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設計院勞模心得體會如何寫 設計院工作的心得體會(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 08:14:56 頁碼:7
設計院勞模心得體會如何寫 設計院工作的心得體會(二篇)
2022-12-29 08:14:56    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

主題設計院勞模心得體會如何寫一

年終歲末的時候,人總是個性感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名商業(yè)品牌設計人員,業(yè)務潛力的提高是重中之重。

透過超多的施工圖繪制,我對品牌設計的流程,方法等有了較深的認識,對品牌規(guī)范也有了必須的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的潛力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設計。潛力來源于實踐,實踐檢驗潛力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能到達了,而有些可能離目標還有必須地差距,具體表此刻以下幾個方面。

一、總平規(guī)劃潛力:

在這方面目前所掌握的知識還不夠,還需要和督導商談。作為設計師,主要透過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率,消費力度,人流量,商場定位來宏觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個商場的通道貫通,設計風格的選定也是一名成熟的設計師務必熟練解決的幾個問題。我在工作中個性注意上述問題。

二、效果圖的表現(xiàn):

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設計作品最直觀的表達方式,它決定著品牌的整體風格,也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設計前期相當重要的組成部分,也是我務必掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對展柜形體的理解,能作出一般的效果圖。

三、方案潛力:

方案潛力是一名設計師應必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置結構圖,再請督導同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了布置的概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,個性是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中務必首要加強的。

四、施工圖設計

施工圖是方案設計的后續(xù),它將品牌設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師務必增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與客戶的溝通,透過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,務必對整個設計流程負全面的職責。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但務必具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都務必抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業(yè)務潛力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作,持續(xù)平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘群眾的潛力。

最后,我還想說一個詞:職責。

無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起職責。肩上扛著工作上的職責,社會的職責,家庭的職責,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展必須會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

主題設計院勞模心得體會如何寫二

1.工程名稱:_________________

2.工程地點:_________________

3.工程范圍及內(nèi)容:_________________

1)施工段落或樁號:_________________

2)詳細施工內(nèi)容:_________________(含不予單獨支付的附屬工作)

4.工程期限:_________________年月日至年月日(包括星期天和法定假日),缺陷責任期和保修期以主合同規(guī)定的期限為準[特殊情況可單獨約定]。

5.工程數(shù)量及單價:_________________

1)承包方式:_________________單價承包;

2)工程數(shù)量及單價:_________________詳見附件《工程量清單》及《工程量清單說明》;

本合同《工程量清單》內(nèi)工程數(shù)量僅為名義數(shù)量,具體結算數(shù)量以實際完成并經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師驗收合格,符合本合同規(guī)定計價條件的工程數(shù)量為準。

本合同《工程量清單》內(nèi)工程單價為相應工程施工完工的全部報酬,含:_________________勞務、材料、機械、質(zhì)檢(自檢)、安裝、缺陷修復、管理、保險(工程一切險除外)、合同明示的或暗示的風險、利潤、調(diào)遷、臨建、安全環(huán)保職業(yè)健康、現(xiàn)場文明施工及除營業(yè)稅、教育費附加、城市建設維護費外各種稅費。

3元(大寫元整),具體金額以最終累計結算款為準,乙方無權要求甲方進行造價差額補償或索賠。

其中:_________________乙方為完成合同約定的工程項目而必須完成的但在工程范圍或工程量清單或詳細施工內(nèi)容中沒有寫明或單列的工作內(nèi)容,均屬于乙方在本合同中應該履行的合同義務。乙方在完成這些工作內(nèi)容過程中形成的各種形式的工程計量資料只能用于甲方和業(yè)主之間的結算,不能用于甲乙雙方之間的結算。

第四條:_________________工程質(zhì)量

(一)工程質(zhì)量標準

1、工程質(zhì)量應符合主合同對相關工程質(zhì)量條款的規(guī)定,滿足施工設計圖紙和國家相關技術標準的要求。

2、工程質(zhì)量達到甲方提出的創(chuàng)優(yōu)目標,產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)良率95%以上。符合監(jiān)理要求,達到業(yè)主滿意。

(二)甲方對工程質(zhì)量管理

1、監(jiān)督、指導乙方建立、健全質(zhì)量保證體系,并檢查其運行情況。

2、提供相關工程施工圖紙、平面位置控制基準點和施工配合比,定期對測量基準點復核及修正。

3、編制下達(或審批乙方上報的)施工組織設計(或施工方案)。對乙方進行施工技術和工程質(zhì)量檢驗、驗收標準與程序交底。

4、參與乙方首件工程質(zhì)量控制與管理。

5、負責工序檢查及協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師進行工程報驗,對施工過程實施技術指導與質(zhì)量監(jiān)控,工程完工后組織工程交工驗收。

6、對工程質(zhì)量控制過程中存在的隱患和工程質(zhì)量中存在的缺陷有權要求乙方進行整改或修復或返工,乙方應無條件執(zhí)行,由此增加的費用乙方自負。當工程質(zhì)量給甲方造成名譽損失時,甲方有權視情況對乙方進行處罰(如:_________________監(jiān)理書面通報處罰元/次,業(yè)主書面通報處罰元/次等)或減少工程數(shù)量甚至終止合同。

7、負責施工資料填寫表格的有償提供,指導乙方正確填寫,負責資料審核、報簽、匯總和整理、歸檔。

(三)乙方對工程質(zhì)量控制

1、遵守總合同對相關工程質(zhì)量條款的規(guī)定,嚴格按施工設計圖紙、技術規(guī)范和經(jīng)甲方批準(或下發(fā))的施工組織設計精心施工。

2、對所屬施工人員進行施工技術交底,施工過程管理、檢查和糾偏。

3、對施工及檢驗計量器具定期認證、用前標定,保證自檢精度,無權擅自改變施工圖設計、配合比、施工技術方案等,由此造成的損失責任自負。

4、執(zhí)行開工“首件制”,首件工程未經(jīng)甲方認可不得進行大面積開工。

5、設專人負責工程質(zhì)量自檢,工序自檢合格后持甲方規(guī)定的檢驗資料報甲方現(xiàn)場管理人員復查,經(jīng)甲方復查合格后報監(jiān)理工程師檢驗,未經(jīng)甲方及監(jiān)理檢查合格不得進入下道工序施工。

6、配合并服從甲方現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量管理,對管理中存在的分歧可向甲方合同主管部門提出并協(xié)商解決。

7、負責對甲方提供的施工圖紙、測量數(shù)據(jù)進行復核,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報甲方核實,對因此產(chǎn)生的損失甲方不承擔任何責任。

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