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加盟創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)語和感想 加盟創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)語和感想范文(二篇)

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加盟創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)語和感想 加盟創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)語和感想范文(二篇)
2022-12-29 02:52:49    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題加盟創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)語和感想一

乙方(加盟商):_______________________

甲乙雙方本著平等互利,相互協(xié)作的原則,通過充分的可行性研究和相互協(xié)商,甲方特許乙方加盟‘酷e地帶’貼紙相連鎖店,并訂立本合約。

一、特許授權(quán)宗旨、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

1、宗旨:在經(jīng)營(yíng)并推廣甲方產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)雙贏。

2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:‘酷e地帶’貼紙相連鎖店。

二、方式

甲方向乙方提供該項(xiàng)目全套cis方案,甲方向乙方提供經(jīng)營(yíng)設(shè)備及經(jīng)營(yíng)耗材(耗材價(jià)格見另表),并向乙方提供甲方的商標(biāo)和廣告、技術(shù)、管理等支持,而乙方則負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地并自主經(jīng)營(yíng)。甲方不負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營(yíng)所需的任何費(fèi)用。

三、加盟投資

乙方需向甲方交付每臺(tái)設(shè)備款為_________元,設(shè)備共____臺(tái)(3臺(tái)以上),加盟金______元,總計(jì)金額_________元。乙方必須在合同生效時(shí)起三日內(nèi)向甲方付清全部款額,則設(shè)備的所有權(quán)歸乙方所有,如乙方無故拖延加盟款項(xiàng)的支付時(shí)間,每推遲一天,則甲方有權(quán)按全部款額的0.5%收取滯納金。

四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方對(duì)乙方有不競(jìng)爭(zhēng)保證:在合約有效期內(nèi),甲方將不得在乙方經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)______平方米范圍內(nèi)再授權(quán)他人開設(shè)與本公司有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的加盟店。

2、甲方將為乙方安排一次開店前的技術(shù)培訓(xùn),地點(diǎn)在甲方總部或乙方所在地。該培訓(xùn)工作在此購機(jī)合約簽署后立即著手進(jìn)行,時(shí)間為二至三天,乙方需負(fù)責(zé)總部培訓(xùn)人員在此期間的住宿費(fèi)及回程車船費(fèi)。

3、在合約生效后第一次上門設(shè)備調(diào)試,甲方將向乙方提供無償技術(shù)服務(wù)。此后,乙方如需甲方的技術(shù)支持,則應(yīng)負(fù)擔(dān)甲方技術(shù)人員的所有費(fèi)用。

4、乙方及其員工除了正常從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之需要,不得將甲方任何部分內(nèi)容透給他人、其他公司或團(tuán)體,乙方必須承認(rèn)這個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的任何部分的機(jī)密性屬于甲方的專利。

5、乙方必須按甲方授權(quán)的地點(diǎn)經(jīng)營(yíng),不得任意變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,如有需要,必須在甲方有授權(quán)的地點(diǎn)經(jīng)營(yíng),否則按合約處理。

五、違約責(zé)任

1、乙方如無任何請(qǐng)求,無故中斷或改變經(jīng)營(yíng)原則、商標(biāo)、形式等,甲方將不退還乙方所繳納的所有款項(xiàng)。

2、乙方必須使用甲方指定的消耗材料,不得自己任意改換,因此而引起的一節(jié)后果由乙方自負(fù),并且甲方不予進(jìn)行軟件升級(jí)服務(wù)。

六、當(dāng)合約執(zhí)行中雙方發(fā)生糾紛時(shí),雙方可通過以下途徑來解決:

1、雙方協(xié)商解決;

2、申請(qǐng)仲裁;

3、提起訴訟。

七、本合約有效期為壹年。

甲方__________________(公章)

甲方代表__________________(簽章)

________年____月____日

乙方__________________(公章)

乙方代表__________________(簽章)

________年____月____日

主題加盟創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)語和感想二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書沒有統(tǒng)一模板,但一般大同小異。本模板僅供參賽選手參考。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板

(一)封頁

主要文字內(nèi)容:

___公司(___項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括:公司簡(jiǎn)單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢(shì)說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析。

(二)文本

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二、產(chǎn)品概況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、廠址和辦公地址的確定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長(zhǎng)、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)位方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計(jì)算

第六章投資說明

一、資金需求說明(用量、期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)與償還計(jì)劃

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)成本

八、投資者介入公司管理之程度說明

九、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十、投資報(bào)酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

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