生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟 生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟范文(7篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟一

2、強(qiáng)化事故隱患整改，提高安全管理水平。

3、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。

4、安全出效益，安全促發(fā)展。

5、心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。

6、杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。

7、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

8、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。

9、容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。

10、加強(qiáng)健康教育，提高健康水平。

11、安全與效益同行，事故與損失同在。

12、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。

13、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。

14、用平安祝福校園的今天，用平安打造校園的未來。

15、講文明，講衛(wèi)生，改陋習(xí)，樹新風(fēng)。

16、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。

17、家家爭(zhēng)做文明家庭，人人參與創(chuàng)建活動(dòng)。

18、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好，物控需求精算巧。

19、和諧社會(huì)，健康為本。

20、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。

21、建筑施工安全為先，漫長(zhǎng)人生平安是福。

22、樹立企業(yè)形象，保證安全健康。

23、安全第一，質(zhì)量為本。

24、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

25、事事注意安全，處處防止事故。

26、過馬路要眼觀六路，耳聽八方。

27、為了您和家庭的幸福，請(qǐng)注意安全。

28、安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。

29、安全管理，重在落實(shí)。

30、違章操作，一害國家，二害自己。

31、父母望您遵章守紀(jì)，妻兒盼您毫發(fā)無損。

32、生命只有一次，安全沒有終止。

33、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

34、作業(yè)時(shí)戴安全帽，流汗總比流血好。

35、人人講安全，家家保平安。

36、生命最寶貴，安全是前提。

37、為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全。

38、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

39、寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

40、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。

41、事故不難防重在守規(guī)章。

42、依靠科技以人為本，群策群力締造卓越。

43、思想松一松，事故攻一攻。

44、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

45、知識(shí)技能決定工作效率。

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟二

為全力推進(jìn)我區(qū)應(yīng)急管理體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故更加有力有效有序，切實(shí)做好2021年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好2021年安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

（一）牢固樹立安全發(fā)展理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示精神，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)安全防災(zāi)能力培訓(xùn)制度，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)專題培訓(xùn)制度化，提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全發(fā)展的能力。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（二）構(gòu)建安全應(yīng)急工作新格局。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全管救援、管業(yè)務(wù)必須管安全管救援、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全管救援“三管三必須”原則，確保“防”與“救”的責(zé)任鏈條銜接到位，形成“安委會(huì)、總指揮部抓總，專委會(huì)牽頭，部門負(fù)責(zé)，屬地監(jiān)管，齊抓共管”的工作格局。（安委辦會(huì)同各成員單位分工負(fù)責(zé)）

（三）強(qiáng)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦屬地責(zé)任。認(rèn)真貫徹《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦黨委每季度、每月至少召開一次會(huì)議，分析研判形勢(shì)，解決突出問題。整合優(yōu)化基層安監(jiān)辦，健全鄉(xiāng)村（社區(qū)）安全員隊(duì)伍，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦負(fù)責(zé)）

（四）壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)“三管三必須”要求，完善安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé)。每月至少召開一次會(huì)議，研究解決本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題。制定落實(shí)本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查計(jì)劃，嚴(yán)厲打擊懲處違法違規(guī)行為。建立本行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管臺(tái)賬和問題整改清單、掛牌督辦清單、追責(zé)問責(zé)清單和聯(lián)合懲戒清單，落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。（各專業(yè)委員會(huì)辦公室、各成員單位分工負(fù)責(zé)）

（五）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。健全完善并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、全過程安全責(zé)任追溯制度，堅(jiān)持開展“反三違”行動(dòng)，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核記分辦法，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任法律追究工作機(jī)制，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域全面推行安全責(zé)任保險(xiǎn)，確保企業(yè)主體責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援“五到位”。（應(yīng)急管理局、各有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）

（六）嚴(yán)格安全巡查考核。組織對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦和區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位進(jìn)行安全巡查和工作考核，對(duì)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實(shí)施“一票否決”，對(duì)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實(shí)行“一票否優(yōu)”。巡查考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。（安委辦負(fù)責(zé)）

（七）嚴(yán)肅安全追責(zé)問責(zé)。修訂完善安全生產(chǎn)約談辦法，對(duì)符合約談情形的有關(guān)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。建立健全自然災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故調(diào)查評(píng)估和整改落實(shí)情況督辦制度。發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故的企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，取消標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員刑事責(zé)任。制定事故企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收辦法，不符合安全條件的，一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（八）強(qiáng)化源頭預(yù)防。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)都要遵循“安全第一”的原則，健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和論證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行高危項(xiàng)目審批重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”和安全生產(chǎn)許可制度。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）

（九）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防措施，科學(xué)編制風(fēng)險(xiǎn)分布圖、風(fēng)險(xiǎn)清單臺(tái)賬和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，督促企業(yè)加入雙重預(yù)防平臺(tái)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)現(xiàn)線上線下差異化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“班組日查、車間周查、廠礦月查、公司季查”隱患排查治理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)消除隱患。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（十）推動(dòng)科技強(qiáng)安。緊扣“科技強(qiáng)安、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”主體活動(dòng)，在城市生命線等重點(diǎn)工程積極推廣先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化作業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、科技局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）

（十一）安全達(dá)標(biāo)升級(jí)。規(guī)模以上非煤礦山必須達(dá)到二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)；其他高危行業(yè)企業(yè)要達(dá)到三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升降級(jí)制度和聯(lián)合激勵(lì)制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（十二）深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治

1.非煤礦山。組織開展開采作業(yè)與設(shè)計(jì)不符專項(xiàng)整治，繼續(xù)深化非煤礦山專家“會(huì)診”，進(jìn)一步加強(qiáng)石料開采企業(yè)安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管水平。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

2.危險(xiǎn)化學(xué)品。深入組織開展?；繁举|(zhì)安全三年提升行動(dòng)。嚴(yán)格控制高危項(xiàng)目落地，對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”?；ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合審批。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)制，一、二級(jí)重大危險(xiǎn)源必須具備緊急停車功能，重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控率達(dá)到100%。涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝備和使用率達(dá)到100%，年底前未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制或未投入使用的，一律停產(chǎn)整頓。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

3.城鎮(zhèn)燃?xì)?。繼續(xù)推進(jìn)管道燃?xì)饩用裼脩糇杂性O(shè)施升級(jí)改造，將灶具連接用橡膠或塑料軟管更換為不銹鋼波紋軟管，將單氣嘴更換為管道燃?xì)庾蚤]閥。啟動(dòng)帶熄火保護(hù)灶具更換工作。組織管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)瓶裝燃?xì)狻⑵嚰託庹?、農(nóng)村“煤改氣”安全管理工作。（住建局負(fù)責(zé)）

4.建筑施工。組織開展建筑、公路、水利橋梁、隧道施工專項(xiàng)整治，強(qiáng)化工程專項(xiàng)施工方案管理，嚴(yán)厲打擊非法承包、轉(zhuǎn)包、分包等行為，積極推廣使用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。深化防高空墜落專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范安全帶、安全帽個(gè)人防護(hù)使用管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)和安全網(wǎng)等實(shí)體安全防護(hù)措施。（住建局、交運(yùn)局、水務(wù)局等有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)）

5.交通運(yùn)輸。持續(xù)推進(jìn)“兩客一?！敝攸c(diǎn)營運(yùn)車輛安裝使用智能視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。以“四好農(nóng)村路”建設(shè)、安全生命防護(hù)工程為抓手，開展長(zhǎng)下坡、橋梁、隧道、急彎陡坡、臨水臨崖等風(fēng)險(xiǎn)較高和事故多發(fā)路段隱患排查治理。深入開展打擊道路客運(yùn)非法違法營運(yùn)行動(dòng)和農(nóng)用車專項(xiàng)整治。（交運(yùn)局、公安交警大隊(duì)分工負(fù)責(zé)）

6.消防安全。突出商業(yè)綜合體、高層建筑、地下密閉半密閉空間、文博古建筑、?；菲髽I(yè)、“多合一”和城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、電動(dòng)自行車、電氣火災(zāi)等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所領(lǐng)域，分類治理，全面推動(dòng)“智慧消防”建設(shè)，提升火災(zāi)防控水平。集中開展打通“生命通道”治理行動(dòng)。（應(yīng)急管理局、住建局、公安局、工信局、文旅局、教育局、衛(wèi)體局、民政局、房地局、社區(qū)辦、消防救援大隊(duì)等有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)）

冶金工貿(mào)、油氣管道、特種設(shè)備、民爆、餐飲、文旅、教育、衛(wèi)生、農(nóng)機(jī)、電力、物流、寄遞、水務(wù)等其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域都要針對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治。

（十三）強(qiáng)化媒體宣傳。制定并落實(shí)全民安全宣傳教育計(jì)劃，區(qū)融媒體中心等媒體要加大安全防災(zāi)宣傳教育力度，開設(shè)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育專欄，制作生動(dòng)形象的災(zāi)害知識(shí)傳播視頻、宣傳片，播放防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)，提高知識(shí)的普及率。（應(yīng)急管理局、融媒體中心分工負(fù)責(zé)）

（十四）強(qiáng)化陣地宣傳。扎實(shí)開展安全宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位緊密結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新方式手段，精心策劃實(shí)施，持續(xù)開展安全防災(zāi)宣傳教育系列活動(dòng)，督促各企業(yè)建立覆蓋一線職工的微信宣傳群，所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、村（社區(qū)）建立覆蓋轄區(qū)村（居）民的微信群，構(gòu)建覆蓋各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、社會(huì)全員的安全防災(zāi)微信群，及時(shí)向群眾宣傳安全防災(zāi)要領(lǐng)和防災(zāi)避險(xiǎn)措施等知識(shí)。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、安委會(huì)各成員單位分工負(fù)責(zé)）

（十五）強(qiáng)化主題宣傳。持續(xù)組織開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防宣傳月等主題活動(dòng)，大力開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建、“安康杯”競(jìng)賽、青年安全示范崗等共建共享活動(dòng)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（十六）強(qiáng)化體驗(yàn)教育。依托區(qū)消防救援大隊(duì)陣地，秉承“小手拉大手，以學(xué)生安全意識(shí)的提升帶動(dòng)全社會(huì)安全素質(zhì)的提升”的理念，建設(shè)“青少年消防安全教育基地”，持續(xù)推動(dòng)安全體驗(yàn)館、安全主題公園建設(shè)，普及安全常識(shí)，營造安全氛圍，深化全民消防安全意識(shí)。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（十七）分級(jí)分類監(jiān)管。高危行業(yè)領(lǐng)域以安全生產(chǎn)周期、安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等作為基本依據(jù)，進(jìn)行綜合評(píng)估，將企業(yè)分為a、b、c、d四個(gè)類別，實(shí)施差異化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。其他行業(yè)領(lǐng)域也要參照制定本行業(yè)領(lǐng)域分級(jí)分類監(jiān)管方案，堅(jiān)持一地一策、一企一策，找準(zhǔn)監(jiān)管重點(diǎn)，集中監(jiān)管力量，提高監(jiān)管效能，確保精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)治理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（十八）嚴(yán)格檢查執(zhí)法。綜合采取計(jì)劃執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、隨機(jī)抽查、明查暗訪等方式，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和存在重大隱患經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律依法關(guān)閉取締；對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律依法按規(guī)定予以上限處罰；對(duì)存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的企業(yè)，一律納入“黑名單”實(shí)施聯(lián)合懲戒；對(duì)存在的重大安全隱患，一律掛牌督辦。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（十九）創(chuàng)新監(jiān)管方式。全面籌劃并逐步開展應(yīng)急管理信息化平臺(tái)建設(shè)，建立健全并充分利用重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管+執(zhí)法”系統(tǒng)，利用信息化手段，促進(jìn)監(jiān)管部門強(qiáng)化執(zhí)法檢查，監(jiān)督各類企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任和各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（二十）廣泛開展培訓(xùn)。組織全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各專項(xiàng)指揮部副指揮長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專題培訓(xùn)。組織安全監(jiān)管和應(yīng)急管理干部開展能力培訓(xùn)，定期輪訓(xùn)，并開展行政執(zhí)法和應(yīng)急處置能力大比武。持續(xù)強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)和考核力度，制定出臺(tái)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃。建立健全安全培訓(xùn)管理制度，組織開展培訓(xùn)考核工作專項(xiàng)整治。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（二十一）組織開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)與減災(zāi)能力調(diào)查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)河流、水庫、地質(zhì)災(zāi)害及易受自然災(zāi)害危害的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所排查，進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估，建檔造冊(cè)，落實(shí)整治、監(jiān)控、防范等措施。要立足“抓早、抓小、抓苗頭、抓隱患”，做好災(zāi)害治理和應(yīng)對(duì)工作。（應(yīng)急管理局、水務(wù)局、自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分工負(fù)責(zé)）

（二十二）建立多災(zāi)種預(yù)警和信息發(fā)布平臺(tái)。建立應(yīng)急管理、氣象、水利、地震、地質(zhì)、林業(yè)等防災(zāi)減災(zāi)部門聯(lián)席會(huì)議制度，開展自然災(zāi)害聯(lián)合會(huì)商和綜合研判，做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報(bào)，強(qiáng)化自然災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)聯(lián)防聯(lián)控。推進(jìn)氣象觀測(cè)站、洪水預(yù)報(bào)站、地震監(jiān)測(cè)站、地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防點(diǎn)、林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)工作，加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。建立多災(zāi)種預(yù)警和信息發(fā)布平臺(tái)，充分利用各類傳播渠道及時(shí)發(fā)布自然災(zāi)害預(yù)警信息。（應(yīng)急管理局、氣象局、水務(wù)局、防震減災(zāi)局、自然資源局、林業(yè)局等單位分工負(fù)責(zé)）

（二十三）提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，組織開展森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱等專項(xiàng)治理。強(qiáng)化森林防火巡山守卡，嚴(yán)格火源管理，嚴(yán)控野外用火。加強(qiáng)對(duì)高陡邊坡等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)房屋和工程建設(shè)的監(jiān)測(cè)，實(shí)施精準(zhǔn)治理。集中整治河道行洪隱患，修復(fù)受損河道和水利設(shè)施。（應(yīng)急管理局、水務(wù)局、自然資源局、林業(yè)局等單位分工負(fù)責(zé)）

六、強(qiáng)化能力建設(shè)，構(gòu)建高效統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系

（二十四）推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)各有關(guān)單位、應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)指揮部要按照分工，進(jìn)一步細(xì)化明確任務(wù)，完善配套政策措施，健全應(yīng)急管理“五大體系”，完善應(yīng)急管理“十項(xiàng)機(jī)制”，提升應(yīng)急管理“五種能力”，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急管理體制。形成統(tǒng)一指揮、專長(zhǎng)兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急管理機(jī)制。（應(yīng)急管理局、專項(xiàng)指揮部辦公室單位、專業(yè)委員會(huì)辦公室單位分工負(fù)責(zé)）

（二十五）加快應(yīng)急系統(tǒng)信息化建設(shè)。加快應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺(tái)、自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，將消防、林草、地震、地質(zhì)、水旱、交通等部門信息數(shù)據(jù)接入，實(shí)現(xiàn)上下貫通、應(yīng)急管理領(lǐng)域全覆蓋，大力提高監(jiān)測(cè)預(yù)警能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、輔助指揮能力、救援實(shí)戰(zhàn)能力和社會(huì)動(dòng)員能力。（應(yīng)急管理局、行政審批局、消防大隊(duì)、林業(yè)局、自然資源局、水務(wù)局、交運(yùn)局、防震減災(zāi)局等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)）

（二十六）完善專家技術(shù)支撐體系。采取購買服務(wù)方式，向社會(huì)購買第三方專家服務(wù)，強(qiáng)化專業(yè)保障力量，提升監(jiān)管處置能力水平。建設(shè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置專家?guī)?，建立完善社?huì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家使用管理、經(jīng)費(fèi)保障、監(jiān)督監(jiān)察等相關(guān)制度，強(qiáng)化第三方技術(shù)服務(wù)監(jiān)督管理。（應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)）

（二十七）做好事故災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備。修訂完善區(qū)級(jí)總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案，配套制定應(yīng)急響應(yīng)手冊(cè)和行動(dòng)方案。專項(xiàng)指揮部年內(nèi)都要組織一次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。探索應(yīng)急救援力量整合，形成一體化應(yīng)急救援指揮體系。依托消防等專業(yè)隊(duì)伍和大型企業(yè)，建設(shè)?；泛头敲旱V山應(yīng)急救援基地。（應(yīng)急管理局、各專項(xiàng)指揮部辦公室單位、各專業(yè)委員會(huì)辦公室單位分工負(fù)責(zé)）

（二十八）有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、街道辦、應(yīng)急救援總指揮部、專項(xiàng)指揮部辦公室要建立完善并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度、應(yīng)急值班制度、重大節(jié)日和重要時(shí)段每日調(diào)度制度。完善信息共享公開和應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立110、119、120、122等常用報(bào)警呼救平臺(tái)與相關(guān)部門的信息分發(fā)推送機(jī)制，確保響應(yīng)及時(shí)、指揮科學(xué)、處置有效。（應(yīng)急管理局、各專項(xiàng)指揮部辦公室單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分工負(fù)責(zé)）

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、區(qū)各有關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任。區(qū)安委辦要認(rèn)真督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)，重大情況及時(shí)向區(qū)報(bào)告。

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟三

我在xx公司實(shí)習(xí)的星期期間，在學(xué)校老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，順利地完成了這個(gè)十分有意義課程并且收獲很大。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：

通過這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我從無知到認(rèn)知，到深入了解了公司和社會(huì)，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：

在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對(duì)于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會(huì)受到懲罰，這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對(duì)自己的工作，認(rèn)真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。

我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

在這次實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。

應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。

作為一位大學(xué)生，最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中，由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方，這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面，要刻苦的補(bǔ)充自己的不足，認(rèn)真地對(duì)待工作，時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。

同時(shí)，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化，以豐富自己的社會(huì)知識(shí)和管理文化知識(shí)。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟四

在不知不覺中xx年悄無聲息的過去了，本人自5月下旬加入公司以來，在這個(gè)大家庭中、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與熏陶中不斷的在工作中學(xué)習(xí)、在工作中成長(zhǎng)。回首xx年，一車間在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，組長(zhǎng)的得力協(xié)助認(rèn)真執(zhí)行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績(jī)。同時(shí)也為即將來臨的20xx年奠基了牢實(shí)的基礎(chǔ)。

在過去的一年里，生產(chǎn)一課以物流部的生產(chǎn)計(jì)劃表為依據(jù)，按各產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)，對(duì)各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常，基本完成了公司生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了組裝的生產(chǎn)要求，保證了公司出貨。

一、xx年工作總結(jié)：

未達(dá)標(biāo)原因：

1、工時(shí)效率：由于前期生產(chǎn)管理人員未對(duì)產(chǎn)線效率進(jìn)行管控，每天只要做完就ok。生產(chǎn)員工缺乏干勁、積極性。各部門配合不到位，影響生產(chǎn)運(yùn)作，開發(fā)設(shè)計(jì)不成熟，產(chǎn)品問題多。

2、停線影響原因：開發(fā)設(shè)計(jì)不合理、工程測(cè)試架為提前確認(rèn)狀態(tài)。

3、返工影響原因：軟件變更，開發(fā)設(shè)計(jì)不合理需要改件，

二、在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：

周5s檢查 (單位：個(gè))

1、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌也沒有及時(shí)放臵，沒有做到定臵定點(diǎn)管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生還有很多的不理想，生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

2、和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，這也嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)

3、由于各種因素，人員的流動(dòng)率過大，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，太重于情感管理，在制度執(zhí)行方面，部分管理的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的日常管理仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)對(duì)錯(cuò)概念模糊，在生產(chǎn)中不能很好地及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，品質(zhì)意識(shí)薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

4、由于人員流動(dòng)較大，致使員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，偶爾造成人為的壞機(jī)，返工等現(xiàn)象。

5、有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，工作無熱情，責(zé)任心差，喜歡推卸責(zé)任，找借口，直接影響其他員工的工作情緒，甚至帶壞其他員工心態(tài)。

6、制度還有許多不完善的地方，獎(jiǎng)罰制度不均衡，經(jīng)常是罰的多，獎(jiǎng)的極少。需要公司進(jìn)一步的完善

三、好的方面：

1、通過上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，一車間各管理人員以及各員工的共同努力保證了生產(chǎn)一課全年的生產(chǎn)直通率在97%以上，超越了公司95%的目標(biāo)。相比xx年的95%今年提升了2個(gè)百分點(diǎn)

2、通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與各位組長(zhǎng)的得力協(xié)助，認(rèn)真執(zhí)行，各員工的共同努力，自7月份開始一車間的生產(chǎn)效率有這大幅的提升，每月基本都大大的超越了公司85%的目標(biāo)，并且有3個(gè)月達(dá)到了90%以上。最高達(dá)到了92%以上。對(duì)比xx年的全年生產(chǎn)效率不達(dá)標(biāo)，xx年生產(chǎn)效率從下半年開始有明顯提升。 3、通過5s活動(dòng)不斷優(yōu)化車間現(xiàn)場(chǎng)。

xx年工作展望：

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，全面完成上級(jí)下達(dá)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，防止重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，為靖江“二次跨越”開拓新局面，特制訂本工作意見。

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建xx縣市為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任，努力增強(qiáng)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)解決源頭和動(dòng)態(tài)管理的薄弱環(huán)節(jié)，有效減少和避免道路交通和農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，保證全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

市農(nóng)委成立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由沈康華同志任組長(zhǎng)，成中蘇同志任副組長(zhǎng),安監(jiān)科、管理科、監(jiān)理所、培訓(xùn)班、推廣站、農(nóng)機(jī)公司主要負(fù)責(zé)人為成員，管理科、監(jiān)理所具體負(fù)責(zé)實(shí)施。推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“三服務(wù)”機(jī)制，崗位責(zé)任明確，監(jiān)督檢查機(jī)制、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制及獎(jiǎng)罰措施健全，通過農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀等形式，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施和責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織及農(nóng)民機(jī)手。市農(nóng)機(jī)局與各農(nóng)機(jī)站分管站長(zhǎng)簽訂《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確目標(biāo)管理責(zé)任、考核要求和獎(jiǎng)罰措施；市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與各執(zhí)法檢查組簽訂《農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法檢查責(zé)任書》；檢審期間，市監(jiān)理所與機(jī)手簽訂《農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛、操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管站長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，分工到人，責(zé)任明確。管理科、監(jiān)理所執(zhí)法人員對(duì)全市分片包干負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。（見表（略））

組織農(nóng)機(jī)人員進(jìn)村入戶，大力宣傳《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)。貫徹執(zhí)行《xx省重特大農(nóng)機(jī)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng)，每季召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)。通過召開會(huì)議、組織培訓(xùn)、開展重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練等方式，使安全教育經(jīng)?；?、制度化。樹立“五民”觀念和服務(wù)意識(shí)，幫助機(jī)手做好機(jī)具檢修和技術(shù)咨詢等工作，提高檢驗(yàn)率和農(nóng)機(jī)安全技術(shù)狀況。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。建立監(jiān)理員學(xué)習(xí)例會(huì)制度，每月1次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)和職業(yè)道德的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《道路交通安全法》、《行政許可法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《xx省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》，通過學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員的執(zhí)法水平、工作水平和責(zé)任心得到真正的提高，達(dá)到“六求”：即思想上求“正”，作風(fēng)上求“硬”，工作上求“嚴(yán)”，素質(zhì)上求“高”，能力上求“強(qiáng)”，服務(wù)上求“優(yōu)”。

（二）監(jiān)理、執(zhí)法人員持證上崗。結(jié)合農(nóng)機(jī)站改革對(duì)全市監(jiān)理員進(jìn)行清理整頓：對(duì)一些因工作變動(dòng)調(diào)離監(jiān)理工作崗位的同志，一律收回其有關(guān)證件及胸章；對(duì)一些政策水平低，業(yè)務(wù)技能差，群眾評(píng)議低，確實(shí)無法勝任監(jiān)理工作的執(zhí)法人員，報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)，取消其執(zhí)法資格；對(duì)一些年齡偏大，文化素質(zhì)低的同志，對(duì)其重新培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；對(duì)新調(diào)入從事農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的人員，一律組織參加培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗。

（三）依法行政，強(qiáng)化服務(wù)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。執(zhí)法過程中，我們要求做到：著裝規(guī)范，行為規(guī)范，行政處罰適用程序規(guī)范，行政處罰適用條款規(guī)范，行政處罰書寫文書規(guī)范。

（一）制定《xx市重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，每季度演練一次。

（二）成立應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮組、現(xiàn)場(chǎng)救援組、事故處理組和后勤保障組，明確負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)方法，加強(qiáng)值班和物資準(zhǔn)備，向社會(huì)公布農(nóng)機(jī)事故報(bào)警電話。各組制定具體應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)和分工。當(dāng)人員因工作變動(dòng)時(shí)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)。詳見靖農(nóng)[2010]31號(hào)關(guān)于印發(fā)《xx市重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案》的通知。

（三）事故發(fā)生地農(nóng)機(jī)部門在接到重特大農(nóng)機(jī)事故報(bào)告后，應(yīng)按《xx省農(nóng)機(jī)事故快速報(bào)告程序暫行規(guī)定》的要求，立即將事故情況向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理及上級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門報(bào)告。

（四）事故發(fā)生地的農(nóng)機(jī)部門和有關(guān)單位接到事故報(bào)告后應(yīng)迅速組織各小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)協(xié)調(diào)公安、安監(jiān)、急救、保險(xiǎn)等部門聯(lián)合行動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

“農(nóng)機(jī)安全鎮(zhèn)”和“農(nóng)機(jī)安全村”是新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全工作重心下移下沉，防線前移，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的有力舉措。為加強(qiáng)源頭管理，監(jiān)理所、各站應(yīng)組織監(jiān)理員、管理員深入基層和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)第一線，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)業(yè)機(jī)械徹底排查摸底，并逐一分類、登記。根據(jù)2010年泰州監(jiān)理所工作指標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際情況，繼續(xù)認(rèn)真做好創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)安全鎮(zhèn)”和“農(nóng)機(jī)安全村”的工作。各站要爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持，配合監(jiān)理所做好創(chuàng)建工作。按照市農(nóng)委創(chuàng)建要求，對(duì)未獲得“農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，須在本轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)“示范村”1個(gè)、“示范戶”2個(gè)；對(duì)已獲得表彰的“農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)”的農(nóng)機(jī)站要完善提高，發(fā)揮典型示范作用，鞏固創(chuàng)建成果，迎接省局復(fù)查。今年我們將堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)”的方法，充分發(fā)揮重點(diǎn)示范作用，在全市掀起創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)安全鎮(zhèn)”和“農(nóng)機(jī)安全村”的熱潮。

加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)的.管理，堅(jiān)持按公告目錄上牌，按機(jī)主屬地上牌，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上牌，并辦理機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。嚴(yán)把駕駛員領(lǐng)證資格審核、理術(shù)科培訓(xùn)、考試考核關(guān)。嚴(yán)格駕駛、操作人員培訓(xùn)考試規(guī)定，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試的堅(jiān)持不核發(fā)駕駛、操作證，對(duì)違章記錄較多的一律組織復(fù)訓(xùn)和重新考試。

（一）在2021年開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理農(nóng)機(jī)事故隱患，深化上道路拖拉機(jī)的專項(xiàng)整治，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，建立健全農(nóng)機(jī)隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)“雙下降”，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。為此農(nóng)機(jī)監(jiān)理所要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，監(jiān)理所、各農(nóng)機(jī)站要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)機(jī)安全管理與監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好排查治理的信息統(tǒng)計(jì)，建立健全隱患排查治理信息報(bào)送制度和隱患數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)登記、整改、銷號(hào)的全過程管理。堅(jiān)決杜絕整治不認(rèn)真、走過場(chǎng)，并在排查治理已發(fā)現(xiàn)的農(nóng)機(jī)安全隱患的同時(shí)要堅(jiān)決杜絕新的安全隱患的發(fā)生，爭(zhēng)取做到還清舊帳，不欠新帳。

（二）市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所要積極做好與有關(guān)部門的配合協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常組織監(jiān)理人員在田間、場(chǎng)院及鄉(xiāng)以下道路開展安全檢查，治理“黑機(jī)非駕”，糾正違法行為，確保上道路拖拉機(jī)、純農(nóng)作業(yè)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、脫粒機(jī)及其它農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)。各檢查組全年安全檢查不少于8次、4個(gè)工作日。

行政執(zhí)法過程中必須做到：（1）嚴(yán)格執(zhí)行《xx省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理系統(tǒng)八條禁令》；（2）嚴(yán)格執(zhí)行《xx省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理行政處罰程序》，堅(jiān)持教育為主、處罰為輔的原則；（3）依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法，各司其職，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)禁追車，防止發(fā)生意外。

（三）與公安部門配合，開展以拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)尤其是外籍拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作。定期在主干道進(jìn)行聯(lián)合整治。繼續(xù)加大力度整治懸掛外籍號(hào)牌的本地拖拉機(jī)（含變型拖拉機(jī)），進(jìn)一步將其管理規(guī)范化。監(jiān)理所要與轉(zhuǎn)籍拖拉機(jī)（含變型拖拉機(jī)）駕駛?cè)撕炗啺踩a(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真做好駕駛?cè)说膭?dòng)員教育工作，在本轄區(qū)內(nèi)杜絕掛外牌現(xiàn)象。整治重點(diǎn)為：上道路拖拉機(jī)及駕駛?cè)藛T無牌證行駛；非法拼（組）裝或超技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)；未進(jìn)行年度檢審的拖拉機(jī)及駕駛員；與準(zhǔn)駕車型不符的拖拉機(jī)駕駛員；拖拉機(jī)違法帶人、超載、超速、未參加機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)等違法行為。通過整治，消除事故隱患，降低事故發(fā)生率。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)管理制度，堅(jiān)決禁止農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員單獨(dú)上主干線檢查。

（一）做好農(nóng)機(jī)配件、維修網(wǎng)點(diǎn)的檢查、登記、發(fā)證工作。

（二）配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門清理、整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，確保安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)法》及農(nóng)機(jī)有關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)行政責(zé)任追究制度。

（一）執(zhí)法錯(cuò)案追究原則：誰主管誰負(fù)責(zé)，誰不按法律法規(guī)辦事，誰承擔(dān)法律責(zé)任。

（二）對(duì)引起錯(cuò)案的執(zhí)法當(dāng)事人，半年發(fā)生錯(cuò)案二次以上，全年發(fā)生三次以上者，除扣發(fā)年度獎(jiǎng)金外，給予取消年度考核合格以上等次，并作書面檢查，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)教育仍繼續(xù)頻發(fā)錯(cuò)案的，應(yīng)停職檢查或調(diào)動(dòng)崗位。

（三）農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行市農(nóng)委行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，嚴(yán)守《xx省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理系統(tǒng)八條禁令》。在工作中濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守，造成事故或損失的，由局視情節(jié)和后果給予責(zé)任人行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟六

會(huì)議地點(diǎn)：

參會(huì)人員：

會(huì)議議題：

會(huì)議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào)：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作心得體會(huì)及感悟七

今年4月26是安全日各科室提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院。

會(huì)議要求：

各科室要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。

(1)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)小組定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、消防安全、醫(yī)療安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。