2023年機械方面的管理心得體會及感悟(優(yōu)質(zhì)10篇)

心得體會是指通過親身經(jīng)歷和思考，對某種事物、經(jīng)歷或者感悟進行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。它可以幫助我們更好地理解和把握自己的思考和感受，也可以為他人提供參考和啟示。總結(jié)是一個很好的方式，讓我們反思自己的行為和體驗，并從中獲得更深入的認(rèn)識和啟發(fā)。所以，寫一份心得體會是非常有必要的。在寫心得體會時，我們可以從自己的角度出發(fā)，提出獨到的見解和思考。以下是一些優(yōu)秀心得體會的精選，希望能為大家寫作時提供一些參考和借鑒。

機械方面的管理心得體會及感悟篇一

在學(xué)校的組織下，最近我學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》，這個標(biāo)準(zhǔn)全面、科學(xué)、具體地對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出要求。為我們的教育教學(xué)提供指導(dǎo)，指明了方向。它明確了教師的職責(zé)和義務(wù)，對我們提高教育教學(xué)水平有很大的幫助。

《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念有：平等對待每一個學(xué)生；促進學(xué)生全面發(fā)展；引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展；提升教育教學(xué)質(zhì)量；營造和諧安全環(huán)境；建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度。標(biāo)準(zhǔn)中的平等對待每一個學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等幾項曾讓我反復(fù)閱讀，受益良多。在促進學(xué)生全面發(fā)展這一項中的第一條中就提到要“提升學(xué)生道德品質(zhì)”，德育工作一直是學(xué)校教育工作的重中之重，無論任何時候都要放在首位，教師更要抓住一切合適時機對學(xué)生進行德育，只有具有良好的品德才能真正成為合格的好學(xué)生。在第二條中提到要教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。這就要求我們不要照本宣科，滿堂灌，要尊重學(xué)生的主體地位，要教會學(xué)生學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)完標(biāo)準(zhǔn)，我也進行了反思，對照實際工作及平時聽到、看到的，我認(rèn)為當(dāng)前各個學(xué)校容易疏忽的還是有不少內(nèi)容。學(xué)校的安全教育，學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，校本課程的開發(fā)等方面內(nèi)容仍需要我們不斷去努力，去提高，去改變。

通過這一次的學(xué)習(xí)，我最深的感受是：文件的學(xué)習(xí)一定要結(jié)合實際，而且還要注意常翻?？?，?？闯Ｐ?，這樣才能真正做到溫故知新，才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，才能真正運用于實踐。

機械方面的管理心得體會及感悟篇二

一、校長本身應(yīng)具有健康的心態(tài)，不斷創(chuàng)新的意識(對己)。

要領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校,首先是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育思想，其次才是領(lǐng)導(dǎo)行政事務(wù)。起初田集中學(xué)教師思想換散，工作責(zé)任心不強，這是現(xiàn)實，要利用一切可以利用的方法改變教師想法。利用每周一次的全體教職工會議與教師們溝通。我們是教師，我們也是孩子的家長，當(dāng)你孩子的老師不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真上課誤人子弟，你會怎么想?你的孩子想找個什么樣的老師也請你做這樣的老師。當(dāng)教師的價值在哪里?是做生意?是抄股?是家教掙錢嗎?不是。教師的價值是教書育人，多培養(yǎng)幾個有出息的人才。我校會議室正前方的標(biāo)語是：愛校如家，愛生如子。人人都能做到這樣，我們的學(xué)校還辦不好嗎?校長是師者之師，更應(yīng)以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以嫻熟的業(yè)務(wù)促進人，以實際行動感召人。

二、對學(xué)校，校長要用發(fā)展的眼光，具備企業(yè)管理意識。(對學(xué)校)。

振興教育，希望在教師，關(guān)鍵在校長。學(xué)校教育改革的全面實施，完全取決于一校之長的教育理念、膽識、魄力和工作水平，作為領(lǐng)導(dǎo)，既要有服務(wù)意識，又要有超前意識，既要是教學(xué)能手，又要是管理行家，身先士卒，敢于突破創(chuàng)新。

三、對教師，校長要用欣賞的眼光，樹立公仆意識。(對教師)。

我們常說學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當(dāng)用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。作為學(xué)校管理者，最令人欣慰的莫過于擁有一個和諧卓越的團隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。

四、對學(xué)生，校長要用鼓勵的眼光，樹立與之和諧共處的意識。(對學(xué)生)。

學(xué)生是教育的主體，是我們服務(wù)的對象。各個層次的學(xué)生都是人才，我們必須尊重、鼓勵每個學(xué)生。在學(xué)校這個知識分子聚集的地方，校長講的大小道理大家都懂，教師很大程度上不是看你怎么說，而是看你怎么做。如果一所學(xué)校校長都能平易近人地深入到學(xué)生中間去，了解學(xué)生想什么、做什么、需要解決什么，校長的服務(wù)意識強了，教師的服務(wù)意識也就強了。

五、對家長、校長要用友善的眼光，樹立為之服務(wù)的意識。(對家長)。

當(dāng)今社會競爭日趨激烈，沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè);沒有辦不下的教育，只有辦不下去的學(xué)校。要從我們校長做起，對待家長一定要友善，想他們之所想，為其辦好事、辦實事。學(xué)校嚴(yán)管理，高質(zhì)量就是我們最好的宣傳，也是對社會的最好的回報，社會認(rèn)可了，家長認(rèn)可了，我們的學(xué)校就會從小到大，從弱到強，名校名師隨這產(chǎn)生。各位同仁，讓我們攜起手來，共同努力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校，為潘集區(qū)教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

機械方面的管理心得體會及感悟篇三

企業(yè)價值觀必然要對人、財、物；對個人價值和共同價值；對社會價值和利潤價值、用戶價值和生產(chǎn)價值等一系列價值序列進行選擇和排序。正確的企業(yè)價值觀應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

1．人的價值高于物的價值。卓越的企業(yè)總是把人的價值放在首位，物是第二位的。

2．共同價值高于個人價值。共同的協(xié)作高于獨立單干，集體高于個人。卓越的企業(yè)所倡導(dǎo)的團體精神、團隊文化，其本意就是倡導(dǎo)一種共同價值高于個人價值的企業(yè)價值觀。

3．社會價值高于利潤價值、用戶價值高于生產(chǎn)價值。卓越的企業(yè)總是把顧客滿意原則作為企業(yè)價值觀不可或缺的內(nèi)容。

五、上海某公司核心價值觀應(yīng)具備的特性。

上海某公司成立于1988年，是我國最早從事網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)科研開發(fā)工作的公司。

作為以科研開發(fā)、科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為己任的科研機構(gòu)，上海某公司的核心價值觀應(yīng)該具備以下幾個特性。

承載性。所謂承載性，在微觀上，應(yīng)該承載著公司幾代職工創(chuàng)造、篩選、保留下來的優(yōu)秀文化精神。在四十多年的風(fēng)雨歷程中，上海某公司不僅為中國的該行業(yè)提供了強有力的技術(shù)支撐，而且沉積了豐厚的精神財富和文化特質(zhì)，要尊重和繼承這些精神財富，以實事求是的態(tài)度揚棄傳統(tǒng)做法，這是做好新世紀(jì)企業(yè)文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)和前提。

指導(dǎo)性。所謂指導(dǎo)性，就是要與時俱進，以超前的眼光制定規(guī)劃，用以指導(dǎo)今后相當(dāng)長的一段時間的企業(yè)文化建設(shè)。

指導(dǎo)性是個動態(tài)的概念。指導(dǎo)方法、指導(dǎo)內(nèi)容都會隨著形勢的發(fā)展而發(fā)生變化。全面建設(shè)小康社會將使行業(yè)繼續(xù)保持高增長的態(tài)勢，更將為科技提供了良好的發(fā)展機遇。提出企業(yè)文化建設(shè)綱要與核心價值觀的時候，就要高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢地預(yù)測到未來一段時間的發(fā)展態(tài)勢，使我們的奮斗目標(biāo)具有一定的穩(wěn)定性和可實現(xiàn)性。全體職工能夠在相當(dāng)長的一段時間里按照這個指導(dǎo)思路去努力奮斗。

獨特性。所謂獨特型，就是要彰顯公司的鮮明特征，以視與其他企業(yè)有所不同。每一企業(yè)都有自己不同的文化。上海某公司以知識密集、技術(shù)密集、智力密集和研發(fā)資金密集為主要特征，以科技成果的開發(fā)、轉(zhuǎn)化為己任，這些是上海某公司獨有的特性，反映在文化上與其他高新技術(shù)有所區(qū)分。

六、凝煉上海某公司核心價值觀所遵循的原則1.針對公司。以公司“自我”為中心，充分考慮到外在環(huán)境因素，確立有自己特色并能促進院發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化起到促進作用。

2.針對員工。核心價值觀是企業(yè)文化的高度濃縮，其內(nèi)容要與員工緊密的內(nèi)在聯(lián)系，要以員工為本，對員工的行為有指導(dǎo)意義，其表述方式簡單明了，這樣才能獲得員工的信任和支持，被員工所接受。

3.針對“瓶頸”。核心價值觀要針對當(dāng)前院發(fā)展中遇到的最主要的制約因素，如怎樣為石化提供技術(shù)支撐？怎樣實現(xiàn)跨越式發(fā)展？只有這樣，才能讓員工領(lǐng)會到核心價值觀的重要性和現(xiàn)實性，才不至于出現(xiàn)員工對其漠然置之的局面。

參考文獻(xiàn)：

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[5]華銳，新世紀(jì)中國企業(yè)文化。

機械方面的管理心得體會及感悟篇四

摘要：財務(wù)集約化管理是國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的重要組成部分，是企業(yè)財務(wù)管理自身健康發(fā)展的需要。本文就當(dāng)前供電企業(yè)對財務(wù)集約化的目標(biāo)和要求，分析了供電企業(yè)如何進一步提升財務(wù)集約化管理水平。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；財務(wù)集約化管理；提升。

財務(wù)集約化管理是實現(xiàn)“三集五大”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，是公司管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，目的是提高財務(wù)管理效率，提升運營效率和效益，為企業(yè)各級決策者提供運營、投融資財務(wù)技術(shù)支持，提高公司在市場經(jīng)濟中的應(yīng)變能力，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。因此，供電企業(yè)的財務(wù)集約化管理有著極其重要的意義。

一、企業(yè)的自身發(fā)展需要財務(wù)集約化管理。

國家電網(wǎng)公司的財務(wù)集約化管理是在落實各級財務(wù)機構(gòu)職能的基礎(chǔ)上加快構(gòu)建以公司總部為決策調(diào)控中心、各省電網(wǎng)公司為管理責(zé)任主體的集約高效的財務(wù)組織體系，推行會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險在線監(jiān)控，切實提高財務(wù)管控能力。在集約化發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)下，財務(wù)管理模式由核算型財務(wù)走向計劃管理型財務(wù)，資金從分散管理到集中管理，財務(wù)信息從年度、季度、月度報告到實時動態(tài)報表，供電企業(yè)的財務(wù)管理變革在不斷推進。國家電網(wǎng)公司總會計師李汝革指出，經(jīng)過各單位3年多的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化、集成化水平實現(xiàn)跨越式提升，集中、統(tǒng)一、精益、高效的現(xiàn)代化財務(wù)管理體系在公司系統(tǒng)基本確立，有力地支撐了公司“三集五大”體系建設(shè)，為公司科學(xué)健康發(fā)展提供了堅強的財力保障。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)集約化管理的'背景和要求。

2月，國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了《國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化管理完善提升工作方案》。會議提出要積極促進“三集五大”協(xié)同融合，強化全價值鏈和全業(yè)務(wù)鏈管控，有效服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展，持續(xù)推動公司財務(wù)管理向國際先進水平邁進。在這一背景下，各級供電企業(yè)要堅持以深化財務(wù)集約化管理為主線，協(xié)同“三集五大”體系建設(shè)，以財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為重點夯實基礎(chǔ)工作，以會計信息化為重點加強管控力度，以精益化財務(wù)管理為重點提升管理效能，進一步推進財務(wù)管理職能向決策支持型、價值管理型轉(zhuǎn)變，提升財務(wù)管控的精度，促進財務(wù)集約化管理的深入應(yīng)用和常態(tài)運行，不斷增強財務(wù)資產(chǎn)部服務(wù)于各級供電公司的發(fā)展、調(diào)節(jié)資源配置、支持管理決策、防控經(jīng)營風(fēng)險的能力，努力推動財務(wù)管理職能向價值管理型和決策支持型轉(zhuǎn)變，全面提升財務(wù)管理現(xiàn)代化水平。

三、企業(yè)提升財務(wù)集約化管理水平的對策。

近幾年，河北省電力公司通過深入開展財務(wù)集約化管理工作，統(tǒng)一了公司的會計政策、會計科目、成本標(biāo)準(zhǔn)、組織體系和業(yè)務(wù)流程等，預(yù)算集約調(diào)控的能力得到不斷加強，標(biāo)準(zhǔn)成本得到全面應(yīng)用，會計集中核算實現(xiàn)了統(tǒng)一管控；依托erp系統(tǒng)實現(xiàn)了以財務(wù)管理為核心、財務(wù)與其他業(yè)務(wù)高度集成的企業(yè)級一體化信息平臺，使各級供電公司財務(wù)管理的集約化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平得到了全面提高。

1.以集約管理為重點，加強企業(yè)精益化管理。

各級供電企業(yè)要有健全和完善公司高度集中、統(tǒng)一管控的資金管理體系，進一步拓寬資金歸集范圍，加強資產(chǎn)精益化管理和資金在線監(jiān)控，完善資金結(jié)算平臺，進一步提升公司資產(chǎn)質(zhì)量。

一是要提升資金支付結(jié)算系統(tǒng)支撐能力，優(yōu)化資金支付結(jié)算流程，強化支付結(jié)算管理，完善對外支付結(jié)算平臺的建設(shè)，提高財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一結(jié)算與集中支付的保障能力。二是要加強資金安全管理，加強資金預(yù)警監(jiān)控體系的建設(shè)和應(yīng)用，強化資金審計制度，建立健全資金安全管理的長效機制。三是進一步加強資本統(tǒng)籌調(diào)配和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，通過推進非核心業(yè)務(wù)和低效、無效投資清理處置，及時清理產(chǎn)業(yè)并購和農(nóng)電改制帶入的不良資本。四是調(diào)整和完善固定資產(chǎn)目錄，創(chuàng)新資產(chǎn)設(shè)備化管理，推動資產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一聯(lián)動，進一步提升資產(chǎn)精益化管理水平。

2.應(yīng)用erp管理系統(tǒng)，提升企業(yè)財務(wù)集約化水平。

按照國家電網(wǎng)公司集中開戶、統(tǒng)一管理與核算的會計管理方法和要求，河北省電力公司于建設(shè)完成了erp管理系統(tǒng)。12月，河北省全面完成了所有縣電力公司對erp系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)公司資金流、物資流、信息流、工作流的規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化運作和管理。

erp系統(tǒng)是將軟件數(shù)據(jù)庫集中部署在省公司并在全省范圍內(nèi)實行財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對財務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、核算規(guī)則、會計科目等進行統(tǒng)一要求，使財務(wù)數(shù)據(jù)能在各個分公司與省公司之間進行實時、高效地傳送。省公司可對下級單位實時監(jiān)控和管理，財務(wù)人員也可以在erp系統(tǒng)中實時獲得項目的進度信息，了解各個項目的進展與資金支付情況；每月月結(jié)期間，項目成本將結(jié)轉(zhuǎn)至在建工程，當(dāng)項目進入決算轉(zhuǎn)資階段，通過維護結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)則進行轉(zhuǎn)資。財務(wù)人員按照管理要求，對項目成本進行縱向和橫向?qū)Ρ确治?。由此可見，各業(yè)務(wù)間環(huán)環(huán)相扣，有效實現(xiàn)了財務(wù)的實時監(jiān)控和全方位分析，為財務(wù)的集約化建設(shè)提供了有利的技術(shù)支持。erp管理系統(tǒng)將財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，進一步加強了業(yè)務(wù)管控，優(yōu)化了管理流程，構(gòu)建了財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理模式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)資源的共享，有效提升了財務(wù)信息平臺一體化、集約化管理水平。

3.實施財務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)流程，加強工程財務(wù)管理，防控經(jīng)營風(fēng)險。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程。各部門均應(yīng)執(zhí)行國網(wǎng)公司統(tǒng)一的會計政策、會計科目、信息標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，進一步完善“三集五大”業(yè)務(wù)流程與財務(wù)協(xié)同銜接，確保會計核算、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、財務(wù)稽核等標(biāo)準(zhǔn)化流程健全完整并符合內(nèi)部控制原則，使企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理符合財務(wù)制度要求。

二是加強工程財務(wù)風(fēng)險管理，嚴(yán)格落實工程全過程財務(wù)管理。健全制度，優(yōu)化流程，建立工程財務(wù)風(fēng)險管控體系，強化工程其他費用和財政性資金項目財務(wù)管理，規(guī)范費用列支渠道，防范工程財務(wù)管理的習(xí)慣性違章。另外，要全面實施基建標(biāo)準(zhǔn)成本，不斷優(yōu)化基建成本管理流程，建立基建財務(wù)專項分析制度，推進基建財務(wù)管理。充分發(fā)揮基建財務(wù)在電網(wǎng)建設(shè)投資方案經(jīng)濟性比較、審核年度投資計劃等環(huán)節(jié)的作用，統(tǒng)籌好基建標(biāo)準(zhǔn)成本的實施，加強在工程概預(yù)算、工程竣工決算管理等環(huán)節(jié)的財務(wù)管控與監(jiān)督作用，努力降低企業(yè)的工程造價。強化關(guān)鍵風(fēng)險管控并充分發(fā)揮工程全過程財務(wù)管控機制的作用，從而進一步提升基建財務(wù)集約化管理水平。

三是進一步加大財務(wù)監(jiān)督檢查力度。建立健全會計基礎(chǔ)工作檢查制度，完善財務(wù)稽核管理制度，不斷提高財務(wù)在線稽核應(yīng)用水平，提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險診斷和預(yù)警能力。企業(yè)要堅持不斷地完善風(fēng)險管理和內(nèi)控評價體系，落實重大財務(wù)事項報告機制，實施全面風(fēng)險管理年度報告和內(nèi)控評價報告制度。

4.規(guī)范電價電費管理，強化營銷與財務(wù)協(xié)同，提升電費集約化管理水平。

供電企業(yè)要配合物價部門貫徹落實居民階梯電價指導(dǎo)意見，按照收費政策，嚴(yán)格規(guī)范電價執(zhí)行權(quán)限和執(zhí)行審批流程，不斷完善電價政策執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控制度和外部監(jiān)管制度，確保電價政策規(guī)范執(zhí)行。另外，要進一步健全完善內(nèi)部控制制度，細(xì)化電費抄、核、收、銷流程結(jié)點，完善系統(tǒng)接口，將財務(wù)管理要求固化到營銷系統(tǒng)中，加強對電費收入業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，防范電費資金風(fēng)險。供電企業(yè)要規(guī)范營銷部門與財務(wù)部門的電價電費管理職責(zé)，即財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)建立健全營銷電費財務(wù)核算規(guī)則、應(yīng)收實收總賬核算、實收預(yù)收數(shù)據(jù)稽核、電費賬戶管理、編制銀行余額調(diào)節(jié)表并與營銷部門核對、發(fā)票領(lǐng)購和管理、監(jiān)督營銷部門與客戶函證等；各級營銷部門（供用電客戶服務(wù)中心）主要負(fù)責(zé)電費發(fā)行與收費，電費應(yīng)收、實收、預(yù)收明細(xì)核算，繳費渠道管理，銀行銷賬，客戶函證，電費發(fā)票使用管理等。

5.健全財務(wù)信息安全保障機制，確保一體化信息系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。

供電企業(yè)要制定系統(tǒng)整體安全策略，建立數(shù)據(jù)容災(zāi)機制和病毒防護體系，強制各級數(shù)據(jù)中心定期備份，確保各級財務(wù)信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸及時、準(zhǔn)確、完整和安全。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：國網(wǎng)河北青縣供電有限責(zé)任公司財務(wù)資產(chǎn)部）。

機械方面的管理心得體會及感悟篇五

快樂充實的寒假已經(jīng)接近尾聲了，先將寒假安全工作總結(jié)如下：

1、交通安全。寒假期間，正逢春運高潮，交通比較擁擠，人流量較大，因此提醒學(xué)生在外出時，應(yīng)該有家長陪同，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，過道路口看指示燈，走人行橫道。不在道路上騎自行車、滑旱冰，不到鐵路上玩耍，不毀壞鐵路設(shè)施，不向運行中的火車拋擲石子，不亂穿無人監(jiān)管的鐵道路口。

3、外出安全不到池塘、河灣、水庫、民心河邊沿玩耍，若發(fā)生意外事故，要大聲呼救。出門必須和家長打招呼，并按時回家。不準(zhǔn)未告知家長私自外出、外宿和遠(yuǎn)游，防止被綁架、拐騙或走失。與陌生人打交道時，要提高思想警惕，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。遇有緊急情況，要機智靈活。

4、食品衛(wèi)生安全。寒假時正逢春節(jié)，要注意食品衛(wèi)生安全，講究健康飲食，不購買和食用“三無”食品，防止疾病發(fā)生。

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機械方面的管理心得體會及感悟篇六

通過學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》，使我對教師職業(yè)有了更加深入的熟悉，教書育人，要從關(guān)愛學(xué)生開始。

教師是人類靈魂的工程師。教師的職業(yè)道德素質(zhì)高低，直接關(guān)系億萬青少年學(xué)生的健康成長。加強教師職業(yè)道德建設(shè)，進步教師的思想道德素質(zhì)水平，始終是學(xué)校精神文明建設(shè)的基本任務(wù)，加強職業(yè)道德建設(shè)是當(dāng)前全面加強社會主義道德建設(shè)的重點?！读x務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》是新情勢下加強教師隊伍建設(shè)的重要措施，目的在于進一步進步中小學(xué)教師的職業(yè)素質(zhì)水平，幫助教師牢固建立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德，自覺規(guī)范自己的思想行為，促使全體中小學(xué)教師真正成為人民滿意的教育工作者。

多年的教師生涯，使我深深的體會到，教書育人是教師的神圣職責(zé)，要做好教書育人這項神圣工作，就必須從關(guān)愛學(xué)生開始。作為一位教師酷愛學(xué)生是我們的天職，也是做教師最最少的道德，作為教師要不斷加強師德修養(yǎng)，進步師德水平。要愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，與人為善，對待事和物要具有良好的心態(tài)，樂于助人，能識大體，顧大局，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長全身心的投入工作。對學(xué)生的關(guān)愛要從尊重和信任學(xué)生開始，要關(guān)心他們的成長，要用無私的愛贏得學(xué)生的愛，使學(xué)生愿意接受教師的教育，接受他所教學(xué)科的知識。老師對學(xué)生的教育，要以“循循善誘，以理服人”為原則，要對學(xué)生“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，鍥而不舍”，只有這樣才能取得良好的教育效果，也才能成為一位高素質(zhì)的教師。

關(guān)愛學(xué)生要從對學(xué)生進行道德品質(zhì)教育開始，要培養(yǎng)學(xué)生酷愛祖國、酷愛人民、酷愛勞動、酷愛科學(xué)、酷愛社會主義的思想感情;加強對學(xué)生進行倫理道德教育，使他們養(yǎng)成關(guān)心他人、關(guān)心集體、認(rèn)真負(fù)責(zé)、老實、勤儉、英勇等良好品質(zhì)，養(yǎng)成講文明、講禮貌、守紀(jì)律的行為習(xí)慣，培養(yǎng)他們自我管理和分辨是非的能力。

機械方面的管理心得體會及感悟篇七

教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。作為學(xué)校工作的管理者，要結(jié)合學(xué)校工作的實際情況，盡力提高自己的管理水平。就目前情況看，我提出下面幾點建議：

1、提高認(rèn)識，改變現(xiàn)狀。學(xué)年工作計劃中，明確了隊伍建設(shè)的目標(biāo)：

（1）、建設(shè)務(wù)實、高效、勤政、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

（2）、建設(shè)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、樂學(xué)、上進的教工隊伍。應(yīng)該說，我們行政班子成員有了追求的方向、工作的要求。但是，由于總總原因（主要是認(rèn)識上的原因：一是沒有正確認(rèn)識個人與社會，個人受社會多元文化和多元價值觀影響比較大，表現(xiàn)出工作上的情緒化現(xiàn)象突出；二是沒有正確認(rèn)識學(xué)校教育與教育，學(xué)校教育受教育體制和教育管理的干擾作用明顯，表現(xiàn)出對學(xué)校工作的困惑、懈怠；三是沒有正確認(rèn)識做事與人際關(guān)系，做事時受人際關(guān)系的制約明顯，表現(xiàn)出做事上的理性意識淡??；四是沒有正確認(rèn)識直接利益與間接利益、局部利益與整體利益，直接利益、局部利益對個體情緒影響明顯，表現(xiàn)在工作上的冷熱現(xiàn)象），我們的工作因為缺乏理性而表現(xiàn)出了目標(biāo)不明、熱情不高、倦怠敷衍的現(xiàn)狀。因此，我們要盡快將心態(tài)平靜下來，頭腦清醒起來，冷靜思考，用發(fā)展的意識、眼光指導(dǎo)自己，作出理性的判斷，增添工作信心和熱情，找準(zhǔn)打開工作局面的突破口。

2、加強自身建設(shè)，提升管理能力。

一是加強學(xué)習(xí)，豐富自己的學(xué)識和管理知識。一名教師，要會教書育人；一名教育管理者，要會管理和指導(dǎo)自己的工作團隊。怎么管理、如何指導(dǎo)，需要學(xué)識、知識做保障。沒有知識，管理是茫然的；沒有學(xué)識，管理是蒼白的。學(xué)識與知識哪里來，從不間斷地認(rèn)真地學(xué)習(xí)中來。

首先，我們的每一管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的專業(yè)知識；

其次是要學(xué)習(xí)從事教育教學(xué)工作方法與技能；

三是要學(xué)習(xí)教育管理的理論與方法。

四是要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化知識。

在學(xué)習(xí)的過程中，要做到：靜心、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)和思考（聯(lián)系當(dāng)今實際的思考）。切忌斷章取義、望文生義、囫圇吞棗。真正做到學(xué)以致用。對學(xué)習(xí)的東西，我們要在理解中貫徹，在貫徹中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)中探索，在探索中創(chuàng)新。

3、努力提升個體素質(zhì)：

一是培養(yǎng)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髌焚|(zhì)；

二是具有強烈的求進意識；

三是保持謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài)；

四是打造寬廣開闊的胸懷。

機械方面的管理心得體會及感悟篇八

（1）國有資產(chǎn)的定義。

國有資產(chǎn)是屬于國家所有的一切財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)力的總和。國有資產(chǎn)有廠'義和。

狹義之分。

1、廣義的國有資產(chǎn)指國有財產(chǎn)，是指國家以各種形式的投資及其投資收益、撥。

款、接受捐贈或憑借國家權(quán)力取得的，或者依據(jù)法律認(rèn)定的各種類型的財產(chǎn)或財。

產(chǎn)權(quán)利。

2、狹義的國有資產(chǎn)是指國家作為出資者在企業(yè)依法擁有的資本及其權(quán)益，它。

包括：企業(yè)國有資產(chǎn)，行政事業(yè)單位占有、使用和為獲取利潤而轉(zhuǎn)作經(jīng)營用途的。

資產(chǎn)。國有資產(chǎn)一般多用于狹義概念。

（2）國有資產(chǎn)的分類。

1、按與社會經(jīng)濟活動的關(guān)系劃分：

經(jīng)營性國有資產(chǎn)：指國家作為投資，投入到社會再生產(chǎn)領(lǐng)域，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類資產(chǎn)。具體表現(xiàn)為國有獨資企業(yè)、合資合作企業(yè)、股份制企業(yè)中國有股份所代表的各類資產(chǎn)。

非經(jīng)營性國有資產(chǎn)：指機關(guān)、團體、部隊學(xué)校、醫(yī)院、科研機構(gòu)所擁有的各項國有資產(chǎn)，如房屋、建筑物、設(shè)備等固定資產(chǎn)和各項經(jīng)費等。

資源性國有資產(chǎn)：指國家依據(jù)憲法和法律所擁有的各類自然資源，如森林、礦產(chǎn)、海洋、河流、荒山、荒地等。

2、按存在的形態(tài)劃分：

固定資產(chǎn)：是指使用年限一年以上，單位價值在規(guī)定額度以上的勞動資料，如機器設(shè)備、廠房、建筑物、鐵路、橋梁等。

流動資產(chǎn)：是指可以在一年內(nèi)或長于一年的營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)，一般包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。

無形資產(chǎn)：包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等。

其他資產(chǎn)：包括特準(zhǔn)儲備物資、銀行凍結(jié)存款、凍結(jié)物資、待處理財產(chǎn)等。

二、對國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識。

（一）國有資產(chǎn)管理的定義：所謂國有資產(chǎn)管理，是指對所有權(quán)屬于國家的各類資產(chǎn)的經(jīng)營和使用，對這些資產(chǎn)進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的一系列活動的總稱。

（二）國有資產(chǎn)管理的要素。

1、主體國有資產(chǎn)管理主體即由誰來代表國家管理國有資產(chǎn)。按照黨的十六大的報告中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé)，行使權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理職能。

2、客體國有資產(chǎn)管理的客體即管理的對象，從一般意義上講，包括所有產(chǎn)權(quán)歸國家所有的所有資產(chǎn)。包括經(jīng)營性國有資產(chǎn)、非經(jīng)營性國有資產(chǎn)及資源性國有資產(chǎn)。雖然目前我國社會各界關(guān)注的國有資產(chǎn)管理焦點仍是經(jīng)營性國有資產(chǎn)，但在國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整逐步完成后，管理重點應(yīng)適度向非經(jīng)營性國有資產(chǎn)及資源性國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，以充分發(fā)揮這兩類資產(chǎn)在提供社會公共服務(wù)、體現(xiàn)社會公平、實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展方面的功能。

3、目標(biāo)按照國有資產(chǎn)管理對象的分類，國有資產(chǎn)管理的具體目標(biāo)也可分為三類。（l）經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理目標(biāo)是，保護國有產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的保值增值，為政府提供更多的財政收入；（2）對非生產(chǎn)領(lǐng)域的國有資產(chǎn)，其管理目標(biāo)是，維護國有資產(chǎn)的安全性、完整性，提高資產(chǎn)利用效率，以最少的資產(chǎn)占用為社會提供最大限度的公共服務(wù)；（3）對資源性國有資產(chǎn)而言，其管理目標(biāo)是，實現(xiàn)資源的有序、合理利用，對可再生資源達(dá)到利用與開發(fā)的良性循環(huán)，對不可再生資源提高其利用率，走經(jīng)濟與資源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的道路。

4、手段：法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段。

（三）國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容：

（四）國有資產(chǎn)管理與一般資產(chǎn)管理的異同：

國有資產(chǎn)與一般資產(chǎn)的區(qū)別，實際上是所有全主體不同而已。兩者在管理上既有相同點又有不同點。

資產(chǎn)作為一種經(jīng)濟資源，能夠在未來帶來收益或者可為社會提供公共服務(wù)，在管理過程中必須達(dá)到以下目標(biāo)：（1）資產(chǎn)價值上的保值增值。（2）在實物形態(tài)上保證資產(chǎn)的安全性、完整性。（3）資產(chǎn)收益的最大化或者效用的最大化。

特殊性：（1）國有資產(chǎn)權(quán)益代表了社會公共利益（2）執(zhí)行政府經(jīng)濟社會政策。（3）國有資產(chǎn)存在于關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和領(lǐng)域（4）國有資產(chǎn)是社會主義制度的重要經(jīng)濟基石。

（五）國有資產(chǎn)管理的重要性?？蒲惺聵I(yè)單位的所屬資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，不僅在科研事業(yè)運行中有著重要的作用，也是政府公共服務(wù)職能的重要載體，其國有資產(chǎn)是履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，對這部分資產(chǎn)的管理，對于提高財政資金使用效益，提升部門預(yù)算管理水平，促進服務(wù)型政府及和諧社會建設(shè)具有重要意義，同時對發(fā)揮科研單位國有資產(chǎn)使用效率，提高我國科技創(chuàng)新的活力及激發(fā)科技人員的創(chuàng)業(yè)激情有著非常重要的現(xiàn)實意義。

因此，作為國有資產(chǎn)管理員擔(dān)負(fù)重要的職責(zé)和使命。國有資產(chǎn)管理員就是為了更好的管好用好單位的國有資產(chǎn)，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，而特別設(shè)立的崗位。

三、作為國有資產(chǎn)管理員應(yīng)該履行以下職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，熟練掌握國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)制定適合本所情況的國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，包括對外長期投資管理制度。

3、嚴(yán)格按照已制定的制度對對外長期投資進行管理，并對已有外委派董事、監(jiān)事進行管理。發(fā)揮人、財、物、技術(shù)的優(yōu)勢，引導(dǎo)所投資或參股的'企業(yè)在本所科研技術(shù)優(yōu)勢的軌道中良性發(fā)展，促進企業(yè)不斷做強做大，提高市場競爭力。并且要明確本所與投資或參股企業(yè)之間的權(quán)利、義務(wù)，在法律框架內(nèi)使兩者互為促進，共同發(fā)展。

4、對全所的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行全生命周期管理，按照所內(nèi)有關(guān)制度對固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的取得、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、對外投資、清查、報廢等環(huán)節(jié)進行管理，在各個環(huán)節(jié)中與所內(nèi)相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化資產(chǎn)管理，促使固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在科研、學(xué)術(shù)及管理過程中發(fā)揮最大效用，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

5、配合相關(guān)部門做好日常工作，為其各種評估工作提供相關(guān)材料，在管理中實施服務(wù)，在服務(wù)中落實管理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、作為合格的國有資產(chǎn)管理員應(yīng)具備以下素質(zhì)：

1、政治素質(zhì)作為國有資產(chǎn)的管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握國家的大政方針和政策理論，提升自身的政治覺悟，在管理實踐中講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

2、專業(yè)基礎(chǔ)良好的專業(yè)基礎(chǔ)是管理工作有效開展的理論基礎(chǔ)，具備專業(yè)的知識理念才能在工作中有的放矢，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下使所內(nèi)的國有資產(chǎn)得到有效的管理和使用，發(fā)揮其最大效用，并使得所內(nèi)國有資產(chǎn)保值增值。

3、管理經(jīng)驗。

4、創(chuàng)新能力。

5、人際技能組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。

6、責(zé)任心高度的責(zé)任心是做好各項工作的前提條件。

7、工作熱情高度的責(zé)任感源于對工作的熱愛，無論做什么工作，用力去做，只能達(dá)到稱職；而用心去做才能達(dá)到優(yōu)秀。

8身體素質(zhì)古人云：“德智皆寄于體，無體是無德智也?！绷己玫纳眢w素質(zhì)是成就事業(yè)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)。

五、未來工作計劃：

1、了解和熟悉單位的各項規(guī)章制度，提高工作責(zé)任心和事業(yè)心。

如果我有幸能進入煤化所工作，首先我會讓自己快速適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉工作制度及流程，盡快進入工作角色。同時，給自己定好位，明確自己的職責(zé)，培養(yǎng)責(zé)任心。

2、加強理論學(xué)習(xí)，樹立良好形象。

秉持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷加強自己的理論修養(yǎng)，并活學(xué)活用，貫徹到實際的工作中去。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)水平。

專業(yè)素質(zhì)是在崗位上能否立足的先決條件，將學(xué)校所學(xué)的理論知識和現(xiàn)實工作結(jié)合起來，()努力學(xué)習(xí)和掌握自己在國有資產(chǎn)管理方面的業(yè)務(wù)，提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。

4、加強溝通交流，充分發(fā)揮團隊合作精神，形成良好工作氛圍。

5、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，追求工作質(zhì)量。

6、通過職務(wù)輪崗，不斷提高和完善己，和國資處一起成長，和煤化所一起壯大。

機械方面的管理心得體會及感悟篇九

學(xué)習(xí)為人民服務(wù)體會新的學(xué)年開始了，9月1日國務(wù)院常務(wù)會議聽取了教育部關(guān)于切實解決高校貧困家庭學(xué)生困難問題的匯報，并研究解決高校貧困家庭學(xué)生的困難問題。這個信息，使貧困學(xué)生家庭無不為之歡欣鼓舞，我自已也深深感到：這是黨和政府加大教育改革力度，加快教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。更有利于為社會經(jīng)濟的發(fā)展培育大批人才，為經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會進步提供了智力支持和人才保障。據(jù)統(tǒng)計，在今秋入學(xué)的全國400萬大學(xué)新生中，貧困生約占五分之一。在全國普通高校中，家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕钇骄€的經(jīng)濟困難學(xué)生占在校生總數(shù)的20％，總?cè)藬?shù)有240萬。這還不包括考取而上不了大學(xué)、轉(zhuǎn)上中?；蛘呤W(xué)的少數(shù)學(xué)生。貧困大學(xué)生多來自目前中國經(jīng)濟和社會最不發(fā)達(dá)的地區(qū)、領(lǐng)域、群體，多數(shù)在農(nóng)村，少數(shù)與失業(yè)、單親、疾病、災(zāi)害有關(guān)。毛主席在《為人民服務(wù)》中曾經(jīng)說過：“我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣”。

我覺得：困難是客觀存在的，關(guān)鍵是正如毛主席所說的在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣并想方設(shè)法去克服困難。為了貧困家庭學(xué)生的讀書問題得以解決，我認(rèn)為：各級政府及有關(guān)部門、有關(guān)金融機構(gòu)和高校，必須密切配合，切實做好以下工作：

（六）高校要加強內(nèi)部管理，規(guī)范收費行為，努力減輕學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。同時要把對貧困家庭學(xué)生資助工作同加強思想政治教育結(jié)合起來，形成勤奮好學(xué)、團結(jié)互助、艱苦奮斗的好校風(fēng)。當(dāng)前，中央已及時地出臺了相應(yīng)的有關(guān)政策，主要是看我們?nèi)绾稳ヘ瀼貓?zhí)行了。

機械方面的管理心得體會及感悟篇十

4、為人民服務(wù)。

這是一篇講讀課文。這篇著名的文章是毛澤東同志在中央警衛(wèi)團舉行的張思德同志追悼會上所作的演講。

全文圍繞著為人民服務(wù)這個中心，分作五層來講。第一層講我們黨及其領(lǐng)導(dǎo)的軍隊的根本宗旨，這個根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。第二層講人死的兩種不同的意義，指出張思德同志是為人民利益而死的，他的死是比泰山還要重的。第三層講要為人民的利益堅持好的，改正錯的。第四層講要為人民的利益搞好團結(jié)，提高勇氣，不怕犧牲，互相愛護。第五層講開追悼會的目的。理解課文中含義深刻的語句以及了解課文中論述的各個層次與全心全意為人民服務(wù)這個中心論點之間的關(guān)系，是教學(xué)上的重點。

選編這篇文章，一是對學(xué)生進行為人民服務(wù)的教育，二是讓學(xué)生初步接觸議/論文，對議/論文有點感性的認(rèn)識。

二、學(xué)習(xí)目標(biāo)。

1、認(rèn)識本課7個生字，并要求全部會寫。正確讀寫下面的詞語：徹底、司馬遷、鴻毛、興旺、目標(biāo)、炊事員、送葬、泰山、精兵簡政、五湖四海、死得其所、追悼會、寄托、哀思。

2、朗讀課文。背誦自己喜歡的部分。

3、抓住重點語句，理解為人民服務(wù)的道理。

三、教學(xué)建議。

1、課前布置學(xué)生搜集、閱讀張思德生平事跡材料。教師準(zhǔn)備有關(guān)課文掛圖，或把課文插圖、課文重點句制成投影片或多媒體。課件。

2、課開始時，可先讓學(xué)生交流對張思德生平事跡的了解再導(dǎo)入課文。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)課文時，應(yīng)要求學(xué)生一段一段地讀，每讀完一段想想這段寫什么。讀完全文，再要求把每段中含義深刻的語句畫下來，體會句子意思。在學(xué)生自己獨立閱讀的基礎(chǔ)上，要組織合作交流。

3、含義深刻的句子有：

(1)我們這個隊伍完全是為著解放人民的，是徹底地為人民的'利益工作的。

這句話指明我們黨及其領(lǐng)導(dǎo)的軍隊的宗旨。(“完全”，就是百分之百，也就是說，除了為人民服務(wù)而外，再沒有別的目的，“徹底”，就是貫徹到底，也就是說，不管在什么時候，不管做什么工作，都應(yīng)該為人民謀利益，而不是為個人或少數(shù)人謀利益。)。

(2)人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。

(這句話出自司馬遷的《報任少卿書》，講人死的兩種不同的意義。這是一句古漢語，詞語的用法與現(xiàn)在有所不同，“固”，本來?！盎颉?，有的?！坝凇?，表示比較?！疤┥健?，山名，在山東，古人以泰山為高山的代表，常用來比喻敬仰的人和重大的、有價值的事物。“鴻毛”，大雁的羽毛。這句話大意是：人總是要死的，有的人死得比泰山還要重，有的人死得比鴻毛還要輕。)。

(3)因為我們是為人民服務(wù)的，所以，我們?nèi)绻腥秉c，就不怕別人批評指出。

(這句話講為人民服務(wù)就要歡迎批評)。

(4)只要我們?yōu)槿嗣竦睦鎴猿趾玫?，為人民的利益改正錯的，我們這個隊伍就一定會興旺起來。

(這句話講歡迎批評的目的是促進革命事業(yè)的興旺)。

(5)我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標(biāo)，走到一起來了。

(這句話講團結(jié)的意義)。

(6)我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。

(這句話講困難時要提高勇氣)。

(7)要奮斗就會有犧牲，死人的事是經(jīng)常發(fā)生的。但是我們想到人民的利益，想到大多數(shù)人民的痛苦，我們?yōu)槿嗣窭娑溃褪撬赖闷渌?/p>

(這句話講要不怕犧牲)。

(8)我們的干部要關(guān)心每一個戰(zhàn)士，一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助。

(這句話講要互相關(guān)心、愛護和幫助)。

4、思考?練習(xí)2在于通過引導(dǎo)討論，理解文章的思路。文章的思路可參考“教材說明”。

思考?練習(xí)3在于引導(dǎo)學(xué)生理解兩個重點句的意思，一是黨的宗旨，一是人死的意義。

思考?練習(xí)4是抄寫語句。抄什么語句，不要強求一律，要尊重學(xué)生的個性化的理解?！坝X得需要記住的語句”才抄寫下來。不過，課文中公認(rèn)的名言警句，還是要鼓勵學(xué)生抄下來。

5、要指導(dǎo)學(xué)生讀準(zhǔn)字音?！巴薄霸帷?，后鼻音；“遷”，前鼻音?！叭斯逃幸凰馈本鋪碜怨艥h語，應(yīng)適當(dāng)講解，“司馬遷”“鴻毛”“五湖四?！薄八赖闷渌薄白返繒薄鞍肌笨山柚ぞ邥斫?。

四、參考資料。

1、張思德生平介紹。

張思德，小名谷娃子，19出生于四川省儀隴縣一個貧苦農(nóng)民家庭。全家靠給地主幫工度日，母親和幾個哥哥相繼凍餓而死，父親遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，不知所終。張思德成了孤兒，是叔父叔母收養(yǎng)了他，11歲時才讀了幾個月的書?？嚯y的生活，磨礪出他堅韌的性格。

1933年8月，紅四方面軍解放了朱德總司令的故鄉(xiāng)儀隴縣，苦大仇深的張思德第一個報名參加少先隊，成為鄉(xiāng)里首任少先隊長。他積極幫助紅軍籌糧籌款，受到鄉(xiāng)蘇維埃的嘉獎。同年10月他加入紅軍，在縣獨立團二營當(dāng)通訊員，在瓦子寨戰(zhàn)斗中立功一次。

同年冬天他又隨部隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到四川，進入當(dāng)?shù)亓袑幮W(xué)學(xué)習(xí)文化和軍事，畢業(yè)后被調(diào)到省軍區(qū)指揮部政治部當(dāng)交通員，不久加入共青團。他在戰(zhàn)斗中渾身是膽，被戰(zhàn)友們譽為“小老虎”。1935年5月，他跟隨紅四方面軍退出川陜根據(jù)地，開始長征，其間三次過草地。

1937年抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)，張思德所在部隊在開赴前線前，留下老弱病殘編成了一個警衛(wèi)連。張思德因有傷病也被編入警衛(wèi)連，任副班長，負(fù)責(zé)云陽鎮(zhèn)八路軍留守處和榮譽軍人學(xué)校的警衛(wèi)。1937年10月，張思德加入了共產(chǎn)黨，1938年春又任班長。1940年春，張思備調(diào)往延安在中央警衛(wèi)營任通訊班長。

1942年10月，軍委警衛(wèi)營與中央教導(dǎo)大隊合編為中央警衛(wèi)團，領(lǐng)導(dǎo)決定張思德由班長改為戰(zhàn)士，張思德愉快地接受了組織安排。他說：“當(dāng)班長是革命工作需要，當(dāng)戰(zhàn)士也是革命工作需要?！彼趹?zhàn)爭年代參軍，同期入伍的同志有許多人已當(dāng)了團長甚至旅長，張思德身為戰(zhàn)士卻從不計較職務(wù)高低。

1944年夏天，張思德帶領(lǐng)4個戰(zhàn)士到安塞縣燒炭。他們完成任務(wù)后，為了多出炭，張思德又參加了突擊隊，與戰(zhàn)友一起開挖了一孔新窯。

9月5日中午時分，窯洞即將挖成突然塌方，張思德奮力把開窯口的戰(zhàn)友推出洞去，自己則被砸埋在窯里犧牲，時年29歲。

2、《為人民服務(wù)》發(fā)表的背景。

1944年9月8日，即張思德犧牲后3天，中央直屬機關(guān)在延安鳳凰山腳棗園操場上為他舉行了約千人的追悼會，毛主席親筆寫了“向為人民利益而犧牲的張思德同志致敬”。下午1時以后，毛主席邁著沉重的步子走上祭臺，作了題目是《為人民服務(wù)》的演講。

毛主席的講話，是深知張思德的經(jīng)歷有感而發(fā)。張思德是革命隊伍中的普通一兵，在戰(zhàn)斗部隊打過仗，負(fù)過傷，在大生產(chǎn)運動中紡中線、燒過炭；從戰(zhàn)士到班長，再從班長到戰(zhàn)士，一切從人民利益和黨的需要出發(fā)，干一行愛一行專一行，其高尚品質(zhì)十分可貴。毛澤東在演講中稱贊：“張思德同志是為人民利益而死的，他的死是比泰山還要重的?！?/p>

毛主席由張思德進而要求全黨：“因為我們?yōu)槿嗣穹?wù)的，所以，我們?nèi)绻腥秉c，就不怕別人批評指出?！薄爸灰覀?yōu)槿嗣窭鎴猿趾玫?，為人民的利益改正錯的，我們這個隊伍就一定會興旺起來。”“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標(biāo)，走到一起來了。我們還要和全國大多數(shù)人民走這一條路。”“中國人民正在受難，我們有責(zé)任解救他們，我們要努力奮斗。要奮斗就會犧牲，死人的事是經(jīng)常發(fā)生的。但是我們想到人民的利益，想到大多數(shù)人民的痛苦，我們?yōu)槿嗣穸?，就是死得其所。”這些話，后來傳遍了中國的家家戶戶，成為每個黨員和要求進步的同志的座右銘。

毛主席此番講話正值抗日戰(zhàn)爭走向勝利的關(guān)鍵階段，此時闡明黨和人民軍隊宗旨，對鼓舞群眾斗志、促進人民團結(jié)有著特殊的意義。從此，“為人民服務(wù)”這句話流傳開來，既為黨和軍隊指明了方向，也為黨和軍隊贏得了千千萬萬民眾的信任。直到今天，在中國武裝力量的隊列中，仍有著這樣標(biāo)準(zhǔn)的口號――“同志們辛苦了！”“為人民服務(wù)！”

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