí)人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),通過申報(bào)、審核、公示三個(gè)階段的審計(jì),全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站及原在農(nóng)機(jī)站工作過的臨時(shí)人員的基本情況。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定了群體性事件處置預(yù)案,確保人力、物力、財(cái)力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)、四名干部、一臺小車24小時(shí)值班。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人,到目前為止,原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員在上訪過程中未發(fā)生群體性事件。同時(shí),我局對重點(diǎn)上訪對象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實(shí)行全面穩(wěn)控,對其進(jìn)行了了大量的思想解釋工作,并積極到有關(guān)部門就其上訪的問題進(jìn)行銜接。在機(jī)關(guān)建設(shè)中,機(jī)關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風(fēng)、采光,我局積極與社區(qū)及司法部門銜接,通過細(xì)致的思想工作及積極協(xié)調(diào),此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在?。蓵?、省十一屆人大會第四次會議、春節(jié)、國慶等重要活動及節(jié)假日期間,安排專人對軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團(tuán)旗進(jìn)行穩(wěn)控,同時(shí)對其進(jìn)行了大量的思想解釋工作,把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長黃世富為組長,副局長何青芳為副組長,各站、隊(duì)、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會,廣泛宣傳,全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際,通過調(diào)查摸底,精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分解,組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查。局下屬三個(gè)單位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理大隊(duì)、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站向局里遞交了責(zé)任狀,明確了責(zé)任追究制度。每周五上午大掃除,對局機(jī)關(guān)及辦公室衛(wèi)生進(jìn)行全面清理,進(jìn)一步落實(shí)"門前三包,門內(nèi)達(dá)標(biāo)"責(zé)任制。

我局黨總支含機(jī)關(guān)支部、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和學(xué)校聯(lián)合支部、農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合支部三個(gè)支部,共46名黨員。在以"發(fā)展農(nóng)機(jī),服務(wù)三農(nóng),爭當(dāng)先鋒"為主題的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動中,我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,將集中學(xué)習(xí)教育與做好農(nóng)機(jī)化日常工作相結(jié)合起來,突出黨員干部職工思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的實(shí)踐上來,同時(shí)以"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動來指導(dǎo)工作,以工作實(shí)績來檢驗(yàn)活動成效,實(shí)現(xiàn)了有機(jī)銜接,為大力推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),爭做時(shí)代先鋒,努力辦好人民滿意農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)關(guān)提供了堅(jiān)實(shí)保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長,黨組成員、副局長何金鈴為副組長,下屬各支部書記為成員的"創(chuàng)先爭優(yōu)"工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是循序扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)實(shí)施方案,進(jìn)一步落實(shí)保障措施,按要求、按步驟扎實(shí)推進(jìn)"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前中心工作及"千名干部下基層,破解難題促發(fā)展"活動,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。在"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動的促進(jìn)及十名工作隊(duì)員的努力下,"千名干部下基層,破解難題促發(fā)展"活動進(jìn)展順利。

根據(jù)《零陵區(qū)"排憂解難服務(wù)月"活動實(shí)施方案》(零辦發(fā)[xx]20號)文件要求,立足農(nóng)機(jī)本職工作,根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底,我局嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)行自查自糾,"排憂解難服務(wù)月"活動的順利開展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識到開展"排憂解難服務(wù)月"活動的重要性和必要性,成立了零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局"排憂解難服務(wù)月"專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長黃世富任組長,黨組成員、副局長李陽剛、何金鈴,黨組成員、紀(jì)檢組長何繼炳,副局長何青芳任副組長,下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員,切實(shí)加強(qiáng)對"排憂解難服務(wù)月"活動的領(lǐng)導(dǎo)。二是精心制定方案。根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底,由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局開展"排憂解難服務(wù)月"活動實(shí)施方案》,并上報(bào)局黨組研究和審批,經(jīng)多次局黨組會議討論修改后定稿實(shí)行,切實(shí)保障了"排憂解難服務(wù)月"活動的順利開展。三是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開展貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》(零紀(jì)發(fā)[xx]26號)精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定《關(guān)于開展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》,局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求,分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進(jìn)行自查自糾,并寫出詳細(xì)自查報(bào)告,我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進(jìn)行了全面地自查自糾,同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話,進(jìn)一步健全舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制,確?;顒拥捻樌_展。

我局積極圍繞"解放思想、引項(xiàng)目、促工作"的思路認(rèn)真開展討論。采取"三個(gè)強(qiáng)化"措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。成立了以局長為組長,一名副局長為副組長,其他股室負(fù)責(zé)人為成員的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),工作人員負(fù)具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。我局安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。三是強(qiáng)化責(zé)任,明確任務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展,我局積極外出考察調(diào)研,從重慶引進(jìn)雙恩農(nóng)機(jī)制造及銷售公司入戶我區(qū),并進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,精心打造我區(qū)首家農(nóng)機(jī)制造企業(yè),同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督和管理,幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機(jī),助其發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高。

有關(guān)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)心得體會個(gè)人報(bào)告二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)部署,徹底排查治理事故隱患,4月11-13日,由市局徐偉副局長、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站周義召站長帶隊(duì),組織市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站有關(guān)人員和5市及黃島區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站長,采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場和查驗(yàn)檔案資料相結(jié)合的方式,對5市的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面督查,并在萊西市組織了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,取得了較好的成效,現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

(一)總體情況

1、思想認(rèn)識到位。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)得到各級農(nóng)機(jī)部門的高度重視,與農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí),從市(區(qū))到鎮(zhèn)、村,“一崗雙責(zé)”責(zé)任制得到全面落實(shí),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,職能部門具體抓,為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)提供了良好的組織保障。

2、責(zé)任落實(shí)到位。建立、健全了市(區(qū))、鎮(zhèn)、村三級管理責(zé)任體系,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并配套了相關(guān)的考核獎懲辦法,保證了工作任務(wù)有人抓,目標(biāo)責(zé)任有人負(fù)。

3、工作成效顯著。一是深入鄉(xiāng)村開展安全宣傳教育活動,印發(fā)年檢通知、整改通知及各類宣傳材料5萬多份,大大強(qiáng)化了機(jī)手的法律意識和安全生產(chǎn)意識;二是組織執(zhí)法人員深入鄉(xiāng)村,嚴(yán)厲查處無牌行駛、無證駕駛、脫檢等違法、違章行,有效減少了事故隱患;三是進(jìn)一步強(qiáng)化措施,狠抓清理整治工作。一季度,全市新掛牌2000余臺,新辦駕駛證1000余個(gè),年檢拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)7萬臺,不僅“三率”水平有了進(jìn)一步提升,工作進(jìn)度較往年也有了很大提高。

4、工作亮點(diǎn)突出。平度市突出一個(gè)“早”字,早計(jì)劃、早部署、早落實(shí),一檢年檢率就達(dá)到80%以上;萊西市充分發(fā)揮各監(jiān)理中隊(duì)作用,每月召開1次例會,對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,年檢拖拉機(jī)3萬多臺;即墨市創(chuàng)新工作思路,組織開展“星級農(nóng)機(jī)合作社”創(chuàng)建活動,促進(jìn)了監(jiān)理工作開展;膠州市狠抓農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社“三率”整治工作,僅一季度的年檢率就較往年提高了1倍多;膠南市抓住免費(fèi)管理的有利時(shí)機(jī),進(jìn)村入戶開展宣傳教育和清理整治活動,工作力度和工作成效明顯提高。

(二)存在的主要問題

1、“三率”工作發(fā)展不平衡,膠州、膠南兩市存在較大差距;

2、網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展不夠快,部分市(區(qū))鎮(zhèn)、村兩級體系不健全,網(wǎng)格化監(jiān)管平臺還未開發(fā)完成,信息普查工作有待進(jìn)一步加快。

4月12日上午,在萊西市牛溪埠鎮(zhèn)組織了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)預(yù)案演練活動。這次模擬演練分兩個(gè)現(xiàn)場:

一是重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案模擬演練現(xiàn)場。主要演練應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)節(jié),突出演練了發(fā)生特大農(nóng)機(jī)事故后事故信息的上報(bào)制度、傳遞速度和各有關(guān)部門快速反應(yīng)能力。

二是重特大農(nóng)機(jī)事故救援模擬演練現(xiàn)場。演練模擬萊西市1臺手扶拖拉機(jī)違章載人,因操作不當(dāng)翻入路邊溝內(nèi),導(dǎo)致5人傷亡的重大農(nóng)機(jī)事故。模擬事故發(fā)生后,萊西市農(nóng)機(jī)局及時(shí)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安和青島市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站報(bào)告事故情況。青島市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站接到事故報(bào)告后,立即指示萊西市農(nóng)機(jī)局啟動農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案?,F(xiàn)場指揮中心立即組織120救護(hù)車、110警車、事故救援組、事故處理組、后勤保障組第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場。通過現(xiàn)場的緊急救治和各小組的密切配合,事故中受傷人員被很快送到了醫(yī)院,事故得到了妥善處置。

這次模擬演練嚴(yán)格按照操作要求和步驟有序進(jìn)行,各小組成員分工明確、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn),演練取得了圓滿成功。通過這次模擬演練,使各級農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門進(jìn)一步明確了農(nóng)機(jī)重特大事故的處置報(bào)告流程,增強(qiáng)了處置突發(fā)重特大事故的能力。

1、提高思想認(rèn)識。要進(jìn)一步提高對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,明確工作任務(wù),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,采取有效措施,切實(shí)維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),保障農(nóng)村社會和諧發(fā)展。

2、健全監(jiān)管體系。大力推廣“市(區(qū))農(nóng)機(jī)監(jiān)理站+鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)(分站)+村農(nóng)機(jī)協(xié)管員”模式,建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系;認(rèn)真落實(shí)“一格三網(wǎng)九定”制度,大力推行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,逐步建立“橫到邊、縱到底”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),層層分解落實(shí)責(zé)任。

3、深化專項(xiàng)整治。進(jìn)一步深入開展小型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治活動,進(jìn)村入戶,對無牌行駛、無證駕駛和不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)的違法行為進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治,嚴(yán)厲查處無牌行車、無證駕駛和脫檢等違法行為,努力提高農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率和駕駛員持證率。

4、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛深入開展不同類型、不同層次的宣傳教育活動,大力宣傳國家法律法規(guī)和方針政策,普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的法律意識和安全生產(chǎn)意識,營造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。

您可能關(guān)注的文檔