現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控心得體會(huì)及收獲 風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)心得體會(huì)(6篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控心得體會(huì)及收獲一

1、我社區(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度，組建了由低保人員組成的治安隊(duì)伍，書記任一把手，指定專人負(fù)責(zé)，并與轄區(qū)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和小區(qū)負(fù)責(zé)人做好溝通，制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，安全防范工作有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利進(jìn)行。

2、、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居住戶、門面房等等進(jìn)行了安全排查，并把安全宣傳材料發(fā)放到他們手中，與駐社區(qū)單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的治安綜合治理工作做好。

3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社區(qū)紙廠小區(qū)，建秀小區(qū)門面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、晚上有保安值班，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門房早、晚都有人員值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

1、社區(qū)利用黑板報(bào)，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng)，普及居民安全防范知識(shí)和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí)，全年共出黑板報(bào)2塊、并在60周年國慶期間等做好安全維護(hù)宣傳，發(fā)放宣傳資料，懸掛橫幅，營造了濃厚的安全防范氛圍。

2、全國大會(huì)和__周年國慶期間開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)國家重大活動(dòng)期間“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)法治、法律知識(shí)，培養(yǎng)公民的國家意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí)，增強(qiáng)全國重大活動(dòng)期間居民的責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)群眾自發(fā)防范的意識(shí)。

3、我社區(qū)組織低保戶、支部黨員、小區(qū)樓棟長組成的志愿者排除安全隱患，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏，巡邏時(shí)注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否存在邪教組織，群眾聚眾鬧事等苗頭，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排?？傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進(jìn)一份我們的力量。

1、我社區(qū)紙廠小區(qū)內(nèi)居民出行道路因年久失修，路面常年坑洼不平，路面形成了十幾個(gè)水坑，居民出行非常不安全，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，告知居民注意出行安全，為了避免對(duì)他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，社區(qū)組織黨員干部和社區(qū)居民在6月頂著34度的高溫組織修復(fù)路面活動(dòng)，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，排除安全隱患，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評(píng)。

2、我轄區(qū)紙廠小區(qū)3號(hào)樓旁邊有兩個(gè)污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個(gè)井蓋在井中央豎立，另一個(gè)井蓋丟失，井底露出，正值暑期，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想，非常危險(xiǎn)，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次給區(qū)有關(guān)部門打電話沒有得到解決。我們便多次和紙廠小區(qū)業(yè)主委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，親臨現(xiàn)場(chǎng)，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，聯(lián)系小區(qū)業(yè)主委員會(huì)籌資解決，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號(hào)完成污水井蓋修復(fù)，我們一顆懸著的心終于落地。

3、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災(zāi)事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓院，地下室等通道進(jìn)行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識(shí)就會(huì)提高，隱患就會(huì)無處藏身。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控心得體會(huì)及收獲二

xx公司20xx年一月

目錄

1評(píng)估目的..........................................................................1

2評(píng)估原則..........................................................................1

3評(píng)估組織..........................................................................1

4評(píng)估過程..........................................................................1

5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍.......................................................................1

6危險(xiǎn)源辨識(shí).........................................................................2

7評(píng)估結(jié)果...........................................................................9

8預(yù)防控制措施.......................................................................11

1評(píng)估目的

為規(guī)范公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作，識(shí)別和分析生產(chǎn)安全作業(yè)中的危險(xiǎn)有害因素，消除或減少事故危害，確保安全作業(yè)，由公司應(yīng)急指揮部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2評(píng)估原則

①堅(jiān)持客觀公正原則。在組織評(píng)估和撰寫評(píng)估報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要在思想和形式上做到實(shí)事求是，確保評(píng)估結(jié)果的可信、可用。

②堅(jiān)持發(fā)展性原則。評(píng)估不是目的，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展和完善才是目的。評(píng)估過程中，應(yīng)始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標(biāo)，建設(shè)性的開展工作。

3評(píng)估組織

4評(píng)估過程

①現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察。

②收集、分析資料。

③進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

評(píng)估圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展，主要包括公司日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的和項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

6危險(xiǎn)源辨識(shí)

7評(píng)估結(jié)果

主要危險(xiǎn)有害因素為：坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、起重吊裝、機(jī)械傷害、車輛傷害、中毒等。

7.1坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)分析

坍塌事故是建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的多見事故，可能由于在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大，邊坡排水不當(dāng)，邊坡水平及位移觀測(cè)不及時(shí)，施工人員違章作業(yè)等原因造成。

事故發(fā)生后可能會(huì)造成人員傷亡，機(jī)械設(shè)備損壞，財(cái)產(chǎn)損失，拖延工期，危及周邊及臨邊建筑物安全等。

7.2高處墜落事故風(fēng)險(xiǎn)分析

高處墜落事故是建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的多見事故，可能由于臨邊、洞口防護(hù)不到位，鐵塔高空作業(yè)人員違章作業(yè)等原因造成。

事故發(fā)生后可能會(huì)造成人員傷亡，從而造成一般及以上生產(chǎn)安全事故，風(fēng)險(xiǎn)較大，且在各個(gè)季節(jié)均有可能發(fā)生。

7.3物體打擊事故風(fēng)險(xiǎn)分析

物體打擊事故是建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的常見事故，可能由于材料堆放不平穩(wěn)，裝運(yùn)物品綁扎不規(guī)范，施工人員違章作業(yè)等原因造成。

事故發(fā)生后可能會(huì)造成人員傷亡，從而造成一般及以上生產(chǎn)安全事故，且在各個(gè)季節(jié)均有可能發(fā)生。

7.4觸電事故風(fēng)險(xiǎn)分析 觸電事故是建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的常見事故，可能由于電氣設(shè)施(設(shè)備)故障或絕緣部位老化，施工人員違章作業(yè)等原因造成。

8預(yù)防控制措施

通過本次評(píng)估結(jié)果，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，收集生產(chǎn)安全方面的信息，及時(shí)做好預(yù)防工作。

要加強(qiáng)安全檢查工作，特別是日常的安全檢查工作，并做好安全查記錄。

定期檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證消防器材完好有效。加強(qiáng)勞防用品管理，進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域必須佩帶勞防用品。

加強(qiáng)對(duì)人員的安全責(zé)任教育，使其熟悉管理制度和安全規(guī)程，掌握控制事故發(fā)生的方法、相應(yīng)的急救措施和各種具體管理要求等。

建立健全信息反饋系統(tǒng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門要定期召開安全例會(huì)，定期檢查崗位監(jiān)控防范和應(yīng)急救援工作情況，分析可能出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控心得體會(huì)及收獲三

運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，通過對(duì)公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評(píng)價(jià)辨識(shí)結(jié)果，分別定期及時(shí)采取了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對(duì)人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；

2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料

主要采用安全檢查表（scl）、預(yù)危險(xiǎn)性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評(píng)價(jià)方法為主對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)分析。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員

20xx.3.2

公司針對(duì)本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對(duì)易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場(chǎng)所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時(shí)期對(duì)消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對(duì)所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對(duì)性評(píng)價(jià)，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時(shí)，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評(píng)價(jià)小組人員利用不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督察，對(duì)公司各易產(chǎn)生易燃易爆場(chǎng)所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評(píng)價(jià)，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評(píng)價(jià)組對(duì)消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中可以看出，針對(duì)各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題，對(duì)此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對(duì)消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析，共評(píng)價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控心得體會(huì)及收獲四

據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，今年第六號(hào)臺(tái)風(fēng)“煙花”（熱帶風(fēng)暴級(jí)別）的中心27日16時(shí)位于江蘇省南京市高淳區(qū)。預(yù)計(jì)未來“煙花”將以每小時(shí)10公里左右的速度向北移動(dòng)，強(qiáng)度將逐漸減弱。心臟將于29日凌晨從山東南部進(jìn)入山東省，30日從濱州到東營進(jìn)入渤海。受其影響，今晚至30日我市將有中雨、局地大雨或暴雨，過程降水量10~30mm，局地降水量大于50mm；從南到東南，海域最大風(fēng)力為7~8級(jí)，陣風(fēng)9~10級(jí)，陸地6~7級(jí)，陣風(fēng)8~9級(jí)。

煙臺(tái)在許多地方發(fā)布了強(qiáng)風(fēng)警報(bào)

7月27日20時(shí)，山東省防汛抗旱指揮部啟動(dòng)防汛防臺(tái)四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。煙臺(tái)市政府安委、煙臺(tái)市防汛抗旱指揮部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好防臺(tái)抗旱工作確保防洪安全的緊急通知》。

高度重視風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警

氣象、海洋開發(fā)、漁業(yè)、水利、自然資源和規(guī)劃等有關(guān)部門要組織骨干力量，增加測(cè)報(bào)頻率，加強(qiáng)應(yīng)急值守，滾動(dòng)分析測(cè)報(bào)情況，努力延長預(yù)報(bào)周期，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)布災(zāi)害預(yù)警，確保全覆蓋、無死角。要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)席討論和判斷，建立滾動(dòng)協(xié)商機(jī)制，準(zhǔn)確分析判斷雨、水、險(xiǎn)情發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)安排部署防控措施。

確保水利工程安全運(yùn)行

對(duì)于一般水庫，應(yīng)根據(jù)水庫的受雨能力提前安排預(yù)泄，以儲(chǔ)備足夠的防洪能力；危險(xiǎn)水庫的水位應(yīng)及時(shí)降低，甚至清空。水庫“三負(fù)責(zé)人”全面值班，加強(qiáng)工程安全巡視、監(jiān)測(cè)和洪水報(bào)告，及時(shí)維修、保養(yǎng)泄洪設(shè)施、起重機(jī)械、備用電源等關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備，確保工程安全運(yùn)行。河道24小時(shí)巡邏值班，密切關(guān)注堤防、涵洞、閘門、險(xiǎn)段等薄弱環(huán)節(jié)，盡快處理險(xiǎn)情并上報(bào)；泄洪、潰壩應(yīng)設(shè)置水閘、橡膠壩等工程，避免“人工洪峰”。

把城市安全作為頭等大事

迅速果斷地做好人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和轉(zhuǎn)移工作

做好崩塌區(qū)、滑坡、泥石流等山洪災(zāi)害多發(fā)區(qū)、危險(xiǎn)水庫、高架水庫、尾礦庫、池塘、施工現(xiàn)場(chǎng)簡易板房、低洼村莊、風(fēng)景名勝區(qū)、城鄉(xiāng)危房、學(xué)校、幼兒園、養(yǎng)老院等重點(diǎn)部位的人員調(diào)動(dòng)準(zhǔn)備。當(dāng)預(yù)測(cè)到可能發(fā)生險(xiǎn)情和災(zāi)害時(shí)，必須安全有序地組織轉(zhuǎn)移和避讓。優(yōu)化完善方案，確定轉(zhuǎn)移地點(diǎn)、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移交通工具和轉(zhuǎn)移責(zé)任人，落實(shí)安置人員日常生活，做好疫情防控工作。

加強(qiáng)海上安全動(dòng)態(tài)管控

要組織受影響海域的漁船、商船和生產(chǎn)經(jīng)營船提前返港避風(fēng)，組織對(duì)海洋水產(chǎn)養(yǎng)殖、海洋牧場(chǎng)、港口、海島旅游、海上戶外娛樂場(chǎng)所等進(jìn)行全面調(diào)查，做好船舶避風(fēng)返航和人員登陸工作。加強(qiáng)對(duì)返航船舶、“三不”船舶和跨城庇護(hù)漁船的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，采取有效措施，禁止各類船舶違規(guī)出海作業(yè)。

做好高溫熔融金屬企業(yè)的安全防范工作

涉及高溫熔融金屬作業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施，以及在水反應(yīng)中含有爆炸、燃燒、中毒危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)清查，建立臺(tái)帳，作為防洪重點(diǎn)管理。對(duì)該類企業(yè)，應(yīng)當(dāng)每天派人監(jiān)控匯報(bào)情況，督促企業(yè)完善防洪措施，配備足夠的防洪物資，制定防洪應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。在接到暴雨警告時(shí)，要認(rèn)真研究判斷雨水倒灌可能造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)立即停止生產(chǎn)和疏散人員，嚴(yán)防人員傷亡。

嚴(yán)格執(zhí)行礦山、尾礦庫安全管理規(guī)定

各礦山企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“遇暴雨停產(chǎn)、撤人”、“礦務(wù)調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)，3分鐘內(nèi)通知井下所有人員”的規(guī)定，嚴(yán)防因暴雨、洪水、泥石流等原因造成井水、塌坡等事故。地下礦山應(yīng)對(duì)所有工作水泵、備用水泵和潛水泵進(jìn)行聯(lián)合排水試驗(yàn)，并按規(guī)定對(duì)水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和電路進(jìn)行檢查和維護(hù)。對(duì)礦區(qū)內(nèi)及周邊的河流、湖泊、水庫及相關(guān)水利工程的匯水、排水、滲漏等情況進(jìn)行全面調(diào)查，封堵地表塌陷裂縫，防止地表水流回地下。應(yīng)提供應(yīng)急電源，并進(jìn)行專門的外部電源中斷應(yīng)急疏散演習(xí)，以確保礦井失去外部電源后井下人員的安全疏散。

各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)雷電、臺(tái)風(fēng)、爆炸、超溫、超壓等管理措施。生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所和倉庫，應(yīng)當(dāng)在防洪的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善防雨、防水、防潮措施；如果易受洪水入侵，應(yīng)加強(qiáng)廠區(qū)周圍的堤壩等防水設(shè)施；雷雨天氣條件下，油氣儲(chǔ)罐應(yīng)及時(shí)停止裝卸；要通過危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸全過程信息監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。一旦發(fā)生險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)果斷處理，防止發(fā)生泄漏、爆炸、污染環(huán)境等事故。

及時(shí)采取道路交通管制措施

加強(qiáng)對(duì)水崖段、隧道橋梁、連續(xù)長下坡、急轉(zhuǎn)彎、陡坡等重點(diǎn)路段安全防護(hù)設(shè)施的調(diào)查，加強(qiáng)安全檢測(cè)，遇災(zāi)害性天氣時(shí)，應(yīng)及時(shí)在公路隧道入口處、彎道及下坡段前方增設(shè)并完善減速提醒裝置。公路隧道發(fā)生擁堵時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，采取加快出口放行、限制進(jìn)口等措施，及時(shí)疏通擁堵車輛，確保公路隧道安全。對(duì)于關(guān)鍵路段和關(guān)鍵區(qū)域，24小時(shí)有專人值班，并及時(shí)采取封鎖、控制和應(yīng)急救援措施。

確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施的調(diào)查，重點(diǎn)抓好基坑支護(hù)、起重機(jī)械、腳手架、臨時(shí)木板房的穩(wěn)定性和電氣設(shè)施的安全性能檢測(cè)維護(hù)工作。遇大風(fēng)、雷電、暴雨等極端天氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前通知施工單位，迅速疏散人員。受洪水、滑坡、崩塌、泥石流威脅的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)事先采取有效的預(yù)防措施。暴雨過后，督促施工單位及時(shí)清除積水，全面調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)安全情況。存在隱患和問題的，不得復(fù)工。

有效組織搶險(xiǎn)救援

統(tǒng)籌安排減災(zāi)救災(zāi)工作

提前對(duì)災(zāi)后疫情進(jìn)行分析、判斷和評(píng)估，及時(shí)組織全面清理受災(zāi)群眾臨時(shí)安置點(diǎn)、居民點(diǎn)、水渠、綠化帶、地面、地下水庫和排水管網(wǎng)，及時(shí)排澇，加強(qiáng)應(yīng)急水源的解毒措施，確保飲用水安全。及時(shí)核實(shí)上報(bào)農(nóng)田內(nèi)澇、房屋倒塌、工程損毀等災(zāi)害，做好救災(zāi)物資發(fā)放和民生災(zāi)害保險(xiǎn)理賠工作，做好水毀工程搶修和電力、交通、通訊恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序。

正確引導(dǎo)輿情宣傳

充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信微博、農(nóng)村擴(kuò)音器等手段，宣傳普及汛期安全防范知識(shí)，提高人民群眾的防洪減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。在臺(tái)風(fēng)和暴雨之前以及洪水影響期間，要持續(xù)滾動(dòng)并集中發(fā)布各種災(zāi)害預(yù)警信息和風(fēng)險(xiǎn)防范提示。加強(qiáng)輿情引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)，及時(shí)發(fā)布有關(guān)情況和情況，掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動(dòng)態(tài)，對(duì)傳播虛假信息的社交網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和賬戶采取網(wǎng)站關(guān)閉、賬戶禁載等措施，及時(shí)刪除虛假有害信息，對(duì)造謠惑眾、惡意編造虛假災(zāi)害信息的，將依法嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，及時(shí)組織主流媒體和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員跟進(jìn)宣傳，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)注。

通知強(qiáng)調(diào)，要高度重視災(zāi)情來襲之前，立即組織開展拉網(wǎng)調(diào)查，逐項(xiàng)建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，形成城市內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)分布圖和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患清單，完善有針對(duì)性的防控措施，確保責(zé)任、人員、物力、，計(jì)劃和演習(xí)已經(jīng)到位。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要在前線任職指揮。各有關(guān)部門要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。他們寧愿向前邁一步，形成一個(gè)十字架，也不愿后退一步，形成一個(gè)缺口。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交接班、24小時(shí)值班和汛期信息通報(bào)制度。遇突發(fā)險(xiǎn)情和災(zāi)害，立即按規(guī)定上報(bào)，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、誤報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。各級(jí)救援隊(duì)伍要始終保持戰(zhàn)備狀態(tài)，24小時(shí)值班，隨時(shí)準(zhǔn)備在關(guān)鍵時(shí)刻參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，最大限度地減少損失。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控心得體會(huì)及收獲五

財(cái)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn),是指某些崗位因其特殊性，有一定的概率出現(xiàn)工作差錯(cuò)或營私舞弊等，可能給企業(yè)帶來一定的損失。財(cái)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，主要有兩個(gè)方面：一是相關(guān)財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程不完善，或者制度和流程較為完善但實(shí)施不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作容易出現(xiàn)差錯(cuò)，為個(gè)別動(dòng)機(jī)不純的人“鉆空子”留下了漏洞；二是個(gè)別財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較差或者思想道德存在問題，不能較好地履行自已的崗位職責(zé)，甚至有損害公司業(yè)利益而謀取私利的行為。

財(cái)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn)主要有四類，一是工作差錯(cuò)，是指財(cái)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)過程中，由于工作不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)，可能造成資金收、付出錯(cuò)，以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂、會(huì)計(jì)信息失真等；二是營私舞弊，是指財(cái)務(wù)人員利崗位便利，采取貪污、挪用、內(nèi)外勾結(jié)等手段，違紀(jì)違法、損公肥私；三是財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位，是指財(cái)務(wù)人員沒有切實(shí)履行自已的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)在本崗位所發(fā)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部存在的問題聽之任之，事不關(guān)已、高高掛起；四是財(cái)務(wù)管理不到位，財(cái)務(wù)人員由于工作態(tài)度消極或業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，不能在資金金管理、預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理、稅稅務(wù)籌劃等方面進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)，不能為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀獻(xiàn)策，不能為管理層的決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

（一）財(cái)務(wù)控制制度沒有完全落實(shí)到位。

很多企業(yè)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等制訂了完整的財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)制度，但往往是為了應(yīng)付內(nèi)部檢查或外部審計(jì)，在實(shí)際執(zhí)行過程中打了折扣。筆者所在企業(yè)，前幾年因?yàn)闇p員增效，財(cái)務(wù)人員大幅精簡，個(gè)別規(guī)模較小的子公司由于財(cái)務(wù)人員較為緊張，不得已之下由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任出納，出現(xiàn)了不相容職責(zé)集中于一個(gè)人身上的現(xiàn)象。再比企業(yè)財(cái)務(wù)人員頻繁崗位調(diào)動(dòng)較為頻繁，在工作移交過程中“點(diǎn)到為止”，移交人沒有向被移交人具體細(xì)致地說明本崗位工作的詳細(xì)情況、存在的問題、需要解決的遺留事項(xiàng)以及如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議，導(dǎo)致被移交人在新的崗位上開展工作較多被動(dòng)，由于情況不熟悉容易出現(xiàn)工作差錯(cuò)。

（二）少數(shù)財(cái)務(wù)人員在工作中存在惰性。

很多崗位的財(cái)務(wù)工作很繁瑣、單調(diào)，少數(shù)財(cái)務(wù)人員在工作中有一定的惰性，習(xí)慣于拖拉，如不主動(dòng)、及時(shí)與客戶或供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款的核對(duì)；對(duì)業(yè)務(wù)部門提供的原始業(yè)務(wù)單據(jù)不認(rèn)真審核；不及時(shí)填制會(huì)計(jì)憑證，到了月底對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行一次性的“成批”處理；在會(huì)計(jì)憑證審核過程中，少數(shù)財(cái)務(wù)人員“充分相信”制單人，“走馬觀花”地隨意簽字等等。以上現(xiàn)象的后果，往往是財(cái)務(wù)人員對(duì)于一些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，增加了崗位差錯(cuò)的概率，可能給公司造成較大損失而無法挽回。如漣鋼某子公司在對(duì)某供應(yīng)商支付貨款時(shí)，在支付現(xiàn)款的同時(shí)，出納人員不細(xì)心又支付了相同金額的銀行承兌匯票，由于會(huì)計(jì)憑證直至月底才“一次性成批”填制，財(cái)務(wù)系統(tǒng)中不能及時(shí)反映與供應(yīng)商的真實(shí)往來，直至下月初該子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人才發(fā)現(xiàn)重復(fù)支付貨款，此時(shí)該供應(yīng)商已因其他經(jīng)濟(jì)糾紛而被法院凍結(jié)所有財(cái)產(chǎn)，公司追回多付款項(xiàng)的可能性已極小。

（三）個(gè)別財(cái)務(wù)人員不遵守職業(yè)道德，不堅(jiān)持原則，甚至存在內(nèi)外勾結(jié)等不法行為。

財(cái)務(wù)工作的很多崗位，都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)把關(guān)的最后一道“防線”，如果財(cái)務(wù)人員在主觀思想上存在問題，將給企業(yè)帶來較大的損失。在實(shí)際工作過程中，個(gè)別財(cái)務(wù)人員往往因外部業(yè)務(wù)人員的一些“小恩小惠”，在費(fèi)用報(bào)銷、采購和銷售結(jié)算、工程結(jié)算等過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，不認(rèn)真執(zhí)行合同條款，人為形成財(cái)務(wù)管理漏洞。

（三）少數(shù)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到崗位要求。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，籌融資管理、全面預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃等關(guān)鍵崗位，一般要求財(cái)務(wù)人員掌握較多的財(cái)務(wù)知識(shí)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營比較熟悉。如果財(cái)務(wù)人員的“復(fù)合性”能力不足，難以勝任上述崗位，就不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，可能給企業(yè)帶來較大的“管理性損失”，這種隱性的間接損失難以計(jì)量，但其潛在的負(fù)面影響可能更甚于因個(gè)別財(cái)務(wù)人員違法亂紀(jì)帶來的直接損失。

（四）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)落后。

很多企業(yè)都十分重視信息化建設(shè)，如不少大型企業(yè)采用了sap等先進(jìn)的管理軟件。但在實(shí)際工作中，部分崗位財(cái)務(wù)人員的工作方式和觀念還停留在十多年前，不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)信息系統(tǒng)不熟悉，不能及時(shí)提交需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入開發(fā)，不能依靠信息化建設(shè)處理一些簡單重復(fù)工作，在企業(yè)實(shí)施扁平化管理和人員精簡后，一些崗位由于過多的手工操作容易出現(xiàn)工作差錯(cuò)。

針對(duì)上述崗位風(fēng)險(xiǎn)防范上存在的問題，漣鋼近年來采取了一系列行之有效的措施。

（一）每年一次實(shí)施財(cái)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn)排查。

為切實(shí)防范崗位風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部每年一次進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)排查。在崗位風(fēng)險(xiǎn)排查表中，每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員需認(rèn)真進(jìn)行自我梳理，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐一識(shí)別，并制定應(yīng)對(duì)的措施，同時(shí)，按期檢查這些措施是否執(zhí)行到位，從而在有限的范圍內(nèi)有效地防止了部分風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)一步也完善了漣鋼的內(nèi)控體系。

（二）完善財(cái)務(wù)控制制度，重點(diǎn)抓落到實(shí)處。

近年來，漣鋼財(cái)務(wù)部出臺(tái)《對(duì)賬管理辦法》《崗位移交管理辦法》等一系財(cái)務(wù)控制制度和流程，對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的防范起到了積極作用。如在《對(duì)賬管理辦法》中，對(duì)每個(gè)相關(guān)崗位的與供應(yīng)商或客戶的對(duì)賬方式、對(duì)賬頻率、對(duì)賬留痕、問題處理都做了明確的規(guī)定，為確保制度落到實(shí)處，財(cái)務(wù)部每半年進(jìn)行一次對(duì)賬情況的檢查，對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行制度的，從嚴(yán)予以考核。再如在《崗位移交管理辦法》中，明確規(guī)定工作移交表的格式，并特別強(qiáng)調(diào)工作移交三個(gè)月內(nèi)，如新任財(cái)務(wù)人員在該崗位出現(xiàn)工作差錯(cuò)等，移交人亦需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)功底。

為提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平，確保廣大財(cái)務(wù)人員能勝任崗位職責(zé)，首先，財(cái)務(wù)部邀請(qǐng)各單位技術(shù)人員前來授課，為大家講解生產(chǎn)工藝知識(shí)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營銷等等，還分批組織全體財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，切身體會(huì)“鋼鐵是怎樣煉成的”，增加感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)員工從掌握單一的財(cái)務(wù)知識(shí)向擁有鋼鐵企業(yè)綜合型知識(shí)轉(zhuǎn)變；其次是組織年輕員工到高校參加財(cái)務(wù)管理短期培訓(xùn)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理理念和知識(shí)，并借助漣鋼會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的平臺(tái)，多次組織稅收、內(nèi)控等方面的會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育，更新財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系。同時(shí)圍繞應(yīng)知應(yīng)會(huì)兩個(gè)方面，積極創(chuàng)新和豐富青工技能大賽比武的模式，進(jìn)一步營造比學(xué)趕超的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)大家熟練掌握各種財(cái)務(wù)分析手段和工具。

（四）推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，降低崗位風(fēng)險(xiǎn)。

近年來，為減少部分崗位的簡單重復(fù)勞動(dòng)，同時(shí)防范依靠手工操作帶來的崗位風(fēng)險(xiǎn)，漣鋼財(cái)務(wù)部先后開發(fā)了銀行與企業(yè)對(duì)賬、企業(yè)sap系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)對(duì)接進(jìn)行已認(rèn)證發(fā)票勾對(duì)等信息系統(tǒng)，取得了良好效果。比如通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，具體通過在現(xiàn)有的sap系統(tǒng)平臺(tái)上開發(fā)增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)，利用增值稅專用發(fā)票二維碼的全國推廣使用，通過二維碼掃描設(shè)備進(jìn)行發(fā)票快速掃描提取數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)與金稅網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配核對(duì)、自動(dòng)匯總生成稅控報(bào)表，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題票，全面杜絕了問題票“入了賬、稅沒抵”的情況。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控心得體會(huì)及收獲六

摘要：強(qiáng)化社?；鸸芾盹L(fēng)險(xiǎn)防控是促進(jìn)社保基金保值增值的重要方式。然而當(dāng)前在社?；鸸芾磉^程中，存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，若不進(jìn)行有效防控，就會(huì)阻礙到社?；鸬慕】颠\(yùn)行，甚至將直接妨礙社會(huì)保障制度的持續(xù)發(fā)展。文章從此出發(fā)，首先分析了社?；鸸芾碇械某Ｒ婏L(fēng)險(xiǎn)及成因，繼而就如何加強(qiáng)社?；鸸芾淼娘L(fēng)險(xiǎn)防控提出了對(duì)策，希望能對(duì)相關(guān)行業(yè)起到一定的參考借鑒。

關(guān)鍵詞：社?；?風(fēng)險(xiǎn)防控;措施

隨著社會(huì)保障全民覆蓋，社?；鹨?guī)模急劇擴(kuò)大，社?；鸬娘L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也在增多，人社部門的監(jiān)管責(zé)任在不斷加重，騙?，F(xiàn)象屢屢發(fā)生，從云南鶴慶一出納挪用2368.31萬元社保資金，到江蘇昆山市社保中心養(yǎng)老支付科90后官員46次貪污社保資金270余萬元，騙?，F(xiàn)象屢禁不止。因此，在社?；鸬墓芾碇?，必須將基金的安全性作為首要原則，在此基礎(chǔ)上，借助各種方式來實(shí)現(xiàn)基金增值的目標(biāo)。然而，從當(dāng)前的管理現(xiàn)狀而言，社保基金管理中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患，急需采取有效的防控措施。

社?；鸸芾碇忻媾R著不少的風(fēng)險(xiǎn)，常見的有以下幾種，首先，資金流失風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在社保基金繳納中存在著拖欠、拒繳的現(xiàn)象，有些企業(yè)為了躲避繳納義務(wù)，存在故意降低繳費(fèi)基數(shù)的現(xiàn)象，均導(dǎo)致了社保基金的流失;其次，基金冒領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)。出于便民、利民的需要，當(dāng)前我國社保基金采用社會(huì)化發(fā)放的方式，極大地提升了社?；痤I(lǐng)取的便捷程度，但由于領(lǐng)取者與原單位關(guān)系不再緊密，增加了冒領(lǐng)的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)離退休人員去世后，配偶或子女冒領(lǐng)的現(xiàn)象;再次，違規(guī)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。社?；鸬墓芾硇枰獓?yán)格按照相關(guān)的制度、章程來開展，不少工作人員在管理中利用制度建設(shè)以及內(nèi)部管理流程中缺陷與不足，違規(guī)使用社?；穑Y金挪用現(xiàn)象屢禁不絕，比如2017年祁陽縣社?；鹋灿媒痤~逾500萬元;最后，管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，社保部門的信息化建設(shè)也獲得了長足的發(fā)展，但安全防護(hù)系統(tǒng)以及信息共享系統(tǒng)建設(shè)的速度滯后，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、篡改等現(xiàn)象，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（一）基金構(gòu)成多樣

改革開放以來，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所取代，我國社?；鸬臉?gòu)成也日趨多樣化，復(fù)雜化，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，社會(huì)保障體系日益完善，覆蓋城鄉(xiāng)的社保保障機(jī)制初步構(gòu)建，參保群體不再以城鎮(zhèn)職工為中心，逐漸從單位職工向所有民眾轉(zhuǎn)變。參保對(duì)象的多樣化進(jìn)一步加強(qiáng)了社?；饦?gòu)成的復(fù)雜化。受此影響，社保基金管理的領(lǐng)域、內(nèi)容、要求、目標(biāo)也發(fā)生的明顯的變化，管理工作以及監(jiān)管工作的難度直線提升，這些都增加了社?；鸸芾盹L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（二）管理環(huán)節(jié)繁雜

社?；鸬亩嘣l(fā)展是更好發(fā)揮社?；鹱饔玫谋亟?jīng)之路，而社?；鸬亩嘣l(fā)展也增加了基金管理難度。當(dāng)前，我國社?；鸸芾眢w制在發(fā)生深刻的變革，特別是當(dāng)前社?；鹜顿Y范圍有望擴(kuò)大的大環(huán)境下，未來的管理工作將更加艱巨。隨著我國多層次社保體系及社保制度的形成，其監(jiān)管主體也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展模式，基金管理由各部門共同承擔(dān)職責(zé)，但由于行政管理、專門監(jiān)管與投資運(yùn)營等環(huán)節(jié)間缺乏有效的制約，其管理漏洞多，社?；鸸芾砣菀资艿较嚓P(guān)人員“道德風(fēng)險(xiǎn)”的影響，管理者暗箱操作，腐敗受賄也就接踵而來。

（一）提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

首先，人社部門負(fù)責(zé)人要重視社?；鸸芾淼娘L(fēng)險(xiǎn)防控，將風(fēng)險(xiǎn)防控提升到戰(zhàn)略工作層面，合理引導(dǎo)部門資源向風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域流動(dòng)，為社?；鸸芾頎I造安全的環(huán)境;其次，人社部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控警示教育，借助理論講解、通報(bào)違法違紀(jì)典型案例等多種形式，提升經(jīng)辦人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效矯正以往工作中存在的無意識(shí)犯錯(cuò)乃至有意識(shí)犯錯(cuò)、違法的行為，提升社?；鸸芾淼陌踩浴?/p>

（二）健全落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控制度

建立系統(tǒng)、完善、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。目前，制度風(fēng)險(xiǎn)已成為經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)的主要環(huán)節(jié)，各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照“分工合理、職責(zé)明確、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)入手，建立健全重大事項(xiàng)集體決策、內(nèi)部控制、內(nèi)審監(jiān)督、崗位權(quán)限管理、信息系統(tǒng)管理、檔案管理、信息公開及披露等風(fēng)險(xiǎn)管理制度，將所有部門、崗位、人員，所有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)操作環(huán)節(jié)都納入制度化管理范疇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控制度全覆蓋，尤其要落實(shí)日常風(fēng)險(xiǎn)防控和評(píng)估制度，從源頭上堵塞漏洞，防范經(jīng)辦管理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）完善社保經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控體系

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序化流程，全面推進(jìn)社會(huì)保障卡銀行賬戶代扣代發(fā)和自助繳費(fèi)，全面取消現(xiàn)金業(yè)務(wù);建立經(jīng)常性稽核制度，每月對(duì)上月業(yè)務(wù)隨機(jī)抽取10%進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守基金財(cái)務(wù)制度化管理，按照“三重一大”要求，每月召開基金支付調(diào)撥會(huì)議，財(cái)務(wù)至少每月要與業(yè)務(wù)、銀行、稅務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬，加快財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。加強(qiáng)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，全面取消手工辦理;實(shí)現(xiàn)社銀系統(tǒng)對(duì)接，全面取消社銀人工報(bào)盤;嚴(yán)格系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，前臺(tái)操作和后臺(tái)審核必須分開，任何修改操作都要經(jīng)過審批留痕可溯。

（四）加大社保基金監(jiān)督檢查力度

首先，要加強(qiáng)社保基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一方面，要建好專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)監(jiān)管力量，補(bǔ)充業(yè)務(wù)精湛的審計(jì)、法律、社會(huì)保險(xiǎn)等專業(yè)的人員;另一方面，要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升基金監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能和政策水平。其次，強(qiáng)化社保基金監(jiān)督檢查，積極開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化、規(guī)范化、智能化。另外，組織開展第三方審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)基金財(cái)務(wù)管理和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制執(zhí)行情況等內(nèi)容，通過財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)雙管齊下，較全面地了解和掌握社?；鹪谡骼U、支付、管理和審批等方面的情況。

（五）建立多部門聯(lián)動(dòng)及信息共享機(jī)制

建立公安、衛(wèi)健、民政、銀行等多部門配合的制度，在保險(xiǎn)登記、退休核定、人員信息核實(shí)、大額社保資金流動(dòng)、反社?；鹌墼p等方面密切配合，建立“互聯(lián)網(wǎng)+公安+衛(wèi)健+民政+社?！钡膹?qiáng)大信息系統(tǒng)，建立信息互通有無的共享機(jī)制，基金安全度將會(huì)顯著提高。

（六）營造防控社保基金管理風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍

加大宣傳力度，通過門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等自媒體進(jìn)行專題報(bào)道，集中曝光一批欺詐冒領(lǐng)典型案例，使欺詐冒領(lǐng)違法的觀念深入人心，對(duì)不法行為產(chǎn)生震懾效應(yīng)。鼓勵(lì)社會(huì)公眾對(duì)身邊涉嫌欺詐冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的問題線索進(jìn)行舉報(bào)投訴，真正有效遏制欺詐冒領(lǐng)行為。

社?；鸬陌踩躁P(guān)系到人民群眾的切身利益，是社保基金管理中的要點(diǎn)。當(dāng)前，受各種因素影響，社保基金管理中暴露出了許多的問題，嚴(yán)重?fù)p害了社保基金的安全性。對(duì)此，人社部門必須從增強(qiáng)安全防范意識(shí)等多個(gè)角度出發(fā)，采取有效的措施確?；鸢踩?/p>

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