在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022構(gòu)建最美寢室心得體會初中及感悟一
我也翻閱了一些資料,查看了國外是怎么看待和諧社會的,又是怎么來構(gòu)建和諧社會的。舉個例子,美國是如何構(gòu)建社會和諧的呢:120xx年前,美國以鐵路建設(shè)帶動了發(fā)展,但是生產(chǎn)力和社會財富的巨額增長并未使社會與經(jīng)濟變得穩(wěn)定與和諧,腐敗、無序、壟斷、分裂,全國上下陷入尖銳的社會矛盾中;后來西奧多﹣羅斯福與伍德羅﹣威爾遜兩任總統(tǒng)毫不動搖地向壟斷開戰(zhàn),并且積極擴大公民參政、推行直接民主,從而將美國從大資本家和政治老板手中奪了回來;1933年到1939年的美國通過羅斯福新政則最終完成了從(胡佛的)限權(quán)政府(自由放任)到政府干預(yù)(管理人)再到福利國家(保證人)的美國式現(xiàn)代化道路。此舉得到了社會大部分階層的支持。總結(jié)下來,資本主義國家美國的發(fā)展靠改革,和諧更要靠改革,而要保證改革順利推進,公共權(quán)力就必須讓那些代表進步、代表大多數(shù)公民利益的力量來行使。
當然,美國是資本主義國家,和我們社會主義國家的國情和歷史不同。中國共產(chǎn)黨是代表中國最先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,是代表中國最先進文化的前進方向,是代表中國最廣大人民群眾的根本利益的政黨。中國共產(chǎn)黨這次xx屆六中全會對當前和今后一個時期構(gòu)建社會主義和諧社會作出了部署。簡要概括,我認為有這么幾點:一是從9個方面、6項原則來勾勒和諧社會建設(shè)“路徑圖”;二是通過多項措施力促和諧,群眾利益成為重要著力點;三是加強6大制度建設(shè),保障社會公平正義;四是建設(shè)核心價值體系,鞏固思想道德基礎(chǔ);五是創(chuàng)新社會管理體制,提高社會管理水平;六是激發(fā)社會活力,增進團結(jié)和睦。
我覺得大會構(gòu)建社會主義和諧社會對我們各行各業(yè)都有指導(dǎo)意義的是以下幾個原則:必須堅持以人為本,必須堅持科學(xué)發(fā)展,必須堅持改革開放,必須堅持民主法治,必須堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,必須堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會共同建設(shè)。
那么作為工商行政管理部門,作為工商人,我們該怎么去融入構(gòu)建社會主義和諧社會的大環(huán)境中呢?我覺得應(yīng)該是工商職能發(fā)揮、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)都達到一個良好的境界。也就是說:以人為本,內(nèi)和外順,協(xié)調(diào)高效,全面發(fā)展。既要做到系統(tǒng)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、有序,又要做到外部的關(guān)系協(xié)調(diào),職能到位。概括來說可以從兩方面去努力:一是努力做到工商內(nèi)部和諧,即內(nèi)練筋骨,切實提高工商人素質(zhì);二是努力做到工商外部和諧,即外樹形象,努力提高服務(wù)和監(jiān)管執(zhí)法水平。
工商內(nèi)部和諧:一是要學(xué)習(xí)政治理論。多看報紙多學(xué)習(xí),通過理論聯(lián)系實際,結(jié)合自己的思想和工作實際,總結(jié)提高,把理論原則變成實際行動,成為指導(dǎo)我們言論和行動的指南。二是要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。工商行政管理工作的面非常寬,我翻了一下我們的執(zhí)法依據(jù)選編,總共有290部之多,況且還有新事物新情況不斷出現(xiàn)、變化,這就要求我們每個人必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),成為行家里手,為各項工作的開展打好基礎(chǔ)。三是要確保穩(wěn)定,提高素養(yǎng),建設(shè)和諧的工商干部隊伍。我覺得要鍛造一支公正執(zhí)法、熱情服務(wù)、誠信互助的高素質(zhì)隊伍,搭建一個友愛團結(jié)、公平競爭的舞臺,形成工作講原則、交往講感情、交流講坦誠的和諧、和睦、團結(jié)的團隊是個說起來容易做起來不容易的事,功夫在平時,只有每個人通過高標準高要求磨練自己,才能把我們工商干部建設(shè)成為一支想干事、會干事、干實事、能干事的為民、務(wù)實、創(chuàng)新的優(yōu)秀隊伍。四是要把以人為本的理念貫穿到綜合治理的具體工作中,保持內(nèi)部平安、穩(wěn)定。這就要大力倡導(dǎo)和衷共濟精神,營造和諧和順的工作環(huán)境,做到上下之間和順、科所配合協(xié)調(diào),從大局出發(fā),努力構(gòu)建和諧工商文化和工作氛圍。
工商外部和諧:一是按省局去年年底提出的“二十個一”的標準和要求進一步提高工作水平和服務(wù)效率,為和諧平安的發(fā)展大局提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工商行政管理部門應(yīng)本著“主動服務(wù),支持發(fā)展”的原則,堅定不移地打好服務(wù)牌,盡職盡責(zé)地為各類市場主體提供高效便捷的服務(wù)。二是保障各類市場主體健康有序發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們要樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力支持工商企業(yè),給他們創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是維護消費者的合法權(quán)益,為構(gòu)建和諧社會打好堅實的群眾基礎(chǔ)。工商行政管理部門的一項重要職責(zé)是維護廣大消費者的合法權(quán)益。要把維護廣大消費者的利益,特別是維護人民的消費安全,放在非常重要的位置上。四是要創(chuàng)新監(jiān)管方式,加大執(zhí)法力度,深入整治市場經(jīng)濟秩序。營造誠信、公平、公正、有序的市場經(jīng)濟秩序,既是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障。針對當前市場經(jīng)濟秩序中食品安全狀況不容樂觀、假冒侵權(quán)案件時有發(fā)生、商業(yè)欺詐行為屢禁不止的形勢,我們要牢固樹立長期作戰(zhàn)思想,堅決清除影響和阻礙和諧社會構(gòu)建的突出問題,努力促進公平競爭的交易環(huán)境、權(quán)益保障的投資環(huán)境、放心滿意的消費環(huán)境和誠實守信的經(jīng)營環(huán)境不斷得到鞏固。
總之,構(gòu)建和諧社會是個全社會的大工程,我們工商行政管理機關(guān)通過提高創(chuàng)新服務(wù)理念、制定支持政策、提升執(zhí)法成效、創(chuàng)造公平公正的市場經(jīng)濟秩序四方面著手,為構(gòu)建和諧社會貢獻自己應(yīng)有的力量。
2022構(gòu)建最美寢室心得體會初中及感悟二
為進一步了解全市目前的婚姻家庭現(xiàn)狀,找出影響家庭和諧的最直接、最關(guān)鍵、最突出的問題,分析存在的原因和解決問題的意見、建議,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在構(gòu)建和諧家庭中的職能作用,**市婦聯(lián)進行了全面深入的調(diào)查。
一、基本情況
改革開放的深入和市場經(jīng)濟發(fā)展,改變了人民經(jīng)濟生活,也改變了人們婚姻家庭觀念,離婚問題日益凸顯。為此,**市婦聯(lián)通過法院查案卷、走訪民政局、查閱婦女維權(quán)中心受理案件情況,調(diào)查了20xx年以來的全市婦女結(jié)婚、離婚情況,客觀分析了**市婚姻家庭情況。
從婦聯(lián)法律維權(quán)中心來訪情況看,婚姻家庭問題居高不下。20xx年至20xx年維權(quán)中心共接待婦女婚姻家庭案件140件,其中家庭暴力導(dǎo)致離婚20件,占離婚總數(shù)的14.2%;感情不合導(dǎo)致離婚64件,占離婚總數(shù)的45.7%。20xx年維權(quán)中心共接待婦女婚姻家庭案件25件,其中家庭暴力導(dǎo)致離婚4件,占離婚總數(shù)的16%,感情不合導(dǎo)致離婚21件,占離婚總數(shù)的84%;20xx年維權(quán)中心共接待婦女婚姻家庭案件23件,其中家庭暴力導(dǎo)致7件,占離婚總數(shù)的30%,感情不合導(dǎo)致離婚16,占離婚總數(shù)的69%,婚姻家庭類案件已經(jīng)成為影響婦女權(quán)益保護、社會和諧發(fā)展的主要障礙。
從民政局20xx年至20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,結(jié)婚總數(shù)為8673對,離婚總數(shù)為932對。其中20xx年結(jié)婚總數(shù)為1913對,協(xié)議離婚總數(shù)為217對,離婚率占當年11.3%;20xx年結(jié)婚總數(shù)為2327對,協(xié)議離婚總數(shù)為242對,離婚率占當年10.3%。20xx年結(jié)婚總數(shù)為1328對,協(xié)議離婚130對,離婚率占當年10.2%;20xx年結(jié)婚總數(shù)為2513對,協(xié)議離婚351對,離婚率占當年7.2%。
從**市人民法院調(diào)查情況看,人民法院20xx年受理婦女離婚案件235件,判決離婚76件,調(diào)解離婚114件,調(diào)解和好45件,調(diào)解和好案件占離婚案件總數(shù)的19%;20xx年受理婦女離婚案件247件,判決離婚56件,調(diào)解離婚141件,調(diào)解和好50件,調(diào)解和好案件占離婚案件總數(shù)的20%;20xx年受理婦女離婚案件330件,判決離婚56件,調(diào)解離婚154件,調(diào)解和好120件,調(diào)解和好案件占離婚案件總數(shù)的36%;20xx年受理婦女離婚案件280件,判決離婚81件,調(diào)解離婚124件,調(diào)解和好75件。調(diào)解和好案件占離婚案件總數(shù)的26%。由以上數(shù)據(jù)可見,近幾年離婚案件的數(shù)量在逐年增加。
二、導(dǎo)致婚姻家庭破裂存在的問題及原因分析
(一)存在問題
1、家庭暴力是導(dǎo)致婚姻破裂的導(dǎo)火索。家庭暴力讓處于弱勢的婦女身心遭受極大的摧殘,其引發(fā)的婚姻家庭問題是影響家庭和社會不穩(wěn)定的重要因素。**市婦聯(lián)信訪案件中有一典型案件,女方長期遭受暴力侵犯,但由于愛面子,在外人面前仍表現(xiàn)得非常恩愛。結(jié)果男方愈加恣意妄為。直到女方無法承受時才開始對外反映。忍受只能縱容家庭暴力愈演愈烈,導(dǎo)致婚姻的破裂。
2、家庭關(guān)系不和導(dǎo)致婚姻失敗。一方面,在農(nóng)村家庭中,兒子、媳婦大多是與父母同住。少數(shù)農(nóng)村婦女缺乏文化,思想愚昧,加之有些長輩處處袒護兒子,無端挑剔媳婦,增加了婚姻家庭的不穩(wěn)定因素。另一方面,經(jīng)濟困難成為婚姻家庭的又一誘因。一些婦女為了依靠男方的收入來維持生活而忍受沒有感情的婚姻,對于不順心的事忍氣吞聲、忍辱負重,從而導(dǎo)婚姻失敗。
3、草率結(jié)婚導(dǎo)致“短命”婚姻。在經(jīng)濟大潮的沖擊下,一些農(nóng)村女孩早早就輟學(xué),來到城鎮(zhèn)打工。許多人認識不久便未婚同居或草率結(jié)婚,當感到婚姻并非理想中的“伊甸園”時,便整日打鬧著要離婚。
(二)原因分析:
1、封建思想影響。當今社會,封建思想在一些人的頭腦中仍舊根深蒂固,尤其是農(nóng)村,大男子主義、男尊女卑等封建殘余思想直接影響到婚姻家庭的穩(wěn)定。妻子挨打是“家庭內(nèi)部問題”,離婚不光彩的舊觀念導(dǎo)致家庭矛盾愈演愈烈,輕者離婚,重者發(fā)生家庭暴力傷害案件,給家庭和社會帶來嚴重的后果。
2、道德觀念缺乏。有些男性為了追求更加富裕的生活,選擇到外地打工,留守婦女的在家務(wù)農(nóng)、操持家務(wù)和照顧老人。長期的夫妻分居導(dǎo)致了夫妻倆感情淡漠,導(dǎo)致了婚外情的發(fā)生;有些人缺乏家庭責(zé)任感和義務(wù)感,熱衷于賭博、喝酒,導(dǎo)致家庭矛盾的產(chǎn)生,有的人文化水平不高,夫妻間缺乏包容和諒解,言語粗魯,動輒拳腳相加,導(dǎo)致家庭暴力的產(chǎn)生。
3、法律約束不夠。家庭矛盾無法用法律約束,大多要靠道德自律;婚姻家庭案件取證難,也是離婚案件的難點。
三、對策和建議
1、建立機構(gòu),積極為困難群眾提供幫助。要整合社會資源,建立一些諸如婦女庇護所、婚姻家庭咨詢投訴中心等服務(wù)機構(gòu),幫助弱勢婦女盡快擺脫困境,走出誤區(qū),避免和解決矛盾糾紛的發(fā)生。
2、強化宣傳,弘揚社會主義婚姻家庭觀。充分發(fā)揮宣傳媒體的作用,宣傳社會主義婚姻家庭觀,積極引導(dǎo),開展一些弘揚家庭美德、社會道德的活動,倡導(dǎo)文明新風(fēng),構(gòu)建和諧社會。
3、普及法律法規(guī),加大婦女兒童的維權(quán)力度。要大力普及法律知識,加強新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻登記管理條例》和《未成年人保護法》等法律法規(guī)的宣傳,并納入全市普法總體規(guī)劃,采取多種形式,讓廣大婦女群眾學(xué)會運用法律武器來保護自己,維護合法權(quán)益。
4、注重引導(dǎo),加強家庭道德美德教育。要多形式、多途徑、大張旗鼓地宣傳家庭穩(wěn)定的重要性和構(gòu)建和諧家庭對社會的重要性。要加強家庭責(zé)任感教育,積極培養(yǎng)家庭義務(wù)感和責(zé)任心,使每個人都懂得珍惜和保護家庭穩(wěn)定。
5、解困幫扶,從源頭上做好婚姻家庭穩(wěn)定工作。要深入開展調(diào)查活動,探索解決婚姻家庭問題的好方法、好路子,從源頭上預(yù)防也制止家庭暴力的發(fā)生。對家庭暴力能及時出警,出臺相關(guān)整治辦法;對困惑婦女和家庭提供法律援助。同時要對孤寡人群給予關(guān)注、關(guān)心和幫助,切實解決他們工作、生活問題,消除社會不安定因素。
2022構(gòu)建最美寢室心得體會初中及感悟三
xx有一個崇尚文明、用心、相敬相愛的家庭。夫妻敬業(yè)愛崗,勤奮上進,十個月的兒子乖巧可愛,他們一家人嚴于律已,寬以待人,就是在這種和諧文明的氛圍中構(gòu)建出幸??鞓返暮湍兰彝?。
xx一家共有三口人,丈夫是一名建筑工程師,還有一位十個月大的兒子。夫妻都是遵紀守法的好公民,一向以來都未發(fā)生過任何違紀違規(guī)的事情,良好作風(fēng)經(jīng)常受到鄰居的贊揚。該家庭在生活中一向以來都相信科學(xué),尊重科學(xué),依照科學(xué)規(guī)律辦事,反對封建迷信。并且經(jīng)常向周圍的人宣傳科學(xué)知識,掃除迷信危害。
xx作為縣外經(jīng)貿(mào)局辦公室副主任,日常工作較繁瑣,她依然兢兢業(yè)業(yè),盡心竭力的做好自己的本職工作,在縣外經(jīng)貿(mào)局工作七年來,業(yè)務(wù)潛力強,工作認真負責(zé),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚。丈夫陳凱作為一名建筑工程師,工作作風(fēng)認真踏實,任勞任怨,以工作至上為原則,對工作高度負責(zé),得到了廣泛好評。
丈夫平時工作重,在單位時間多,照顧家庭的精力相對較少。xx對此總是理解、支持,從無怨言。她不僅僅做好單位事外,把家務(wù)事也處理的妥妥當當,讓丈夫兒子有一個溫暖溫馨的家。對于孝敬老人、養(yǎng)育孩子,她與丈夫一齊商量,互相配合,二人互敬互愛互商互諒,成為人人羨慕的模范夫妻。
xx一家人在鄰里間有著很好的人緣,他們在生活中熱心、善良,與鄰居能夠和睦相處,經(jīng)常給予鄰居力所能及的幫忙。此外,他們都很支持公益的開展,不僅僅為困難群眾災(zāi)區(qū)人民捐款捐物,并經(jīng)常利用休息時間參加公益活動。
“家和萬事興”,一個和睦的家庭之所以和睦,總結(jié)出一條經(jīng)驗就是“真誠待人、和睦相處、互敬互愛”。在xx的家庭里,家庭成員之間有一個能相互理解、和睦相處的生活氛圍;有一個熱愛生活、用心健康的生活態(tài)度。
2022構(gòu)建最美寢室心得體會初中及感悟四
藍天和白云的心一樣,希望白鴿自由翱翔。
老師和父母的心一樣,希望我們健康成長。
花開的日子我們走進大學(xué)校園這個快樂的地方,在平安校園愉快歌唱;花開的日子我們遨游在大學(xué)校園這個知識的海洋,和老師一起編織夢想;花開的日子我們愿意用心情的音符,去譜寫和諧校園的歡快樂章。
和諧是我國傳統(tǒng)文化中具有代表性的觀念,是事物存在的最佳狀態(tài),也是一切美好事物的共同特點。實現(xiàn)和諧,是古往今來人類孜孜以求的美好理想和愿望。而調(diào)動一切積極因素構(gòu)建和諧文明的校園環(huán)境也將是一個永恒的主題。
構(gòu)建和諧校園需建立和諧的師生關(guān)系。師者,傳道授業(yè)解惑也,是老師給了我們文化知識的啟迪,使我們從無知到有知,從幼稚走向成熟。老師給了我們知識的雨露,需要的是我們?nèi)硇牡慕邮埽湎Ю蠋煹母冻觯鹬乩蠋煹膭趧?。師生互敬互愛,從而打造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
構(gòu)建和諧校園需建立建立和諧的同學(xué)關(guān)系。關(guān)心幫助有困難的同學(xué),讓他們感受到和諧校園的溫馨。保持良好的心態(tài),寬容帶待人,用一顆真誠的心去換另一顆真誠的心。同學(xué)之間友好相處,從而打造和諧的人際關(guān)系。
構(gòu)建和諧校園需建立誠信、文明的作風(fēng)。同學(xué)之間相互信任、坦誠相待、說實話、做實事??荚嚂r堅決杜絕舞弊現(xiàn)象,用誠實和實力給自己和老師交上一份滿意的答卷。作風(fēng)嚴謹、文明,從而打造和諧的校園文化。
同學(xué)們、老師們,構(gòu)建和諧校園需要我們大家共同的努力,任前方荊棘叢生我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中,我們要做勇敢的水手,乘風(fēng)破浪、共赴前程。青春的腳步如行云流水,青春的歲月需要知識的滋養(yǎng)。讓我們把握生命中的每一天,向和諧校園的彼岸前行。
用我們的智慧和勇氣揚起理想的風(fēng)帆,用我們的青春和生命奏響時代的強音。當我們拋棄了迷茫,把握了航向。當我們共同努力,不懈地搖槳,和諧校園的樂章終將奏響。
花開的日子,讓我們在和諧的教育氛圍中愉快地學(xué)習(xí);花開的日子,讓我們在和諧的興趣樂園中陶冶情操;花開的日子,讓我們在和諧的人際關(guān)系中健康地成長。未來不是夢,今天,在我們手中。
2022構(gòu)建最美寢室心得體會初中及感悟五
各位老師,各位同學(xué):
大家好!
今天我演講的題目是《構(gòu)建和諧校園,共創(chuàng)美好明天》。
和諧是我國傳統(tǒng)文化的精髓,是事物存在的最佳狀態(tài),也是一切美好事物的共同特點。實現(xiàn)和諧,是古往今來人類孜孜以求的美好理想和愿望。而調(diào)動一切積極因素構(gòu)建和諧校園正是構(gòu)建和諧社會的一個重要組成部分,也是一個永恒的主題。
和諧的校園,是社會與學(xué)校的和諧,人與環(huán)境的和諧,學(xué)生與老師的和諧,同學(xué)之間的和諧。構(gòu)建和諧校園,需要我們每個人有一顆善良的心和一個積極主動的心態(tài)。
生活在學(xué)校中,我們首先要做到的就是保護學(xué)校干凈、整潔的環(huán)境,維護學(xué)校的良好形象。這不僅需要值日生每天按時打掃衛(wèi)生,每個同學(xué)自覺做起,不隨地吐痰,不亂扔垃圾等,更需要大家懂得自己在校園中代表班集體、在校外代表學(xué)校的道理。所以我們要注意自己的形象,做到語言文明,舉止端莊,講禮貌,懂禮儀。在社會樹立良好的養(yǎng)正形象,從而打造學(xué)校與社會的和諧。
在學(xué)校,我們主要的任務(wù)就是聽課、學(xué)習(xí)。在這個環(huán)節(jié)中,需建立和諧的師生關(guān)系。師者,傳道授業(yè)解惑也,是老師給了我們文化知識的啟迪,使我們從無知到有知,從幼稚走向成熟。老師給了我們知識的雨露,需要的是我們?nèi)硇牡慕邮?,珍惜老師的付出,尊重老師的勞動。師生互敬互愛,從而打造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校中,建立和諧的同學(xué)關(guān)系,對于我們的學(xué)校生活和學(xué)習(xí)來說,也是非常重要的。關(guān)心幫助有困難的同學(xué),讓他們感受到和諧校園的溫馨。保持良好的心態(tài),寬容待人,用一顆真誠的心去換另一顆真誠的心。同學(xué)之間友好相處,從而打造和諧的人際關(guān)系。
構(gòu)建和諧校園需要建立好的學(xué)風(fēng)、好的校風(fēng)。我們要倡導(dǎo)一種蓬勃向上的團隊作風(fēng),一種腳踏實地的學(xué)習(xí)精神,將學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標指向“理想、團結(jié)、自強、成材”。一種團結(jié)奮進的班風(fēng)和刻苦勤奮的學(xué)風(fēng)能促使個人在良好的環(huán)境中成長。好的校風(fēng)如春風(fēng)化雨,不聲不響地吸引每個學(xué)子奮勇向前,為了理想而努力拼搏。校風(fēng)積極向上,從而打造和諧的教育氛圍。
和諧,是一個永恒的話題。如果校園是一棵綠樹,那么和諧便是樹上的枝枝葉葉;如果校園是一片蔚藍的天空,那么和諧便是空中一排排成群結(jié)隊的飛鳥;如果校園是一泓清泉,那么和諧便是泉眼中一滴滴甘甜的泉水。
因為有了和諧,我們在校園中得到的是絲絲春雨、縷縷陽光和陣陣微風(fēng);因為有了和諧,我們在老師和同學(xué)間得到的是鼓勵、贊賞和理解。
只要我們每一位同學(xué)都為此而努力,因自己的力量而使校園更加和諧,我們的養(yǎng)正小學(xué)就會擁有更加美好的明天!
2022構(gòu)建最美寢室心得體會初中及感悟六
建設(shè)企業(yè)文化構(gòu)建和諧企業(yè)論文
淺談建設(shè)企業(yè)文化構(gòu)建和諧企業(yè)
企業(yè)文化是在一定社會歷史條件下,在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為模式,以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力、向心力?,F(xiàn)階段企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)改革與發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的重要標志。
企業(yè)文化仿佛一只看不見的手,常常在自覺和不自覺中對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的實質(zhì), 是以“人”為中心,以文化引導(dǎo)為手段,以激發(fā)員工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營理念。企業(yè)文化的根本是重視人、相信人、理解人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。應(yīng)該說,企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)歷了“經(jīng)濟人”、“社會人”、“自我實現(xiàn)人”與“復(fù)雜人”的認識后,對“以人為本”的一次重新審視。
上個世紀五六十年代,一些國有企業(yè)的“鞍鋼憲法”、“鐵人精神”等,雖未冠以“企業(yè)文化”的概念,但實際上發(fā)揮著企業(yè)文化的價值功能和整合功能。八十年代末到九十年代中期,從西方引入的“企業(yè)文化”作為一種管理模式在 全國許多企業(yè)、包括民營企業(yè)風(fēng)起云涌,一些企業(yè)熱衷于統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標識、懸掛標語、文藝匯演、出版書籍畫冊、找文章到-http://聘請咨詢公司、廣告公司做ci形象設(shè)計, 似乎企業(yè)文化就是企業(yè)開展的文化活動或企業(yè)形象設(shè)計。
企業(yè)文化活動和企業(yè)ci形象設(shè)計都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工,通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系,是影響企業(yè)適應(yīng)市場的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準則和行為方式,這其中滲透著創(chuàng)業(yè)者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設(shè)、價值觀和世界觀,也凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過程中集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現(xiàn)出來,才是比較完整的企業(yè)文化,如果只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價值與理念,這樣的企業(yè)文化是沒有意義的,難以持續(xù)的,不能形成文化推動力,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠的影響。
有些企業(yè)片面理解、曲解企業(yè)文化,認為企業(yè)文化與企業(yè)管理沒有多大關(guān)系。實際上,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和一定的業(yè)績來進行評價。精神因素對企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、企業(yè)生產(chǎn)效率及企業(yè)發(fā)展固然有著重要的作用,但 這種影響不是單獨發(fā)揮作用的,它是滲透于企業(yè)管理的體制、激勵機制、經(jīng)營策略之中,并協(xié)同起作用的。企業(yè)的經(jīng)營理念、價值觀貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)中,并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的。
。中國傳統(tǒng)文化中強調(diào)對家庭的歸屬、對權(quán)力的依賴,重感情、重面子等,將這些文化因素和傳統(tǒng)思想應(yīng)用于企業(yè)管理,營造情感、和諧的文化氛圍,實現(xiàn)人與企業(yè)的共存,人與企業(yè)的和諧。但是,中國的傳統(tǒng)文化的思想中充滿了哲理與思辯,左右逢源,在用于指導(dǎo)企業(yè)管理實踐中時,需要將其操作化為具體的行為準則和經(jīng)營理念。如何用傳統(tǒng)文化來把握當代人的心理,來把握迅速變化的市場需求,來調(diào)整對員工的工作激勵,需要找到適當?shù)那腥朦c。同時傳統(tǒng)文化中也有許多不利于企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的因素,如“知足長樂”、“槍打出頭鳥”等,這些都是抑制企業(yè)創(chuàng)新的隱型殺手。如果長期依賴于由人情交往所編織的社會關(guān)系網(wǎng),而不把重點放在企業(yè)創(chuàng)新上,這樣下去會逐漸形成對關(guān)系的依賴,而削弱企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。
每一個企業(yè)的發(fā)展歷程不同,企業(yè)的構(gòu)成成分不同,面對的競爭壓力也不同,對環(huán)境作出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部沖突的的方式都會有自己的特色,不可能完全雷同。索尼公司的企業(yè)文化強調(diào)開拓創(chuàng)新; 尼桑公司的企業(yè)文化強調(diào)顧客至上;惠普公司的企業(yè)文化強調(diào)對市場和環(huán)境的適應(yīng)性;ibm公司的企業(yè)文化強調(diào)尊重人、信任人。企業(yè)文化是在某一文化背景下,將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式,側(cè)重點各不相同,其價值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同,企業(yè)文化的類型和強度也都不同,如此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個性化特色。
企業(yè)文化現(xiàn)象之所以在歐美發(fā)展迅
速,這與發(fā)達國家的經(jīng)濟已經(jīng)完成了工業(yè)化,進入后工業(yè)化的階段有關(guān)。企業(yè)文化作為一種較高級的文化管理模式,它需要企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和一定階段,才能將原有的價值、理念整合成獨具特色的管理模式和經(jīng)營方式。許多優(yōu)秀的企業(yè)文化都出現(xiàn)在有一定實力的大集團、大企業(yè)中,因為這些企業(yè)都發(fā)展到了一定的規(guī)模,需要用文化價值來進行整合。而且,這些企業(yè)有高素質(zhì)的管理層,有明確的發(fā)展方向,有充裕的資金投入,所以有能力塑造自己獨特的企業(yè)文化,這樣的企業(yè)文化也才能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生推動作用。因此,發(fā)展中國的企業(yè)文化需要與之相適應(yīng)的經(jīng)濟基礎(chǔ),企業(yè)要明確自己所處的發(fā)展階段和發(fā)展目標,而不要盲目追求企業(yè)文化的形式。
企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新表面上看起來是企業(yè)自身的問題,實際涉及到社會引導(dǎo)、社會支持、社會評價和社會激勵等許多因素。社會對企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀做何判斷,對下一步的發(fā)展目標做何預(yù)期,又如何實施,企業(yè)文化具體的發(fā)展方向是什么,政府、社會、企業(yè)和研究機構(gòu)分別在企業(yè)文化的發(fā)展過程中起何種作用,如何協(xié)調(diào),共同促進企業(yè)文化的發(fā)展,這些問題不是靠簡單地輿論引導(dǎo)和喊空口號能夠解決的。政府要為企業(yè)文化的創(chuàng)新提供充分的伸展空間,從政策和輿論導(dǎo)方面引導(dǎo)企業(yè)首先要發(fā)展自己的經(jīng)濟實力,在達到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上塑造獨具特色的企業(yè)文化,而不是盲目追求形式、趕時髦;社會應(yīng)當通過一定的評價機制,對企業(yè)文化作出客觀公正的評價,鼓勵企業(yè)文化的創(chuàng)新,促進企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展作出貢獻;研究機構(gòu)和企業(yè)咨詢機構(gòu)應(yīng)當為企業(yè)文化的發(fā)展提供必要的技術(shù)支持,用科學(xué)的理論指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的實踐,使企業(yè)文化更能反映企業(yè)自身的價值觀,在表現(xiàn)形式上更具個性化。
在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,我們往往直接引進了企業(yè)文化的管理形式,而對企業(yè)文化的內(nèi)涵、實質(zhì)及適用條件等缺乏認真細致的研究,致使對企業(yè)文化與社會文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系、企業(yè)文化的表層形式與實質(zhì)的關(guān)系的理解上出現(xiàn)了偏差。與國外關(guān)于企業(yè)文化理論研究、應(yīng)用研究的迅猛發(fā)展相比,我們的 企業(yè)文化研究顯得十分 薄弱,企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段,僅有的一些也是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辨證關(guān)系為主,真正有理論根據(jù)的定性研究和規(guī)范的實證研究為數(shù)甚少;嚴重滯后于中國企業(yè)文化發(fā)展實踐。許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化的過程中對該企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、定位、變革等問題缺少深入系統(tǒng)的研究,許多企業(yè)文化實踐缺少科學(xué)理論的指導(dǎo),缺少個性,難以對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生文化的推動力。
找文章到-http://現(xiàn)階段企業(yè)文化的研究應(yīng)該堅持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的原則,側(cè)重于以下三個方面:一是在中國文化背景下, 探討中國企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論,研究企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化和當代社會文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系等,提出有中國特色的企業(yè)文化理論;二是加強企業(yè)文化的應(yīng)用研究 , 企業(yè)文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究,推動企業(yè)文化實踐的發(fā)展;三是 加強企業(yè)文化的追蹤研究,企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品,它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時的調(diào)整和改變,才能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,對企業(yè)文化進行追蹤研究的價值是不可低估。
企業(yè)文化作為社會文化的一個組成部分,既是社會文化變遷的縮影,又通過其新技術(shù)、新產(chǎn)品所倡導(dǎo)的理念引導(dǎo)市場潮流、引領(lǐng)社會時尚,改變?nèi)藗兊纳罘绞?,改變?nèi)藗兊挠^念, 為社會文化的發(fā)展注入新的活力,豐富社會文化的內(nèi)涵。社會文化對企業(yè)文化產(chǎn)生影響的途徑之一是通過企業(yè)家這個載體,將其在長期社會生活中形成的關(guān)于人性的基本假設(shè)、價值觀、人生觀世界觀運用于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理過程中,形成獨特的、相對穩(wěn)定的行為準則、行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和企業(yè)產(chǎn)品的文化品味。這是社會文化滲透于市場經(jīng)濟運作過程的一種重要形式。一種開放的、適應(yīng)性強、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化是成功企業(yè)不斷進取、不斷創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)。這樣的企業(yè)文化來源于企業(yè)家對社會發(fā)展方向的把握,來源于在長期的社會生活中所形成的觀念和素質(zhì)。沒有這些對社會生活的深厚積累,要塑造一個優(yōu)秀的企業(yè)文化并把握其發(fā)展是比較困難的。
社會文化對企業(yè)文化發(fā)展產(chǎn)生影響的另一個途徑是對市場和社會環(huán)境的滲透。不同的社會文化會影響人們對市場的價值選擇和對市場的適應(yīng)性,社會文化的變化也會引起人們在價值選擇和對市場的適應(yīng)性方面的變化,影響人們對產(chǎn)品的認同程度和心理需求。近年來,中國城鎮(zhèn)居民的消費觀念由原來的注重產(chǎn)品本身的使用價值轉(zhuǎn)變?yōu)樵趪栏駥Υa(chǎn) 品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注產(chǎn)品的品牌、售后服務(wù)、環(huán)保性能和更新?lián)Q代的前景。產(chǎn)品和服務(wù)的個性化、多樣化越來越受到人們的普遍歡迎。
二十一世紀是個快速變化的時代。企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán)境等,這是企業(yè)發(fā)展所依存的客觀環(huán)境,直接影響著企業(yè)的短期效益和生存,力度較大。此外,還有政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等主要由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境,對企業(yè)文化發(fā)展的影響看起來較為隱含較為間接,然而實際上對企業(yè)長期的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的競爭力有著潛在而深刻的影響。這些環(huán)境因素在二十一世紀會呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的聯(lián)系和難以想象的變化,企業(yè)要立于不敗之地,就要在其發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和管理模式方面及時作出相應(yīng)的調(diào)整,企業(yè)文化的內(nèi)涵也要反映出環(huán)境的復(fù)雜性和緊迫性所帶來的挑戰(zhàn)和壓力,對企業(yè)內(nèi)部要保持較高的整合度,對外要有較強的適應(yīng)性,通過對企業(yè)主導(dǎo)價值觀和經(jīng)營理念的改革推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)文化成為蘊藏和不斷孕育企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的源泉,從而形成企業(yè)文化競爭力。
建立企業(yè)文化,首先必須對企業(yè)自身有一個深刻的反省和認識,才有可能有針對性地建設(shè)企業(yè)文化。目前國有企業(yè)都不同程度地存在下列 問題:決策不規(guī)范、不科學(xué);領(lǐng)導(dǎo)不力;缺乏民主、監(jiān)督體制;職責(zé)不清、管理混亂;大鍋飯、平均主義分配方式;經(jīng)營方針不明等。企業(yè)規(guī)范化管理的基本要求包括:領(lǐng)導(dǎo)層次分明;各級、各部門的職責(zé)明確;各崗位工作人員定崗、定位、定待遇,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;主要管理人員相對穩(wěn)定;各部門、各崗位都有其一定的行為規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部決策、信息傳遞、相互約束均遵循一定的程序;有一個健康、舒適的工作、生活、人際關(guān)系環(huán)境;企業(yè)有凝聚力、吸引力;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有號召力、感召力。
高層次的企業(yè)需要高素質(zhì)的員工,高素質(zhì)的員工也盼望高層次的企業(yè)??茖W(xué)、完善的體制,規(guī)范化的管理,強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,有特色的企業(yè)文化,能夠使企業(yè)上升到一個更高的層次,因此更能吸引人才、挽留人才、發(fā)揮人才的作用。反過來,人才的聚集和發(fā)揮,又將進一步促進企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)不斷再上新臺階,形成一種良性循環(huán)。問題越多的企業(yè),企業(yè)形象越差,人才越流失,效益越下滑,則會形成一種惡性循環(huán)。
通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說:“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作便是選擇適當?shù)娜??!泵绹敦敻弧冯s志調(diào)查發(fā)現(xiàn)一個公司總的經(jīng)營狀況的最可靠依據(jù)是它吸引并留住人才的能力。它的一篇文章題目是《成功的關(guān)鍵: 人,人,人》。企業(yè)文化中“以人為本”是最能吸引人才的一條內(nèi)容,所以如今許多企業(yè)和企業(yè)家標榜自己“以人為本”。以人為本,能夠促進企業(yè)發(fā)展。
中鐵二局要想在市場經(jīng)濟中立于不敗之地,必須充分了解和認識本企業(yè)的優(yōu)勢所在和存在的不足,總結(jié)、吸取國有企業(yè)和民營企業(yè)各自的優(yōu)勢并防止和克服各自的不足,這樣才能在市場經(jīng)濟中做到游刃有余。經(jīng)營是藝術(shù),管理是科學(xué),體制是保證,人才是根本。協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營、管理、體制、人才這幾個方面,企業(yè)才有希望健康發(fā)展,也才有可能真正建立起自己的企業(yè)文化,構(gòu)建起和諧企業(yè)。
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