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關(guān)于班組教育示范視頻心得體會報告一
承包人:______(以下簡稱乙方)
依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程的具體情況,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,同意訂立本合同,并共同信守合同各項條款。
(一)工程名稱:______
(二)工程地點:______
(三)工程內(nèi)容:木模板工程按圖紙施工范圍所有工序內(nèi)的木模板工作量,模板的制作、安裝、拆除,滿堂腳手架的搭拆,施工具體在現(xiàn)場范圍內(nèi)的水平、垂直運輸以及按指定地點的堆放,成品的保護,模板、木方的起釘和保養(yǎng),封模前垃圾清理及現(xiàn)澆梁板模板內(nèi)的垃圾清理,模板必須清除砂漿,涂刷脫模劑,按規(guī)定分類堆放?,F(xiàn)場看模,原材料進場卸料、分類集中堆放、場地工完料清保潔工作、對甲方已有材料歸堆分類等。(包括但不限于主體部分及樓頂構(gòu)架、造型、二次結(jié)構(gòu)、陽臺壓頂、后澆帶、墻體豎向管道預(yù)留二側(cè)夾板、管井吊模以及預(yù)埋件的埋設(shè)和圖紙設(shè)計輔助施工所使用的預(yù)埋件、預(yù)留洞和預(yù)留等,止水螺桿的割除)。
(四)工程委托施工形式:包清工(包安全、包工期、包質(zhì)量、包文明施工等一切相關(guān)事宜)。乙方自帶機械設(shè)備、自備工具及耗材(如鐵絲、鐵釘、焊條、滾筒等一次性耗材,地下室止水穿墻絲除外。),乙方自帶勞動防護用具及安全防護用品。
(一)開工日期:______年______月______日(以甲方書面通知進場日期為準);
(二)竣工日期:______年______月______日(具體按甲方項目部計劃進度工期執(zhí)行)。
(三)對于工程總量不確定時按照業(yè)主要求,依據(jù)甲方施工計劃安排為準。
(四)乙方應(yīng)根據(jù)甲方的施工計劃時間進行施工作業(yè),在排除甲方責任的前提下,如乙方工期與甲方所要求的進度不符,甲方可要求乙方加班加點,并在兩天內(nèi)提出改進措施報甲方認可,否則甲方有權(quán)單方面終止合同,且另行組織勞務(wù)隊伍進行施工,由此造成的一切經(jīng)濟損失由乙方全部承擔。
(一)合同總價值:暫定價為萬元(根據(jù)已審核的工程建筑面積按承包性質(zhì)乘以包工單價即為乙方的工程總價)大寫:。
(二)分項單價:元/ (按建筑面積)
本合同單價是該支付細目全部作業(yè)的綜合報價,包括完成工程主體所發(fā)生的一切費用及風險。此單價是工程達到甲方要求的質(zhì)量標準所需的全部價格,單價一次包死,在合同執(zhí)行過程中,無論采取何種施工方案或出現(xiàn)任何情況(包括但不限于人工費、材料費上漲,政策性調(diào)價等)此單價不作任何調(diào)整。
(一)乙方必須按本合同業(yè)主提供的施工技術(shù)規(guī)范,甲方提供的施工圖及技術(shù)交底,精心組織施工,加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量,按時完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)。
(二)在施工中甲方根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同條款中有關(guān)質(zhì)量標準組織驗收,如果現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站驗收質(zhì)量不符合標準,乙方必須返工修復(fù),其費用損失由乙方承擔,我項目部并相應(yīng)的對其采取經(jīng)濟處罰。工程質(zhì)量低劣又無法挽救的,由乙方負責賠償全部經(jīng)濟損失,包括業(yè)主的質(zhì)量罰款,且工期不予順延。
(三)隱蔽工程在未經(jīng)自檢和現(xiàn)場監(jiān)理檢查之前均不得隨意覆蓋或隱蔽,乙方應(yīng)保證甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理對將要覆蓋或隱蔽的工程進行檢查和測量,合格后才能隱蔽。否則乙方返工費用自負。
(四)施工過程中不得發(fā)生偏移、錯位、漲模、漏漿等質(zhì)量事故,一旦發(fā)生乙方須立即整改并賠償相應(yīng)損失。
具體質(zhì)量要求如下:
1、各分部分項工程甲方將按分項工程質(zhì)量檢驗評定表中的標準對照進行檢查,其中保證項目必須全部符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準,基本項目全部合格,且優(yōu)良率在90%以上,實測實量的允許偏差的項目合格率必須在95%以上。每月完成工作量若保證項目及基本項目達不到優(yōu)良標準的要求當月單價下浮10%,若合格率在75%~85%,則相應(yīng)單價下浮20%,合格率達不到75%則返工,若工程竣工后經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站驗收達不到標準,甲方有權(quán)扣除乙方的工程預(yù)留款。
(一)甲供材料:
1、甲方按照工程實際需要提供周轉(zhuǎn)材料并滿足乙方施工需要,基礎(chǔ)模板利用舊模板,乙方應(yīng)認真制作必須保證混凝土表面光滑、平整。
2、材料的發(fā)放:甲方按預(yù)算量憑限額領(lǐng)料單向乙方發(fā)放材料。模板、木方按下料單計算量;其它供應(yīng)的材料按施工圖紙及定額用量計算。如乙方在實際施工過程中材料使用超出損耗率,則超出部分由乙方承擔費用。
3、材料的驗收及保管:每種材料由甲方負責購買進場后,驗收后的材料由乙方負責保管,發(fā)生損失由乙方負責。乙方在退場前清理堆放按甲方指定地點。因乙方操作不當、保管不善等原因造成材料的損失或丟失,由乙方自費予以修復(fù)或照價賠償(正常的損耗除外)。
4、材料的回收歸甲方所有,所有材料的超規(guī)定消耗部分均由乙方承擔,超耗費用從乙方人工費中扣除,超耗材料的單價以材料進價為準。
(一)乙方必須遵守國家及地方政府部門頒布的一切有關(guān)施工安全、勞動保護、文明施工、衛(wèi)生管理等法規(guī)制度和甲方編制的本工程安全施工組織要求,嚴格按照安全標準施工,做好本工程的安全管理工作。
(二)乙方在施工現(xiàn)場對甲方配置的安全、文明施工設(shè)施、保護器材,設(shè)立的安全警告標示牌要加以保護,保障施工現(xiàn)場的安全。乙方的特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不得上崗作業(yè)。
(三)乙方在整個施工期間要為其工作人員提供必要的安全防護和勞動保護用品,并進行人身意外傷害保險,保險費用乙方承擔。
(四)乙方進場后由甲方對乙方全體施工人員進行安全教育及安全考試合格后上崗。
(五)甲乙雙方分清事故責任,在施工過程中因乙方原因造成的安全事故,一切后果由乙方承擔。工程范圍以外的一切意外安全事故(包括上、下班途中的一切安全事故)甲方不負任何責任,一切責任或費用由乙方自行承擔。如果發(fā)生安全事故,乙方要立即通知甲方并積極做好事后的處理工作。配合甲方召開現(xiàn)場會。調(diào)查分析原因。如實做、出事故報告,以便及時備案上報。
(六)乙方應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)場和各項規(guī)章制度,在甲方現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工,堅決服從甲方各部門負責人的工作安排,如有拖延或惡意頂撞現(xiàn)象,甲方有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟制裁,乙方應(yīng)積極地與另一方勞務(wù)隊伍密切配合,保證施工任務(wù)順利完成。
(七)根據(jù)甲方的施工要求,乙方負責組織人員進場,進場人員必須持居民身份證,施工所在地暫住證,需甲方辦理,其費用由乙方負責,崗位操作證、工作記錄證等所有證件,否則因施工人員無證件造成的一切后果由乙方負責。乙方進場3天內(nèi)必須向甲方報送施工管理人員及生產(chǎn)工人花名冊,身份證復(fù)印件、照片等。乙方人員在施工期間或工程結(jié)束退場時,也應(yīng)到甲方的勞資和安全部門辦理離場手續(xù),逾期不辦,要求乙方支付5000元違約金。
(八)進入現(xiàn)場的乙方人員應(yīng)進行遵紀守法及安全生產(chǎn)教育,并指定專人負責現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,嚴禁偷拿現(xiàn)場用料,如違反現(xiàn)場管理制度和有不法行為,甲方有權(quán)采取必要措施,乙方應(yīng)承擔法律責任,賠償經(jīng)濟損失,并應(yīng)支付違約金5000~10000元。
(九)乙方現(xiàn)場施工人員必須保持相對的穩(wěn)定,進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,如發(fā)現(xiàn)一次未戴者罰款50元。不準合同外人員出入現(xiàn)場和生活區(qū)。
(十)做好施工區(qū)域內(nèi)的臨時設(shè)施、設(shè)備和管理、使用和維修工作,現(xiàn)場材料堆放整齊,保證道路暢通,施工場地必須做到當天工完場清,場內(nèi)運輸?shù)缆芳笆┕がF(xiàn)場道路要及時清掃,生活區(qū)的衛(wèi)生保潔工作也必須按甲方要求完成。
(十一)在施工過程中,乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火、安全保衛(wèi)等工作,乙方因違反消防條例和法律造成火災(zāi)事故,其損失由乙方承擔,并承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失和法律責任。
(一)甲方:
1、向乙方提供工程定位、施工圖紙、技術(shù)交底、安全和質(zhì)量標準。
2、對乙方模板下料方案進行審核。
3、負責工程的施工管理,對施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工、人力資源等進行監(jiān)督檢查和程序化管理;并且委派為本項目工程的現(xiàn)場負責人。
4、及時組織有關(guān)人員對工程進行驗收。
5、甲方負責平衡理順甲乙雙方及其它施工單位的關(guān)系。負責定期和不定期的召開例會,解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題(每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會)。
6、甲方有權(quán)審查乙方隊伍組成的合理性,當甲方發(fā)現(xiàn)乙方隊伍中有不適合本工程的工作人員,有提議撤換的權(quán)利。
7、負責提供乙方施工人員的食宿便利。
8、甲方提供乙方本項目所需的原材料,垂直運輸機械及施工場地。
9、甲方提供乙方全套復(fù)印施工圖一份(含設(shè)計變更)
10、甲方有權(quán)對乙方施工的項目進行抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,指令整改,其損失部分由乙方自行負責。
11、當甲方發(fā)現(xiàn)乙方不能確保工程進度和質(zhì)量以及違反上述各條款時,甲方有權(quán)辭退乙方,乙方不得借故拖延,按完成工作量的70 %結(jié)清帳目,限在三天內(nèi)離開工地。
12、若未經(jīng)甲方允許,乙方無故中途退場,則視為違約,甲方一律不予結(jié)帳,乙方也自愿放棄向甲方主張任何款項的權(quán)利。
13、甲方代辦的一切費用,由甲方在乙方承包款中扣除。乙方個人所得稅由甲方代扣代交,標準為最終結(jié)算款0、5%。
14、甲方項目經(jīng)理作為本合同代表,對本合同工作內(nèi)容、質(zhì)量、進度、安全、成本、配合等條款負責。
(二)乙方:
1、乙方委派為現(xiàn)場施工負責人兼合同執(zhí)行人,負責協(xié)調(diào)管理好所在施工工程內(nèi)的各項事宜,出席甲方召開的會議,不得無故缺席,如缺席罰款500元/一次;如遲到罰款200元/一次。乙方在出具全部施工人員的授權(quán)委托書后可代領(lǐng)職工生活費。
2、乙方配備的人員必須滿足其承包范圍的需要并滿足甲方施工進度的要求。
3、乙方開工前提供材料設(shè)備需求計劃報甲方審批。乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的技術(shù)、安全、文明施工等管理人員的指揮和管理。
4、提供施工人員花名冊及特殊工種操作證復(fù)印件及與職工簽訂的上崗協(xié)議書一起報甲方備案。乙方施工人員必須吃住在甲方規(guī)定的生活區(qū)內(nèi),根據(jù)甲方規(guī)定的施工進度計劃與其它工程密切合作,必要時進行二十四小時輪班作業(yè),不得影響其它工序的施工。
5、尊重監(jiān)理,信守合同,維護甲方的信譽。對本工程內(nèi)容、合同條款、價格保密。
6、無條件接受政府職能部門、業(yè)主及甲方和監(jiān)理的.技術(shù)指導(dǎo)、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保安全、質(zhì)量、達到標準。
7、施工期間自備機械(如:圓盤鋸、手動鋸、移動電源等)。
8、不得將本工程或其中任何部分轉(zhuǎn)包其他個人,甲方發(fā)現(xiàn)不是乙方班組成員的進行作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元,并從勞務(wù)費中扣除。
9、乙方進入施工場地的人員、材料、納入甲方經(jīng)理部統(tǒng)一管理,項目承包人、技術(shù)負責人等主要人員應(yīng)保證及時到位并常駐現(xiàn)場進行對本工程的管理,離開工地必須向甲方履行請假手續(xù)。
10、上道工序完成后,未經(jīng)甲方質(zhì)檢人員或監(jiān)理同意,不得進入下道工序施工。違反者,損失自負。
11、施工中認真執(zhí)行三檢制度(即自檢、互檢和工序交接檢驗制度)
12、搞好文明施工和標準化作業(yè),對已完工的各分項工程,負責清理好場地并進行好成品保護。
13、自行解決施工中出現(xiàn)的外圍環(huán)境干擾并承擔相應(yīng)費用。
14、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和鄉(xiāng)規(guī)民約,因乙方責任而引起的法律訴訟、經(jīng)濟糾紛或公安部門的追究等,由乙方自行處理。
15、自行承擔甲方安全部門或地方部門按規(guī)定所交納的一切費用。
16、按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定,乙方應(yīng)自行承擔投入本工程的所有人員的職業(yè)病預(yù)防、檢查、治療、康復(fù)等工作,并承擔由此而發(fā)生的相關(guān)費用。
17、在本項工程中,業(yè)主對甲方的要求以及甲方向業(yè)主的承諾,對乙方同樣有制約作用。
18、甲方租賃鋼管、扣件及進場木材,乙方負責卸車及水平運輸。
19、原材料、成品及半成品材料進行分類堆放做到整齊有序?,F(xiàn)場施工應(yīng)工完料清,余下材料回收重新利用,及場地內(nèi)材料的二次倒運工作。
20、周轉(zhuǎn)材料不再使用時,落地后由乙方負責拔出釘子,并按甲方指定地點分類放置整齊,做好防潮措施。經(jīng)甲方認可后的廢料按指定的地點堆放整齊。
21、乙方應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計要求及技術(shù)交底施工,節(jié)約使用材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,將進行十倍的罰款。
22、乙方必須合理安排勞動力施工,根據(jù)現(xiàn)場施工情況及實際可操作面適時增加或減少施工人數(shù),確保工程如期完成,在施工過程決不存在以誤工、等工等等任何理由或借口來要求抬高合同價,或索取相關(guān)費用。乙方必須合理安排,抓好勞動效益、自負盈虧,確保工程保質(zhì)保量如期完成。
乙方自備第一個施工月的生活費,第二個月開始甲方每月25日左右發(fā)放生活費1000元/人,二次結(jié)構(gòu)完成后支付到總?cè)斯べM50%,在無任何質(zhì)量和相關(guān)遺留問題的情況下春節(jié)前支付到完成總?cè)斯べM的90%,余款在工程竣工驗收合格且收到業(yè)主相應(yīng)部分的付款后3個月內(nèi)一次性付清。
(一)乙方在結(jié)算前應(yīng)填報已完合格工程數(shù)量清單,甲方按實際完成情況進行審核確認,按照結(jié)算程序計量支付。
(二)每次付款乙方必須提供施工人員名單工資表及付款金額并簽名加按手印后送交甲方審批,經(jīng)甲方現(xiàn)場生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員及保管員和相關(guān)人員簽收后由項目經(jīng)理審批,交財務(wù)方可領(lǐng)取。甲方派人監(jiān)督發(fā)放。
(三)付款形式為轉(zhuǎn)帳及承兌匯票(承兌甲方不貼息)。如甲方向乙方支付現(xiàn)金的,乙方應(yīng)向甲方提交乙方書面蓋章的指令或授權(quán),否則,甲方有權(quán)拒付。乙方的指令和授權(quán)必須是明確無誤的,不得有任何歧義或可能導(dǎo)致甲方作出錯誤理解,否則造成乙方不能按約收款的損失由乙方自行承擔。
(一)甲方:
未按合同規(guī)定的條款履行的,應(yīng)承擔相應(yīng)責任(本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或因業(yè)主的原因造成不能按本合同履行的除外。)
(二)乙方:
1、本分項工程不能滿足施工規(guī)范和監(jiān)理(或甲方)的要求,出現(xiàn)一次罰100元,若乙方承擔的總體工程不能滿足質(zhì)量要求,將罰以合同總價的5%并解除該合同。
2、施工管理混亂,不聽從甲方及監(jiān)理檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
3、進入施工場地的主要人員、材料、小型機械未經(jīng)甲方同意而擅自離場,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
4、若乙方在保修期內(nèi)缺陷修復(fù)不及時,甲方有權(quán)指定第三方修理,費用由乙方承擔,并在質(zhì)保金中扣除。
5在規(guī)定的施工工期不能如期完成(特殊情況除外)及直接影響下套工序施工,使其他班組造成誤工損失,一切費用由乙方承擔。
在合同履行過程中如雙方發(fā)生爭議,應(yīng)及時協(xié)商解決;協(xié)商不成時,可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
1、乙方不得帶家屬和小孩進入工地。發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元。圖片為證并可直接從乙方勞務(wù)費中扣除,甲方配有照相機,有專人負責。未滿18周歲及55歲以上的嚴禁進入施工現(xiàn)場,如發(fā)生一切事故,損失由乙方自負。
2、施工過程中乙方如不能保證甲方施工質(zhì)量和進度,甲方有權(quán)終止本合同,一切損失由乙方自付。
3、乙方共同參與收料和材料保管。
4、乙方居住甲方生活區(qū)內(nèi)甲方所提供的電僅供生活照明用,燈泡損壞更換由乙方自理,乙方不得使用電熱水壺、電爐、電飯鍋、煤氣灶等,如發(fā)現(xiàn)除沒收外仍需罰款1000元/次。另每發(fā)現(xiàn)一次長流水、長明燈罰款50元。甲方提供集中食堂,宿舍內(nèi)嚴禁私自燒飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,并沒收燒飯工具,直至班組離場時一并退還。
5、如乙方施工的工程不能滿足總包工程的質(zhì)量、進度計劃,甲方有權(quán)隨時終止本合同,一切費用由乙方自負。如乙方中途由于自身原因退場,工程量按已完成量的50%結(jié)算。
6、乙方在施工全過程中必須加強對自己隊伍的管理教育。所有人員必須遵守甲方的各項規(guī)章制度、管理條例,決不允許酗酒、賭博、偷盜、打架斗毆。如有上述現(xiàn)象發(fā)生,甲方將視情節(jié)輕重,處以50至500元的罰款,直至清除出工地并交當?shù)毓膊块T處理。
1、乙方必須保證文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象。工地材料除正常消耗外,如出現(xiàn)虧損乙方必須賠償實際損失(甲方出示證據(jù)為憑)。
2、除按第九條違約責任處罰外,另施工過程中,乙方不得頂撞甲方及甲方上級管理人員,不得發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象,每發(fā)生一起罰款1000元,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。
3、乙方必須合理按排勞動力施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及實際可操作面適時調(diào)整施工人數(shù),確保工程如期完成,在施工過程中不允許以誤工、待工等任何借口為由來索要費用。乙方施工過程中必須保證工程質(zhì)量達到規(guī)范要求。
1、合同在執(zhí)行過程中,業(yè)主、監(jiān)理、甲方所編制的施工計劃,對工程質(zhì)量、工藝、安全、進度等方面的書面通知和文件及要求均作為該合同的組成部分,雙方必須遵守。
2、甲方與業(yè)主之間的《工程施工合同》及相關(guān)補充協(xié)議終止的,甲方通知乙方終止本合同。乙方接到通知后應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場,甲方應(yīng)支付乙方已完工程的勞務(wù)報酬,但乙方不得以此為理由要求甲方賠償經(jīng)濟損失。
3、未盡事宜由雙方在合同執(zhí)行過程中協(xié)商,并簽署補充協(xié)議書。補充協(xié)議與該合同具有同等效力。報價須知條款、會議記錄、業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系單及通知單、安全生產(chǎn)責任狀等作為本合同的補充條款作為最終結(jié)算依據(jù)和本合同有同等效力。
4、本合同自簽字之日起開始生效,工程結(jié)算完后終止。
5、農(nóng)忙時必須確保施工現(xiàn)場工人數(shù)量要求,若因此耽誤工期,處罰乙方20__元/天。
6、本合同正文部分為打印版,若有手寫增減或修改,應(yīng)由雙方加蓋公司公章確認,否則無效。
7、本合同書一式二份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一方。
甲方(蓋章):______乙方(蓋章):______
法定代表人(簽字或蓋章):______法定代表人(簽字或蓋章):______
法定代理人(簽字或蓋章):______法定代理人(簽字或蓋章):______
開戶銀行及賬號:______開戶銀行及賬號:______
簽約日期:______年______月______日
簽約地點:______
關(guān)于班組教育示范視頻心得體會報告二
為了有效的開展安全工作,研究決定將班組的安全活動應(yīng)形成制度,定期或不定期的進行班組安全生產(chǎn)活動。由安全員擬制、經(jīng)理審核批準特制定本計劃,望員工認真貫徹落實。
一、 班組安全活動計劃形式:
開展班組安全活動的形式采用學(xué)習、討論、參觀、觀摩、競賽等。
二、 班組安全活動的內(nèi)容包括
1、 學(xué)習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、 學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3、 討論分析典型事故案例,總結(jié)和汲取事故教訓(xùn)。
4、 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓(xùn)練,以及異 常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。
5、 開展崗位安全技術(shù)競賽、比武活動。
6、 開展查隱患、反習慣性違章活動。
7、 開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像。
8、 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施。
9、 其它安全活動。
三、 班組安全活動的要求:
1、班組安全活動每月兩次,具體活動時間根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行安排。
2、 班組安全活動與安全會議同時記錄。
3、 現(xiàn)場作業(yè)人員都要按時參加班組的安全活動。 企業(yè)的管理人員要參加班組的安全活動。 管理人員和安全生產(chǎn)員要定期檢查班組安全活動情況,并在活動記錄上簽字。
4、根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的適應(yīng)性, 隨時修改培訓(xùn)計劃和班組安全活動計劃。
關(guān)于班組教育示范視頻心得體會報告三
制絲車間保潔班,現(xiàn)有員工30人。今年以來我班始終把安全文明生產(chǎn)作為全班人員的工作核心,積極貫徹公司各項會議精神,堅持愛崗敬業(yè),團結(jié)奮進的工作理念,要求人人從我做起,樹立牢固的安全理念,做到了全年零違章、零事故。服務(wù)工作精中求精,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,為主業(yè)生產(chǎn)做好了后勤保障工作。在班組建設(shè)工作方面作出了巨大努力,并取得了一定的成效。以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點,以推進具有公司特色班組建設(shè)為新亮點,并注重圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,服務(wù)生產(chǎn)大局,突出重點難點,強化組織管理,有效地提高班組的6s管理水平。現(xiàn)將20_年主要工作成績與不足總結(jié)如下:
一、健全管理制度,嚴明勞動紀律
根據(jù)新形勢的要求,我班進一步修訂了《制絲車間清擦保潔管理規(guī)定》,建立了晨會、請假、簽到簽退等一系列管理制度,健全了約束機制,堵住了管理上的漏洞,有效加強了員工的服務(wù)質(zhì)量意識、勞動紀律意識,有力地保障了保潔工作的有序進行。
二、細化工作標準,強化服務(wù)意識
根據(jù)分廠提供的清擦保潔質(zhì)量標準,針對各崗位實際情況,對設(shè)備清擦的重點、難點及清擦方法進行了細化,我班將數(shù)十道工序的保潔工作進行了分類整理,制定了《衛(wèi)生責任區(qū)域劃分明細表》、《責任區(qū)域定員表》、《各崗位保潔周期一覽表》等,內(nèi)容包括責任區(qū)域、保潔內(nèi)容、保潔周期、保潔標準以及責任人等諸多方面,同時,制定了員工工作考核表,包括15項內(nèi)容,從勞動紀律、儀容儀表、操作程序、工作指標等四個方面進行考核,并認真付諸實施,有效地提高了員工的整體素質(zhì)。今年以來,清擦保潔工作質(zhì)量有了明顯提高,得到了服務(wù)對象的一致認可。
在今年開展的6s管理推行工作中,我班利用工作和工余時間,積極配合車間,對車間的內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生進行了整理、清掃,為車間的6s管理的順利開展打好了堅實的基礎(chǔ),得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、量化工作內(nèi)容,用工趨向合理
根據(jù)清擦保潔班定崗定員情況,結(jié)合實際工作,我對各崗位的工作范圍和工作量進行了綜合考評,發(fā)現(xiàn)部分崗位工作量不盡合理,引起了一些員工的心理失衡,特別是潤葉生產(chǎn)線改造后,各崗工作量更加不均衡,為了不影響了員工工作積極性,我根據(jù)考評結(jié)果,對各崗位進行了重新分工和調(diào)配,使工作量趨于均衡,實現(xiàn)了用工合理,行之有效地優(yōu)化了人力資源,使職工的工作積極性得到了空前的提高。
四、開展自主創(chuàng)新,提倡舊物利用
針對車間設(shè)備死角多,地面污水清理困難的情況,經(jīng)過反復(fù)實驗,進一步改進了地板刮水器,使之更加簡便實用,有效地提高了工作效率。由于車間面積大,落料多,因此保潔工具使用頻率高,工具損毀也較快,針對這種情況,我班提出了舊物利用,對一些拖把、笤帚等易損工具,進行拼湊、捆綁再使用,從而有效地延長了工具的使用壽命,節(jié)約了物料費用。同時我深入細致地了解了各種保潔工具的使用周期,制定了《工具使用周期表》和工具領(lǐng)取登記制度,從根本上杜絕了浪費,達到了節(jié)能降耗的目的。
五、加強安全教育,制定操作規(guī)程
制絲車間高大設(shè)備較多,設(shè)備清擦、頂網(wǎng)清吹時都是高危作業(yè),安全問題尤為重要,隨著班組成員對設(shè)備認知程度越來越全面,越清晰,針對安全作業(yè)問題,我班制定了《安全作業(yè)管理規(guī)定》,每月組織兩次安全作業(yè)知識的學(xué)習,提出了
“安全為了作業(yè),作業(yè)必須安全”的口號。在實際工作中,將安全責任督促落實到各個崗位和個人,對違反安全作業(yè)的人和事進行及時批評指正,逐漸加強了員工的安全防護意識,今年以來,未發(fā)生一起安全責任事故。
六、工作交接有序,杜絕推諉責任
建立交接班制度,要求由白班和夜班組長每天填寫交接班日記,其內(nèi)容為:當天工作完成情況,質(zhì)量情況,工具、設(shè)備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見,車間或上級的指示;交接班記錄定期存檔備查。有效地杜絕了工作中出現(xiàn)問題相互推諉的現(xiàn)象,提高了員工的責任心,提高了工作效率。
七、融入車間文化,納入統(tǒng)一管理
緊密結(jié)合車間管理,在平時工作中,我始終注意與車間各班加強溝通與協(xié)作,工作上相互協(xié)調(diào)配合,經(jīng)常請車間領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在設(shè)備安全上、現(xiàn)場安全上進行培訓(xùn),參與車間舉辦的各項活動,如:安全演練、在現(xiàn)場管理上相互配合,統(tǒng)一進行個人業(yè)績考評和一些其他文體活動,逐漸融入了車間的管理體系。
八、督促力度不夠,管理有待加強
1、進一步推進班組危險源辨識活動,重點是將危險源辨識上墻,提高員工的認知水平,防范安全事故。
2、開展班組培訓(xùn)和技能競賽,加強交流學(xué)習,在班組內(nèi)部舉辦經(jīng)驗交流會,這方面要加強與鞏固。
3、個別職工參與到開展班組建設(shè)思想意識不強,要讓每一位職工有參與感,明確正真搞好班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)和部分人的事情,班組建設(shè)關(guān)系到所在班組整體水平及組員個人素質(zhì)是否得到提升的關(guān)鍵。
今后的班組建設(shè)工作中加以完善,使車間的班組建設(shè)工作在下半年里有新的起點,真正讓班組建設(shè)工作起到提升全體班員整體水平,安全、優(yōu)質(zhì)的完成全年各項工作任務(wù)指標。
關(guān)于班組教育示范視頻心得體會報告四
班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組安全生產(chǎn)管理,夯實班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制定如下計劃:
一、安全生產(chǎn)方面:
1. 副班長應(yīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產(chǎn)工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。
2. 建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來,必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳,是加強班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循,有規(guī)可依,違章必罰,執(zhí)規(guī)必嚴的良好安全運行機制。
3. 認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、“兩票三制”及其相應(yīng)的考核細則。
4. 認真開展執(zhí)行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風險預(yù)控制度。
5. 開好班前會和總結(jié)好班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,提高安全管理水平。
二、技術(shù)培訓(xùn)方面:
1. 認真開展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),是預(yù)防事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓(xùn)方法,是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。
2. 每輪班對班組的安全情況進行小結(jié),及時指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象,每月對安全生產(chǎn)情況進行考核。
3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學(xué)習,提高職工安全思想意識。
4. 班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早
班進行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機培訓(xùn)學(xué)習。
5. 利用設(shè)備檢修時的有利時機進行現(xiàn)場學(xué)習。
6. 必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”,所有作業(yè)實施標準化、規(guī)范化程序。
7. 每日要檢查主要設(shè)備運行參數(shù)及其變化情況,認真檢查報表系統(tǒng)。
8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設(shè)備缺陷,對重要性的設(shè)備缺陷,對設(shè)備損害性
的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。
9. 監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計劃進行培訓(xùn)學(xué)習,并不定時現(xiàn)場考問。
10. 加強安規(guī)及運規(guī)的學(xué)習,每輪班對班組成員按照運規(guī)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)學(xué)習并現(xiàn)場
考問,不及格者考核。
三、班組建設(shè)方面
1. 及時傳達上級指示、文件、規(guī)定等,并組織學(xué)習落實,制定與本班有關(guān)的安全管理措施。
2. 強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產(chǎn)情況進行檢查,并嚴格考核。
3. 細節(jié)決定成敗,細節(jié)的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。
由于班組成員水平參差不齊,班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。20xx年安全形勢嚴峻,安全任務(wù)重,除證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓(xùn)教育、加強安全監(jiān)督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。
關(guān)于班組教育示范視頻心得體會報告五
20xx年已經(jīng)快要過去了,在新的一年即將來到之際,我們總結(jié)了自身工作的不足,為來年工作能得到更好的發(fā)展,下面我制定了本班組20xx年的幾點工作計劃:
。
20xx年,本班在安全工作上,要以為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
。
全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點:把安全學(xué)習、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設(shè):一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。
:
(一)加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
(三)履行安全職責,強化安全責任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內(nèi)容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。
(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
關(guān)于班組教育示范視頻心得體會報告六
設(shè)備管理部:
我作為一名班組長,作為班組第一責任人,負責本班組安全環(huán)保工作,就做好本單位20xx年環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作做如下鄭重承諾:
一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念,貫徹安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅持環(huán)境保護“保護優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理”原則,堅守環(huán)?!凹t線”、筑牢安全“底線”。
二、在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,帶頭遵守公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并在本班組貫徹執(zhí)。 ?
三、堅持每班檢查本班組設(shè)備以及現(xiàn)場安全防護裝置和各項安全防護措施的落實情況,確保作業(yè)條件符合安全規(guī)定要求,教育員工不隨便拆除安全防護設(shè)施,不隨便動用他人負責的機械設(shè)備,不發(fā)生環(huán)境污染事件。
四、開展環(huán)保安全宣傳教育和培訓(xùn),加強環(huán)保安全應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升全員環(huán)保安全意識和防范應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
五、對各類高?;蚋唢L險作業(yè)的項目,在工作之前必須認真執(zhí)行《危險作業(yè)安全管理制度》,堅持“不安全不生產(chǎn)”原則。全面完成公司下達的環(huán)保安全目標和重點工作任務(wù)。
六、做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防交通事故),確保人身安全及集體的財產(chǎn)安全。
七、負責召開本班組的班組班前、班后會,及時糾正不安全行為。八、自覺接受公司安全環(huán)保主管部門的監(jiān)督檢查,嚴格落實各項監(jiān)管指令和整改要求。承諾期間,若違反上述承諾和未履行本承諾條款,自愿接受公司相關(guān)制度的上限處罰。
承諾時間為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
單位負責人:xx
承諾人:xx
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