2023年超市被顧客投訴心得體會(huì)范文(模板15篇)

通過寫心得體會(huì)，可以使我們更好地理解自身在學(xué)習(xí)和工作生活中所面臨的問題和挑戰(zhàn)。寫心得體會(huì)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但要有自己的獨(dú)立思考。讀完這些心得體會(huì)范文，你可以嘗試運(yùn)用你學(xué)到的東西來寫一篇屬于自己的心得體會(huì)。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇一

隨著消費(fèi)需求的變化和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，超市已經(jīng)逐漸成為了我們生活中不可或缺的一部分。在購物過程中，雖然大部分情況下順利進(jìn)行，但也會(huì)遇到意外情況和問題。這時(shí)候，投訴便是解決問題的最佳途徑，不僅可以維權(quán)，也可以促進(jìn)商家的改進(jìn)。下面，本人結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，探討超市投訴的心得體會(huì)。

二、發(fā)現(xiàn)問題。

每次遇到問題時(shí)，不能輕易抱怨或忍氣吞聲，而是要冷靜理性地分析問題的原因和影響。例如，如果超市在重量計(jì)算和標(biāo)價(jià)方面存在錯(cuò)誤，就會(huì)影響到消費(fèi)者的利益。這時(shí)候，我們應(yīng)該收集有關(guān)證據(jù)并掌握方法，比如通過拍照、錄像和保存單據(jù)等方式，以便日后投訴時(shí)更有說服力。

三、表達(dá)態(tài)度。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題并確定要進(jìn)行投訴時(shí)，應(yīng)該注意表達(dá)方式和態(tài)度。盡量不要帶有過激情緒，而是語氣要堅(jiān)定、明確，同時(shí)也要禮貌、耐心和理性。如果真的遇到惡劣服務(wù)，也可以尋求其他人的幫助，比如與工作人員、客服經(jīng)理或相關(guān)部門聯(lián)系等。

四、有效解決。

一般來說，超市會(huì)提供多種投訴渠道，比如電話、郵件、網(wǎng)站等，我們可以根據(jù)自己的情況選擇合適的途徑向相關(guān)人員反映問題。在投訴過程中，我們需要準(zhǔn)確描述問題，并提供證據(jù)和支持，盡可能說清楚問題的影響和后果。同時(shí)，我們也可以提出具體的解決建議，以便商家更好地改進(jìn)和服務(wù)。最后，要妥善保留好投訴記錄，并耐心等待商家工作人員給出處理結(jié)果，通常可以在3-5個(gè)工作日內(nèi)收到回復(fù)。

五、總結(jié)。

一個(gè)良好的超市投訴心得應(yīng)該是從觀察到問題、表達(dá)立場(chǎng)、采取有效手段來解決問題，以及對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行總結(jié)和反思。在實(shí)際生活中，我們需要不斷探索和總結(jié)，不斷提高自身知識(shí)、技能和素質(zhì)，才能更好地運(yùn)用超市投訴心得，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。同時(shí)，在消費(fèi)過程中，也要保護(hù)自己的合法權(quán)益，維護(hù)公平、公正、誠信的經(jīng)濟(jì)秩序，共同創(chuàng)造和諧美好的消費(fèi)環(huán)境。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇二

觀念的定義：觀念或思維模式是我們看待世界的方法，不是通過視覺來看，而是從感覺，理解和解釋的角度來看，它影響著我們的想法，感受和行為。觀念的轉(zhuǎn)變需要能力，需要耐心，不斷學(xué)習(xí)和聆聽意見。

(1)誠實(shí)和正直。

一個(gè)人的成功，15%取決于專業(yè)技能，85%取決于人的態(tài)度。

態(tài)度決定一個(gè)人的高度，是社會(huì)出身、學(xué)歷學(xué)位之外的一把唯一可以由自己把握的開啟成功大門的金鑰匙。在投訴處理中的作用，誠實(shí)正直=信任=良好的合作與溝通。

(2)避免“信任的障礙”

誠實(shí)和正直不能像水龍頭，隨意開關(guān)，必須始終如一。誠實(shí)和正直的形象不是一天兩天或一兩件事就可以建立起來的;而不好的形象只需要一時(shí)的大意。

時(shí)間的限制會(huì)干擾你正確的對(duì)待他人的問題，關(guān)心或需要。人有光環(huán)心里和就近心理，很多錯(cuò)誤的觀念也和正確的經(jīng)驗(yàn)一樣隨著時(shí)間產(chǎn)生。過去曾被你所信任的人“傷害”過。

這是個(gè)信用危機(jī)的時(shí)代，你想要出賣信用也沒人買，因?yàn)橘徺I你的信用的代價(jià)實(shí)在太大。不如，減少叫嚷，多做些讓人信服的事，持久以恒!

(3)積極主動(dòng)。

消積被動(dòng)的人常常被他們的生理狀況或社會(huì)環(huán)境影響。

(4)善于運(yùn)用語言。

積極主動(dòng)的語言：試試看有沒有別的辦法;我可以選擇不同的做法;我可以控制自己的情緒;我可以想出有效的表達(dá)方式;我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng);我選擇/我情愿/我打算……。

消極被動(dòng)的語言：我已無能為力;我就是這樣一個(gè)人;他使我怒不可遏;他們不會(huì)接受的;我被迫……;我不能……;我必須……;如果……。

(5)考慮自尊心的影響。

什么是自尊心?自尊是一個(gè)人自我價(jià)值的切身感受，沒有自尊就等于沒有冒險(xiǎn)精神，沒有進(jìn)步。自尊是尊重的基礎(chǔ)，顧客和我們都有自尊心。

建立他人自尊：認(rèn)同他人的好點(diǎn)子;樹立一個(gè)正面的榜樣;真誠關(guān)心。

(1)避免急于打斷：認(rèn)真聽取顧客投訴，不急急忙忙打斷他的話;。

(2)問問題：認(rèn)真誠肯地詢問顧客的問題和投訴;。

(3)總是提出立即行動(dòng)!不要許諾，只要實(shí)際行動(dòng);。

(4)留心聆聽：用心聽取顧客的意見，表現(xiàn)出自己真心實(shí)意地站在顧客一方;。

(5)認(rèn)同此人的情緒：同情和同意投訴顧客的情緒和感受，拉近與的距離;。

(6)接受其他人的意見：聽取各方面的意見以求完美的解決;。

(7)避免非難或?qū)λ麄兊姆请y做出反應(yīng)。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇三

要把一個(gè)憤怒的客戶，通過你的努力，變成你的忠誠客戶，到處為你講關(guān)于你的故事，其實(shí)卓越的投訴技巧是件很有成就感的工作。但現(xiàn)實(shí)中，我們很害怕客戶投訴，投訴意味著，帶著憤怒，帶著埋怨，帶著不公……總之帶著大量的負(fù)面情緒到你面前。當(dāng)我們沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，憑借著我們的“本能”來處理問題，往往客戶的負(fù)面情緒會(huì)帶給自己，雖然你是一個(gè)職業(yè)化的人，但是久而久之你要不就辭職，要不家人很辛苦。

我曾問過一個(gè)做了很多年“客戶投訴工作”的學(xué)員，她說她不會(huì)，能很好的處理客戶的投訴。那我接著問，那你是否跟進(jìn)過，“客戶還會(huì)“二次投訴嗎？”，“客戶是否還會(huì)再來呢？”……是的，我們企業(yè)總期望客戶不要投訴，客戶只要現(xiàn)在不來找我就是。對(duì)于一個(gè)期望獲得長期利潤的企業(yè)來說，這樣做是很短視的行為。而對(duì)于員工來說，何嘗不是一種短視，相信企業(yè)很難給予提供良好的工作待遇與福利。

“真心被踢了一個(gè)皮球。

客戶投訴時(shí)，內(nèi)心來說期望值已經(jīng)很低，僅僅是希望得到正?？上硎艿拇觯袝r(shí)僅僅是期望如何能夠有結(jié)果的答案?？墒俏覀兛倳?huì)亮出：“這不是我們的原因?！澳愕膯栴}要找誰誰處理?！痹{(diào)研一家軍工做維護(hù)的客戶的經(jīng)理：“頭痛哈，員工對(duì)問題的敏感性很低，本來是小事最后變成政治任務(wù)”。的確，客戶的情緒影響不到你，你可以置身事外，結(jié)果呢——你被投訴了。

記得我給那個(gè)商家客服對(duì)話，她總會(huì)說，對(duì)不起，排隊(duì)的人太多，請(qǐng)稍后。我想，本來我的事情就那么簡單，看看今天最終也是網(wǎng)站客服花費(fèi)不到2小時(shí)?？墒侵虚g，就是把客戶當(dāng)皮球，我與客服溝通了三次，大家數(shù)學(xué)好，當(dāng)問題不解決，客戶第二次，第三次的投訴，增加多少工作量哈，你不忙才怪。

所以：當(dāng)你把顧客置身公司之外的時(shí)候，很有可能帶來二次，三次投訴，更糟糕你也將被卷入投訴事件中。

當(dāng)你把顧客當(dāng)做皮球，那么事情很多時(shí)候小事化大，大事化不可解決。大家一定聽過一個(gè)銀行顧客，把100元分成1角存入自己的賬戶?？纯矗f別人為客戶缺乏專業(yè)知識(shí)，千萬別小看客戶的創(chuàng)造力。

所以，接受過系統(tǒng)的客戶投訴技巧培訓(xùn)的企業(yè)，不僅可以降低客戶的投訴率，更可以提高員工工作的成就感，甚至可以提升企業(yè)的利潤。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇四

如今，隨著超市的不斷興起，越來越多的人已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的購物方式，選擇去超市購買商品。在超市購物中，消費(fèi)者們難免會(huì)遇到一些不愉快的事情，如貨品質(zhì)量問題、服務(wù)態(tài)度不佳等等。這時(shí)候，我們需要有效的投訴機(jī)制來維護(hù)我們的合法權(quán)益。在下面，我將分享我的超市投訴心得體會(huì)。

第二段：遇到問題應(yīng)該直接投訴。

一天，我在超市購買了一件商品，并在收銀臺(tái)完成了支付，結(jié)果等了好久也沒有等到收銀員送貨，于是我只好詢問其原因，結(jié)果收銀員告訴我該商品已經(jīng)售罄，但沒有及時(shí)通知我。我非常生氣，但是我選擇了冷靜地和收銀員談話，同時(shí)索要了超市的投訴電話。雖然心情不愉快，但是我覺得有權(quán)利說出我的想法。當(dāng)我撥打投訴電話時(shí)，投訴員很快就處理了我的事情，為我解決了問題。

第三段：態(tài)度決定投訴結(jié)果。

有時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)問題并不一定意味著立即投訴。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)收銀員，他態(tài)度十分惡劣，當(dāng)場(chǎng)幾乎要把我趕出店門。當(dāng)時(shí)我感到非常生氣，但是當(dāng)我冷靜下來后，我意識(shí)到態(tài)度對(duì)于投訴的結(jié)果非常重要。于是我重新走到收銀員面前，換了一種更加委婉的方式向他表達(dá)了我的不滿，最終店長聽到了我的話后，就給了我一些補(bǔ)償，并保證將采取措施解決這個(gè)問題。

第四段：要關(guān)注超市的投訴政策。

在超市購物時(shí)，我們要學(xué)會(huì)關(guān)注超市的投訴政策。這些政策詳細(xì)說明了消費(fèi)者在投訴時(shí)應(yīng)該做什么、以及如何處理意見和建議。如果超市沒有明確的投訴政策，我們還可以在超市網(wǎng)站或宣傳資料上尋找?guī)椭?。基于這樣主動(dòng)的行為，我們將能夠保護(hù)自己的權(quán)益，同時(shí)匯報(bào)超市的服務(wù)問題，以便該問題得到快速解決。

第五段：結(jié)論。

總之，在超市投訴方面，我們必須保持冷靜、積極主動(dòng)。同時(shí)，我們要始終關(guān)注超市的投訴政策，并以建設(shè)性的態(tài)度處理問題。如果我們始終關(guān)注這些細(xì)節(jié)，將能夠獲得滿意的結(jié)果，甚至可能還會(huì)得到一些額外的驚喜。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇五

投訴是顧客對(duì)不滿意服務(wù)的表達(dá)，顧客的投訴可以幫助企業(yè)了解問題所在，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。然而，很多人對(duì)投訴顧客持懷疑態(tài)度，認(rèn)為他們無理取鬧或者好吵好鬧。實(shí)際上，我們應(yīng)該理解投訴顧客心得體會(huì)，在接受顧客投訴時(shí)誠懇對(duì)待，客觀分析，能夠從中獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和反饋信息，幫助公司提升服務(wù)水平。

第二段：了解顧客投訴的原因是改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

投訴是顧客對(duì)企業(yè)的期望與實(shí)際服務(wù)產(chǎn)生差距的結(jié)果。只有了解投訴的原因，我們才能找到改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的突破口。顧客投訴心得體會(huì)告訴我們，有效的溝通和解決問題是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該積極傾聽顧客的意見和建議，盡快解決問題，并及時(shí)反饋結(jié)果。同時(shí)，要嚴(yán)肅對(duì)待投訴信息，開展根本性調(diào)查，找出問題的根源，從而避免類似問題再次發(fā)生。

第三段：顧客投訴心得體會(huì)可以幫助公司改進(jìn)服務(wù)流程。

投訴顧客的意見和建議可以幫助公司發(fā)現(xiàn)服務(wù)流程存在的問題。顧客投訴心得體會(huì)告訴我們，服務(wù)過程中可能存在的不合理規(guī)定、冗長的辦理流程、信息溝通不暢等問題。通過傾聽顧客的建議，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整服務(wù)流程，提高效率和滿意度。投訴顧客還能為企業(yè)提供創(chuàng)新和改進(jìn)的靈感，激發(fā)公司內(nèi)部的討論和思考，增強(qiáng)服務(wù)水平。

第四段：顧客投訴心得體會(huì)有助于增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。

顧客投訴心得體會(huì)也為公司塑造了良好的服務(wù)文化，增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)。投訴顧客的體驗(yàn)告訴我們，無論是產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)能力還是服務(wù)態(tài)度，都需要員工不斷提升自己，主動(dòng)關(guān)注顧客需求。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，讓每一位員工都意識(shí)到顧客滿意度的重要性。通過投訴顧客心得體會(huì)的反饋，員工可以認(rèn)識(shí)到自身的不足，從而不斷改進(jìn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

第五段：善待投訴顧客是保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。

投訴顧客心得體會(huì)對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，顧客的選擇權(quán)越來越大。一位不滿意的顧客可以通過各種渠道向其他顧客傳播負(fù)面信息，對(duì)企業(yè)形象造成損害。而一位滿意的投訴顧客可以成為企業(yè)的忠實(shí)用戶，并向其他人推薦。因此，善待投訴顧客成為了企業(yè)維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略。盡可能地滿足顧客的需求，通過有效的投訴處理，提升顧客滿意度，樹立良好企業(yè)形象。

總結(jié)：投訴顧客心得體會(huì)是企業(yè)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要反饋渠道，它為我們提供了改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)。顧客的投訴不應(yīng)該被忽視，而應(yīng)該以積極的態(tài)度迎接，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有善于傾聽、了解和解決顧客的問題，才能不斷提升企業(yè)的服務(wù)水平，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇六

顧客服務(wù)是商家的立身之本，而好的顧客服務(wù)不光需要提供優(yōu)質(zhì)的商品，還需要有出色的售后服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。但是，有時(shí)候即便商家努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還是難免會(huì)出現(xiàn)不盡人意的情況，如此時(shí)如何處理顧客的投訴成為了商家們需面對(duì)的問題。下面，我將分享一些關(guān)于顧客投訴的心得體會(huì)。

顧客的投訴不是一種攻擊，而是一種價(jià)值。這種價(jià)值不光可以讓商家從中得到反饋，還能夠讓商家根據(jù)反饋來改進(jìn)自身的服務(wù)質(zhì)量。由此，我們可以看出理解顧客的投訴是一項(xiàng)十分重要的工作。當(dāng)顧客向我們表達(dá)不滿意或者投訴時(shí)，不要急于反駁，而是要先耐心傾聽并理解他們的講述。只有這樣，才能在行動(dòng)上給出正確合理的反饋。

第三段：接受問題并尋找解決方案。

在聽完顧客的投訴后，我們需要接受問題的存在并尋找解決方案，將顧客的投訴變成一次進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這將大大增強(qiáng)顧客的信任感、滿意度和忠誠度，同時(shí)也能夠提高銷售業(yè)績。因此，商家們?cè)谔幚眍櫩屯对V時(shí)需要持積極的態(tài)度，不斷探索和嘗試。

第四段：落實(shí)改進(jìn)措施。

商家們?cè)谔幚硗晖对V之后，還需及時(shí)對(duì)投訴問題進(jìn)行反饋和整改，并且通過調(diào)查、反饋等方式，跟蹤是否真正解決了問題。即使問題解決了，還需要在今后的運(yùn)營過程中不斷跟進(jìn)和完善，以保證消費(fèi)者的滿意度，并樹立良好的口碑。

第五段：總結(jié)。

回顧自己在處理顧客投訴過程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該體認(rèn)顧客投訴是一項(xiàng)十分有價(jià)值的反饋，它不僅能夠提高服務(wù)質(zhì)量，還能夠提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。對(duì)于商家而言，要在接受投訴、尋找合適的解決方法、以及跟進(jìn)整改措施等方面及時(shí)處理，并且不斷完善服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)到提高消費(fèi)者滿意度的目的。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇七

參觀過許多超市的我，對(duì)于超市的設(shè)備和布局已經(jīng)有了一定的了解。進(jìn)入超市第一眼看到的往往是整潔明亮的環(huán)境，商品被排列得井井有條。超市里的燈光、空調(diào)和音樂都會(huì)根據(jù)季節(jié)和氣氛而變化，給人一種溫馨舒適的感覺。超市還通常會(huì)提供購物車和購物籃，方便顧客購物的同時(shí)也增加了購買力。這種親切的布局和服務(wù)讓我倍感歡迎，進(jìn)入超市的第一印象就非常重要。

第二段：超市商品的種類和質(zhì)量。

作為年輕的顧客，我對(duì)于超市的商品種類和質(zhì)量要求較高。而現(xiàn)代超市正是以豐富的商品種類和高質(zhì)量的商品來吸引顧客的。超市中的食品區(qū)通常劃分為生鮮食品、速食食品、罐頭食品、糧油副食等多個(gè)區(qū)域，讓顧客更方便地選擇自己需要的產(chǎn)品。在購物的過程中，我發(fā)現(xiàn)超市里有許多進(jìn)口食品，品質(zhì)卓越，給人一種物美價(jià)廉的感覺。此外，超市還會(huì)定期開展促銷活動(dòng)，給顧客提供購買優(yōu)質(zhì)商品的機(jī)會(huì)。購物在超市變得更加有趣和順利。

第三段：超市購物的便利性。

超市的布局和設(shè)備都是為了顧客的購物體驗(yàn)而設(shè)計(jì)的。購物車和購物籃方便顧客托運(yùn)商品，同時(shí)也減輕了顧客的負(fù)擔(dān)。超市還提供了大型收銀臺(tái)和自助支付設(shè)備，加快顧客結(jié)賬的速度。此外，超市里還有購物便簽紙和購物引導(dǎo)員，顧客可以在購物時(shí)記錄所需購買的商品和參考價(jià)格，也可以隨時(shí)向引導(dǎo)員咨詢商品信息和推薦。超市的便利性讓我感到購物變得更加有序和高效。

第四段：超市服務(wù)的質(zhì)量。

作為顧客，我對(duì)超市的服務(wù)質(zhì)量要求也很高。超市通常會(huì)提供禮貌熱情的服務(wù)員，他們會(huì)微笑著問候顧客并主動(dòng)幫助顧客尋找所需商品。超市的服務(wù)員還會(huì)定期進(jìn)行培訓(xùn)，以提高服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)知識(shí)。購物過程中，如果有商品出現(xiàn)問題，服務(wù)員會(huì)積極解決，給顧客帶來更好的購物體驗(yàn)。同時(shí)，超市還提供網(wǎng)上購物和配送服務(wù)，讓忙碌的顧客更方便地購買商品。超市服務(wù)的質(zhì)量讓我感到非常滿意。

第五段：超市購物的體驗(yàn)和建議。

進(jìn)入超市購物已經(jīng)成為一種習(xí)慣和愉悅，我發(fā)現(xiàn)超市購物的中心是以顧客為導(dǎo)向的。除了更多種類和更高質(zhì)量的商品外，超市還通過不斷改進(jìn)超市的布局和設(shè)備，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多的便利，給顧客帶來更好的購物體驗(yàn)。同時(shí)，我認(rèn)為超市還可以對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行定制化，更好地滿足顧客的個(gè)性化需求。比如，增加健康食品區(qū)、環(huán)保生活區(qū)等，滿足顧客對(duì)健康和環(huán)保的追求?？偟膩碚f，超市顧客的心得體會(huì)是多方面的，但最重要的是超市要以顧客為中心，滿足顧客的需求和期望，打造一個(gè)舒適和便利的購物環(huán)境。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇八

通過學(xué)習(xí)中國電信阜陽分公司丁潔琳―投訴處理，從中了解和感悟到客戶投訴是件很正常的事情，就像丁潔琳說的一樣：問題是無法避免的，客戶的投訴也是一樣，客戶至上。

作為一名電信客服人員，我們應(yīng)該樹立好正確的客戶投訴價(jià)值觀，這對(duì)于公司來說是一種財(cái)富，也是需要公司在日常業(yè)務(wù)的改善之處，因此我們必須站在客戶的角度去思考問題、解決問題，端正好客戶的投訴意見，對(duì)于客戶投訴的問題升級(jí)是一種損失，因?yàn)榭蛻敉对V是希望我們對(duì)于前面的失誤，要求我們改善讓我們做得更加的出色，找到問題的最好解決方法，對(duì)于客戶的寶貴意見，我們必須及時(shí)的收集和反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。

問題跟蹤處理，了解客戶的真實(shí)需求和進(jìn)一步改善的地方，堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”原則，妥善處理后續(xù)工作。

同時(shí)也學(xué)習(xí)到對(duì)于在日常工作中遇到的幾類問題的處理方法：

3、客戶自身問題這個(gè)得間接處理問題，不能一針見血的給客戶指出其錯(cuò)誤，并運(yùn)用員工自身優(yōu)勢(shì)去處理問題。處理問題的態(tài)度也是至關(guān)重要的，用誠懇的態(tài)度和微笑去打動(dòng)客戶，這也是一種好的工作方式，俗話說“伸手不打笑臉人”就是這個(gè)理；同時(shí)作為公司的員工，我們應(yīng)該得為公司追求利益和道義，遇到客戶不合理的投訴，我們必須維護(hù)好公司的利益，做一名合格的中國電信員工。以上就是我學(xué)習(xí)的心得，我可能不是非常優(yōu)秀，但是我會(huì)盡我最大的能力去學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一名客戶滿意，為公司爭(zhēng)取利益的優(yōu)秀員工。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇九

第一步.：熱情凡顧客出現(xiàn)投訴情況，多數(shù)態(tài)度不友善，有些甚至罵罵咧咧怒氣沖天，不管顧客態(tài)度多么不好，作為企業(yè)都應(yīng)該熱情周到，以禮相待，待如貴賓，如請(qǐng)到辦公室、讓到貴賓座、倒茶、敬煙等，如此一則體現(xiàn)了企業(yè)處理投訴的態(tài)度，二則體現(xiàn)了“顧客是上帝”的原則，三則可以舒緩顧客的憤怒情緒，減少雙方的對(duì)立態(tài)度。

第二步：傾聽面對(duì)顧客的投訴，作為企業(yè)首先是要以謙卑的態(tài)度認(rèn)真傾聽，并詳實(shí)記錄《顧客投訴登記表》。對(duì)顧客要和顏悅色，無論顧客說的對(duì)與錯(cuò)、多或少，甚至言辭激烈難聽，都不要責(zé)難、詰問，顧客言談間更不要插話，要讓顧客把想說的一口氣說出，顧客把想說的說出了，顧客內(nèi)心的火氣也就消了一半，這樣就便于下一步解決具體問題。傾聽時(shí)，注意千萬不能跟顧客爭(zhēng)吵，也不能打斷顧客的口述，更要尊重顧客。

第三步：道歉聽完顧客的傾訴，要真誠的向顧客道歉，比如說：對(duì)您使用本產(chǎn)品(服務(wù))帶來的不便，我代表公司向您表示歉意，或者大熱天讓您從大老遠(yuǎn)跑來實(shí)在不好意思，等等。道歉要恰當(dāng)合適，不是無原則的道歉，要在保持企業(yè)尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上道歉，道歉的目的一則為了承擔(dān)責(zé)任，二則為了消弭顧客的“火氣”。

第四步：分析根據(jù)顧客的口述分析顧客投訴屬于哪一方面，比如是質(zhì)量問題、服務(wù)問題、使用問題、價(jià)格問題等，更要從顧客口述中分析顧客投訴的要求，同時(shí)分析顧客的要求是否合理，以及具體問題屬于哪個(gè)部門，解決投訴前是否有必要跟歸口部門溝通或者跟有關(guān)上層請(qǐng)示。

把解決方案告知顧客，如顧客同意，則把處理意見登記在《顧客投訴登記表》上并讓顧客簽名確認(rèn)。如果顧客不同意，看爭(zhēng)議在哪里，同顧客協(xié)商解決，不卑不亢，以“息事寧人，保護(hù)名譽(yù)”為最高原則，盡量滿足顧客要求。如果自己確實(shí)無法解決顧客投訴，則立即引薦給上層領(lǐng)導(dǎo)解決，以期圓滿解決顧客投訴。當(dāng)然顧客要求確實(shí)“太離譜”的話，徑，通過法律來解決顧客投訴。顧客投訴如當(dāng)時(shí)無法立即解決，需要說明原因和確切解決時(shí)間，到時(shí)主動(dòng)約見顧客。對(duì)于一些盲目投訴(本來不應(yīng)該投訴)的顧客要詳細(xì)解釋，或操作示范，或?qū)＜掖鹨?，或領(lǐng)導(dǎo)接待，動(dòng)之以情曉之以理，使其口服心服，同時(shí)展示企業(yè)的良好形象。

對(duì)于顧客投訴的地點(diǎn)與層級(jí)，解決顧客投訴應(yīng)盡量避免在公開場(chǎng)所，受理投訴以誰受理誰負(fù)責(zé)，實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”，如因權(quán)力限制可向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求授權(quán)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁推諉扯皮，這一點(diǎn)對(duì)辦事處、分公司等分支機(jī)構(gòu)尤其注意。當(dāng)然當(dāng)?shù)厝缬惺酆蠓?wù)等專門處理顧客投訴的部門，需直接把顧客投訴交由專職部門來處理。

對(duì)于惡意的投訴，則義正詞嚴(yán)，令其立即放棄惡意投訴。如果惡意投訴情節(jié)惡劣，或?qū)Ρ酒髽I(yè)造成不良影響，或?qū)Ρ酒髽I(yè)銷售造成損失，則直接拿起法律武器，通過法律渠道來解決。

對(duì)待顧客投訴切忌躲、拖、哄、嚇，“躲”躲不住，“拖”拖不掉，“哄”哄不好，“嚇”嚇不跑，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)處理，才能讓顧客滿意，真正解決顧客投訴問題。

顧客投訴從一定意義上說并不是壞事，有投訴就說明有差距或不足，以此為方向，企業(yè)可以改進(jìn)產(chǎn)品、提高技術(shù)、加強(qiáng)管理、完善服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益，因此企業(yè)應(yīng)以謙卑、負(fù)責(zé)、寬容、求進(jìn)的態(tài)度，歡迎顧客的一切善意投訴!

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇十

顧客投訴是飯店管理者較棘手的問題，因?yàn)槿魏纬霈F(xiàn)的服務(wù)失誤都可能引起顧客的投訴，而如果投訴處理不當(dāng)，不僅會(huì)引起顧客的強(qiáng)烈不滿、使顧客流失，更會(huì)對(duì)飯店造成極壞的影響，產(chǎn)生不良的口碑效應(yīng)。

我國很多飯店沒有建立專門的投訴管理制度，缺乏統(tǒng)一、系統(tǒng)的投訴處理評(píng)估體系;不少飯店雖認(rèn)真接受并圓滿處理了投訴，但同類事件仍屢次出現(xiàn);不少飯店的職責(zé)不明，各崗位不能相互配合或溝通不暢，員工沒有主動(dòng)處理投訴的權(quán)利，逐級(jí)上報(bào)，導(dǎo)致投訴處理不及時(shí);解決問題時(shí)的拖延又讓顧客感到飯店的誠意不夠，失去了一批忠誠顧客。

有些顧客在向部門投訴無果后，投訴上至總經(jīng)理、消協(xié)、或有關(guān)行政機(jī)關(guān)，甚至到人民法院起訴。

如何有效規(guī)避顧客投訴風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于飯店要系統(tǒng)地、規(guī)范地對(duì)顧客投訴進(jìn)行管理。

投訴管理不應(yīng)治標(biāo)不治本，像消防員一樣哪有火情就去哪滅火，而是應(yīng)從“避免服務(wù)失誤，爭(zhēng)取第一次做對(duì)”的事前預(yù)防階段開始，到平復(fù)顧客心情、接受確認(rèn)投訴階段，到快速行動(dòng)、平息處理階段，到反饋總結(jié)、向顧客學(xué)習(xí)階段，再到事前預(yù)防階段，前后階段相互銜接，形成一個(gè)閉合的顧客投訴管理循環(huán)鏈，不斷循環(huán)往復(fù)。

1.未雨綢繆階段――避免和預(yù)防服務(wù)失誤。

預(yù)防服務(wù)失誤形成零缺陷文化，保證“第一次就把事情做對(duì)”對(duì)飯店服務(wù)至關(guān)重要。

雖然投訴不可能完全消除，但預(yù)防是關(guān)鍵。

飯店的目標(biāo)是讓每個(gè)顧客滿意，尋找改善服務(wù)的方法，通過培訓(xùn)，讓員工充分理解顧客利益對(duì)飯店的價(jià)值，做好時(shí)刻為每位顧客提供超前式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能減少顧客的不滿，提高顧客忠誠度。

(1)管理層的三項(xiàng)措施。

管理層應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)文化氛圍的營造、服務(wù)人員的培訓(xùn)和授權(quán)上。

措施一，通過灌輸飯店服務(wù)宗旨和服務(wù)理念，營造零缺陷服務(wù)文化和正確認(rèn)識(shí)投訴、善待顧客投訴的企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)顧客投訴，服務(wù)人員應(yīng)正視投訴;措施二，注重提高員工的綜合素質(zhì)，有計(jì)劃地對(duì)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工凝聚力和滿意度;措施三，要明確職責(zé)，合理分工，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，適當(dāng)授權(quán)，讓不同層面的員工知道自己的工作權(quán)限，特別加強(qiáng)一線員工的授權(quán)力度，采取首問責(zé)任制，由與顧客接觸的第一個(gè)人負(fù)責(zé)顧客問題的解決。

(2)服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉。

服務(wù)人員要內(nèi)外兼修，進(jìn)行五項(xiàng)修煉。

修煉一，樹立正確的服務(wù)理念，真心關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷顧客;修煉二，善于揣摩顧客心理，學(xué)會(huì)察言觀色;修煉三，磨練內(nèi)功，塑造良好的專業(yè)素養(yǎng);修煉四，苦練外功，注重外在形象、談吐與舉止，保持良好的修養(yǎng);修煉五，努力進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，爭(zhēng)取“第一次就把事情做對(duì)”，不給顧客投訴的機(jī)會(huì)。

2.接受確認(rèn)階段――平復(fù)顧客心情。

(1)接受投訴。

如果投訴在服務(wù)傳遞過程中發(fā)生，要迅速受理，充分補(bǔ)救，絕不拖延;若投訴在服務(wù)完成后發(fā)生，要充分估計(jì)解決問題需要的時(shí)間。

投訴處理的目的不僅僅是避免給飯店帶來的麻煩，更重要的是希望通過有效處理投訴，能夠挽回顧客的信任，贏得更多的忠誠顧客。

(2)傾聽投訴。

投訴問題不論大小，都應(yīng)耐心、冷靜、仔細(xì)地傾聽，表現(xiàn)出對(duì)客人的禮貌、尊重，給顧客一個(gè)宣泄不滿和委屈的機(jī)會(huì)，來分散心里積壓的不滿情緒，讓客人慢慢平靜下來，同時(shí)可以不斷點(diǎn)頭說：“嗯”，不要讓顧客覺得是在敷衍他。

在傾聽后，要充分的道歉，真誠地說：“對(duì)不起”。

顧客的對(duì)錯(cuò)并不重要，重要的是該如何解決問題而不讓事態(tài)蔓延。

(3)記錄確認(rèn)。

在傾聽的同時(shí)，要認(rèn)真填寫好投訴記錄單。

寫清客人投訴的要點(diǎn)、細(xì)節(jié)，并適時(shí)復(fù)述，感謝他們對(duì)飯店的關(guān)心與支持，以緩和客人情緒。

然后重復(fù)顧客敘述的情況，告訴顧客，你已經(jīng)了解了他的問題，并請(qǐng)他確認(rèn)是否正確。

3.平息處理階段――快速行動(dòng)。

(1)追本溯源，分析投訴原因、歸納投訴類型。

顧客投訴主要表現(xiàn)在對(duì)硬件和軟件的投訴上。

以飯店餐飲為例，硬件投訴包括餐廳實(shí)體環(huán)境設(shè)施上不完善、有故障、設(shè)計(jì)不當(dāng)，所提供的產(chǎn)品不能滿足顧客的基本期望或超出顧客容忍區(qū)間，如顧客發(fā)現(xiàn)桌布或餐具上有灰塵或污漬;沒有給客人提供足夠的菜式以供選擇等等;軟件投訴主要包括服務(wù)傳遞過程失誤、員工對(duì)顧客需求反應(yīng)的不及時(shí)以及服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧上不到位，如客人進(jìn)入餐廳，服務(wù)人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼、裝束不整齊、欠缺禮貌用語等等。

根據(jù)分析不同類型的投訴，對(duì)顧客投訴的問題進(jìn)行調(diào)查，找出原因。

如果顧客投訴的是食物不衛(wèi)生、變質(zhì)、有異味、異物等問題，飯店應(yīng)立即派人到用餐現(xiàn)場(chǎng)了解情況。

(2)提出解決方案，并及時(shí)上報(bào)。

根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，在充分征求顧客意見的基礎(chǔ)上，提出合理可行的解決方案，并將解決方案告知顧客。

對(duì)難以處理的問題或超出受理人員處理權(quán)限的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有權(quán)處理的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商，不可遺漏、隱瞞材料，尤其是涉及個(gè)人自身利益，更不應(yīng)有情不報(bào)。

(3)快速解決。

授權(quán)顧客參與解決方案的制定，給顧客選擇的機(jī)會(huì)。

對(duì)于顧客不能接受的處理方案，要通過談判予以解決，直到最終達(dá)成解決方案，并將該方案付諸實(shí)施。

不管是退單、更換、補(bǔ)償還是賠償，飯店都應(yīng)在第一時(shí)間完成，讓顧客切實(shí)感受到飯店的誠意。

需征求領(lǐng)導(dǎo)意見的，要及時(shí)把方案及時(shí)告之客人，暫無法解決的或處理時(shí)間較長的，應(yīng)向客人致歉，并說明處理的流程，時(shí)間跨度，并定時(shí)向客人報(bào)告工作進(jìn)度，請(qǐng)求客人諒解，不能無把握、無根據(jù)地向客人保證。

4.反饋總結(jié)階段――從投訴的顧客身上學(xué)習(xí)。

(1)感謝顧客并跟蹤服務(wù)。

感謝顧客的內(nèi)容包括感謝顧客的投訴，讓飯店有發(fā)現(xiàn)問題、了解到自身不足的`機(jī)會(huì);讓顧客知道飯店會(huì)努力改進(jìn)工作，同時(shí)希望得到顧客對(duì)飯店的繼續(xù)幫助和支持等四方面著手。

在答謝后，飯店還要指派負(fù)責(zé)處理該顧客的人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并通過e-mail、信函、登門拜訪、電話把處理結(jié)果和進(jìn)度及時(shí)向顧客反饋，并及時(shí)調(diào)查顧客的滿意度。

(2)學(xué)習(xí)評(píng)估，防患于未然。

定期對(duì)顧客投訴問題進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的問題還是食物、服務(wù)的問題，并提出預(yù)防改進(jìn)措施。

同時(shí)把評(píng)估及跟蹤反饋的處理結(jié)果及措施納入員工培訓(xùn)和內(nèi)容中。

并可在每日例會(huì)上由主管告之提醒員工，引起注意。

若意義影響重大的，可臨時(shí)召開員工大會(huì)傳達(dá)，緊急培訓(xùn)。

5.循環(huán)鏈上必不可少的兩個(gè)鏈條。

(1)制定危機(jī)管理方案。

飯店食物中毒、人身傷害等具有重大影響的顧客投訴事件，往往對(duì)顧客身體和心理造成重大傷害，也會(huì)在社會(huì)上有很大負(fù)面影響，有損飯店形象和聲譽(yù)。

如何化“危機(jī)”為“機(jī)遇”，飯店管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)危機(jī)管理方案，挽回飯店信譽(yù)，使損失降到最小。

首先，成立危機(jī)管理小組，制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的立場(chǎng)和統(tǒng)一口徑。

其次，取得顧客的理解與支持。

利用一切手段取得顧客諒解，查明事件發(fā)生的具體原因，接受顧客所提出的解決方案，并可請(qǐng)受害的顧客擔(dān)任飯店質(zhì)量監(jiān)督的形象大使，隨時(shí)對(duì)飯店食物、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

可以給該顧客享有在飯店用餐優(yōu)惠的待遇。

再者，可利用媒體贏得口碑。

遇到重大的投訴事件，要首先掌握?qǐng)?bào)道的主動(dòng)權(quán)，控制事態(tài)的發(fā)展。

可以召開記者招待會(huì)，把事件的真相、調(diào)查處理結(jié)果告知媒體，還可以請(qǐng)受害者到會(huì)發(fā)言。

另外，可積極參與公益活動(dòng)，提升飯店美譽(yù)度。

與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)查部門、媒體建立友好關(guān)系，積極參與國內(nèi)公益活動(dòng)，改善和提升飯店的品牌形象。

(2)建立鼓勵(lì)投訴機(jī)制。

建立顧客投訴受理中心，方便顧客傳遞他們的建議和投訴，明確處理投訴的程序，各部門的職責(zé)及經(jīng)理、員工的權(quán)限，設(shè)定員工自主處理投訴的自由裁量范圍，獎(jiǎng)懲制度等。

可將顧客意見卡以展示牌的形式放于各醒目的位置，配備專門的免費(fèi)投訴監(jiān)督電話。

改進(jìn)飯店投訴收集程序，在飯店的各樓層服務(wù)臺(tái)建立捕獲投訴信息分理處，將投訴、建議或問詢匯聚到一個(gè)收集點(diǎn)，歸類和分析;有條件的飯店可建立方便顧客投訴的技術(shù)支持系統(tǒng)，如顧客投訴管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可有助于各樓層分理處更方便快捷進(jìn)行信息溝通，將顧客投訴信息傳遞到受理中心，方便分類、匯總、評(píng)估，加快飯店處理投訴的效率。

對(duì)不愿意提出投訴的顧客進(jìn)行調(diào)查。

可采用個(gè)別詢問或電話訪問的形式主動(dòng)深入地挖掘某些顧客沒有表達(dá)出來的意見或建議，以便深刻地了解投訴的特征，更好地解決顧客的投訴。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇十一

第一段：引言（160字）。

在我們的日常生活中，投訴已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。不論是在購買商品時(shí)出現(xiàn)問題，還是在享受服務(wù)時(shí)遇到困難，我們都有權(quán)利表達(dá)自己的不滿。然而，作為顧客在投訴過程中如何正確表達(dá)自己的意見，成為了我們需要探討的重要問題。

第二段：重視投訴的意義（240字）。

投訴并非僅僅是發(fā)泄情緒，而是一種促使問題得到解決的方式。當(dāng)我們遇到商品質(zhì)量問題、服務(wù)失誤或欺詐行為時(shí)，投訴是唯一能夠引起注意并改善狀況的途徑。通過投訴，我們不僅可以讓自己得到公正對(duì)待，還可以給商家提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)，提高整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到投訴的重要性，并積極參與其中。

第三段：投訴的正確方式（320字）。

在進(jìn)行投訴時(shí)，我們需要注意方式和語氣的把握。首先，我們要確保我們對(duì)問題的陳述清晰明確，提供足夠的證據(jù)和細(xì)節(jié)，以便對(duì)方更好地理解我們的困難。其次，我們要保持理性和禮貌，避免情緒化的言辭或行為。這樣的表達(dá)方式不僅更容易引起對(duì)方的重視，還有助于保持良好的溝通氛圍。最后，我們要合理地期望結(jié)果，不要過度追求個(gè)人利益，而是希望通過投訴促進(jìn)問題的解決和行業(yè)的進(jìn)步。

第四段：投訴所需的耐心與恒心（240字）。

投訴并非一蹴而就的過程，往往需要我們的耐心。有時(shí)，解決問題可能需要一定的時(shí)間，我們必須保持良好的心態(tài)，不斷跟進(jìn)投訴進(jìn)展，確保我們的訴求得到妥善處理。此外，我們還需要保持恒心。投訴可能遇到各種阻力，但我們不能輕易放棄。只有堅(jiān)持下去，才能最終獲得公正的待遇。

第五段：反思與總結(jié)（240字）。

通過投訴，我們不僅可以促進(jìn)問題的解決，還可以提高自己的溝通能力和解決問題的能力。在投訴過程中，我們需要反思自己在溝通中的不足之處，并不斷改進(jìn)。同時(shí)，我們也要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來的投訴做好準(zhǔn)備。投訴并非一次性的舉動(dòng)，而是需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技巧。

總結(jié)（120字）。

投訴是一種重要的溝通方式，通過正確的投訴方式和正確的心態(tài)，我們可以更好地保護(hù)自己的權(quán)益，改善購物體驗(yàn)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，通過投訴，我們也能夠在溝通中提高自己的能力，促進(jìn)問題的解決。因此，我們應(yīng)該始終保持正確的態(tài)度，以積極的心態(tài)面對(duì)投訴，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更好的環(huán)境。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇十二

在平凡的日常生活中，我們難免會(huì)遇到各種各樣的問題。購物時(shí)，我們常常會(huì)有各種各樣的投訴，這時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，超市才能及時(shí)得知顧客的想法和意見，這樣才能更好的為顧客服務(wù)。下面我將分享幾個(gè)超市投訴的心得體會(huì)。

第二段：明確問題。

在投訴時(shí)，第一步是要明確問題。要問清楚自己不滿意的是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，如貨物質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、缺貨情況等。只有明確問題，我們才能切入到問題的核心，讓投訴更加深入和具體。

第三段：注意態(tài)度。

在投訴時(shí)，我們要注意自己的態(tài)度。要理性的表達(dá)自己的意見和情緒，冷靜的分析問題，不要發(fā)脾氣，也不要有過激的言行。只有平和的態(tài)度才能更好的得到超市的重視，也才能得到更好的解決方案。

第四段：尋找解決方案。

在投訴時(shí)，我們要積極尋找解決方案。我們不僅要說問題，更要提出改進(jìn)的建議，幫助超市更好的服務(wù)消費(fèi)者。只有善意的建議才能讓超市更好的發(fā)展壯大，更好的滿足消費(fèi)者的需求。

第五段：關(guān)注結(jié)果。

在投訴后，我們要關(guān)注結(jié)果。超市對(duì)于我們的投訴是否有所改進(jìn)，是否解決問題，我們要主動(dòng)詢問。同時(shí)，我們也要以一種積極的態(tài)度看待超市的反饋，以更好的態(tài)度面對(duì)未來的購物經(jīng)歷。

總結(jié)：

以上是我在超市投訴時(shí)的心得體會(huì)。在生活中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于表達(dá)意見和建議。只有這樣，才能引起超市的注意和重視，讓消費(fèi)者更加滿意，讓超市更加強(qiáng)大。投訴不僅是一種對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，也是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們可以通過投訴來提高自己的解決問題的能力和素質(zhì)，提高自身的品質(zhì)。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇十三

《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)要求的，嚴(yán)格按照公司的考核管理辦法執(zhí)行。

《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責(zé)，并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題，不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客，當(dāng)住戶（顧客）來電或上門投訴時(shí)，須堅(jiān)持以下處理原則：

一．聽清楚在接待住戶（顧客）投訴時(shí)，應(yīng)耐心聽住戶（顧客）講完，聽清投訴的內(nèi)容，不得打斷其說話，更不能急于表態(tài)。

二．問清楚待住戶（顧客）講完后，要進(jìn)一步問清有關(guān)情況，切忌與住戶（顧客）正面辯駁，應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實(shí)際情況。

三．跟清楚受理住戶（顧客）投訴要一跟到底，直到問題得到解決并回復(fù)為止。對(duì)不能解決的'投訴，應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚，并確定下次回復(fù)的時(shí)間。四．復(fù)清楚對(duì)住戶（顧客）的投訴在充分了解有關(guān)情況后，應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)住戶（顧客），以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。五．記清楚處理住戶（顧客）投訴后，應(yīng)把投訴的事項(xiàng)、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。

報(bào)告重大投訴，必須馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。文明用語1因人稱呼（如老伯、大媽、同志、師傅、女士、小姐、小朋友）2您好3請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)講、請(qǐng)問4請(qǐng)稍等5謝謝6對(duì)不起7請(qǐng)?jiān)?很報(bào)歉9沒關(guān)系10不客氣11請(qǐng)您排隊(duì)等侯12請(qǐng)不要著急13很高興能為您服務(wù)14請(qǐng)您先看一下須知15您有什么愿望，請(qǐng)告訴我16對(duì)不起，請(qǐng)注意保持環(huán)境（室內(nèi)）衛(wèi)生（請(qǐng)您不要吸煙）17請(qǐng)把您的需求告訴我18我能為您提供什么幫助嗎？19我理解您的心情20我會(huì)盡量幫助您21請(qǐng)您按規(guī)定填寫表格22有不懂的地方您盡管問23很抱歉，讓您久等了24不用謝25請(qǐng)放心26我們幫您辦27請(qǐng)留下保貴意見28您慢走29請(qǐng)走好,再見30為您服務(wù)是我應(yīng)該做的！31您的需求就是我的職責(zé)32對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））語言應(yīng)該表達(dá)恰當(dāng)、聲調(diào)溫和、親切自然。服務(wù)忌語1帶有蔑視性、侮辱性的稱謂，如：老頭、老太婆、神經(jīng)病等等2喂,干什么3喊什么,等一會(huì)兒4少嗦，快點(diǎn)講5你管不著（你少管閑事）6喂，叫你呢7不關(guān)我的事8急什么，還沒上班呢9找別人去，我管不著10墻上貼著，自己看11就你急，怎么不早來12給你講過幾遍了，怎么還拎不清13急什么，沒看我正忙著嗎？14你能怎么樣（你看著辦）15沒看快下班了嗎，早干什么了16煩不煩17這么晚了明天來18你問我，我問誰？19這事我管不了，你去找我們領(lǐng)導(dǎo)。20你這人是不是有毛??？21你這人真嗦。22你找誰，他不在，跟你說過了，他不在，你耳聾啦？23有意見，找領(lǐng)導(dǎo)。24我就這態(tài)度。有本事你告去25叫什么，等一下。26我就這種態(tài)度，怎么啦？27不是我管，我不曉得。28不知道，你問我，我問誰。29對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））不應(yīng)用任何使其不知所措的語言。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇十四

隨著生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變，超市已成為現(xiàn)代人日常生活的重要一環(huán)。從選購食品、家居用品到衣物，幾乎所有的日常用品都能在超市里找到。作為超市的顧客，我有幸親身體會(huì)到了超市的便利與舒適，下面我將分享一些我在超市購物中的心得體會(huì)。

首先，超市的種類繁多，種類豐富的商品能滿足顧客各種不同的需求。在超市里，我可以找到從新鮮蔬菜水果到精致糕點(diǎn)的各種食品。不僅如此，超市還供應(yīng)日常所需的用品，如衣物、洗護(hù)用品等。這種一站式的購物體驗(yàn)為顧客節(jié)省了時(shí)間和精力。

其次，超市的商品價(jià)格相對(duì)于其他銷售渠道更為優(yōu)惠。由于超市經(jīng)營規(guī)模大，能夠與供應(yīng)商直接合作，并通過大量采購來獲取更低的價(jià)格。因此，我在超市購買的商品比其他地方要便宜很多。此外，超市還定期舉行各種促銷活動(dòng)，如打折、滿減等，進(jìn)一步降低了商品價(jià)格，給消費(fèi)者提供了更多選擇的機(jī)會(huì)。

再次，超市的服務(wù)質(zhì)量也值得稱贊。首先，超市的貨物陳列有序，條理清晰。各類商品按照相應(yīng)類別擺放，使顧客能夠快速找到所需的商品。其次，超市員工熱情友好，盡心盡力地為顧客服務(wù)。他們會(huì)主動(dòng)為顧客提供購物建議，解答顧客的疑問，并在需要時(shí)為顧客提供幫助。這種周到的服務(wù)讓我感到非常的舒適和滿意。

此外，在購物過程中，我還體會(huì)到了超市的創(chuàng)新和便利性。超市不僅提供實(shí)體門店供顧客購買，還享有網(wǎng)絡(luò)購物的便利。無論是利用超市的官方網(wǎng)站還是通過購物APP，顧客都能隨時(shí)隨地進(jìn)行商品的選購，并選擇一種合適的配送方式。這種便捷的購物方式不僅為顧客節(jié)約了時(shí)間，也讓購物更加方便快捷。

最后，超市購物也讓我深刻體會(huì)到消費(fèi)者的主導(dǎo)地位。超市以顧客為中心，根據(jù)顧客的需求和購物習(xí)慣來調(diào)整商品的種類和品牌，并提供更多更好的選擇。超市還利用市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等手段來了解顧客的需求，并據(jù)此進(jìn)行商品定價(jià)和促銷活動(dòng)的制定。這種以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營理念使顧客感覺到自己的消費(fèi)意見得到了重視。

總結(jié)起來，作為超市的顧客，我深深體會(huì)到了超市給我們帶來的便利和舒適。豐富多樣的商品選擇、優(yōu)惠的價(jià)格、良好的服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新的購物方式以及以顧客為中心的經(jīng)營理念，都讓超市成為了現(xiàn)代人不可或缺的一部分。感謝超市給我們帶來的便利，也希望超市能不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，為更多的顧客提供更好的購物體驗(yàn)。

超市被顧客投訴心得體會(huì)篇十五

第一段：引入投訴顧客心得的重要性和現(xiàn)實(shí)意義（背景介紹）。

投訴是一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中常見的現(xiàn)象，它既是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿的表達(dá)，也是顧客權(quán)益意識(shí)增強(qiáng)的體現(xiàn)。每個(gè)人都可能成為一名投訴顧客，從中我們得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是寶貴的。本文將詳細(xì)討論投訴顧客的心得體會(huì)，并探討如何成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客。

作為一個(gè)投訴顧客，我們首先要意識(shí)到我們的權(quán)益受到了侵犯，我們有權(quán)要求得到滿意的解決方案。然后，我們需要保持冷靜和理性，以確保我們的言行不過激，且有效果。在和對(duì)方溝通時(shí)，我們要清楚表達(dá)自己的問題，并提供相關(guān)的證據(jù)。此外，我們需注意語氣的把控，保持禮貌和尊重，這有助于增加我們的信任度。

投訴過程中，我們需要注意時(shí)間的把握。時(shí)間在投訴中具有重要意義，我們要合理安排時(shí)間，盡快提出投訴，以防止問題進(jìn)一步惡化。與此同時(shí)，我們也要有耐心，尤其是在處理投訴過程中可能會(huì)出現(xiàn)的耗時(shí)長和進(jìn)展緩慢的情況下。我們要時(shí)刻關(guān)注自己的投訴進(jìn)展，確保能及時(shí)跟進(jìn)，并催促對(duì)方做出回應(yīng)和解決方案。

第四段：成功案例的分析和總結(jié)（思路1+思路2）。

成功的投訴案例是很有價(jià)值的借鑒對(duì)象，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的技巧。例如，有些成功的投訴顧客選擇了途徑多樣化的投訴方式，不僅僅是口頭的投訴，也包括書面或在線投訴。這樣做有助于增加投訴的正式性和可追蹤性，對(duì)于投訴結(jié)果的交流和記錄都有幫助。此外，成功的投訴案例還告訴我們要善于尋求幫助，例如可以咨詢消費(fèi)者協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的意見和幫助。

第五段：如何成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客（總結(jié)）。

作為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客，我們需要保持良好的心態(tài)，即使在遭遇困難和挫折時(shí)也要保持樂觀和自信。我們要具備與人溝通的能力，可以通過有效的溝通達(dá)成共識(shí)和解決問題。同時(shí)，我們要提高自己的知識(shí)水平，了解相關(guān)法律和規(guī)定，以便在投訴過程中保護(hù)自己的權(quán)益。最后，我們還可以通過分享我們的投訴經(jīng)歷和心得，幫助其他人更好地處理投訴問題。

總結(jié)：作為一個(gè)投訴顧客，我們需要保持理性、冷靜和耐心，合理安排時(shí)間，并學(xué)習(xí)成功的投訴案例來提高自己的投訴技巧。通過成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客，我們不僅可以維護(hù)自己的權(quán)益，還可以推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升，并為其他人提供幫助。