2023年基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想(大全11篇)

通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和感悟，我們可以更好地為自己樹立目標(biāo)，并制定可行的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。寫心得體會時(shí)要認(rèn)真審查和修改，盡量避免錯(cuò)別字和語句不通順的情況。以下是一些關(guān)于心得體會的范文，希望能為大家的寫作提供一些靈感和借鑒。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇一

“完善社會治理體系，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能?！眱?nèi)蒙古自治區(qū)科右中旗聚焦構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”的鄉(xiāng)村治理體系，堅(jiān)持以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為引領(lǐng)，探索“1234工作法”建立平安專員隊(duì)伍，進(jìn)一步織密基層治理“一張網(wǎng)”，探索出鄉(xiāng)村治理的新路子。

建立“一支隊(duì)伍”，探索創(chuàng)新平安建設(shè)新型人才隊(duì)伍。在充分調(diào)研、多方會商的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新組建集村警務(wù)助理員、紅楓義警員、專職網(wǎng)格員、治保委員、矛盾糾紛調(diào)解員、__事件代辦員、衛(wèi)生監(jiān)督員等“七員合一”的嘎查平安建設(shè)專員，進(jìn)一步精簡優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、整合工作職責(zé)，推動(dòng)基層治理更加精細(xì)化。目前全旗已配備188名平安建設(shè)專員，實(shí)現(xiàn)了全旗12個(gè)蘇木鎮(zhèn)173個(gè)嘎查平安建設(shè)專員全覆蓋。

完善“兩項(xiàng)機(jī)制”，著力構(gòu)建平安專員高效工作體系。一是建立健全嘎查平安建設(shè)專員行為規(guī)范和保密規(guī)范制度，對擬任嘎查平安建設(shè)專員進(jìn)行政治審查和保密審查，設(shè)立十條禁入隊(duì)伍準(zhǔn)則和九條保密規(guī)定，全面加強(qiáng)嘎查平安建設(shè)專員日常行為規(guī)范和保密意識，確保國家秘密和警務(wù)工作秘密絕對安全。二是建立平安專員“雙向考核”考評和退出機(jī)制，由蘇木鎮(zhèn)公安派出所、司法所和嘎查委員會對平安專員進(jìn)行正反雙向考核評價(jià)制度。實(shí)行“加減賦分”量績效，與考評制度“對標(biāo)掛鉤”，對群防群治工作成效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并定期進(jìn)行資格確認(rèn)，推進(jìn)平安建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)。

采取“三種辦法”，優(yōu)化保障平安專員資源要素配置。一是實(shí)行雙重管理。按照嘎查推薦、蘇木鎮(zhèn)黨委考察確定、政法部門備案的制度，統(tǒng)籌用好平安建設(shè)人才隊(duì)伍，開展工作及業(yè)務(wù)指導(dǎo)由屬地派出所、司法所與嘎查雙重管理，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局;二是明確十條職責(zé)。即協(xié)助基層派出所和司法所開展社情民意收集、民生服務(wù)、矛盾糾紛化解、社會治安防控、__、特殊人群幫教、法律政策宣傳、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、報(bào)告穩(wěn)控重大事件及上級交辦的其他工作任務(wù)，提升基層治理工作精細(xì)化水平;三是施行“雙向績效定薪”。嘎查平安建設(shè)專員工作報(bào)酬由基本工資、績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資組成?；緢?bào)酬和績效報(bào)酬由嘎查集體經(jīng)濟(jì)解決，獎(jiǎng)勵(lì)工資實(shí)行一次一獎(jiǎng)，根據(jù)矛盾糾紛調(diào)解案件數(shù)量和__代辦件數(shù)等發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì);考核不稱職的，解除勞動(dòng)合同，退出專員隊(duì)伍。通過施行“雙向績效定薪”綜合考評機(jī)制，加強(qiáng)嘎查平安建設(shè)專員隊(duì)伍管理。

發(fā)揮“四項(xiàng)效能”，全力推進(jìn)平安建設(shè)工作落地見效。一是解決職責(zé)不清問題。通過整合優(yōu)化工作職責(zé)，建立收集民情民意、化解矛盾糾紛、解決急難愁盼，建立信息聯(lián)采、隱患聯(lián)治、重點(diǎn)聯(lián)管、矛盾聯(lián)處等專人專管機(jī)制，進(jìn)一步解決兼職不專、職責(zé)交替、權(quán)責(zé)不清等問題。二是實(shí)現(xiàn)治安司法警力向基層延伸。推動(dòng)各項(xiàng)民生警務(wù)和公共管理服務(wù)工作向基層社區(qū)延伸，健全基層管理服務(wù)體系，拓展管理服務(wù)范圍，著力解決基層群眾反映集中的問題，不斷提升群眾安全感和滿意度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)群眾自治。充分發(fā)揮嘎查平安建設(shè)專員服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，促進(jìn)群眾在基層治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中依法自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督，努力推動(dòng)治理和社會調(diào)節(jié)、群眾自治良性互動(dòng)、平安建設(shè)各項(xiàng)工作良性循環(huán)。四是實(shí)現(xiàn)“一村一輔警”全覆蓋。在全旗173個(gè)嘎查每個(gè)嘎查至少配備一名嘎查平安建設(shè)專員，進(jìn)一步緩解警力緊張矛盾，實(shí)現(xiàn)嘎查警務(wù)快速反應(yīng)和矛盾糾紛及時(shí)調(diào)解，切實(shí)提升基層治理與治安效果。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇二

市域社會治理工作開展以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)科右中旗始終發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建引領(lǐng)落實(shí)到基層治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，大力培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，深化道德實(shí)踐養(yǎng)成教育，有力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為基層治理效能，以基層“小治理”筑牢社會穩(wěn)定“大格局”，持續(xù)提升全旗社會治理水平，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“政治引領(lǐng)”基礎(chǔ)。把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為貫穿鄉(xiāng)村治理的主線要求，將社會治理工作納入“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，高位謀劃、精心組織，統(tǒng)籌全旗市域社會治理各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)開展工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、分工明確的市域社會治理組織架構(gòu)。2020年9月配齊了12個(gè)蘇木鎮(zhèn)政法委員(由黨委副書記兼任)，全旗173個(gè)嘎查社會治理中心(綜治中心)實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)行，辦公場所、辦公設(shè)備、工作人員全部配備，進(jìn)一步筑牢“黨管政法”的基層基礎(chǔ)。持續(xù)在全旗173個(gè)嘎查實(shí)施“雙書記”即駐村第一書記和嘎查黨組織書記周例會制度。“雙書記”周例會制度的實(shí)施將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，一批農(nóng)牧民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了及時(shí)有效化解，使得基層黨組織凝聚力量、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的政治核心作用明顯增強(qiáng)，基層自治作用充分發(fā)揮，社會治理水平顯著提高。全面完成嘎查“兩委”一肩挑工作，調(diào)整優(yōu)化嘎查班子173個(gè)，配備第一書記173名，駐村干部433名，創(chuàng)新實(shí)施“旗編村用”后備人才150名。持續(xù)開展“崗位練兵”、第一書記大講堂等活動(dòng)，舉辦鄉(xiāng)村振興能力提升培訓(xùn)43期、培訓(xùn)1.8萬余人次。

抓制度強(qiáng)機(jī)制，創(chuàng)新“自治強(qiáng)基”實(shí)踐。推行“網(wǎng)格化”精細(xì)管理，按照“城鄉(xiāng)一網(wǎng)、服務(wù)為先、以城帶鄉(xiāng)、共建同治”原則，在全旗173個(gè)嘎查、20個(gè)社區(qū)下設(shè)770個(gè)網(wǎng)格黨小組，共劃分588個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格、配備2774名專兼職網(wǎng)格員，發(fā)揮基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、政策法律法規(guī)宣傳等重要作用，有效提升全旗社會治理精細(xì)化水平，不斷增強(qiáng)群眾滿意度獲得感。積極推行主題黨日制度，堅(jiān)持“黨建+村規(guī)民約”，指導(dǎo)173個(gè)嘎查對村民自治章程、村規(guī)民約進(jìn)行修訂完善，約定事項(xiàng)1.2萬條。將健全完善村級便民服務(wù)體系作為強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理的重點(diǎn)任務(wù)，全面落實(shí)村干部坐班值班、__代辦、村務(wù)公開等制度，推行“四議兩公開”工作法，主動(dòng)對接群眾需求，打造“一站式”便民服務(wù)點(diǎn)206個(gè)，推動(dòng)村級服務(wù)“零距離”，讓群眾在家門口問事、在家門口辦事、在村里頭解決事，幫辦實(shí)事好事1.1萬件。探索成立“文明團(tuán)結(jié)超市”獎(jiǎng)勵(lì)模式，圍繞農(nóng)牧民思想觀念、生產(chǎn)方式、環(huán)境衛(wèi)生、鄉(xiāng)風(fēng)文明、志愿服務(wù)等方面制定積分標(biāo)準(zhǔn)，開展積分兌換物品活動(dòng)，大力培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，構(gòu)建起充滿活力的群眾自治機(jī)制，截至目前，全旗有125個(gè)嘎查建立了文明團(tuán)結(jié)超市。

踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，提升“法治保障”能力。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，將健全完善村級便民服務(wù)體系作為強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理的重點(diǎn)任務(wù)，設(shè)立1個(gè)公共法律服務(wù)中心、12個(gè)公共法律服務(wù)站和173個(gè)法務(wù)工作室，配置579名“法律明白人”，實(shí)現(xiàn)嘎查(社區(qū))法律顧問全覆蓋，形成覆蓋旗、蘇木(鎮(zhèn))、嘎查三級法律服務(wù)體系，全面提升公共法律服務(wù)能力和水平。搭建矛盾糾紛化解平臺，設(shè)立旗級“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心和蘇木(鎮(zhèn))、嘎查矛盾糾紛調(diào)解室，全面打造群眾身邊的糾紛化解平臺，深化矛盾糾紛排查化解，減少群眾表達(dá)訴求時(shí)間和空間阻隔，實(shí)現(xiàn)小事不出嘎查、大事不出蘇木(鎮(zhèn))、矛盾不上交。深化全民普法工作，常態(tài)化開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，充分利用“兩場一街一角”等普法陣地，不斷加強(qiáng)基層民主法治宣傳教育和基層民主法治建設(shè)，切實(shí)為社會治理營造濃厚的法治氛圍。依托“烏蘭牧騎紅色文化輕騎兵”扎根基層特點(diǎn)，全旗打造17支“法治烏蘭牧騎”隊(duì)伍，通過編排蒙古族特色烏力格爾、好來寶、小品、快板等形式，深入嘎查、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等開展法治惠民演出，打響了“法治烏蘭牧騎”普法宣傳金色品牌，累計(jì)開展法治文藝演出752場、受益43.9萬人次。深入推進(jìn)普法宣傳教育，組建有教材、有人員、宣講形式靈活多樣的“家門口嘮嗑隊(duì)”，發(fā)起“‘大喇叭’說小事”、錄制原創(chuàng)情景小視頻等志愿服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)群眾理解掌握黨的政策和相關(guān)法律知識，帶領(lǐng)群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走，累計(jì)開展宣講活動(dòng)4390余場次，參與群眾6.7萬人次，自制宣傳品220條、點(diǎn)擊量36萬余次，受眾15萬余人次。

抓示范強(qiáng)帶動(dòng)，發(fā)揮“德治教化”作用。充分發(fā)揮德治在基層治理中的教化、融合、引導(dǎo)功能，深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐成果，依托新時(shí)代文明實(shí)踐“1個(gè)中心、13個(gè)所、195個(gè)站”服務(wù)體系和1900支志愿服務(wù)隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾急難愁盼問題，開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)1.26萬場次，舉辦文化惠民服務(wù)活動(dòng)571場次，有力激活社會治理內(nèi)生動(dòng)力。深化精神文明建設(shè)“六大創(chuàng)建”，大力弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，通過典型示范、道德引領(lǐng)、志愿服務(wù)等文明實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗，引領(lǐng)鄉(xiāng)村文明風(fēng)尚，激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動(dòng)力，先后創(chuàng)建國家和區(qū)、盟三級文明村鎮(zhèn)49個(gè)、文明單位57個(gè)、文明校園18個(gè)、文明家庭3個(gè)，培樹全國道德模范1人、自治區(qū)級道德模范6名、盟級道德模范13名，不斷煥發(fā)文明新氣象，為基層治理加分添彩。推進(jìn)文明善治，以新時(shí)代文明實(shí)踐為重要抓手，以回應(yīng)群眾關(guān)切、開展志愿服務(wù)、豐富文化生活為重點(diǎn)，培育文明風(fēng)尚，在全旗39所中小學(xué)校建立“道德銀行”，從學(xué)校、社會、家庭三個(gè)方面開展美德存儲與激勵(lì)活動(dòng)。

強(qiáng)創(chuàng)新提效能，強(qiáng)化“智治支撐”功能。加強(qiáng)智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化智慧服務(wù)平臺，抓實(shí)抓好“雪亮工程”，累計(jì)建成708路相機(jī)，并組建專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)保證在線率始終保持在96%以上。實(shí)施市域社會治理現(xiàn)代化前端視頻建設(shè)項(xiàng)目，全旗安裝高清攝像頭2484個(gè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、行政村視頻監(jiān)控全覆蓋。公安局指揮中心大廳對全旗的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重要路口進(jìn)行“鼠標(biāo)巡邏”，一旦遇到突發(fā)情況，立刻視頻調(diào)度網(wǎng)格員和相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處置，以智慧精準(zhǔn)警務(wù)提升社會治安防控效率。深化公共法律服務(wù)體系建設(shè)，打造“云法援、云普法、云咨詢、云調(diào)解、云學(xué)習(xí)、云復(fù)議”的“六云”模式，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。創(chuàng)新法治宣傳新手段新方法，以“碼上告知”“碼上學(xué)法”“碼上普法”等新形式，讓“智慧普法”更接地氣，深入人心。培育巴彥呼舒鎮(zhèn)司法所、杜爾基鎮(zhèn)杜爾基嘎查“線上+線下”矛盾糾紛多元調(diào)處為途徑的“智慧新楓橋”品牌。優(yōu)化智慧服務(wù)平臺，開通12345政務(wù)服務(wù)便民熱線，聚焦辦理群眾求助、咨詢、意見、建議和投訴等事項(xiàng)，全力做好熱線工作。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇三

“國家安全是民族復(fù)興的根基，社會穩(wěn)定是國家強(qiáng)盛的前提。必須堅(jiān)定不移貫徹總體國家安全觀，把維護(hù)國家安全貫穿黨和國家工作各方面全過程，確保國家安全和社會穩(wěn)定。”這充分體現(xiàn)了新時(shí)代新征程國家安全工作在黨和國家事業(yè)全局中的極端重要性，是我們黨與時(shí)俱進(jìn)深化對國家安全工作認(rèn)識、全面加強(qiáng)國家安全工作的重要標(biāo)志。

每年的4月15日是國家安全教育日，在第八個(gè)全民國家安全教育日到來之際，我們要自覺對標(biāo)對表黨的__報(bào)告作出的戰(zhàn)略部署，聚焦推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化的重點(diǎn)任務(wù)，要在走深走實(shí)上下功夫，廣大黨員干部們要走好“點(diǎn)線面”三維度，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，勾勒主干線，拓寬覆蓋面，筑牢國家安全“防火墻”，共繪國家安全“覆盂圖”。

狠“抓”隊(duì)伍建設(shè)，找準(zhǔn)國家安全戰(zhàn)略主動(dòng)“著力點(diǎn)”。“求木之長者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”。構(gòu)筑國家安全長效“防火墻”要抓關(guān)鍵，立根基?！褒R其家，在修其身”。國家安全體系建設(shè)，首先在于黨內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)。要筑牢黨員干部“頭腦防火墻”，立好整體工作“指向標(biāo)”，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，形成體系性合力和戰(zhàn)斗力。緊扣“思想穩(wěn)控”這個(gè)根本為國家安全凝神聚氣，聚焦“素質(zhì)升級”這個(gè)關(guān)鍵，為國家安全建設(shè)蓄能攢勁。杜絕隔岸觀火“路人”心態(tài)，做到教育常在，堅(jiān)持思想與素質(zhì)教育“雙管齊下”，全面落實(shí)國家安全責(zé)任制，做到關(guān)口前移，防患于未然，提高廣大黨員干部國家安全意識和防護(hù)能力，勾畫好國家安全美好畫卷主基調(diào)。

把“攥”技術(shù)防線，勾勒國家安全防微杜漸“主干線”?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)時(shí)代發(fā)展的原動(dòng)力，也是描繪出國家安全美好畫卷的“點(diǎn)睛之筆”。增強(qiáng)維護(hù)國家安全的能力，要握好技術(shù)“鑰匙”注重協(xié)同高效、法治思維、科技賦能、基層基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域國家安全工作。要建立健全高技術(shù)人才后備隊(duì)伍，加大核心技術(shù)研發(fā)力度和市場化引導(dǎo)。鼓勵(lì)科技龍頭企業(yè)與日俱新，以點(diǎn)帶面，以破竹之勢推動(dòng)國家安全技術(shù)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。立足長遠(yuǎn)、不斷完善制度機(jī)制，提高公共安全保障能力，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，把好基層公共安全第一道關(guān)口。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能，從“源頭”上化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

緊“握”宣傳工作，拓寬國家安全團(tuán)結(jié)協(xié)作“覆蓋面”。“心者，一身之主，百行之本”。構(gòu)筑國家安全長效“防火墻”要抓意識，做普及。國家安全無小事，國家安全的根基在人民、力量在人民，要當(dāng)好國家安全的宣傳員。要以全民國家安全教育日為契機(jī)，教育引導(dǎo)全民共行，提升全民安全意識，動(dòng)員全社會共同努力。以意識形態(tài)建設(shè)為“利劍”向違法違規(guī)行為出“重拳”，筑牢人民幸福的安全基石。群眾認(rèn)識程度參差不一，在基層的黨員干部們更要因人而施，對于“紙上談兵”的宣傳制度堅(jiān)決“鏟除”，對于“描頭畫角”的宣傳方式堅(jiān)決說“不”。完善頂層設(shè)計(jì)，多措并舉、別開生面地體現(xiàn)出宣傳內(nèi)容的時(shí)代性、宣傳形式的多樣性，使國家安全宣傳“漫山遍野”，讓國家安全意識“深入人心”。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇四

在給中國農(nóng)業(yè)大學(xué)科技小院學(xué)生們回信中，對青年人提出希望，“厚植愛農(nóng)情懷，練就興農(nóng)本領(lǐng)，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上建功立業(yè)，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)青春力量?！编l(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。是金子在哪里都能閃光，奮斗路上，青年干部不僅要?jiǎng)?chuàng)新思維謀“金點(diǎn)”，成為能發(fā)光的“金招牌”，還要在鄉(xiāng)村振興的沃土里努力奮斗摘“金果”。

青年干部聚能，共謀“金點(diǎn)子”。

廣闊天地，大有可為。年輕干部要深入鄉(xiāng)村，扎根田間地頭，依托鄉(xiāng)村地情地貌，精準(zhǔn)謀劃，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入青春活力。要“聚賢能”“謀金點(diǎn)”“出實(shí)招”，積極助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要發(fā)揮優(yōu)勢力量，幫助在鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，整合優(yōu)勢資源，著力為返鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建橋梁，激發(fā)青年人參與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。要讓鄉(xiāng)村振興一線作為年輕干部的主戰(zhàn)場，自覺在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧和力量。青年人是時(shí)代的創(chuàng)造者，是社會中最積極、最有生氣的力量，肩負(fù)著鄉(xiāng)村振興重任，要堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，懷抱夢想、腳踏實(shí)地，敢想敢為、善作善成，要在鄉(xiāng)村振興的舞臺上展現(xiàn)才華，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上貢獻(xiàn)青春智慧。

黨員骨干領(lǐng)航，打造“金招牌”。

“辦好農(nóng)村的事，要靠好的帶頭人，靠一個(gè)好的基層黨組織?！薄皸鳂蚪?jīng)驗(yàn)”是基層治理的“金字招牌”;北京兒童醫(yī)院超聲科主任賈立群，在同行和患者眼中，“賈立群b超”“b超神探”是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹捌放啤保欢谒闹?，“共產(chǎn)黨員就是金字招牌”。黨員骨干要爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展路上的“金招牌”，把本職崗位作為成長成才的沃土，學(xué)在先、干在前，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，要在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興農(nóng)，培育優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)，打造高品質(zhì)、有口碑的農(nóng)業(yè)發(fā)展上打造出“金字招牌”。善于挖掘創(chuàng)業(yè)故事和先進(jìn)事跡，講好奮斗故事，打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)“金招牌”，以典型引領(lǐng)帶動(dòng)，讓更多的青年感受到農(nóng)村是一片干事創(chuàng)業(yè)的熱土，讓更多懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的有志青年走進(jìn)田間地頭，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入鮮活的青春力量。

助力鄉(xiāng)村振興，結(jié)出“金果子”。

45年前，小崗村的18位農(nóng)民以“敢為天下先”的膽識，拉開中國農(nóng)村改革的大幕。到小崗村考察，稱贊“小崗村當(dāng)年的創(chuàng)舉是我國改革開放的一聲春雷?！蹦贻p干部要做成長路上的“行動(dòng)者”，把心里想的、嘴上說的、紙上寫的，真正落實(shí)到苦干實(shí)干中，“喊破嗓子，不如做出樣子。”要挖掘地方特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，壯大集體經(jīng)濟(jì)，把豐富多樣的鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢顯著、特色鮮明的產(chǎn)品，做好“土特產(chǎn)”文章，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，增強(qiáng)村民的幸福感和獲得感。要以紅色旅游助力鄉(xiāng)村發(fā)展，用非遺文化賦能鄉(xiāng)村振興，以發(fā)展“小漿果”等特色產(chǎn)業(yè)“金果”助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展，以實(shí)干促進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。黨員干部要帶著群眾一起干，幫著群眾一起賺，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局，讓農(nóng)村更富裕、生活更幸福、鄉(xiāng)村更美麗。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇五

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，基層治理工作越來越受到重視。為了提高基層干部的管理能力和智慧治理水平，在我市開展了一次名為“基層智慧治理課程”的培訓(xùn)。本人有幸參加了這次培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，深刻體會到了基層智慧治理的重要性和必要性。在這次課程中，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，并且對基層智慧治理工作有了更深刻的理解和認(rèn)識。

第一段：介紹培訓(xùn)課程的背景和目的。

在社會快速變革的時(shí)代，基層治理工作顯得更加重要和復(fù)雜。為了提高基層干部的智慧治理能力，我市決定開展一次名為“基層智慧治理課程”的培訓(xùn)。該培訓(xùn)旨在提升基層干部的理論水平和實(shí)踐能力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。這次培訓(xùn)周期為兩周，內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、案例研討、實(shí)際操作等多個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了基層治理的各個(gè)方面。通過這次培訓(xùn)，我們將能夠更好地掌握智慧治理的方法和策略，并在實(shí)踐中運(yùn)用。

第二段：介紹培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲。

在這次培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了智慧治理的理論知識，還進(jìn)行了大量實(shí)際操作。例如，在學(xué)習(xí)智慧城市建設(shè)的過程中，我們前往了一些智慧城市進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。我們參觀了智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育等一系列智慧城市項(xiàng)目，深刻了解了智慧治理的各個(gè)方面。同時(shí)，在課堂上，我們還進(jìn)行了互動(dòng)討論和小組工作，通過師生互動(dòng)的方式，更好地理解理論知識。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多實(shí)用的方法和策略，這對于我未來的工作將有很大的幫助。

第三段：總結(jié)智慧治理的重要性和必要性。

通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到基層智慧治理的重要性和必要性。在社會快速變革的今天，傳統(tǒng)的治理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的需求。只有不斷創(chuàng)新、提高信息化水平，才能更好地解決社會問題，并提升人民群眾的幸福感。智慧治理是大勢所趨，是推動(dòng)社會發(fā)展的一種方式。通過智慧治理，我們能夠更加高效地管理社會事務(wù)，更好地滿足人民的需求。

第四段：思考如何將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

作為一名基層干部，我深感責(zé)任重大。如何將所學(xué)的智慧治理理念和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中，是我思考的重要問題。首先，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，并與同事進(jìn)行交流和研討。其次，我要主動(dòng)承擔(dān)工作，積極運(yùn)用智慧治理手段，提高工作效率和質(zhì)量。最后，我要密切關(guān)注社會變化和民意需求，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過這些努力，我相信我能夠更好地履行自己的工作職責(zé)，提升人民群眾的獲得感和滿意度。

第五段：總結(jié)個(gè)人收獲和展望未來。

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多智慧治理的知識，還鍛煉了自己的思考和解決問題的能力。我深刻認(rèn)識到基層智慧治理的重要性和必要性，并決心將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)、不斷探索，就能夠打造一個(gè)更加和諧、繁榮的社會。我將積極投身于基層智慧治理的實(shí)踐中，為推動(dòng)社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇六

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，基層治理也逐漸成為了一個(gè)重要的話題。而要談到基層治理，就必須不斷加強(qiáng)治理智慧的建設(shè)。在我多年的基層治理工作中，我深深地認(rèn)識到治理智慧對于一個(gè)社區(qū)、一個(gè)村莊的發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，以探討如何更好地實(shí)施基層治理智慧建設(shè)。

第二段：了解社區(qū)和村莊的需求。

基層治理智慧建設(shè)的第一步就是了解這個(gè)社區(qū)或村莊的實(shí)際需求。只有了解了他們的困難和需求，才能針對性地制定基層治理的政策和措施。在我的工作中，我經(jīng)常到社區(qū)和村莊走訪，與居民交談，聆聽他們的意見和建議。這些走訪讓我更加了解居民的需求，也更加清晰我們應(yīng)該采取哪些措施來解決其困難。

第三段：借鑒先進(jìn)治理模式。

借鑒先進(jìn)治理模式是基層治理智慧建設(shè)的另一個(gè)重要步驟。社區(qū)和村莊的變化是持續(xù)的，我們需要不斷更新自己的思路和方式，而借鑒先進(jìn)治理模式則是一個(gè)有效的途徑。比如，我曾經(jīng)把在其他社區(qū)和村莊實(shí)行的成功治理措施學(xué)習(xí)到自己的工作中。這樣可以幫助我們制定出更加科學(xué)和合理的治理政策，進(jìn)一步提升我們的治理水平。

第四段：充分利用數(shù)字技術(shù)。

數(shù)字技術(shù)在基層治理智慧建設(shè)中扮演著越來越重要的角色，它可以幫助我們更好地了解社區(qū)和村莊的現(xiàn)狀，并制定出更加精準(zhǔn)的政策和措施。比如，通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，我們可以更好地掌握社區(qū)或村莊的人口分布、家庭情況、社會經(jīng)濟(jì)等情況，從而更加準(zhǔn)確地預(yù)判未來的問題和挑戰(zhàn)；又比如，通過利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們可以更好地監(jiān)測環(huán)境、交通等情況，從而更好地管控和規(guī)劃社區(qū)或村莊的發(fā)展。

第五段：加強(qiáng)治理能力和素質(zhì)建設(shè)。

基層治理智慧建設(shè)不僅需要我們學(xué)習(xí)新知識，更新思路，還需要我們加強(qiáng)自身的治理能力和素質(zhì)建設(shè)。只有具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好地實(shí)現(xiàn)基層治理智慧建設(shè)的目標(biāo)。比如，我們可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，同時(shí)加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力等方面的素質(zhì)，從而更加有效地開展基層治理。

結(jié)語：

基層治理智慧建設(shè)是一個(gè)永恒的話題，在實(shí)踐中不斷地去摸著石頭過河，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能不斷地推進(jìn)基層治理改革，激發(fā)社區(qū)和村莊的發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們要不斷努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的治理能力和素質(zhì)，為建設(shè)現(xiàn)代化的社會主義治理體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇七

近年來，中國基層治理取得了顯著的進(jìn)步，智慧化治理成為發(fā)展的重要趨勢。作為一名政府工作人員，我有幸參加了一期基層智慧治理課程，并深受啟發(fā)。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了許多關(guān)于智慧治理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這給我?guī)砹松羁痰膶W(xué)習(xí)和體會，同時(shí)也為我今后的工作提供了新的思路和實(shí)踐方法。

第二段：智慧治理的理論與方法。

智慧治理是指運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，為政府決策提供智能化支持，提高治理效率和服務(wù)水平的治理模式。在課程中，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)智慧治理的理論和方法。其中，我最深刻的體會是智慧治理的核心是數(shù)據(jù)治理，只有通過合理收集、整理和分析數(shù)據(jù)，才能為政府決策提供準(zhǔn)確的參考和支持。課程還介紹了一些實(shí)際案例，如數(shù)字城市建設(shè)、智慧交通管理等，讓我們更加直觀地感受到智慧治理的價(jià)值和作用。

在課程中，我們還參觀了一些智慧治理的實(shí)踐項(xiàng)目。比如，我去了一個(gè)智慧社區(qū)，通過智能化設(shè)備，居民可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)App了解社區(qū)的信息、參與社區(qū)的決策，并享受到更加便捷的公共服務(wù)。這讓我深感基層治理的變革之大、潛力之巨。以前，政府往往以行政命令的方式來實(shí)施治理，而現(xiàn)在，我們可以通過智慧手段提供更多的參與和反饋機(jī)制，讓市民參與基層治理更加便捷、高效。

第四段：運(yùn)用智慧治理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

盡管智慧治理帶來了許多機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，對于智慧化技術(shù)的投入和運(yùn)用，需要政府具備一定的技術(shù)和管理能力。其次，智慧治理需要政府與企業(yè)、社區(qū)等各方合作，形成共識和協(xié)作機(jī)制。此外，智慧治理還涉及到數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)等重要問題，需要政府制定相關(guān)規(guī)范和法律，保護(hù)公民合法權(quán)益。因此，我們在運(yùn)用智慧治理時(shí)，既要抓住機(jī)遇，又要認(rèn)識到挑戰(zhàn)，全力做好規(guī)劃和管理。

第五段：總結(jié)與展望。

通過參加基層智慧治理課程，我深刻體會到智慧治理的重要性和潛力。智慧治理能夠提高政府決策的科學(xué)性和智能性，提高治理效率和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)更好的民生福祉。同時(shí)，智慧治理也需要政府、企業(yè)和社區(qū)各方合作共建，形成良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今后，我將把智慧治理的理念和方法運(yùn)用到實(shí)踐中，并不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為推進(jìn)基層智慧治理做出貢獻(xiàn)。相信在不久的將來，智慧治理將在全國范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，為中國的現(xiàn)代化治理提供強(qiáng)有力的支持。

以上是關(guān)于“基層智慧治理課程心得體會”的連貫的五段式文章，旨在通過對智慧治理理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己的體會與思考，并對智慧治理的應(yīng)用和發(fā)展做出展望。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇八

基層折射人間百態(tài)，基層工作直面民生冷暖。如何融入基層，找到群眾意愿與需求的最大公約數(shù)?每個(gè)基層干部都在孜孜以求這個(gè)問題的答案。人與人之間，有商有量好辦事，基層事務(wù)里，同樣需要有“商”有“量”，才能打通干群關(guān)系的“任督二脈”。

一是要錘煉“膽商”，多一點(diǎn)“膽量”。

所謂膽商，就是膽量、膽識、膽略，表現(xiàn)在謀事成事上無畏而果斷?；鶎庸ぷ魇且豁?xiàng)“頂天立地”的大工程，一頭連著社會大局的穩(wěn)定和諧，一頭連著最接地氣的“家長里短”。從大了看，群眾一般只考慮自家的“一畝三分地”，基層干部則必須拿出敢為人先的膽量，不僅要有洞穿未來發(fā)展的慧眼，謀劃研判快人一步，更要有做“孤勇者”的膽魄。就像沒有楓橋鎮(zhèn)基層干部的大膽創(chuàng)造，也不會有“楓橋經(jīng)驗(yàn)”這面全國政法戰(zhàn)線的旗幟。沒有江浙基層干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起的“草根發(fā)力”，也不會有“四千四萬”精神這一傳家寶。往小了說，基層人手匱乏，卻是國家治理體系的“神經(jīng)末梢”，是群眾家門口的“政府”。上面的千條線都要從基層的一根針里穿，身兼數(shù)職是常態(tài)，這也最能體現(xiàn)干部的政治站位、擔(dān)當(dāng)精神和膽氣膽魄?！爸袊l(fā)展要靠廣大青年挺膺擔(dān)當(dāng)”，基層工作瑣碎普通，到底怎么才算“挺膺擔(dān)當(dāng)”?其實(shí)，面對部門任務(wù)頂?shù)纳?、遇見突發(fā)狀況不退縮，這就是膽商的體現(xiàn)，更是挺膺擔(dān)當(dāng)。

二是要提升“智商”，多一點(diǎn)“考量”。

這里的“智商”，說的是做事要有謀略，有謀無勇是懦夫，有勇無謀是莽夫，智勇雙全才能勝任基層工作。基層干部，既要服從組織、讓上級放心，又要服務(wù)基層、讓群眾滿意，沒有一點(diǎn)智慧和謀略，很難干好。很多時(shí)候初衷是好的，卻容易“剃頭挑子一頭熱”，工作干不下去，本質(zhì)上是缺了一點(diǎn)考量。會考量離不開學(xué)習(xí)能力，不學(xué)習(xí)就懶動(dòng)腦，就容易陷入“本本主義”和經(jīng)驗(yàn)主義的泥淖。會考量也離不開判斷能力，學(xué)得好是為了干得好，干得好首先要判斷準(zhǔn)，不然就成了照貓畫虎。在基層推動(dòng)一項(xiàng)工作前，多做一些價(jià)值判斷和技術(shù)判斷，多問一問群眾的意見，為形成最終方案不斷提供新辦法、新思路和更優(yōu)解。會考量還離不開應(yīng)變能力，基層工作和機(jī)關(guān)工作的差異就在于要直面尖銳矛盾和突發(fā)情況，如何做好提前預(yù)防和緊急預(yù)案?如何將上級政策因地制宜、細(xì)化執(zhí)行?如何遇到問題既能“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”又能“單兵作戰(zhàn)”?這都離不開謀劃和考量的力量。

三是要培養(yǎng)“情商”，多一點(diǎn)“器量”。

“做實(shí)際工作情商很重要”，基層工作要大量和群眾打交道，具備高情商往往能事半功倍。高情商首先是能高度控制自己的情緒。面對群眾不解、上級批評、受到委屈時(shí)，要能穩(wěn)住心神，恰到好處的調(diào)控自己的情緒，把握住淡定從容這一心理品質(zhì)?！皻饬俊贝罅?，“器量”才能大。高情商更多表現(xiàn)在“好好說話”上。在基層，“有話直說”遠(yuǎn)沒有“有話好好說”重要。隨著社會進(jìn)步和工作方式的改變，基層干部簡單粗暴、缺乏溫度的形象也需不斷升級。能不能在與群眾的溝通交流中心平氣和，少拍桌子多敲門，用群眾聽得懂的語言“娓娓道來”，在待人接物中體現(xiàn)自身的素質(zhì)、涵養(yǎng)與親和力，考驗(yàn)的是干部個(gè)人的情商指數(shù)，增加的是干部隊(duì)伍的親和指數(shù)。高情商本質(zhì)上更是對基層的熱愛和對群眾的大愛，是一種無私奉獻(xiàn)的“器量”。古人云“君子不以物喜，不以己悲”，做好基層工作也需要這樣的格局，凡事多補(bǔ)位，多換位，多進(jìn)位，多對群眾訴求賦予“代入感”“沉浸式”了解他們的喜怒哀樂。唯有“知情”“移情”，方能干群情深。

有商有量，是人與人之間永恒不變的樸素交往。有“商”有“量”，是踐行群眾路線的可行路徑，更是每個(gè)基層干部應(yīng)該提上日程的自我期許。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇九

4月24日至28日，中組部舉辦全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓(xùn)班，首次通過視頻直播形式對全國村主職干部開展同步培訓(xùn)。村干部承擔(dān)著帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)基層穩(wěn)定、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要職責(zé)，要始終保持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，筑牢思想政治“壓艙石”，練好擔(dān)當(dāng)作為“基本功”，系牢清正廉潔“安全帶”，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，接過時(shí)代“接力棒”，踏上強(qiáng)村富民新征程，在鄉(xiāng)村振興的廣闊舞臺大展拳腳，續(xù)寫更多新的榮光。

要把抓實(shí)黨建工作作為履行職責(zé)的首要任務(wù)，當(dāng)好組織建設(shè)的“當(dāng)家人”。

“嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在?！睂?shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競爭力。作為村黨組織書記，第一職責(zé)就是抓黨建。要建強(qiáng)班子，帶好隊(duì)伍，確保班子成員各司其職、分工明確，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)強(qiáng)有力，村黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷提升。要管好黨員，規(guī)范工作，積極引導(dǎo)青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富帶頭人向黨組織靠攏，充分發(fā)揮老黨員的傳幫帶作用，不斷提升黨員創(chuàng)富致富和帶動(dòng)發(fā)展能力，穩(wěn)定骨干力量，發(fā)展新生力量，培養(yǎng)后備力量，從嚴(yán)規(guī)范落實(shí)“三會一課”、主題黨日、__、談心談話、民主評議黨員等黨內(nèi)制度。要提升服務(wù)，當(dāng)好公仆，做到腳下沾泥、兩手觸露，全心全意辦好群眾的事，真正把服務(wù)工作做到群眾的心坎上，切實(shí)成為群眾的“貼心人”。

要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，當(dāng)好強(qiáng)村富民的“開路人”。

村干部作為村“兩委”的主心骨、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”和“三農(nóng)”工作的“排頭兵”，要肩負(fù)起富民強(qiáng)村的重任，切實(shí)把智慧和力量聚焦到實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興上來。要完善工作機(jī)制，厘清工作思路，釋放發(fā)展活力，切實(shí)吃透村情，發(fā)揮優(yōu)勢，因地制宜謀劃工作思路，用新思路新辦法來推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶頭發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)辦新型經(jīng)營組織，探索“黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合”發(fā)展之路，推行土地入股、企業(yè)入股、工廠聯(lián)建等“村村合作、村企共建”等發(fā)展模式，不斷完善農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織管理機(jī)制。帶動(dòng)引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提高收入，形成良性循環(huán)。同時(shí)，積極引導(dǎo)、組織有幫帶能力的農(nóng)村黨員致富能手與無創(chuàng)業(yè)手段、無就業(yè)渠道、無生產(chǎn)資源的困難黨員“結(jié)窮親”，形成“一帶十、十帶百”的發(fā)展局面和“幫人富、帶人富、促人富”的良好風(fēng)尚。

要把加強(qiáng)基層治理作為保障發(fā)展的有效途徑，當(dāng)好鄉(xiāng)村治理的“領(lǐng)頭人”。

村干部應(yīng)始終承擔(dān)起“興一村經(jīng)濟(jì)、富一村百姓、保一村平安”的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法管理，強(qiáng)化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，著力維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，推進(jìn)農(nóng)村基層社會治安防控體系建設(shè)。要健全村民自治機(jī)制，積極推動(dòng)“自治、德治、法治”深度融合，充分發(fā)揮道德評議會、紅白理事會、村民議事會等村民自治組織作用，完善村規(guī)民約，大力推動(dòng)移風(fēng)易俗，引導(dǎo)群眾自覺抵制腐朽落后文化侵蝕，破除高價(jià)彩禮、厚葬薄養(yǎng)、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)，促進(jìn)形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)化解矛盾糾紛，把問題解決在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交，全面提升鄉(xiāng)村治理能力和水平。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇十

基層智慧治理是近年來興起的一種理念，致力于通過發(fā)揮基層社區(qū)和居民的智慧，提高社區(qū)治理效果。我有幸參加了一門名為“基層智慧治理課程”的培訓(xùn)，通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了基層智慧治理的重要性，并從中受益匪淺。

首先，在課程中，我們了解到基層智慧治理的核心理念是“人民至上”。傳統(tǒng)上，社區(qū)治理往往是由政府機(jī)關(guān)一家獨(dú)大的模式，居民的意見和需求無法得到充分的表達(dá)和考慮。而基層智慧治理則強(qiáng)調(diào)以民主、透明和參與為基礎(chǔ)，通過居民參與決策、監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治和共同發(fā)展。在課程中，我們學(xué)習(xí)了一些例子，這些例子都是通過引導(dǎo)居民參與，提高求解問題的能力，促進(jìn)居民自治和鄉(xiāng)村振興的形成。通過這些案例的分析和討論，我們意識到基層智慧治理是一個(gè)走向現(xiàn)代化社會、實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

其次，在課程學(xué)習(xí)過程中，我們還掌握了一些基層智慧治理的方法和技巧。首先，我們學(xué)習(xí)了如何搭建一個(gè)平臺，讓居民參與管理和監(jiān)督社區(qū)事務(wù)，使他們能夠直接表達(dá)自己的需求和意見。其次，我們了解到信息化技術(shù)在基層智慧治理中的重要作用。比如，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，在社區(qū)中建立一個(gè)信息共享平臺，為居民提供更多的便利和服務(wù)。最后，我們還學(xué)習(xí)了如何制定和落實(shí)合適的政策和措施，鼓勵(lì)和支持居民參與社區(qū)治理的各個(gè)方面。通過這些方法和技巧的應(yīng)用，我相信社區(qū)治理的效果將會得到極大的提升。

第三，通過實(shí)踐活動(dòng)，我們深入體驗(yàn)到基層智慧治理的實(shí)際效果。在課程中，我們根據(jù)自己的興趣和能力，選擇了一個(gè)社區(qū)問題進(jìn)行研究和解決。我選擇了探討如何提高社區(qū)垃圾分類的效果。在實(shí)踐活動(dòng)中，我通過與居民的交流和調(diào)查，了解到當(dāng)前社區(qū)垃圾分類存在的問題以及居民的訴求和困惑。在進(jìn)一步的研究過程中，我發(fā)現(xiàn)通過提供更多的參與機(jī)會和宣傳教育，能夠有效提高居民的垃圾分類意識和行為。在實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，我不僅收獲了一些解決問題的經(jīng)驗(yàn)和技巧，也提高了自己的組織和溝通能力，對基層智慧治理有了更深層次的認(rèn)識。

第四，課程還讓我意識到基層智慧治理的條件和挑戰(zhàn)。在課程中，我們了解到基層智慧治理需要有一個(gè)良好的社會環(huán)境，比如社區(qū)居民之間的信任和合作，政府的政策支持和資源投入。同時(shí)，基層智慧治理還面臨著一些挑戰(zhàn)，比如居民參與度不高、信息不對稱、利益不一致等問題。對于這些條件和挑戰(zhàn)，我們需要通過各種手段來解決，并積極尋求合作和共享資源。只有這樣，基層智慧治理才能真正發(fā)揮其效果，推動(dòng)社區(qū)自治和共同發(fā)展。

最后，通過這門課程的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了基層智慧治理的重要性和優(yōu)勢?；鶎又腔壑卫砟軌虺浞职l(fā)揮居民的主體作用，提高社區(qū)治理的效果和居民的幸福指數(shù)。因此，我們應(yīng)該鼓勵(lì)和支持基層智慧治理的實(shí)踐和創(chuàng)新，通過各種手段培養(yǎng)和提高居民的參與治理的能力和意識，實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治和共同發(fā)展的目標(biāo)。希望未來基層智慧治理能夠在更多的地方推廣和應(yīng)用，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

基層智慧治理經(jīng)驗(yàn)心得體會和感想篇十一

基層治理是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層治理的重要性愈發(fā)凸顯。在基層治理領(lǐng)域，智慧建設(shè)是現(xiàn)代化治理進(jìn)程中的關(guān)鍵要素，下面將結(jié)合自身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)體會，談?wù)剬鶎又卫碇腔劢ㄔO(shè)的心得體會。

一、創(chuàng)造良好治理環(huán)境是智慧建設(shè)的重要基礎(chǔ)?；鶎又卫憝h(huán)境良好與否，直接影響地方的治理格局和治理效果。要?jiǎng)?chuàng)造良好治理環(huán)境，需要先制定出合理的治理政策，讓基層治理有章可循。同時(shí)，引入現(xiàn)代化的治理理念和手段，如信息化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)手段，讓基層治理具備與時(shí)俱進(jìn)的屬性，從而建立起一套高效的治理體系。

二、倡導(dǎo)民主參與是智慧建設(shè)的重點(diǎn)之一。民主參與是基層治理的核心，也是智慧建設(shè)的重點(diǎn)之一。應(yīng)該從營造寬松開放的治理氛圍，提高基層干部的民主素質(zhì)、組織能力，擴(kuò)大社會參與治理的范圍、提升社會治理的民主性和透明度，等多方面入手，以此增加居民和政府之間的信任度，提高治理效率。

三、賦能人群成為基層治理發(fā)展的主力。人的力量是基層治理發(fā)展的推動(dòng)力量，要推動(dòng)基層治理智慧建設(shè)，推進(jìn)人員培訓(xùn)、能力提升、人才輸送，尤其是傳統(tǒng)基層干部的轉(zhuǎn)變和升級，是必須重點(diǎn)考慮。在這里，培育和引導(dǎo)優(yōu)秀的基層干部、提升干部的素質(zhì)、激發(fā)他們在治理中的創(chuàng)造性，是一個(gè)不可或缺的重要工作。同時(shí)，也要充分發(fā)揮各類志愿者組織、社區(qū)居民協(xié)會、學(xué)生社團(tuán)等社會組織的作用，使得更多居民和社會成員充分發(fā)揮自己的作用，成為基層治理發(fā)展的主力軍。

四、實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新是基層治理智慧建設(shè)的中樞要素。協(xié)同創(chuàng)新是促進(jìn)基層治理智慧建設(shè)的最大助力。要實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，需要建設(shè)一種開放和協(xié)作的機(jī)制和平臺，打通政府、企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、居民、學(xué)生、社區(qū)、志愿者、專家等多方之間的溝通渠道，以達(dá)到共享資源、協(xié)同創(chuàng)新的目的。在此基礎(chǔ)之上，建設(shè)一套問題導(dǎo)向、具有風(fēng)險(xiǎn)意識、強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力、注重合作創(chuàng)新能力和滲透創(chuàng)新的智慧工具，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基層治理智慧建設(shè)大潮的主流之一。

五、推動(dòng)數(shù)字化治理是基層智慧建設(shè)的必然趨勢。數(shù)字化意味著從傳統(tǒng)的基層治理中解決問題的方式和手段，延伸到更加全面化和多元化的數(shù)字領(lǐng)域中，讓基層治理更加精準(zhǔn)、快捷，在更短時(shí)間內(nèi)解決更多的問題。在這個(gè)過程中，將基層治理流程中的所有信息、數(shù)據(jù)、資源和知識，通用化、可復(fù)制化、可再利用化，使其成為一個(gè)處于數(shù)字化狀態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展的基層治理體系。

綜上所述，基層治理智慧建設(shè)，需要多方合作，注重創(chuàng)新，堅(jiān)持民主參與，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化治理，全面協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的各方資源，力求創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的基層治理環(huán)境。從而，建立更加全面、高效、便捷、民主、優(yōu)美的基層治理體系。