稅務專題警示教育心得體會及感悟 稅務警示教育心得體會10篇(二篇)

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有關稅務專題警示教育心得體會及感悟一

茲委托（身份證件號：__________）到國稅機關按照本授權委托書授權范圍辦理__________(納稅人名稱)的涉稅事項。委托人和受托人承諾嚴格遵守有關稅收法律法規(guī)。

授權范圍：

□1.全權授權。

□2.一般授權。

委托人(公章)：__________

受托人簽名：__________

__________年__________月__________日

有關稅務專題警示教育心得體會及感悟二

上半年，我局在區(qū)委區(qū)府和上級市局的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，自覺主動地服從服務于黨和政府工作大局，按照年初全市和全區(qū)國稅工作會議確定的任務要求，著力探索新型稅源管理體系，打造優(yōu)質納稅服務品牌，豐富管理創(chuàng)新內容，拓展信息管稅領域，完善干部隊伍激勵與風險控制機制，各方面工作有序開展。

一、抓牢組織收入原則，稅收收入平穩(wěn)增長。

今年，經濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的矛盾和問題十分突出，區(qū)內經濟發(fā)展的總體環(huán)境趨緊，在外部沖擊影響下，工業(yè)增速呈現(xiàn)放緩，工業(yè)繼續(xù)下行的風險加大。經濟工作面臨的形勢極其復雜，任務相當艱巨和繁重。在此嚴峻形勢下，我局緊緊圍繞今年經濟社會發(fā)展“穩(wěn)中求進”的總基調，始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，用好用活免抵調庫指標，深入挖掘新的稅收增長點，確保經濟稅收協(xié)調增長。

1-5月共組織稅收收入18.04億元，同比增長13.89%，剔除免抵調庫后完成12.34億元，同比下降21%。其中，國內增值稅直接收入7.77億元，同比下降9.37%;企業(yè)所得稅收入4.46億元，同比下降35.88%。47戶市級重點稅源入庫各類稅收4.92億元，同比下降41.19%，區(qū)級重點稅源入庫2.07億元，同比增加14.76%，市區(qū)二級重點稅源累計6.99億元，占全局直接收入總額的56.45%，比上年同期減少8.64個百分點。

二、全面落實優(yōu)惠政策，稅收職能充分發(fā)揮。

我局圍繞中心、服務大局，認真貫徹區(qū)委區(qū)政府和市局的工作要求，不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級和保障改善民生的結構性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策。加大政策落實力度，切實減輕稅收負擔，幫助企業(yè)破難解困。加強政策“送推”，通過門戶網站、空中納稅服務平臺、政策輔導會等載體，構建多元化的稅法宣傳平臺，全方位強化納稅咨詢和輔導。

特別是在風險可控的前提下，在轄區(qū)內首創(chuàng)“申報到位、送交到位、責任到位、服務到位”的“四位一體”工作模式，實現(xiàn)政策宣傳“零缺位”、退稅審核 “零漏位”、稅收執(zhí)法“零越位”、退稅服務“零空位”，助推出口退稅“破難提速”。截止xx年5月底在冊出口退稅登記戶數(shù)695戶，其中生產性出口退稅企業(yè)戶數(shù)589戶，外貿出口退稅企業(yè)戶數(shù)106戶。累計辦理出口退稅額5.93億元(其中生產企業(yè)退5.14億元，外貿企業(yè)退0.79億元)，比去年同期增長21.75%，免抵調庫數(shù)5.7億元。xx年1-5月共辦理福利企業(yè)退稅1544萬元，同比增加13.61%。

三、 積極推進依法治稅，稅收環(huán)境明顯改善。

(一)不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。開展疑點數(shù)據核查工作，對涉及我局共26戶企業(yè)，四大類計29條疑點信息逐條進行核實，其中共有4條疑點信息成立，補繳企業(yè)所得稅0.35萬元。加強執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調整工作，進一步加強和規(guī)范稅收執(zhí)法信息系統(tǒng)目標考核，認真核實申辯理由，對非系統(tǒng)原因造成的過錯，嚴肅責任追究，今年1—5月執(zhí)法準確率為99.99%。有計劃部署開展稅收執(zhí)法檢查工作，組織落實對—xx年期間稅收執(zhí)法進行重點督察。

(三)深化國地稅協(xié)作。在試行聯(lián)合辦理共管個體工商戶設立稅務登記的基礎上，將聯(lián)合辦理范圍擴大到共管的單位納稅人，在聯(lián)合定額的基礎上，對定期定額戶補繳稅款(包括發(fā)票開具情況結算補稅，停業(yè)、注銷清理及其他補稅)實施“聯(lián)合征收”與“信息共享”雙向管理，就國地稅共管個體納稅人定額標準進行協(xié)商一致并聯(lián)合發(fā)文予以公告，聯(lián)合辦理共管戶停復業(yè)、變更登記管理等項目的落實工作。

xx年1—5月，共計聯(lián)合辦理國地稅共管戶稅務登記508戶、聯(lián)合制定并發(fā)布個體定額計440戶次，交換個體定額信息6877戶、征收相關地方稅、費計63.22萬元，交流非正常戶認定信息96戶、及時處理了國地稅共管納稅人企業(yè)所得稅管轄事宜2戶。

四、創(chuàng)新稅收管理方式，征管質量不斷提升。

(一)不斷夯實征管基礎。一是積極探索稅源專業(yè)化管理。組織工作調研，修改完善我局稅源專業(yè)化管理方案，落實稅源專業(yè)化管理改革的具體事宜。二是扎實開展稅源分析監(jiān)控一體化工作。xx年上半年組織開展了稅源與征管狀況監(jiān)控分析一體化工作第二期及第三期工作，核查市局確定風險企業(yè)33戶，自行拓展92戶;組織開展本局特色風險應對項目7項，核查風險企業(yè)186戶，合計補征增值稅321.47萬元，企業(yè)所得稅107.39萬元，調整所得稅額532.93萬元，加收滯納金36.2萬元。三是加強征管基礎工作。

在ctais中新增專業(yè)市場2個，涉及市場信息補錄的納稅人共762戶。建立稅款催繳應急預警工作機制，截止5月底，已連續(xù)40個月未發(fā)生新欠。四是積極穩(wěn)妥地落實小型微型企業(yè)免征工本費政策。確定我局征免企業(yè)名單80戶，通過國稅網站、電子屏等多種形式，廣泛深入地宣傳，確保所有符合條件的納稅人及時知曉并享受到稅收優(yōu)惠。

(二)扎實開展納稅評估工作。以“打基礎、求規(guī)范、抓重點、堵漏洞、建制度、促落實”為工作思路，以風險管理為導向，強化行業(yè)稅收分析，嚴格評估程序，增強評估實效，實現(xiàn)稅收效益與社會效益的雙豐收。開展日常評估，截止6月14日，累計完成日常評估114戶，其中有問題106戶，有問題率93%。補交增值稅137.67萬元，所得稅9.12萬元，加收滯納金10.29萬元，調增計稅所得額33萬元。開展行業(yè)專項評估，結合稅源管理一體化要求重點對針織服裝、軸承整機、瓦楞紙箱、鋼鐵翻砂等4個行業(yè)實施專項評估。

5月底專業(yè)評估共評結企業(yè)50戶(其中有問題49戶、移交稽查1戶)，比去年同期增加72.41%;累計補繳增值稅408.10萬元，補繳企業(yè)所得稅76.40萬元，入庫滯納金70.69萬元，合計補繳稅款和滯納金555.19萬元;調減彌補虧損額719.56萬元，補繳稅款和滯納金比去年同期增加183.35%。

(三)認真做好稅種管理。

1、強化流轉稅管理。一是做好一般納稅人認定管理工作。1—5月，共有133戶達標小規(guī)模納稅人經稅源管理部門通知做好相關認定工作。二是用足用好稅收優(yōu)惠政策。1—5月，有8家企業(yè)提出享受增值稅優(yōu)惠的資格申請，已有4家企業(yè)報經市局審批獲得優(yōu)惠資格;15戶納稅人辦理了“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”優(yōu)惠備案。三是積極開展稅收政策落實情況及政策調整的調研工作。著重做好速凍鹽水毛豆適用稅率調研、成品油生產企業(yè)消費稅情況調查、營業(yè)稅改征增值稅試點評估測算等調研工作。四是建立商貿企業(yè)領購使用增值稅專用發(fā)票風險監(jiān)控管理工作機制。

通過一體化工作機制啟動了對商貿企業(yè)領購使用專用發(fā)票稅收風險分析和風險拓展工作。五是做好第二批逾期認證增值稅專用發(fā)票的上報工作。對寧波紳樂電子有限公司等16戶企業(yè)共76份逾期未認證抵扣的增值稅專用發(fā)票，合計金額2687.21萬元，稅額為 455.77萬元情況開展核實。

2、深化企業(yè)所得稅管理。一是做好企業(yè)所得稅匯繳工作。組織召開全局企業(yè)所得稅及匯算清繳工作會議，部署xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作。推廣應用企業(yè)所得稅申報數(shù)據檢驗系統(tǒng)，對錯誤信息及時跟蹤督促糾正，提高匯繳質量。二是加強所得稅基礎管理。

做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和做好跨地區(qū)匯總納稅信息平臺管理工作。三是切實做好所得稅政策跟蹤問效。建立高效暢通的政策信息傳遞機制，對政策實施過程中所反映的問題、難點及時加以總結，解決征管實踐中的新情況新問題，確保政策的貫徹落實和準確執(zhí)行。

(四)積極實施信息管稅。

完成金稅三期廣域網絡建設，以滿足稅收業(yè)務和行政辦公的需求。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級維護工作，對1500多戶個體戶的定額加發(fā)票調成定期定額，在catsi后臺進行批量處理。抓好稅收數(shù)據質量管理，制訂我局《電子數(shù)據處理管理辦法》和《電子稅收數(shù)據質量管理辦法》。做好網絡開票軟件推廣的相關支持工作，并與納稅服務科一起做好網絡開票新版ca證書發(fā)行工作，合計發(fā)行825份。做好區(qū)局新版內、外網站上線工作，對新版的電子郵件系統(tǒng)進行測試，并撰寫客戶操作指導說明，拓展服務渠道。

五、全面優(yōu)化納稅服務，征納關系更加和諧。

(一)優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務品質。以省局示范辦稅服務廳創(chuàng)建為依托，進一步深化辦稅服務廳標準化建設，在完善硬件建設的基礎上，梳理業(yè)務流程，狠抓內部業(yè)務流轉，為納稅人減負。一是以國地稅聯(lián)合辦稅為載體，拓展服務外延。加強國、地稅之間的部門協(xié)作和信息交換，加強稅收征管、減少稅收流失，降低征納成本、整合稅收資源。二是強化績效管理，實現(xiàn)服務評價科學化。

進一步修訂完善納稅服務目標管理與激勵考核制度，并充分依托信息化的考評手段，促進納稅服務考評激勵的常態(tài)化，初步打造出納稅服務績效評估長效機制。三是推行多元化申報方式，降低涉稅成本。積極推廣以網上辦稅為主體，上門辦稅、電話辦稅、短信辦稅、郵寄辦稅等方式為補充的多元化辦稅服務體系。

(二)加強業(yè)務學習，落實優(yōu)質服務。一是落實辦稅服務廳服務制度。大廳值班長制度，現(xiàn)場為納稅人解疑答惑，實行貼近式服務。服務禮儀規(guī)范，嚴格著裝上崗，使用統(tǒng)一的文明用語和姿態(tài)接待納稅人。配齊服務設施，在等候區(qū)新添置了雨傘架、便民箱等便民設施，在自助辦稅區(qū)整合了打印機和計算機。二是不斷加強業(yè)務培訓。依托“微培訓”平臺，組織學習業(yè)務知識，落實崗位職責，優(yōu)化納稅服務，提高崗位人員的責任心和業(yè)務水平。

(三)積極開展稅收宣傳活動。圍繞“稅收?6?1發(fā)展?6?1民生”宣傳月活動主題，以“稅收促進發(fā)展，發(fā)展改善民生”為主要內容，全方位、多角度地開展第21個稅收宣傳月活動。積極采用集可操作性、實用性、傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結合的形式進行稅法宣傳，開辟稅法宣傳新陣地。

搭建網絡互動平臺，舉行一把手與網民對話交流、組織納稅人前來稅收體驗;搭建空中服務平臺，持續(xù)發(fā)送手機稅報、第一時間更新官方微博;搭建稅企共贏平臺，以出口退稅“破難提速”為主題，聽需求、送政策、優(yōu)服務，一系列活動有效拓展了稅收宣傳的范圍，增強了宣傳的針對性，進一步提高了納稅人的稅法遵從度，營造出良好的稅收法制環(huán)境。

六、更加注重文化引領，隊伍素質明顯提高。

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。推進“亮諾，踐諾，評諾”。通過主動亮諾，廣泛征集納稅人需求和稅收一線干部的建議，確定承諾內容，提出應對措施，在區(qū)內集中宣傳“出口退稅進一步提速，實行透明陽光稽查，窗口服務減負增效，推廣信息化辦稅及政策輔導”四項承諾。舉行“我們的價值觀大討論”。引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持高尚情操和良好作風。

(二)強化干部隊伍建設。按照區(qū)局工作安排，進行了3批次9人次的一般干部崗位輪換調整工作。大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略，依托區(qū)局綜合素質培訓學校，開展日常性的干部教育培訓，大力推進“效能亮劍”活動的相關制度規(guī)定的學習，著重開展行政強制法學習、小企業(yè)會計準則等業(yè)務學習工作。上半年我局自主舉辦各類干部培訓班22期，參加其他各級各類培訓12期。

(四)不斷規(guī)范財務管理。做好預算管理，認真測算，層層把關，進一步提高xx年度預算編制的準確性。加強日常財務管理，完成xx年度財務決算和基建決算，認真開展xx年度銀行賬戶年檢工作，加強“三代”經費管理。做好財務專項檢查工作，對市局部署對照檢查的八方面內容做好認真自查。深化國庫集中支付制度，積極推行公務卡。加強財務監(jiān)督管理，政府采購工作和固定資產管理，推行財務公開。

(五)深化國稅文化建設。弘揚愛國、勤廉為主題的紅色文化。制定《xx年區(qū)局愛國主義教育和宣傳文化活動計劃安排表》，安排黨員干部參加革命烈士悼念活動，組織青年干部進行“雷鋒精神討論會”，在全局舉行黨建調研征文活動。倡導環(huán)保、健康為主題的綠色文化。舉行以“陽光三月，健康相伴”為主題開展婦女節(jié)系列活動，組織參加“低碳經濟，健康生活，單車宣稅收”活動。提升國稅海洋藍色文化。認真籌備參加首屆機關文化藝術節(jié)開幕式和國稅青年風采節(jié)等文藝活動，精心籌劃了小品、禮儀展示等體現(xiàn)國稅特色的節(jié)目，其中小品大廳新聞聯(lián)播獲得青年風采節(jié)三等獎。

(六)優(yōu)化內部行政管理。強化預算管理，規(guī)范政府采購，加強內部審計，推行財務公開，做好基礎建設后續(xù)管理工作，加強網站建設，實現(xiàn)外網門戶網站順利運行，內網網站平穩(wěn)過渡。不斷加強信訪、信息、公文、檔案和后勤保障工作。