節(jié)能檢測(cè)公司心得體會(huì)實(shí)用 節(jié)能檢測(cè)公司主要做什么(6篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

最新節(jié)能檢測(cè)公司心得體會(huì)實(shí)用一

2、電力是個(gè)寶，度度要計(jì)較。

3、節(jié)約能源一起來(lái)，共創(chuàng)美好的未來(lái)。

4、節(jié)約能源有良方，用水用電沒(méi)煩惱。

5、節(jié)約用電沒(méi)訣竅，隨手關(guān)燈為首要。

6、省一下能源，造福千萬(wàn)年。

7、節(jié)約能源不是口號(hào)，是一種行動(dòng)力。

8、節(jié)約能源度危機(jī)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)新契機(jī)。

9、節(jié)能做的好，朝朝無(wú)煩惱。

10、隨手關(guān)燈，隨時(shí)有燈。

11、選購(gòu)冷氣有一套，eer值必需高。

12、節(jié)約能源生活化，節(jié)能推動(dòng)更落實(shí)。

13、能省一點(diǎn)能源，多一點(diǎn)資源。

14、珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境。

15、節(jié)約用電，做到人走燈滅

16、動(dòng)手做節(jié)能，環(huán)保又省錢(qián)。

17、若是要冷氣耗電少，溫度適當(dāng)設(shè)定好。

18、省一分鐘電，多一分鐘電。

19、推動(dòng)節(jié)約能源，落實(shí)優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

20、節(jié)約能源共創(chuàng)美麗新世界。

21、節(jié)約能源一起來(lái)，生活省電真方便。

22、冷氣空調(diào)要省電，溫度控制要做好。

23、只要舉手小動(dòng)作，成為省電大贏家。

24、全體人民一齊來(lái)，節(jié)約能源做環(huán)保。

25、節(jié)約大家做，能源大家享。

26、節(jié)能多用心，大家都開(kāi)心。

27、隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生。

28、多一點(diǎn)理解，擔(dān)一份責(zé)任，獻(xiàn)一抹光亮，度一段艱辛。

29、節(jié)約用電珍惜能源，愛(ài)護(hù)地球你我責(zé)任。

30、節(jié)約能源就從居家做起。

最新節(jié)能檢測(cè)公司心得體會(huì)實(shí)用二

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型學(xué)校為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹節(jié)能減排的精神，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我校節(jié)能減排工作。

二、工作計(jì)劃

1.3月份，制定印發(fā)《學(xué)校節(jié)能減排工作計(jì)劃》

2.4月，開(kāi)展學(xué)校能源消耗調(diào)查，積極推廣辦公耗材節(jié)約活動(dòng)。

3.5月，開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)月，利用黑板報(bào)、校園網(wǎng)、條幅、廣播、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓節(jié)能減排意識(shí)深入人心，讓節(jié)能減排知識(shí)變成日常行為。

4.6月，節(jié)能整改，對(duì)于學(xué)校節(jié)能減排不合格的進(jìn)行整改，學(xué)校將投入專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行整改。學(xué)校新校區(qū)的建設(shè)用材招標(biāo)嚴(yán)格選擇節(jié)能減排材料。

5.7月，積極上報(bào)學(xué)校節(jié)能減排相關(guān)資料，宣傳節(jié)約用水、節(jié)約用電小竅門(mén)等節(jié)能減排措施。

6.8月，開(kāi)展節(jié)約用電月活動(dòng)。

7.9月，開(kāi)展節(jié)約用油和節(jié)約用氣月活動(dòng)。

8.10月，開(kāi)展節(jié)能減排整改檢查，對(duì)未按照節(jié)能減排要求落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行批評(píng)整改，上報(bào)節(jié)能減排相關(guān)材料。9.11月，開(kāi)展辦公耗材節(jié)能比賽，重點(diǎn)開(kāi)展辦公無(wú)紙化活動(dòng)和打印耗材節(jié)約活動(dòng)。

10.12月，開(kāi)展節(jié)約用電活動(dòng)月活動(dòng)，對(duì)節(jié)能減排落實(shí)情況進(jìn)行考核。

三、計(jì)劃目標(biāo)

通過(guò)發(fā)展節(jié)能減排活動(dòng)，使全體教師學(xué)生牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚。

四、 節(jié)能減排的具體內(nèi)容

(一)廣泛開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化教師學(xué)生的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。

(二) 細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用：

節(jié)電措施：(1)盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備的使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室做到隨手關(guān)燈。(3)盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。(4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

節(jié)水措施：(1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。(2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

辦公用品節(jié)約措施：(1)提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。(2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少用紙，向無(wú)紙化辦公的方向努力。(3)提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。

(三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。全體教師不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)的行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

五、保障措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

2.強(qiáng)化意識(shí)。以建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，利用廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)絡(luò)、思想政治教育課、專(zhuān)題活動(dòng)等開(kāi)展各種形式的節(jié)能宣傳，強(qiáng)化師生員工的節(jié)能意識(shí)。

最新節(jié)能檢測(cè)公司心得體會(huì)實(shí)用三

緊張而忙碌的20年即將過(guò)去，在20年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作中，面對(duì)后金融危機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)和壓力，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，從管理方法、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略和員工培訓(xùn)等方面，積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，在保證餐飲整體營(yíng)收的同時(shí)，努力控制各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支。

20年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方法和策略，開(kāi)闊了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)思路的同時(shí)，努力開(kāi)展和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度，在保證員工整體對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，積極開(kāi)展各種宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)(主食廚房推出)，保證餐飲營(yíng)業(yè)收入。20年餐飲部無(wú)論從營(yíng)業(yè)收入或?qū)头?wù)質(zhì)量等方面，均較20年有較大幅度的提高和進(jìn)步。盡管我們?cè)?0年的工作中較以往有所進(jìn)步，但是在今后的工作中應(yīng)該更加鞭策自己，總結(jié)自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進(jìn)步。

現(xiàn)就20年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)匯總分析如下，便于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信μ岣咦陨碚w經(jīng)營(yíng)水平，更好的開(kāi)展對(duì)客服務(wù)的同時(shí)，保證餐飲各區(qū)域營(yíng)業(yè)收入。

1、 20年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析;

2、 20年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析;

3、開(kāi)拓客源市場(chǎng)，提高餐飲市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大營(yíng)收;

4、積極響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié);

5、加強(qiáng)各班組對(duì)客服務(wù)力度，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案;

6、回顧一年來(lái)的工作成績(jī)，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，調(diào)整工作思路，

預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)20年餐飲市場(chǎng)的變化，制定20年主要工作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

20年餐飲部各營(yíng)收區(qū)域業(yè)績(jī)匯總?cè)f元。酒店下達(dá)的調(diào)整前部門(mén)預(yù)算總額為人民幣510萬(wàn)元，餐飲部營(yíng)業(yè)收入總額整體差預(yù)算：人民幣萬(wàn)元，未完成酒店下達(dá)的20年度部門(mén)營(yíng)業(yè)收入調(diào)整前預(yù)算任務(wù)。

1、20年度餐飲部日常經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)分析。

(1)由被動(dòng)變主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。

我們從以往坐等客人打電話預(yù)定，到后來(lái)每天由固定吧臺(tái)員工主動(dòng)針對(duì)客戶資料和客人消費(fèi)信息及時(shí)與客人進(jìn)行聯(lián)系，便于及時(shí)反饋給后廚班組，使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強(qiáng)了對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。

20年餐飲部各班組自主營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來(lái)等生意，而是積極主動(dòng)的向店外客人進(jìn)行宣傳。

(2)實(shí)行“銷(xiāo)售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式。

餐飲經(jīng)營(yíng)的成敗擺脫不了“銷(xiāo)售+菜品+服務(wù)”這個(gè)三項(xiàng)基本原則，如果其中一項(xiàng)不過(guò)關(guān)，就會(huì)影響到整體餐飲營(yíng)業(yè)收入及服務(wù)效果。因此，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時(shí)，提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。另外，對(duì)于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營(yíng)中最為重要的問(wèn)題，畢竟餐飲經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)還是以“餐和飲”為基礎(chǔ)。日常我們會(huì)根據(jù)客人的用餐口味特點(diǎn)，結(jié)合客人日常信息反饋結(jié)果，及時(shí)調(diào)整菜品種類(lèi)并定期更新菜品，同時(shí)還會(huì)根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，推出適應(yīng)當(dāng)季氣候的滋補(bǔ)菜品，保證給客人帶來(lái)新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營(yíng)業(yè)收入。

(3)重視員工日常培訓(xùn)工作。

對(duì)于我們這家開(kāi)業(yè)近三年時(shí)間的酒店來(lái)說(shuō)，僅憑硬件設(shè)施條件已經(jīng)不能作為我們與新開(kāi)業(yè)同檔次酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)武器。因此，拼軟件也就是拼服務(wù)，一個(gè)好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平，

才是決定一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)成功與否的根源所在。因此，20年餐飲部高度重視各班組員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行崗位間的交叉培訓(xùn)工作，要求班組長(zhǎng)定期進(jìn)行培訓(xùn)工作考核，確保每位員工都能通過(guò)培訓(xùn)在日常工作中得到提高和鍛煉。

針對(duì)各班組每月反饋的培訓(xùn)信息及下一階段的培訓(xùn)計(jì)劃，充分了解各班組員工培訓(xùn)需求和狀況，從而采用經(jīng)理級(jí)講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)的特殊培訓(xùn)方式，有效的開(kāi)展各種培訓(xùn)課程，使得培訓(xùn)工作真正深入到日常工作中來(lái)，保證了服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)化，同時(shí)也提高了服務(wù)員對(duì)客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的和效果。

(2)積極開(kāi)展節(jié)能降耗措施，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。

為響應(yīng)酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求，便于更好的節(jié)約各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本，更好的降低酒店運(yùn)營(yíng)成本率，餐飲部通過(guò)20年這一年時(shí)間，積極進(jìn)行節(jié)能降耗措施，從各班組征集節(jié)能降耗方案，從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起，最終達(dá)到降低酒店運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，減少各項(xiàng)費(fèi)用成本和人工成本。

例如：要求廚房建立節(jié)能制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，從日常“水、電、氣”合理化使用開(kāi)始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護(hù)每一件設(shè)備設(shè)施，減少不必要的浪費(fèi)(杜絕員餐飯菜浪費(fèi)現(xiàn)象)。提高食品精細(xì)化加工率，盡可能多的利用食品原材料進(jìn)行回收，提高菜品利用率減少浪費(fèi)，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。

整體來(lái)說(shuō)，20年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營(yíng)業(yè)收入上面，日常工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些服務(wù)上的紕漏，比如：服務(wù)工作還不夠細(xì)致、整體服務(wù)水平還有待提高等現(xiàn)象。同時(shí)另一方面也反映出我們對(duì)于市場(chǎng)的把握度還不夠，針對(duì)后金融危機(jī)做出的經(jīng)營(yíng)方針改革力度還做的不夠，因此導(dǎo)致全年未能完成調(diào)整前營(yíng)收預(yù)算任務(wù)?，F(xiàn)將20年餐飲部在日常工作中存在的問(wèn)題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路，開(kāi)拓市場(chǎng)占有率，保證日常經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

1、宴會(huì)銷(xiāo)售對(duì)于市場(chǎng)的把握度還是不夠，沒(méi)有能夠及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售工作思路，針對(duì)后金融危機(jī)做出相應(yīng)的銷(xiāo)售方向調(diào)整，一定程度上影響了餐飲市場(chǎng)占有率，最終導(dǎo)致未能完成營(yíng)收任務(wù);

2、宴會(huì)銷(xiāo)售整體客源結(jié)構(gòu)也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，針對(duì)較遠(yuǎn)范圍的銷(xiāo)售工作開(kāi)展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷(xiāo)售工作思路;

3、餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還有待提高。針對(duì)各班組員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧的培訓(xùn)工作，在20年也是餐飲部各班組工作的重點(diǎn)。為保證日常對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對(duì)客銷(xiāo)售促銷(xiāo)技巧，明年我們會(huì)安排更多的培訓(xùn)課程，調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧，提高整體服務(wù)水平。

最新節(jié)能檢測(cè)公司心得體會(huì)實(shí)用四

根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn)，主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到政府職能部門(mén)關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng)，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開(kāi)展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。

在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。

二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開(kāi)展至基層，引導(dǎo)全體人員樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合我局的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)了節(jié)能宣傳專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)《20__年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見(jiàn)》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識(shí)，推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康，嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)廣泛宣傳，廣泛動(dòng)員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。

三、加強(qiáng)督促檢查力度。

在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門(mén)、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。

(1)最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。

(2)我局對(duì)公車(chē)使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車(chē)出行，減少出車(chē)次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。

(3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。

(4)辦公室用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開(kāi)關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達(dá)到節(jié)能增效的目的。

(5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。

(6)辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。

最新節(jié)能檢測(cè)公司心得體會(huì)實(shí)用五

1、珍惜世界能源造福子孫后代。

2、人人節(jié)約一點(diǎn)能源世界增添綠洲無(wú)限。

3、節(jié)約能源保護(hù)資源，源源不絕。

4、節(jié)約能源有訣竅，建筑節(jié)能很重要。

5、能源有限節(jié)約無(wú)限。

6、推廣使用節(jié)能交通工具倡導(dǎo)綠色出行。

7、節(jié)能減排低碳交通——我們的共同責(zé)任。

8、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色交通。

9、推動(dòng)節(jié)約能源，落實(shí)優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

10、節(jié)約用水，從我做起。

11、節(jié)能降耗，企業(yè)首要。

12、節(jié)約能源一起來(lái)，共創(chuàng)嘉業(yè)美好未來(lái)。

13、水是生命之源，節(jié)約用水。

14、若要冷氣耗電少，溫度適當(dāng)設(shè)定好。

15、節(jié)能減排，盈利聚財(cái)。

16、發(fā)展綠色交通共促節(jié)能減排。

17、地球不是天然寶庫(kù)能源更需你我呵護(hù)。

18、節(jié)能減排低碳交通成就綠色成就未來(lái)。

19、能源來(lái)自大自然，節(jié)能保護(hù)大自然。

20、節(jié)約能源就從居家做起。

21、走節(jié)能環(huán)保之路建設(shè)綠色交通。

22、節(jié)能降耗減污增效保護(hù)環(huán)境利國(guó)利民。

23、節(jié)能源自心中環(huán)境大家愛(ài)護(hù)。

24、節(jié)約成本，等于節(jié)約之源，等于延長(zhǎng)籌命。

25、減少?gòu)U氣排放減輕環(huán)境污染促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

26、節(jié)能珍惜資源減排保護(hù)環(huán)境。

27、追求綠色時(shí)尚擁抱綠色生活。

28、節(jié)能降耗人人有責(zé)。

29、加入綠色出行享受低碳快樂(lè)。

30、節(jié)能攻堅(jiān)全民行動(dòng)。

31、人人省電，人人省錢(qián)。

32、節(jié)約能源要做好，冷氣效率要提高。

33、節(jié)約能源生活化，節(jié)能推動(dòng)更落實(shí)。

34、能源是動(dòng)力之本節(jié)水節(jié)電節(jié)地從現(xiàn)在做起。

35、節(jié)約能源有良方，充分利用自然光。

36、珍惜能源創(chuàng)造美好環(huán)境。

37、節(jié)能減排低碳發(fā)展——交通運(yùn)輸企業(yè)的共同責(zé)任。

最新節(jié)能檢測(cè)公司心得體會(huì)實(shí)用六

__縣交通局20__年節(jié)能減排工作，在縣委、縣政府、州交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我州“‘’期末單位gdp能耗比‘十五’期末降低17%”的目標(biāo)，以及省政府對(duì)交通行業(yè)“‘’期末營(yíng)業(yè)性公路運(yùn)輸載客、載貨汽車(chē)汽、柴油綜合燃料單耗下降到每百噸公里8公升，營(yíng)業(yè)性內(nèi)河運(yùn)輸船舶燃料單耗下降到每千噸公里35公斤”的職責(zé)要求指標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照年初與州交通局簽訂的《二○一○年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，切實(shí)抓好交通局的節(jié)能減排工作，基本完成了各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo)，有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)?，F(xiàn)將一年來(lái)的節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、節(jié)能減排工作完成情景

__縣交通局20__年上半年有公務(wù)用車(chē)5輛27座，公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)用車(chē)5輛8.7噸，其中，汽油車(chē)4輛，柴油車(chē)6輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)用車(chē)減少2輛為3輛5.5噸，均為柴油車(chē)。__縣交通局1~12月份車(chē)輛總行程92762公里，總耗油量為12284.7升，耗油量由年初的15.91升百車(chē)公里降到12升百車(chē)公里，與上年同期相比下降12.8%。__縣目前在使用有渡口有兩個(gè)，有蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船，兩艘船主機(jī)功率為20.8千瓦、噸位為4噸、荷載人數(shù)為50人，1~12月份渡船總航行里程為1931公里，客運(yùn)量為22455人，貨運(yùn)量為40.2噸，總耗油量為133.34公斤，耗油量由年初的35公斤千噸公里降到34公斤千噸公里，與上年同期相比下降2.8%。完成了上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。

二、主要工作做法

交通行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，__縣交通局以低碳、綠色的理念，把節(jié)能減排工作作為交通可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊抓好。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作有人抓、有人管，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作，明確財(cái)務(wù)室專(zhuān)人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛車(chē)輛耗油統(tǒng)計(jì)工作。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點(diǎn)精神，對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃，明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù)，即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車(chē)輛的能耗管理。把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù)，分解到各科室、各輛車(chē)，落實(shí)到位。(二)加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高對(duì)交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)。交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，節(jié)能減排工作人人有責(zé)。__縣交通局圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”的活動(dòng)主題，以《節(jié)儉能源法》的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn)，利用召開(kāi)干部職工大會(huì)、全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng)，在單位辦公區(qū)醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳我國(guó)能源資源形勢(shì)和節(jié)能的重要意義，宣傳國(guó)家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時(shí)在6月17日“能源緊缺體驗(yàn)日”，開(kāi)展停電、停水體驗(yàn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)

。

(三)改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施，降低運(yùn)輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車(chē)輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度，提高公路通行效率，是降低運(yùn)輸能源消耗的重要途徑。__縣交通局進(jìn)取申報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金，大力建設(shè)__縣公路基礎(chǔ)設(shè)施，使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完善，路面狀況進(jìn)一步改善，公路等級(jí)進(jìn)一步提高，公路車(chē)輛通行本事進(jìn)一步增強(qiáng)，通行速度進(jìn)一步加快，節(jié)儉了很多的時(shí)間和能源消耗。在重點(diǎn)交通工程建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)中，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督，把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下，把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案，減少大填大挖，節(jié)儉土地資源，加強(qiáng)美化綠化，建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅(jiān)持“三分建，七分養(yǎng)，建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則，管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路，合理安排大、中修工程，提高公路使用年限，避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重復(fù)建設(shè)工程。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。

我局雙擁工作雖取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局擁軍工作還存在著一些不足，有待改善。比如說(shuō)局機(jī)關(guān)雙擁工作由于條件限制資金投入不足，部分干警對(duì)雙擁工作進(jìn)取性不夠等等。

完善規(guī)章制度建設(shè)。學(xué)校多次召開(kāi)教職工會(huì)議，征求各方面的意見(jiàn)，制定了《可慕小學(xué)章程》，健全完善《可慕小學(xué)量化工資實(shí)施方案》《可慕小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確學(xué)校德育、教學(xué)及各項(xiàng)工作管理制度的具體要求，不斷提高遵守規(guī)章制度的思想水平和自覺(jué)性，確保學(xué)校管理良性循環(huán)，有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理，優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。交通局督促運(yùn)輸管理部門(mén)，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理，抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，堅(jiān)決取締高耗能的客貨運(yùn)車(chē)輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)維修戶進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低車(chē)輛維修成本。進(jìn)取探索農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)新經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)取引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個(gè)體化經(jīng)營(yíng)向公司化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，節(jié)儉運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)本事。同時(shí)加強(qiáng)渡口渡船建設(shè)，改善了水路運(yùn)輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船，確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染江水，對(duì)老化的柴油拖拉機(jī)頭及時(shí)進(jìn)行更換，降低耗油量。

(五)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié)儉一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。

1.堅(jiān)持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電，對(duì)單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換，對(duì)走廊照明燈具進(jìn)行更新，今年購(gòu)買(mǎi)了50個(gè)新型節(jié)能燈泡更

換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開(kāi)關(guān)，避免走廊“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情景的出現(xiàn)，做到人走燈滅。要求干部職工在辦公室自然光照較好時(shí)，不使用照明燈具;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)掉各類(lèi)電器設(shè)備的電源，同時(shí)淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。

2.堅(jiān)持節(jié)儉用水。加強(qiáng)單位用水管理，定期對(duì)供水管線進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式，切實(shí)節(jié)儉用水。

3.堅(jiān)持節(jié)儉用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車(chē)輛管理，公務(wù)用車(chē)一律按照《公務(wù)用車(chē)管理制度》管理，由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配，減少單獨(dú)派車(chē)，提倡在團(tuán)體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，避免公車(chē)不必要的浪費(fèi)和公車(chē)私用。短距離公務(wù)外出由個(gè)人乘坐摩托車(chē)。同時(shí)嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施，每月報(bào)送車(chē)輛耗油表。每輛公務(wù)車(chē)實(shí)行定點(diǎn)定車(chē)加油，加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障，及時(shí)排除，盡可能減少大修大開(kāi)支。合理確定車(chē)輛使用年限，對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車(chē)輛及時(shí)報(bào)廢或淘汰，今年淘汰了2輛老化的養(yǎng)護(hù)車(chē)輛。

4.堅(jiān)持節(jié)儉辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草，推行無(wú)紙化辦公。財(cái)務(wù)局每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢，嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

5.堅(jiān)持節(jié)儉會(huì)議、差旅費(fèi)用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，提高會(huì)議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，降低行政運(yùn)行成本。

三、存在的不足

雖然我局的節(jié)能減排工作取得必須的成效，但離上級(jí)要求還有很大差距，還存在著一些不足，主要是:

(一)節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗很多的能源，而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì)，能源供給相對(duì)不足，趨必給節(jié)能減排帶來(lái)更大的壓力。

(二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)異常是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題突出，貨運(yùn)車(chē)輛存在著多、散、雜的特點(diǎn)，無(wú)法進(jìn)行集中治理，高能耗高排放的老舊車(chē)輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛推廣進(jìn)展不快。

(三)清潔能源設(shè)施滯后，推廣緩慢。目前，還沒(méi)有出租車(chē)等加汽站以相應(yīng)的設(shè)備。

(四)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱。干部職工對(duì)節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識(shí)不夠到位，還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法，統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)有待提高。

總之，一年來(lái)，經(jīng)過(guò)抓節(jié)能減排工作，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，提高了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。在下一步工作中，我局將在縣委、縣政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管，把提高工作效率與開(kāi)展資源節(jié)儉活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷總結(jié)和探索，挖掘潛力，采用新辦法、新措施，完成節(jié)能減排目標(biāo)，降低行政成本，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)，促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。