創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的解釋(七篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本一

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。風(fēng)險提示：

投資協(xié)議最重要的部分便是出資問題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實際繳付的時間確定。實踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導(dǎo)致整個合作項目進程延緩。若未在協(xié)議中對此約定，或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責(zé)任。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機的費用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機進行評估，如達到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機開發(fā)完畢并達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：風(fēng)險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔上，投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的，但對投資人內(nèi)部責(zé)任分擔以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔責(zé)任，甚至數(shù)倍于有過錯投資人。

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。風(fēng)險提示：

為避免發(fā)生潛在風(fēng)險，合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定，就會使簽約人謹慎簽約，全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺性，并在履約過程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險消弭于簽約階段。

其次，合同中，許多當事人常約定因違約造成對方損失的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無法確切舉證，而造成無法彌補全部損失，因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時應(yīng)當多費些心思。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨享有；

3、____________樣機試制完畢達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。甲方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日乙方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本二

甲方：法定代表人：地址：電話：傳真：乙方：法定代表人：地址：郵編：電話：傳真：甲方已充分了解乙方關(guān)于_________項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。風(fēng)險提示：

投資協(xié)議最重要的部分便是出資問題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實際繳付的時間確定。實踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導(dǎo)致整個合作項目進程延緩。若未在協(xié)議中對此約定，或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責(zé)任。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機的費用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機進行評估，如達到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機開發(fā)完畢并達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：風(fēng)險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔上，投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的，但對投資人內(nèi)部責(zé)任分擔以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔責(zé)任，甚至數(shù)倍于有過錯投資人。

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。風(fēng)險提示：

為避免發(fā)生潛在風(fēng)險，合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定，就會使簽約人謹慎簽約，全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺性，并在履約過程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險消弭于簽約階段。

其次，合同中，許多當事人常約定因違約造成對方損失的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無法確切舉證，而造成無法彌補全部損失，因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時應(yīng)當多費些心思。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨享有；

3、____________樣機試制完畢達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。甲方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日乙方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本三

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

企業(yè)文化研究生

? 第一篇：企業(yè)文化參考書目-給研究生

理論方面：基礎(chǔ)理論還是要熟知，才能搞好操作 ·企業(yè)文化擴張模式 郭咸綱著

企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營 原理版 張永斌[等]著

·企業(yè)文化教程 corporate culture course 劉光明著 ——這是社科院研究生的教材，比較經(jīng)典

企業(yè)文化塑造 理論·實務(wù)·案例 劉光明主編 ·企業(yè)文化學(xué) 羅長海著 ·企業(yè)文化熱點問題 王吉鵬著

操作方面：操作一般解決實際問題的，重點看他們是如何解決一些基本矛盾的

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳 王中義主編

文化、創(chuàng)新與企業(yè)文化經(jīng)營 企業(yè)文化操作寶典 王雪野, 原曉冬編著 ·企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)與案例 李玉海著

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

·企業(yè)文化實務(wù)手冊 陳亭楠編著 企業(yè)文化與評價 華瑤編著

應(yīng)該多看外國人寫的書（這里包括企業(yè)文化的一些經(jīng)典原著，這里面應(yīng)該主要是涉及企業(yè)文化某些具體內(nèi)容的書和跨文化管理的書）能夠開闊思路，給人不一樣的感受！

（1）埃茲拉·沃格爾(ezra ，美國哈佛大學(xué)社會學(xué)博士兼東亞研究所所長：《日本名列第一——對美國的教訓(xùn)》(亦譯為《獨占鰲頭的日本——美國的教訓(xùn)》，1979；世界知識出版社，1980。

（2）威廉·大內(nèi)(，亦譯作威廉·烏契，美國加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校管理學(xué)院日裔教授)：《z理論——美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》，美國艾迪生·韋斯利出版公司，1981；中國社會科學(xué)出版社，1984。

（3）沃爾特·戈德史密斯、戴維(英國學(xué)者)：《致勝之道——英國最佳公司成功的秘訣》；上海翻譯出版公司，1984。

（4）勞倫斯·米勒(美國著名的管理顧問)：《美國企業(yè)精神——美國未來企業(yè)經(jīng)營的八大原則》；長河出版社，1984。

（5）理查德·帕斯卡爾(美國斯坦福大學(xué)商學(xué)研究院教授)、安東尼·阿索斯(美國哈佛大學(xué)工商管理研究院教授)：《日本企業(yè)管理藝術(shù)》，1981；中國科學(xué)技術(shù)翻譯出版社，1984。

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（6）托馬斯·j·彼得斯、小羅伯特·h·沃特曼(美國麥金瑟管理咨詢公司的研究人員)：《成功之路——美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗》，1982；中國對外翻譯出版公司，1985。

(7) 戴維·布雷德福、艾倫·科恩合著：《追求卓越的管理》；中國友誼出版公司，1985。

(8) 瑪麗·凱·阿什：《用人之道——美國企業(yè)家談人才管理》，沃納圖書公司（1984）；新華出版社，1986。

（10）盛田昭夫：《日本造——盛田昭夫和索尼公司》，1986；北京三聯(lián)書店，1988。

（11）松下幸之助：《實踐經(jīng)營哲學(xué)》，php(和平、幸福、繁榮)研究所（1978）；中國社會科學(xué)出版社，1989。

（12）柳田邦男：《企業(yè)活力的奧秘》，日本講談社，1986；國際文化出版公司，1989。

（13）特雷斯·e·迪爾(美國哈佛大學(xué)教育研究生院教授)、阿倫·a·肯尼迪（美國麥肯錫管理咨詢公司專家）：《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》（1982）；上?？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社，1989。

（14）弗雷德里克·e·舒斯特(美國管理學(xué)者)：《a戰(zhàn)略：人與效益的關(guān)系》，約翰·威利父 1 4

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子出版公司（1986）；上?？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社，1989。

（15）彼得·f·德魯克(美國著名管理學(xué)家)：《創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新——變革時代的管理原則與實踐》（1985）；工人出版社，1989。

（16）彼得·f·德魯克：《面對未來的選擇——機會與成功》（1981-1986）；工人出版社，1989。

（17）[日] 進藤貞和（三菱電機公司名譽會長）：《人的活力——經(jīng)營之舟遠航的風(fēng)帆》；電子工業(yè)出版社，1989。

（18）埃德加·沙因：《公司文化與領(lǐng)導(dǎo)》；中國友誼出版公司，1989。 （19）e.海能(，德國慕尼黑大學(xué)教授)：《企業(yè)文化——理論和實踐的展望》，（1987）；知識出版社，1990。

（20）[美]彼德·圣吉：《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》；上海三聯(lián)書店，1998。

（21）彼得·f·德魯克等：《知識管理》；中國人民大學(xué)出版社，1999 （22）托馬斯·g·克蘭等：《企業(yè)教練法：利用轉(zhuǎn)換式教練法創(chuàng)建高績效的企業(yè)文化》；科文（香港）出版有限公司，2014。

（23）[美]約翰·科特：《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》；華夏出版社，2014。

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（24）[美]德拉蒙德：《微軟帝國叛逆：解讀微軟企業(yè)文化——沖突中求生》；機械工業(yè)出版社，2014。

（25）杰斯帕·昆德：《公司精神》，培生教育出版集團，2014；云南大學(xué)出版社，2014。

（26）[美] 吉姆·柯林斯.《從優(yōu)秀到卓越》.中信出版社，2014。

（27）菲利普·r·哈里斯，羅伯特·t·莫蘭《跨文化管理教程》..新華出版社，2014。 （28）邁克爾·茨威爾.《創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化》.華夏出版社，2014。 （29）羅伯特·羅森：《贏遍全世界——全球商業(yè)與文化》；企業(yè)管理出版社，2014。

（30）[英]羅伯·高菲，蓋瑞士·瓊斯《公司精神.——決定成敗的四種企業(yè)文化》.哈爾濱出版社，2014。

（31）[英]保羅·伯恩斯.《企業(yè)家修煉教程——成功經(jīng)營小企業(yè)》.人民郵電出版社，2014。

（32）[英]凱文·m·湯姆遜.《烹制企業(yè)文化:怎樣改變我們做事的方式》.人民郵電出版社，2014。

（33）[美]邁克爾·米哈爾科.《創(chuàng)新精神：創(chuàng)造性天才的秘密》.新華出版社，2014。

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（34）伊麗莎白·切爾.《企業(yè)家精神：全球化、創(chuàng)新與發(fā)展》.中信出版社，2014。

（35）[丹麥]理查德·r·蓋斯特立德《跨文化商業(yè)行為》..企業(yè)管理出版社，2014。 （36）[美]史蒂夫·里夫金，弗雷澤·賽特爾.《創(chuàng)意智慧》.企業(yè)管理出版社，2014。

（37）特雷斯·e·迪爾(美國哈佛大學(xué)教育研究生院教授)、阿倫·a·肯尼迪（美國麥肯錫管理咨詢公司專家）：《新企業(yè)文化》（1998）；中國人民大學(xué)出版社，2014。

相關(guān)研究：可能會就其中的一個問題，給你的碩士論文帶來一個靈感 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 管理文化的觀點 張陽, 周海煒, 汪群著 現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新文化 李仁武, 高菊編著 企業(yè)倫理與文化 葉陳剛主編 企業(yè)文化競爭力 萬君寶，劉明順著

企業(yè)發(fā)展的核心要素 文化資本 李麗, 寧凌著

文化決定成敗 中外企業(yè)文化鏡鑒案例教程 齊冬平，白慶祥著 傳統(tǒng)文化的借鑒：看一看就行，如有興趣再仔細研究

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

文化傳統(tǒng)與中國企業(yè)管理價值觀 王學(xué)秀著 文化融通 中國企業(yè)的跨文化戰(zhàn)略思維 葛存根著

? 第二篇：北京交通大學(xué)企業(yè)文化管理研究生課程班招生簡章1 北京交通大學(xué)

企業(yè)文化管理研究方向研究生課程班招生簡章 專業(yè)需求

當今社會，市場競爭激烈，企業(yè)要生存、發(fā)展、壯大，僅有高素質(zhì)的人才，先進的技術(shù)、設(shè)備是遠遠不夠的。傳統(tǒng)的管理理念，模式也只能解決一時之需，企業(yè)要想長期發(fā)展，就必須有自己的文化、理念、制度。我們學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理就是學(xué)習(xí)如何建立自己的企業(yè)文化，形成自己的企業(yè)文化特色，通過日常管理工作將企業(yè)的信念、信條、準則、價值觀等理念滲入到每個員工心中，形成一股內(nèi)勁，從而使我們的企業(yè)永傲立于市場武林中！

北交大人文社會科學(xué)學(xué)院企業(yè)文化管理研究生課程班，旨在培養(yǎng)這方面的高級管理人才。

項目特色

◆ 課程實用性強：名師案例式教學(xué)；

◆ 申請學(xué)歷門檻低：大專學(xué)歷即可申請碩士學(xué)位； ◆ 申請學(xué)歷途徑多：本科畢業(yè)申請學(xué)歷有兩種途徑；

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◆ 申請學(xué)歷機會多：一次通不過者，來年可再考，學(xué)分有效； ◆ 考試科目較容易：沒有數(shù)學(xué)，專業(yè)課學(xué)校命題，考前集中輔導(dǎo)。 學(xué)校介紹

北京交通大學(xué)是教育部直屬、由教育部和鐵道部共建的全國重點大學(xué)。 其歷史淵源可追溯到1896年，她的前身是清政府創(chuàng)辦的北京鐵路管理傳習(xí)所。 是中國第一所專門培養(yǎng)管理人才的高等學(xué)校； 是中國近代鐵路管理、電信教育的發(fā)祥地；曾培養(yǎng)出中國第一個無線電臺創(chuàng)建人劉瀚；中國第一臺大馬力蒸汽機設(shè)計者應(yīng)尚才；中國第一本鐵路運輸專著人金士宣，以及中國現(xiàn)代作家、文學(xué)評論家、文學(xué)史家鄭振鐸等一大批蜚聲中外的杰出人才。

三維一體的課程設(shè)置

▲ 理論課：由我們學(xué)院資深教授講授，主要包括發(fā)展哲學(xué)、價值哲學(xué)、人文哲學(xué)、儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、周易與思維方式等課程，目的就是為了提高我們學(xué)員的理論基礎(chǔ)知識和人文素養(yǎng)。

▲ 實戰(zhàn)課：采取案例似教學(xué)，主要由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的企業(yè)咨詢專家授課。課程

將從企業(yè)文化的角度投射人力資源管理、市場營銷、企業(yè)制度建設(shè)等領(lǐng)域。同時學(xué)校還開設(shè)公司投資與理財、管理經(jīng)濟學(xué)等方面的課程。

▲ 考前輔導(dǎo)課：為了使我們的學(xué)員順利通過考試，我們還將在考前安排老師進行集中輔導(dǎo)。

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證書授予

所有學(xué)員修滿相應(yīng)的研究生課程學(xué)分后，首先可獲得我校研究生院頒發(fā)的碩士研究生課程班結(jié)業(yè)證書，證明您已修過研究生的課程。

大專畢業(yè)的學(xué)員可申請研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位

具有國家承認大專學(xué)歷畢業(yè)兩年以上的學(xué)員，若在入學(xué)之日起兩年內(nèi)通過全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試，且被北京交通大學(xué)正式錄取后，按照學(xué)校當年相應(yīng)專業(yè)培養(yǎng)方案的課程學(xué)分可以申請免修。正式錄取后的學(xué)員要以當年差額補繳學(xué)費（注：錄取后的學(xué)員可調(diào)檔案轉(zhuǎn)戶口）

本科學(xué)歷的學(xué)員有兩種途徑申請碩士學(xué)位

一種方式是參加全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試；另一種方式是參加國家每年５月份的同等學(xué)力申請碩士學(xué)位考試，考試通過者即可申請碩士學(xué)位。

培養(yǎng)對象

招生條件：大專以上學(xué)歷，工作兩年以上在職人士，擔任企業(yè)管理職務(wù)。 招生人數(shù)：為了保證教學(xué)質(zhì)量和最終的學(xué)歷申請通過率，我們限額招生，每期40人。

多元化的學(xué)習(xí)方式

面授班學(xué)員：每周周六上課；

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上課地點：北京交通大學(xué)思源西樓7層701多媒體教室。

網(wǎng)絡(luò)班學(xué)員：學(xué)習(xí)方式靈活，可隨時登入我們學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)課堂進行學(xué)習(xí)。 全程管家似的教務(wù)管理

量身打造個性化的培養(yǎng)方案

即學(xué)員入學(xué)之日起，我們將根據(jù)學(xué)員的時間、精力、個人學(xué)習(xí)愛好等特點為每位學(xué)員量身打造一份個性化的培養(yǎng)方案。

學(xué)分制管理，提前修學(xué)分

學(xué)員在研究生課程班里通過理論課程的學(xué)習(xí)和考核即可獲得學(xué)分，這為將來考取后節(jié)省學(xué)習(xí)時間。

人性化的教務(wù)管理

及時傳遞前沿的市場經(jīng)濟信息和申碩信息 廣泛的人脈資源 溝通、學(xué)習(xí)、合作、拓展 桃李滿天下

企業(yè)文化管理研究生課程班已成功舉辦了四期，學(xué)員遍布全國各地，為學(xué)員構(gòu)建了廣闊的人脈資源。

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深入企業(yè)考察、學(xué)習(xí)

學(xué)校會定期組織學(xué)員去知名企業(yè)考察，學(xué)習(xí)，針對特定問題進行討論，分析。 定期舉辦論壇

一年一次的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)論壇是學(xué)員學(xué)習(xí)的大好機會。 豐富的課外活動

每期班開課前，學(xué)校都將組織一次野外拓展活動，方便于我們的學(xué)員在輕松自由的環(huán)境下相互認識、熟悉。學(xué)校也會應(yīng)學(xué)員需求不定期的組織班集體活動，豐富學(xué)員的業(yè)余生活，促進學(xué)員之間感情的溝通和加深。

學(xué)習(xí)投資 投入 ＜ 產(chǎn)出

學(xué)制：一年半；學(xué)費：面授班學(xué)費：18000元網(wǎng)絡(luò)班學(xué)費：15000元 超值增送：

2、免費參加野外拓展活動一次； 3、免費參加高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)論壇一次：

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? 第三篇：研究生2014-2014(1)企業(yè)文化試卷

福建農(nóng)林大學(xué)研究生考試試卷（a）卷 2014——2014學(xué)年第1學(xué)期

課程名稱： 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育專題考試時間 120 分鐘學(xué)院：專業(yè)：年級：學(xué)號：姓名：

? 一、材料分析題（每小題25分，共50分） 材料1、

問題：

3、如何認識企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？怎樣才能維持企業(yè)和整個社會的可持續(xù)發(fā)展？企業(yè)價值觀對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有何意義？

材料2、

雅戈爾是由待業(yè)青年于1979年創(chuàng)建的一個集體小廠。經(jīng)過30多年的發(fā)展逐步確立了以紡織服裝、房地產(chǎn)、對外貿(mào)易三大板塊為核心的經(jīng)營格局， 銷售收入100億元，出口創(chuàng)匯4.02億元，集團擁有凈資產(chǎn)30多億元，員工 8000余人， 13

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是中國服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，綜合實力列入全國企業(yè)500強。 30多年的發(fā)展歷程中，根據(jù)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，根據(jù)社會 和企業(yè)發(fā)展需要，雅戈爾對傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文化、民族文化、區(qū)域文化、外 來文化不斷認識、求索和創(chuàng)新，逐步形成富有本企業(yè)特色的價值觀念、行為 準則、經(jīng)營理念和管理方略。

問題：

2、雅戈爾企業(yè)文化的雙本文化、雙贏文化的內(nèi)涵是什么？ 3、雅戈爾如何對企業(yè)員工進行激勵？ ? 二、論說文（50分）

以“國有企業(yè)與民營企業(yè)思想政治工作的異同點比較及其對策”為主題，寫一篇小論文，具體題目可自選，字數(shù)不少于2000字。

? 第四篇：中國科學(xué)院研究生院哲學(xué)智慧與企業(yè)文化管理方向研究生課程班招生簡章

中國科學(xué)院研究生院哲學(xué)智慧與企業(yè)文化管理方向研究生招生簡章 （免試入學(xué)，符合條件可申請碩士學(xué)位） 【背景介紹】

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中國社會科學(xué)院是與教育部同級的國家直屬科研機構(gòu)，起點教育為碩士研究生。中國社會科學(xué)院研究生院是經(jīng)鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志親自批準成立的全國一流的人文社會科學(xué)人才培養(yǎng)基地。

天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物。古往今來，歷代偉人唯以修身，方可實現(xiàn)齊家、治國、平天下的宏圖偉略。想成就未來偉大的企業(yè)家，只有通過修身，具備廣博的學(xué)識，培育人文情懷，不斷提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干，體會博大精深的偉人智慧，修煉廣闊的胸襟，方可成就偉業(yè)。未來企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)家的競爭，體現(xiàn)在企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)才能的較量，企業(yè)家修身，可以博學(xué)，可以銘志，可以靜胸懷，更可以帶領(lǐng)企業(yè)邁向輝煌，締造企業(yè)家的完美人生。

【學(xué)院簡介】 1、學(xué)科優(yōu)勢

中國社會科學(xué)院研究生院成立于1978年，是我國第一所人文社科類研究生院。作為人文社會科學(xué)學(xué)科設(shè)置最完整的研究生院，我院現(xiàn)有38個教學(xué)系，80個博士學(xué)位授予點和87個碩士學(xué)位授予點。在中國管理科學(xué)研究院《中國大學(xué)評價》課題組公布的《中國大學(xué)研究生院評價》報告中，中國社會科學(xué)院研究生院入選中國19所一流研究生院，并以經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)、歷史學(xué)第一，文學(xué)第二的成績，當選為人文社會科學(xué)領(lǐng)域排名第一的研究生院。

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全院現(xiàn)有博士生導(dǎo)師436名、碩士生導(dǎo)師495名。學(xué)者們貢獻了大量有重要影

中國社科院研究生院自1989年起開始招收在職研究生課程班學(xué)員，是全國舉辦在職研究生課程班教育項目時間最早和規(guī)模最大的高等教育機構(gòu)。截至目前，共開設(shè)四百多期課程班；開設(shè)專業(yè)涵蓋經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、史學(xué)、哲學(xué)等數(shù)個學(xué)科領(lǐng)域，47個專業(yè)及專業(yè)方向；累計培養(yǎng)了上萬名在職研究生課程班學(xué)員，絕大多數(shù)學(xué)員目前已成為各條戰(zhàn)線的骨干、高級領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)術(shù)研究帶頭人。

【項目優(yōu)勢】 1、權(quán)威的師資團隊 2、靈活的教學(xué)方式

課程班采用課堂講授、集體討論、案例教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)模式，兼顧理論與實務(wù)兩方面知識的傳授與訓(xùn)練，全面提高學(xué)員的理論修養(yǎng)水平和實際應(yīng)用能力。

為保證整體教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)員提供更好的教學(xué)服務(wù)，每個班級配備了專職班 主任，并制定了班級教學(xué)監(jiān)督、教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)共享等科學(xué)的管理制度。

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我院擁有豐富的圖書資源，研究生院本部圖書館藏書27萬余冊，中國社會科學(xué)院共有18個圖書館，館藏文獻共計500余萬冊，研究生院和部分研究所圖書資源可對在讀研究生開放。

我院在讀課程班學(xué)員可以任意免費旁聽其他專業(yè)課程；并可參加我院定期舉辦的各類高水平學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬學(xué)術(shù)視野，把握學(xué)科前沿動態(tài)。

7、免費的申碩輔導(dǎo)

為幫助學(xué)員更好地準備申碩國家統(tǒng)考，我院固定于每年3月免費為學(xué)員舉辦英語考前輔導(dǎo)，直擊考試精髓，大大提升申碩過關(guān)率。學(xué)員申碩期間可免費反復(fù)參加。

我院將為課程班學(xué)員組織拓展訓(xùn)練、運動會、聯(lián)誼會等豐富多彩的集體活動，以增進學(xué)員間的友誼，為學(xué)員創(chuàng)造良好的交流機會與人際拓展平臺。

【課程設(shè)置】 公共課

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專業(yè)基礎(chǔ)課 1.哲學(xué)2.宗教學(xué)前沿

專業(yè)課

2.哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng)4.企業(yè)文化 選修課

3.企業(yè)家與企業(yè)價值觀4.人力資源管理 專題講座

3.道教的身體觀4.佛學(xué)概論

7.范仲淹與宋代新儒學(xué)8.陽明后學(xué)概述

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【學(xué)習(xí)費用】

學(xué)費20,000元，報名費200元，教材資料費800元，共21000元/人。住宿、餐飲、交通等其它費用自理。

【報名條件】

【報名流程】

3、學(xué)院向已錄取學(xué)員寄發(fā)錄取通知書；

【學(xué)習(xí)安排】

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隔周周末上課一次，周六、日全天；上午9：00-12：00、下午1：30-4：30 3、學(xué)習(xí)地點：中國社會科學(xué)院研究生院 【證書與學(xué)位】

【報名咨詢】

報名電話： 楊老師方老師

報名地址：____(省、市、區(qū)、縣)東直門外望京中環(huán)南路1號中國社會科學(xué)院研究生院二層

? 第：中國人民大學(xué)哲學(xué)院管理哲學(xué)專業(yè)《企業(yè)文化方向》在職碩士研究生 招生簡章

中國人民大學(xué)哲學(xué)院管理哲學(xué)專業(yè)

《企業(yè)文化方向》在職碩士研究生 招生簡章

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為提高在職人員的專業(yè)素質(zhì)和理論素養(yǎng)，培養(yǎng)較高層次的復(fù)合型管理專業(yè)人才，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，經(jīng)____(省、市、區(qū)、縣)學(xué)位辦公室登記備案同意，中國人民大學(xué)哲學(xué)院在北京舉辦企業(yè)文化專業(yè)在職碩士研究生課程進修班。 ? 一、學(xué)校及專業(yè)介紹 ? 二、課程設(shè)置

按照中國人民大學(xué)哲學(xué)院企業(yè)文化專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)方案，實施課堂教學(xué)。課程主要包括以下幾類：

公共課： 中國特色社會主義理論與實踐 中國哲學(xué)專題研究 西方哲學(xué)問題研究 管理哲學(xué)專題

專業(yè)課： 科學(xué)思想與科學(xué)方法 西方管理哲學(xué)史專題 中國管理哲學(xué)史專題 中國管理哲學(xué)原著選讀 東方管理哲學(xué)專題 領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)專題 管理倫理研究 管理哲學(xué)專業(yè)英語

領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源與用人藝術(shù) 戰(zhàn)略管理專題（選修） 中外管理案例哲學(xué)分析（選修）企業(yè)品牌的策劃與塑造（選修） 企業(yè)文化概述（選修） 周易：關(guān)鍵點（周易和管理、乾坤大義、周易卦解）選修課美學(xué)：關(guān)鍵點（塑造企業(yè)家的成功人生）選修課 ? 三、授課師資 ? 四、學(xué)制與學(xué)習(xí)方式

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學(xué)制二年，采取集中講授與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。集中授課定期在中國人民大學(xué)或燕山大學(xué)進行，一般周末上課或遠程教學(xué)，專題講座根據(jù)課時合理設(shè)計安排。（上課及講座時間安排可根據(jù)學(xué)員情況進行調(diào)整） ? 五、招生對象

全國各行業(yè)董事長及董事總經(jīng)理；人力資源或企業(yè)文化負責(zé)人員；黨政部門與企事業(yè)單位各級管理工作人員；高等院校教學(xué)科研人員以及其他有志于提高專業(yè)素質(zhì)和理論素養(yǎng)的管理哲學(xué)愛好者。 ? 六、報名條件

2、原則上應(yīng)具有大專以上文化程度。 ? 七、碩士學(xué)位申請

學(xué)員畢業(yè)后由中國人民大學(xué)研究生院頒發(fā)“中國人民大學(xué)企業(yè)文化專業(yè)研究生課程進修班結(jié)業(yè)證書”。符合學(xué)位申請條件者（獲學(xué)士學(xué)位滿三年），可以按照國務(wù)院學(xué)位辦和中國人民大學(xué)學(xué)位辦的有關(guān)規(guī)定，申請碩士學(xué)位。 ? 八、學(xué)習(xí)費用

學(xué)費：24000元/二年。 學(xué)員的食宿費、差旅費等由學(xué)員本人自理。 ? 九、報名注意事項

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5、有論著者交電子版論著；

中國人民大學(xué) 教學(xué)站 [北京]金主任：、[秦皇島]李主任：、[衡水]郝主任：、

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本四

甲方：

法定代表人：

地址：

電話：

傳真：

乙方：

法定代表人：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

甲方已充分了解乙方關(guān)于_________項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機的費用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機進行評估，如達到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機開發(fā)完畢并達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起xx日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨享有；

3、____________樣機試制完畢達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本五

甲方：

法定代表人：

地址：

電話：

傳真：

乙方：

法定代表人：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

甲方已充分了解乙方關(guān)于_________項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機的費用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機進行評估，如達到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機開發(fā)完畢并達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起xx日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨享有；

3、____________樣機試制完畢達到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本六

甲方(投資方)：

地址：

聯(lián)系電話：

乙方(被投方)：

代理人：

地址：

聯(lián)系電話：

甲、乙雙方本著友好協(xié)商、平等自愿的原則，就_____________創(chuàng)業(yè)項目達成合作意向，因此制定此投資協(xié)議書。

一、甲方經(jīng)過前期調(diào)查分析，決定投資支持乙方創(chuàng)業(yè)，在簽署此投資協(xié)議書之后的六個月內(nèi)，甲方愿意提供必要的辦公場地給乙方無償使用;

二、在簽署協(xié)議書后的六個月內(nèi)，甲方愿意以真誠無私的態(tài)度幫助乙方梳理、提煉、強化其商業(yè)模式、團隊建設(shè)、企業(yè)管理等必要創(chuàng)業(yè)知識與基礎(chǔ);

三、合作期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日止;合同期滿后，如各方對合同沒有進行否決要求，則合同按照相同要求進行優(yōu)先續(xù)約;如各方無意愿繼續(xù)續(xù)約，則合同屆滿，按照法定程序解散______公司;

四、甲方及乙方出資金額及所占股權(quán)比例為：_____________________________________。

五、甲方支持乙方在一到兩年內(nèi)回購20%的股份，甲乙雙方一致認同根據(jù)業(yè)績情況可給予管理團隊一定的股權(quán)獎勵。具體細節(jié)執(zhí)行時另行商議。

六、此次投資用途主要為：項目運營費用，甲乙雙方不得擅自改作其他使用;

七、在投資合作期間，甲乙雙方均不得向任何第三方泄露任何有關(guān)對方的企業(yè)信息，并且此保密義務(wù)不因此協(xié)議書結(jié)束而終止;

八、在甲乙雙方簽署此協(xié)議書，甲方對乙方的投資權(quán)具有獨家排他性質(zhì)，乙方對此表示理解并愿意遵守;

九、任何因本協(xié)議引起的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決，則爭議任何一方均可將爭議事項，提交_________仲裁委員會仲裁，并按_________仲裁委員會仲裁規(guī)則進行仲裁。

十、本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，由雙方協(xié)商簽署補充協(xié)議確定。

甲方(蓋章)：

代理人(簽字)：

_______年___月___日

乙方(蓋章)：

代理人(簽字)：

_______年___月___日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本七

一. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個話題在近年尤其是在全球金融危機爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當前，受國際金融危機影響，我國就業(yè)形勢十分嚴峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵骨干企業(yè)和科研項目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對于社會來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺了眾多扶持政策，這些因素對于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個很好的契機。但是盡管國家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達50%-80%[1]。對高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，這個比例更高。面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險并進行有效防范呢?政府和社會也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。

二. 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的理解

創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機會、資源、團隊之間高度配置適當?shù)膭討B(tài)平衡過程，但隨著時空的變遷、 機會模糊、市場不確定性、資本市場風(fēng)險及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個要素也會因為相對地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險[2]。一般有兩個角度理解風(fēng)險，一是強調(diào)了風(fēng)險表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險，說明未來利潤多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風(fēng)險，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時而有效的防范措施，那么風(fēng)險可能帶來機會。由此進一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險，可能還會帶來比例不等的收益。這就是為什么有時候風(fēng)險越大，回報越高。因此如何判斷風(fēng)險、選擇風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險繼而運用風(fēng)險，在風(fēng)險中尋求機會創(chuàng)造收益，意義將更加深遠而重大。鑒于此， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機會的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團隊的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

三. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析

對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析如下：

【1】項目選擇太盲目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，從而缺乏前期市場調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。因此，對于大學(xué)生來說，對創(chuàng)業(yè)要持十分謹慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場風(fēng)險。因此，對創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué)，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風(fēng)險隱患。

盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實，在充分了解市場的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)業(yè)。

【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能

眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當創(chuàng)業(yè)計劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時候切忌空談，要腳踏實地一點一點把事情做好。

【3】融資渠道單一

融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場，擴充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

【4】社會資源貧乏

創(chuàng)業(yè)本身是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場不會因為創(chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長起來的大學(xué)生， 由于長期身處校園，大學(xué)生掌握的社會資源非常有限，而企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源，所以在面對社會和市場時，大學(xué)生在這方面會感到非常吃力，比有社會經(jīng)驗的人更容易迷失和迷茫。這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢之

一。所以我們平時應(yīng)多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。或者可以借助于父母親屬的人脈為自己搭橋。

【5】管理過于隨意

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負責(zé)企業(yè)的日常運作。

四. 大學(xué)生如何規(guī)避風(fēng)險

(1)謹慎選擇創(chuàng)業(yè)項目，避免盲目跟風(fēng)從眾

由于自身能力的限制，大學(xué)生往往并不了解市場的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。

作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個既有市場需求又符合自己特點的創(chuàng)業(yè)項目是重中之重。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識產(chǎn)權(quán)明確的項目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風(fēng)，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗、資源最豐富的行業(yè)來做。

(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團隊，避免隨意搭伙現(xiàn)象

再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也會具有可復(fù)制性，但是整個團隊是難以復(fù)制的，因此那些具有良好合作能力的團隊相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團隊合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要，志同道合的搭檔會是你事業(yè)成 功的無價之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團隊時要考慮專業(yè)互補、能力 互補、性格互補，使組建的團隊有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭，杜絕急功近利心態(tài)

創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強的過程。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭，逆境中要堅韌，順境中要冷靜。作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭，必須做好與風(fēng)險和困難作斗爭的思想準備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動，都是有害無益的，甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。

(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力

創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個好心態(tài)，對自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項目會受到阻礙，解決問題的能力也會受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機會的浪費。實際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團隊的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團隊人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

五、對于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點感受

經(jīng)過這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多專業(yè)知識，對于創(chuàng)業(yè)過程有了一個基本的了解，并認識到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習(xí)這門課之前，我對于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認識，并且對于自身的發(fā)展有一個規(guī)劃。而這門課改變了我之前對于創(chuàng)業(yè)錯誤的認識，它使我認識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個簡單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個團體實現(xiàn)自我價值的方式，從某種意義上來說，它是當代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。