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戰(zhàn)略設(shè)計(jì)行動(dòng)教育心得體會實(shí)用 戰(zhàn)略選擇心得體會(二篇)

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戰(zhàn)略設(shè)計(jì)行動(dòng)教育心得體會實(shí)用 戰(zhàn)略選擇心得體會(二篇)
2022-12-29 08:28:53    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

描寫戰(zhàn)略設(shè)計(jì)行動(dòng)教育心得體會實(shí)用一

機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。

機(jī)構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

(一)影視節(jié)目:從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。

公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。

(二)電視欄目:對國內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨(dú)立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時(shí)段的廣告收入。

公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個(gè),其中包括:(80家電視頻道)、(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業(yè)與市場分析

電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè),隨著目前廣電政策的逐步放松,這個(gè)其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。

“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴(kuò)大市場份額的機(jī)會。

至xx年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。

互動(dòng)電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點(diǎn)播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。

在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段,市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,擁有全國各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。

廣告時(shí)間的市場公開價(jià)格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自xx年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。

在未來兩年里,仍將保持目前的市場擴(kuò)張和市場份額增長趨勢,到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,xx年以800小時(shí)以上節(jié)目量,

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。

主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

xx年,與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

五、營銷戰(zhàn)略

以迅速擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。

目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。

六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

(一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠(yuǎn)勝于主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條

是國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實(shí)力。

公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成,國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達(dá)200家以上地方電視頻道。

在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì),并與茅臺酒、波導(dǎo)手機(jī)、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節(jié)目庫

公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時(shí)的自有版權(quán)母帶庫、xx0小時(shí)的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時(shí)的樣帶庫、3,000,000小時(shí)全球節(jié)目資料庫,是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。

(四)企業(yè)品牌

目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。

同時(shí),英文品牌在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

七、管理團(tuán)隊(duì)

?,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。

曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè),在影視節(jié)目策劃、市場運(yùn)作方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

目前作為中國民營傳媒界的代表人物,他在電視界享有廣泛的知名度。

他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。

?,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。

長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營。

極強(qiáng)的傳媒運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。

?,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。

長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強(qiáng)經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土核心團(tuán)隊(duì),共同形成一個(gè)高效率的管理層。

八、長期發(fā)展目標(biāo)

通過進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。

在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。

xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過億元,xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過3億元。

九、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資計(jì)劃

公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

第一期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

第二期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

描寫戰(zhàn)略設(shè)計(jì)行動(dòng)教育心得體會實(shí)用二

甲方:__________

乙方:__________

甲、乙雙方就加工生產(chǎn)“_________”數(shù)碼相框,達(dá)成以下戰(zhàn)略合作意向:

一、甲、乙雙方應(yīng)信守商業(yè)秘密,不得把對方市場政策、客戶資源、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品外觀、功能等信息向第三方泄漏。

二、甲、乙雙方共同研究電子、數(shù)碼產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢,并制定出長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著對市場的深入了解共同開發(fā)產(chǎn)品,開拓國內(nèi)、外市場。

三、甲、乙雙方本著互惠互利的原則,共享資源,以加強(qiáng)市場競爭力;雙方應(yīng)不斷了解數(shù)碼相框方案發(fā)展的流行趨勢,隨著方案的優(yōu)化對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。

四、質(zhì)量保證:必須嚴(yán)格按照雙方確認(rèn)的工藝規(guī)范和原材料要求生產(chǎn);任何的工藝更改,材料更換等必須以書面的形式進(jìn)行溝通。在雙方以書面形式確認(rèn)后,方做相應(yīng)調(diào)整。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)中同一批次的產(chǎn)品必須使用同一批次物料。

五、價(jià)格:以每批訂單雙方確認(rèn)價(jià)格為準(zhǔn)。

六、交期:根據(jù)雙方協(xié)商,數(shù)量1000臺以下的訂單保證7天交貨。數(shù)量1000臺以上的訂單保證10天交貨。若不能在指定時(shí)間完成,乙方要在接單時(shí)與甲方溝通并書面告之甲方。七、交貨地點(diǎn):甲方工廠。

八、售后服務(wù):產(chǎn)品自出廠,非人為因素造成的質(zhì)量問題,主機(jī)構(gòu)件___屏、主板、主控、內(nèi)存、喇叭___及輔料___電源、遙控器、線材___1年內(nèi)包換___日期以主板易碎貼后推3個(gè)月為準(zhǔn)___;人為因素造成的質(zhì)量問題,硬件部分收取成本費(fèi)用,不收取維修費(fèi)用;主機(jī)實(shí)行3年保修。

九、市場開發(fā):甲、乙雙方在開發(fā)市場中不得損害對方利益,不得侵占對方已有的客戶資源。共同研究競爭對手市場,分析競爭對手市場策略,并作出有針對性的市場開發(fā)方案。

十、3c認(rèn)證:在雙方簽訂加工合同后,由甲方協(xié)助乙方開始負(fù)責(zé)實(shí)施3c認(rèn)證,并于規(guī)定日期內(nèi)完成___3c認(rèn)證周期約45天左右___費(fèi)用由雙方各付一半,當(dāng)甲方加工數(shù)量達(dá)到,乙方返回由甲方承擔(dān)的部分。

十一、本協(xié)議一式兩分,雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章后生效,如需終止合同,需提前30天通知對方。

十二、未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決,簽訂合同補(bǔ)充條款。

甲方蓋章:__________

乙方蓋章:__________

法定代表人:__________

法定代表人:__________

委托代理人:__________

委托代理人:__________

簽訂日期:__________

簽訂日期:__________

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