項目化美術教學心得體會實用 美術教學實踐心得(6篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022項目化美術教學心得體會實用一

聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系人：

乙方：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系人：

根據(jù)________市城市規(guī)劃___________產業(yè)調整及發(fā)展方向，乙方愿在_____市_____區(qū)投資開發(fā)市場和房地產項目（綜合性商住小區(qū)），并于_____年___月___日簽訂意向書一份。現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，在雙方簽訂的意向書的基礎上，就乙方投資開發(fā)的項目達成如下合同條款：

第一條甲方同意將位于______________________（地址），面積約為______畝的土地使用權出讓給乙方進行綜合性商住小區(qū)開發(fā)。

甲方承諾上述國有土地使用權的出讓年限為____年，用地性質為商住用的，商住小區(qū)建筑容積率為不低于____%。

第二條甲、乙雙方商定上述土地使用權的地價款和各類費用價款為每畝______萬元人民幣，上述價款已包括土地使用權的出讓金、拆遷安置補償費用、城市建設綜合配套費、土地造地費、綠化費、人防費為獲取土地用地指標應支付的各項費用、土地使用權證的辦證費用、建設用地許可證的辦證費用等各種稅費。

第三條付款時間及條件

1、本協(xié)議簽訂后___天內由乙方向甲方支付______萬元人民幣。

2、甲方將已完成拆遷并搞好三通一平（即通水、通路、通電和平整）的土地使用權交付給乙方使用之日起內由乙方支付____%。

3、在乙方的國有土地使用權證辦妥后，由乙方支付____%。

4、其余款項在本合同簽訂后二年內付清。

如整個商住小區(qū)項目乙方分期開發(fā)的，則乙方的上述款也應分期支付，每期乙方應支付的款項按每期甲方交付的土地使用權面積和本條上述款項支付的比例和時間確定。

按本協(xié)議第二條規(guī)定應由甲方支付給政府各有關部門的各類款項，甲方未及時支付影響項目進度的，乙方有權催告甲方及時支付，甲方在收到催告函三天內仍未支付的，乙方有權自行支付，乙方支付的款項有權在各期付款中由乙方自行扣除。

第四條甲方的責任

1、按時提供已完成拆遷和三通一平的土地使用權；

2、負責為乙方建設項目辦妥立項批復；

3、負責為乙方辦理土地使用權證；

4、負責為乙方辦理建設用地許可證；

5、負責合同規(guī)定的土地的拆遷安置和三通一平工作；

6、負責按乙方的總體規(guī)劃進程落實乙方建設用地的用地指標；

7、協(xié)助乙方協(xié)調濟南市政府及相關各行政主管部門的關系。

甲方保證在本合同簽訂后____天內辦妥本條第二款、第三款、第四款規(guī)定的為開發(fā)本合同規(guī)定的商住小區(qū)所需的政府立項批文及證件。

第五條乙方責任

1、按時支付本合同第三條規(guī)定的價款；

2、按照合同規(guī)定的時間完成項目的開發(fā)。

第六條本合同簽訂后，甲方即向乙方提供本合同第一條規(guī)定地塊的四址規(guī)劃紅線圖并提供____分之____或____分之____的地形圖各張。乙方承諾在本合同簽訂后四個月內做好小區(qū)開發(fā)的詳細的總體規(guī)劃方案供甲方進行報批。

第七條甲方承諾在年月底前將已完成拆遷和三通一平的土地使用權交付給乙方進行開發(fā)建設。如逾期的，每逾期一天則按合同總金額的萬分之三向乙方支付違約金。

第八條乙方同意爭取在年一季度內對本進行實質性開發(fā)建設，爭取在年內完成整個小區(qū)項目的開發(fā)建設。

第九條甲方承諾對乙方在市區(qū)的開發(fā)建設提供優(yōu)惠政策，同意將乙方交納給甲方所屬稅務部門的建筑稅和所得稅通過財政的渠道予以返還并以政府相關部門的有效法律文件予以落實確定。對于不屬于甲方?jīng)Q定給予的優(yōu)惠政策，甲方承諾予以積極配合乙方爭取。

第十條為了使乙方的項目開發(fā)建設的順利完成，甲方同意在政府部門中專門成立一個辦公室具體負責開發(fā)項目和政府各個部門的協(xié)調工作。

第十一條為了整個項目能夠得到順利的開發(fā)建設，乙方?jīng)Q定成立一個房地產項目公司具體負責開發(fā)建設，對于項目公司成立所需的各種批文和房地產開發(fā)資質，甲方應盡力予以幫助，使該項目能早日開工建設。

第十二條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律性。

第十三條任何因本合同引起的爭議，應通過友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決，則爭議任何一方均可將爭議事項，提交_________仲裁委員會仲裁，并按_________仲裁委員會仲裁規(guī)則進行仲裁。

第十四條本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，本合同一式陸份，甲方二份，乙方四份。

甲方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_____年___月___日

乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_____年___月___日

2022項目化美術教學心得體會實用二

一、指導思想

以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設實施意見》為統(tǒng)領，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則

堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內容

1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

4、遵循集團理念確定項目建設指導思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質工程踐行企業(yè)理念;

5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務技術培訓;

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關要求;

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設統(tǒng)籌;

12、開展項目特色企業(yè)文化建設活動。

四、策劃實施

1、成立項目企業(yè)文化建設推進領導小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。

職責：(1)黨政領導共同負責，工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設，不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設，項目經(jīng)理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設活動。(6)協(xié)調、組織項目內部和外部企業(yè)文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行獎懲。

2、領取集團企業(yè)文化建設“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設操作模塊，領取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設實施方案

a類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。

4、過程控制

項目企業(yè)文化建設納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設與項目生產經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設的業(yè)務主管部門，要從內容和設施建設上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調項目企業(yè)文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設經(jīng)費列入項目建設規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設與施工生產任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設內容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設的經(jīng)驗總結和先進單位的推薦上報工作。

五、策劃細目

(一)項目概述

1、項目背景情況;

2、項目工程基本情況;

3、項目目標任務和主要履約內容;

4、項目重點難點工作;

5、項目企業(yè)文化建設推進領導小組和職能;

6、項目企業(yè)文化建設總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質

1、論證并確定項目建設指導思想

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設指導思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領項目各項工作。

2、結合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內容，使員工了解即將面臨的任務，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

(5)全過程的安全質量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質量觀、“建設綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

4、編制項目團隊手冊

以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內容編制。

5、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

6、開展特色活動

利用網(wǎng)絡、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結合思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員

1、教育培訓

樹立“培訓對員工是最大福利”的培訓理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標等方面內容進行全員培訓。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓，做到培訓目標具體化、工作經(jīng)常化、內容豐富化。

2、整合管理規(guī)范

針對人事、財務、物資、設備、安全質量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

3、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎上，確定崗位應知應會、技術要求、操作流程和目標責任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓和技術比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4、整合獎懲規(guī)范

依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質激勵與精神激勵相結合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。

5、整合員工手冊

本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。

6、堅持班前講話班后總結

以工藝流程、安全質量操作、成本控制、工序銜接等為主要內容，堅持做到班前講話、班中指導、班后總結。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結合安全質量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當?shù)孛袼酌耧L，開展企地共建，內鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8、整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;

(3)確定項目擬發(fā)布信息內容及媒體;

(4)建立與傳媒機構的溝通合作。

(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風采

1、項目區(qū)域

(1)彩門(《vi手冊》b506、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設計大型噴繪畫。例：正面上排徽標+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設計、監(jiān)理、總公司等方面內容及集團理念、形象用語等。

(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設四色刀旗。

(4)路標(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關處設置。

2、辦公區(qū)域

(1)徽標、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例：徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。

(2)旗幟、旗壇(b106)。設立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。

(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內形象墻(b601)?？刹扇』諛?中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。

(4)標牌、圖例。職責牌(b602)、部門銘牌(b603)、標語貼紙(b509)、色帶(b604)、安全圖例(b701-708)，據(jù)實制作。

(5)宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。

(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神。例：至精至誠+徽標+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構、安全質量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。

(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。

(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。

(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據(jù)實使用。

3、生活區(qū)域

(1)路標(b802)。生活區(qū)醒目處設置。

(2)標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內容據(jù)實設置。公用設施標識醒目齊全。

(3)宣傳欄。適當設置，突出員工行為守則、學習培訓、文明評癬勞動競賽等內容。

(4)理念圖示、用語及其他內容。

4、施工區(qū)域

(1)名稱標牌

a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。

b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。

c、其他工程參照執(zhí)行。

d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。

e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。

f、已完工程名稱標牌(b906)，可在設計許可下使用。

(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內容據(jù)實設置?，F(xiàn)場物料有醒目標牌。

(3)車體機械設備(b901-b905)。據(jù)實制作。

(4)衣帽。工作服(b401- b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。

(5)標語。醒目處設置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。

(五)總公司精神、旗幟、標識

1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。

2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業(yè)精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。

3、設置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標識、企業(yè)精神。

4、重點工程開工、竣工儀式，應充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業(yè)精神。

5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。

6、各級領導名片按總公司要求制作。

7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業(yè)標識、企業(yè)精神。

8、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面?？刹蓜裰需F工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。

(六)外協(xié)隊伍

1、源頭控制

將項目企業(yè)文化建設納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設的重要內容及雙方的責任、權利、義務。

2、機制約束

外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設與項目企業(yè)文化建設同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。

3、理念引導

在集團理念統(tǒng)領下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質工程、樹良好信譽，利益共享、風險共擔。

4、行為規(guī)范

通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。

5、視覺統(tǒng)一

外協(xié)隊伍在本項目建設中，不得使用自己的名稱、旗幟、標識等，有關操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。

6、思想教育

把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術業(yè)務教育。

六、注意事項

1、本策劃書適用集團所有工程項目，項目據(jù)實進行要素組合。一年以下的項目可適當簡化內容;

2、以規(guī)范、美觀、大方、節(jié)儉為原則，杜絕大而全，突出主題、突出特色，特別是視覺識別系統(tǒng)制作時充分考慮二次利用;

3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標準色;

4、業(yè)主、地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設的項目，在尊重、協(xié)商的前提下，突出集團企業(yè)文化特色;

5、黨、工、團組織相關標牌及“紅旗設備”等未具體包含在vi手冊中的要素，在遵循徽標和色值的前提下?lián)嵵谱?

6、定期對設施進行維護和相關內容更新

2022項目化美術教學心得體會實用三

課程建設基金項目協(xié)議

甲方：_________

乙方：_________

甲方為規(guī)范教學環(huán)節(jié)，建成一流的課程主頁，使_________院的教學水平走上一個新的臺階，已對課程建設有關教學文件進行專家評審。乙方針對甲方的相關要求進行了認真的準備，并已提交課程建設的申請書與電子教案樣板，經(jīng)甲方組織評審，認為其內容滿足甲方要求，為此，甲乙雙方簽訂課程建設基金項目協(xié)議。

一、乙方的權利和義務為：

1.確定所選教材，要求教材與參考資料具有權威性。

2.結合教材和參考資料，確定應完成課程建設項目的具體內容與實施方案，并制定詳細的項目進度表。

3.自協(xié)議簽訂日起兩個月內上交完整的課程電子教案及課程主頁框架（或直接上_________學院資源平臺），公示兩周后，接受專家們所進行的第二次評審。

4.自協(xié)議簽訂日起十個月內上交完成的課程主頁（或直接上_________學院資源平臺），公示兩周后，接受專家們所進行的第三次評審。

5.通過第三次評審的項目，自通過評審之日起兩周內提交結題報告；其它項目提交項目總結報告。

6.乙方承諾在兩年內至少更新_________％的主頁內容。以協(xié)議簽訂之日起為起始時間。

7.課程主頁的著作權歸乙方（作者）所有。

8.按照協(xié)議和_________學院課程建設基金管理辦法的規(guī)定取得經(jīng)費并遵守學院的規(guī)定使用經(jīng)費。

二、甲方的權利和義務：

1.由甲方對乙方提交的教學文件組織評審，在評審通過后簽訂本協(xié)議之日起兩周內劃撥_________元課程建設費。

2.按期提交完整的課程電子教案及課程主頁框架（或直接上_________學院資源平臺），公示兩周后，由甲方組織專家們進行的第二次評審。評審通過的項目，在評審通過之日起兩周內發(fā)放第一次追加的劃撥_________元課程建設費。

3.按期提交完成的課程主頁（或直接上_________學院資源平臺），公示兩周后，由甲方組織專家們進行的第三次評審。評審通過的項目，收到結題報告之日起兩周內發(fā)放第二次追加的劃撥_________元課程建設費。

三、其他未盡事宜，再作具體協(xié)商。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

負責人（簽字）：_________負責人（簽字）：_________

________年____月____日_________年____月____日

2022項目化美術教學心得體會實用四

甲：_________________，身份證號：______________________

乙：_________________，身份證號：______________________

丙：_________________，身份證號：______________________

甲乙丙三方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條甲乙丙三方自愿合作經(jīng)營餐館項目，總投資為______萬元，甲方以人民幣方式出資___萬元，乙方以人民幣方式出資______萬元，丙方以人民幣方式出資______萬元。

第二條在合伙期間合伙人出資的為共有財產，不得隨意分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

第三條雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人共同承擔。

第四條餐館固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方_____%、乙方_______%的比例分配、丙方____%的比例分配。

第五條每年餐館總銷售利潤進行分配或再投資，由甲、乙、丙三方共同協(xié)商，決定權按出資比例多少來界定。

第六條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。第七條本協(xié)議一式叁份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

第八條自協(xié)議簽訂之日起，甲方負責餐館的管理及日常事務。薪酬為底薪元+%利潤提成，經(jīng)營期間乙、丙兩方均有權了解餐館的賬務及經(jīng)營情況。

第九條本協(xié)議有效期：只要三方繼續(xù)合作，本協(xié)議持續(xù)生效。

第十條爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決；

2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴；

第十一條合作三方中如果有一方提出退出合作的須提前一個月向其他兩方提出，退出金額按退出時餐館資產比例來返還，返還期限不超過天。

第十二條違約處理

如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。第十三條協(xié)議解除

1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另兩方有權解除合作協(xié)議

2、三方同意終止協(xié)議的

3、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對餐館有損害的，另兩方有權解除合作協(xié)議

第十七條本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

甲方：(簽章)___________________地址：___________________

乙方：(簽章)___________________地址：___________________

丙方：(簽章)___________________地址：___________________

合同簽訂地點：___________

合同簽訂時間：_______年____月____日

2022項目化美術教學心得體會實用五

委托方(甲方)：____________________

設計方(乙方)：____________________

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方進行室內裝飾工程設計。為保證工作順利進行，雙方特簽訂本合同供共同遵守執(zhí)行。

第一條工程概況

一、工程地點：____________________

二、設計內容：____________________

三、設計面積：____________________

四、設計規(guī)格：____________________

第二條價格、計價和支付方式、時間

一、本工程設計費為人民幣(大寫)____________________元。

二、本工程設計費按：每平方米設計費______元。

建筑面積______平方米______元/平方米=______元。

三、付款方式：

1、合同一經(jīng)簽訂，甲方3天內應付首期款合同總額______%，計______元。

2、乙方提交設計方案，甲方3天內應付款合同總額______%，計______元。

3、設計圖紙完成提交后，甲方3天內付清設計余款合同總額______%，計______元。

4、如有增加設計項目，設計費另計。

第三條違約責任

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，任何一方需變更合同內容，應經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新補訂協(xié)議。

2、甲方變更委托設計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提供資料作較大修改以致造成乙方設計需返工時，雙方須另行協(xié)商，甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。

3、甲方應按本合同第二條規(guī)定的金額和時間向乙方支付費用，甲方如果逾期付費超過10天以上，乙方有權暫停履行下階段工作并通知甲方，直至終止合同。

合同終止后乙方收取的設計費不予返還甲方。

4、合同生效后，在合同履行期間，乙方逾期完成委托任務，應向甲方支付違約金合同總額的______%、

5、甲方擅自解除合同，乙方收取的設計費不予返還甲方。乙方擅自解除合同，乙方應付還甲方雙倍設計費。

第四條爭議解議

1、合同履行期間如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商友好解決。

2、協(xié)商不成，可以按照本合同約定向______人民法院提起訴訟。

第五條未經(jīng)乙方同意，甲方不得將乙方提供的設計圖紙，方案文件向第三方復制或轉讓。如發(fā)生以上侵權行為，乙方有權索賠。

第六條合同生效

1、本合同由甲、乙雙方蓋章、簽字后生效。

2、補充合同與本合同具有同等法律效力。

3、本合同簽訂后不得轉包。

甲方：____________________

乙方：____________________

日期：______年______月______日

2022項目化美術教學心得體會實用六

為進一步落實公司內部經(jīng)濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

一.簽約雙方名稱：

考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司

承包方：

二.工程項目名稱：

三.工程造價：

四.承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內容。

五.項目工期：

按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

七.責任期內主要考核指標：

1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。

2.工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。

3.安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。

4.項目工期：按項目合同工期完成。

5.標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。

6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

八.考核辦法：

項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

1.考核工資構成：

基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)

2.工資標準：

基本工資：3000元/月

外出補助：1000元/月

績效工資：1000元/月

績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。

3.其他說明

安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。

九.責任書有效日期：

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

十.其他事項：

1.責任期內如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;

2.責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整;

3.本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;

4.本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

5.本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

武威順達實業(yè)有限公司施工負責人：

年月日

公司代表：

身份證號：

年月日