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2023年雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 19:30:47 頁(yè)碼:8
2023年雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟(匯總16篇)
2023-11-22 19:30:47    小編:ZTFB

寫心得體會(huì)可以讓我們更加深入地思考和體驗(yàn)所學(xué)到的知識(shí)和技巧。寫心得體會(huì)時(shí),可以逐段敘述經(jīng)歷、感悟和啟示。趕緊閱讀以下的心得體會(huì)范文,或許能夠給你一些靈感和指導(dǎo)。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇一

校長(zhǎng)雙減政策是近幾年教育行業(yè)的一項(xiàng)比較新的政策,旨在減輕校長(zhǎng)的行政負(fù)擔(dān),讓校長(zhǎng)有更多的時(shí)間和精力專注于教育教學(xué)工作。隨著雙減政策的逐漸實(shí)施,各地也紛紛舉辦校長(zhǎng)雙減培訓(xùn),以提高校長(zhǎng)的管理能力和教育教學(xué)水平。本文將分享我在參加校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。

第二段:雙減政策對(duì)于學(xué)校和校長(zhǎng)的影響。

雙減政策的實(shí)施對(duì)學(xué)校和校長(zhǎng)產(chǎn)生了深刻的影響。一方面,減輕校長(zhǎng)的行政負(fù)擔(dān),有利于校長(zhǎng)更加專注于教育教學(xué)工作,提高學(xué)校教育教學(xué)水平。另一方面,通過(guò)減少學(xué)校重復(fù)性的行政工作,有利于節(jié)約管理成本,提升學(xué)校整體效率。這支持了教育行業(yè)逐步轉(zhuǎn)向強(qiáng)化教育質(zhì)量和價(jià)值的趨勢(shì)。在這種背景下,校長(zhǎng)的雙減培訓(xùn)變得越來(lái)越重要。

第三段:培訓(xùn)課程的內(nèi)容和影響。

在校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)中,校長(zhǎng)將會(huì)接受到大量的教育課程,其中包括學(xué)校辦學(xué)理念、教育教學(xué)方法、管理學(xué)等方面的內(nèi)容。這些課程使我深刻認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)的重要性以及作為一名校長(zhǎng)的角色和職責(zé)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)到了很多解決實(shí)際問(wèn)題的方法、如何增強(qiáng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及如何用一些新穎的教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的興趣等等。這些課程為我的教育教學(xué)工作提供了更多的思路和啟示。

校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)的持續(xù)時(shí)間一般長(zhǎng)達(dá)半年以上,這讓我有充足的時(shí)間去深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的內(nèi)容。隨著培訓(xùn)的深入,我認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)所涉及的問(wèn)題的復(fù)雜性和重要性所在。校長(zhǎng)的每一個(gè)決策都可能對(duì)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,對(duì)這個(gè)崗位的要求也相應(yīng)地更高。通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還提升自己的管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人修養(yǎng)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了很大的推動(dòng)作用。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

總的來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)是教育行業(yè)中的一項(xiàng)重要的舉措。通過(guò)培訓(xùn),我不僅了解了相關(guān)的政策和措施,還學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技能。這些知識(shí)和技能不僅提高了我的工作效率和管理水平,也增強(qiáng)了我作為一名教育工作者的自信和責(zé)任感。相信在雙減政策的持續(xù)推進(jìn)下,我們的教育行業(yè)能夠越來(lái)越好地為學(xué)生和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇二

近年來(lái),教育領(lǐng)域?qū)τ谔岣邔W(xué)校教育質(zhì)量的要求越來(lái)越高,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生。我有幸參加了這個(gè)培訓(xùn)班,并從中受益匪淺。下面我將就雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重要性、收獲和感悟進(jìn)行總結(jié),分享給大家。

首先,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重要性不言而喻。作為學(xué)校的首席行政官,校長(zhǎng)在教育教學(xué)、管理方面肩負(fù)著極其重要的責(zé)任和使命。雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班正是為了幫助校長(zhǎng)提高自身素質(zhì)和能力,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)水平不斷提高。在班上,我們學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育理論、管理技巧以及教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)等內(nèi)容,這些知識(shí)和技能對(duì)于我們的學(xué)校工作來(lái)說(shuō)極其重要。通過(guò)培訓(xùn),我們能夠更好地理解教育改革的方向,提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

其次,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班給我?guī)?lái)了豐富的收獲。在班上,我了解到了許多新的教育理念和觀念。我們探討了教育的本質(zhì),強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的主體地位,明確了教師的角色和使命。這讓我深刻地意識(shí)到,教育并不只是傳授知識(shí),更要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。另外,我還學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧,如如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、如何建立有效的績(jī)效考核制度等。這些都給我在學(xué)校管理方面提供了很多有益的思考和借鑒,相信在今后的工作中將會(huì)發(fā)揮重要作用。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班給我最大的感悟是,作為校長(zhǎng),我們更應(yīng)注重學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我們多次強(qiáng)調(diào)“關(guān)愛(ài)學(xué)生,關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)”的重要性。學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的根本,只有關(guān)心和理解學(xué)生,才能制定出更加科學(xué)有效的教育方案。另外,我們還進(jìn)行了一系列的教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué),提高教學(xué)效果。在這過(guò)程中,我深感學(xué)校應(yīng)該充分發(fā)揮師資和資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造條件讓每個(gè)學(xué)生發(fā)展出自己的特長(zhǎng)和興趣,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。

最后,我想強(qiáng)調(diào)的是,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重要性離不開(kāi)學(xué)校和個(gè)人的積極推動(dòng)。學(xué)校應(yīng)該高度重視校長(zhǎng)的培養(yǎng)和成長(zhǎng),積極支持校長(zhǎng)參加相關(guān)培訓(xùn),為校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展提供良好的條件。同時(shí),校長(zhǎng)個(gè)人也應(yīng)該具備一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),保持對(duì)教育新知識(shí)的敏感度。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),才能更好地引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

總之,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班是十分重要和必要的。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn),我們校長(zhǎng)能夠在現(xiàn)代教育理念和管理技巧方面得到提升,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)展。希望每個(gè)校長(zhǎng)都能加強(qiáng)對(duì)雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重視,不斷完善自身的素質(zhì)和能力,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇三

作為一位中小學(xué)的教師,參加“校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)”是一種難得的機(jī)會(huì),它不僅有利于提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),更能夠啟迪個(gè)人的教育思想。在這次培訓(xùn)中,我有幸與許多來(lái)自全國(guó)各地的教育專家、教育工作者共同學(xué)習(xí)、交流心得,使我受益匪淺。

第二段:學(xué)到的知識(shí)。

這次培訓(xùn)中,我主要學(xué)習(xí)了關(guān)于校園安全管理、教育督導(dǎo)、心理健康指導(dǎo)等方面的知識(shí)。在校園安全管理方面,我們學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)校園安全預(yù)防工作,包括預(yù)防火災(zāi)、交通事故、校園暴力等各種不安全因素。在教育督導(dǎo)方面,我們學(xué)習(xí)了如何建立健全教育督導(dǎo)機(jī)制,提升教育質(zhì)量等方面,并詳細(xì)介紹了教育督導(dǎo)規(guī)范化工作的具體小技巧。最后,在心理健康指導(dǎo)方面,我們深入了解了學(xué)生的心理健康問(wèn)題,學(xué)習(xí)了如何在課堂教學(xué)中插入一些心理健康指導(dǎo),幫助學(xué)生更好的成長(zhǎng)。

第三段:提高的能力。

參加這次培訓(xùn)不僅是為了學(xué)習(xí)知識(shí),更多的是為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)習(xí)了許多專業(yè)知識(shí),還加深了自己對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了實(shí)地教學(xué),學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的教學(xué),不僅讓自己有了更多的教育經(jīng)驗(yàn),更提高了自己的教育能力。同時(shí),我們還通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行了許多案例分析和討論,提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的能力。

第四段:感悟與收獲。

通過(guò)這次培訓(xùn),我深深感受到了自己的不足之處,同時(shí)也為自己學(xué)到的新知識(shí)和新技能感到欣喜。在這次培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到在教育教學(xué)領(lǐng)域不是孤軍奮斗,要與大家協(xié)作合作,在團(tuán)隊(duì)中取得更好的成果。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn),只有不斷地學(xué)習(xí)、提高自己,才能讓自己更加成功的成為一名合格的教育工作者。

第五段:總結(jié)。

綜上所述,這次“校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)”對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),我不僅學(xué)到了許多知識(shí),提高了自己的能力,更讓我對(duì)教育工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解。在以后的工作中,我一定會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中,更好的服務(wù)于學(xué)生教育,提高學(xué)校的教育質(zhì)量。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇四

近年來(lái),隨著中國(guó)教育改革的不斷深化,雙減(雙減負(fù),雙提高)教育理念成為教育界的熱議話題。為了貫徹落實(shí)這一理念,學(xué)校紛紛組織校長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),以便他們能夠更好地推動(dòng)學(xué)校教育改革。最近,我參加了一次關(guān)于雙減校長(zhǎng)培訓(xùn),并通過(guò)這次培訓(xùn),我深深體會(huì)到了雙減教育的重要性,以及校長(zhǎng)在其中扮演的關(guān)鍵角色。

首先,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的重要性。在培訓(xùn)中,我們了解到中國(guó)學(xué)生的負(fù)擔(dān)問(wèn)題十分嚴(yán)重,這可能導(dǎo)致學(xué)生的壓力過(guò)大,乃至出現(xiàn)身心健康問(wèn)題。因此,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)成為雙減教育的首要任務(wù)之一。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)該積極與教職員工合作,通過(guò)合理設(shè)置課程、合理分配作業(yè)量等方式來(lái)降低學(xué)生的負(fù)擔(dān),使其能夠更好地發(fā)展個(gè)人興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)。通過(guò)培訓(xùn),我深深意識(shí)到,只有當(dāng)學(xué)生的負(fù)擔(dān)減輕下來(lái),他們才能真正享受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,提高學(xué)習(xí)效果。

其次,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的核心,也是實(shí)現(xiàn)雙減的關(guān)鍵因素之一。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些提高教學(xué)質(zhì)量的方法和技巧,例如差異化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、多媒體教學(xué)等。這些方法和技巧不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,還能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們更加積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中來(lái)。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)該為教師提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助他們不斷提高教學(xué)能力,引領(lǐng)學(xué)校走向優(yōu)質(zhì)教育的道路。

第三,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)家校合作的重要性。學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,但家庭同樣是學(xué)生成長(zhǎng)的重要環(huán)境。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了家校合作的重要意義和方法。通過(guò)家校合作,學(xué)校能夠了解到學(xué)生在家的情況,而家長(zhǎng)則能夠更好地了解學(xué)校的教育理念和教學(xué)方式。這種合作關(guān)系能夠促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,使學(xué)校和家庭成為孩子成長(zhǎng)的良好伙伴。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)該積極引導(dǎo)學(xué)校教職員工與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,建立良好的家校關(guān)系,共同關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展。

第四,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要性。培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是教育的根本任務(wù)之一,也是雙減教育的目標(biāo)之一。在培訓(xùn)中,我們了解到,學(xué)生的綜合素質(zhì)包括德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展。校長(zhǎng)作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的指導(dǎo),通過(guò)開(kāi)設(shè)藝術(shù)、體育等課程來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素。同時(shí),我們還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,以應(yīng)對(duì)未來(lái)社會(huì)的挑戰(zhàn)。通過(guò)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)不僅能夠幫助他們更好地適應(yīng)社會(huì),還能夠提高他們的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

最后,雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)呼吁校長(zhǎng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。校長(zhǎng)是學(xué)校的中心,是教育改革的主要推動(dòng)者。在培訓(xùn)中,我們得到了一些建議和指導(dǎo),例如提高領(lǐng)導(dǎo)能力、深化教育理念等。同時(shí),培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)的勇氣和心態(tài),以應(yīng)對(duì)快速變化的教育環(huán)境。通過(guò)培訓(xùn),我意識(shí)到校長(zhǎng)應(yīng)該不斷提高自身的綜合素質(zhì),以便更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,帶領(lǐng)學(xué)校走向新的發(fā)展。

通過(guò)參加雙減校長(zhǎng)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到雙減教育的重要性,以及作為校長(zhǎng)在其中所扮演的重要角色。只有減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)家校合作,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),以及加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),我們才能真正實(shí)現(xiàn)雙減教育的目標(biāo),為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。作為校長(zhǎng),我將努力落實(shí)培訓(xùn)中所學(xué)到的理念和方法,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇五

近年來(lái),在教育行業(yè)中,不斷涌現(xiàn)出新的政策、新的提法、新的要求,這給學(xué)校管理者帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),需要管理者們隨時(shí)保持學(xué)習(xí)動(dòng)力,擴(kuò)充知識(shí)面。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,校長(zhǎng)更需要不斷更新自己的理念、知識(shí)和技能,以適應(yīng)當(dāng)前的教育變革。因此,我利用暑假期間參加了一次校長(zhǎng)雙減培訓(xùn),通過(guò)課程學(xué)習(xí)和交流,我受益匪淺。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容。

此次校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)分為兩部分,一是課堂學(xué)習(xí),二是考察學(xué)習(xí)成果。課堂學(xué)習(xí)時(shí),老師通過(guò)講課、案例分析、小組討論等多種形式,向我們?cè)敿?xì)介紹了相關(guān)知識(shí)和技能。通過(guò)本次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了如何創(chuàng)新思維、如何合理利用時(shí)間和資源、如何制定合適的教學(xué)計(jì)劃與教改方案等方面的知識(shí)。

第三段:學(xué)習(xí)成果。

在培訓(xùn)結(jié)束后,組織者組織了一次考察學(xué)習(xí)成果的活動(dòng)??疾榈闹饕獌?nèi)容是我所學(xué)到的思維創(chuàng)新、資源管理和教學(xué)實(shí)踐等方面的知識(shí)和技能。此外,組織者還邀請(qǐng)了學(xué)校的高級(jí)管理人員進(jìn)行考察,通過(guò)這次考察,我感到了管理上的差距同時(shí)也獲得了提升的機(jī)會(huì)。

首先,通過(guò)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的思維方式受到了挑戰(zhàn),我慢慢意識(shí)到創(chuàng)新思維的價(jià)值,更加注重如何開(kāi)展創(chuàng)新工作。其次,我通過(guò)校長(zhǎng)雙減培訓(xùn),了解到了教育資源的開(kāi)發(fā)、管理的重要性,以更好地發(fā)揮學(xué)校特色優(yōu)勢(shì)。此外,此次培訓(xùn)還讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到“有效教學(xué)”的重要性,教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、不同的學(xué)生需求設(shè)計(jì)教學(xué)方法,以使教育更具有可行性。

第五段:總結(jié)。

此次校長(zhǎng)雙減培訓(xùn),讓我受益匪淺,豐富了我的管理思想和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),培訓(xùn)中做了不少筆記,做好筆記可以更好地幫助我整理思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,有助于今后的工作。希望未來(lái)還會(huì)有更多這樣的機(jī)會(huì),讓我不斷提升自己的能力和素質(zhì),更好地引領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇六

近年來(lái),雙減政策在中國(guó)的教育領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。為了更好地貫徹落實(shí)雙減政策,提升學(xué)校管理者的能力和水平,我參加了一場(chǎng)關(guān)于“雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)”的研討會(huì)。在這次培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了如何有效地實(shí)施雙減政策,為學(xué)校發(fā)展帶來(lái)新的活力和機(jī)遇。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第一段:了解雙減政策的背景和重要意義。

在培訓(xùn)的第一部分,我們對(duì)雙減政策的背景和重要意義進(jìn)行了深入的了解。我們了解到,雙減主要是指減輕教育負(fù)擔(dān)和學(xué)生減負(fù)。這樣的政策旨在提高教育質(zhì)量,減少學(xué)生超負(fù)荷的學(xué)習(xí)壓力,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)減輕教師的課外工作負(fù)擔(dān),可以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),雙減政策還促進(jìn)了學(xué)校和家庭的緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了教育資源的共享和優(yōu)化。

第二段:共享學(xué)校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討解決方法。

在培訓(xùn)的第二部分,我們進(jìn)行了學(xué)校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的共享和交流。每個(gè)參與培訓(xùn)的校長(zhǎng)都帶來(lái)了自己學(xué)校的成功案例和解決問(wèn)題的方法。通過(guò)聽(tīng)取他人的發(fā)言并進(jìn)行討論,我了解到了不同學(xué)校在雙減政策實(shí)施中遇到的困難和解決辦法。我深感到,通過(guò)共享經(jīng)驗(yàn)和交流討論,我們可以從他人的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),找到最適合自己學(xué)校的解決方法。這種互相借鑒的機(jī)制對(duì)我個(gè)人和整個(gè)學(xué)校的發(fā)展具有積極意義。

第三段:提升教育管理水平,推動(dòng)學(xué)校改革與發(fā)展。

在培訓(xùn)的第三部分,我們重點(diǎn)討論了如何提升教育管理水平,推動(dòng)學(xué)校改革與發(fā)展。因?yàn)殡p減政策的實(shí)施需要學(xué)校管理者有一定的能力和水平,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校做好減負(fù)工作。在這一部分的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的管理技巧和方法,例如制定科學(xué)的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、建立完善的管理制度、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神等。這些方法不僅可以提升校長(zhǎng)的管理水平,還能為學(xué)校的改革與發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力和機(jī)遇。

第四段:重視學(xué)校文化建設(shè),推進(jìn)教育改革。

在培訓(xùn)的第四部分,我們強(qiáng)調(diào)了學(xué)校文化建設(shè)對(duì)于教育改革的重要性。學(xué)校文化是學(xué)校的軟實(shí)力,是學(xué)校發(fā)展的重要基石。在雙減政策的背景下,學(xué)校文化的建設(shè)有助于營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的方法和策略,例如組織各種具有特色的活動(dòng)、設(shè)置學(xué)校文化節(jié)、營(yíng)造和諧的校園氛圍等。這些措施既可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)責(zé)任感。

第五段:創(chuàng)新教育理念,提高教育質(zhì)量。

在培訓(xùn)的最后一部分,我們提到了創(chuàng)新教育理念,提高教育質(zhì)量的重要性。雙減政策的實(shí)施需要學(xué)校教師不斷地更新教育理念和教學(xué)方法,以適應(yīng)新的教育要求和學(xué)生的需求。因此,學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識(shí)和能力,鼓勵(lì)他們?cè)诮虒W(xué)中不斷嘗試創(chuàng)新。在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些創(chuàng)新教育理念和方法,例如教育技術(shù)的應(yīng)用、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、問(wèn)題導(dǎo)向?qū)W習(xí)等。這些方法有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力,提高教育質(zhì)量。

總結(jié)起來(lái),參加這次關(guān)于雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)的研討會(huì),讓我對(duì)雙減政策的實(shí)施有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,我明白了雙減政策的背景和重要意義,掌握了提升教育管理水平和推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展的方法,重視了學(xué)校文化建設(shè)和教育創(chuàng)新的重要性。我將把這些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇七

7月7日、8日,我們參加了開(kāi)發(fā)區(qū)文教局組織的為期兩天的校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)我收獲頗多。

一、浙江吉水小學(xué)歐陽(yáng)校長(zhǎng)給我們介紹了自己的治學(xué)理念。她告訴我們一個(gè)校長(zhǎng)的使命是:建設(shè)好校園、開(kāi)設(shè)好課程、培養(yǎng)好老師。而吉水小學(xué)就在她的帶領(lǐng)下,以紅船精神和學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合,打造出自己獨(dú)特的校園文化。校園文化的核心就是:習(xí)慣比分?jǐn)?shù)更重要。在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。而學(xué)校的課程,是校園文化的積淀。主要體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生閱讀能力和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)。作為教師要學(xué)會(huì)悠閑生活、幸福工作、悅納得失、要成為學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)尊敬的老師。

二、我們有幸聆聽(tīng)了邯鄲學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)葛宏冰院長(zhǎng)的講座,學(xué)到了公務(wù)活動(dòng)中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范。懂得了怎樣塑造職業(yè)形象,注重禮儀規(guī)范,在葛院長(zhǎng)幽默,風(fēng)趣的講解中,我們學(xué)會(huì)怎樣塑造自己的職業(yè)形象,對(duì)今后的教學(xué)工作非常有益。

三、開(kāi)發(fā)區(qū)各中小學(xué)校長(zhǎng),機(jī)關(guān)科室成員述職報(bào)告。從各位校長(zhǎng)的述職報(bào)告中,我們看到了不一樣的工作業(yè)績(jī)。懂得了優(yōu)異的成績(jī)和學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的無(wú)私奉獻(xiàn)。

四、開(kāi)發(fā)區(qū)十大最美教師頒獎(jiǎng)活動(dòng)。不一樣的頒獎(jiǎng)儀式,讓我們認(rèn)識(shí)了默默戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的老師們。他們舍小家為大家,為了學(xué)生,為了學(xué)校一心撲在工作上,這種精神是我們所有老師學(xué)習(xí)的榜樣。

兩天的培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼即逝。但從培訓(xùn)中學(xué)到的理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學(xué)校發(fā)展中有跡可循。我認(rèn)為歐陽(yáng)校長(zhǎng)的大力培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,閱讀習(xí)慣對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)也是當(dāng)務(wù)之急。我們學(xué)校人數(shù)比較少,成績(jī)也不好,要想有新的發(fā)展,只能“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”而內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的關(guān)鍵就是提高學(xué)生的成績(jī),而提高成績(jī)的關(guān)鍵就應(yīng)該是“增加學(xué)生的閱讀量,提高學(xué)生的閱讀能力”聽(tīng)了歐陽(yáng)校長(zhǎng)的講座,我找到了提高學(xué)生閱讀能力的方法。有信心在下學(xué)期付諸行動(dòng),使學(xué)??焖侔l(fā)展。

葛院長(zhǎng)的禮儀培訓(xùn)也很重要,我們教師的職業(yè)不同于其他職業(yè),我們教師是學(xué)生的榜樣,我們的言傳身教將影響很多學(xué)生,所以,有必要每位教師都要懂得怎樣樹(shù)立自己的職業(yè)形象。我們需要在教師中開(kāi)展禮儀培訓(xùn),使我們的教師真正成為孩子的榜樣!

在今后的工作中,我將和我的老師們一塊努力奮斗,為學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇八

聽(tīng)了不少專家的講座,真的是收獲不少。這次培訓(xùn)不是在假期,白天要上班,要備課、上課、批改作業(yè),還有自己所分管的事情要處理,到了晚上,匆忙做完家務(wù),就打開(kāi)電腦,如饑似渴地開(kāi)始聽(tīng)講座,在電腦前坐著聽(tīng)累了,就站起來(lái)走走,近幾個(gè)星期總是聽(tīng)到晚上11點(diǎn)多鐘才休息。聽(tīng)著各位專家的講座,有時(shí)眼前豁然開(kāi)朗,有時(shí)感覺(jué)特別新鮮,比如韓珍德校長(zhǎng)真是一個(gè)很有智慧的校長(zhǎng),他憑借自己的智慧,借外力將一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)直中心小學(xué)辦得如此有特色,真的是很不簡(jiǎn)單。

這種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與以往不一樣,這種培訓(xùn)我感覺(jué)很好:一是和以往相比,我們聽(tīng)講有自己的時(shí)間選擇,有自己的內(nèi)容選擇,一個(gè)人靜靜地聽(tīng)課,聽(tīng)到特別精彩處,提起筆記一記,顯得很輕松自由;二是和以往相比,節(jié)省了我們的各項(xiàng)開(kāi)支;三是和以往相比,還免除了我們的旅途勞累,讓我們坐家里就能享受到眾多教育專家給我們帶來(lái)的精神大餐。四是和以往相比,是邊工作邊學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)兩不誤,就是感覺(jué)時(shí)間不夠用。

總之,這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的時(shí)間放在我們上班的時(shí)間,感到工作忙,學(xué)習(xí)忙,時(shí)間緊。這段時(shí)間除了工作和學(xué)習(xí),忙而充實(shí)著。

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雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇九

20xx年12月—20xx年3月我有幸參加了教育部組織的“電信校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”,聆聽(tīng)了多位專家型校長(zhǎng)的專題報(bào)告,受益匪淺。

所講的內(nèi)容是他們前瞻性地科學(xué)規(guī)劃了學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程,引領(lǐng)師生通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)校日常教育教學(xué)、常規(guī)管理、課程開(kāi)發(fā)和開(kāi)放交流深度融合,把學(xué)校推向全國(guó)知名學(xué)校的行列??偨Y(jié)起來(lái),有以下幾點(diǎn)體會(huì):

信息化是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),信息化的水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化水平和綜合國(guó)力的重要標(biāo)準(zhǔn),機(jī)關(guān)信息化是其中的一個(gè)部分,大力促進(jìn)各級(jí)機(jī)關(guān)信息化建設(shè),已是提高工作效率的迫切需要。作為一名基層工作人員,應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),把握現(xiàn)代化信息技術(shù),是跟上時(shí)代發(fā)展的步伐、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

將信息化技術(shù)應(yīng)用于各類工作中,有助于整合資源,有助于提高工作效能。信息技術(shù)是新型的科學(xué)教育技術(shù),能彌補(bǔ)陳舊工作方法的不足,傳統(tǒng)的工作老套套費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不利于提高工作效率。只有充分把現(xiàn)代化信息技術(shù)用于工作中,才能提高工作效能。

實(shí)踐是學(xué)習(xí)的目標(biāo),也是提高應(yīng)用能力的手段,只有在實(shí)踐中充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),才能在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,才能在不段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)中學(xué)習(xí)并提高自身工作能力。

社會(huì)在不斷進(jìn)步發(fā)展,信息化技術(shù)也在不斷更新,作為一名教師,如果止步不前,那么就不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,就不能適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要,要認(rèn)清形勢(shì),勇于挑戰(zhàn),樹(shù)立信心,不斷學(xué)習(xí),用新知識(shí)和新技術(shù)來(lái)提高自身素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要。

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雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十

11月18日下午,在xxx市教科院的.前瞻性的引領(lǐng)下,在縣教體局的精心組織下,我參加了《雙減背景下作業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)與實(shí)施》培訓(xùn),上海市教委研究室的xxx主任從正確理解作業(yè)與作業(yè)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)狀與關(guān)系模型,如何提高單元設(shè)計(jì)質(zhì)量三個(gè)方面做了詳細(xì)的介紹,名師的高屋建瓴,讓我收獲頗豐。下面談?wù)勎业男牡皿w會(huì):

作業(yè)是重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。高質(zhì)量的前置作業(yè),可以引發(fā)學(xué)生的自主探究活動(dòng),從而有效支撐課中的深度學(xué)習(xí)。高質(zhì)量的后置作業(yè),可以將課堂教學(xué)引向更深、更廣的理解與應(yīng)用,引發(fā)更有意義的學(xué)習(xí)。比如小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)在教學(xué)平行四邊形和梯形的認(rèn)識(shí)之后,可以布置這樣的作業(yè):。

1.做一做:用紙條或木條做一個(gè)平行四邊形和一個(gè)梯形。

2.找一找:日常生活中,哪些平面圖形是平行四邊形?哪些平面圖形是梯形?

3.說(shuō)一說(shuō):平行四邊形有哪些特征;梯形有哪些特征?

這樣,學(xué)生通過(guò)自己的做、找、說(shuō)、加深了對(duì)平行四邊形和梯形的理解、認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。

作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)注重“教——學(xué)——評(píng)”一致性,教師應(yīng)根據(jù)單元學(xué)習(xí)目標(biāo),設(shè)計(jì)“著眼要點(diǎn)、針對(duì)難點(diǎn)、促進(jìn)理解”的基礎(chǔ)性作業(yè)和“著眼知識(shí)的形成過(guò)程、結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)涵與外延”的發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)設(shè)計(jì)可以是選編、改編或創(chuàng)編。而作業(yè)的形式可以豐富多樣,比如說(shuō)小學(xué)數(shù)學(xué),作業(yè)形式可以是書(shū)面習(xí)題、口頭交流、動(dòng)手操作、數(shù)學(xué)閱讀、數(shù)學(xué)游戲、實(shí)踐體驗(yàn)等。不論哪種類型作業(yè)設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循課標(biāo)、緊扣教材,要有科學(xué)性、針對(duì)性、有效性和創(chuàng)新性。所以教師審計(jì)的的作業(yè)既能讓學(xué)生有基礎(chǔ)知識(shí)的普及,又有思維能力的拓展,更有深度探究的實(shí)踐和有理解運(yùn)用的思考。

對(duì)于作業(yè)評(píng)價(jià),不能填寫單一的“優(yōu)、良、差”等級(jí)或打分,而應(yīng)充分關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,發(fā)揮其導(dǎo)向、調(diào)控、激勵(lì)等功能,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。用賞識(shí)的眼光和心態(tài)去批閱學(xué)生的每次作業(yè).。“等級(jí)+簡(jiǎn)語(yǔ)來(lái)評(píng)價(jià)描述學(xué)生的作業(yè)水平.“輕視”作業(yè)結(jié)果,“重視”作業(yè)過(guò)程,在作業(yè)評(píng)價(jià)的過(guò)程中,對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析作業(yè)出錯(cuò)的原因。

通過(guò)本次次的作業(yè)設(shè)計(jì)主題培訓(xùn),讓對(duì)做好優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的理解。我將把本次學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于自己的教學(xué)實(shí)踐并做好指導(dǎo)工作,讓更多的老師都能優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),服務(wù)學(xué)生,助力“雙減”。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十一

很榮幸參加了河北省20__年教育部-中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的感覺(jué)是每天幸福而又充實(shí),因?yàn)槊恳惶於际敲鎸?duì)不同風(fēng)格的老師,每一天都能聽(tīng)到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多,一路走來(lái)可謂一路風(fēng)景一路歌,他們先進(jìn)的教育理念、獨(dú)到的教學(xué)思想及教學(xué)睿智,對(duì)我今后的工作無(wú)不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。下面是我通過(guò)培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會(huì):

一、教育觀念要更新。

目前,隨著新的基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)施,這對(duì)于我們教師是一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也是新的壓力,我們教師要如何適應(yīng)新形勢(shì)變化的要求,這次培訓(xùn)能從思想觀念上得到更新:

1、新的教學(xué)觀。我現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到教學(xué)的本質(zhì)是教與學(xué)的雙邊活動(dòng)。教學(xué)是交流的過(guò)程,是探究的過(guò)程,是師生合作、互動(dòng)的過(guò)程,通過(guò)教學(xué)達(dá)到師生共進(jìn)、共識(shí)、共享,不再是單向的授課過(guò)程。

2、新的學(xué)生觀。教師要尊重自己的學(xué)生,相信學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生,相信每位學(xué)生都有發(fā)展?jié)摿?,都有進(jìn)步的希望,都有獲得成功的可能。

3、新的教師觀。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到教師是教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者,是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者,是學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)者,新課程的實(shí)踐者。教師應(yīng)放下架子,注意和學(xué)生建立“平等、友好、民主”的師生關(guān)系。成為一個(gè)好教師應(yīng)具有:慧眼、慧心、慧情,才能教好你的學(xué)生。

二、教育科學(xué)理論要學(xué)習(xí)。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),專家以自己教育實(shí)踐,在教育科學(xué)理論方面作了簡(jiǎn)要精辟的闡述,為我們的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。

三、管理方法要改進(jìn)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我從各位教授身上學(xué)到了學(xué)校管理的藝術(shù)。讓我親歷了智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)要有效,問(wèn)題設(shè)計(jì)要有效,教學(xué)語(yǔ)言要有效,教師良好基本功激情激趣,使課堂生成一次又一次的走向思維的碰撞,對(duì)自己心靈頗有觸動(dòng)。

感謝這次培訓(xùn),讓自己有時(shí)間和空間思考自己的學(xué)校管理部,使自己對(duì)學(xué)校管理有了更深、更全面的認(rèn)識(shí)。最后借用名師吳正憲老師寫的“腳踏實(shí)地、厚積薄發(fā)、善于學(xué)習(xí)、重視積累、貴在堅(jiān)持,在教育教學(xué)改革之路上絕無(wú)捷徑可走。”作為我今后努力方向,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我不會(huì)放棄機(jī)遇,也會(huì)勇敢迎接挑戰(zhàn),我愿這次培訓(xùn)能成為我工作中一個(gè)新的起點(diǎn),我將抓住支點(diǎn)奮力向上攀登!

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十二

第一段:引言(100字)。

雙減政策是指國(guó)家采取一系列措施減輕基礎(chǔ)教育壓力、負(fù)擔(dān)和負(fù)面影響的政策。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,作為雙減政策的實(shí)施者,同時(shí)也是教育改革的推動(dòng)者,培訓(xùn)校長(zhǎng)們要深入理解雙減政策的背景和目標(biāo),思考如何將其具體落實(shí)到學(xué)校管理和教育教學(xué)實(shí)踐中,為學(xué)生和教師營(yíng)造一個(gè)更加輕松、積極的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),希望能與大家分享。

第二段:了解政策規(guī)定,做好信息收集(200字)。

作為培訓(xùn)校長(zhǎng),我們首先要了解雙減政策的具體規(guī)定,因此對(duì)文件、通知等政策文件的學(xué)習(xí)是非常重要的。在這個(gè)過(guò)程中,不僅要了解政策的背景和出臺(tái)的原因,還要對(duì)政策目標(biāo)和要求進(jìn)行深入理解。同時(shí),還需要與教育局、教研室等相關(guān)部門保持緊密的溝通交流,了解政策的最新動(dòng)態(tài)和解讀,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握政策實(shí)施的最新情況。只有深入了解政策,我們才能更好地制定具體的改革方案和落實(shí)措施。

第三段:優(yōu)化課程設(shè)置,推動(dòng)素質(zhì)教育(300字)。

雙減政策要求學(xué)校減少作業(yè)量,這就對(duì)培訓(xùn)校長(zhǎng)提出了更高的要求。我們需要不斷優(yōu)化課程設(shè)置,合理安排學(xué)科內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù),做到科學(xué)明確的教學(xué)目標(biāo)和合理的教學(xué)方法。要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),注重學(xué)生全面發(fā)展。在課堂上,我們要倡導(dǎo)積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,積極參與課堂活動(dòng),培養(yǎng)自主思考和解決問(wèn)題的能力。這樣,我們才能真正實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化和學(xué)生的全面發(fā)展。

第四段:加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量(300字)。

教師是學(xué)校的核心力量,是雙減政策實(shí)施的關(guān)鍵。因此,作為培訓(xùn)校長(zhǎng),我們要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量。首先,我們要注重教師的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為教師提供學(xué)科知識(shí)和教學(xué)技能方面的支持和指導(dǎo)。其次,我們要加強(qiáng)對(duì)教師的督導(dǎo)和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,切實(shí)解決教學(xué)中存在的困難和挑戰(zhàn)。此外,我們還要注重建立起一套科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制,為教師提供具體的改進(jìn)建議和指導(dǎo)意見(jiàn),提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。

第五段:加強(qiáng)家校合作,共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展(300字)。

家庭教育是學(xué)校教育的重要組成部分,也是學(xué)生全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此,我們需要加強(qiáng)家校合作,共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。在實(shí)施雙減政策的過(guò)程中,我們要通過(guò)多種形式和渠道與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)了解政策的背景和目標(biāo),解除他們對(duì)教育改革的擔(dān)憂和顧慮。同時(shí),我們還要向家長(zhǎng)提供專業(yè)的教育指導(dǎo)和咨詢,幫助他們正確引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí),提高他們的教育教學(xué)能力。只有校方和家長(zhǎng)共同努力,才能為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造更加積極、和諧的環(huán)境。

結(jié)尾(100字)。

雙減培訓(xùn)校長(zhǎng)是推動(dòng)教育改革的中堅(jiān)力量,是學(xué)校發(fā)展的重要支撐。在實(shí)施雙減政策的過(guò)程中,我們要做好信息收集,優(yōu)化課程設(shè)置,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)家校合作,共同促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)這些努力,我們相信,在未來(lái)的教育改革中,學(xué)校將能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的需求,為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)、均衡的教育資源,培養(yǎng)更多有創(chuàng)造力、有創(chuàng)新精神的未來(lái)?xiàng)澚骸?/p>

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十三

隨著我國(guó)教育改革的不斷推進(jìn),雙減培訓(xùn)已經(jīng)成為許多學(xué)校追求高質(zhì)量教育的一種重要方式。作為一名從教多年的校長(zhǎng),我有幸參與了雙減培訓(xùn),并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的實(shí)踐,對(duì)雙減培訓(xùn)的意義、優(yōu)勢(shì)以及進(jìn)一步的發(fā)展提出一些建議。

首先,雙減培訓(xùn)對(duì)學(xué)校的意義不可忽視。學(xué)校是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的地方,而雙減培訓(xùn)則提供了一種全面的教育機(jī)制。通過(guò)輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行線上、線下的學(xué)業(yè)和興趣培訓(xùn),不僅可以提高學(xué)生的成績(jī)和能力,還能夠培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新思維。而且,雙減培訓(xùn)還可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,提高師資力量,并且與校本課程相結(jié)合,形成一種相互促進(jìn)的局面。

其次,雙減培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在于能夠滿足學(xué)生個(gè)性化的需求。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的,他們?cè)趯W(xué)習(xí)方式、學(xué)科特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好方面存在差異。而傳統(tǒng)的課堂教學(xué)往往只能滿足一部分學(xué)生的需求,而雙減培訓(xùn)則能夠根據(jù)學(xué)生的具體情況,提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案。這樣不僅可以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,還能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心,提高他們的學(xué)習(xí)效果。

另外,雙減培訓(xùn)也給學(xué)校帶來(lái)了許多困惑和挑戰(zhàn)。首先是學(xué)校資源的合理分配。一些學(xué)校在實(shí)施雙減培訓(xùn)時(shí)面臨著師資力量不足、課程安排緊張等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,學(xué)校需要合理安排師資,培訓(xùn)專業(yè)化教師,同時(shí)優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃和時(shí)間表,確保雙減培訓(xùn)和校本課程的有機(jī)結(jié)合。其次,學(xué)校還需統(tǒng)籌管理和監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度。要防止學(xué)生因過(guò)多培訓(xùn)導(dǎo)致身心疲憊,必須根據(jù)學(xué)生的具體情況制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué)生有足夠的休息時(shí)間,保持身心健康發(fā)展。

最后,我認(rèn)為雙減培訓(xùn)還有許多可以進(jìn)一步發(fā)展的方面。首先是要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通合作。家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)中非常重要的一部分,他們對(duì)學(xué)生的教育也起著重要的作用。因此,學(xué)校應(yīng)積極與家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)生的情況和需求,共同制定學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并提供必要的反饋和建議。其次是要加強(qiáng)師資培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)積極組織教師參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),使他們能夠更好地適應(yīng)雙減培訓(xùn)的需求。最后是要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。雙減培訓(xùn)的目標(biāo)是全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),因此學(xué)校應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,使他們能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

總之,雙減培訓(xùn)對(duì)學(xué)校和學(xué)生都具有重要的意義和優(yōu)勢(shì)。學(xué)校應(yīng)充分利用雙減培訓(xùn)的機(jī)會(huì),切實(shí)解決好資源分配、學(xué)生管理和家長(zhǎng)合作等問(wèn)題,進(jìn)一步提高雙減培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。只有這樣,我們才能夠更好地推進(jìn)教育改革,為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的保障。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十四

__3月19日至__日,我參加了__市教育局舉辦的“農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)”的學(xué)習(xí),在僅一天半的學(xué)習(xí)時(shí)間里,聆聽(tīng)了丈八丘小學(xué)校長(zhǎng)董春玲所作的《善待教育,讓農(nóng)村孩子接受好教育》,聽(tīng)取了臨朐海爾小學(xué)校長(zhǎng)韓相福所作的《學(xué)校教師隊(duì)伍與校園文化建設(shè)》;最后聽(tīng)了慶云中丁中學(xué)校長(zhǎng)程元輝的《雙自主課堂的探索》和__躍華中學(xué)校長(zhǎng)姜風(fēng)平做的《學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)》專題講解,讓我對(duì)校長(zhǎng)的角色進(jìn)行了重新定位,對(duì)校長(zhǎng)的使命有了更新的認(rèn)識(shí)。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我們促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),給我們作報(bào)告的都是全國(guó)和全市教育領(lǐng)域的名校長(zhǎng),他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);他們從學(xué)校管理、發(fā)展及特色、農(nóng)村學(xué)校校本教研的實(shí)踐與思考,推進(jìn)課程改革,提高教育質(zhì)量、校長(zhǎng)觀念與學(xué)校管理、中小學(xué)校長(zhǎng)工作改進(jìn)等多個(gè)方面都獲得了指導(dǎo),這次學(xué)習(xí),讓我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、增強(qiáng)了信心、明確了使命,特別是這些偏僻的農(nóng)村小學(xué)的變化帶給我巨大的震撼。當(dāng)我們?cè)跒榻逃牟痪饣l(fā)展而苦惱的時(shí)候,當(dāng)我們以條件差等客觀因素為借口的時(shí)候,這三所小學(xué)卻為我們豎起了一座也許說(shuō)不上多么偉岸的豐碑。說(shuō)它不夠偉岸,是因?yàn)樗麄兊慕ㄔO(shè)和努力沒(méi)有什么神奇之處,也許每個(gè)學(xué)校都可以學(xué)習(xí)甚至復(fù)制,但前提是我們沒(méi)有細(xì)心去做。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的一些收獲。

一、參加這次校長(zhǎng)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間或多或少存在一定的差異,但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)施設(shè)備等物質(zhì)因素上,更關(guān)鍵的是在學(xué)校的文化內(nèi)涵上。健康的學(xué)校文化氛圍一旦形成,它將會(huì)影響師生價(jià)值選擇、人格塑造、思維方式、精神風(fēng)貌,充分調(diào)動(dòng)人們的積極性。作為校長(zhǎng),必須把工作思路轉(zhuǎn)化為學(xué)校各類教育活動(dòng)的實(shí)踐行為,積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng),努力營(yíng)造健康向上的校園文化,構(gòu)建一個(gè)和諧校園,使學(xué)校成為師生員工生活的家園,精神的樂(lè)園,成才的搖籃。

二、聽(tīng)了臨朐海爾小學(xué)校長(zhǎng)韓相福和丈八丘聯(lián)小校長(zhǎng)董春玲的報(bào)告,我深深被他們學(xué)校在開(kāi)展的活動(dòng)中,所涌現(xiàn)出的感人事跡所感動(dòng),感受到這兩處小學(xué)共有的精神,就是:刻苦鉆研的敬業(yè)精神,銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。他們創(chuàng)造性地開(kāi)展了大量的具體活動(dòng),成為我們學(xué)習(xí)的典范。經(jīng)過(guò)反思,我認(rèn)為,學(xué)習(xí)這兩處小學(xué)的經(jīng)驗(yàn),全部照搬是不切實(shí)際的,我們的教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的素質(zhì),學(xué)校的文化等很多方面跟他們都有很大差距。但有兩點(diǎn)可以借鑒:

第一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、敢于擔(dān)當(dāng),全面落實(shí)課程方案。

一所真正的好學(xué)校不僅體現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備上,更主要的是體現(xiàn)在“人”上,體現(xiàn)在教師的素質(zhì)上,因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出適合社會(huì)發(fā)展需要的孩子。兩位校長(zhǎng)在接手自己的學(xué)校時(shí),教師年齡偏大,平均年齡分別為48歲和45.6歲,并且正處在應(yīng)試教育的大氛圍中,上級(jí)考哪門課,老師就教哪門課,為了考個(gè)好分?jǐn)?shù)執(zhí)著地爭(zhēng)分奪秒,教研氛圍沉悶,教學(xué)秩序雜亂無(wú)章。一半以上的老師從來(lái)沒(méi)有外出聽(tīng)過(guò)課,專業(yè)素質(zhì)普遍較低。而兩位校長(zhǎng)則主動(dòng)做教師的表率。在做好學(xué)校管理工作的同時(shí),帶頭抓業(yè)務(wù)、提素質(zhì)。并帶領(lǐng)老師們“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,直面全國(guó)的先進(jìn)理念,讓農(nóng)村的老師開(kāi)眼界。雖然眼界開(kāi)闊了,差距找到了,但是信心卻沒(méi)了。韓校長(zhǎng)鼓勵(lì)老師們:我們都是人,人家能做好的,只要用心,我們也一定能做好。不會(huì)的,我們學(xué)!孩子們渴望藝術(shù)類課程的開(kāi)設(shè),可是我們沒(méi)有專業(yè)的藝術(shù)教師,怎么辦?我們學(xué)!不會(huì)畫(huà)畫(huà),學(xué)!不會(huì)制作,學(xué)!董校長(zhǎng)也鼓勵(lì)教師們:教師的知識(shí)積淀少一點(diǎn)不可怕,可怕的是沒(méi)有了上進(jìn)的激情;教師執(zhí)教的能力差一點(diǎn)不可怕,可怕的是教師的思想和心靈變得荒蕪。教師只要心不老,教育就會(huì)有希望。這樣,教師們最終認(rèn)識(shí)到:一個(gè)教師不發(fā)展,自己是可悲的,教的學(xué)生不發(fā)展,自己是可恥的。他們都有一個(gè)信念:我們可以不提升、可以不發(fā)財(cái)、可以不進(jìn)城,但是,我們沒(méi)理由不開(kāi)心、沒(méi)理由不自信、沒(méi)理由不成長(zhǎng),因?yàn)槲覀兗缲?fù)著黨和人民的希望與寄托,我們要對(duì)得起人民教師這個(gè)光榮稱號(hào)。

第二、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,讓農(nóng)村孩子享受新課程的陽(yáng)光。

作為農(nóng)村小學(xué),學(xué)校的劣勢(shì)是農(nóng)村,優(yōu)勢(shì)也正是農(nóng)村。只要深入挖掘、充分利用農(nóng)村的資源,一定能給孩子提供一流的課程,讓農(nóng)村孩子享受到新課程的陽(yáng)光。他們組織老師們因地制宜將身邊可利用的材料引進(jìn)美術(shù)課堂,開(kāi)設(shè)了麥稈畫(huà)、糧食畫(huà)、樹(shù)葉畫(huà)、鉛筆屑畫(huà)、泥塑、草編、根雕等課程,小組合作、動(dòng)手操作,沒(méi)顏料,孩子們也能享受到優(yōu)質(zhì)的美術(shù)教育。他們還充分挖掘了學(xué)校周邊的人才資源,做到人人會(huì)呂劇,班班有歌聲,器樂(lè)進(jìn)課堂,讓藝術(shù)教育在農(nóng)村學(xué)校再無(wú)殿堂之高。

三、作為一個(gè)校長(zhǎng)要有大愛(ài)無(wú)疆的情懷,包容一切的胸懷。有愛(ài),一切就有希望,愛(ài)的前提是尊重,教育是以愛(ài)育愛(ài),用人格培養(yǎng)人格的事業(yè),當(dāng)教師在愛(ài)與尊重的氛圍中快樂(lè)的工作,個(gè)人的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),自身的潛能得以發(fā)揮,他就會(huì)把快樂(lè)帶給學(xué)生,學(xué)生才能健康幸福的成長(zhǎng)。作為一名校長(zhǎng)還要讓自己充滿書(shū)香氣息,有位詩(shī)人說(shuō):“在書(shū)香里跳躍的人生,一定是智慧的人生,在書(shū)香里浸潤(rùn)的生活,一定是美麗的生活,能擁書(shū)入懷,應(yīng)是一件愜意之事?!敝挥行iL(zhǎng)內(nèi)心世界充實(shí)了,才能激活教師幸福人生,營(yíng)造學(xué)生詩(shī)意童年。

校長(zhǎng)應(yīng)該成為教師的“教師”,他們應(yīng)該事業(yè)第一,專業(yè)第二。還要明白教育的真諦:教育既是產(chǎn)業(yè),更是事業(yè);既是技術(shù),更是藝術(shù);既是工作,更是生活。更必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),要讓名師煥發(fā)風(fēng)采;同時(shí)甘當(dāng)人梯,讓青年教師脫穎而出。

這次學(xué)習(xí),對(duì)于我今后的工作而言,無(wú)論是對(duì)教師教育教學(xué)的專業(yè)引領(lǐng),還是學(xué)校文化的培育都開(kāi)闊了自己的思維模式。一個(gè)校長(zhǎng)要想建設(shè)好學(xué)校,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),在管理中要堅(jiān)持以人為本,讓廣大教師體驗(yàn)到幸福感和職業(yè)的尊嚴(yán),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,積極構(gòu)建和諧校園。

今后的工作中,我會(huì)正確運(yùn)用這次所學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)學(xué)校具體情況,分析自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),充分利用內(nèi)外部環(huán)境條件,制定出符合學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的學(xué)校規(guī)劃,努力辦好人民滿意的教育!

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十五

第一段:引言(150字)。

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和孩子們的成長(zhǎng)。為了提高校長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,許多地區(qū)都開(kāi)設(shè)了校長(zhǎng)任前培訓(xùn)課程。我有幸參加了一次校長(zhǎng)任前培訓(xùn),并對(duì)此有了一些心得體會(huì)和感悟。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(200字)。

校長(zhǎng)任前培訓(xùn)課程聚焦于幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:教育政策與法規(guī)、教育經(jīng)營(yíng)與管理、教育靈活借貸等。在教育政策與法規(guī)方面,我們學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方針、法規(guī)和政策的最新變化,了解了如何根據(jù)這些變化來(lái)制定學(xué)校的發(fā)展策略。在教育經(jīng)營(yíng)與管理方面,我們學(xué)習(xí)了如何優(yōu)化學(xué)校的資源配置,提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。而在教育靈活借貸方面,我們了解到了一些創(chuàng)新的教育理念和方法,比如項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、跨學(xué)科教學(xué)等,這些方法能夠幫助學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)參加這次校長(zhǎng)任前培訓(xùn),我深刻地意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)需要具備很多素質(zhì)。首先,校長(zhǎng)要有廣博的知識(shí)面和深厚的專業(yè)素養(yǎng),只有了解教育政策與法規(guī),才能合理規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展。其次,校長(zhǎng)要善于管理人員和分配資源,只有合理配置教師和設(shè)備,才能提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),校長(zhǎng)還需要具備創(chuàng)新思維和敏銳洞察力,只有引領(lǐng)學(xué)校走在時(shí)代的前沿,才能適應(yīng)社會(huì)的需求。最重要的是,校長(zhǎng)要有激情和責(zé)任心,只有熱愛(ài)教育事業(yè),才能帶領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展。

第四段:感悟(300字)。

在培訓(xùn)過(guò)程中,我也有了一些感悟。首先,作為校長(zhǎng),我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。教育是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域,只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),才能適應(yīng)當(dāng)前的教育改革。其次,我們需要保持謙遜和反思。校長(zhǎng)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,要勇于面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),而不是逃避責(zé)任。同時(shí),我們也需要注重與教師和學(xué)生的溝通和互動(dòng),了解他們的需求和問(wèn)題,才能更好地為他們提供支持和幫助。最后,我們應(yīng)該積極參與教育行業(yè)的討論和交流,與其他校長(zhǎng)分享經(jīng)驗(yàn)和心得,共同促進(jìn)教育的發(fā)展。

第五段:總結(jié)(250字)。

通過(guò)這次校長(zhǎng)任前培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識(shí)到了作為校長(zhǎng)需要具備的素質(zhì)和能力。同時(shí),我也了解到了教育方針和政策的最新變化,以及一些創(chuàng)新教育理念和方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我將來(lái)的工作具有重要的指導(dǎo)意義。唯有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷改進(jìn)自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。我愿意將這次培訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟應(yīng)用到今后的工作中,不斷提高自己,推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十六

20xx年2月20日至25日,我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),為期6天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

此次培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、教材、教師、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排。從開(kāi)班到結(jié)業(yè),局黨組書(shū)記羅方貴,常務(wù)副局長(zhǎng)曾艷,教研室主任陳道學(xué),教育股長(zhǎng)廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn),以及平時(shí)檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問(wèn)題。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)我們這些新上任的小學(xué)校長(zhǎng)給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命,也更加堅(jiān)定了信心:辦好人民滿意的教育!

二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

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