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中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告 中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 04:55:44 頁碼:11
中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告 中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)(七篇)
2022-12-29 04:55:44    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

描寫中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告一

農(nóng)村中醫(yī)工作一直是我市特色,今年在省中醫(yī)藥局扶持之下,市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)正確決策、關(guān)懷之下,各市(區(qū))衛(wèi)生局、市直單位的努力之下,農(nóng)村中醫(yī)工作錦上添花,有了新突破。

(一)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣示范區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。

06年初,我市被列為江蘇省首家全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣示范區(qū)建設(shè)單位。這項(xiàng)工作得到省中醫(yī)藥局、泰州市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們?cè)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行調(diào)研分析,積極組織發(fā)動(dòng)全市中醫(yī)藥適宜技術(shù)篩選推廣工作。一是成立了組織。我市成立了以焦建華局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、陳鼎榮副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的泰州市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在中醫(yī)處。成立了相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)專家小組。分別從行政上及技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)全市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。

二是宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。我們召開了全市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣專題會(huì)議,宣傳推廣工作意義、目的、方法。5月8日在《泰州日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊登了推廣“中醫(yī)藥適宜技術(shù)50項(xiàng),緩解看病貴看病難”的宣傳文章,12月22日《泰州晚報(bào)》頭版頭條對(duì)篩選出的經(jīng)省中醫(yī)藥局專家組審核確認(rèn)的市級(jí)36項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道,項(xiàng)目公布。多次在《中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)》、省中醫(yī)藥信息、泰州市衛(wèi)生局網(wǎng)站及其它媒體上進(jìn)行宣傳。營(yíng)造了濃厚的推廣工作氛圍。

三是篩選適宜技術(shù)項(xiàng)目,編輯項(xiàng)目書冊(cè)。5月份我們下發(fā)了“關(guān)于申報(bào)泰州市中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目通知”的文件,6月份召開專題會(huì)議進(jìn)行申報(bào)項(xiàng)目技術(shù)示范培訓(xùn)指導(dǎo)。8月底我們收到來自全市各中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色中醫(yī)專科申報(bào)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)142項(xiàng)。市技術(shù)指導(dǎo)專家小組進(jìn)行了初審、復(fù)審及考察。12月17日省中醫(yī)藥局專家組對(duì)我市中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行審核篩選,確認(rèn)了成熟的、有效的、安全的、價(jià)廉的、簡(jiǎn)便而又具有一定創(chuàng)新價(jià)值的36項(xiàng)適宜技術(shù)作為泰州市首批,市級(jí)專家也確認(rèn)了各市區(qū)共36項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù),合而編輯成《泰州市首批中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目》書冊(cè),作為培訓(xùn)、推廣教材,為全面推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是制訂方案,落實(shí)措施。

(二)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市邁開新步伐。

迄至今年下半年,我市已經(jīng)創(chuàng)建成全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市3家,中醫(yī)龍頭單位泰州市中醫(yī)院已建成三級(jí)甲等中醫(yī)院,創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市條件已趨成熟。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分醞釀之下,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,我處擬訂了創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市的申請(qǐng),并制訂了具體的創(chuàng)建工作規(guī)劃,十月份以泰州市人民政府名義向上級(jí)主管部門正式提交了創(chuàng)建申請(qǐng)書。省中醫(yī)藥局積極支持我市創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)地級(jí)市工作,正在向國(guó)家中醫(yī)藥局申請(qǐng)。由此我市邁開了爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市的新的一步。

(三)各市農(nóng)村中醫(yī)藥工作有新突破。

今年上半年,姜堰市加大了對(duì)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市(縣)工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)去年省級(jí)驗(yàn)收專家組提出的主要問題進(jìn)行了整改。6月份以較高分?jǐn)?shù)通過了專家組的驗(yàn)收。成為我市繼泰興、靖江市后第三家全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市(縣)。興化市原為我市農(nóng)村中醫(yī)工作相對(duì)薄弱的一個(gè)縣級(jí)市,創(chuàng)建工作進(jìn)展緩慢。泰州市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)興化農(nóng)村中醫(yī)工作高度重視,今年年初將興化市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市列為中醫(yī)工作目標(biāo),分管領(lǐng)導(dǎo)多次親臨興化指導(dǎo)中醫(yī)工作。泰州市中醫(yī)院與興化市中醫(yī)院還進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶。興化市衛(wèi)生局加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),局務(wù)會(huì)多次對(duì)農(nóng)村中醫(yī)工作進(jìn)行討論,從有限經(jīng)費(fèi)中撥出了??钣糜谵r(nóng)村中醫(yī)工作。

落實(shí)政策培養(yǎng)與引進(jìn)基層中醫(yī)人員。組織人員至姜堰市衛(wèi)生局進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。興化市衛(wèi)生局、興化市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)研、指導(dǎo)基層中醫(yī)工作,幫助解決實(shí)際問題。9月、11月興化市衛(wèi)生局組織召開了全興化市農(nóng)村中醫(yī)藥工作推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),江蘇省中醫(yī)藥局有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,泰州市衛(wèi)生局、興化市委、興化市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,推進(jìn)了興化農(nóng)村中醫(yī)藥工作。興化市農(nóng)村中醫(yī)工作取得新突破,今年12月份省中醫(yī)藥局正式批復(fù)興化市為省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市創(chuàng)建單位。

二、中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)取得了新成績(jī)。

20__年年初中醫(yī)處在分管局長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我處參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系我地社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥工作實(shí)際擬訂并下發(fā)了“泰州市有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”,由此拉開了我市中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)工作序幕。此標(biāo)準(zhǔn)系用表格形式,體現(xiàn)中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六大功能中的作用,有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也有評(píng)估扣分細(xì)則,操作性較強(qiáng),有幸得到上級(jí)主管部門的肯定,并作為“江蘇省有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)。

在分管局長(zhǎng)帶領(lǐng)下,以海陵區(qū)城x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樣板,指導(dǎo)海陵區(qū)成立社區(qū)中醫(yī)藥工作指導(dǎo)小組,指導(dǎo)中心建立社區(qū)中醫(yī)藥管理組織、健全中醫(yī)藥科室、引進(jìn)中醫(yī)人員、聘用退休中醫(yī)藥專家、配備中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備、用中醫(yī)知識(shí)進(jìn)行社區(qū)流行病學(xué)調(diào)研、建立中醫(yī)藥工作臺(tái)帳資料及完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥各項(xiàng)制度、操作規(guī)范。

年終組織專家組對(duì)市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥工作進(jìn)行考核評(píng)估。海陵區(qū)城x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及高港區(qū)口岸鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為我市首批有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。海陵區(qū)城x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)了省中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作,海陵區(qū)在建設(shè)全國(guó)有中醫(yī)特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。與此同時(shí),我們乘我市實(shí)施農(nóng)民健康工程、開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)東風(fēng),利用已有的基礎(chǔ),開展并規(guī)范中醫(yī)藥進(jìn)農(nóng)村社區(qū)工作。8月全市在泰興市珊瑚、七圩鎮(zhèn)召開了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),其中的中醫(yī)藥康復(fù)、醫(yī)療工作也起到了示范帶動(dòng)作用,得到了代表們的認(rèn)可。

三、中醫(yī)醫(yī)院管理取得新進(jìn)展。

今年我們?cè)谏霞?jí)的統(tǒng)一部署及指導(dǎo)下,以中醫(yī)醫(yī)院管理年、中醫(yī)醫(yī)院“十一五”建設(shè)規(guī)劃等工作為抓手,推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院工作,取得了新的進(jìn)展。

穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。

今年是醫(yī)院管理年的第二個(gè)年頭,我們?cè)谑≈嗅t(yī)藥局的指導(dǎo)下,總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。3月份制訂了“06年度泰州市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院管理年考核評(píng)估細(xì)則”,突出弘揚(yáng)中醫(yī)藥特色、推廣中醫(yī)適宜技術(shù)、提高中醫(yī)藥質(zhì)量療效這一主題,將中醫(yī)醫(yī)院管理年工作列為對(duì)四市衛(wèi)生局06年度的考核目標(biāo)。6月份對(duì)泰州市中醫(yī)院進(jìn)行了明查暗訪,9月份組織了對(duì)四家二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年的專項(xiàng)督查,并將檢查情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。

11月份召開了全市性的醫(yī)院管理年工作推進(jìn)會(huì),會(huì)上,兩家中醫(yī)院就醫(yī)院管理工作作了專題交流發(fā)言,市衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了醫(yī)院管理年工作取得的成績(jī),分析了存在問題,提出了今后工作的要求,推進(jìn)了全市中醫(yī)醫(yī)院管理年各項(xiàng)工作。20__年全市5家中醫(yī)院門急診人次,住院人次,較20__年約增約10%及5%,每門診人次費(fèi)用與20__年持平,平均住院人次費(fèi)用較前三年增長(zhǎng)幅度明顯降低。5家中醫(yī)醫(yī)院門診綜合滿意度達(dá)到89.6%,病房綜合滿意率達(dá)89.7%。5家中醫(yī)院均未發(fā)生經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定的醫(yī)療事故。

(四)特色專科建設(shè)得到加強(qiáng)。

泰州市中醫(yī)院眼科、姜堰市中醫(yī)院傷骨科20__年并列為省級(jí)中醫(yī)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位,經(jīng)過三年的建設(shè)兩家??圃谌瞬排囵B(yǎng)、學(xué)術(shù)梯隊(duì)、中醫(yī)特色發(fā)揚(yáng)、科學(xué)研究、業(yè)務(wù)拓展、中醫(yī)特色方面均取得了成績(jī)。尤其是姜堰市中醫(yī)院傷骨科發(fā)展到90張病床、90%以上病床使用率、占全院38%的的業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)幅射周圍6個(gè)縣市、取得省市科技成果項(xiàng)目多項(xiàng)。6月份經(jīng)省中醫(yī)藥局專家組驗(yàn)收,兩家專科同時(shí)正式成為我市首批省級(jí)中醫(yī)臨床重點(diǎn)??啤=衲瓿跷覀兗皶r(shí)組織申報(bào)了全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)特色??迫?,經(jīng)省中醫(yī)藥局初選,國(guó)家中醫(yī)藥局評(píng)審,姜堰市中醫(yī)院傷骨科成為我市首家全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)單位。

四、中醫(yī)人才選拔培養(yǎng)開出新路徑。

(一)順利完成省級(jí)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)中專學(xué)歷教育項(xiàng)目。在省中醫(yī)藥局的統(tǒng)一部署下,我們積極組織發(fā)動(dòng),做了大量過細(xì)的工作,全市申報(bào)參考人員349人,經(jīng)審核296人正式參加考試。6月份組織了規(guī)范化泰州市考點(diǎn)選拔考試,省中醫(yī)藥局統(tǒng)一擇優(yōu)錄取50名參加中醫(yī)專業(yè)中專學(xué)歷的學(xué)習(xí)。

(二)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)骨干培訓(xùn)。我市年內(nèi)組織了省級(jí)第二批10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)骨干參加為期6個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(三)開展市級(jí)名中醫(yī)及鄉(xiāng)村名中醫(yī)評(píng)選。

我市農(nóng)村中醫(yī)工作在全省乃至全國(guó)有一定位置,除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扶持,還有靠的是有一批具有較扎實(shí)中醫(yī)理x底、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)德高尚的扎根基層鄉(xiāng)村的中醫(yī)骨干。我市第一批、第二批省市名中醫(yī)大都退休,而新生代中醫(yī)骨干也在迅速成長(zhǎng)。為了鼓勵(lì)先進(jìn)、營(yíng)造中醫(yī)人才脫穎而出的氛圍、促進(jìn)基層中醫(yī)藥工作更上一層樓,我們組織了泰州市首批鄉(xiāng)村名中醫(yī)及泰州市第三批名中醫(yī)評(píng)選工作。

經(jīng)組織發(fā)動(dòng)及各市區(qū)初篩、初核,全市推出24名市級(jí)名中醫(yī)、17名鄉(xiāng)村名中醫(yī)候選人。市級(jí)專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核、詢?cè)L。12月17日省邀請(qǐng)省中醫(yī)藥局組織專家組對(duì)推薦候選人按照泰州市首批鄉(xiāng)村名中醫(yī)及泰州市第三批名中醫(yī)評(píng)選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審打分。這次評(píng)選工作有如下特點(diǎn):一是評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以解決臨床實(shí)際問題、有獨(dú)特診療方法、在群眾中享有很高威信為重點(diǎn);二是市級(jí)專家詢?cè)L核查,增強(qiáng)了申報(bào)資料的可靠性;三是實(shí)行省級(jí)專家雙盲法評(píng)審,進(jìn)一步體現(xiàn)公平;四是加強(qiáng)評(píng)審工作的監(jiān)督監(jiān)察,媒體公示接受社會(huì)監(jiān)督,體現(xiàn)公正。

五、中醫(yī)藥宣傳報(bào)道獲得新成果。

06年度我們?cè)凇吨袊?guó)中醫(yī)藥報(bào)》發(fā)表中醫(yī)藥工作新聞報(bào)道2篇,省中醫(yī)藥信息發(fā)表中醫(yī)藥信息4篇,《泰州日?qǐng)?bào)》、《泰州晚報(bào)》頭版頭條作為重要新聞報(bào)道發(fā)表3篇,一般消息報(bào)道文章6篇,泰州衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)表信息等6篇。完成一萬字“泰州市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)狀及建設(shè)與發(fā)展思考”調(diào)研報(bào)告一份。

六、接待資料上報(bào)及各項(xiàng)中心工作取得新收益。

在領(lǐng)導(dǎo)的策劃與中醫(yī)處努力下,06年一是完成省中醫(yī)藥局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)。今年組織統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)省級(jí)中醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)申報(bào)18項(xiàng),全市138家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥工作調(diào)研資料,全市5家中醫(yī)院所有設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施資料,中醫(yī)系統(tǒng)通訊聯(lián)系方式;組織撰寫2名入選全國(guó)農(nóng)村基層優(yōu)秀中醫(yī)先進(jìn)事跡,成長(zhǎng)軌跡資料共2萬字,得到省中醫(yī)藥局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。二是完成了上級(jí)的各項(xiàng)重要活動(dòng)的接待。06年度主要完成省中醫(yī)藥局中醫(yī)工作調(diào)研的接待、資料及考察現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,保證了省調(diào)研工作的圓滿成功;指導(dǎo)姜堰市創(chuàng)建工作國(guó)家評(píng)審組接待工作,保證了姜堰創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

參加市級(jí)體操比賽,獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。積極參加“泰州市第十一個(gè)五年計(jì)劃衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的制定,具體制定并下發(fā)了一萬字的“泰州市中醫(yī)藥事業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃”。積極參加“泰州衛(wèi)生十年回顧”編撰工作,熱心組織“傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)”及市直單位圖片文字材料,保質(zhì)保量完成了任務(wù)。

06年度中醫(yī)處工作取得了一定的成績(jī),做了不少的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)尚不足,加之人手少,還存在這樣那樣的不足的地方,需待來年認(rèn)真加以克服,不斷提高。


描寫中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告二

一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力爭(zhēng)突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,圓滿完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院??茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,擬定了《**縣中醫(yī)院??平ㄔO(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。

二、20xx年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長(zhǎng)31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長(zhǎng)110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長(zhǎng)67%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

6、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現(xiàn)。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國(guó)家配套文件精神,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000┫,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種種困難,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個(gè)新的良性軌道。

描寫中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告三

根據(jù)上級(jí)部門要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,通過院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究討論,制定20--年工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下:

一、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。

二、具體工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)20--年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):

1、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房--------平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約--萬平米,近------張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

二、培育素養(yǎng),提升水平

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才,20--年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬交流平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。

4、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們?cè)谔厣珜?茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。

三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度,完善績(jī)效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5)。4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會(huì)化管理,24小時(shí)全覆蓋。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個(gè)中心:對(duì)外以病人為中心,對(duì)內(nèi)以臨床為中心。

對(duì)外:

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對(duì)內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

描寫中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告四

一、20__年工作安排

1.緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革,認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項(xiàng)醫(yī)改政策。

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進(jìn)一步深化人事體制改革。實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,建立任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制,實(shí)行院科兩級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。

3.推進(jìn)完善“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,強(qiáng)化醫(yī)療管理,重視醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。

6.認(rèn)真開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,努力提升醫(yī)院綜合管理水平。

7.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

8.穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高工作效率,改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,更好地。

二、“十三五”期間工作安排

1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),積極打造“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢(shì),樹立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,推進(jìn)旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康保健服務(wù)需求。

2. 認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度,著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫(yī),有效緩解群眾“看病難,看病貴”問題,讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。

3.堅(jiān)持以患者為中心,加強(qiáng)預(yù)約和分診管理,全面推進(jìn)診療服務(wù)創(chuàng)新,努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗(yàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床診療中醫(yī)思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時(shí)不斷優(yōu)化診療環(huán)境,大力推廣實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),配備必要的診療設(shè)備,重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色專科和臨床薄弱??啤⑨t(yī)技科室建設(shè),提高中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療能力和綜合服務(wù)能力。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進(jìn)自主權(quán),探索開展人事薪酬制度改革,完善績(jī)效工資制度,著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

描寫中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告五

在學(xué)習(xí)了兩年中醫(yī)課程之后,我漸漸意識(shí)到中醫(yī)基礎(chǔ)理論是講述中醫(yī)如何思考的,中醫(yī)診斷學(xué)是講述中醫(yī)如何看病的,中藥學(xué)和方劑學(xué)是講述中醫(yī)如何治病的,這四門課程理法方藥環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成一個(gè)中醫(yī)學(xué)生對(duì)中醫(yī)的完整認(rèn)知,也構(gòu)成一個(gè)中醫(yī)醫(yī)生看病的的全過程。思考可以是多角度、多層次的、多廣度的,診斷可以是多方面的,中西結(jié)合似乎是現(xiàn)代臨床。的趨勢(shì),而治療更可以是多種的。針灸推拿作為一種在國(guó)際上更為被認(rèn)可和廣泛通行,更有甚者認(rèn)為扎針就是中國(guó)。除了在學(xué)校學(xué)習(xí)之外,我更希望可以實(shí)際操作一下,通過實(shí)踐加深理解,以豐富我的中醫(yī)素養(yǎng)。于是,我到我們當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)院針灸科見習(xí)三周。

到針灸科的第一天,這與我在學(xué)校所見到的針法有所不同。我在學(xué)校所看到的只有下針,過20分鐘之后起針。而在這里,我了解到醫(yī)生會(huì)根據(jù)病情的不同,選穴組方,如同我所熟悉的組藥成方一般,再一一施針,同時(shí)要配合上電療機(jī)以代替醫(yī)生間斷行針來給病人持續(xù)有效刺激,再加上烤燈給針扎處強(qiáng)有力的滲透治療。此外還會(huì)根據(jù)病情的不同,加以或推拿按摩、或艾灸、或拔罐等來輔助治療,以使病人盡快緩解病痛,達(dá)到康復(fù)的目的。

在實(shí)際操作中,我在老師的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了電療機(jī)的連接。根據(jù)不同病情給予不同波形,如一般情況下是連續(xù)波,而對(duì)于初期面癱、腹部因肚涼二扎針者就不需要用電療機(jī),中后期的面癱患者則需要給予疏密波;根據(jù)施針部位不同給予不同的連接方式,如上肢、脖子、背部、腰部一般同側(cè)連接,不可跨越心臟,而下肢可以在同一條腿上橫向連接,是膝關(guān)節(jié)疼痛處更應(yīng)如此連接;根據(jù)病人對(duì)針跳動(dòng)的耐受程度給予不同大小的電流刺激,如年老體弱者、女性、小兒一般用較小的電流,而體格強(qiáng)壯之人或疼痛部位日久麻木者就要給予較強(qiáng)的刺激,電流大小要以病人可以耐受為好,不可太大以使扎針處感到疼痛而不可忍受,也不可太小已起不到治療效果。

此外,還應(yīng)間隔一段時(shí)間詢問一下病人感受來調(diào)整電流大小。同樣,烤燈的擺放也需要根據(jù)施針部位、病人耐受程度來靈活調(diào)整??吹嚼蠋焸兊闹委熯^程,我也深切感受到要一病人為中心,以病人為學(xué)習(xí)對(duì)象,不斷調(diào)整自己的治療方式手段。

除此之外,我也學(xué)會(huì)了一些推拿手法,經(jīng)過練習(xí),在爸媽身上得到較好的效果,使其疼痛減輕,身體輕松。拔火罐、熏艾條等這些我早已熟識(shí)的方法也有機(jī)會(huì)大展身手。大椎放血、梅花針放血,耳穴壓豆等只聽過沒見過的治療手法也得以見識(shí),可以說在針灸科的見習(xí)讓我對(duì)中醫(yī)有了更加立體豐富的感知。

暑假見習(xí)期間正值三伏天,是冬病夏治的好時(shí)間,我也有幸參與到三伏天的貼敷工作中。早上不到六點(diǎn)鐘,科室還沒有開門,已有不少病人來準(zhǔn)備貼敷。我們立即展開工作,把一卷卷醫(yī)用膠布撕成分別適合大人小孩兩種大小的正方形,準(zhǔn)備待用,根據(jù)每一次貼敷位置的不同,依次選穴,扎梅花針,拔罐放血,再放上小藥丸,貼上膠布,就可以了。如有鼻炎,還要帶上兩個(gè)藥丸,每晚各貼印堂一次,連貼兩天。小孩一般不用扎梅花針,身體強(qiáng)壯的、年齡較大的可以拔罐,年齡較小的可以直接放藥丸貼膠布。

有些病人對(duì)醫(yī)用膠布過敏,可以用麝香壯骨膏等膏藥代替,貼敷24~48小時(shí)就可以撕下來,期間盡量少出汗,以防止膠布不粘而掉下來。三伏貼用于治療鼻炎、哮喘、氣管炎、支氣管炎、等呼吸系統(tǒng)疾病,以及小兒體質(zhì)弱易感冒,一般三年為一個(gè)療程。有些病人三年就好了,好了之后也可以再貼以加以鞏固效果,而有的病人甚至貼了一年就病愈,不再復(fù)發(fā),不少小朋友貼了之后冬季感冒次數(shù)也大大減少,這些都證明三伏貼是有確確實(shí)實(shí)的療效的。

在見習(xí)期間,通過閱讀一些與醫(yī)學(xué)相關(guān)的書籍,我了解到中國(guó)最頂尖的醫(yī)學(xué)院中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)就一直堅(jiān)持醫(yī)教研三位一體模式,醫(yī)學(xué)生進(jìn)入?yún)f(xié)和后要經(jīng)過八年學(xué)習(xí),十余年住院醫(yī)師的培養(yǎng)才可能成為獨(dú)當(dāng)一面的合格醫(yī)生。而現(xiàn)在,我正處于醫(yī)這一階段,應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向臨床學(xué)習(xí),向病人學(xué)習(xí),已得到知識(shí)、能力,形成自然科學(xué)與人文科學(xué)雙方面的素養(yǎng),努力進(jìn)步爭(zhēng)取早日成為一名合格的臨床中醫(yī)生。

中醫(yī)是有用的,它帶給人們以健康,幫助人們減少病痛,并且在在現(xiàn)代社會(huì)中做出了適應(yīng)性的改變,我相信這樣的科學(xué)不會(huì)消失,因?yàn)橛幸淮膶W(xué)子在學(xué)習(xí)、教授、研究它,有越來越多的病人在選擇相信中醫(yī),這也激勵(lì)著我們更好的傳承它,發(fā)揚(yáng)它。

描寫中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告六

一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力爭(zhēng)突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,圓滿完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院??茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,擬定了《__縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。

二、20__年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長(zhǎng)31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長(zhǎng)110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長(zhǎng)67%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

6、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《__縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現(xiàn)。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國(guó)家配套文件精神,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000┫,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種.種困難,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個(gè)新的良性軌道。

描寫中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)學(xué)徒心得體會(huì)報(bào)告七

一、20__年工作安排

1.緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革,認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項(xiàng)醫(yī)改政策。

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進(jìn)一步深化人事體制改革。實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,建立任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制,實(shí)行院科兩級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。

3.推進(jìn)完善“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,強(qiáng)化醫(yī)療管理,重視醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。

6.認(rèn)真開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,努力提升醫(yī)院綜合管理水平。

7.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

8.穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高工作效率,改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,更好地。

二、“十三五”期間工作安排

1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),積極打造“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢(shì),樹立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,推進(jìn)旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康保健服務(wù)需求。

2. 認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度,著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫(yī),有效緩解群眾“看病難,看病貴”問題,讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。

3.堅(jiān)持以患者為中心,加強(qiáng)預(yù)約和分診管理,全面推進(jìn)診療服務(wù)創(chuàng)新,努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗(yàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床診療中醫(yī)思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時(shí)不斷優(yōu)化診療環(huán)境,大力推廣實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),配備必要的診療設(shè)備,重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色??坪团R床薄弱??啤⑨t(yī)技科室建設(shè),提高中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療能力和綜合服務(wù)能力。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進(jìn)自主權(quán),探索開展人事薪酬制度改革,完善績(jī)效工資制度,著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

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