中醫(yī)小兒保健心得體會及感悟 兒童中醫(yī)保健總結(jié)(4篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

主題中醫(yī)小兒保健心得體會及感悟一

1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革，認(rèn)真落實(shí)分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項(xiàng)醫(yī)改政策。

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進(jìn)一步深化人事體制改革。實(shí)行醫(yī)院層級管理新模式，加強(qiáng)對醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理，建立任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競聘上崗制，實(shí)行院科兩級管理，充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變，變身份管理為崗位管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。

3.推進(jìn)完善“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)，拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，強(qiáng)化醫(yī)療管理，重視醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生。

6.認(rèn)真開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，充分調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性，努力提升醫(yī)院綜合管理水平。

7.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

8.穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競爭實(shí)力，提高工作效率，改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，更好地。

二、“十三五”期間工作安排

1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，積極打造“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)，不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢，樹立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念，推進(jìn)旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌，滿足人民群眾日益增長的健康保健服務(wù)需求。

2. 認(rèn)真落實(shí)分級診療制度，著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置，充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用，方便群眾就醫(yī)，有效緩解群眾“看病難，看病貴”問題，讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。

3.堅(jiān)持以患者為中心，加強(qiáng)預(yù)約和分診管理，全面推進(jìn)診療服務(wù)創(chuàng)新，努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗(yàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床診療中醫(yī)思維，努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境，大力推廣實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)，配備必要的診療設(shè)備，重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色?？坪团R床薄弱專科、醫(yī)技科室建設(shè)，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式，特別是緊缺、高層次人才引進(jìn)自主權(quán)，探索開展人事薪酬制度改革，完善績效工資制度，著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價值，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，并建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

主題中醫(yī)小兒保健心得體會及感悟二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年xx區(qū)人民醫(yī)院中醫(yī)科工作總結(jié) 我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，努力工作，按照年初的工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以利下半年更好地開展工作，將工作總結(jié)如下：

一、我科對醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)政治思想教育，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，以《衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)》為指引，自查自糾工作，使每位醫(yī)務(wù)人員都具有良好的醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)。

二、我科得到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并得到醫(yī)院的大力支持，對我科投入大量的人力和物力，添置了必要的中醫(yī)設(shè)備（腦循環(huán)治療儀、中藥霧化機(jī)），為成功創(chuàng)建重點(diǎn)專科提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、加大對中醫(yī)中藥“治未病”的宣傳力度，積極推廣中醫(yī)特色重點(diǎn)。?？?，開設(shè)“冬病夏治”門診，開展了多項(xiàng)具有傳統(tǒng)特色的治療，如電針、三伏貼、刮痧、火罐、藥罐、耳針、艾灸、按摩推拿、正骨等。以滿足廣大群眾對中醫(yī)防治病的需求。加大對針具嚴(yán)格消毒，實(shí)行“一人一針”制，針具為一次性使用，改變以往一針長期應(yīng)用的局面，徹底解決針污染問題。

四、中醫(yī)理療室在其他科室的配合之下，業(yè)績有了很大的提高，并得到眾多患者對醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度和治療效果的肯定。就診人群面已經(jīng)波及虎林、854農(nóng)場、852農(nóng)場、856農(nóng)場，擴(kuò)展就診人群面。

五、業(yè)務(wù)情況：中醫(yī)科上半年門診人次1124（不包括復(fù)診病人）人，住院人數(shù)27人較去年有所提高。中醫(yī)科上半年總收入31.7萬元較去年同期27萬元提高4.7萬元。

六、下半年工作方向

下半年我科準(zhǔn)備開展埋線療法、火針療法、及蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應(yīng)用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復(fù)治療。膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項(xiàng)目。利用目前科室人才有目的發(fā)展個性化治療，擴(kuò)展中醫(yī)科治療項(xiàng)目。

七、我科工作中的不足

在上半年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在不足之處如人員隊(duì)伍年輕化，診治經(jīng)驗(yàn)不足，推拿手法和正骨手法運(yùn)用不純熟。診療范圍局限保守。還需醫(yī)院給予我科人員外出培訓(xùn)參觀的機(jī)會，擴(kuò)展診療視野，學(xué)習(xí)中醫(yī)傳統(tǒng)民間特色治療及其他新技術(shù)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)生述職報(bào)告 | 醫(yī)師述職報(bào)告 | 鄉(xiāng)村醫(yī)生述職報(bào)告

主題中醫(yī)小兒保健心得體會及感悟三

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。

下半年，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，聘請中山大學(xué)專家起草，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào)，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

緊跟醫(yī)改新政策，明確自身發(fā)展定位，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)，全面提高全院員工的思想高度。堅(jiān)持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過讀書自學(xué)、邀請專家授課、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?；?、系統(tǒng)化、科學(xué)化，并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)專科建設(shè)，確保重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展，將于下半年成立我院重點(diǎn)專科建設(shè)管理辦公室，隸屬于醫(yī)務(wù)科，研究制定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定扶持政策，整合資源，對專科建設(shè)進(jìn)行動態(tài)評估及考核。

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全。

制定“20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實(shí)施方案，分解任務(wù)，落實(shí)到人，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會、市政府、市衛(wèi)生局，努力將20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會。

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年，我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。

制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，將成本中的部分管理費(fèi)，從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问剑D(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)?，此舉可有效的縮減人員數(shù)量，從而降低人員費(fèi)用的開支；獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例，使獎金分配制度更趨向合理。

在確保施工安全，質(zhì)量過關(guān)的前提下，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定，進(jìn)行環(huán)市二路19、20號地塊改擴(kuò)建工程籌建工作，爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項(xiàng)目工程。

主題中醫(yī)小兒保健心得體會及感悟四

甲方：

乙方：______醫(yī)院、中醫(yī)院(門診部)

合同內(nèi)容：

一.甲方的義務(wù)：

1.甲方在網(wǎng)絡(luò)上為醫(yī)院、中醫(yī)院(門診部)內(nèi)合作的?？铺峁┚W(wǎng)站搜索服務(wù);

2.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布所治疾病的內(nèi)容和宣傳;

3.在網(wǎng)絡(luò)上為患者公布合作單位的就醫(yī)地點(diǎn)，讓患者就近就診;

4.為合作單位提供?？浦委熍浞?需簽約)。不簽約的合作，只要發(fā)來一年的服務(wù)費(fèi)，您的醫(yī)院馬上就是全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)(中醫(yī)168網(wǎng))成員醫(yī)院。

5.在網(wǎng)絡(luò)上介紹合作?？频淖\專家。

6.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布合作單位的醫(yī)院狀況，內(nèi)容需經(jīng)本網(wǎng)站修訂。

7.免費(fèi)為合作單位提供就診技術(shù)咨詢，指導(dǎo)能正常地開展工作。

8.負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的整理工作。有新業(yè)務(wù)發(fā)展動向和業(yè)務(wù)新聞時，及時在網(wǎng)站公布。

9.和本網(wǎng)合作，“全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)”網(wǎng)站就是您的網(wǎng)站。

二.乙方的義務(wù)：

1.乙方在醫(yī)院、中醫(yī)院(門診部)內(nèi)建立“全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)”合作的科室，科室名字自定;

2.乙方藥品、費(fèi)用自理;

3.在合作科室內(nèi)外必須有明顯的“全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)合作單位”及網(wǎng)址的招示牌;

4.合作科室必須有專門的負(fù)責(zé)人和坐診大夫，負(fù)責(zé)人或院方代表為負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人，有變動時應(yīng)提前一周通知甲方，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人必須能代表乙方合作科室的利益;

5.必須有保持聯(lián)絡(luò)通暢的聯(lián)系方式，且不變，聯(lián)系方式有變動時馬上和甲方聯(lián)系;

6.乙方為甲方提供技術(shù)服務(wù)費(fèi)：門診部、鄉(xiāng)級醫(yī)院為每年400元;縣、區(qū)級醫(yī)院每年為1000元;市級以上醫(yī)院為每年2200元。技術(shù)資料費(fèi)另議。

7.若是合作單位需要下面附二單科的處方，需要有合作十年以上的保證簽約，并一次交清十年的合作服務(wù)費(fèi)。

三.免責(zé)條款：由于internrt是全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，其通道上偶然阻塞或不可抗力之原因造成服務(wù)器停止運(yùn)行，造成用戶訪問速率下降或短暫中斷，以上現(xiàn)象在任何服務(wù)器上都能發(fā)生，屬于正?，F(xiàn)象，乙方表示認(rèn)同。

四.違約責(zé)任：

1.雙方的義務(wù)必須積極履行。

2.此合作是長期合作。

3.若乙方想解除合作，付年度費(fèi)用時，超時一周，即為自動解除。甲方只做該付費(fèi)的善意提醒;解約后醫(yī)院在本網(wǎng)站的內(nèi)容將全部刪除。

4.簽約者費(fèi)用不再退回。

五.有糾紛時雙方協(xié)商解決，

協(xié)商不成可要求仲裁或向人民法院要求解決。

七.此合同各執(zhí)一份。若有未盡事宜，另行協(xié)商，協(xié)商內(nèi)容視為附件，做為補(bǔ)充條款，和合同具有同等效益。

附一：

甲方地址：

電子郵箱：

乙方單位名稱或合作科室名稱：推薦為“全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)中醫(yī)科”

聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：

電子郵件：

服務(wù)地址：

郵政編碼：

電話：傳真：

其它材料：包括醫(yī)院簡介，坐診大夫情況等。

附二:甲方為乙方提供：

脂脈三寶系列方:治療心腦血管病包括高血壓三方和偏癱方，面癱方，失語方。

肝病方(見肝病專版)

頭痛頭暈方

慢性鼻炎方

甲方鑒字蓋章：

乙方鑒字蓋章：

合作簽約單位把上述文件打印，簽字蓋章后寄來，并把款項(xiàng)寄來即合作生效。我處接收后24小時內(nèi)把處方經(jīng)郵件方式發(fā)向乙方。掛牌不需簽約的醫(yī)院，寄來一年的服務(wù)費(fèi)和醫(yī)院簡介后，網(wǎng)上發(fā)布起，即為合作醫(yī)院。