創(chuàng)新工行心得體會網(wǎng)訊總結(jié) 工行工作感悟(6篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022創(chuàng)新工行心得體會網(wǎng)訊總結(jié)一

近年來，我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，引領(lǐng)礦井建設(shè)發(fā)展，廣大科技工作者遵循創(chuàng)新、創(chuàng)效理念，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)，切實(shí)提高技術(shù)水平，收獲了一批有影響、有推廣價(jià)值的科技、管理成果，推進(jìn)了礦井技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。

我礦科技發(fā)展的突出成就，凝聚著廣大科技工作者的智慧、心血和奉獻(xiàn)，這充分說明，我礦科技工作具備了較強(qiáng)的實(shí)力，為加快礦井科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，綜觀我礦科技工作總體水平以及面臨的形勢，我們還必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，全面提升科技服務(wù)礦井發(fā)展水平。

下面，就今后一個(gè)時(shí)期科技工作，我主要談三點(diǎn)意見。

科技是第一生產(chǎn)力，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的源動力。做好科技工作是順應(yīng)發(fā)展規(guī)律、搶抓發(fā)展機(jī)遇的必然要求。礦黨政站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，明確提出“科技強(qiáng)企、人才興企”

的發(fā)展戰(zhàn)略，注重人才儲備、加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)；注重自主創(chuàng)新、加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐；注重服務(wù)安全生產(chǎn)、加大科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；注重加強(qiáng)科技體系建設(shè)，科研經(jīng)費(fèi)投入逐年加大，基層自主創(chuàng)新能力、科技貢獻(xiàn)率不斷提高，礦井建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與效益實(shí)現(xiàn)了雙豐收，科技進(jìn)步和創(chuàng)新成為我礦經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的強(qiáng)大引擎。

8月16日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記葛家德在我礦調(diào)研時(shí)指出，技術(shù)工作要貼近現(xiàn)場，重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)觀念，實(shí)現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)的全覆蓋、無盲點(diǎn)。今后的技術(shù)工作中，我們要認(rèn)真落實(shí)好葛董事長的講話精神，構(gòu)建“超前謀劃、系統(tǒng)思考、全面覆蓋、過程優(yōu)化”的大技術(shù)格局，建設(shè)一個(gè)品牌化技術(shù)管理體系、打造一支品牌化技術(shù)人員隊(duì)伍、產(chǎn)出一批品牌化技術(shù)成果，推動科技礦井建設(shè)。

根據(jù)我礦科技工作的現(xiàn)狀和新形勢、新任務(wù)的要求，今后一個(gè)時(shí)期科技工作的總體思路是：

健全機(jī)制、激發(fā)熱情，鼓勵(lì)創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化

健全機(jī)制，激發(fā)熱情：就是健全完善科技工作的收集整理、評比激勵(lì)、經(jīng)費(fèi)保障等機(jī)制，增強(qiáng)科技工作者榮譽(yù)感，激發(fā)工作熱情。

鼓勵(lì)創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化：就是要在全礦營造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)改進(jìn)的濃厚氛圍，加速科技成果在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的轉(zhuǎn)化，通過匯聚員工的智慧能量，提升安全效果、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)發(fā)展，讓科技力催生生產(chǎn)力。

今后一個(gè)時(shí)期科技工作的重點(diǎn)是：

要持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新?？萍脊ぷ鞯撵`魂和本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新

意味著不甘落后，創(chuàng)新意味著勇于接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難?？萍紕?chuàng)新工作要堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合：一要堅(jiān)持科研與生產(chǎn)相結(jié)合?？萍脊ぷ鞯纳驮谟跒榘l(fā)展生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)中的難點(diǎn)就是科技工作的重點(diǎn)?？蒲幸?guī)劃要與生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，科研項(xiàng)目要與解決生產(chǎn)難題相一致，科研政策要與生產(chǎn)經(jīng)營政策相配套，努力加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，使科技進(jìn)步能夠真正滿足礦井建設(shè)需求。二要堅(jiān)持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合。高水平是財(cái)富、低水平是包袱。科研上的短期行為比生產(chǎn)上的短期行為危害更大，有時(shí)會造成技術(shù)上的斷代斷檔和能力散失。要科學(xué)地評判科研工作成效，在注重解決影響當(dāng)前發(fā)展的技術(shù)難題的同時(shí)，放寬視野，著眼長遠(yuǎn)，不拘泥于局部和短期效益，加大投入，選擇那些事關(guān)發(fā)展全局和長遠(yuǎn)的重大課題，組織好研究和攻關(guān)。三要堅(jiān)持自主創(chuàng)新與開放式研究相結(jié)合。真正的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)是學(xué)不來的，必須緊緊依靠現(xiàn)場實(shí)際，自主科研攻關(guān)。要在不斷拓寬我礦科技工作覆蓋面的基礎(chǔ)上，更加注重培育標(biāo)志性、亮點(diǎn)型科技品牌，聚焦、利用好技術(shù)學(xué)習(xí)工作室，打造特色，擴(kuò)大影響，形成具有五溝特色的創(chuàng)新品牌。要廣泛吸收先進(jìn)實(shí)用的外部科研成果，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的聯(lián)合與協(xié)作，學(xué)會“站在巨人的肩上看世界”，加快我礦科技創(chuàng)新的進(jìn)程。

要探索完善科技管理體制和運(yùn)行機(jī)制。體制帶動機(jī)制，機(jī)制激發(fā)活力。只有構(gòu)建起科學(xué)合理的科技管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高科技工作運(yùn)行水平。要根據(jù)礦井建設(shè)發(fā)展需要，不斷探索和完善適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步需要的科技管理體制和運(yùn)行機(jī)制，并根據(jù)具體運(yùn)行情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，切實(shí)承擔(dān)起科技支撐發(fā)展的重任。要加快完善以生產(chǎn)技術(shù)部為龍頭的技術(shù)管理工作機(jī)制，各單位都要健全由行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、技術(shù)主管主抓的

技術(shù)管理組織，形成“一把手”親自抓“第一生產(chǎn)力”的格局。要完善科技績效評價(jià)體系，尊重首創(chuàng)精神，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、激勵(lì)成功的良好氛圍；依據(jù)技術(shù)指標(biāo)、科技含量、創(chuàng)造效益等指標(biāo)對科技成果進(jìn)行考核，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)科技人員多出成果、出好成果，為礦井科技進(jìn)步發(fā)揮更大的作用。

要大力培養(yǎng)科技人才隊(duì)伍。創(chuàng)新無處不在，人人都可創(chuàng)新?？萍寂d企，人才為本。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)把人才培養(yǎng)作為打造一流科技創(chuàng)新型礦井的重要的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。目前，我礦共有各類科技人才116人，其中高級職稱3人，中級職稱18人，助理級86人，技術(shù)員9人。盡管我礦科技人才隊(duì)伍不斷增加，素質(zhì)不斷提升，但人才總量仍不足、結(jié)構(gòu)仍不優(yōu)、質(zhì)量仍不高，尤其缺乏尖端人才和高層次人才，這就需要進(jìn)一步加大科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)力度，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)帶頭人制度，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)一步加大技術(shù)、技能專家的培養(yǎng)和選拔力度，并為技術(shù)、技能帶頭人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓其在本職崗位上有所建樹，盡快成長為本系統(tǒng)、本專業(yè)的技術(shù)名流。要注重優(yōu)秀青年科技骨干的培養(yǎng)和鍛煉，特別是近年來分配的大中專畢業(yè)生，敢于給他們壓擔(dān)子，放手讓他們在實(shí)踐中鍛煉、在創(chuàng)新中提高，從而形成充足、完備的人才接替隊(duì)伍。

在這里，我想說的是，作為一名在科技戰(zhàn)線上成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，我一直對科技工作傾注感情，深知做好科技工作需要付出的艱辛努力，我真誠希望廣大科技人員，要有敢于奉獻(xiàn)的勇氣、不怕失敗的意志、耐住寂寞的品質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和矢志不渝的精神，在科技領(lǐng)域創(chuàng)出一片廣闊的天地。

沒有科技的發(fā)展，就沒有五溝礦的發(fā)展；科技發(fā)展的未來，

決定著五溝礦的未來?？萍脊ぷ髦挥凶プ∮绊懫髽I(yè)發(fā)展的突出問題，緊密結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際，才會有長久的生命力，才能取得應(yīng)有的效果?？萍脊ぷ饕谌肷a(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。目前，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理還有很多處于粗放階段，在優(yōu)化設(shè)計(jì)、細(xì)化安全措施、消除浪費(fèi)、降低成本等方面還需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，這就要求我們始終把科技創(chuàng)新工作融入到實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)現(xiàn)場之中，與cia持續(xù)改進(jìn)行動、課題攻關(guān)等相結(jié)合，引導(dǎo)科技人員、廣大員工主動圍繞粗放管理中暴露出的問題，出主意，想辦法，定措施，切實(shí)加以整改，實(shí)現(xiàn)管理增效。

科技工作要融入班組建設(shè)，掌控全過程。班組是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最基層的組織，最具活力的細(xì)胞，是我們一切工作的落腳點(diǎn)。要高度重視班組中的科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作，把科技創(chuàng)新的焦點(diǎn)集中在安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、效率、效益等最直觀、最根本、最突出的問題上，搭建科學(xué)、有效的創(chuàng)新平臺，把每名員工的積極性都調(diào)動起來，在班組中形成更加濃厚的改進(jìn)創(chuàng)新氛圍，全過程改進(jìn)班組建設(shè)、提高班組自主管理水平。

科技工作要切實(shí)發(fā)揮作用，促進(jìn)新發(fā)展。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、完善體系，圍繞管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，在整合內(nèi)部創(chuàng)新力量、建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)上下功夫，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；要以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，努力在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域取得新的突破，讓管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步榮耀我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)。

同志們，新的征程孕育新的希望，新的希望點(diǎn)燃新的夢想！五溝礦發(fā)展的未來，希望在科技、在創(chuàng)新。我們要大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加速成果轉(zhuǎn)化，為建設(shè)科技創(chuàng)新型礦井而努力奮斗！

2022創(chuàng)新工行心得體會網(wǎng)訊總結(jié)二

臨潁縣新城街道事處堅(jiān)持把物業(yè)服務(wù)管理融入城市基層黨建工作，將加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為深化基層治理的切入點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“紅色物業(yè)”管理模式，充分發(fā)揮街道黨工委“軸心”引領(lǐng)作用，選派街道優(yōu)秀黨員骨干到物業(yè)公司、業(yè)主委員會擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，吸收物業(yè)公司的黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨支部的兼職委員，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和雙向監(jiān)督作用，扎實(shí)推動黨的組織和工作向物業(yè)行業(yè)覆蓋延伸。同時(shí)，通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”，不斷為“紅色物業(yè)”注入“紅色生命力”，形成了“街道整合力量統(tǒng)籌抓、社區(qū)屬地管理直接抓、物業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動兜底抓，網(wǎng)格因地制宜直接抓”的四級聯(lián)動、一貫到底的工作格局，激活了黨建工作一盤棋。

堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終，通過聯(lián)動共治、民主自治和考核評價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)形成了工作推進(jìn)有動力、工作過程有督導(dǎo)、工作效果有評價(jià)、工作提升有保障的治理體系，進(jìn)一步釋放“紅色物業(yè)”內(nèi)生動力。

一是推行聯(lián)動共治，突出“議”“商”結(jié)合。以“552”群眾工作法為抓手，建強(qiáng)黨員先鋒隊(duì)、矛盾調(diào)解隊(duì)、鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)、治安巡邏隊(duì)5支隊(duì)伍，發(fā)揮村民代表會、婦女代表會、自主改造委員會、愛心基金會、鄉(xiāng)賢理事會5個(gè)組織作用，完善黨員星級評定、村民量化積分評定2項(xiàng)制度，通過社區(qū)黨組織召開周民情懇談會、月問題協(xié)調(diào)會、季工作評監(jiān)會“三會一體”的共治共商機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)三方的各自優(yōu)勢，有效化解了潁川東路等老舊小區(qū)物業(yè)收費(fèi)難等問題，最大限度的消解了問題聚集濃度，暢通了居民、物業(yè)、業(yè)主委員和社區(qū)黨組織之間的溝通渠道，實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早調(diào)解，防止了矛盾激化。

二是實(shí)行民主自治，突出“聚”“治”并舉。對涉及居民利益的重大決策問題，特別是在老舊小區(qū)改造上，把成立臨時(shí)黨支部作為先決條件，充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)監(jiān)督作用，在改造意愿征集、改造內(nèi)容協(xié)商、改造方案制定、改造過程監(jiān)督、改造后管理機(jī)制建立等方面，充分調(diào)動居民積極性共同參與，進(jìn)一步鞏固和提升了黨組織在居民中的向心力、凝聚力和引領(lǐng)力。目前，已完成改造潁川東路老舊小區(qū)、氨水廠家屬院、老縣委家屬院、老教育局家屬院、財(cái)苑小區(qū)5個(gè)老舊小區(qū)，今年16個(gè)老舊小區(qū)提質(zhì)改造工作已陸續(xù)開啟。

三是開展考核評價(jià)，突出“建”“管”銜接。按照“黨建工作實(shí)、服務(wù)能力強(qiáng)、社會評價(jià)好”的標(biāo)準(zhǔn)，以黨建活動陣地建設(shè)、黨建創(chuàng)優(yōu)和黨建品牌創(chuàng)建活動為基本要素，以廣大居民對物業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)期盼為切入點(diǎn)，制定考核細(xì)則，完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制，建立“紅色物業(yè)”誠信臺賬，設(shè)置轄區(qū)物業(yè)企業(yè)紅黑榜，推動物業(yè)在服務(wù)上融入政治引領(lǐng)功能，把對物業(yè)的管理考核納入街道綜合考核體系，執(zhí)黨建之“手”，行優(yōu)質(zhì)服務(wù)之“實(shí)”。

健全完善街道黨工委和社區(qū)黨支部工作機(jī)制，通過組織召開黨員代表大會，推選轄區(qū)有影響力、號召力的、物業(yè)公司作為黨員會的理事單位，每季度召開聯(lián)席會議，分析研究薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)交流工作中的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，共同探索和研究轄區(qū)發(fā)展的新路子、新方法。將“紅色物業(yè)”融入到“一支部一特色”的黨建品牌創(chuàng)建工程中，形成了黨建文化苑、學(xué)雷鋒實(shí)踐站、特色黨群服務(wù)中心等一批黨建“金品牌”，為黨工委持續(xù)推進(jìn)“一特色一典型”擦亮特色活動奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，以“552”群眾工作法為依托，積極整合各類服務(wù)資源，組建綠化整治、車輛管理、矛盾調(diào)解等志愿者服務(wù)隊(duì)伍，引導(dǎo)黨員在小區(qū)亮身份，起作用，充分發(fā)揮5隊(duì)5會在小區(qū)治理中的作用，常態(tài)化開展小區(qū)日常巡邏、安全隱患排查、糾紛調(diào)解以及文明宣傳等工作，通過盯處理過程、盯辦結(jié)時(shí)限、盯解決成效，為小區(qū)解決了廣場舞擾民、不文明遛狗、私拉亂扯等民生問題，改變了以往社區(qū)黨組織“單打獨(dú)斗”的局面，實(shí)現(xiàn)了由“政府獨(dú)奏”向“全民合唱”的轉(zhuǎn)變。

立足實(shí)際，利用物業(yè)公司的專業(yè)背景和專業(yè)技能，采取外請“高手”，內(nèi)尋“新手”，提升“老手”的辦法，組建黨員志愿者、青少年服務(wù)隊(duì)等各類志愿者服務(wù)隊(duì)伍，對接居民訴求，編制為民服務(wù)項(xiàng)目清單，長期開展志愿幫扶、家政服務(wù)、周末大集、“身邊好人、文明家庭評選”等活動。櫻桃郭村志愿者服務(wù)隊(duì)每逢周一、周五和開學(xué)季都會組織志愿者服務(wù)隊(duì)到櫻桃郭學(xué)校門口義務(wù)維持交通，保證校園門口道路暢通和學(xué)生人身安全；育才居委會每周五舉辦文明實(shí)踐活動大集，組織愛心商家和愛心人士開展志愿服務(wù)活動，切實(shí)為群眾帶來便利。

一直以來，臨潁縣新城街道圍繞物業(yè)服務(wù)這個(gè)“小切口”，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，通過制度化保障、區(qū)域化統(tǒng)籌、品質(zhì)化服務(wù)三方面共同發(fā)力，同頻共振，將黨組織鏈條由社區(qū)延伸到小區(qū)，鋪就了服務(wù)群眾的“快車道”，實(shí)現(xiàn)了管理服務(wù)“全覆蓋”、群眾需求“全響應(yīng)”。

下一步，臨潁縣新城街道將在以黨建為引領(lǐng)，以“552”群眾工作法為抓手的基層治理基礎(chǔ)上，積極探索社區(qū)治理的新實(shí)踐，引導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)持之以恒的提供更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心、更加滿意的管理服務(wù)，持續(xù)讓小區(qū)這個(gè)社會“小細(xì)胞”煥發(fā)出大活力，不斷提升轄區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感、滿足感。

2022創(chuàng)新工行心得體會網(wǎng)訊總結(jié)三

新學(xué)年伊始之際，前不久完成的校學(xué)生會招新工作將一批新鮮的血液注入進(jìn)來，嶄新的宣傳部正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。在過去的一年里，在部長以及各位干事的相互配合，協(xié)調(diào)工作下，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，并且收效相當(dāng)不錯(cuò)。在接下來的一年里，為展現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀部門的實(shí)干精神，更好地開展學(xué)生會宣傳部的各項(xiàng)工作，真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效，特?cái)M定如下工作計(jì)劃：

一、工作定位

宣傳部作為學(xué)生會的喉舌部門，同時(shí)也是校學(xué)生會的一個(gè)門面，它負(fù)責(zé)全校各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞校團(tuán)委、學(xué)生會工作信息，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、櫥窗，反映全校師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況。它就像是對外展示安工大學(xué)子風(fēng)采的一個(gè)窗口和平臺，它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會對外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

二、新學(xué)年主要工作安排

1. 部長例會定期與各部碰頭，了解他們的工作計(jì)劃和動態(tài)。部內(nèi)不定期舉行例會，安排下階段工作和總結(jié)工作情況;

2. 積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動，積極進(jìn)行宣傳;如協(xié)助學(xué)習(xí)部進(jìn)行新生演講比賽等活動的宣傳;

3. 每次活動后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;

4. 每次大型活動后，將校內(nèi)參加活動的情況加以總結(jié)，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;

5. 將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力;

6. 部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

重點(diǎn)抓好以下工作：第一，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將安徽工業(yè)大學(xué)的進(jìn)步展示在全校師生面前;第二，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新宣傳

1.創(chuàng)新宣傳手段

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

2.創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。

四、后期宣傳

往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報(bào)道。

后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

五、合作宣傳

宣傳不僅是一個(gè)部門的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合：

1、主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)、傳單的時(shí)間期限，制作要求。

2、同時(shí)，因?yàn)樵谝郧暗牟块T工作中發(fā)現(xiàn)宣傳工作完全由我們獨(dú)自完成，所以我們也希望，在橫幅、海報(bào)、傳單掛置與發(fā)放過程中，能有主辦部門的同學(xué)的共同參與，這樣能夠適當(dāng)減輕宣傳部同學(xué)花在這些工作上的精力，同時(shí)也能更加豐富宣傳作品的內(nèi)涵。

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

2022創(chuàng)新工行心得體會網(wǎng)訊總結(jié)四

1.，我們共同的家園；創(chuàng)新，我們共同的考驗(yàn)。

2.是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是發(fā)展的主題。

3.天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源當(dāng)先。

4.以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。

5.安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。

6.必須把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略！

7.不要小看自己，人有無限可能。

8.處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。

9.創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。

10.創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。

11.創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

12.創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。

13.創(chuàng)新是人類前進(jìn)的永恒動力。

14.創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。

15.創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。

2022創(chuàng)新工行心得體會網(wǎng)訊總結(jié)五

一、背景分析

南通現(xiàn)轄3市2縣3區(qū)和4個(gè)國家級開發(fā)區(qū)，75個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個(gè)街道，1368個(gè)行政村，521個(gè)社區(qū)。近年來，隨著改革開放的深入推進(jìn)，受市場經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)觀念沖擊和影響，部分農(nóng)村基層黨組織政治功能弱化、服務(wù)功能不優(yōu)的問題仍然不同程度存在，制約著農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。概括起來講，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是在思想認(rèn)識上，存在著以“服務(wù)”替代“黨務(wù)”的現(xiàn)象。少數(shù)黨員干部認(rèn)為，基層工作面對面與群眾打交道，非常具體、非常直接，與其講半天的大道理，不如解決幾個(gè)實(shí)際問題更直接。少數(shù)黨員干部不善于、不愿意做深入細(xì)致的思想工作，不深入、不全面宣傳黨的路線方針政策，有的甚至認(rèn)為，“黨務(wù)”是個(gè)軟指標(biāo)，“服務(wù)”才是硬道理，只要“服務(wù)”搞好，“黨務(wù)”自然過得硬。二是在工作方法上，存在著以“給與”替代“需求”的現(xiàn)象。一些黨員干部心里想著為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，但在實(shí)際操作過程中聽取群眾意見不夠，樂于“領(lǐng)導(dǎo)決策”，缺乏“科學(xué)決策”“民主決策”，不能真正做到“問計(jì)于民”。少數(shù)黨員干部樂于做“錦上添花”的實(shí)事，對“雪中送炭”的“急事”“難事”關(guān)注不夠，久而久之，黨組織在農(nóng)民群眾中的威信受到了影響。極個(gè)別村干部工作不講方法，造成黨群干群關(guān)系緊張。三是在責(zé)任主體上，存在著以“少數(shù)”替代“多數(shù)”的現(xiàn)象?？傮w上看，占黨員比例很少的村干部服務(wù)教育引導(dǎo)群眾工作是比較到位的，但面廣量大的普通黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠的現(xiàn)象在一些地方仍然存在。一些村黨組織在創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮載體上辦法不多，對普通黨員力量的整合不夠，少數(shù)黨員先進(jìn)性凸顯不夠，黨組織帶動群團(tuán)組織、黨員帶動群眾發(fā)揮作用不夠。

通過調(diào)研，南通市切實(shí)地感到堅(jiān)持農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，必須發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織的政治功能，推動黨的路線方針政策在農(nóng)村落地生根，進(jìn)而推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。在認(rèn)真調(diào)查、多次研討、廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織政治功能，推進(jìn)在服務(wù)中教育引導(dǎo)群眾工作的思路呼之而出。

二、實(shí)踐歷程

實(shí)踐中，南通市準(zhǔn)確把握農(nóng)村基層黨組織政治屬性與服務(wù)功能的內(nèi)在聯(lián)系，堅(jiān)持將教育引導(dǎo)群眾工作貫穿于農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)始終，通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)、黨群互動、力量整合，推動基層黨組織更好地服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)人民群眾、服務(wù)和諧穩(wěn)定。

(一)突出理論武裝，在走進(jìn)群眾中教育群眾。針對工作中存在的理論與實(shí)際脫節(jié)、與群眾脫節(jié)的問題，注重通過通俗易懂的語言、可學(xué)可比的典型、寓教于樂的方式，讓群眾在潛移默化中接受教育。一是大力弘揚(yáng)核心價(jià)值。廣泛開展“傳遞正能量、共建好家園”主題活動，依托遍布農(nóng)村的5360個(gè)“正能量加油站”，將黨的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署、市委“兩個(gè)率先”的進(jìn)展情況等，制作成“微黨課”“微電影”“微手冊”，把核心價(jià)值觀內(nèi)容編成群眾喜聞樂見的方言快板，通過舉辦“法治文化節(jié)”“看變化、感黨恩”、社會主義核心價(jià)值觀進(jìn)農(nóng)村、家庭美德故事巡回宣講等活動，持續(xù)推動良好社會風(fēng)尚形成，培育群眾愛國愛黨、崇德向善的價(jià)值取向。二是深入開展政策宣講。按照“村村到、戶戶聽、人人知”的要求，組建大學(xué)生村官宣教團(tuán)，積極開展“微型農(nóng)課”“黨員故事會”“網(wǎng)格講堂”“樹下聊天站”“田間課堂”“紅色廣播”等活動，大力推行“菜單式”“互動式”宣講方式，用群眾聽得懂的語言去表述和傳遞黨的主張，引導(dǎo)他們進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信和制度自信。截至目前，累計(jì)開展宣傳教育活動2820多場、覆蓋群眾近300萬人。三是積極傳播先進(jìn)文化。充分發(fā)揮先進(jìn)文化的育人功能，實(shí)施教育引導(dǎo)“十小工程”，依托小課堂、小廣場、小餐廳、小電影、小抄報(bào)、小熱線、小驛站、小廣播、小卡片、小報(bào)廊等平臺，拓寬教育群眾、引導(dǎo)群眾渠道。積極培育“村村樂”“百姓自助舞臺”等群眾文化活動品牌，發(fā)動群眾走上舞臺，自說自演，用鄉(xiāng)土語言、草根情懷感染更多群眾，兩年來，全市共開展“村村樂”活動27000多場次，參與群眾近500萬人次，實(shí)現(xiàn)了活躍群眾文化與教育引導(dǎo)群眾的相得益彰。

(二)突出民主參與，在發(fā)動群眾中引導(dǎo)群眾。針對農(nóng)村基層黨組織存在的服務(wù)內(nèi)容與群眾需求之間的不匹配問題，組織村黨組織和農(nóng)村黨員認(rèn)真傾聽群眾意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)現(xiàn)“為民做主”到“由民做主”、“錦上添花”到“雪中送炭”，著力將好事辦好，引導(dǎo)群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。一是聽取群眾呼聲。全面構(gòu)建“村黨組織—二級黨支部—黨小組—黨員中心戶”的“四位一體” “民情聯(lián)系網(wǎng)”，配套完善 “接收—處理—反饋—評價(jià)”的民情信息循環(huán)機(jī)制，促進(jìn)黨員干部實(shí)時(shí)回應(yīng)民情，引導(dǎo)群眾合理表達(dá)訴求。去年以來，累計(jì)匯總民情信息近2萬條，先后有3000多件群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題被納入民生實(shí)事工程。二是組織群眾參與。全面推行村級重大事項(xiàng)“四議兩公開”，堅(jiān)持議前征求意見、議中民主商議、議后宣傳解釋、全程公開公示，建立完善與之配套的民意調(diào)查、信息公開、決策協(xié)商等群眾利益表達(dá)機(jī)制，去年以來，全市通過“四議兩公開”為群眾興辦各類實(shí)事8600多件，化解各類矛盾糾紛3200多起，通過有序的民主參與，化解了矛盾、緩解了沖突，使黨組織的意圖有效轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姷墓餐庠负妥杂X行動。三是接受群眾監(jiān)督。建立任期(年度)工作目標(biāo)承諾機(jī)制，引導(dǎo)村黨組織緊緊圍繞群眾最迫切、最急需解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以及涉及大多數(shù)群眾切身利益的問題，作出目標(biāo)承諾。按照“你服務(wù)誰、誰評價(jià)你”的原則，建立健全開放透明的群眾評議機(jī)制，把評判權(quán)交給群眾，加大群眾評價(jià)的權(quán)重，把服務(wù)成效作為黨員干部考核獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù)。群眾路線教育實(shí)踐活動期間，壓茬有序組織農(nóng)村基層黨組織召開專題組織生活會，動真碰硬對黨員組織開展民主評議，其中被評定為“好”和“較好”的占98.35%。

(三)突出黨員帶頭，在示范群眾中帶動群眾。針對少數(shù)村黨組織凝聚人心、團(tuán)結(jié)群眾的能力不強(qiáng)，少數(shù)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、引領(lǐng)致富的能力不強(qiáng)的問題，注重激發(fā)黨員干部的主體活力，引導(dǎo)黨員干部深入群眾、融入群眾，教育群眾、引導(dǎo)群眾，帶頭服務(wù)、帶領(lǐng)服務(wù)，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)教育引導(dǎo)群眾的生動實(shí)踐中。一是引領(lǐng)推動發(fā)展。創(chuàng)新黨建富民產(chǎn)業(yè)鏈，采取“黨支部+專業(yè)合作社+黨員+農(nóng)戶”模式，培育了一批黨員經(jīng)紀(jì)人，農(nóng)戶依托合作社生產(chǎn)和銷售的比例超過60%。打造黨建富民共同體，全面推行“強(qiáng)村帶弱村”、“村企聯(lián)建”等發(fā)展模式，大力實(shí)施黨員創(chuàng)業(yè)示范工程，形成2800多個(gè)黨群共富聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)了“三有三無”：“帶頭致富有黨員、扶貧幫困有黨員、典型示范有黨員，黨員身邊無糾紛、黨員身邊無陋習(xí)、黨員身邊無違紀(jì)”。二是引領(lǐng)奉獻(xiàn)社會。以黨員干部為骨干、吸收各類專業(yè)技術(shù)人才共同參與，按照“支部+協(xié)會+志愿者”模式，組建不同類型的社團(tuán)組織，以開展各類志愿服務(wù)活動為載體，根據(jù)需求和在職黨員特長進(jìn)行分組定責(zé)，定期為村民提供政策咨詢、法律援助、鄰里照看、健康義診、便民維修等服務(wù)，使群眾生活困難有人幫、出現(xiàn)問題有人管、心里疙瘩有人解。去年以來，全市推出260多個(gè)黨員志愿服務(wù)項(xiàng)目，帶動4萬多名群眾共同參與，幫助解決群眾各類困難9000多件，呈現(xiàn)出黨員干部走在前、人民群眾心相印的生動局面。三是引領(lǐng)促進(jìn)和諧。按照“所處位置、政治素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、宗旨意識、工作作風(fēng)”等標(biāo)準(zhǔn)，以10-15名黨員為單元，通過本人申報(bào)、黨員推薦、組織考察，把“思想覺悟高、工作熱情高、文化水平高、群眾威信高”的12600個(gè)黨員選拔為黨小組長、16900多個(gè)黨員選拔為黨員中心戶，充分發(fā)揮其扎根群眾、情況熟悉的優(yōu)勢，宣傳黨的政策、教育引導(dǎo)群眾、調(diào)處社會矛盾、參與基層治理，打造了一支促進(jìn)社會和諧的重要力量。省委副書記石泰峰同志來南通調(diào)研時(shí)稱贊：“黨小組長、黨員中心戶做的是一件件群眾關(guān)切的小事，累積起來就是黨驚天動地的大事?！?/p>

(四)突出黨建惠民，在服務(wù)群眾中凝聚群眾。針對農(nóng)村黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的方法不多、渠道不暢等問題，引導(dǎo)黨員干部從直接關(guān)系群眾切身利益的事情做起，從人民群眾意見最大的事情改起，通過一件件小事的辦理、一件件實(shí)事的落實(shí)、一件件難事的解決，累積人民群眾對黨的信任，增進(jìn)人民群眾同黨的感情。一是優(yōu)化服務(wù)手段。運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，延伸拓展黨建頻道、黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、黨員手機(jī)報(bào)等信息化陣地，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+基層黨建”模式，在農(nóng)村建立1834個(gè)網(wǎng)上公共服務(wù)中心，推廣大學(xué)生村官農(nóng)寶網(wǎng)建設(shè)成果，通過信息化手段，提供技能培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，著力提高服務(wù)便捷化、效能化水平。試點(diǎn)依托微信公眾服務(wù)號，采用線上線下相結(jié)合的方式推進(jìn)“微心愿大家?guī)汀被顒樱衲暌詠?，全?5個(gè)試點(diǎn)村共幫助群眾實(shí)現(xiàn)微心愿1800多個(gè)，村黨組織服務(wù)群眾的工作效率得到大幅提升。二是整合工作資源。在隊(duì)伍建設(shè)上，每年選派100名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村“聯(lián)助書記”、累計(jì)選派560名機(jī)關(guān)駐村“第一書記”，實(shí)施村干部學(xué)歷提升工程，建立政策宣傳、綜合治理等12類12206支村“一綜多?！狈?wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織服務(wù)教育引導(dǎo)力量全覆蓋;在平臺建設(shè)上，全面完成1300度個(gè)村級黨組織“一站式”服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)窗口單位和服務(wù)行業(yè)前移服務(wù)端口，實(shí)現(xiàn)了6大類20項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的“在村辦理”;在載體建設(shè)上，全面推行以“及時(shí)梳理群眾訴求、實(shí)時(shí)代理群眾事務(wù)、即時(shí)處理群眾難題”為主要內(nèi)容的“三理工作法”，去年，全市黨員干部梳理群眾訴求36000多條、實(shí)時(shí)代理群眾事務(wù)6.2萬件、即時(shí)處理群眾難題8600多個(gè)，“三理工作法”在全省推廣。三是強(qiáng)化考評激勵(lì)。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“八個(gè)一管黨工作法”、村黨組織書記“兩議兩諾、雙述雙評”制度，結(jié)合整頓軟弱渙散基層黨組織，下發(fā)問題“整改清單”，實(shí)行限時(shí)“掛牌銷號”，將“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化成“硬任務(wù)”。開展星級黨組織、星級黨員創(chuàng)評活動，命名表彰100個(gè)先進(jìn)村黨組織、100名優(yōu)秀村黨組織書記、100名優(yōu)秀黨小組長和100個(gè)優(yōu)秀黨員中心戶，以葉劍生等為代表的村書記優(yōu)秀群體先后被省級媒體集中采訪宣傳。出臺村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)意見，加大財(cái)政補(bǔ)貼力度，對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀村黨組織書記，有計(jì)劃地選拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，全市村黨組織書記人均年收入已達(dá)4.32萬元。

三、幾點(diǎn)啟示

政治功能是基層黨組織之魂，是基層黨組織保持正確方向和階級屬性的本質(zhì)體現(xiàn)。從南通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，可以得到以下啟示：

強(qiáng)化基層黨組織政治功能，本質(zhì)在于深刻把握內(nèi)涵要求。南通市堅(jiān)持把理論武裝作為首要任務(wù)，通過“正能量加油站”、服務(wù)教育引導(dǎo)“十小工程”等載體，在服務(wù)中教育引導(dǎo)黨員群眾增進(jìn)愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨的政治認(rèn)同和行動自覺，凝聚了推動改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大正能量。強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織政治功能，推進(jìn)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，必須充分認(rèn)識基層黨組織的內(nèi)涵要求，準(zhǔn)確把握政治功能和服務(wù)功能的辯證關(guān)系，跳出“就服務(wù)抓服務(wù)”的狹隘思維，將教育引導(dǎo)貫穿“五服務(wù)”始終。

強(qiáng)化基層黨組織政治功能，首要在于順應(yīng)黨員群眾需求?！胺?wù)群眾、做群眾工作”是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要任務(wù)。南通市堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握群眾的所思所盼，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，從群眾訴求多樣化的實(shí)際出發(fā)，將抽象的群眾具體為一個(gè)個(gè)服務(wù)對象，將群眾利益具體為一件件服務(wù)個(gè)案，在具體的、現(xiàn)實(shí)的、最直接的維護(hù)群眾利益和滿足群眾訴求中體現(xiàn)黨的宗旨，真正做到接地氣、聚民心、促發(fā)展，使廣大群眾得到實(shí)惠。強(qiáng)化基層黨組織政治功能，必須及時(shí)掌握和滿足群眾的共性化、個(gè)性化需求，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)教育引導(dǎo)工作與黨員群眾的所需所盼同頻共振、相得益彰。

強(qiáng)化基層黨組織政治功能，核心在于構(gòu)建黨群聯(lián)動格局。基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須克服條塊分割、獨(dú)自為戰(zhàn)的弊端。南通市牢固樹立“大黨建”理念，在黨內(nèi)以黨委統(tǒng)攬，通過“聯(lián)助書記”“第一書記”“黨員志愿者”等，組織引導(dǎo)各部門各單位把職能和力量投入到服務(wù)教育引導(dǎo)上來，同時(shí)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員先鋒模范作用，凝聚廣大群團(tuán)組織、社會組織和人民群眾積極參與，形成隊(duì)伍整體聯(lián)動、平臺共建共享、活動聯(lián)合共創(chuàng)的生動局面。強(qiáng)化基層黨組織政治功能，必須積極轉(zhuǎn)變黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式和活動方式，推動黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理服務(wù)優(yōu)勢，全面實(shí)現(xiàn)“民得實(shí)惠、黨得民心”。

強(qiáng)化基層黨組織政治功能，關(guān)鍵在于常態(tài)長效機(jī)制。南通市認(rèn)真落實(shí)各級黨組織書記尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級黨組織書記的管黨責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)考核，形成了責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位、常抓長效的履職機(jī)制，同時(shí)，注重整合資源、考核激勵(lì)，使服務(wù)教育引導(dǎo)工作充分體現(xiàn)黨員群眾的意志、利益和需求，充分契合經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展的形勢、任務(wù)和要求。強(qiáng)化基層黨組織政治功能，必須把服務(wù)教育引導(dǎo)群眾作為一個(gè)永恒的課題，牢固樹立“抓常、抓細(xì)、抓長”的理念，推動服務(wù)教育引導(dǎo)工作常態(tài)長效。

2022創(chuàng)新工行心得體會網(wǎng)訊總結(jié)六

大家好!

很高興有機(jī)會參加這次活動!所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽!同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來!今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)!

轉(zhuǎn)眼我們早已進(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新!這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責(zé)任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢?我們能從中學(xué)習(xí)什么呢?

我想對于中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經(jīng)擁有了1。8億的移動電話用戶，它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢?“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”!其實(shí)這三個(gè)品牌是移動公司對目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果?！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻簦麄兊男枰饕杏诠ぷ餍枰?、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù);而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。

接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1。5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃?，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬臺?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，中國學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒有一個(gè)企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。

我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢?那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：

1.有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求?

2.公司的核心競爭力在哪里?公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢?

3.公司競爭力的不足在哪里?真正的市場機(jī)會在哪里?

4.對于客戶行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同?

我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會對怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識和把握。

當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿菔欠浅＞o迫的，未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;第二條是被國際性公司納入他們的體系;第三條是自己成長為國際性公司。

一個(gè)日益強(qiáng)大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競爭力的品牌，到那時(shí)，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗!

謝謝大家!