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生產(chǎn)計劃課程心得體會如何寫 生產(chǎn)計劃課設(shè)心得(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 13:19:48 頁碼:9
生產(chǎn)計劃課程心得體會如何寫 生產(chǎn)計劃課設(shè)心得(二篇)
2022-12-29 13:19:48    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

對于生產(chǎn)計劃課程心得體會如何寫一

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想,科學(xué)發(fā)展觀的要求為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆四中全會的相關(guān)精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)和諧瓦子、平安瓦子為目標(biāo),強化管理和監(jiān)督,把安全工作放在黨委政府工作的首位。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體要求:轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)一例道路交通事故、不出現(xiàn)一例火災(zāi)事故、不出現(xiàn)一例電力傷亡事故、不出現(xiàn)一例山體滑坡傷亡事故、不出現(xiàn)一例溺水傷亡事故等,確保各類事故零目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、農(nóng)村安全:農(nóng)村安全主要涉及到農(nóng)電、農(nóng)用機具、農(nóng)藥、防火、防盜和山體滑坡等諸多方面,進一步加強農(nóng)村義務(wù)防火消防員,義務(wù)治安巡邏員建設(shè)工作,確保把防控工作做在前面,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,同時建立好各種預(yù)案和各類應(yīng)急預(yù)案,并以村為單位建立報警點和各類事故報告點。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全:鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要涉及到道路交通,防火、防盜、防騙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員較集中,安全隱患相對較大,將聯(lián)合立山派出所,鎮(zhèn)警務(wù)室加強道路交通的管理,進一步開展摩托車、三輪車專項整治活動。增強人民的防火、防盜的意識。同時加強義務(wù)消防員的訓(xùn)練工作,確保關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。

三、具體措施

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入老百姓心中。定期對村社干部、企業(yè)業(yè)主、個體戶、學(xué)校、人民群眾等進行安全知識的培訓(xùn),利用廣播、電視等媒體廣泛向群眾宣傳安全知識,增強老百姓的安全意識,在老百姓的心中筑起一道安全防線。

2、強化領(lǐng)導(dǎo),加強責(zé)任心。鎮(zhèn)黨委政府將加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),各部門要密切配合,鎮(zhèn)將以安全辦公室為主要陣地開展安全工作,各單位要落實專人管理安全工作,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,即各村(居)民委員會、各單位的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。確保安全工作生產(chǎn)不留空擋,做到時時有人管,時時有人抓安全生產(chǎn)工作。

3、加大監(jiān)督檢查力度。鎮(zhèn)安全辦公室將定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學(xué)校、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查,及時糾正違規(guī)違章行為,保證人民群眾的生命財產(chǎn)的絕對安全。

4、嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任追究制和“一票否決制”。年初與村社和鎮(zhèn)屬各部門、學(xué)校、企業(yè)業(yè)主、個體戶等簽好目標(biāo)責(zé)任書,明確好責(zé)任和義務(wù),同時進一步完善責(zé)任追究制和“一票否決制”。

總之,我們要時刻保持警惕,耐心細致的做好各項工作,爭取把事故苗頭消失在萌芽狀態(tài)中,對出現(xiàn)的新問題、新情況,及時研究處理方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),把安全工作做到實處,確保瓦子鎮(zhèn)的平安,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)的絕對安全。

對于生產(chǎn)計劃課程心得體會如何寫二

為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對xx年工作做以下計劃:

"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項工作順利進行。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

4、包制度的建立健全,各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度,制度各項規(guī)章制度,制定各項技術(shù)措施,并督促落實。

(二)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。

2、根據(jù)整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。

(三)安全管理資料建檔

駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項安全資料完整和設(shè)施籌備到位,并規(guī)好檔,沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎,對煤礦實行停產(chǎn)整頓。

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