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現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本 安全管理培訓(xùn)心得體會范文(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 02:55:40 頁碼:13
現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本 安全管理培訓(xùn)心得體會范文(六篇)
2022-12-30 02:55:40    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

關(guān)于現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本一

疫情防控方案

●人員管理要做到“五方面” 施工單位必須對進入施工現(xiàn)場的人員一律進行最嚴格的排查登記和管理,不得私招亂雇零散工和無健康信息的勞務(wù)人員。

1、積極做好春節(jié)前返回湖北或途經(jīng)湖北尚未返回的員工思想勸解,各施工隊伍要動員其留在當?shù)?,暫時不返回。

2、對14天內(nèi)去過湖北、與湖北地區(qū)人員有接觸史的員工,要求其暫不返回崗位,并報告當?shù)匾咔榉揽夭块T。施工單位要督促其按要求自最后一次接觸相關(guān)人員之日或抵達項目所在地起,在施工現(xiàn)場外安全隔離14天,身體未出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀后,方可返崗。

3、對與新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸的員工,由單位專(兼)職防控人員向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門或疾控機構(gòu)報告,按規(guī)定進行隔離。隔離期滿無異常后,方可返崗。

4、隔離期間,所在項目要及時給予隔離人員關(guān)心關(guān)愛,給予生活補貼以及必要的生活物資保障。隔離人員返崗后,原則上暫時不得安排從事食堂、出入口等與人員過多接觸的工作崗位。

5、建立工地人員健康檔案,每天進行不少于兩次的體溫檢測,對反復(fù)進出場人員做到一次一測,做好記錄。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的人員,立即報告當?shù)匦l(wèi)生防疫部門或疾控機構(gòu),并協(xié)助其用專用車輛到就近的定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。

●現(xiàn)場管理及疫情應(yīng)急處置有具體要求

現(xiàn)場應(yīng)建立聯(lián)防聯(lián)控防疫機構(gòu),實行封閉式管理,實行出入口測體溫登記制度,施工現(xiàn)場人員都應(yīng)做好個人防護措施,佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他高級別的口罩)。食堂、宿舍、辦公場所等人員密集地方應(yīng)實行定時消毒制度。及時做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)的垃圾儲運、污水處理等工作,并設(shè)置廢棄口罩專用收集裝置。加強工地內(nèi)人員飲食起居的防疫工作,嚴防交叉感染。工地食堂應(yīng)實行分餐、錯時用餐等措施。減少人員聚集。建議在施工現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急區(qū)域,并作出明顯標識,當出現(xiàn)疑似或確診病例時,及時到該區(qū)域進行暫時隔離,再按照其他相關(guān)規(guī)范要求進行處理。

當工地人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時,項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu)應(yīng)按照預(yù)案工作要求,立即用專用車輛送往就近的定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診,并按照當?shù)匦l(wèi)生防疫部門或疾控機構(gòu)要求做好相關(guān)人員隔離、場所消毒等應(yīng)急處置。經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)確認為疑似病例或確診后,施工現(xiàn)場應(yīng)立即停工并封鎖場地,配合當?shù)匦l(wèi)生防疫部門或疾控機構(gòu)開展疫情防治,并及時向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報告,經(jīng)項目當?shù)匦l(wèi)生防疫部門或疾控機構(gòu)評估合格后方可復(fù)工。

河北海龍消防工程有限公司

關(guān)于現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,大家好

首先請允許我代表鎮(zhèn)云二級公路改建工程ii標段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡要匯報,請給予指正。

鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路改建工程ⅱ標段起點位于結(jié)子k6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路,經(jīng)柏樹坪與鎮(zhèn)東東路分離,沿縣河北岸而上于k9+195處跨縣河止于王家灣k10+000.全長4公里。公路等級二級,設(shè)計行車速度40公里/小時,平曲線最小半徑60.396米,最大縱坡3.5%,路基寬12m。路線基本按原有老路布設(shè);主要工程量包括:路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方;中橋2座;涵洞12道;擋墻片石混凝土1.47萬方;漿砌片石1.91萬方等。

目前為止,我部完成挖方2萬方,填方3萬方,片石混凝土1.2萬方,漿砌片石1.2萬方,涵洞5道,中橋樁基全部完成,橋臺2座。共投入挖掘機15臺,裝載機4臺,壓路機2臺,吊車1臺,自卸車16臺,人力投入200余人。

為使本工程達到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標,我項目部根據(jù)本合同段的施工特點和現(xiàn)場施工條件,我們已組建強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊伍,投入先進的施工機械設(shè)備,采用多點流水作業(yè),合理安排工期,科學(xué)管理。按照招標文件要求,為確保本合同段工程按期完工,我們要做到以下幾點:

1、兩個確保第一是確保安全和質(zhì)量,第二是確保工期

2、貫徹“三高”一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程;二是高標準控制施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體;三要高效率建設(shè)本工程,各工序作業(yè)全過程控制,一次驗收合格。

3、堅持“四先”在施工中,一要采用先進的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計要求,規(guī)程要求及業(yè)主要求;二要采用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求;三要采用先進

的組織管理技術(shù),結(jié)合工程特點,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;四要用先進的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認識,把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。

4、全過程檢測,信息化施工,對各道工序進行全過程的跟蹤檢測,并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門,再反饋指導(dǎo)施工。

加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責任落實,出于對鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路建設(shè)項目的高度重視,項目部起派了經(jīng)驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊,來承擔本項目的施工任務(wù)。明確分工責任到人,項目部各管理人員,施工現(xiàn)場負責人,層層落實崗位責任,從組織上確保項目的順利實施。明確質(zhì)量標準,切實提升施工質(zhì)量。在切實提升施工質(zhì)量方面,具體做了如下幾個方面的工作:

1、原材料的控制,項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監(jiān)理審核,審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用,為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間,以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。

2、工序的控制本工程于20**年5月開工以來,嚴格按照施工工序開展施工,對所有工程按照施工準備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結(jié)構(gòu)施工,各部位結(jié)構(gòu)檢測在合格后進行下一項工序施工,施工中嚴格按照施工標準報檢監(jiān)理等部門審批。

3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計

為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結(jié)構(gòu)施工中,本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則,認真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況,完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行,施工中進展順利。

4、強化與政府監(jiān)督部門、各責任主體單位的密切配合,一個項目的成功,離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo),離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來,在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下,在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們與各責任主體密切配合,為項目主體階段順利完成既定目標創(chuàng)造了有利條件。

1、安全責任重于泰山,項目部時刻強調(diào)安全第一,把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以""安全第一,預(yù)防為主""的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系.項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,提高安全意識.

2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每周進行一次,對查出來的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時組織有關(guān)人員進行整改。

3、對所有進場職工必須進行三級教育,培訓(xùn)教育時間每人不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生,每天安排人員及時打掃,給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境,做好員工的安全用電工作。

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈,工程建設(shè)才完成一小半,主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個框架,下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天,各級領(lǐng)導(dǎo)及專家來我們現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我們要借此機會,作為推動后續(xù)工作的動力,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠去面對工程中存在的問題,積極改進。我們有信心,有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯,不如老百姓的口碑,我們的目標是有始

關(guān)于現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本三

為了響應(yīng)集團公司的號召,規(guī)范和加強企業(yè)管理,促進企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營,東區(qū)熱電公司針對目前的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,采取了相關(guān)措施,制訂出相應(yīng)的現(xiàn)場管理和企業(yè)管理規(guī)劃,向?qū)崿F(xiàn)“精細化”管理的目標邁進。

一、公司存在的現(xiàn)狀和問題

由于公司的管理基礎(chǔ)薄弱,缺少系統(tǒng)的現(xiàn)場管理制度和約束機制,造成目前公司現(xiàn)場管理混亂、無序。對標優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場管理,公司目前存在的問題有:

1、廠區(qū)內(nèi)辦公、生產(chǎn)、食堂等區(qū)域標志不清。

2、廠區(qū)內(nèi)綠化率低,大片空地閑置、荒草叢生。

3、生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場物料、辦公用品等隨意擺放。

4、廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)域劃分不明確,責任人不詳。

5、沒有形成系統(tǒng)的企業(yè)文化體系,辦公室、會議室等缺乏相關(guān)的企業(yè)文化和企業(yè)精神的宣傳。

6、生產(chǎn)運行場所沒有將相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)范等上墻。

7、生產(chǎn)運行現(xiàn)場存在煙頭、垃圾等雜物亂丟的現(xiàn)象。

二、制定改善的整體規(guī)劃和具體措施,實現(xiàn)“精細化”管理

針對目前公司現(xiàn)場管理和企業(yè)管理存在的問題,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗,制定相關(guān)的規(guī)劃和措施,將整改和完善的措施落到實處,實現(xiàn)全員參與、向全面、“精細化”管理的目標邁進。

1、制定“精細化”管理的長期規(guī)劃和階段性計劃,分階段、分步驟落實改善措施。對各階段的完成情況要定期進行總結(jié)

2、完善相關(guān)的現(xiàn)場管理規(guī)章制度,對《部門職責》和《崗位說明書》進行完善,相關(guān)部門加入現(xiàn)場管理的職能。

3、成立專門的現(xiàn)場管理小組,明確管理小組的職責,對廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域進行劃分,并明確責任人。組長對公司的現(xiàn)場管理負總責,負責協(xié)調(diào)全面工作;副組長分管各區(qū)域的現(xiàn)場管理工作;相關(guān)成員負責各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場管理組長:劉軍;副組長:宋凱、楊守德;成員:馬慶軍、程心文(生產(chǎn)區(qū)域負責人)張青、于寶喜(施工及供熱現(xiàn)場負責人)崔建軍、于慶東(辦公區(qū)域負責人)。房杰民(青啤熱源廠)張偉杰、靳奉成(出口加工區(qū)熱源廠)

4、實行現(xiàn)場管理巡查制度,現(xiàn)場管理小組組長定期帶小組成員到生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場進行巡查,對不合格處進行拍照記錄,并對出現(xiàn)問題的直接責任人和區(qū)域負責人按照員工考核細則進行處罰。

5、在廠區(qū)內(nèi)組建“文化長廊”,將現(xiàn)場管理、員工教育、企業(yè)文化等在長廊內(nèi)的看板上進行刊登和宣傳。

6、定期對班長、值長和相關(guān)管理人員進行“精細化”管理培訓(xùn),從基層管理做起,真正做到從班組到公司自下而上的“精細化”管理。

7、制定相關(guān)的廠區(qū)綠化規(guī)劃,定期對廠區(qū)綠化帶進行維護和保養(yǎng)。

8、修建相關(guān)的倉庫和儲藏室,做到物料的定點存放。

三、目前已開展的階段性工作和改善效果?

1、成立了現(xiàn)場管理小組,劃分了責任區(qū)域,并明確了相關(guān)成員的職責,完善了考核細則。

2、廠區(qū)內(nèi)進行了苗木移植,完成了部分區(qū)域的綠化工作(辦公樓前、宿舍樓后)。對廠區(qū)內(nèi)的雜草進行了清理。

3、在廠區(qū)西南側(cè)砌筑了垃圾池,做到了垃圾的定點存放、定期清理。

4、在生產(chǎn)運行和部分辦公區(qū)域進行了文化制度和操作規(guī)范的上墻(首站、化水室、鍋爐運行、配電室、生技部等)。

5、在集團文化體系的引導(dǎo)下,完善了公司的企業(yè)文化。服務(wù)理念:攜手東區(qū)熱電、誠啟美好明天;核心理念:人本、和諧、創(chuàng)新、高效;企業(yè)作風:拒絕借口、立即行動。

員工守則:安全第一、愛崗敬業(yè)、文明上進、團結(jié)協(xié)作。

6、生產(chǎn)和辦公區(qū)域進行了垃圾、雜物的整理和清掃工作。

四、下一步改善措施

1、盡快完善《部門職責》和《崗位說明書》,明確各部門及相關(guān)崗位的現(xiàn)場管理職能和職責。

2、嚴格執(zhí)行巡查制度,定期巡查,將整改措施落到實處。

3、組建文化長廊,加快的企業(yè)文化的刊登宣傳和規(guī)章制度的上墻工作,在相關(guān)區(qū)域制作標志牌和指示牌。

4、規(guī)范施工現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場做好規(guī)范物料堆放及清潔工作。

關(guān)于現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本四

第一節(jié) 工程概況

烏達區(qū)消防二中隊塌陷區(qū)注漿工程。

第二節(jié) 工作內(nèi)容

當前新型冠狀肺炎疫情的發(fā)展形勢依然嚴峻。隨著春節(jié)假期已過,本地天氣已然轉(zhuǎn)暖。本市返程返崗返學(xué)人員陸續(xù)增加。施工現(xiàn)場異地務(wù)工人員也已逐漸準備返回施工現(xiàn)場進行施工。施工現(xiàn)場異地務(wù)工人員較多、活動比較密集、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、本地人員和異地人員混合施工,以上情況為疫情的防范帶來了很大的不確定性、也加大了疫情的防治工作,比較容易引發(fā)大量人員交叉感染。為切實做好疫情的防止工作,特將疫情防控治措施明確如下

一.開工準備

1. 工人進入施工現(xiàn)場前對施工用具進行噴灑消毒液消毒。

2. 生活區(qū)預(yù)備足量消毒液由專人每日噴灑消毒液進行消毒早中晚各一次

3. 為施工人員預(yù)備足量口罩、工作手套、護目鏡。待施工人員進場后足額發(fā)放。

4. 準備足額體溫計或電子測溫設(shè)備以待備用。

5. 準備新型冠病毒防治知識的圖片和影音資料以備務(wù)工人員進場后進行防治安全知識培訓(xùn)。

二.人員進場

1. 施工人員進場后,首先由專人對所有進場施工人員進行體溫測試并一一記錄。體溫正常的方可進入施工現(xiàn)場。對于發(fā)熱人員及時隔離及時上報相關(guān)部門并及時送去醫(yī)院檢查,對與其接觸的相關(guān)人員進行統(tǒng)計并在指定區(qū)域進行隔離。對于有兩周內(nèi)有與湖北等疫區(qū)人員有接觸史、來往史的要求其暫時不得返崗或在返崗之日起在指定區(qū)域內(nèi)或居家隔離十四天且一切正常后方可返崗工作。

2. 進場的異地務(wù)工人員須全數(shù)在生活區(qū)隔離14天.并由專人每天進行體溫檢測并記錄在案.隔離區(qū)每天由專人噴灑消毒液,早中晚各一次.待外來務(wù)工人員隔離期滿且一切正常后方可進行正常施工.

3. 組織項目部全體人員項目部全體人員深入透徹的學(xué)習新型冠狀肺炎的預(yù)防知識,達到認識冠狀病毒、理解傳播風險、早發(fā)現(xiàn)早治療、保持個人衛(wèi)生防護、切實了解傳染病的相關(guān)知識,做到自我保護,不傳染別人、不被別人傳染。

4. 現(xiàn)場布置新型冠狀病毒感染的肺炎防治預(yù)防知識宣傳噴繪。并設(shè)置高音喇叭哦不間斷播放新型冠狀肺炎的防治預(yù)防知識。要求所有施工人員不聚集不聚餐進出公共場所、施工現(xiàn)場及生活區(qū)正確佩戴好防護用具。

5. 為所有施工人員發(fā)放防護用具準備開工.

6. 施工工具提前噴灑消毒液消毒.

7. 真實采集和錄入所有施工人員的姓名籍貫身份證號班組工種家庭住址等個人真實信息,杜絕疫情輸入性、擴散性的蔓延傳播。將疫情傳播擴散消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生急性傳染病應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,同時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門及衛(wèi)生、防疫部門匯報并協(xié)同相關(guān)部門共同控制事態(tài)發(fā)展。

新型冠狀病毒感染的肺炎:在疫情控制期間,無論何時何地如果發(fā)現(xiàn)發(fā)熱帶有咳嗽、上吐下瀉等相應(yīng)癥狀的病人,要立即撥打120急救電話送醫(yī)院診治,如確診為新型冠狀病毒按照《傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定,立即通知上級相關(guān)部門申請當?shù)匦l(wèi)生防疫機構(gòu)立即采取必要的防疫措施。

三.施工期間防護

1. 施工時各工隊施工人員必須帶好口罩、手套、護目鏡等防護用具。約束各工隊施工人員不得亂竄,盡量減少不必要的交流,必須與他人對面交流時距離不得低于1.5米。有事時盡量用電話與他人溝通。盡量減少與他人接觸,

2. 生活區(qū)居住面積每20平方米不多于6人,每間房屋不多于6人。房屋高度不低于2.5米,房屋具有良好的通風、采光條件。齊備必要的生活設(shè)施如被褥、臉盆、暖壺等。宿舍應(yīng)經(jīng)常開窗通風,窗扇安有紗窗防蚊蠅。設(shè)立垃圾集中點,集中的垃圾每日由專人定時清理,每日至少清理兩次。保持生活區(qū)空氣清新,無陳腐垃圾,無垃圾異味。

3. 施工區(qū)通道要暢通無阻,無積水、坑槽,無材料堆積阻路。設(shè)置一定規(guī)模綠化,保持施工生產(chǎn)環(huán)境清新美觀。每隔一定區(qū)域設(shè)立垃圾桶,垃圾集中放置,保證施工現(xiàn)場美觀不凌亂。

4. 設(shè)立巡查小組每日定時定點巡查,巡查目標包括施工現(xiàn)場及生活區(qū),做到安全環(huán)保兩不誤。

5. 符合衛(wèi)生防疫的機械設(shè)備、建筑材料以及施工用具是保證衛(wèi)生防疫達到驗收標準的重要前提,施工過程中的細部處理是達到防疫目的的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工完成后大全面消毒工作是保證消滅疫情的完美收官。因此在施工過程前、施工過程中及施工過程后進行全面、精細控制才能達到防控疫情的最終目的。重點要分別做好:材料的檢驗,施工中的細部及安裝節(jié)點須按照有關(guān)檢驗標準進行、采取正確的消毒方式進行最終的消毒,嚴格把控各個節(jié)點的施工細節(jié)。

四.疫情衛(wèi)生應(yīng)急措施

設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:略

關(guān)于現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本五

為貫徹落實“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標準,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習慣,最終達到提高整體管理水平的目的。特制定現(xiàn)場管理標準如下:

1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標牌,標牌上標有“××班組,衛(wèi)生責任人:×××”。沒有標牌,扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當值2分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生:無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項次扣2分。

4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項次扣2分。

5、設(shè)備衛(wèi)生:應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈,無油污,見本色。手摸有灰塵,油污等,每項次扣2分。

6、門窗玻璃衛(wèi)生:門窗玻璃及邊框完好清潔,手摸有灰塵痕跡,每項次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵,每項次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放,茶杯擺放整齊。否則每項次扣2分。

8、值班室桌面、盤面(各種控制盤、操作盤)清潔無雜物、抽屜及盤面門子關(guān)閉嚴密,表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象,否則每項次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔,否則每項次扣2分。

10、凡在動力廠范圍內(nèi)動土動工的必須逐級匯報廠部領(lǐng)導(dǎo),否則一次扣2分。因匯報不及時造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理,放至規(guī)定位置,否則每項次扣2分;各崗位不準有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場,頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項次扣2分,并沒收相應(yīng)物品。

12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場所有公共財物要注意愛護,因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實物價值進行相應(yīng)扣分。

13、室內(nèi)衛(wèi)生每個班次都必須打掃并按標準保持清潔,室外衛(wèi)生各班要按班次進行劃分,檢查時僅考核當班次區(qū)域。

14、公司有關(guān)部門檢查現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項次扣5分,罰款責任到值到人。

15、未涉及到的不達標項目廠部將依照5s標準酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式,以值(班)為考核單位。

關(guān)于現(xiàn)場安全管理心得體會匯報范本六

一、嚴格落實建筑工地疫情防控責任。施工單位承擔建筑工地疫情防控的主體責任,施工單位主要負責人是建筑工地疫情防控的第一責任人,負責建筑工地疫情防控工作,設(shè)置疫情防控管理專崗,落實日常防控措施以及項目復(fù)工開工前的全面排查、復(fù)工開工準備等工作。監(jiān)理、專業(yè)分包等單位要協(xié)助落實項目疫情防控措施,并負責本單位人員的疫情防控工作。建設(shè)單位要統(tǒng)籌組織參建各方落實好各自職責,檢查督促施工、監(jiān)理等相關(guān)單位落實疫情防控責任。

二、嚴格服從當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一部署和相關(guān)部門的防控要求。建筑工地要與當?shù)厝嗣裾灦◤?fù)工開工疫情防控責任書,嚴格按照當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一部署,在屬地疫情防控指揮部指導(dǎo)下開展建筑工地疫情防控工作,建立聯(lián)防聯(lián)控工作機制,確保疫情可防可控。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要會同衛(wèi)生健康部門加強對本地建筑工地疫情防控工作的監(jiān)督檢查,嚴格督促參建各方全面落實疫情防控責任,確保各項防控措施落實、落細。對不符合疫情防控要求的建筑工地,應(yīng)責令其立即整改,未整改到位的不準開復(fù)工。對未經(jīng)批準擅自開復(fù)工,疫情防控不力,對不報、緩報、漏報和瞞報疫情情況,以及人為原因?qū)е乱咔槁拥南嚓P(guān)單位和人員,要依法依規(guī)嚴肅追究責任。

三、嚴格實行建筑工地封閉式管理。切實加強建筑工地秩序維護,做到作業(yè)區(qū)、生活區(qū)與外界圍擋封閉。嚴格實行實名制管理制度,建立用工實名制臺賬。工地盡量只開設(shè)一個出入口,并設(shè)立進出人員體溫檢測點。對進出工地的所有人員、車輛登記造冊,嚴格控制無關(guān)人員進入。配置體溫檢測儀,對進入工地的人員進行體溫測量,如有發(fā)燒、咳嗽等疑似癥狀的一律不得進入工地。

四、嚴格加強防控知識教育。將相關(guān)疫情防控知識教育納入進場和每日崗前教育,在工地顯著位置張貼疫情防控宣傳海報,或通過微信、廣播等方式進行宣傳,增強施工作業(yè)人員的自我防控意識和個人防護能力。

五、嚴格落實防護保障物資。各工地要根據(jù)工程的規(guī)模及開工后工人返崗人數(shù)實際情況,配備相應(yīng)數(shù)量的體溫檢測儀器、消毒用品、一次性醫(yī)用口罩等防護用品、設(shè)備,并建立防疫物資儲備使用臺賬,保障防疫物資充足到位。

六、嚴格實行開工、復(fù)工審核制度。確需開工或復(fù)工的項目必須符合自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門規(guī)定的條件,經(jīng)當?shù)刂笓]部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門同意方可開工、復(fù)工。不具備相應(yīng)條件的項目,一律不得批準開工或復(fù)工。對未經(jīng)同意擅自開工或復(fù)工、未建立疫情防控制度、未落實人員疫情防控管理的,一律從嚴從重處理。

七、嚴格加強建筑工地人員管理。建筑工地開工時不搞開年飯,不召開大型會議。開復(fù)工前,要逐一對返工人員進行體溫檢測,并及時報告相關(guān)信息,對來自或去過疫情重點地區(qū)的人員及其密切接觸者,按照規(guī)定一律嚴格落實醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施,確保做到全覆蓋、無遺漏。對目前仍在疫情較重地區(qū)尚未返程的務(wù)工人員,要勸導(dǎo)暫留當?shù)兀谝咔榻獬安坏梅祶?。要督促建筑工地的外省區(qū)人員主動向社區(qū)和本單位報告,并督促其按要求自抵達項目所在地起,居家隔離或在項目工地設(shè)置的隔離區(qū)觀察14天,身體未出現(xiàn)發(fā)熱等異常狀況后方可返崗。

八、嚴格做好建筑工地作業(yè)區(qū)管理。設(shè)立專職衛(wèi)生員,建立人員日常健康監(jiān)測臺賬,施工作業(yè)區(qū)要設(shè)置體溫檢測點,及時掌握人員健康情況,發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者應(yīng)立即隔離并及時向當?shù)匾咔榉揽夭块T報告。所有進場作業(yè)人員要做好個人防護措施,佩戴口罩,安全帽、安全帶等安全防護用品及施工作業(yè)工具,盡可能做到專人專用。根據(jù)情況采取分班、分組、分區(qū)施工等方式,減少班組之間的交叉,作業(yè)人員要按規(guī)定佩戴口罩,保持1.5米以上的防疫安全距離,盡量避免大規(guī)模群體作業(yè)。要定期開展施工現(xiàn)場環(huán)境清潔整治。配送材料、物資等的外來車輛進入施工現(xiàn)場時,車上人員不得擅自離開駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。要利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)置單獨的隔離觀察區(qū),用于臨時隔離觀察人員的生活居住。

九、嚴格加強建筑工地生活區(qū)管理。加強工地環(huán)境消毒防疫,每天對建筑工地內(nèi)的辦公、宿舍、食堂、浴室、廁所等人員聚集區(qū)或公共區(qū)域做好清掃、通風和消毒消殺等工作。生活污水化糞池要做好消毒防疫工作,不具備條件的,要設(shè)置專門的污水收集裝置,并做好轉(zhuǎn)運、排放管理和消毒防疫工作。嚴禁偷倒亂倒垃圾,要設(shè)置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點收集桶。工人宿舍設(shè)置要符合疫情防控要求,住宿人員要盡量避免人員過度聚集。嚴格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等衛(wèi)生標準要求,不食用野生動物,疫情防控期間不得私自在工地宰殺、處置家禽,切實保障食品安全。工地食堂應(yīng)采取分餐措施,減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患。

十、嚴格執(zhí)行疫情信息報送和值班值守制度。建立疫情防控每日報告制度,項目從復(fù)工之日起,實行“零報送”機制,每天向?qū)俚亟ㄔO(shè)主管部門報告當天疫情防控情況,并盡量使用信息化手段上報。加強工地值班值守,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,及時了解掌握工地有關(guān)情況,出現(xiàn)疫情按要求及時處理和上報。

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