通過寫心得體會,我們可以形成自己獨(dú)特的思考方式和見解。心得體會需要清晰的觀點(diǎn)和深入的分析,盡量做到觀點(diǎn)明確、層次分明。以下是一些關(guān)于心得體會的范文,供大家參考、借鑒和學(xué)習(xí)。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇一
近年來,新疆維吾爾自治區(qū)阿勒泰市著眼市域社會治理整體工作,借力“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,采取宣教先行、摸排為主、調(diào)解兜底的方式,解決街道、社區(qū)群眾訴求多樣化引發(fā)的深層次矛盾糾紛等現(xiàn)實(shí)問題,確保小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交。
宣教先行,分類施策抓長效。各社區(qū)采取“集中宣講+適時宣傳”相結(jié)合的方式,區(qū)分不同群眾,分類進(jìn)行法律知識教育,增強(qiáng)守法意識。針對不同群體家庭,制定法制宣傳教育“特色菜單”,通過入戶走訪、志愿活動、核酸采樣點(diǎn)宣講等方式,“點(diǎn)單式”講解法律常識、平安建設(shè)等知識180余場次。針對在校青少年,以實(shí)際案例宣講為主,通過“法律進(jìn)課堂”、法律知識競賽等方式,教育引導(dǎo)他們熟知合法權(quán)益、增強(qiáng)依法自我保護(hù)能力,主動與“三股勢力”和非法宗教作斗爭。通過宣傳教育,全市社會矛盾糾紛同比降低71%,和諧穩(wěn)定的第一道防線更加堅固。
摸排為主,織密網(wǎng)絡(luò)抓苗頭。按照“便于管理、相對集中”的原則,將全市23個社區(qū)劃分為187個網(wǎng)格,由在職黨員、社區(qū)干部、“訪惠聚”駐社區(qū)工作隊(duì)員擔(dān)任網(wǎng)格長。每個網(wǎng)格通過“自愿+篩選”的方式,確定由樓棟長、聯(lián)戶長擔(dān)任情報員,確保矛盾糾紛線索即發(fā)即報。通過常態(tài)化入戶走訪、召開社情分析研判會、聯(lián)戶家庭議事會等方式,梳理環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)值守、物業(yè)服務(wù)等線索13類410余件。依托社區(qū)網(wǎng)格微信群、小區(qū)意見收集箱等載體,安排專人每日在線收集、分流核查信息線索,滾動排查轄區(qū)隱患糾紛,逐級上報信息線索38條,確保將苗頭問題消除在萌芽狀態(tài)。
調(diào)解兜底,專群結(jié)合抓化解。構(gòu)建“司法調(diào)解+行政調(diào)解+人民調(diào)解”聯(lián)動機(jī)制,街道黨工委協(xié)助社區(qū)調(diào)解室,邀請專業(yè)調(diào)解力量“集體會診”28次。針對復(fù)雜矛盾糾紛,實(shí)行“四定三包”(即定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員、辦結(jié)時限,包調(diào)處、跟蹤、反饋),由社區(qū)居民委員會牽頭,協(xié)調(diào)__、民宗、民政等部門組成28個調(diào)解專班,縣級、街道包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門,現(xiàn)場辦公,調(diào)處化解房屋拆遷征收、物業(yè)矛盾糾紛、小區(qū)停車擠占等__問題64起。對一般矛盾糾紛,依托“居民說事室”、民意坊等群眾調(diào)解隊(duì)伍,經(jīng)過調(diào)解人員主動介入、積極溝通、耐心解釋,按照居民公約,及時就地化解矛盾糾紛712件,進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)管理,打通市域社會治理現(xiàn)代化“最后一米”。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇二
根據(jù)居民小區(qū)規(guī)模、黨員人數(shù),按照便于黨組織發(fā)揮作用、便于黨員參加活動、便于群眾辦事的原則,在全縣18個社區(qū)黨組織設(shè)置79個網(wǎng)格黨支部,優(yōu)先推選群眾威信高的黨員干部擔(dān)任支部書記,同時注重吸納物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、居民黨員中心戶等進(jìn)入支部班子。將居民樓院劃分為256個黨小組,將居民小區(qū)及物業(yè)公司黨員編進(jìn)黨小組,搭建起物業(yè)公司與社區(qū)、居民間溝通的橋梁。建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,居民樓院黨小組定期召開黨群協(xié)商會,收集社情民意,解決群眾問題,幫助小區(qū)物業(yè)公司開展小區(qū)治理工作,真正把“紅色物業(yè)”貫穿到服務(wù)居民的全過程。目前,推選設(shè)立黨群協(xié)商會成員432名,黨員中心戶371個,建立起了“街道黨工委、社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、小區(qū)樓院黨小組”的黨組織架構(gòu),以黨組織的全面覆蓋廣泛調(diào)動各方資源,凝聚基層治理合力。
按照“結(jié)合實(shí)際、突出特點(diǎn)、便于服務(wù)”的原則,將社區(qū)閑置資源進(jìn)行集中整治,全縣18個社區(qū)均建設(shè)了功能完備、場所集聚的社區(qū)黨建綜合體,全面推動社會治理重心下移,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理共建共治共享。在社區(qū)居民樓院建設(shè)“黨建微家”,以“聽取微聲音、進(jìn)行微議事、開展微承諾、實(shí)施微服務(wù)、設(shè)立微課堂”的“五微服務(wù)”為主線,成為黨建綜合體便民服務(wù)的延伸,通過及時收集網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生等各方面意見建議,并及時轉(zhuǎn)交網(wǎng)格黨支部、物業(yè)公司進(jìn)行解決辦理,真正將便民服務(wù)下沉到“靶心”。龍泉街道將紅色物業(yè)納入惠農(nóng)苑小區(qū)組織建設(shè),通過與縣農(nóng)場聯(lián)盟投資6萬元余元,在小區(qū)設(shè)置了黨建服務(wù)站、黨群協(xié)商議事廳、多功能黨員活動中心,小區(qū)樓院設(shè)置了黨建廣場,營造出濃厚的黨建氛圍。
結(jié)合“入戶訪民情、我來辦實(shí)事”活動,武陟縣動員廣大黨員干部深入群眾家中,了解群眾真實(shí)所需,解決一批群眾急難愁盼的問題,不斷優(yōu)化便民服務(wù)。此外,積極整合轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)格力量,以網(wǎng)格為單位開展服務(wù),使服務(wù)更加高效便捷。木城街道建立“居民下單、社區(qū)收單、街道接單、黨員及聯(lián)盟單位做單、居民評單”的“五單”服務(wù)模式,根據(jù)群眾意見建議拓展服務(wù)內(nèi)容,提供水電維修、快遞代收等質(zhì)優(yōu)價廉的“紅色”便民服務(wù),滿足群眾多元化、個性化需求,有效提升群眾的參與度和認(rèn)同感。比如協(xié)調(diào)衛(wèi)健委、科工局,解決老衛(wèi)健委家屬樓道路、排水溝整修問題,使“鬧心小區(qū)”變成了“暖心小區(qū)”。
通過推行“紅色物業(yè)”建設(shè),及時有效解決了一批群眾反映集中的問題,最大限度地滿足了群眾的各種需求,“有事去給組織說、說了能夠解決問題”成為群眾的普遍共識。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇三
近年來,中國基層治理取得了顯著的進(jìn)步,智慧化治理成為發(fā)展的重要趨勢。作為一名政府工作人員,我有幸參加了一期基層智慧治理課程,并深受啟發(fā)。在這個課程中,我學(xué)到了許多關(guān)于智慧治理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這給我?guī)砹松羁痰膶W(xué)習(xí)和體會,同時也為我今后的工作提供了新的思路和實(shí)踐方法。
第二段:智慧治理的理論與方法。
智慧治理是指運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),為政府決策提供智能化支持,提高治理效率和服務(wù)水平的治理模式。在課程中,我們學(xué)習(xí)了有關(guān)智慧治理的理論和方法。其中,我最深刻的體會是智慧治理的核心是數(shù)據(jù)治理,只有通過合理收集、整理和分析數(shù)據(jù),才能為政府決策提供準(zhǔn)確的參考和支持。課程還介紹了一些實(shí)際案例,如數(shù)字城市建設(shè)、智慧交通管理等,讓我們更加直觀地感受到智慧治理的價值和作用。
在課程中,我們還參觀了一些智慧治理的實(shí)踐項(xiàng)目。比如,我去了一個智慧社區(qū),通過智能化設(shè)備,居民可以隨時隨地通過手機(jī)App了解社區(qū)的信息、參與社區(qū)的決策,并享受到更加便捷的公共服務(wù)。這讓我深感基層治理的變革之大、潛力之巨。以前,政府往往以行政命令的方式來實(shí)施治理,而現(xiàn)在,我們可以通過智慧手段提供更多的參與和反饋機(jī)制,讓市民參與基層治理更加便捷、高效。
第四段:運(yùn)用智慧治理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
盡管智慧治理帶來了許多機(jī)遇,但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,對于智慧化技術(shù)的投入和運(yùn)用,需要政府具備一定的技術(shù)和管理能力。其次,智慧治理需要政府與企業(yè)、社區(qū)等各方合作,形成共識和協(xié)作機(jī)制。此外,智慧治理還涉及到數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)等重要問題,需要政府制定相關(guān)規(guī)范和法律,保護(hù)公民合法權(quán)益。因此,我們在運(yùn)用智慧治理時,既要抓住機(jī)遇,又要認(rèn)識到挑戰(zhàn),全力做好規(guī)劃和管理。
第五段:總結(jié)與展望。
通過參加基層智慧治理課程,我深刻體會到智慧治理的重要性和潛力。智慧治理能夠提高政府決策的科學(xué)性和智能性,提高治理效率和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)更好的民生福祉。同時,智慧治理也需要政府、企業(yè)和社區(qū)各方合作共建,形成良好的聯(lián)動機(jī)制。今后,我將把智慧治理的理念和方法運(yùn)用到實(shí)踐中,并不斷提升自己的素質(zhì)和能力,為推進(jìn)基層智慧治理做出貢獻(xiàn)。相信在不久的將來,智慧治理將在全國范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用,為中國的現(xiàn)代化治理提供強(qiáng)有力的支持。
以上是關(guān)于“基層智慧治理課程心得體會”的連貫的五段式文章,旨在通過對智慧治理理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),總結(jié)自己的體會與思考,并對智慧治理的應(yīng)用和發(fā)展做出展望。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇四
“國家安全是民族復(fù)興的根基,社會穩(wěn)定是國家強(qiáng)盛的前提。必須堅定不移貫徹總體國家安全觀,把維護(hù)國家安全貫穿黨和國家工作各方面全過程,確保國家安全和社會穩(wěn)定?!边@充分體現(xiàn)了新時代新征程國家安全工作在黨和國家事業(yè)全局中的極端重要性,是我們黨與時俱進(jìn)深化對國家安全工作認(rèn)識、全面加強(qiáng)國家安全工作的重要標(biāo)志。
每年的4月15日是國家安全教育日,在第八個全民國家安全教育日到來之際,我們要自覺對標(biāo)對表黨的__報告作出的戰(zhàn)略部署,聚焦推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化的重點(diǎn)任務(wù),要在走深走實(shí)上下功夫,廣大黨員干部們要走好“點(diǎn)線面”三維度,找準(zhǔn)著力點(diǎn),勾勒主干線,拓寬覆蓋面,筑牢國家安全“防火墻”,共繪國家安全“覆盂圖”。
狠“抓”隊(duì)伍建設(shè),找準(zhǔn)國家安全戰(zhàn)略主動“著力點(diǎn)”?!扒竽局L者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源”。構(gòu)筑國家安全長效“防火墻”要抓關(guān)鍵,立根基?!褒R其家,在修其身”。國家安全體系建設(shè),首先在于黨內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)。要筑牢黨員干部“頭腦防火墻”,立好整體工作“指向標(biāo)”,堅持系統(tǒng)觀念,加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn),形成體系性合力和戰(zhàn)斗力。緊扣“思想穩(wěn)控”這個根本為國家安全凝神聚氣,聚焦“素質(zhì)升級”這個關(guān)鍵,為國家安全建設(shè)蓄能攢勁。杜絕隔岸觀火“路人”心態(tài),做到教育常在,堅持思想與素質(zhì)教育“雙管齊下”,全面落實(shí)國家安全責(zé)任制,做到關(guān)口前移,防患于未然,提高廣大黨員干部國家安全意識和防護(hù)能力,勾畫好國家安全美好畫卷主基調(diào)。
把“攥”技術(shù)防線,勾勒國家安全防微杜漸“主干線”?!肮び破涫?,必先利其器”??茖W(xué)技術(shù)是推動時代發(fā)展的原動力,也是描繪出國家安全美好畫卷的“點(diǎn)睛之筆”。增強(qiáng)維護(hù)國家安全的能力,要握好技術(shù)“鑰匙”注重協(xié)同高效、法治思維、科技賦能、基層基礎(chǔ),統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域國家安全工作。要建立健全高技術(shù)人才后備隊(duì)伍,加大核心技術(shù)研發(fā)力度和市場化引導(dǎo)。鼓勵科技龍頭企業(yè)與日俱新,以點(diǎn)帶面,以破竹之勢推動國家安全技術(shù)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。立足長遠(yuǎn)、不斷完善制度機(jī)制,提高公共安全保障能力,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,把好基層公共安全第一道關(guān)口。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能,從“源頭”上化解重大風(fēng)險。
緊“握”宣傳工作,拓寬國家安全團(tuán)結(jié)協(xié)作“覆蓋面”。“心者,一身之主,百行之本”。構(gòu)筑國家安全長效“防火墻”要抓意識,做普及。國家安全無小事,國家安全的根基在人民、力量在人民,要當(dāng)好國家安全的宣傳員。要以全民國家安全教育日為契機(jī),教育引導(dǎo)全民共行,提升全民安全意識,動員全社會共同努力。以意識形態(tài)建設(shè)為“利劍”向違法違規(guī)行為出“重拳”,筑牢人民幸福的安全基石。群眾認(rèn)識程度參差不一,在基層的黨員干部們更要因人而施,對于“紙上談兵”的宣傳制度堅決“鏟除”,對于“描頭畫角”的宣傳方式堅決說“不”。完善頂層設(shè)計,多措并舉、別開生面地體現(xiàn)出宣傳內(nèi)容的時代性、宣傳形式的多樣性,使國家安全宣傳“漫山遍野”,讓國家安全意識“深入人心”。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇五
在給中國農(nóng)業(yè)大學(xué)科技小院學(xué)生們回信中,對青年人提出希望,“厚植愛農(nóng)情懷,練就興農(nóng)本領(lǐng),在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上建功立業(yè),為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)青春力量。”鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。是金子在哪里都能閃光,奮斗路上,青年干部不僅要創(chuàng)新思維謀“金點(diǎn)”,成為能發(fā)光的“金招牌”,還要在鄉(xiāng)村振興的沃土里努力奮斗摘“金果”。
青年干部聚能,共謀“金點(diǎn)子”。
廣闊天地,大有可為。年輕干部要深入鄉(xiāng)村,扎根田間地頭,依托鄉(xiāng)村地情地貌,精準(zhǔn)謀劃,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入青春活力。要“聚賢能”“謀金點(diǎn)”“出實(shí)招”,積極助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要發(fā)揮優(yōu)勢力量,幫助在鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),整合優(yōu)勢資源,著力為返鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建橋梁,激發(fā)青年人參與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。要讓鄉(xiāng)村振興一線作為年輕干部的主戰(zhàn)場,自覺在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)盡責(zé),為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧和力量。青年人是時代的創(chuàng)造者,是社會中最積極、最有生氣的力量,肩負(fù)著鄉(xiāng)村振興重任,要堅定不移聽黨話、跟黨走,懷抱夢想、腳踏實(shí)地,敢想敢為、善作善成,要在鄉(xiāng)村振興的舞臺上展現(xiàn)才華,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上貢獻(xiàn)青春智慧。
黨員骨干領(lǐng)航,打造“金招牌”。
“辦好農(nóng)村的事,要靠好的帶頭人,靠一個好的基層黨組織。”“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是基層治理的“金字招牌”;北京兒童醫(yī)院超聲科主任賈立群,在同行和患者眼中,“賈立群b超”“b超神探”是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹捌放啤?,然而在他心中,“共產(chǎn)黨員就是金字招牌”。黨員骨干要爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展路上的“金招牌”,把本職崗位作為成長成才的沃土,學(xué)在先、干在前,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,要在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興農(nóng),培育優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),打造高品質(zhì)、有口碑的農(nóng)業(yè)發(fā)展上打造出“金字招牌”。善于挖掘創(chuàng)業(yè)故事和先進(jìn)事跡,講好奮斗故事,打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)“金招牌”,以典型引領(lǐng)帶動,讓更多的青年感受到農(nóng)村是一片干事創(chuàng)業(yè)的熱土,讓更多懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的有志青年走進(jìn)田間地頭,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入鮮活的青春力量。
助力鄉(xiāng)村振興,結(jié)出“金果子”。
45年前,小崗村的18位農(nóng)民以“敢為天下先”的膽識,拉開中國農(nóng)村改革的大幕。到小崗村考察,稱贊“小崗村當(dāng)年的創(chuàng)舉是我國改革開放的一聲春雷。”年輕干部要做成長路上的“行動者”,把心里想的、嘴上說的、紙上寫的,真正落實(shí)到苦干實(shí)干中,“喊破嗓子,不如做出樣子。”要挖掘地方特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,壯大集體經(jīng)濟(jì),把豐富多樣的鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢顯著、特色鮮明的產(chǎn)品,做好“土特產(chǎn)”文章,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,增強(qiáng)村民的幸福感和獲得感。要以紅色旅游助力鄉(xiāng)村發(fā)展,用非遺文化賦能鄉(xiāng)村振興,以發(fā)展“小漿果”等特色產(chǎn)業(yè)“金果”助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展,以實(shí)干促進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。黨員干部要帶著群眾一起干,幫著群眾一起賺,著力構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局,讓農(nóng)村更富裕、生活更幸福、鄉(xiāng)村更美麗。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇六
基層智慧治理是近年來興起的一種理念,致力于通過發(fā)揮基層社區(qū)和居民的智慧,提高社區(qū)治理效果。我有幸參加了一門名為“基層智慧治理課程”的培訓(xùn),通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會到了基層智慧治理的重要性,并從中受益匪淺。
首先,在課程中,我們了解到基層智慧治理的核心理念是“人民至上”。傳統(tǒng)上,社區(qū)治理往往是由政府機(jī)關(guān)一家獨(dú)大的模式,居民的意見和需求無法得到充分的表達(dá)和考慮。而基層智慧治理則強(qiáng)調(diào)以民主、透明和參與為基礎(chǔ),通過居民參與決策、監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治和共同發(fā)展。在課程中,我們學(xué)習(xí)了一些例子,這些例子都是通過引導(dǎo)居民參與,提高求解問題的能力,促進(jìn)居民自治和鄉(xiāng)村振興的形成。通過這些案例的分析和討論,我們意識到基層智慧治理是一個走向現(xiàn)代化社會、實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
其次,在課程學(xué)習(xí)過程中,我們還掌握了一些基層智慧治理的方法和技巧。首先,我們學(xué)習(xí)了如何搭建一個平臺,讓居民參與管理和監(jiān)督社區(qū)事務(wù),使他們能夠直接表達(dá)自己的需求和意見。其次,我們了解到信息化技術(shù)在基層智慧治理中的重要作用。比如,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,在社區(qū)中建立一個信息共享平臺,為居民提供更多的便利和服務(wù)。最后,我們還學(xué)習(xí)了如何制定和落實(shí)合適的政策和措施,鼓勵和支持居民參與社區(qū)治理的各個方面。通過這些方法和技巧的應(yīng)用,我相信社區(qū)治理的效果將會得到極大的提升。
第三,通過實(shí)踐活動,我們深入體驗(yàn)到基層智慧治理的實(shí)際效果。在課程中,我們根據(jù)自己的興趣和能力,選擇了一個社區(qū)問題進(jìn)行研究和解決。我選擇了探討如何提高社區(qū)垃圾分類的效果。在實(shí)踐活動中,我通過與居民的交流和調(diào)查,了解到當(dāng)前社區(qū)垃圾分類存在的問題以及居民的訴求和困惑。在進(jìn)一步的研究過程中,我發(fā)現(xiàn)通過提供更多的參與機(jī)會和宣傳教育,能夠有效提高居民的垃圾分類意識和行為。在實(shí)踐活動結(jié)束后,我不僅收獲了一些解決問題的經(jīng)驗(yàn)和技巧,也提高了自己的組織和溝通能力,對基層智慧治理有了更深層次的認(rèn)識。
第四,課程還讓我意識到基層智慧治理的條件和挑戰(zhàn)。在課程中,我們了解到基層智慧治理需要有一個良好的社會環(huán)境,比如社區(qū)居民之間的信任和合作,政府的政策支持和資源投入。同時,基層智慧治理還面臨著一些挑戰(zhàn),比如居民參與度不高、信息不對稱、利益不一致等問題。對于這些條件和挑戰(zhàn),我們需要通過各種手段來解決,并積極尋求合作和共享資源。只有這樣,基層智慧治理才能真正發(fā)揮其效果,推動社區(qū)自治和共同發(fā)展。
最后,通過這門課程的學(xué)習(xí),我深刻體會到了基層智慧治理的重要性和優(yōu)勢?;鶎又腔壑卫砟軌虺浞职l(fā)揮居民的主體作用,提高社區(qū)治理的效果和居民的幸福指數(shù)。因此,我們應(yīng)該鼓勵和支持基層智慧治理的實(shí)踐和創(chuàng)新,通過各種手段培養(yǎng)和提高居民的參與治理的能力和意識,實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治和共同發(fā)展的目標(biāo)。希望未來基層智慧治理能夠在更多的地方推廣和應(yīng)用,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇七
“完善社會治理體系,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能。”內(nèi)蒙古自治區(qū)科右中旗聚焦構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”的鄉(xiāng)村治理體系,堅持以新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為引領(lǐng),探索“1234工作法”建立平安專員隊(duì)伍,進(jìn)一步織密基層治理“一張網(wǎng)”,探索出鄉(xiāng)村治理的新路子。
建立“一支隊(duì)伍”,探索創(chuàng)新平安建設(shè)新型人才隊(duì)伍。在充分調(diào)研、多方會商的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新組建集村警務(wù)助理員、紅楓義警員、專職網(wǎng)格員、治保委員、矛盾糾紛調(diào)解員、__事件代辦員、衛(wèi)生監(jiān)督員等“七員合一”的嘎查平安建設(shè)專員,進(jìn)一步精簡優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、整合工作職責(zé),推動基層治理更加精細(xì)化。目前全旗已配備188名平安建設(shè)專員,實(shí)現(xiàn)了全旗12個蘇木鎮(zhèn)173個嘎查平安建設(shè)專員全覆蓋。
完善“兩項(xiàng)機(jī)制”,著力構(gòu)建平安專員高效工作體系。一是建立健全嘎查平安建設(shè)專員行為規(guī)范和保密規(guī)范制度,對擬任嘎查平安建設(shè)專員進(jìn)行政治審查和保密審查,設(shè)立十條禁入隊(duì)伍準(zhǔn)則和九條保密規(guī)定,全面加強(qiáng)嘎查平安建設(shè)專員日常行為規(guī)范和保密意識,確保國家秘密和警務(wù)工作秘密絕對安全。二是建立平安專員“雙向考核”考評和退出機(jī)制,由蘇木鎮(zhèn)公安派出所、司法所和嘎查委員會對平安專員進(jìn)行正反雙向考核評價制度。實(shí)行“加減賦分”量績效,與考評制度“對標(biāo)掛鉤”,對群防群治工作成效進(jìn)行獎勵,并定期進(jìn)行資格確認(rèn),推進(jìn)平安建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)。
采取“三種辦法”,優(yōu)化保障平安專員資源要素配置。一是實(shí)行雙重管理。按照嘎查推薦、蘇木鎮(zhèn)黨委考察確定、政法部門備案的制度,統(tǒng)籌用好平安建設(shè)人才隊(duì)伍,開展工作及業(yè)務(wù)指導(dǎo)由屬地派出所、司法所與嘎查雙重管理,形成內(nèi)外聯(lián)動、齊抓共管的工作格局;二是明確十條職責(zé)。即協(xié)助基層派出所和司法所開展社情民意收集、民生服務(wù)、矛盾糾紛化解、社會治安防控、__、特殊人群幫教、法律政策宣傳、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、報告穩(wěn)控重大事件及上級交辦的其他工作任務(wù),提升基層治理工作精細(xì)化水平;三是施行“雙向績效定薪”。嘎查平安建設(shè)專員工作報酬由基本工資、績效工資和獎勵工資組成?;緢蟪旰涂冃蟪暧筛虏榧w經(jīng)濟(jì)解決,獎勵工資實(shí)行一次一獎,根據(jù)矛盾糾紛調(diào)解案件數(shù)量和__代辦件數(shù)等發(fā)放一次性獎勵;考核不稱職的,解除勞動合同,退出專員隊(duì)伍。通過施行“雙向績效定薪”綜合考評機(jī)制,加強(qiáng)嘎查平安建設(shè)專員隊(duì)伍管理。
發(fā)揮“四項(xiàng)效能”,全力推進(jìn)平安建設(shè)工作落地見效。一是解決職責(zé)不清問題。通過整合優(yōu)化工作職責(zé),建立收集民情民意、化解矛盾糾紛、解決急難愁盼,建立信息聯(lián)采、隱患聯(lián)治、重點(diǎn)聯(lián)管、矛盾聯(lián)處等專人專管機(jī)制,進(jìn)一步解決兼職不專、職責(zé)交替、權(quán)責(zé)不清等問題。二是實(shí)現(xiàn)治安司法警力向基層延伸。推動各項(xiàng)民生警務(wù)和公共管理服務(wù)工作向基層社區(qū)延伸,健全基層管理服務(wù)體系,拓展管理服務(wù)范圍,著力解決基層群眾反映集中的問題,不斷提升群眾安全感和滿意度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)群眾自治。充分發(fā)揮嘎查平安建設(shè)專員服務(wù)群眾、凝聚人心的作用,促進(jìn)群眾在基層治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中依法自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,努力推動治理和社會調(diào)節(jié)、群眾自治良性互動、平安建設(shè)各項(xiàng)工作良性循環(huán)。四是實(shí)現(xiàn)“一村一輔警”全覆蓋。在全旗173個嘎查每個嘎查至少配備一名嘎查平安建設(shè)專員,進(jìn)一步緩解警力緊張矛盾,實(shí)現(xiàn)嘎查警務(wù)快速反應(yīng)和矛盾糾紛及時調(diào)解,切實(shí)提升基層治理與治安效果。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇八
今年以來,*街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以*思想為指導(dǎo),牢牢把握*新“五區(qū)”戰(zhàn)略定位,牢固樹立“六個第一”理念,以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),緊緊圍繞“抓黨建、抓治理、抓服務(wù)”的主責(zé)主業(yè),積極探索“黨建+”社會治理模式,以“四高三嚴(yán)五微”重點(diǎn)在基層組織建設(shè)、社會治理、民生服務(wù)等方面下功夫,不斷提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(一)高站位推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。
自學(xué)習(xí)教育開展以來,街道黨工委以中心組學(xué)習(xí)為示范,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,帶動一級抓一級、層層抓學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)思悟踐知行合一。
在“學(xué)”上下功夫,為轄區(qū)黨員征訂*多套學(xué)習(xí)教育指定教材,為“兩新”組織選派*名黨建指導(dǎo)員,一對一指導(dǎo)學(xué)習(xí)教育。通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、干部自學(xué)、線上學(xué)、宣講學(xué)等多形式,堅持每日一小時、一周不得少于五小時,不斷提高廣大黨員干部的思想理論水平。今年以來,先后開展理論中心組學(xué)*次、交流研討*次;各基層支部組織集中學(xué)*次、交流研討*次;*個支部全部按時保質(zhì)召開組織生活會;邀請市、區(qū)兩級宣講團(tuán)成員宣講*場;班子成員深入所包社區(qū)及“兩新”組織講黨課*次。在“思”上下功夫,抓好專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)之外,街道高步調(diào)推進(jìn)自選動作,以紅色文化為載體,激發(fā)黨員的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。組織街居干部赴*等教育基地開展主題黨日活動*次。
在“悟”上下功夫,街道把學(xué)習(xí)教育同街道中心工作相結(jié)合、同慶祝建黨100周年活動相結(jié)合、同建國72周年活動相結(jié)合,充分發(fā)揮文藝的教化功能,通過講百年黨史、誦百年經(jīng)典、繪百米長卷、唱百年贊歌等形式,從活動中深化理想信念,從百年黨史中感悟偉大建黨精神。組織轄區(qū)*支文藝隊(duì)伍,打造推出一大批紅色文藝精品力作,深入轄區(qū)小區(qū)、廣場巡演*場,全力營造愛黨、愛國的社會氛圍。
在“踐”上下功夫,街道把人民滿意作為開展學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn),先后召開*場黨建共建聯(lián)席會議,與*家單位簽訂共建協(xié)議,組建起“街居干部+共建單位+在職黨員+愛心企業(yè)+物業(yè)人員+志愿者”隊(duì)伍,及時回應(yīng)人民群眾的呼聲和期待,建立“一臺賬三清單”,幫助解決群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時性基本生活困難,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。
今年以來,對*路*路面及地下管網(wǎng)進(jìn)行重新鋪設(shè),徹底解決*戶居民出行難的問題;為*宿舍、*巷等地安裝路燈*盞;組織物業(yè)、供電、居民代表、業(yè)委會成員召開居民議事會,協(xié)調(diào)解決居民用水難、交費(fèi)遠(yuǎn)的問題,讓居民少跑“八公里”;為*戶有行動不便的老人家里安裝扶手、掛鉤等;對*名困難群眾救助*元,為低保戶中的*名困難殘疾人、*名高齡老年人、*名失能老年人發(fā)放生活補(bǔ)貼,為*名重度殘疾人發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼,為*名低保戶醫(yī)療救助*元,為*名特困供養(yǎng)人員進(jìn)行醫(yī)療救助*元……,落實(shí)了一大批民生實(shí)事獲得群眾廣泛認(rèn)可。
(二)高態(tài)勢推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
著力落實(shí)管黨治黨從嚴(yán)責(zé)任,不斷增強(qiáng)黨組織管黨治黨意識和能力。一是嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”。黨工委書記與班子成員及各社區(qū)黨委書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,召開*次專題會議研究解決意識形態(tài)工作中存在的問題;開展形*主義、官*主義和自查自糾工作,對發(fā)現(xiàn)的*個問題建立臺賬并全面整改。二是抓好日常監(jiān)督。圍繞社區(qū)調(diào)整工作交接、侵害群眾利益自查自糾、社區(qū)兩委換屆等,開展談話提醒*批*人次,定期談話*批*人次,函詢談話*批*人次,按區(qū)紀(jì)委要求對一名“兩非”人員進(jìn)行批評教育,與*名違規(guī)入股企業(yè)專項(xiàng)清理對象簽訂承諾書。三是優(yōu)化黨員隊(duì)伍。各基層黨組織共發(fā)展黨員*名;運(yùn)用“*形態(tài)”對轄區(qū)內(nèi)*名違紀(jì)違法黨員進(jìn)行立案查處,其中*名給予開除黨籍處分,*名給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,還有四名同志的案件進(jìn)入審理階段。
(三)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“全科網(wǎng)格”建設(shè)。
在轄區(qū)四至重新劃分后,街道按照人員相近、地域相鄰、便于管理的原則,將*個小區(qū)按照*戶或*人一個網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn),重新劃分為*個網(wǎng)格單元,創(chuàng)新提出“黨建+網(wǎng)格+n”全科網(wǎng)格工作新模式,將*個黨小組全部覆蓋到*個網(wǎng)格單元,發(fā)動黨員、志愿者*人作為網(wǎng)格輔助員充實(shí)網(wǎng)格力量,構(gòu)建起以“社區(qū)黨委(黨總支)——小區(qū)(院落)黨支部——網(wǎng)格(樓棟)黨小組——黨員”的社區(qū)黨組織體系,做到黨組織設(shè)在社區(qū)中,支部建在網(wǎng)格上,小組落到樓棟里,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理無盲區(qū)、黨的組織和黨的工作全覆蓋;按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、聯(lián)系到戶的原則,建立“三個包聯(lián)”機(jī)制,即街道班子成員包社區(qū)、社區(qū)干部包網(wǎng)格、網(wǎng)格員包小區(qū)和樓棟。
繼*月*日“敲門行動”動員部署會議以后,全面開展基礎(chǔ)信息大采錄,對我轄區(qū)人、房、地、事、物等基礎(chǔ)信息進(jìn)行了全面、徹底地排查。*個社區(qū)入戶率達(dá)*%,排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患事件*件,處理*件,排查并錄入*省數(shù)字房產(chǎn)管理平臺樓幢數(shù)*幢,*萬套,對轄區(qū)有不動產(chǎn)證的遺留問題的*個小區(qū)進(jìn)行了摸排上報,“網(wǎng)格化”管理實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”。
二、圍繞工作重心,“三嚴(yán)”提升治理水平。
(一)嚴(yán)抓平安社區(qū)建設(shè)。
街道堅持人民利益至上,始終將安全生產(chǎn)放在首要位置,先后*次召開黨工委專題(擴(kuò)大)會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,形成“行政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包片領(lǐng)導(dǎo)屬地抓、網(wǎng)格長巡查抓、物業(yè)及自治小組主體抓”的自上而下、全方位、群管式模式。一是壓緊壓實(shí)責(zé)任。街道嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗2責(zé)”,抓好“化解”和“維穩(wěn)”兩個重點(diǎn),堅持領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪、約訪、下訪制度,對重點(diǎn)人員不定期入戶走訪,了解其動態(tài),對非法集資等領(lǐng)域出現(xiàn)的各類不穩(wěn)定因素及時上報,對重點(diǎn)信訪群體及人員逐一建立臺賬,做到了底數(shù)清、情況明、責(zé)任細(xì)。
在節(jié)假日等安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治中,要求包片領(lǐng)導(dǎo)、街道包社區(qū)干部、社區(qū)干部、網(wǎng)格員對所包企業(yè)每周至少巡查一次,督促企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)做好安全自查,包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)黨委書記向街道黨政一把手匯報排查整改情況,對發(fā)現(xiàn)的問題分類處置,對不按要求整改的上報相關(guān)職能部門,并全程監(jiān)督整改,做好隱患閉環(huán)工作,切實(shí)做到*有責(zé)、*擔(dān)責(zé)、*盡責(zé)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在高層建筑專項(xiàng)整治、電動自行車集中治理、燃?xì)饣馂?zāi)綜合治理、大型商業(yè)綜合體專項(xiàng)治理、打通生命通道專項(xiàng)行動等工作中,由街道包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),聯(lián)合消防、住建、派出所等職能部門組成聯(lián)合檢查組,開展拉網(wǎng)式、全方位、無盲區(qū)隱患排查,共出動*人次深入轄區(qū)老舊小區(qū)、人員密集場所、?;髽I(yè)、高層建筑、賓館酒店、餐飲場所等區(qū)域,就消防安全、汛期隱患開展地毯式的排查*余戶次,檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位*家次,排查各類安全隱患*條,現(xiàn)場整改*條,下發(fā)整改通知書*條,*%整改到位;聯(lián)合禁毒大隊(duì)、派出所等部門,排查在冊吸毒人員*人,因戶籍轉(zhuǎn)移和轄區(qū)劃分轉(zhuǎn)走*人;聯(lián)合社區(qū)片警做好對轄區(qū)*名易肇事肇禍精神病人的穩(wěn)控。
特別是在“*”期間,受連續(xù)強(qiáng)降雨影響,全體街居干部取消休假,出動*人次對*個老舊小區(qū)輪番排查,發(fā)現(xiàn)路線塌陷*處、圍墻倒塌*處、地窖塌陷*處、漏雨進(jìn)水隱患*處、在重點(diǎn)區(qū)域張貼警示標(biāo)志*處,發(fā)放撤離通知書*份,填埋塌陷路面*處。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。街道開展“禁種鏟毒”宣傳*次,發(fā)宣傳單*余份,法制教育進(jìn)社區(qū)宣傳*次;開展預(yù)防電信詐騙宣傳*次,發(fā)放“防范非法集資宣傳冊”*冊、“防范電信詐騙宣傳冊”*冊,*萬余人關(guān)注“*市反詐中心”公眾號,通過“*金鐘罩”守護(hù)財產(chǎn)安全;利用轄區(qū)led屏滾動播出消防安全標(biāo)語*條,在小區(qū)微信群每月*日和*日轉(zhuǎn)發(fā)通俗易懂的消防安全知識和小視頻*次,懸掛宣傳條幅*條,張貼安全溫馨提示*份,發(fā)放消防安全知識宣傳資料*余份;印發(fā)關(guān)于嚴(yán)禁占用消防通道、電動車集中充電、燃?xì)馐褂冒踩?、?yán)禁高空拋物等七類主題宣傳海報*張,開展消防應(yīng)急演練和安全知識培訓(xùn)*次,充分做到每個社區(qū)、每個樓棟、每戶生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋,形成群策群力抓安全的良好氛圍。
(二)嚴(yán)抓文明城市創(chuàng)建工作。
街道積極響應(yīng)創(chuàng)城工作各項(xiàng)要求,圍繞“大干三年,爭創(chuàng)全國文明城市”目標(biāo),對標(biāo)《全國文明城市實(shí)地點(diǎn)位測評標(biāo)準(zhǔn)》,重點(diǎn)在宣傳引導(dǎo)、小區(qū)整治、志愿服務(wù)等方面強(qiáng)化落實(shí),通過音頻播放、微信群、電子屏等向廣大居民發(fā)起倡議,動員社會各界自覺主動加入隊(duì)伍,成為創(chuàng)城的踐行者、傳播者、監(jiān)督者,形成“人人支持創(chuàng)城、人人參與創(chuàng)城”的良好氛圍,全力營造干凈、整潔、有序、安全的城市環(huán)境,切實(shí)做到工作無盲區(qū)、創(chuàng)建無死角,以最佳狀態(tài)和最大努力提升我市文明城市創(chuàng)建工作整體水平。
一是開展自檢自查。
各社區(qū)發(fā)動黨員干部、群眾力量并聯(lián)合*家共建單位,對轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺亂停等居民反映突出的環(huán)境問題進(jìn)行重點(diǎn)整治,共出動車輛*輛,清理垃圾*余方,為老舊小區(qū)規(guī)劃停車位*個、消防通道*處、更換垃圾桶*余個。二是加大問題曝光力度。街道成立問題曝光組,加大對樓道、小區(qū)、地下室的清潔力度,建立“隨手拍”臺賬,為各小區(qū)指出存在問題*余條,各社區(qū)主動認(rèn)領(lǐng)問題清單并以最快速度推進(jìn)解決,完成率達(dá)*%。三是開展老舊小區(qū)適老化改造。對*個老舊小區(qū)公共部分的坡道、樓梯進(jìn)行無障礙改造,設(shè)置休息座椅*張,改建公共廁所*個,修復(fù)低洼破損路面*余平方米。作為全市僅有的兩家“全國示范性友好型老年社區(qū)”之一,此項(xiàng)工作受到了省創(chuàng)建辦的充分肯定,“全國示范性友好型老年社區(qū)”創(chuàng)建工作圓滿完成。
(三)嚴(yán)抓疫情防控工作。
為切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,街道按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署,高態(tài)勢推進(jìn)疫情防控工作。1.常態(tài)疫情防控不松勁。街道班子成員下沉所包社區(qū)及小區(qū)實(shí)地開展*輪疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對無物業(yè)管理小區(qū)的薄弱環(huán)節(jié),及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,為*個無物業(yè)管理小區(qū)安裝了門禁,*個小區(qū)管控實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時,通過居民主動報備、大數(shù)據(jù)推送名單等形式,加大對返*來*人員的摸排力度,并對所有摸排核實(shí)人員嚴(yán)格落實(shí)防控措施,確保管控到位。
2.全員核酸檢測無遺漏。*月份,*發(fā)現(xiàn)確診病例以來,街道社區(qū)干部*小時待命,全力保障大規(guī)模核酸檢測工作。街道*處采樣檢測點(diǎn),*名街道社區(qū)工作人員、*名志愿者掃碼、登記、維持秩序,近百名醫(yī)務(wù)人員連夜采樣,并對特困群體采取上門服務(wù),保證核酸檢測工作有序開展。三天時間,累計核酸檢測*人,實(shí)現(xiàn)全員核酸檢測全覆蓋。
3.全民疫苗接種不掉隊(duì)。疫苗接種,不是個人的“小事”,而是事關(guān)疫情防控大局的“大事”。街道按照轄區(qū)實(shí)際制定工作方案,就接種任務(wù)與目標(biāo)人群、時間安排、工作要求進(jìn)行了認(rèn)真部署,先后*次召開專題安排推進(jìn)會,編輯*期《告居民書》和《關(guān)于接種*病毒疫苗的倡議書》,街道社區(qū)干部不分晝夜“五加二”“白加黑”深入小區(qū)、工地及轄區(qū)單位對應(yīng)接種人員進(jìn)行摸排、登記,接種現(xiàn)場嚴(yán)格按照操作流程,單向流動、科學(xué)規(guī)范,確保了疫苗接種工作有力有序有效。截至目前,街道、社區(qū)工作人員已全部接種疫苗,共組織街道、社區(qū)、志愿者*余人次,為轄區(qū)居民累計接種*劑次。
三、拓寬服務(wù)渠道,“五微”保障民生福祉。
(一)搭建一個街道民生微服務(wù)平臺,以“微平臺”連民心。
加大宣傳推廣,主動引入品牌商戶,對轄區(qū)*多家商戶進(jìn)行前期摸底,篩查出*家商戶進(jìn)行資質(zhì)審核,最終整合診所藥店、理發(fā)店、洗衣店、便利店、寵物店、水果店等*個商家簽訂服務(wù)承諾。通過建立起一個誠信商家數(shù)據(jù)庫、開通一部*(我來幫您)便民熱線、發(fā)放一張黨員聯(lián)心卡、建設(shè)一個微社群、建立一套分類處置臺賬、健全一套志愿服務(wù)輪崗制度,以“六個一”搭建起街道便民服務(wù)平臺,形成居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、共建單位、在職黨員、志愿者、商家共同接單的“菜單式”服務(wù)模式。
(二)點(diǎn)亮百個微心愿,以“微心愿”暖民心。
以街道黨工委為軸心,以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),結(jié)合共建單位的工作性質(zhì)和服務(wù)意向,由街道統(tǒng)籌安排他們進(jìn)社區(qū)包小區(qū),結(jié)對百家特殊戶,主動征集居民“微心愿”,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶。截至目前,共征集到“微心愿”*件,按需求項(xiàng)目先劃分為幫扶濟(jì)困、為老服務(wù)、心理咨詢、小區(qū)治理、法律咨詢等*類,再按照“即辦件、限時件、承諾件、代辦件、上門件”進(jìn)行派單,創(chuàng)新“五件式”辦理機(jī)制,最大程度第一時間提供最好的民生微服務(wù),現(xiàn)所有微服務(wù)事項(xiàng)完成率達(dá)*%。
(三)孵化*支志愿者服務(wù)隊(duì)伍,以“微服務(wù)”樂民心。
依托新時代文明實(shí)踐所,按照專業(yè)技能和居民需求進(jìn)行分類整合資源,組建*支新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì),建立了志愿服務(wù)檔案,以“一社區(qū)一品牌”開展志愿服務(wù)。針對*社區(qū)老舊小區(qū)多、老年人居多、學(xué)區(qū)人口多、人員流動快、租住人員密集的特點(diǎn),開展民生微服務(wù)快車道“便民集市”進(jìn)小區(qū)行動,使*余戶居民在家門口就能享受到方便優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
近日,結(jié)合*工作,*個社區(qū)組織志愿隊(duì)伍、轄區(qū)單位開展形式多樣的助老愛老活動,為轄區(qū)老年人贈送價值*余元的慰問品,大力弘揚(yáng)中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德。同時,街道制定了《志愿服務(wù)積分兌換制度》、《志愿者注冊管理制度》等多項(xiàng)制度,為參與志愿服務(wù)的志愿者累計積分,并開展愛心積分兌換,以此調(diào)動黨員干部、居民群眾主動參與志愿服務(wù)的積極性。
(四)萬眾參與社會治理,以“微共建”得民心。
培育“人人都是社區(qū)人、人人都是服務(wù)員、人人都是志愿者”的服務(wù)理念,發(fā)放《*街道“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動倡議書》*多份,吸納更多的人群加入志愿服務(wù),共同參與社會治理,形成服務(wù)主動、治理聯(lián)動、干群互動的良好氛圍。*社區(qū)離退休支部黨員*退而不休,主動為轄區(qū)孤寡、高齡老人提供買菜、衛(wèi)生清掃等日常服務(wù),常年背送一位行動不便的老人上下樓曬太陽。在老黨員的影響下,*多名退休黨員主動加入到社區(qū)服務(wù)中來,建立起“社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)”,為其他黨員干部和群眾作出了表率。
(五)千名黨員干部大走訪,以“微調(diào)研”聚民心。
組織街道社區(qū)黨員干部、駐轄區(qū)單位在職黨員、志愿隊(duì)伍共*余名黨員干部,深入基層一線,開展調(diào)研摸排。通過入戶走訪、發(fā)放問卷、微信上報等方式,及時了解群眾訴求,化解各類矛盾糾紛類事件*件。對社區(qū)干部難以調(diào)和的矛盾糾紛,街道堅持用法治思維謀劃社會治理、用法治方式破解治理難題,成立*首家“社區(qū)法官工作站”,通過“街道吹哨、部門報到”機(jī)制,組織法院、消防、住建、公安、司法、城管等部門,對*個典型案例進(jìn)行調(diào)解,創(chuàng)新實(shí)踐“預(yù)警前置+多元解紛”的“楓橋”工作模式,實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出街道,矛盾不上交”。
四、存在問題及下步計劃。
我們在新時代創(chuàng)新基層治理工作上探索了一些方法,實(shí)施了一些舉措,但還存在一些問題:一是社區(qū)干部和網(wǎng)格員流動性大;二是基層治理方式單一,轄區(qū)*個小區(qū)中,老舊小區(qū)有*個,占比達(dá)*%,雖然部分小區(qū)成立了業(yè)委會或自治管理小組,但街道對其后續(xù)管理指導(dǎo)方面還不夠深入;三是社區(qū)治理所依托的法規(guī)和政策性支撐不夠,創(chuàng)新社區(qū)治理手段、提升治理水平缺乏必要的保障。
下一步,我們將深入學(xué)習(xí)貫徹*精神,以“解放思想謀發(fā)展提振信心再出發(fā)”大討論大行動為契機(jī),用思想的大解放,促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、本領(lǐng)大提升,以黨建統(tǒng)領(lǐng)抓好社會治理這個“硬保障”,以文明創(chuàng)城提升城市發(fā)展“軟實(shí)力”,帶領(lǐng)街道上下持之以恒抓黨建,在健全運(yùn)行機(jī)制、完善陣地建設(shè)上有新突破,聚焦聚力促治理,在堅持網(wǎng)格管理、強(qiáng)化社會治理上有新舉措,創(chuàng)新舉措強(qiáng)服務(wù),在優(yōu)化服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量上有新成效,進(jìn)一步提升轄區(qū)居民群眾的安全感、幸福感、獲得感。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,充分發(fā)揮街居干部貼近群眾的優(yōu)勢,借“兩委”換屆加大對社區(qū)干部的培訓(xùn)力度,在頭雁效應(yīng)和鼓勵首創(chuàng)上下功夫,做強(qiáng)黨建聯(lián)盟,擴(kuò)大“朋友圈”,以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌,推行實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”模式,提升“智治”水平,激發(fā)群治活力,培養(yǎng)出基層治理中的“朝陽群眾”,以“眾智成城”創(chuàng)出*特色,走出自治新路徑。
聚力建設(shè)“文化強(qiáng)市”,提高文化自信軟實(shí)力,把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動,拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動,滿足社區(qū)居民的精神文化需求,營造健康向上的積極氛圍,增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力,走出德治新路徑。
三是以人民為中心,繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,充分發(fā)揮社區(qū)法官工作站的優(yōu)勢,完善社區(qū)法官工作站“*”工作思路,大力推行“全科”網(wǎng)格,運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”,在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫,深化法治思維,搭建基層多元解紛快車道,走出法治新路徑。
四是持續(xù)做好“五微五心”工程,街道將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,把居民需求作為第一任務(wù),通過共建單位、志愿者等多方力量,開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動,做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作,要乘勢而為,借助*社區(qū)被評為“全國示范性老年友好型社區(qū)”的東風(fēng)。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇九
近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,基層治理也逐漸成為了一個重要的話題。而要談到基層治理,就必須不斷加強(qiáng)治理智慧的建設(shè)。在我多年的基層治理工作中,我深深地認(rèn)識到治理智慧對于一個社區(qū)、一個村莊的發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中,我將分享我的心得和體會,以探討如何更好地實(shí)施基層治理智慧建設(shè)。
第二段:了解社區(qū)和村莊的需求。
基層治理智慧建設(shè)的第一步就是了解這個社區(qū)或村莊的實(shí)際需求。只有了解了他們的困難和需求,才能針對性地制定基層治理的政策和措施。在我的工作中,我經(jīng)常到社區(qū)和村莊走訪,與居民交談,聆聽他們的意見和建議。這些走訪讓我更加了解居民的需求,也更加清晰我們應(yīng)該采取哪些措施來解決其困難。
第三段:借鑒先進(jìn)治理模式。
借鑒先進(jìn)治理模式是基層治理智慧建設(shè)的另一個重要步驟。社區(qū)和村莊的變化是持續(xù)的,我們需要不斷更新自己的思路和方式,而借鑒先進(jìn)治理模式則是一個有效的途徑。比如,我曾經(jīng)把在其他社區(qū)和村莊實(shí)行的成功治理措施學(xué)習(xí)到自己的工作中。這樣可以幫助我們制定出更加科學(xué)和合理的治理政策,進(jìn)一步提升我們的治理水平。
第四段:充分利用數(shù)字技術(shù)。
數(shù)字技術(shù)在基層治理智慧建設(shè)中扮演著越來越重要的角色,它可以幫助我們更好地了解社區(qū)和村莊的現(xiàn)狀,并制定出更加精準(zhǔn)的政策和措施。比如,通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們可以更好地掌握社區(qū)或村莊的人口分布、家庭情況、社會經(jīng)濟(jì)等情況,從而更加準(zhǔn)確地預(yù)判未來的問題和挑戰(zhàn);又比如,通過利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們可以更好地監(jiān)測環(huán)境、交通等情況,從而更好地管控和規(guī)劃社區(qū)或村莊的發(fā)展。
第五段:加強(qiáng)治理能力和素質(zhì)建設(shè)。
基層治理智慧建設(shè)不僅需要我們學(xué)習(xí)新知識,更新思路,還需要我們加強(qiáng)自身的治理能力和素質(zhì)建設(shè)。只有具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能更好地實(shí)現(xiàn)基層治理智慧建設(shè)的目標(biāo)。比如,我們可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,同時加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力等方面的素質(zhì),從而更加有效地開展基層治理。
結(jié)語:
基層治理智慧建設(shè)是一個永恒的話題,在實(shí)踐中不斷地去摸著石頭過河,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才能不斷地推進(jìn)基層治理改革,激發(fā)社區(qū)和村莊的發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們要不斷努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身的治理能力和素質(zhì),為建設(shè)現(xiàn)代化的社會主義治理體系奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會總結(jié)篇十
市域社會治理工作開展以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)科右中旗始終發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨建引領(lǐng)落實(shí)到基層治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),大力培育和踐行社會主義核心價值觀,深化道德實(shí)踐養(yǎng)成教育,有力推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為基層治理效能,以基層“小治理”筑牢社會穩(wěn)定“大格局”,持續(xù)提升全旗社會治理水平,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
堅持黨建引領(lǐng),夯實(shí)“政治引領(lǐng)”基礎(chǔ)。把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為貫穿鄉(xiāng)村治理的主線要求,將社會治理工作納入“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,高位謀劃、精心組織,統(tǒng)籌全旗市域社會治理各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)開展工作,形成了上下聯(lián)動、分工明確的市域社會治理組織架構(gòu)。2020年9月配齊了12個蘇木鎮(zhèn)政法委員(由黨委副書記兼任),全旗173個嘎查社會治理中心(綜治中心)實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)行,辦公場所、辦公設(shè)備、工作人員全部配備,進(jìn)一步筑牢“黨管政法”的基層基礎(chǔ)。持續(xù)在全旗173個嘎查實(shí)施“雙書記”即駐村第一書記和嘎查黨組織書記周例會制度?!半p書記”周例會制度的實(shí)施將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、治理優(yōu)勢,一批農(nóng)牧民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了及時有效化解,使得基層黨組織凝聚力量、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的政治核心作用明顯增強(qiáng),基層自治作用充分發(fā)揮,社會治理水平顯著提高。全面完成嘎查“兩委”一肩挑工作,調(diào)整優(yōu)化嘎查班子173個,配備第一書記173名,駐村干部433名,創(chuàng)新實(shí)施“旗編村用”后備人才150名。持續(xù)開展“崗位練兵”、第一書記大講堂等活動,舉辦鄉(xiāng)村振興能力提升培訓(xùn)43期、培訓(xùn)1.8萬余人次。
抓制度強(qiáng)機(jī)制,創(chuàng)新“自治強(qiáng)基”實(shí)踐。推行“網(wǎng)格化”精細(xì)管理,按照“城鄉(xiāng)一網(wǎng)、服務(wù)為先、以城帶鄉(xiāng)、共建同治”原則,在全旗173個嘎查、20個社區(qū)下設(shè)770個網(wǎng)格黨小組,共劃分588個基礎(chǔ)網(wǎng)格、配備2774名專兼職網(wǎng)格員,發(fā)揮基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、政策法律法規(guī)宣傳等重要作用,有效提升全旗社會治理精細(xì)化水平,不斷增強(qiáng)群眾滿意度獲得感。積極推行主題黨日制度,堅持“黨建+村規(guī)民約”,指導(dǎo)173個嘎查對村民自治章程、村規(guī)民約進(jìn)行修訂完善,約定事項(xiàng)1.2萬條。將健全完善村級便民服務(wù)體系作為強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理的重點(diǎn)任務(wù),全面落實(shí)村干部坐班值班、__代辦、村務(wù)公開等制度,推行“四議兩公開”工作法,主動對接群眾需求,打造“一站式”便民服務(wù)點(diǎn)206個,推動村級服務(wù)“零距離”,讓群眾在家門口問事、在家門口辦事、在村里頭解決事,幫辦實(shí)事好事1.1萬件。探索成立“文明團(tuán)結(jié)超市”獎勵模式,圍繞農(nóng)牧民思想觀念、生產(chǎn)方式、環(huán)境衛(wèi)生、鄉(xiāng)風(fēng)文明、志愿服務(wù)等方面制定積分標(biāo)準(zhǔn),開展積分兌換物品活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,構(gòu)建起充滿活力的群眾自治機(jī)制,截至目前,全旗有125個嘎查建立了文明團(tuán)結(jié)超市。
踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,提升“法治保障”能力。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,將健全完善村級便民服務(wù)體系作為強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理的重點(diǎn)任務(wù),設(shè)立1個公共法律服務(wù)中心、12個公共法律服務(wù)站和173個法務(wù)工作室,配置579名“法律明白人”,實(shí)現(xiàn)嘎查(社區(qū))法律顧問全覆蓋,形成覆蓋旗、蘇木(鎮(zhèn))、嘎查三級法律服務(wù)體系,全面提升公共法律服務(wù)能力和水平。搭建矛盾糾紛化解平臺,設(shè)立旗級“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心和蘇木(鎮(zhèn))、嘎查矛盾糾紛調(diào)解室,全面打造群眾身邊的糾紛化解平臺,深化矛盾糾紛排查化解,減少群眾表達(dá)訴求時間和空間阻隔,實(shí)現(xiàn)小事不出嘎查、大事不出蘇木(鎮(zhèn))、矛盾不上交。深化全民普法工作,常態(tài)化開展“法律六進(jìn)”活動,充分利用“兩場一街一角”等普法陣地,不斷加強(qiáng)基層民主法治宣傳教育和基層民主法治建設(shè),切實(shí)為社會治理營造濃厚的法治氛圍。依托“烏蘭牧騎紅色文化輕騎兵”扎根基層特點(diǎn),全旗打造17支“法治烏蘭牧騎”隊(duì)伍,通過編排蒙古族特色烏力格爾、好來寶、小品、快板等形式,深入嘎查、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等開展法治惠民演出,打響了“法治烏蘭牧騎”普法宣傳金色品牌,累計開展法治文藝演出752場、受益43.9萬人次。深入推進(jìn)普法宣傳教育,組建有教材、有人員、宣講形式靈活多樣的“家門口嘮嗑隊(duì)”,發(fā)起“‘大喇叭’說小事”、錄制原創(chuàng)情景小視頻等志愿服務(wù)項(xiàng)目,引導(dǎo)群眾理解掌握黨的政策和相關(guān)法律知識,帶領(lǐng)群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走,累計開展宣講活動4390余場次,參與群眾6.7萬人次,自制宣傳品220條、點(diǎn)擊量36萬余次,受眾15萬余人次。
抓示范強(qiáng)帶動,發(fā)揮“德治教化”作用。充分發(fā)揮德治在基層治理中的教化、融合、引導(dǎo)功能,深化拓展新時代文明實(shí)踐成果,依托新時代文明實(shí)踐“1個中心、13個所、195個站”服務(wù)體系和1900支志愿服務(wù)隊(duì)伍,及時解決群眾急難愁盼問題,開展各類志愿服務(wù)活動1.26萬場次,舉辦文化惠民服務(wù)活動571場次,有力激活社會治理內(nèi)生動力。深化精神文明建設(shè)“六大創(chuàng)建”,大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,通過典型示范、道德引領(lǐng)、志愿服務(wù)等文明實(shí)踐活動,引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗,引領(lǐng)鄉(xiāng)村文明風(fēng)尚,激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力,先后創(chuàng)建國家和區(qū)、盟三級文明村鎮(zhèn)49個、文明單位57個、文明校園18個、文明家庭3個,培樹全國道德模范1人、自治區(qū)級道德模范6名、盟級道德模范13名,不斷煥發(fā)文明新氣象,為基層治理加分添彩。推進(jìn)文明善治,以新時代文明實(shí)踐為重要抓手,以回應(yīng)群眾關(guān)切、開展志愿服務(wù)、豐富文化生活為重點(diǎn),培育文明風(fēng)尚,在全旗39所中小學(xué)校建立“道德銀行”,從學(xué)校、社會、家庭三個方面開展美德存儲與激勵活動。
強(qiáng)創(chuàng)新提效能,強(qiáng)化“智治支撐”功能。加強(qiáng)智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化智慧服務(wù)平臺,抓實(shí)抓好“雪亮工程”,累計建成708路相機(jī),并組建專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)保證在線率始終保持在96%以上。實(shí)施市域社會治理現(xiàn)代化前端視頻建設(shè)項(xiàng)目,全旗安裝高清攝像頭2484個,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、行政村視頻監(jiān)控全覆蓋。公安局指揮中心大廳對全旗的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重要路口進(jìn)行“鼠標(biāo)巡邏”,一旦遇到突發(fā)情況,立刻視頻調(diào)度網(wǎng)格員和相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處置,以智慧精準(zhǔn)警務(wù)提升社會治安防控效率。深化公共法律服務(wù)體系建設(shè),打造“云法援、云普法、云咨詢、云調(diào)解、云學(xué)習(xí)、云復(fù)議”的“六云”模式,為推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)提供堅強(qiáng)的法治保障。創(chuàng)新法治宣傳新手段新方法,以“碼上告知”“碼上學(xué)法”“碼上普法”等新形式,讓“智慧普法”更接地氣,深入人心。培育巴彥呼舒鎮(zhèn)司法所、杜爾基鎮(zhèn)杜爾基嘎查“線上+線下”矛盾糾紛多元調(diào)處為途徑的“智慧新楓橋”品牌。優(yōu)化智慧服務(wù)平臺,開通12345政務(wù)服務(wù)便民熱線,聚焦辦理群眾求助、咨詢、意見、建議和投訴等事項(xiàng),全力做好熱線工作。
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