最新簡單的年終總結(jié)一句話(通用8篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并糾正在工作或?qū)W習(xí)中的錯誤或不足之處。成功的總結(jié)需要我們先明確總結(jié)的目標(biāo)和目的。3.下面是一份精選的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作的思路和靈感。

簡單的年終總結(jié)一句話篇一

轉(zhuǎn)眼間，在搜遇網(wǎng)絡(luò)公司從事。net開發(fā)已經(jīng)2年了多了，在這個大家庭里和同事相處非常融洽，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事以及其它部門的幫助配合下，通過過自己的經(jīng)驗和努力，完成了各項需要完成的工作任務(wù)。20xx即將成為過去，在此，做一個年終工作總結(jié)。

武漢華電電力公司項目是我參加工作以來，第一次涉及到需求調(diào)研方面，對我來說也算是一個新的挑戰(zhàn)。在需求調(diào)研的過程中，讓我學(xué)會了怎樣通過和客戶溝通來了解客戶的真正需求。以及根據(jù)需求設(shè)計系統(tǒng)框架和數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)。根據(jù)需求開發(fā)相應(yīng)的功能模塊。

由于對這個行業(yè)的業(yè)務(wù)不是很熟悉，在調(diào)研工作過程中體現(xiàn)出一些問題。在和客戶進(jìn)行需求溝通的過程中，不能準(zhǔn)確的挖掘客戶更多需求，有很多需求，需要和客戶多次溝通才能明白客戶的最終目的'，沒有站在用戶的角度上去考慮問題，這些都是我在日后的工作中需要改進(jìn)和提高的地方。在武漢華電系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的業(yè)務(wù)拓展和需求分析能力以及開發(fā)能力。

1、整合我們自己搭建的ssh框架融入springsecurity，進(jìn)一步完善我們的系統(tǒng)框架。

2、利用我們現(xiàn)有搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa綜合辦公平臺。

3、做好武漢華電系統(tǒng)，已經(jīng)工商銀行內(nèi)部學(xué)習(xí)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。

4、繼續(xù)努力提高自己的個人綜合能力。為以后能夠更好，更順利的完成工作奠定基礎(chǔ)。

希望在20xx年里能夠通過自己的努力和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)自我價值。同時也希望搜遇網(wǎng)絡(luò)公司事業(yè)蒸蒸日上，乘風(fēng)破浪前程廣，鼎立創(chuàng)新步步高。

簡單的年終總結(jié)一句話篇二

20xx年是學(xué)院“十二五建設(shè)發(fā)展規(guī)劃”實施的第一年。20xx年學(xué)院工作總體思路：深入貫徹落實學(xué)校第二次黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，圍繞學(xué)校未來五年實現(xiàn)由教學(xué)型師范大學(xué)向教學(xué)研究型師范大學(xué)轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，通過組建學(xué)院教學(xué)團隊和科研團隊，進(jìn)一步加強學(xué)院的內(nèi)涵、質(zhì)量和品牌建設(shè)，不斷提高學(xué)院辦學(xué)水平和核心競爭力，推進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，努力形成科學(xué)的管理規(guī)范、創(chuàng)新的體制機制和先進(jìn)的制度文化，積極探索和實踐具有學(xué)科特色的人才培養(yǎng)模式。為此，學(xué)院科研工作20xx年將重點抓好下幾個方面的工作：

1、積極組織并做好20xx年度國家自然科學(xué)基金、重慶市自然科學(xué)基金項目、重慶市教委科學(xué)技術(shù)項目等各類科研項目的申報工作。通過校外專家、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會等多種方式，加強申報項目的指導(dǎo)和審核，提高立項率。

2、加強“光學(xué)工程”實驗室的建設(shè)和管理，順利完成上級部門對實驗室的評估工作。20xx年，光學(xué)工程實驗室搬遷至大學(xué)城后，對實驗室的面積、儀器設(shè)備等將進(jìn)行調(diào)整和增加，力爭在完成評估工作的同時，將光學(xué)工程重點實驗室申報成為重慶市市級重點實驗室。

3、在20xx年基礎(chǔ)上，做好科研團隊建設(shè)和管理的實施工作。進(jìn)一步完善科研團隊建設(shè)的相關(guān)制度和政策，確?？蒲袌F隊的良好運作，并取得較好的成果。

4、抓住學(xué)院搬遷的機遇，做好實驗室的布局和規(guī)劃工作，整合資源，積極申報工程中心。

5、完成20xx年度科研成果的網(wǎng)上登記、核對、科研量化等工作。

6、完成學(xué)院紙質(zhì)科研檔案的電子掃描存檔工作。

7、積極開展學(xué)術(shù)交流，邀請專家前來講學(xué)，并組織教師外出參加學(xué)術(shù)活動。

簡單的年終總結(jié)一句話篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

1。組織落實。

根據(jù)酒店治安、消防的需要，自從入駐悅豪以來。建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，落實了三級平安管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、制度落實。

從酒店的實際情況動身，為了確保酒店的平安。建立了一套安全防范的制度，使治安消防安檢工作真正做到有章可循、有據(jù)可依。為此我建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作順序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時上傳。

3、宣傳教育落實。

增強員工的消防平安意識，為了使消防、平安工作深入人心。采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防平安的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防平安知識考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時將消防平安知識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

貫徹落實酒店總經(jīng)理、部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)平安防范的指示精神，為了使消防平安工作落實到實處。布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，裝修有幾個月中我派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把消防工作落實到實處。

落安巡邏檢查200余次，接手以來。每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1、滅火機過期失效。2、廚房操作間沒有配備滅火毯。3、消防栓缺少配件等情況。針對查出來的問題，都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除局部滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

1、組織學(xué)習(xí)。

抓服務(wù)質(zhì)量，作為一個酒店。首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行褒揚，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是大門崗的'員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點。

2、人性化管理。

部門更應(yīng)關(guān)注的對員工我采取人性化管理只有這樣，才干發(fā)揮出員工更好的積極性，今后的工作中他才干夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。加強對員工的管理，部門要經(jīng)常做的如何加強員工進(jìn)行管理。

1、大門崗服務(wù)。

服務(wù)質(zhì)量好壞，大門崗是酒店為客人服務(wù)的最前沿。關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我服務(wù)質(zhì)量，從以下二個方面落實：

培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，第一、經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)。只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。

大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，第二、服務(wù)質(zhì)量。做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是天寒地凍，日曬雨淋，始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

20xx年的工作打算。

保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”思路，新的一年。突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂20xx年度消防平安責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。

保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉(zhuǎn)。

2、完善各項規(guī)章制度。確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不時完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。進(jìn)行半月一輪崗。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位。改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。采取末位淘汰制。樹形象。

6、加強內(nèi)部考核，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核規(guī)范，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，7整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)。做到擺放整齊，條塊分明，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。

簡單的年終總結(jié)一句話篇四

這么快就到期末了，在體部呆了也有一學(xué)期了，想當(dāng)初剛剛進(jìn)體育部時是處于一種迷?；煦鐮顟B(tài)，說我進(jìn)體育部的初衷，更搞笑了，貌似陰差陽錯的就進(jìn)來了，因為最初報的第一部門不是體育部，然后體育部通知我來筆試，做的題我也沒做體育部的，然后體育部又叫我來面試，我當(dāng)時一想，緣分吧，既然這樣，那就欣然接受，去面試，沒想到就進(jìn)去了，或許真的命中注定，我就要在體育部落腳啦。

在當(dāng)四官的過程中，我還是學(xué)會了很多的，比如有幾次邊裁突然來不了了，給歐陽學(xué)長打電話也打不通，這個時候是考驗自己能否hold住的時候了，于是我打電話繼續(xù)找人，找到一個，然后那個主裁的朋友也愿意做邊裁，就這樣搞定了。記得還有一次，有一個隊遲遲沒到，先到的隊，我叫他們?nèi)グ嶙雷?，他們說：“你先確定對方來不來，因為他們已經(jīng)棄權(quán)一次了。”就遲遲不肯去搬，然后他們有等得很不耐煩，主裁也有點生氣，因為邊裁又沒到，所以我就得耐著性子，好好滴與他們溝通，這也提高了我的溝通能力嘛，后來，另一個隊來了，說他們提前沒有接到任何通知，非常生氣，說上一場比賽也是，當(dāng)時他們那是氣急敗壞啊，看這樣子挺恐怖的，還好我不怕，然后我就給他們先賠禮，然后給他們解釋了一番，說幫他們?nèi)幦∫幌驴辞耙粓霰荣惸芊裨俅?，然后我將問題反映上去，給學(xué)長說了，后續(xù)處理就交給歐陽學(xué)長了~這些都提高了我的臨時應(yīng)對能力，我覺得對我還是很有幫助滴。

其次就是籃球監(jiān)場，我參加了一次，感覺事情不是很多，當(dāng)時叫了幾個人去，但是卻沒有這么多事做，感覺有點浪費人力啊~運動會的時候去發(fā)了發(fā)獎，感覺還行。總的說來，這學(xué)期在體育部收獲還是蠻大的，其實我覺得體育部應(yīng)該是個大家庭，但是感覺大家還比較生疏，彼此之間的溝通還不是很多，甚至人都認(rèn)不完，這是多么可悲啊，我覺得下學(xué)期我們應(yīng)該想辦法解決一下這個問題，這真的是個問題啊。

其次，我希望下學(xué)期自己的能力能有進(jìn)一步的提高，在體育部，希望能夠收獲一些實質(zhì)性的知識，對我們有幫助的東西，當(dāng)然，增進(jìn)大家的友誼也是非常非常重要的！既然大家是一家人，那么我們就得真真正正的把體育部當(dāng)做一個家，一個溫馨的地方。

對啦，上次不是說有ps培訓(xùn)么，怎么又沒有消息咯？我還是多希望學(xué)學(xué)這些東西滴，呵呵~蹭蹭這些有用的課也不錯啊！

要過年了，祝各位學(xué)長學(xué)姐過個好年哦！

明年，我們一起為將體育部建設(shè)得更好而努力！

簡單的年終總結(jié)一句話篇五

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲，我于××年××月××日加盟××有限公司以來，也將近××年的時間了，回顧××年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將××年的工作情況總結(jié)如下：

我是一名××，在××這個領(lǐng)域里，我算是一個新人，初來乍到，對工作環(huán)境相對陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。

在從事工作的這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真檢查核對，才能保障××的準(zhǔn)確性。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，要與員工進(jìn)行思想交流?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

除了學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，我還存在著許多不足，總的來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對專業(yè)性的東西學(xué)習(xí)不夠，理解的不夠透徹深刻，工作上往往因為不理解和粗心犯細(xì)節(jié)性的錯誤。

2初出茅廬，工作與個人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好，常常請假，影響工作的安排。

在今后的工作中我會爭取改進(jìn)自己的不足，不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向老員工多學(xué)習(xí)，虛心請教，加深對公司××項目的學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真仔細(xì)地投入到工作中，把××降低到最低;規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)工作時間，爭取做到××。

在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××××的明天更美好。

簡單的年終總結(jié)一句話篇六

歲月匆匆，眨眼間xx年就揮手告別了，年，回顧xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)：

我公司局域網(wǎng)（intranet）相對于一般公司來說，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無法補充進(jìn)來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負(fù)荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。

針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對外公開。

目前正式開始運營的只要都市交友網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子，主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐?，百度吧等。目前注冊人?shù)正在緩步增加中，注冊會員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右，預(yù)計20xx年有望突破200人。

順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務(wù)。

簡單的年終總結(jié)一句話篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

首先，我代表全休員工，對年終總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，年終總結(jié)大會發(fā)言稿。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題，發(fā)言稿《年終總結(jié)大會發(fā)言稿》。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”

4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。

在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績；我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識加強了，有明顯的提高。

從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好！

最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！

簡單的年終總結(jié)一句話篇八

旦夕禍福，無法揣度。半年總結(jié)，給了我一次喘息和審誤的機會。身陷瓶頸、思維的禁錮，的確讓人懊惱，卻也顯得很正常。當(dāng)工作背負(fù)太多捆縛、走投無路時，需要打破常規(guī)，重拾破殼而出之方勇，或許“柳暗花明”就在不遠(yuǎn)之處!

“調(diào)整管理思路從自身做起”不難發(fā)現(xiàn)上述問題有技術(shù)失誤，但更重要的是自身的管理思路的偏誤所致。

身為總監(jiān)，記住一句話：作重要的事，有所為，有所不為，如果一個高層管理者開始忙亂于無序的時候，就意味著自己已經(jīng)開始貶值了。

策劃總監(jiān)首先是一名決策者，其次才是管理者。作為決策層一定不要陷入事務(wù)性工作之中，要盡可能讓下屬經(jīng)理承擔(dān)查核、督辦、執(zhí)行的工作，有些小問題即使看到了也要“熟視無睹”，不管工作壓力有多大，始終要盡力保持靜理性的頭腦和氣定神閑的工作節(jié)奏。

用更多的精力去思考;去做宏觀把握;去觀察目前的管理漏洞，出臺行之有效的管理制度;。

觀察消費者行為、分析自身和行業(yè)間的銷售狀況及優(yōu)勢對比，制定改良策略;。

觀察銷售數(shù)字中隱含的問題，采取補救的措施(如：發(fā)現(xiàn)弱勢區(qū)域現(xiàn)場巡訪及時督促下屬經(jīng)理跟進(jìn))。

觀察下屬重要崗位人員是否稱職，決定人員調(diào)整方案。

其次根據(jù)企業(yè)發(fā)展的客觀要求，制定各環(huán)節(jié)新的工作目標(biāo)、方向。結(jié)合對同城競爭態(tài)勢的分析、趨勢預(yù)判，規(guī)劃經(jīng)營競爭核心，策劃各個細(xì)節(jié)配套服務(wù)及改造目標(biāo)，并統(tǒng)籌各計劃目標(biāo)的執(zhí)行，統(tǒng)一思想，以求各個部門同步發(fā)展。

最終實現(xiàn)總監(jiān)的職能——帶領(lǐng)隊伍走入正確方向。

上半年工作開展已形成了較為完備的促銷隊伍，實現(xiàn)了內(nèi)部分工、責(zé)任管理的有序化，創(chuàng)意、執(zhí)行均較前期有所成熟，已基本實現(xiàn)了獨立提案、執(zhí)行、督辦及核查全過程，此外規(guī)范、提升了賣場形象設(shè)計，隊伍雛形逐漸顯現(xiàn)?？头ぷ鲗ΜF(xiàn)有流程及相關(guān)配套進(jìn)行了完善，為日后統(tǒng)計管理工作打下了一定基礎(chǔ)。

1、活動提案開展缺乏超前性及預(yù)計立體性不足。

2、創(chuàng)意視角局限，促銷形式單一，沒有及時研究跟進(jìn)市場熱點。

3、對大型活動缺乏主控，事前預(yù)想不充分，事中應(yīng)變能力不足。

4、部分促銷活動策劃有違市場商品規(guī)律，以致影響活動的最終效果。

5、各環(huán)節(jié)執(zhí)行、解釋不當(dāng)，導(dǎo)致活動推進(jìn)不迅速及公司終端財務(wù)收益受損。

6、活動廣告費用沒有明確，與供應(yīng)商達(dá)成妥協(xié)，導(dǎo)致我單方承擔(dān)廣告費用。

1、未明確該項工作遠(yuǎn)景目標(biāo)，導(dǎo)致工作浮于表面，未形成服務(wù)深度。

2、工作開展只顧解決眼前矛盾，缺乏創(chuàng)意執(zhí)行。

3、基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，人員不穩(wěn)定，常規(guī)服務(wù)不完備。

4、人員選用不得當(dāng)，也未做出有效調(diào)整。

1、未建立有效的內(nèi)網(wǎng)查詢功能體系，日常工作使用率不高。

2、對部門內(nèi)部文件公示未作統(tǒng)一要求，且硬件定期有效維護不夠。

3、互聯(lián)網(wǎng)未作有效開發(fā)。

1、對企業(yè)文化工作開展理解不深。

2、發(fā)布了階段性的背景文章，但總結(jié)來看都是事中或的事后總結(jié)，缺乏事前引導(dǎo)。

3、沒有開展有效的主題活動、完整的培訓(xùn)項目及對等交流平臺的建立，致使部門間甚至部門內(nèi)聲音、步調(diào)不統(tǒng)一，無助于團隊共識的建立。

4、未關(guān)注員工環(huán)境的改善，從而引發(fā)銷售情緒。

1、沒能發(fā)揮本崗位高級職能，未形成對企業(yè)打造核心競爭力有效的提案。

2、缺乏對企業(yè)遠(yuǎn)景及未來各環(huán)節(jié)工作的勾畫設(shè)計，致使工作開展陷于短期目標(biāo)。