新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié) 新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文(7篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)一

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)

離(退)崗干部黨員隊伍是一支忠誠黨的事業(yè)、政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、勇于吃苦的隊伍，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和企業(yè)深化改革中發(fā)揮了重要作用。做好離(退)崗干部黨員的教育管理工作，對于更好地維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定和諧大局，確保黨的各項方針政策的貫徹落實，具有十分重要的意義。為了搞好活動，公司黨委專門召開會議，將這項工作納入議事日程，成立了黨建創(chuàng)新書記項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長、工會主席、黨辦主任、人事科長等任成員，具體負責(zé)書記項目落實工作。公司后勤黨支部由45名離(退)崗黨員組成，承擔(dān)著教育管理的主要任務(wù)，為發(fā)揮好作用，確定責(zé)任心強、熟悉黨務(wù)知識、有一定組織能力的黨員擔(dān)任黨支部書記，并按照聯(lián)系方便、利于活動的原則，就近劃分黨小組，為各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

二、加強制度建設(shè)，確保教育效果

公司黨委從離(退)崗干部黨員的實際出發(fā)，建立健全組織生活、通報工作、民主評議黨員等管理制度，確保教育效果。

1、組織生活制度。定期組織三會一課，學(xué)習(xí)傳達文件、布置有關(guān)工作、座談心得體會、相互交流思想等。并根據(jù)老黨員的年齡、身體狀況，不斷研究離(退)崗干部黨員開展活動的新形式，以保證組織活動正常開展。

2、通報工作制度。及時向離(退)崗干部黨員通報全縣改革和經(jīng)濟發(fā)展的新成果、新成績、黨內(nèi)的重大事項和全縣及本單位重要工作。讓老同志耳聞目睹改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就，加深對黨的方針政策的認識，在政治上與黨中央保持一致。

3、民主評議黨員制度。民主評議黨員工作每年進行一次，每個老黨員都要對照黨員標準從思想上、行動上進行自我小結(jié)，認真開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，明確努力方向。

三、加強教育管理，積極開展活動

從實際出發(fā)，本著有利于參加活動、有利于教育管理和有利于發(fā)揮作用的原則，采取靈活多樣的方法，加強對離(退)崗干部黨員的教育管理，增強管理的針對性和有效性，把各項工作落到實處。

一是做好宣傳教育工作。采取座談會、學(xué)習(xí)討論會、談心活動等方式進行宣傳教育。同時，對有條件的離(退)崗干部黨員依托“臨朐e支部”平臺，利用網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)和活動，變簡單說教為寓教于樂。對因身體原因不能參加活動的，及時送教上門。在教育內(nèi)容上，以思想政治、黨性理論教育為重點，使離(退)崗干部黨員正確理解黨的路線、方針和政策，充分認識活動的重要意義，主動參加學(xué)習(xí)活動和力所能及的社會活動，互相交流學(xué)習(xí)體會，交流生活工作情況，開闊思路，解放思想，積極發(fā)揮余熱，做一些對經(jīng)濟發(fā)展、對社會有用的事。

二是發(fā)揮離(退)崗干部黨員作用，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮余熱。離(退)崗干部黨員離職前在企業(yè)工作多年，有的親身見證企業(yè)的變革改制，對公司情況了如指掌，法律專業(yè)知識深厚;有的從事生產(chǎn)運行管理多年，對產(chǎn)品制造、工序控制經(jīng)驗豐富，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有的從事過財務(wù)、成本核算、物資管理的領(lǐng)導(dǎo)工作;有的具有高級工程師職稱，參與過產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計與跟產(chǎn)制造，有較高的技術(shù)業(yè)務(wù)水平;有的曾是生產(chǎn)技術(shù)能手，有高級工人技師職稱，是操作工人中的佼佼者。他們都有豐富的實踐經(jīng)驗，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域具有較強的專業(yè)水平，是企業(yè)的寶貴財富，充分發(fā)揮好他們的作用，對企業(yè)發(fā)展非常有利。為此，公司從離(退)崗干部黨員職工中聘請專業(yè)技術(shù)顧問，參與法律、技術(shù)、生產(chǎn)等方面的工作，遇到問題一起探討，共同出主意、想辦法，解決了許多難題?！捌咭弧鼻跋Γ緦ｉT邀請離(退)崗干部黨員代表召開茶話會，介紹我縣工業(yè)立縣形勢，介紹企業(yè)發(fā)展情況和遠景規(guī)劃，就目前所生產(chǎn)經(jīng)營狀況征求大家的意見和建議，大家踴躍發(fā)言，紛紛發(fā)表自己的見解，提出了很多合理化建議，收到良好效果。

三是關(guān)心離(退)崗干部黨員生活。公司依托離退休干部黨組織成立離退休職工辦公室，具體負責(zé)離退休職工生活、醫(yī)療等方面的工作。著重抓好離(退)崗干部黨員的信息咨詢、醫(yī)療保健、生活服務(wù)等親情化服務(wù)項目。公司還定期走訪退休人員，結(jié)成對子，幫助解決生活上的困難，讓他們體驗到組織的溫暖。離休干部劉啟凡在公司家屬院居住，子女不在身邊，今年夏天，家中下水道堵塞、水管漏水，公司立即派人幫助檢修，因下水道設(shè)計不合理，又年久失修，已經(jīng)無法通開，只能重修改造。公司又專門請專業(yè)修建人員連續(xù)施工，用兩天的時間幫助修好，解決了燃眉之急。

“加強離(退)崗干部黨員的教育管理，鼓勵發(fā)揮余熱立新功”黨建創(chuàng)新書記項目，在上級黨委的指導(dǎo)下，通過精心組織，細致工作，一大批擁有一技之長、身體健康的離(退)崗干部黨員投身于社會活動及經(jīng)濟建設(shè)，積極發(fā)揮余熱，真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂”。

主題新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)二

一、擁抱陽光，系迎新生。

根據(jù)院團委學(xué)生會的要求，9月17日我部積極參與了團委學(xué)生會的招新工作，大家在迎新工作中展現(xiàn)出的熱情、細致、周到的服務(wù)。尤其是后勤保障部門在校園環(huán)境、宿舍安排、清潔衛(wèi)生方面做了大量細致扎實的工作。我部在面臨新情況、新問題的情況下，各組織成員能夠默契配合，出色*的完成各項迎新任務(wù)，充分體現(xiàn)了大家的大局意識及團隊合作精神。以后的許多工作都應(yīng)該象迎新工作一樣，不斷思考、不斷總結(jié)、不斷改進、在解決問題中不斷完善。我部還會繼續(xù)調(diào)整改進，要早思考、早準備、早落實、力求以后的每一項工作都能體現(xiàn)學(xué)院的風(fēng)格，展示學(xué)院的風(fēng)貌，讓家長和同學(xué)更多的了解我們學(xué)院。

二、加強組織部成員交流溝通，促使各成員在自己現(xiàn)在的崗位上以身作則，出色完成任務(wù)。

完善組織部成員考核，考核內(nèi)容涉及政治學(xué)習(xí)的出勤率，是否有遲到早退現(xiàn)象，在相關(guān)活動中是否積極參與，在工作中是否提出過建設(shè)性的意見或建議和成員的受獎懲情況等等方面。我部初步議定為每位成員建立專門檔案用來記錄上述內(nèi)容，在學(xué)年結(jié)束時的綜合測評工作中作為評審依據(jù)。

三、整理團員的檔案與上學(xué)期的團費收繳工作。

加強與校團委的聯(lián)系，登記團情，主要是明確黨員，預(yù)備黨員，團員和群眾的人數(shù)，所占比例，我們力求把統(tǒng)計工作做的詳細認真，不出差錯。

四、本著“公平、公正、公開”的原則，配合團委學(xué)生會做好07、08級各班學(xué)生的綜合素質(zhì)測評及獎學(xué)金的評定工作。

我部秉著對學(xué)生認真負責(zé)的態(tài)度，高度重視、認真對待本次評定工作，按照標準認真把握好評定工作的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮獎學(xué)金評定的導(dǎo)向作用和激勵功能，提高學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)、全面提升綜合素質(zhì)的積極性和主動性，促進優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

主題新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)三

發(fā)包人(甲方)：

承包人(乙方)：

本工程設(shè)計人： 電話： 施工隊負責(zé)人： 電話：

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜(以下稱工程)，達成如下協(xié)議：

第一條 工程概況

1、 工程名稱：

2、 工程地點：

3、 承包范圍：參見合同附件之預(yù)算表。

4、 承包人包工、包部分主材、輔材。

第二條 施工圖紙

1、 效果圖、施工圖由承包人自行設(shè)計并通過發(fā)包人認可的方式提

2、 施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認后，提供方應(yīng)當(dāng)負責(zé)在約定的開工日

3、 施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。

第三條 甲方工作

1、 辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠

2、 提供符合施工要求的水源、電源。

3、 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進場、竣工驗收確

4、 施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應(yīng)當(dāng)負責(zé)做好施工現(xiàn)場

5、 按照約定的期限支付工程費，依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔(dān)的各種

第四條 乙方工作

1、 參加有關(guān)施工圖紙、效果圖設(shè)計人員到現(xiàn)場交底，擬定施工方

2、 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)

3、 嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不可擾民及污染環(huán)境;保

4、 工程竣工前未移交甲方之前，負責(zé)對現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進

第五條關(guān)于工期

1、工期限年月日;竣工日期

2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應(yīng)不及時、不按期支付工程款等)導(dǎo)致工期延誤的，工期順延。因乙方及代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期順延，如超過工期不能按時竣工，承包方需承擔(dān)，并賠償發(fā)包方不能按時開業(yè)所產(chǎn)生的相關(guān)費用。

3、因為如下因素影響而導(dǎo)致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔(dān)責(zé)任：

(1)遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水、停電、天災(zāi)、戰(zhàn)爭、暴亂等不可抗力;

(2)經(jīng)雙方同意的工程量變化和設(shè)計變更;

(3)因與甲方乙方無關(guān)的第三方的原因造成工程延誤，第三方因素 包括但不限于所在地(小)區(qū)的管理機構(gòu)和隔壁鄰居的無理行為：

(4)經(jīng)甲方同意的屬新型材料或新工藝采用而導(dǎo)致的工期拖延或試 驗時間浪費;

(5)經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其他情況。

第六條 關(guān)于材料供應(yīng)和保管

l、任何一方負責(zé)提供的材料和設(shè)備，均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標準和設(shè)計的要求。提供方應(yīng)將材料和設(shè)備按時、按量運送到施工現(xiàn)場，并通知對方當(dāng)事人驗收簽字確認。

2、提供方提供的任何材料和設(shè)備，如不符質(zhì)量要求或規(guī)格有差異的，對方有權(quán)要求更換，提供方應(yīng)當(dāng)予以更換。由此造成的費用增加部分

3、材料和設(shè)備進場后，統(tǒng)一由乙方負責(zé)保管和使用，如因保管不善或者使用不當(dāng)造成的不必要的浪費、損壞或者丟失，應(yīng)當(dāng)由乙方負責(zé)，施工過程中的正常消耗除外。

第七條 關(guān)于質(zhì)量和驗收

l、工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和中華人民共和國國家標準《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327-20xx)為質(zhì)量評定驗收標準，驗收標準參照《住宅裝飾施工質(zhì)量驗收客戶手冊》。

2、甲、乙方雙方應(yīng)及時辦理隱蔽和中間工程的檢查、驗收手續(xù);甲方不按時參加驗收的，工期應(yīng)予順延。

3、由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第四方人員進行施工所導(dǎo)致的工程質(zhì)量，由甲方自行負責(zé)。由乙方負責(zé)返工的，返工費用由甲方負責(zé)。

4、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方應(yīng)收到通知后1天內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。

5、工程驗收：工程項目按合格標準驗收，其它不合格項目(不包括工程項目未完或成品程序未完成的項目)的維修或返工不影響竣工同期的確認，甲方對此應(yīng)予以確認。

6、乙方承諾自竣工同期起，為工程項目保修一年。損耗品、使用不當(dāng)、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。部門或者行業(yè)機構(gòu)在本合同簽署生效之前已經(jīng)發(fā)布對個別的工程項目或材料有特定保修或免保修的，以國家行政部門或者行業(yè)機構(gòu)的規(guī)定為準。

7、甲乙兩方約定的其它保修或免保修情況：保修一年，終身維護。

8、工程未驗收的，甲方不得先行使用。

第八條 工程款結(jié)算及付款方式

1、雙方約定按以下方式支付工程款：

合同生效后，發(fā)包人按下條款中的約定，直接向承包人支付工程款：按照工程進度支付工程款，支付次數(shù)為3次，即：開工十天第一次付款，為合同總款的50第二次支付為合同總款的30后七天內(nèi)支付工程總造價的20%，支付約： 元。

2、雙方同意工程的結(jié)算方法為固定價格進行結(jié)算，本工程總價款為 。

3、特別費用的約定事項：

(1)施工過程中，施工現(xiàn)場發(fā)生的一切水電費用由甲乙雙方分別負責(zé)。

(2)所有墻地磚、貼腳線、家具、窗簾、主燈、軟裝飾，水電材料及工時費，所有衛(wèi)生間潔具費用由甲方負責(zé)。

4、乙方按雙方簽暑的預(yù)算附件項目執(zhí)行，如甲方增加或變更新的工程項目，涉及費用項目由甲方在支付中期款時一并付給乙方。

第九條 附則

1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。

2、本合同履行完成后自動終止。

3、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(蓋章)生效。

4、合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

年 月 日

年 月 日

主題新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)四

一、日程安排

1、7月31日前，教務(wù)部、招生就業(yè)處完成新生名單的編排及錄取通知書的寄發(fā)。

2、9月9日前，20__級新生在蘇州大學(xué)迎新系統(tǒng)上自主填報相關(guān)信息。

3、9月12日，校本部、東校區(qū)、北校區(qū)各學(xué)院(部)，陽澄湖校區(qū)、文正學(xué)院新生報到;9月13日，獨墅湖校區(qū)各學(xué)院(部)、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院新生報到。

4、9月14日-9月15日，各學(xué)院(部)開展20__級新生入學(xué)教育活動。

5、9月15日晚，新生外語水平考試。

6、9月16日-9月30日，軍訓(xùn)、體格復(fù)查(具體安排由校醫(yī)院另行通知)。

7、10月8日，正式上課。

二、具體工作安排

(一)迎新管理系統(tǒng)

20__級新生憑蘇大通卡報到注冊。新生憑刷卡后收到的“你好__”app推送的報到消息(打印的報到記錄單或收到的報到手機短信)辦理住宿等相關(guān)手續(xù)。

各學(xué)院(部)及相關(guān)職能部門也可通過迎新管理系統(tǒng)實時了解報到情況，為新生提供便捷、高效的服務(wù)(具體操作說明及流程參見第四部分數(shù)字化迎新工作流程)。

(二)接站安排

1、學(xué)校在火車站(蘇州站和蘇州北站)、汽車北站、汽車南站分設(shè)四個“蘇州大學(xué)201_級新生接待站”，將新生分別接到東校區(qū)凌云樓東廣場、陽澄湖校區(qū)、獨墅湖校區(qū)炳麟圖書館北廣場、文正學(xué)院和應(yīng)用技術(shù)學(xué)院。

2、每個學(xué)院(部)安排8名迎新接站人員，并于9月9日16:00到東校區(qū)文思樓107教室參加迎新接站人員工作會議。

3、各迎新接站人員交接班時間、地點及具體要求如下：

(1)9月12日到火車站的第一批迎新接站人員于當(dāng)日早晨5:45在東校區(qū)東大門準時上車,最后一批接站人員須至晚上22:00后撤崗;12日到汽車站的第一批迎新接站人員于當(dāng)日早晨6:45在東校區(qū)東大門上車，最后一批迎新接站人員須至晚上18:00后撤崗;其余各批次迎新接站人員須按照交接班時間提前10分鐘到東校區(qū)東大門準時上車，逾時需自行前往接站地點。

(2)9月13日到火車站的第一批迎新接站人員于當(dāng)日早晨5:30在獨墅湖校區(qū)炳麟圖書館北廣場準時上車,最后一批接站人員須至晚上22:00后撤崗;13日到汽車站的第一批迎新接站人員于當(dāng)日早晨6:30在獨墅湖校區(qū)炳麟圖書館北廣場準時上車，最后一批迎新接站人員須至晚上18:00后撤崗;其余各批次迎新接站人員須按照交接班時間提前10分鐘到炳麟圖書館北廣場準時上車，逾時需自行前往接站地點。

(三)校內(nèi)迎新工作安排

學(xué)生工作部(處)、教務(wù)部、財務(wù)處、后勤管理處和信息化建設(shè)與管理中心以及各學(xué)院(部)在報到現(xiàn)場設(shè)接待站或咨詢點。其中，信息化建設(shè)與管理中心在迎新現(xiàn)場設(shè)立刷卡報到點，所有新生均應(yīng)在報到點完成刷卡，各學(xué)院(部)不再單獨設(shè)立刷卡報到點。具體安排如下：

1、9月12日早晨6:30，校本部、東校區(qū)、北校區(qū)各學(xué)院(部)及相關(guān)部門在東校區(qū)凌云樓東廣場設(shè)點辦理新生報到手續(xù);城市軌道交通學(xué)院在陽澄湖校區(qū)設(shè)點辦理新生報到手續(xù);文正學(xué)院在文正學(xué)院校區(qū)設(shè)點辦理新生報到手續(xù)(東校區(qū)凌云樓東廣場設(shè)有轉(zhuǎn)駁點，以供臨時轉(zhuǎn)接文正學(xué)院新生使用)。

2、9月13日早晨6：30，獨墅湖校區(qū)各學(xué)院(部)及相關(guān)部門在獨墅湖校區(qū)炳麟圖書館北廣場設(shè)點辦理新生報到手續(xù);應(yīng)用技術(shù)學(xué)院在應(yīng)用技術(shù)學(xué)院校區(qū)設(shè)點辦理新生報到手續(xù)(獨墅湖校區(qū)炳麟圖書館北廣場設(shè)有轉(zhuǎn)駁點，以供臨時轉(zhuǎn)接應(yīng)用技術(shù)學(xué)院新生使用)。

3、新生報到當(dāng)日，學(xué)校在迎新現(xiàn)場設(shè)立“校長接待處”，參與部門為：校長辦公室、教務(wù)部、學(xué)生工作部(處)、財務(wù)處、招生就業(yè)處、后勤管理處、信息化建設(shè)與管理中心。

4、提前報到的新生由后勤管理處學(xué)生宿舍管理辦公室先行安排住宿，再于報到當(dāng)日至指定地點辦理報到手續(xù);延遲報到的新生直接至所在學(xué)院(部)辦理報到手續(xù)。

主題新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)五

20xx屆新生迎新工作是化學(xué)工程學(xué)院學(xué)生會工作的一件大事，也表示20xx—20xx屆學(xué)生會工作的正式開始。為了給好得幫助20xx屆新生，學(xué)生會做好了充分準備，讓新生感覺貼心、溫暖，取得了良好的效果，一致得到家長、新生、領(lǐng)導(dǎo)的好評。為以后學(xué)生會更好的工作，現(xiàn)對學(xué)生會做出如下總結(jié)：

一 、迎新準備工作

本次迎新工作的順利開展十分得意于前期的良好準備工作。學(xué)生會召開了迎新工作會議，主席團在化學(xué)工程學(xué)院老師的指導(dǎo)下下達了各部門迎新工作任務(wù).

1 、 在迎新人員調(diào)度上，由主席團協(xié)調(diào)，各部門負責(zé)人都積極參與配合，真正再現(xiàn)了化學(xué)工程學(xué)院學(xué)生會是一個溫暖團結(jié)的大家庭。

2 、在迎新物品的配備方面，生活部擔(dān)起了主要的擔(dān)子，當(dāng)然這個過程當(dāng)中也得到了其他部門的幫助與支持。

3 、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點與重頭戲，由宣傳部負責(zé)。我們學(xué)院最大的亮點是學(xué)生簽名、拍照留念及家長寄語，這是我們學(xué)院最大的特色，歷年都不可或缺。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果，使得新生和家長對系和學(xué)生會有了很好的“第一印象”。

4 、迎新接待場地安排和布置方面，各個部門合作，掛書簽、吹氣球、放宣傳板、設(shè)置帳篷等，尤其是各部長，在迎新前一天都在布置迎新場地。

5 、值得一提的是，本次學(xué)生會迎新工作20xx屆輔導(dǎo)員及領(lǐng)導(dǎo)親自指揮現(xiàn)場工作，為我們這次迎新工作順利的完成做了有力的保證。

二 、正式迎新工作開展

9月11日清晨6點，學(xué)生會便工作起來，大家很快把場地布置好了。寫有“化學(xué)工程學(xué)院”的大橫幅特別醒目，與唯美的宣傳板很和諧。大二志愿者也準時到場，積極帶領(lǐng)剛來的我院大一新生來到各個接待班級的前面領(lǐng)取教學(xué)一覽和報名手續(xù)。大二的師兄師姐們?yōu)樾律峁┝恕叭轿弧钡姆?wù)，他們?yōu)樾律议L熱情的講解我院的詳細情況，幫他們搬運行李，并實行一對一的校園幫助制度，使得新生來學(xué)校的第一時間受到溫暖。學(xué)生會為各接待班級提供了很好的服務(wù)。針對接待場地沒有水的情況，他們特地從學(xué)工辦把飲水機搬到了迎新現(xiàn)常并且學(xué)生會在現(xiàn)場也設(shè)了一張桌子，專門為接待工作臨時出現(xiàn)的問題進行解決。 由于新生來自全國各地，所以到校時間很不集中，所以新生接待工作從早上6點一直持續(xù)到下午5點。大二各班及大三黨員服務(wù)隊輪流到場幫忙，由于新生住升升，一部分人留在升升接待從南湖到升升的新生。此間，學(xué)生會陪同各接待班級成員“監(jiān)守崗位”一直到結(jié)束，為同學(xué)提供了便利。學(xué)習(xí)部成員主要負責(zé)為新生登記，辦理手續(xù)，安排住宿，使飽受到車旅勞苦新生迅速找到一個休息的地方。截止到9月11號下午，新生大約已到80﹪ 。9月12日，工作仍在繼續(xù)，學(xué)生會成員堅持到迎新結(jié)束，沒有一個人抱怨。

三、迎新總結(jié)

短短兩天的迎新工作結(jié)束了，可是我們從中學(xué)到很多。我們深刻

體會到工作要提前安排的重要性。只有事先盡全力吧可能出現(xiàn)的情況都考慮到了，在真正做的時候才能夠最少的出問題。我們更好的理解到同事之間合作的必要性，只有各個部門，部門內(nèi)部的人都團結(jié)協(xié)作，才能夠最有效率最有質(zhì)量的完成工作。通過迎新，我們也大大的鍛煉了自己和陌生人溝通交流的能力。

主題新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)六

中國經(jīng)濟揮手告別過去的高速增長階段進入“新常態(tài)”，鋼鐵行業(yè)的特征表現(xiàn)為：行業(yè)投資負增長、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭，外部環(huán)境惡化、成本壓力系統(tǒng)性上升，鋼鐵制造進入長期的微利時代，面臨嚴峻的經(jīng)營形勢。作為鋼鐵行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，寶鋼正在思考涅槃之路，企業(yè)發(fā)展從過去的要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向需求驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動，因此制定了“從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從中國到全球”三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。

今年以來，國家和地方出臺了一系列促進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策。寶鋼集團有限公司(以下簡稱：寶鋼)多次召開專題會議學(xué)習(xí)、落實國家與上海市的政策精神，研究創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的路徑，積極發(fā)揮企業(yè)在國家創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，帶動全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、寶鋼“雙創(chuàng)”工作開展情況

(一)創(chuàng)新投融資模式有關(guān)情況

寶鋼實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，堅持從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型，確立了“一體兩翼”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向，“一體”以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主體，“兩翼”是精品智慧制造和構(gòu)建鋼鐵生態(tài)服務(wù)體系。

寶鋼鋼鐵主業(yè)立足于生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵精品，同時，寶鋼在信息化方面具有較好的技術(shù)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全流程信息化管理，并且在國內(nèi)較早開展云計算、機器人等先進技術(shù)的應(yīng)用研究，掌握了相關(guān)核心技術(shù)，目前已經(jīng)建成上海市最大的idc中心——“寶之云”。因此寶鋼具備建設(shè)精品智慧制造的條件。未來幾年，寶鋼將結(jié)合國家要求及自身需求編制“智能制造”專項規(guī)劃，同時選擇鋼鐵制造核心環(huán)節(jié)——熱軋工廠(寶鋼股份1580mm熱軋產(chǎn)線)作為智能工廠的試點，重點在物流自動化、熱軋生產(chǎn)過程微數(shù)據(jù)感知、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)實時互聯(lián)、新一代熱軋控制模型等工業(yè)大數(shù)據(jù)先進應(yīng)用、基于知識自動化技術(shù)的生產(chǎn)計劃排程、工廠智能仿真可視化、能源介質(zhì)綜合管控與優(yōu)化等七大方面開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)熱軋產(chǎn)線的智能管控、智能預(yù)測預(yù)警、智能生產(chǎn)計劃排程、業(yè)務(wù)協(xié)同多目標智能優(yōu)化，提升產(chǎn)線制造穩(wěn)定性和靈活性、降低制造成本。努力成為智能化鋼鐵軋制產(chǎn)線示范樣本產(chǎn)線，并形成一批智能工廠核心技術(shù)和鋼鐵工業(yè)智能制造實踐方法體系，為寶鋼精品智慧制造奠定基礎(chǔ)，為鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供經(jīng)驗。

在構(gòu)建鋼鐵生態(tài)服務(wù)體系中，“歐冶云商”是寶鋼發(fā)起創(chuàng)立的“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”典型實踐，下面將重點介紹。

(二)創(chuàng)新商業(yè)模式有關(guān)情況

1、“歐冶云商”建立的背景

(1)鋼鐵行業(yè)進入產(chǎn)能過剩與行業(yè)投資負增長時代。外部環(huán)境惡化、成本壓力系統(tǒng)性上升，致使鋼鐵行業(yè)始終在盈虧邊緣掙扎，全行業(yè)利潤率基本為零。市場甚至戲言：“賣鋼材不如賣白菜、投鋼鐵不如存銀行。

(2)鋼材流通領(lǐng)域的秩序重構(gòu)將帶來不可多得的機遇。在鋼材生產(chǎn)者與消費者之間，存在著一個龐大而混亂的非直供鋼材流通環(huán)節(jié)，非直供鋼材量很大，非直供貿(mào)易的多級代理結(jié)構(gòu)，終端用戶多為中小制造加工企業(yè)和建筑企業(yè)。鋼貿(mào)體量總體偏小、集中度低，自身資金實力差，強烈依賴外部融資、杠桿融資，抗風(fēng)險能力很差。

(3)龐大的中小終端用戶(螞蟻用戶)是一個不可忽視的市場。大型鋼材用戶往往備受鋼廠的關(guān)注，然而鋼材消費市場還存在著遍布于全國的眾多中小鋼材終端用戶，總數(shù)超過450萬家，這些終端用戶批量需求小、行業(yè)分散、對價格敏感，期望獲得快捷交易和高效、可靠的服務(wù)和個性化服務(wù)。

(4)互聯(lián)網(wǎng)、平臺經(jīng)濟與大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢為鋼鐵服務(wù)平臺建設(shè)揭示出新方向?；ヂ?lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，以往一切基于信息不對稱的中間價值環(huán)節(jié)都將被顛覆或者邊緣化。具體體現(xiàn)就是企業(yè)與用戶的聯(lián)系更加直接緊密、用戶拓展成本降低、個性化定制成本降低、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)縮減等連鎖反應(yīng)。鋼鐵行業(yè)在流通領(lǐng)域蘊藏著巨大的優(yōu)化空間和潛在價值。

2、“歐冶云商”的實踐

寶鋼今年2月份正式成立歐冶云商，并迅速形成歐冶電商、歐冶物流和歐冶金融等業(yè)務(wù)平臺。歐冶云商是重構(gòu)全流程業(yè)務(wù)每一個環(huán)節(jié)，通過不同功能設(shè)計，打通信息流、物流、資金流、信用流、技術(shù)流，融合形成整體競爭力，促進鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、鋼鐵貿(mào)易公司、物流加工服務(wù)商、鋼材用戶等多方主體共生共贏。因此寶鋼在努力構(gòu)建一個服務(wù)型的生態(tài)體系，它是以物流、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)作為基礎(chǔ)設(shè)施，然后以產(chǎn)業(yè)鏈金融作為核心服務(wù)，以鋼鐵技術(shù)服務(wù)能力作為核心競爭力，以大數(shù)據(jù)運用為遠景價值目標的服務(wù)型生產(chǎn)體系，我們把這個生態(tài)體系叫“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”，愿景是“構(gòu)建最具活力的鋼鐵服務(wù)共享生態(tài)圈”，價值觀是共建、共享、值得信賴。

3、“歐冶云商”對大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的推動作用

1)通過交易平臺實現(xiàn)大規(guī)模的信息流交換，打破交易環(huán)節(jié)的信息不對稱，使終端中小用戶均可極大節(jié)約交易成本。

2)通過交易服務(wù)、加工配送服務(wù)實現(xiàn)終端中小客戶的無限個性化需求的滿足。通過集中的加工配送服務(wù)，形成“公共加工配送平臺”，解決中小終端用戶的設(shè)備投入成本高而利用率低的矛盾。

3)通過專業(yè)化技術(shù)服務(wù)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方式，解決中小終端用戶自身技術(shù)能力不足的問題;與金融服務(wù)相結(jié)合，解決技術(shù)研發(fā)資金問題和技術(shù)孵化的問題。

4)通過加工配送網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化，實現(xiàn)倉儲物流網(wǎng)絡(luò)化，降低產(chǎn)品物流成本，達到縮短運距、提高組批運輸效率。

5)通過數(shù)據(jù)服務(wù)平臺與金融服務(wù)平臺協(xié)同，降低對中小用戶提供金融服務(wù)的成本，滿足中小終端用戶的個性化金融需求;拓展金融服務(wù)的種類，為鋼材供應(yīng)商、物流服務(wù)商等參與者提供個性化金融服務(wù)。

6)通過對各平臺提供大規(guī)模的各類金融服務(wù)，在交易和供應(yīng)鏈融資的基礎(chǔ)上，形成多層次的金融服務(wù)結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)吸引各類資本(融資)與實現(xiàn)各類資本運作方式(投資)的聯(lián)合。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺有關(guān)情況

寶鋼集團有限公司技術(shù)中心(寶鋼中央研究院)是首批國家級技術(shù)中心，是寶鋼的核心研發(fā)機構(gòu)和技術(shù)平臺，現(xiàn)有研發(fā)人員757人，教授級高工71名，享受政府特殊津貼人員15名，引進“千人計劃”1人、“青年千人計劃”3人。在集團內(nèi)部建立了“平臺共享+項目支撐”等研發(fā)模式，踐行“從鋼鐵到材料”轉(zhuǎn)型實踐。汽車用鋼和硅鋼等重點產(chǎn)品創(chuàng)新為寶鋼技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了豐厚的成果。

寶鋼通過自主集成創(chuàng)新，在國際上率先研發(fā)成功柔性化的先進高強鋼生產(chǎn)線，并在20xx年7月31日舉行了第三代汽車高強鋼全球首發(fā)儀式。目前，寶鋼已成為世界上唯一能夠同時批量生產(chǎn)第一代、第二代、第三代先進高強鋼的鋼鐵企業(yè)，確立了寶鋼超高強鋼產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位。同樣，寶鋼經(jīng)過20xx年的硅鋼工藝技術(shù)攻關(guān)，自主集成創(chuàng)新了國際先進的低溫生產(chǎn)取向硅鋼工藝技術(shù)，并在短時間內(nèi)達產(chǎn)、達標、達效，多項關(guān)鍵技術(shù)取得突破，多個高等級硅鋼新產(chǎn)品替代進口，高端產(chǎn)品質(zhì)量躋身世界一流水平，批量生產(chǎn)的高牌號取向硅鋼已供應(yīng)三峽工程等國家重點和重大工程項目。以上創(chuàng)新項目為寶鋼獲得了很好的經(jīng)濟效益，去年寶鋼冷軋汽車板和取向硅鋼的市場占有率都超過50%。

目前寶鋼又先后啟動了薄帶連鑄前沿技術(shù)以及鎂合金、鈦合金、儲能材料等重大科研項目，經(jīng)過科研人員堅持不懈的努力，逐步進入產(chǎn)業(yè)化的階段。寶鋼探索“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資基金”支持新產(chǎn)業(yè)拓展的運行模式，模擬市場運作，支持科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

1、以國家“青年千人”徐世偉博士為核心的研發(fā)團隊，開發(fā)了高耐蝕鎂合金產(chǎn)品及關(guān)鍵技術(shù)，形成15項核心專利。在此基礎(chǔ)上，寶鋼、北京華盛榮、北汽股份三方共同出資，在上海自貿(mào)區(qū)注冊合資公司，以寶鋼中央研究院和北汽汽研院為主要技術(shù)支撐，以北汽股份的特定車型為依托，開展鎂合金汽車零部件的開發(fā)試制及應(yīng)用推廣，并大力開發(fā)軌道交通市場鎂合金的應(yīng)用。

2、以國家“青年千人”黃愛軍博士為核心的研發(fā)團隊，與英國羅羅公司、中科院沈陽金屬所合作開發(fā)了航空發(fā)動機葉片用tial合金及其關(guān)鍵技術(shù)。為了支持研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化，寶鋼成立了以黃愛軍首席為總經(jīng)理的“上海航空材料有限公司”，以此為平臺推進科研成果的產(chǎn)業(yè)化。

3、以方圓首席研究員為核心的研發(fā)團隊經(jīng)過十多年堅持不懈的努力，開發(fā)了具有世界先進水平的薄帶連鑄示范機組，為了引領(lǐng)世界冶金技術(shù)的發(fā)展，寶鋼正在研究以混合所有制改革的方式促進科研成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化。

(四)創(chuàng)新孵化平臺有關(guān)情況

1、共建互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范產(chǎn)業(yè)園

根據(jù)國家戰(zhàn)略，上海市將建設(shè)最具影響力的科技創(chuàng)新中心。楊浦區(qū)提出要打造科創(chuàng)中心重要承載區(qū)和萬眾創(chuàng)新示范區(qū)。楊浦區(qū)科技優(yōu)勢明顯，高等院校集聚，擁有兩院院士57人，國家工程技術(shù)研究中心有3家、國家級重點實驗室有10個、上海市重點實驗室有23個，并構(gòu)建了“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器”的創(chuàng)新服務(wù)鏈。原上海第二鋼鐵廠位于上海市楊浦區(qū)，在寶鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中實現(xiàn)了搬遷，原舊廠房及存量土地資源為建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園提供了巨大的空間和舞臺。

通過雙方協(xié)商形成共識：利用原二鋼區(qū)域共建互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范產(chǎn)業(yè)園，以歐冶云商和寶信軟件為支撐，聚集創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、境內(nèi)及跨境電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、it及人工智能、便捷交通與智慧能源等領(lǐng)域的高科技企業(yè)。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+”眾創(chuàng)空間，以股權(quán)投資形式促進中小互聯(lián)網(wǎng)+高科技企業(yè)發(fā)展。

共建互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范產(chǎn)業(yè)園，順應(yīng)了國家、上海的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向，符合寶鋼從制造向服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，可最大程度地長期實現(xiàn)楊浦與寶鋼的互惠共贏，目前雙方正在協(xié)商簽署合作協(xié)議。

2、策劃國家級新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園

新材料產(chǎn)業(yè)是國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，是核電、高鐵、航空航天、海洋船舶等高端裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，存在巨大潛在需求，如核電用鋼等。我國新材料技術(shù)總體上與美、日、歐等仍有很大差距，導(dǎo)致部分關(guān)鍵零部件難以實現(xiàn)國產(chǎn)化，成為新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要障礙之一。

在寶鋼特鋼區(qū)域建設(shè)國家級新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園具有先天優(yōu)勢，首先上海研發(fā)人才集聚，擁有眾多國家級重點實驗室及多項重大成果，科技人才儲備及科技產(chǎn)出位居全國第二，近年r&d投入強度已達發(fā)達國家水平。上海資本對接便利，資本市場發(fā)達，除上交所主板市場，目前也在策劃設(shè)立“戰(zhàn)略新興板”、“科技創(chuàng)新專板”，探索建立資本市場各板塊間轉(zhuǎn)板機制。上海高端裝備配套有需求，航空航天裝備、核電裝備、海洋船舶以及新能源汽車等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，這些高端裝備制造的進一步快速發(fā)展無一不對新材料(尤其是金屬新材料)提出需求。其次。寶鋼長期經(jīng)營金屬材料產(chǎn)業(yè)，對鋼鐵新材料研發(fā)、科研生態(tài)、新材料產(chǎn)業(yè)化等均擁有豐富經(jīng)驗，建設(shè)新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園能夠提升寶鋼新材料研發(fā)優(yōu)勢。再次，寶鋼特鋼擁有眾多高端裝備(投資都較大)，可滿足大部分金屬新材料最初試驗、小批量生產(chǎn)乃至大規(guī)模生產(chǎn)需要，如果將這些裝備打造成為園內(nèi)共享的儀器裝備、檢測認證、公輔設(shè)施等一系列研發(fā)共享平臺，并提供相應(yīng)服務(wù),那么一方面可以吸引大量眾創(chuàng)機構(gòu)及群體入駐,另一方面可以充分利用特鋼資源，產(chǎn)生使用收益。

策劃國家級新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略定位：面向國際前沿、全球人才和國家戰(zhàn)略需求，在寶鋼特鋼區(qū)域構(gòu)建與上海全球科創(chuàng)中心相匹配的國家級新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。業(yè)務(wù)定位：產(chǎn)業(yè)園以新材料技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、中試試驗、技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)以及創(chuàng)業(yè)孵化等主要方向。

(五)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動有關(guān)情況

寶鋼積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍，增強企業(yè)創(chuàng)新活力，引導(dǎo)廣大職工積極投入崗位創(chuàng)新熱潮之中，通過頂層設(shè)計不斷提升科技人員和一線員工的創(chuàng)新能力，培育青年員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識與能力，推進全員創(chuàng)新。

1、設(shè)立“創(chuàng)意實踐中心”

創(chuàng)意實踐中心集“技能實訓(xùn)、創(chuàng)意實踐、成果交流”于一體，通過“點突破、線聯(lián)動、面提升”的系列化“藍領(lǐng)創(chuàng)新”活動，為職工崗位創(chuàng)新提供更多樣化的服務(wù)與支撐。以現(xiàn)場改善為基礎(chǔ)，開展協(xié)同創(chuàng)新攻關(guān)，促進創(chuàng)新工作室聯(lián)動;以技術(shù)應(yīng)用為突破，舉辦系列化新技術(shù)應(yīng)用專題論壇，促進崗位創(chuàng)新成果質(zhì)的提升;以能力提升為目標，協(xié)同開展現(xiàn)場應(yīng)用型實操訓(xùn)練載體與平臺建設(shè);以“寶鋼夢?創(chuàng)新美”為主題，以創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)為目標，舉辦寶鋼“員工創(chuàng)新活動日”活動。

為傳遞創(chuàng)新文化、激發(fā)創(chuàng)新潛能，傳承創(chuàng)新技藝，共享創(chuàng)新成果，深入助推職工崗位創(chuàng)新再上新臺階，促進員工與企業(yè)的共同發(fā)展，實施“創(chuàng)新大篷車2.0”巡展，為寶鋼“藍領(lǐng)創(chuàng)新”注入了活力。

2、實施“金蘋果”計劃

寶鋼把高層次科技創(chuàng)新人才培育擺到戰(zhàn)略地位，提出“通過實施‘金蘋果’計劃，培育出一批真正能在尖端領(lǐng)域取得突破性、革命性成就的，能夠在中國冶金史上留下寶鋼印記的，能夠在國際舞臺上漫步的核心人才”，最終以高端引領(lǐng)努力實現(xiàn)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展的宏偉目標。

為了激發(fā)廣大科研人員的創(chuàng)新激情，在寶鋼范圍內(nèi)征集“金蘋果”研發(fā)項目，通過公開競爭，以首席研究員為核心組建研發(fā)團隊，公司與研發(fā)團隊簽訂責(zé)任書。同時寶鋼按照“創(chuàng)新機制、貼身服務(wù)”的理念，積極為金蘋果團隊創(chuàng)造條件，激勵團隊取得更大突破。制訂差異化激勵政策，探索“過程性激勵與結(jié)果性激勵”相結(jié)合、“即期激勵與長期激勵”相結(jié)合的激勵機制。金蘋果計劃實施以來，第一期金蘋果計劃累計申報國家專利125項，認定企業(yè)技術(shù)秘密112項，獲得省部級及以上科研成果獎10項，5人次擔(dān)任國際學(xué)術(shù)會議大會或分會場的主持。目前第二期正在汽車板、硅鋼、高強鋼等領(lǐng)域中積極推進。

3、青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽

為搭建展示舞臺、營造創(chuàng)新氛圍、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才，寶鋼于20xx年2月起聯(lián)合舉辦寶鋼青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽，共吸引了來自滬內(nèi)外單位青年的熱情參與,項目涉及節(jié)能環(huán)保、信息產(chǎn)業(yè)、新材料等多個領(lǐng)域。在大賽舉辦過程中開展“創(chuàng)業(yè)大講堂”的專題培訓(xùn)、現(xiàn)場答辯會等活動，提升青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識和能力。青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽的實施極大鼓舞了青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，為寶鋼二次創(chuàng)業(yè)奠定了人才基礎(chǔ)。目前正在籌備2.0版本。

(六)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制建設(shè)情況

推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作，離不開企業(yè)體制機制方面的支撐，根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，寶鋼正在積極研究和落實，有以下幾方面的思考：

1、在人才、考核激勵方面

(1)寶鋼高度重視激發(fā)人才隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。建立了有別于管理序列的職業(yè)通道，很早就設(shè)立了“首席師”崗位，鼓勵研發(fā)人員安心崗位科研創(chuàng)新;但同時也加強任期考核，實行“首席師”的能上能下管理，善用評價工具激發(fā)創(chuàng)新活力。

(2)在人才激勵上，公司基于對創(chuàng)新人才的認識，對科技研發(fā)人才采用“能級工資制”，弱化短期績效，突出能力水平，鼓勵攻克重大技術(shù)創(chuàng)新難題;公司對研發(fā)人才設(shè)立了中長期激勵，采用“貢獻累積金”、“利潤分享計劃”等方式，讓科技研發(fā)人員從研發(fā)成果中切實受益。再次，在產(chǎn)權(quán)安排上，寶鋼金屬氣體公司等企業(yè)推進“個人出資入股”計劃試點，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊出資入股，與企業(yè)發(fā)展捆綁，同舟共濟，激發(fā)團隊創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新熱情。

(3)寶鋼注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)，在技術(shù)研發(fā)人員的激勵上，公司每四年就命名一批“寶鋼技術(shù)業(yè)務(wù)專家”，并組建研修會開展交叉領(lǐng)域的交流;公司開展的“金蘋果”計劃，讓專家們“有仗可打、有軍可領(lǐng)、有公司環(huán)境可依”，讓研發(fā)人才在公司研發(fā)戰(zhàn)略決策中的話語權(quán)增大;公司同時加強企業(yè)家精神的培養(yǎng)，通過“點善軍團”等項目，增強內(nèi)部創(chuàng)業(yè)人才的能力，營造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

2、在投融資、產(chǎn)權(quán)方面

(1)研究專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)的股權(quán)激勵和員工持股計劃制度政策，調(diào)動科研人員創(chuàng)業(yè)積極性。

(2)研究并擇機成立集團內(nèi)部風(fēng)投基金。進一步完善科創(chuàng)企業(yè)投融資支撐機制，并鼓勵科創(chuàng)企業(yè)建立與外部天使投資、風(fēng)險投資、pe機構(gòu)的股權(quán)合作。加大科創(chuàng)企業(yè)上市推動力度。充分利用多層次的資本市場，引導(dǎo)企業(yè)提前布局，加快上市步伐。

二、寶鋼“雙創(chuàng)”工作的下一步計劃

(一)總體考慮

1、“雙創(chuàng)”工作定位

探索體制機制創(chuàng)新，形成良好氛圍和環(huán)境;著眼產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和人才團隊;創(chuàng)新商業(yè)模式，培育新材料和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、總體思路

堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過管理創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新，營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和環(huán)境，激發(fā)員工智慧和創(chuàng)造力，加快新產(chǎn)品開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化速度;加快互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)的融合，實施智能制造，創(chuàng)新商業(yè)模式，推進員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育新材料和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

3、“十三五”期間的總體目標

形成員工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一整套體制機制;營造員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和人才團隊;推進一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀項目;培育有一定規(guī)模和影響力的新材料及新技術(shù)產(chǎn)業(yè);建造一個國家級新材料眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園;建設(shè)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)。

(二)重點工作舉措

1、制定技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，規(guī)劃實施路徑和重點創(chuàng)新項目，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍。

2、探索體制機制創(chuàng)新，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

3、結(jié)合國家政策導(dǎo)向，探索混合所有制項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

4、模擬市場運作，探索國有投資創(chuàng)新項目運行機制，促進技術(shù)創(chuàng)新項目的成果轉(zhuǎn)化。

5、繼續(xù)探索互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵的電商運作模式，發(fā)揮央企創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)作用。

主題新工具培訓(xùn)心得體會總結(jié)七

初來__時很迷茫，不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進入的第一家公司，從前臺做起，后來接觸到了銷售助理一職。從剛開始的手忙腳亂到順心應(yīng)手，漸漸的喜歡上了這份職業(yè)，也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。

做了多年的銷售助理，從中學(xué)到了不少，也了解了很多，在不斷的累積經(jīng)驗中，也從中悟出了一些做事的心得。

一、萬事開頭難

每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時侯，一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個過程，不過這個過程不會給你太多的時間，這都要靠自己本身的努力了。

二、溝通很重要

這么多年的工作讓我覺跟領(lǐng)導(dǎo)，同事，各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會讓大家的工作很順利的進行，減少錯誤的發(fā)生。

三、做事的條理性

助理工作其實需要做很多繁鎖的事，而且會遇到突發(fā)的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

四、時間觀念要強

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候，一定要遵守這個時間概念，提前做好是最好的，如不能按時做好，一定要跟別人溝通。

五、超前意識

就是要把有些事想到前面去做好，就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時，今天就提前把茶葉買好，這樣做不會手忙腳亂。

六、與客戶打交道

做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的，這時候不能因為你的服務(wù)，使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意，讓銷售員的前期工作白做了，所以，對于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。

七、盡量把事情做得詳細一些

對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。

助理的工作其實不是一成不變的，有時能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應(yīng)對能力和經(jīng)驗了。