企業(yè)管理文化心得體會實用 企業(yè)文化相關內容心得(4篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于企業(yè)管理文化心得體會實用一

一、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

1、公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產生認同感和高滿意度，薪酬的激勵作用才可充分體現。

2、競爭：公司想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。

3、激勵：應通過薪酬體系來激勵員工的責任心和工作的積極性。

4、經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動力資源，過高過低都會給公司帶來負面影響。

5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。

二、管理機構

成立薪酬管理委員會

主任：總裁

副主任：執(zhí)行總裁

成員：副總裁監(jiān)事會主席工會主席事業(yè)部總經理運營總監(jiān)財務總監(jiān)人力資源部經理

本方案所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。

三、制定依據

本方案制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(后附《蒙牛資源集團公司崗位評估辦法》)

四、崗位層級劃分

1、集團公司的所有崗位分為兩類，一類為技術類;安全生產現場管理(最新精編)(4個ppt12個doc)一類為除技術類的管理及其它所有崗位，其中技術崗位分為五個層級(分別為：一層級(a)：教授級;二層級(b)：高級;三層級(c)：中級;四層級(d)：助理級;五層級(e)：員級);管理及其它所有崗位分為七個層級(分別為：一層級(a)：總裁級;二層級(b)：總監(jiān)級;三層級(c)：部門經理級;四層級(d)：部門副經理級層;五層級(e)：部門主管級;六層級(f)：專員級;七層級(g)：員級);

2、每類崗位層級分別為六個級差(a1、a2、……a6)。(具體見崗位各層級基本薪酬評估系數表1-2)

3、按照《蒙牛資源集團公司崗位價值評估辦法》，結合崗位說明書，采取自評、上級測評、薪酬管理委員會三方匯評的辦法，確定各崗位評估結果，并將評估結果(分數)排列放入崗位層級表中。

4、本方案中技術類崗位人員指現從事各類技術工作人員且具有技術類資格、職稱證書。(教授級、高級、中級、助理級、員級或者從業(yè)資格證書)

五、薪酬組成

1、薪酬組成：崗位基本工資+崗位績效工資+職務消費+各類補貼。

2、崗位基本工資、職務消費、各類補貼按月發(fā)放，崗位績效工資與考核結果掛鉤(具體參見《績效考核手冊》)，非生產、營銷人員的績效工資按季度考核、兌現，生產人員的績效工資按月考核、兌現，副經理以上人員(中級以上技術人員)按季考核、年底發(fā)放。

3、對于新增設崗位，由薪酬委員會根據崗位價值評估確定薪酬層級及薪酬標準。

六、崗位基本工資

1、確定薪酬層級系數。根據崗位價值的分數計算出所有層級的相對系數。

2、確定薪酬基本單元值。根據薪酬層級系數及集團公司上年度薪酬水平、外部薪酬競爭性和內部薪酬的激勵性確定層級薪酬基本單元值(k)，各個層級的k值不同，分別為有五層、七層a、b、c、d、e、f、g，各個層級的k值，為k1、k2……k6.

3、崗位基本工資的確定。薪酬層級系數×薪酬基本單元值=本崗位薪酬標準(具體系數k值見附表)

七、崗位績效工資

1、依據公司上年度經濟效益來確定每一層級的績效工資。(后附表)

2、每一層級的績效工資按考核結果分為杰出、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職五個級別。具體內容詳見《績效考核手冊》。

八、職務消費

副經理(中級技術)以上人員都可享受職務消費。

職務消費包括：通訊費、交通費、差旅費、招待費、辦公費、其它費用。

依據各崗位的性質及業(yè)務范圍來確定各崗位職務消費。

九、補貼及福利

1、司齡補貼從員工進入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年可得司齡工資20元/月。

2、司齡工資實行累進計算，累計20xx年后不再增加。

3、為吸引特殊人才加盟公司，集團公司特設立特殊人才津貼。

4、特殊人才津貼分為三檔，一檔為1000元/月以下，二檔為1000-4000元/月，三檔為4000元/月以上。津貼每月據實發(fā)放。

5、員工享受特殊人才津貼必須要經集團公司執(zhí)行者總裁辦公會審批通過。

6、工作地點與家庭所在地不在同一城市的員工享受月伙食補貼150元;各分子公司的伙食補貼可參照集團公司標準由各分子公司自行決定后，報集團公司執(zhí)行總裁辦公會審批通過。

7、女工衛(wèi)生費為20元/月。

8、需值班的特殊部門按實際考勤(每天1人并規(guī)定值班時間)計算，值班工資標準按本人月基本工資計算。計算公式：日值班工資=日基本工資/8小時*日值班時間

9、年終效益獎金由執(zhí)行總裁辦公會確定。

10、年度累計請假1個月的員工，不享受效益獎金。

十、試用期薪酬

1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。

2、試用期員工的薪酬為該崗位崗位工資標準的百分之八十;不享受公司提供的其它福利。

3、新入職大學生試用期待遇，雙學位900元/月;大學本科800元/月;大學?？?60元/月。

十一、薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

1、整體調整：指集團公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。

2、個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。

薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整，詳細情況參見《集團公司績效考核手冊》。

薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

3、員工在相連的兩次績效考核之間的月份發(fā)生崗位變動，如在新崗位上工作時間超過兩個月，則以新崗位的績效考核結果作為本考核期的考核結果，否則，以原崗位績效考核結果作為本考核期考核結果。在考核期結束時依據考核結果補發(fā)績效工資余額。

4、各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調整后的薪酬級別，從調整生效日所在月的月初計算。

十二、薪酬的支付

1、薪酬支付時間計算

a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按30天計算。

b、薪酬支付時間：當月工資為次月10日。

2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：

a、員工工資個人所得稅;

b、應由員工個人繳納的社會保險費用;

c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

3、工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：

4、各類假別薪酬支付標準

a、產假：按本人月基本工資(不含績效工資)的80%支付。

b、探親假：工資按正常出勤支付。

c、婚假：工資按正常出勤支付。

d、護理假：(配偶分娩)工資按正常出勤支付。

e、喪假：工資按正常出勤支付。

f、公假：(參加各類考試)工資按正常出勤支付。

g、哺乳假：享受社保部門支付的生育金，單位不再支付工資。

h、工傷假：按勞動鑒定委員會結果執(zhí)行，公司不再另外支付工資。

i、普通病假：經營管理月累計請病假二天內不減發(fā)工資(包括基本工資和績效工資)。

j、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病醫(yī)療期間(必須有市級以上醫(yī)院證明，若有不實，一經查實取消其享受權利)，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，原則上可給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：

(a)實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月企業(yè)產品價格策略綜述(最新精編)(13個doc25個ppt)：五年以上的為六個月。

(b)實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。

(c)企業(yè)職工在醫(yī)療期內，其病假工資按以下標準執(zhí)行：

(d)醫(yī)療期在三個月以下時，工資按當地最低工資標準的100%發(fā)放;三個月以上六個月以下工資按當地最低工資標準的90%發(fā)放;六個月以上十二個月以下工資按當地最低工資標準的80%發(fā)放;十二個月以上二十四個月以下工資按當地最低工資標準的60%發(fā)放;

k、事假：月累計超出二天以上按日減發(fā)崗位基本工資。針對集團公司中層以上管理人員實行不定時工作制，集團公司中層以上管理人員(包括中層管理人員)如因特殊情況確需請假者，經執(zhí)行總裁批準，可按正常出勤對待。

十三、員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部門提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資。

(一)依法解除或終止勞動合同時;

(二)公司認可的其他事由。

十四、薪酬保密

1、人力資源部、集團財務及股份財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。

2、有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。

3、員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部薪酬福利專員會同財務部門出納進行核查。

4、各事業(yè)部、分子公司管理人員的薪酬保密工作按以上辦法執(zhí)行，生產、銷售人員除外。

5、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

十五、本方案自發(fā)下之日起執(zhí)行。

十六、本方案由人力資源部門負責解釋。

關于企業(yè)管理文化心得體會實用二

1、快樂就是在緊張工作之余，享受屬于自己那分陽光。

2、只有勇于承擔，才有更大責任。

3、房地產業(yè)—金地愿景：以品質提升價值，做中國最受信賴的地產企業(yè)。

4、中國聯通愿景：創(chuàng)國際一流電信企業(yè)，做世界級卓越公司。

5、違章是誘發(fā)事故的禍根，守紀是保證安全的。屏障。

6、勤奮學習、與時俱進；銳意改革、勇于創(chuàng)新。

7、建設形象工程，提升企業(yè)品牌。

8、共建誠信家園，同鑄食品安全；

9、神話是編造的，奇跡是創(chuàng)造的。

10、廣大職工動員起來，積極投身和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。

11、技術是基礎，管理是保障。

12、用咱們行動連接你我他。

13、造一流產品，鑄頂級品牌。

14、完美家園靠咱們共同建造。

15、增員不是職責，是生存之道。

16、食品安全人人關心，安全食品人人放心。

17、順勢有為，逆勢大有可為。

18、信守不渝，和衷共濟。

19、互利共贏，誠至金開。

20、崗位就是責任，責任關系發(fā)展。

21、成功源于責任，失敗始于懈怠。

22、改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。

23、發(fā)奮圖強，展新奧人才貌；群策群力，為煤氣化添彩。

24、盛世廣告，助你飛揚。

25、立質量基石，樹誠信企業(yè)。

26、永不言退，我們是最好團隊。

27、擴大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結構。

28、以專注的心，做專業(yè)的事。

29、勇于挑戰(zhàn)行業(yè)極限，勇于挑戰(zhàn)自身極限。

30、華拓，為成功開拓道路。

關于企業(yè)管理文化心得體會實用三

企業(yè)管理咨詢協議

甲方：簽署地點：

乙方： 投資咨詢有限公司簽署時間： 年月日

一、 咨詢的內容、形式和要求

二、 履行期限

本合同自年月日至 年月日，。

三、咨詢費用金額、支付方式與支付時間：

1）咨詢費用總金額：人民幣（大寫）：拾 萬 仟元整（￥），由甲方支付。

2）支付方式：現金（ ）轉帳（ ）

3）支付時間：簽訂協議時支付￥元（總費用的 ％）；于月 日支付￥ 元（總費用的 ％）；于月 日支付￥ 元（總費用的 ％）。

四、甲方義務與權利

1）義務：需要進行有關咨詢時，及時提供真實、準確的項目資料和信息，對因提供非真實資料所造成的所有后果，承擔相應的法律和經濟責任；提供咨詢所需的交通和食宿方便；當甲方因重大決策或遇疑難，需要乙方另行聘請岳陽以外的專家顧問時，至少按 元/日另行支付專家顧問費。

2）權利：



五、乙方義務與權利

1）義務：保守甲方商業(yè)秘密；及時為甲方提供咨詢產品，

。

六、其它條款

1） ? 。

2） ? 。

七、本協議未盡事宜，雙方友好協商解決。

八、本協議正本一式二份雙方各執(zhí)一份，本協議自簽署之日起生效。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：

甲方單位地址 乙方單位地址：

甲方電話 乙方電話

關于企業(yè)管理文化心得體會實用四

尊敬的領導：

您好！

首先感謝您在百忙之中閱讀我的自薦信，給我一次選擇成功的機會。以下是我的個人自我介紹：

我是一名即將畢業(yè)于xxxx學院，經濟管理系院工商企業(yè)管理專業(yè)的一名學生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。

伴著青春的激情和求知的欲望，我即將走完三年的求知之旅，美好的大學生活，培養(yǎng)了我科學嚴謹的思維方法，更造就了我積極樂觀的生活態(tài)度和開拓進取的創(chuàng)新意識.課堂內外拓展的廣博的社會實踐、扎實的基礎知識和開闊的視野，使我更了解社會；在不斷的學習和工作中養(yǎng)成的嚴謹、踏實的工作作風和團結協作的優(yōu)秀品質，使我深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)！我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的，我真誠渴望，我能為單位的明天奉獻自己的青春和熱血！

21世紀呼喚綜合性的人才,我個性開朗活潑，興趣廣泛；思路開闊，辦事沉穩(wěn)；關心集體，責任心強；待人誠懇，工作主動認真，富有敬業(yè)精神.在三年的學習生活中,我一直恪守“奮力攻堅志在必奪，堅定信心知難而進”這句格言努力學習。在老師的指點下熟練的掌握了《生產作業(yè)管理》《市場營銷學》《人力資源管理》《國際企業(yè)管理》等多項專業(yè)課程。

我熱愛自己的專業(yè)，通過對專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，已經具備了扎實的理論功底。假期打工，社會實踐更是讓我在理論與實踐有了較強的實際業(yè)務操作能力，以至于學以致用。

為了更加豐富自己的知識，在課余時間，學習計算機知識，掌握office20xx熟悉windowsxp操作系統(tǒng)。而且在網頁制作、維護等方面已有一定的水準。

自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個青年人，可以通過不斷的學習來完善自己，可以在實踐中證明自己。尊敬的領導，如果我能喜獲您的賞識，我一定會盡職盡責地用實際行動向您證明：您的過去，我來不及參與；但您的未來，我愿奉獻我畢生的心血和汗水！

再次致以我最誠摯的謝意！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日