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人才使用與培育心得體會總結(jié) 人才使用與培育心得體會總結(jié)范文(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 20:33:34 頁碼:9
人才使用與培育心得體會總結(jié) 人才使用與培育心得體會總結(jié)范文(三篇)
2022-12-28 20:33:34    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

對于人才使用與培育心得體會總結(jié)一

法定代表人:_______________

代理單位:_______________(以下簡稱乙方)

甲方因業(yè)務發(fā)展需要,委托乙方代為搜尋企業(yè)所需人才(詳見職務說明概要)。經(jīng)雙方友好協(xié)商,遵循合同法有關(guān)條例達成以下條款:

1、甲方需向乙方用書面形式提供有關(guān)企業(yè)資料

主要包括:企業(yè)簡介、歷史背景、主要產(chǎn)品,經(jīng)營發(fā)展趨向等資料

2、甲方需向乙方用書面形式提供詳細的崗位描述共 份(此描述作為合同附件)

主要包括:人數(shù)、職務名稱、工作職責、任職要求、工作目標、學歷、薪酬結(jié)構(gòu)等其它相關(guān)內(nèi)容

3、在合作期內(nèi),甲方一經(jīng)決定錄用乙方推薦的候選人,應提供錄用確認書復印件予乙方。否則,乙方有權(quán)對該候選人進行其它推薦。

1、乙方根據(jù)甲方提供的招聘資料與企業(yè)共同討論要招聘的職位,不僅僅限于一般的職位描述,還包括職位所需的技能,經(jīng)驗,對候選人的性格要求,該職位在公司整體業(yè)務往來中的關(guān)系、權(quán)限等一系列內(nèi)容,由此撰寫代聘職位報告;乙方按照甲方的職位描述和待遇結(jié)構(gòu)尋找人才(該描述作為合同附件),甲方不得在協(xié)議期間臨時變更職位描述的各項條件或終止獵尋,在必須變更或終止獵尋的情況下,甲方應按該職位描述總費用的30%另行支付乙方作為服務補償。

2、通過人才資源網(wǎng)絡(luò)接近可能達到該標準的候選人;對這些候選人進行初次篩選;

3、對有希望的候選人進行復試并確證其是否符合甲方的各項條件;

4、將最佳候選人的個人保密資料提交甲方參考,資料包括對其經(jīng)驗的評價及對其性格、能力和潛質(zhì)的看法;待對方確認后為雙方安排面談時間、地點;

5、協(xié)助聘用合同的最終簽署。

6、保證條款

自乙方推薦之候選人到甲方公司工作三個月內(nèi),由于乙方所推薦候選人的自身原因或不稱職而離開甲方公司的,甲方應在十五天內(nèi)向乙方提出要求,則乙方將免費再為甲方物色推薦另一合適候選人到職。如后推薦成功人選年薪高于前一位人選,則甲方需要向乙方補付服務費用差額;如后推薦成功人選年薪低于前一位人選,則乙方向甲方退還服務費用差額部分。

乙方提供的人才資料,甲方需妥善保管,甲方不得以招聘或儲備人才為名,而達到竊取人才資料的目的和將人才資料 泄露給第三方,也不得拋開乙方私自讓乙方提供的人才為其提供服務,如有上述情況,甲方應無條件立即支付給乙方合同規(guī)定的雙倍費用作為經(jīng)濟、信譽補償金。甲方應在候選人面試后一周內(nèi)將面試意見及審核結(jié)果書面反饋給乙方。

1、經(jīng)乙方推薦、甲方面試后錄用,乙方將按被錄用者崗位描述規(guī)定的首年年薪收入(包括基本工資、津貼、獎金和提成)的 作為服務費用,推薦成功一人,收取一人的費用。

預付款項:合同簽定時,甲方須向乙方交付(rmb) 元作為委托招聘前期服務費用,此費用作為前期業(yè)務費,可在支付合同最后一次的服務費中扣除。

余款給付:人才上崗后10日內(nèi)付清余款。

特殊情況:若推薦三人或三人以上人才均在上崗后試用期內(nèi)(以三個月為上限),人才個人表示辭職,則企業(yè)有權(quán)終止合同,由乙方退還全部費用的60%給甲方。甲方確定面試的外地人才,因來甲方應試所產(chǎn)生的費用由甲方負責。

2、乙方承諾在三年內(nèi)不獵取已成功推薦的人選,否則全額支付該崗位所支付的全額服務費。

3 、如甲方未履行委托招聘條件,致使乙方推薦的人才不上崗或上崗的人才離職,乙方視為協(xié)議完成。

1、付款方式原則上以銀行匯款為主:現(xiàn)金付款時由乙方出具有效身份證證明后方可付款。

2、甲方必須對所簽訂合同嚴格保密,在未得到乙方書面同意前不能對應聘者作任何資料審查,而乙方亦不得將甲方的文件或信息泄露出去。

合同之雙方均對本合同內(nèi)容完全了解并無異議。雙方將遵守本合同中所有條款。對未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商解決。協(xié)議時間從甲方款到乙方時計算。

其它補充條款:____________________________________________________________________。

1、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同自雙方簽字后即具法律效力。

2、本合同司法履行地在武漢。

3、本協(xié)議隨服務完成即自行終止。

甲方簽章:_______________乙方簽章:_______________

甲方代表:_______________乙方代表:_______________

______年______月______日______年______月______日

___年___月___日

對于人才使用與培育心得體會總結(jié)二

“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的重要形式,是實現(xiàn)學校、企業(yè)、學生“三贏”的有效途徑,是深化教育教學改革、充分利用企業(yè)資源、提升學生就業(yè)質(zhì)量的有效載體,是當前最受企業(yè)歡迎的校企合作方式之

一。為進一步加強我?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)工作,增強校企合作的針對性和有效性,提升對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率,特制定本辦法。一、“訂單式”人才培養(yǎng)的原則

(一)面向市場、適應需要原則

廣大教職工要有強烈的市場意識,經(jīng)過多種途徑與企業(yè)建立聯(lián)系,掌握企業(yè)的需求信息,確定合作方向。選擇“訂單式”人才培養(yǎng)合作對象,首先要研究合作對象對人才培養(yǎng)的需求情景,研究對方在行業(yè)內(nèi)的實力和基礎(chǔ),學生畢業(yè)后是否愿意到該企業(yè)就業(yè);其次要研究對方的設(shè)備條件、技術(shù)和管理水平,學生能否學到知識與技能,能否學以致用;第三要研究對方對合作教育的進取性。校企雙方在充分進行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議,構(gòu)成一種法定的協(xié)作關(guān)系。

(二)平等協(xié)商、互惠互利原則

“訂單式”人才培養(yǎng)的校企雙方本著“平等協(xié)商、互惠互利”原則,有利于學校利用企業(yè)優(yōu)質(zhì)實踐性教育資源為教育服務;有利于企業(yè)利用高職院校辦學特色,為企業(yè)有針對性地培養(yǎng)貼合要求的人才。所以,在實施”訂單式”人才培養(yǎng)過程中,必須充分研究學校、用人單位和學生等多方面的利益和要求,充分研究人才培養(yǎng)目標和教育規(guī)律的要求,根據(jù)訂單的約定,保證校企雙方在人才培養(yǎng)過程中是一種合作、互利的關(guān)系,保證學生自愿參與定向培養(yǎng)工作。

(三)課程設(shè)置以就業(yè)為導向原則

首先,課程設(shè)置應研究就業(yè)市場的需求,課程設(shè)置要直接與就業(yè)目標掛鉤,要瞄準某種職業(yè)并落實到具體崗位,就業(yè)方向要在課程方案中1

清晰體現(xiàn)。第二,課程設(shè)置應滿足工作需要,即應根據(jù)職業(yè)需要的知識、本事來設(shè)置課程,確定課程的性質(zhì)和資料。第三,要研究學生可持續(xù)發(fā)展與即時就業(yè)的需要,以專業(yè)技術(shù)學習為基礎(chǔ),兼顧就業(yè)需要的靈活性和學生的選擇性來設(shè)置課程。

(四)教學規(guī)范性原則“訂單式”人才培養(yǎng)是學校人才培養(yǎng)工作的一種重要方式,必須遵守高等職業(yè)教育教學的基本要求,要保證教學完整性、系統(tǒng)性和靈活性。教學計劃內(nèi)集中實習、課程設(shè)計環(huán)節(jié)可與企業(yè)上崗培訓相結(jié)合,由用人單位給出實習成績。畢業(yè)環(huán)節(jié)可結(jié)合用人單位實際,由指定教師和企業(yè)相關(guān)人員共同指導畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計,并參加答辯。

二、“訂單式”人才培養(yǎng)的程序

針對行業(yè)企業(yè)需求,校企簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,學校根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點靈活調(diào)整課程設(shè)置,企業(yè)選派技術(shù)專家講授部分專業(yè)課程,可根據(jù)需要共同編寫專業(yè)教材。學生在學校、企業(yè)兩個地點進行學習,定期到企業(yè)進行實訓,畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)。為保證”訂單式”人才培養(yǎng)的質(zhì)量,必須對其全過程進行嚴格的控制和管理。

(一)前期調(diào)研,選擇合作企業(yè)

要圓滿完成“訂單式”人才培養(yǎng)工作,首先就要選擇良企為合作伙伴,選擇那些生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)含量高、科研本事強、發(fā)展后勁大和有合作愿望的企業(yè),異常是剛剛籌建的大型成長性企業(yè),對學生今后的發(fā)展空間較大。

(二)與企業(yè)簽定訂單協(xié)議

在對企業(yè)進行綜合評定并確立合作意向后,經(jīng)過充分協(xié)商,學校、企業(yè)、學生按照審批程序正式簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)合作協(xié)議書。協(xié)議書的資料要涉及合作目標、合作原則、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時間、三方的權(quán)利義務、其他事項等,從法律上保障“訂單式”人才培養(yǎng)的順利進行。2

校企合作協(xié)議要注重保護學生切身利益,訂單班學生在頂崗實習期間,應當繳納意外傷害保險。

(三)公開選拔訂單班學生

校企精心組織和優(yōu)化訂單班的生源。學校和企業(yè)以專題的形式對學生開展廣泛的宣傳,向?qū)W生全面如實介紹企業(yè)的情景和“訂單式”人才培養(yǎng)模式的操作過程、工作崗位和基本待遇等,理解學生咨詢。企業(yè)派出人員對報名學生進行筆試、面視,經(jīng)過綜合考核合格,組成訂單班。訂單班校企雙方共同培養(yǎng)的期限不低于9個月。訂單班組織完成后,要將組織情景和人才培養(yǎng)方案及時報校企合作處、教務處、招生就業(yè)處等有關(guān)職能部門備案。

(四)共同制定人才培養(yǎng)方案

訂單協(xié)議簽定后,根據(jù)人才培養(yǎng)目標,遵照教育教學規(guī)律,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案包括培養(yǎng)目標、課程體系、教學資料、教學計劃和教學方式等。人才培養(yǎng)方案必須適應企業(yè)的用人標準,具有針對性、前瞻性、實用性和靈活性,人才培養(yǎng)方案的制定由學校教師、行業(yè)企業(yè)專家、技術(shù)人員共同完成,行業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員擔任部分專業(yè)課教學。

(五)課程與教材開發(fā)

在”訂單式”人才培養(yǎng)的實施過程中,應進取開發(fā)適應訂單班教育的課程。這些課程是按照用人單位的崗位需要、企業(yè)文化、管理特點等確定的,體現(xiàn)了不一樣訂單的要求和不一樣人才培養(yǎng)目標的特點。課程與教材開發(fā)是保證”訂單式”人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),開發(fā)過程應有企業(yè)專家和技術(shù)人員參與。具體控制要求包括:深入了解和掌握用人單位的工作崗位群的要求,進行職業(yè)崗位分析,明確培養(yǎng)對象應具備的知識、技能、職業(yè)道德、綜合本事等;課程與教材開發(fā)方案應與用人單位共同擬訂;課程與教材開發(fā)方案應具有前瞻性,盡量避免只注重眼前的實用主義,防止課程基礎(chǔ)過于狹窄而影響學生的可持續(xù)發(fā)展。

(六)實踐教學環(huán)節(jié)(包括頂崗實習)

實踐教學(包括頂崗實習)是“訂單式”人才培養(yǎng)過程的重要環(huán)節(jié),其控制要點主要有:學校與用人單位共同承擔實踐環(huán)節(jié)的指導與組織;用人單位應供給貼合培養(yǎng)目標的工作實踐崗位;實踐教學環(huán)節(jié)時間不少于一學期。

(七)對教學質(zhì)量進行全程監(jiān)控

“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的高級形式,是建立在校企雙方的高度信任的基礎(chǔ)上的,這種信任必須緣于其實施過程中嚴格的過程管理。年終由學校交流合作處牽頭,組織教務處、招生就業(yè)處等相關(guān)職能部門組成“訂單式”人才培養(yǎng)考核小組,對“訂單式”人才培養(yǎng)工作進行考核。過程控制和評估的基本要求有:雙方安排專人對“訂單式”人才培養(yǎng)班級進行管理;用人單位切實履行培養(yǎng)協(xié)議;面向?qū)W生開展征求意見提議座談會和問卷調(diào)查活動,針對培養(yǎng)過程中存在的問題,及時制定整改措施;學校應對學生的學習效果、頂崗時間、崗位輪換等情景進行跟蹤,建立頂崗學生的實訓檔案;技能水平、頂崗實習中的表現(xiàn)等應作為學生學習考核的重點。

三、“訂單式”人才培養(yǎng)的保障機制

系部主要負責人是“訂單式”人才培養(yǎng)第一職責人,專業(yè)負責人(專業(yè)建設(shè)委員會主任)是本專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)的直接職責人,骨干教師和企業(yè)技術(shù)人員是校企合作的中堅力量。專業(yè)負責人(專業(yè)建設(shè)委員會主任)是專業(yè)與企業(yè)的直接聯(lián)系洽談人,負責校企合作協(xié)議的起草,校企合作項目的立項申報及實施,校企合作成果總結(jié),校企合作資料的建檔;系部負責校企合作協(xié)議、校企合作項目的初審上報,各專業(yè)校企合作的檢查指導評價;校企合作處等部門對系部上報校企合作項目進行審查,分管校企合作的學校領(lǐng)導、學校院長簽批后生效。

對于人才使用與培育心得體會總結(jié)三

今年以來,我單位認真落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,按照“一城、四基地”發(fā)展定位,主動適應經(jīng)濟新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、惠民生,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展效益提升,經(jīng)濟呈現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

今年以來,受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,特別是9月份,按照上級統(tǒng)計部門通知要求,我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的雷奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟指標進行調(diào)整,其中3家企業(yè)1-10月份累計調(diào)減主營業(yè)務收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入92.7億元、同比降低7.3%,利稅6億元、同比降低25.6%,利潤3.8億元、同比降低27.9%。全年各項主要經(jīng)濟指標降幅在8%以上。

一方面,20xx年全區(qū)計劃實施一立精密輕型渦噴發(fā)動機項目、富通電器超高壓直流輸電開關(guān)項目、中遠重工年產(chǎn)15萬套工程機械項目等55個重點工業(yè)技改項目,總投資121億元,當年計劃完成投資38.2億元。其中:新開工項目30個,當年計劃完成投資17.5億元;續(xù)建項目25個,當年計劃完成投資20.7億元。項目建成投產(chǎn)后,年可新增銷售收入?億元,利潤?元。截至12月底,技改項目開工36家,完成工業(yè)技改投資28.3億元。

另一方面,認真貫徹落實全區(qū)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強區(qū)戰(zhàn)略,推進我區(qū)各類人才培養(yǎng)、集聚和發(fā)展,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力,支撐推動全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,積極籌備鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團隊)的申報和參加“濰州英才”評選工作,最終xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司4家企業(yè)順利通過xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團隊)申報工作,萊德機械、德創(chuàng)噴墨、朝日新能源等7家企業(yè)進入濰城區(qū)人才工程初評環(huán)節(jié),現(xiàn)申報材料已上報區(qū)人才工作領(lǐng)導小組辦公室,等待全區(qū)組織專家統(tǒng)一評審。

今年5月我單位已完成市對我區(qū)20xx年度節(jié)能目標責任制現(xiàn)場考核工作,全面完成了年度各項節(jié)能降耗目標任務。按照計劃做好了各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)的2016年度節(jié)能降耗目標責任的考核工作,并印發(fā)了考核通報。全區(qū)9個街區(qū)全部完成了年度目標任務。20xx年重點在降耗方面做了大量工作。

一是做好資源綜合利用和節(jié)能項目的能評審核工作,20xx年以來共對98個符合合理用能的項目出具了合理用能意見書;

二是強化重點用能單位節(jié)能,加強山水水泥回轉(zhuǎn)窯熟料生產(chǎn)線關(guān)停后的監(jiān)管工作,山水水泥熟料生產(chǎn)線關(guān)停后年可實現(xiàn)降低能耗約67000余噸標準煤,減少氮氧化物排放1100余噸。我區(qū)2家重點用能企業(yè)已全部完成了能源體系建設(shè)工作,提前10個月完成了市里下達的任務;

三是積極推廣新能源集熱系統(tǒng),大力宣傳省“工業(yè)綠動力”計劃的優(yōu)惠政策,引導企業(yè)推廣使用新能源集熱系統(tǒng)。目前已有美城食品、濰菱水泥、濰坊外國語、金龍紡織等四個單位擬定了安裝太陽能集熱系統(tǒng)的計劃,下步將按計劃實施;

四是加強合同能源管理工作,到目前全區(qū)有xxx有限公司、xxxx四家企業(yè)成立了合同能源管理公司。xxx有限公司與北京xxx有限公司簽訂了能源合同管理合作協(xié)議,xx有限公司也正與該公司進行合作洽談。

積極引導中國鐵塔股份有限公司市分公司加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全面推進我區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年xxx有限公司市分公司辦事處計劃投資1423.9萬元。截止目前,共完成投資707萬元,其中鐵塔改造類完成投資82萬元,新建鐵塔投資255萬元,設(shè)備維護類完成設(shè)計批復資金247萬元,零星維護投資123萬元。依托中國中小企業(yè)山東濰城網(wǎng),向企業(yè)及時、準確地傳遞政策和服務信息。今年共篩選上傳信息2800余條。在省電子商務平臺注冊企業(yè)220多家、服務機構(gòu)3家。并設(shè)立了濰城企業(yè)信息化qq群、濰城工業(yè)創(chuàng)新微信群。

今年以來,對區(qū)屬企業(yè)和上屬工業(yè)企業(yè),經(jīng)信局安監(jiān)科及時增加檢查力量,聘請了專家,開展了全面檢查,落實了經(jīng)信局全員包靠責任,督促企業(yè)開展落實安全生產(chǎn)主體責任,列席指導消防知識培訓和應急逃生演練,指導督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對街道轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),聘請安全專家,會同街道開展全面檢查,各街道派出相關(guān)領(lǐng)導及安檢人員跟著專家查隱患,邊檢查、邊學習,提高了排查整治整改隱患的能力。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當場移交給企業(yè)整改,由街道建立安全臺賬,督促企業(yè)整改。根據(jù)區(qū)安委會要求,區(qū)經(jīng)信局安監(jiān)科迅速制定了檢查安全生產(chǎn)責任主體落實的檢查方案,并派出檢查組對相關(guān)企業(yè)進行了多輪專業(yè)檢查,由我局帶隊,聘請消防大隊和安全專家16人次,經(jīng)信局安監(jiān)科配備2—3名工作人員,對區(qū)屬企業(yè)進行了全面檢查,對街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)進行了督導檢查。對16家有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的區(qū)屬企業(yè)和7家上屬工業(yè)企業(yè)開及19家紡織企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查快整治嚴執(zhí)法專項行動。

按照區(qū)《關(guān)于加強安全環(huán)保節(jié)能節(jié)水管理加快全區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》,對全球化工企業(yè)進行認真排查,全部進行了登記造冊,通過綜合施治,目前已關(guān)停19家,另有1家企業(yè)已搬遷到化工園區(qū),另有1家企業(yè)計劃于今年底搬遷。按照市里的統(tǒng)一要求,認真對化工企業(yè)進行評級評價,引導督促各企業(yè)及時進行轉(zhuǎn)型升級。

一是加強平臺建設(shè)。20xx年新認定省級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(華孚機械),省級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)1家(朝日光伏),申報市級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(泰北環(huán)保),申報市級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)2家(元一動力、華諾生物),認定省級專精特新企業(yè)3家(瑞福油脂、鑫達魯新防水、金通管業(yè)),認定市級專精特新中小企業(yè)3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械);申報省級專精特新中小企業(yè)尚未認定3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機械),市級1家(泰北環(huán)保); 重新復核市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,由原來的7家壓縮為2家(鋼聯(lián)、創(chuàng)意西街),淘汰注銷的、復核不積極的5家(豪德、新紀元、鴻騰、恒盛、天成物流),為濰坊億家科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新申報1家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地;為濰坊億家智能家居有限公司申報省級創(chuàng)客空間。

二是提升企業(yè)家素質(zhì)。積極組織企業(yè)參加省、市、區(qū)三級主管部門組織的外出考察和培訓學習,借助高端咨詢服務機構(gòu)為企業(yè)培訓學習,截止目前,已組織653名企業(yè)家及骨干學習了亞馬遜的發(fā)展之路及怎樣拓展全球市場、融資方式及技巧、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機會與機遇、企業(yè)管理技巧、企業(yè)對外貿(mào)易等知識;組織30名企業(yè)家走出濰城參加《高效激勵模式》、《中國市場經(jīng)濟新形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題講座》、《信息首席官》知識學習。

三是適應市場經(jīng)濟發(fā)展形勢,落實政府決策,幫助小微企業(yè)參加政府招投標,以實際行動支持企業(yè)發(fā)展,根據(jù)濰城情況制定了開具小微企業(yè)證明需審核交納的證明材料、標準,截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。

以上是20xx年經(jīng)信局重點工作推進情況,20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),努力抓好工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng),推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,重點抓好四個方面工作。

一是進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、預警,確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。通過經(jīng)濟運行調(diào)度會議、深入企業(yè)調(diào)研等形式,研究分析經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新問題、新情況,切實增強工作的針對性和時效性。同時,加強對重點企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控,及時為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

二是加大創(chuàng)新力度,促進工業(yè)項目如期進展。對重點技改項目,加大跟蹤力度,強化調(diào)度服務,全年力爭完成技改投資?億元。繼續(xù)發(fā)揮xxx有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導作用,加強與金融機構(gòu)的對接,拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機、大洋泊車等符合條件的企業(yè)直接融資。

三是加快園區(qū)建設(shè),培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè),進一步完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè),完善入園企業(yè)的扶持政策,既要“騰籠換鳥”,更要“筑巢引鳳”。加強園區(qū)及項目調(diào)度協(xié)調(diào),完善園區(qū)及重點項目月調(diào)度制度,及時匯總和反映協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難問題,定期通報園區(qū)建設(shè)情況,推動工作進展。進一步細化建設(shè)方案,抓好規(guī)劃實施和項目引進落戶工作,積極爭取項目供地指標。

四是加強作風建設(shè),積聚發(fā)展正能量。組織局機關(guān)干部主動服務、靠前服務,帶頭破解束縛經(jīng)濟發(fā)展的難題。提倡求真務實、真抓實干,杜絕華而不實、飄浮作風,在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風,增強服務經(jīng)濟發(fā)展的本領(lǐng),形成促動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。

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