企業(yè)團(tuán)體跳繩比賽心得體會精選 團(tuán)隊跳繩心得體會(4篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

主題企業(yè)團(tuán)體跳繩比賽心得體會精選一

大家好！

今天很榮幸能站在這里對這一年的工作來進(jìn)行總結(jié)，能代表優(yōu)秀員工發(fā)表講話，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會！

在這一年的時間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的每項工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，虛心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)個同事們的充分肯定，在這段時間里，憑借自己穩(wěn)扎穩(wěn)打虛心求教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助，我的各項工作都取得了優(yōu)異的成績！我嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律，在這一年的時間里無一天請假記錄，從不遲到早退！

團(tuán)結(jié)互助是企業(yè)員工應(yīng)有的優(yōu)良品質(zhì)，是我們公司持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期要努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神和互助觀念，確立“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團(tuán)結(jié)互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅信，只要努力做到：管理人員與員工之間團(tuán)結(jié)互助，力創(chuàng)優(yōu)秀部門，爭做優(yōu)秀員工。領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作；全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)公司發(fā)展的未來，定然能夠在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，協(xié)和的明天必然更加輝煌！

“愛崗敬業(yè)”怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業(yè)呢？沒有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當(dāng)你自覺晉級升遷沒有達(dá)到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因？？

我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作，可是只要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個地方看過這么一句話，叫：“千萬次重復(fù)的把簡單的事情做好就是不簡單。把工作當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，在工作中找到工作的快樂。使我們的工作變得有意義！，即使是最平凡的工作，也會有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價值！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝大家給我的這個機(jī)會。在最后，讓我們共同努力，共同進(jìn)步，共同為公司做出貢獻(xiàn)！祝，公司明天會更好！

主題企業(yè)團(tuán)體跳繩比賽心得體會精選二

甲方(用人單位)名稱：___________________

乙方(勞動者)姓名：_____________________

本合同由_________有限公司(以下簡稱公司)與_________有限公司工會(以下簡稱工會)簽訂。

第一章 總則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)，雙方簽訂本合同，用以明確和調(diào)整雙方合作共事的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系。

第二條 工會代表中方職工(以下稱簡職工)整體的利益，依據(jù)本合同的原則，指導(dǎo)職工正確處理和公司的勞動關(guān)系，并監(jiān)督和調(diào)整這種關(guān)系。

公司用以和職工個人確定勞動關(guān)系的合同，不得與本合同相悖。

第三條 本合同是雙方為促進(jìn)公司發(fā)展，尊重和調(diào)動職工積極性應(yīng)遵守的共同準(zhǔn)則。

雙方在有關(guān)法律、法規(guī)范圍內(nèi)，遵守不低于有關(guān)職工就業(yè)、勞動報酬、勞動保險、勞動保護(hù)、生活福利、退休養(yǎng)老和各種節(jié)假日等方面的規(guī)定，并努力提供盡可能高的水平和標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 公司尊重工會維護(hù)和代表職工利益的權(quán)利。公司制訂各項涉及職工切身利益的規(guī)章制度，均應(yīng)符合本合同的原則并應(yīng)有工會代表參加，聽取工會意見，取得工會合作。

工會有義務(wù)支持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，支持公司的合法權(quán)益，教育職工認(rèn)真履行勞動合同，遵守勞動紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展。工會主席或其代表依法列席公司董事會會議(包括預(yù)備會議)。

第二章 職工聘用

第五條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著擇優(yōu)錄用的原則，有權(quán)招聘職工。

公司招工計劃及實(shí)施情況應(yīng)向工會通報。

第六條 公司分別與職工簽訂個人勞動合同。在簽訂個人勞動合同之前，工會和公司應(yīng)指導(dǎo)職工明確履行合同的權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任的處理。工會有權(quán)監(jiān)督個人勞動合同執(zhí)行情況。

第七條 公司制度和修改個人勞動合同標(biāo)準(zhǔn)文本，應(yīng)聽取工會意見。

第八條 因履行個人勞動合同而發(fā)生的勞動爭議，按勞動爭議調(diào)解程序處理。

第三章 工作日制度

第九條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以不超過政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行本公司工作日制度。

第十條 公司有責(zé)任不斷改善生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制延長職工的工作時間，盡可能避免或減少加班加點(diǎn)。

長時間或長期加班加點(diǎn)以及在公休節(jié)假日大范圍加班時，應(yīng)征得同級工會同意，并給職工另發(fā)加班加點(diǎn)工資，其待遇應(yīng)高于正常工資水平。

嚴(yán)重有損職工身體健康或人身安全的加班，工會有權(quán)支持職工拒絕執(zhí)行。

第十一條 在夏季高溫時期和其他特殊情況下，工會可以建議公司減少工作時間。

第十二條 公司執(zhí)行政府規(guī)定的各類節(jié)假日制度。

公司在制訂本公司休假制度時，應(yīng)聽取工會意見。

第四章 工資和津貼

第十三條 公司根據(jù)按勞分配的原則和實(shí)際需要，確定本公司工資制度，并發(fā)放各類專項津貼。

第十四條 工會在每年3月份根據(jù)生活物價指數(shù)和勞動力資源狀況變動等因素，向公司提出本年工資要求。

董事會在討論此類問題時，應(yīng)有工會代表參加。

公司根據(jù)董事會的工資決議，提出分配方案。

第十五條 公司工資分配制度(工資標(biāo)準(zhǔn)、工資分配形式、工資發(fā)放辦法)的.制定和變更，由公司決定。

公司在做出上述決定時，應(yīng)聽取工會意見，取得工會合作。

第五章 職工福利

第十六條 公司按規(guī)定每月提取工資總額20%的福利費(fèi)用和7.5%的職工醫(yī)療費(fèi)用，每年從稅后利潤中提取10%的福利獎勵基金，用于職工集體福利和獎勵，不得挪作他用。

其中用于福利的部分，由工會協(xié)助公司合理安排使用。

公司應(yīng)定期向工會提供該項基金使用情況報表。

第十七條 公司有責(zé)任改善職工文化設(shè)施和住房、膳食、醫(yī)療、托兒、交通條件并提供其他與公司經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的福利。

工會支持公司為此所做的努力。

第十八條 公司各項重大福利的設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法，或由公司提出方案、或由工會提出要求，均應(yīng)需雙方同意后實(shí)施。

第六章 勞動保險

第十九條 公司根據(jù)中國勞動保險條例和有關(guān)法律的規(guī)定，實(shí)行勞動保險制度，支付職工勞動保險費(fèi)用，并努力擴(kuò)大保險險種。

第二十條 職工因工負(fù)傷、因工致殘、因工死亡，以及因患職業(yè)病，在治療、療養(yǎng)、殘廢、死亡時所發(fā)生的符合規(guī)定的費(fèi)用由公司支付。公司制訂此類費(fèi)用細(xì)則。

第二十一條 職工一般每年應(yīng)進(jìn)行體檢一次，女工及有毒有害工種應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行專項體檢。

第二十二條 公司實(shí)行養(yǎng)老保險制度。

公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時提取和發(fā)放職工退休費(fèi)用。

第二十三條 工會協(xié)助公司做好各項勞動保險工作。

第七章 勞動保護(hù)

第二十四條 公司執(zhí)行政府有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)、條例。

公司負(fù)責(zé)加強(qiáng)和改善勞動技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)以及特殊工種和女職工的特殊保護(hù)工作。

公司按規(guī)定向從事塵毒有害作業(yè)的職工提供療養(yǎng)機(jī)會與費(fèi)用。

第二十五條 工會支持公司勞動保護(hù)管理，配合公司檢查、監(jiān)督勞動保護(hù)情況。

工會發(fā)現(xiàn)公司違章指揮、強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議;當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，有權(quán)向公司建議組織職工撤離危險現(xiàn)場，公司行政方面必須及時作出處理決定。

第二十六條 公司依照國家規(guī)定在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建及租賃廠房和技術(shù)改造工程時，對勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施實(shí)行“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))。工會有權(quán)對此提出意見進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十七條 公司在引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時必須同時引進(jìn)或采取可靠的勞動保護(hù)措施，并對工人進(jìn)行培訓(xùn)后方可投入使用。

第二十八條 公司根據(jù)工種崗位需要，保證供應(yīng)相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。公司應(yīng)制定勞動防護(hù)用品發(fā)放細(xì)則。

公司向從事特殊工種的職工發(fā)放營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)或提供營養(yǎng)補(bǔ)助食品。

第二十九條 每年夏暑季節(jié)，公司負(fù)責(zé)采取防暑降溫措施，提供必需的清涼飲料。在冬季，公司負(fù)責(zé)采取防寒保暖措施。

第三十條 公司優(yōu)先保證用于改善職工生產(chǎn)安全和勞動條件的資金。每年由公司提出年度安全技術(shù)措施項目方案，落實(shí)資金，組織實(shí)施。

工會參與安全技術(shù)措施立項討論并監(jiān)督實(shí)施情況。

第三十一條 公司和工會有責(zé)任教育職工嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，教育和組織職工接受安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。工會支持公司對危及企業(yè)和職工安全的行為的懲處。

第三十二條 公司發(fā)生職工因工傷亡事故或其他危及職工勞動安全的重大事故，應(yīng)及時通知工會。工會有權(quán)參與調(diào)查和提出處理建議。

第八章 教育與培訓(xùn)

第三十三條 公司根據(jù)政府規(guī)定按期提取職工教育經(jīng)費(fèi)，幫助職工獲得和提高文化及專業(yè)知識。

公司教育管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)職工崗前、崗中及轉(zhuǎn)崗的教育培訓(xùn)。

公司按年度向工會通報教育基金使用情況。

第三十四條 工會組織或協(xié)助公司開展對職工的職業(yè)道德、科學(xué)、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育，鼓勵職工自學(xué)成才，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

第九章 紀(jì)律與獎懲

第三十五條 公司有權(quán)制定勞動紀(jì)律與獎懲制度。

公司有權(quán)依據(jù)勞動紀(jì)律與獎懲制度決定對職工進(jìn)行獎勵或懲罰。

集體合同的意義 ·什么是集體合同 ·集體合同爭議的處理 ·集體合同的期限

第三十六條 公司對于模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在完成生產(chǎn)、工作任務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、提高質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率、改善經(jīng)營管理等方面作出優(yōu)異成績的職工，有權(quán)分別給予榮譽(yù)獎勵和物質(zhì)獎勵。

第三十七條 公司對于違反企業(yè)各項規(guī)章制度，造成一定后果的職工，可分別情況，給予批評教育、開具過失單或不同的行政處分;也可酌情處以一次性罰款或者經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，可以開除。

對職工進(jìn)行行政處分時，須征求工會意見，聽取被處分職工本人的申辯，由公司作出決定。

開除職工，事先應(yīng)經(jīng)工會參加處分文件會簽。

工會認(rèn)為不合理的，有權(quán)提出異議，與公司協(xié)商解決。

因生產(chǎn)經(jīng)營條件變化，公司大規(guī)模變更職工的工作或裁員時須征得工會同意。

第三十八條 各類處分和一次性罰款項目、額度，由公司獎懲規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)定。公司各基層單位或部門制定的同類制度，需經(jīng)公司承認(rèn)并備案。

公司獎懲規(guī)章制度，應(yīng)經(jīng)工會同意后實(shí)施。

第十章 合作與聯(lián)系

第三十九條 雙方為促進(jìn)公司發(fā)展和維護(hù)公司與職工的利益，保證實(shí)行密切而有效的合作。

公司正、副總經(jīng)理和工會正、副主席每月召開一次聯(lián)系會議。就重大事宜和有關(guān)職工整體利益問題進(jìn)行通報和協(xié)商。必要時，可隨時約見對方。

對方遵守聯(lián)系會議所做出的決定。

第四十條 公司正、副總經(jīng)理或其代表可以應(yīng)邀出席公司會員代表大會，并向大會通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。

工會正、副主席或其代表可以應(yīng)公司要求向公司通報工會開展的與公司有關(guān)的重大活動情況。

雙方應(yīng)經(jīng)常共同或分別聽取職工的意見和建議。

第四十一條 雙方同意采取具有凝聚力的精神或物質(zhì)手段，以及通過各種公關(guān)聯(lián)誼活動，聯(lián)絡(luò)和密切公司領(lǐng)導(dǎo)與職工的感情。雙方同意繼承和發(fā)展自公司開業(yè)以來為實(shí)現(xiàn)上述目的所采取的方法。

第十一章 監(jiān)督檢查和仲裁

第四十二條 為保證全面執(zhí)行本合同，雙方聯(lián)合成立集體合同監(jiān)督小組，其成員由工會代表、公司代表根據(jù)人數(shù)對等的原則組成。

本合同每年檢查1次，檢查結(jié)果以書面報告形式提交雙方簽約代表，簽訂代表應(yīng)認(rèn)真研究和處理檢查結(jié)果。

第四十三條 雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，首先由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，按有關(guān)規(guī)定的仲裁程序辦理。

第十二章 期限和變更

第四十四條 本合同有效期為3年。

合同期滿前6個月經(jīng)雙方協(xié)商簽訂新合同。新合同未簽訂生效前，本合同繼續(xù)有效。

第四十五條 本合同在執(zhí)行過程中，發(fā)生特殊情況時，雙方都有權(quán)提出修改本合同。經(jīng)雙方協(xié)商同意后，進(jìn)行修改。修改后的條款，作為本合同附件執(zhí)行與本合同具有同等效力。未經(jīng)雙方同意，任何一方無權(quán)變更本合同。

第四十六條 公司支持工會開展的活動，并提供必要的條件。工會開展活動應(yīng)在生產(chǎn)、工作時間以外進(jìn)行，如有必需占用生產(chǎn)、工作時間活動的，應(yīng)事先征得公司同意，在條件許可的情況下，公司應(yīng)給予支持。

第四十七條 本合同未盡事宜，按中國法律和政府規(guī)定執(zhí)行，或由雙方協(xié)商后確定。

第四十八條 本合同中、英文本各兩份，雙方各持中、英文本一份。

本合同中、英文本均具有同等效力。

本合同副本兩份，分別呈報市勞動局和上級主管部門備案。

第四十九條 本合同自簽字之日起生效。

甲方(蓋章)：___________________乙方(簽字)：___________________

____________年_________月_______日____________年_________月_______日

主題企業(yè)團(tuán)體跳繩比賽心得體會精選三

資源簡介（以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。）1、采購總則

1、1為規(guī)范集團(tuán)公司采購工作，特制定本制度。

1、2本制度適用于集團(tuán)公司內(nèi)各分公司的商務(wù)采購活動。

2、采購原則

2、1、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價程序進(jìn)行采購，必須有三家以上供應(yīng)商提供報價，在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買的物品除外。

2、2、大宗材料、特殊材料或技術(shù)要求比較復(fù)雜材料的采購，必須經(jīng)過工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部和客服部參與，調(diào)研匯總各方意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可實(shí)施采購。材料采購需要相關(guān)部門配合的，相關(guān)部門不得找理由拒絕。

2、3、采購人員必須參與貨物和服務(wù)的驗(yàn)收，采購貨物質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等問題的解決，應(yīng)由采購部根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成

2、4、采購人員采購的材料或服務(wù)必須與采購單所列要求規(guī)格、型號、數(shù)量相一致。在市場條件不能滿足采購部門要求或成本過高的情況下，及時將信息反饋給銷售、客服或工程技術(shù)部供更改采購單作參考。

2、5、所有采購人員必須做到以下廉潔制度：

2、5、1自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購質(zhì)量，降低采購成本。

2、5、2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)法治觀念。

2、5、3廉潔自律，不能向供應(yīng)商伸手。

2、5、4嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。

2、5、5工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。

2、5、6努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料及市場信息。

3、采購程序

3、1供應(yīng)商的選擇

3、1、1供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì)及履約能力。

3、1、2對于經(jīng)常使用的材料或服務(wù)，采購部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好記錄，會同客服、銷售、生產(chǎn)、工程技術(shù)部門對供應(yīng)商定期進(jìn)行評估和審計。

3、1、3在選擇供應(yīng)商時，必須進(jìn)行詢議價程序和綜合評估。供應(yīng)商為中間商時，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對象，供應(yīng)商的報價不能作為唯一決定的因素。

3、1、4為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購。

3、2采購程序

所有的材料或設(shè)備的采購，如沒履行以下相關(guān)手續(xù)，采購部有權(quán)拒絕采購。

3、2、1工程材料或外銷成品所用材料須由合同當(dāng)事人將所需材料報各公司采購助理。由采購助理與合同當(dāng)事人確認(rèn)材料名稱，規(guī)格，數(shù)量及技術(shù)要求后填寫采購申請單發(fā)財務(wù)部，財務(wù)部在確認(rèn)收到客戶訂金后將采購申請單電子版發(fā)采購部，采購部在收到采購申請單，銷售合同復(fù)印件后方可進(jìn)行材料的采購。采購申請中如果沒有填寫項目編號/合同編號，應(yīng)退回。

3、2、2固定資產(chǎn)及大型生產(chǎn)設(shè)備的采購，由各使用部門報綜合管理部統(tǒng)一申請。報請總經(jīng)理審批后交采購部門采購。

3、2、3車間零星物品采購，由各使用人員據(jù)實(shí)填寫采購申請單，由生產(chǎn)廠長審批，最后交采購部門采購。

3、2、4工地急用或零星材料，由工地項目負(fù)責(zé)人或安裝單位本著節(jié)約成本的原則直接就近采購，事后報采購部備案。

3、2、5采購詢價、綜合評估、會簽合同，由采購部門協(xié)調(diào)工程技術(shù)部、財務(wù)部及銷售或客服部共同完成，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。工程技術(shù)部、使用部門負(fù)責(zé)采購物品的適用性，財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算控制、合同付款條款的審核，綜合管理部負(fù)責(zé)合同風(fēng)險條款的審查。采購部負(fù)責(zé)合同條款的談判，付款申請、索賠、采購檔案的建立，市場信息的收集。同時，與供方和生產(chǎn)廠家聯(lián)系貨物接送的時間、方式、到貨情況、質(zhì)量反饋及確認(rèn)售后服務(wù)事宜。

3、2、6采購過程中發(fā)生變化時，銷售部或需求部門出具采購變更申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交采購部執(zhí)行。

主題企業(yè)團(tuán)體跳繩比賽心得體會精選四

調(diào)研之前的準(zhǔn)備活動主要有：

1，組織小組成員;

2，協(xié)商確定共有的空閑時間實(shí)施調(diào)研，最終確定為周日下午1:30集合;

3，尋找調(diào)研對象，最終確定為新開的快餐店麥克基;

4，由胡同學(xué)事先和麥克基陳老板預(yù)約;

5，各自準(zhǔn)備調(diào)研中要提問的問題。

我們小組20xx年4月25日下午開展調(diào)研活動，組員六人，調(diào)研地點(diǎn)是后湖快餐店麥克基。

我們到達(dá)麥克基的時候，老板因有事不在，于是我們和店員聊起來，并問了一些問題。店員很有耐心，很熱情，只是有些問題她自己并不清楚，回答的不盡人意。

大約半個小時之后，老板回來了，我們便開始和老板聊，最終我們準(zhǔn)備的問題差不多都得到解決了。

我們的調(diào)研歸納總結(jié)后，得出以下一些主要信息。大學(xué)生功課繁忙，時間觀念強(qiáng)，所以很多人喜歡簡便、快速、美味快餐模式，伴隨著新校區(qū)投入使用，南?！滦Ｖg的兩條通路上學(xué)生人流量很大，商機(jī)無限，所以麥克基選址在人群集中的河西大學(xué)城后湖街道旁。我們調(diào)研期間麥克基的顧客并不多，原因主要有二：①，當(dāng)天是周日，學(xué)生不必去新校，后湖學(xué)生人流量很少，而學(xué)生又是快餐店的主要消費(fèi)者②，老板組織人員做過市場調(diào)查，價格偏高，通過詢問同學(xué)得知。

麥克基是和麥當(dāng)勞、肯德基類似的快餐店，比肯德基、麥當(dāng)勞便宜，進(jìn)貨渠道卻與他們一致，但品牌不如麥當(dāng)勞、肯德基響亮而深入人心。它在中南大學(xué)附近的競爭對手主要是沃爾堡之類的快餐店。

據(jù)老板透露，麥克基投資啟動資金七八十萬，門面15萬(轉(zhuǎn)讓)加盟(裝修，設(shè)備)三四萬左右，房租八萬一年，面積98平方米。麥克基屬于合營企業(yè)，五五分成。一方負(fù)責(zé)前臺(操作，產(chǎn)品)，另一方負(fù)責(zé)后臺(管理)。員工是來自陳老班的親戚朋友。員工考核與效益掛鉤，工資制度為：底薪+提成。季度銷售額大約十一二萬，利潤35-40%

麥克基的主要宣傳方式為：分發(fā)傳單，校園報，橫幅，促銷廣告。老板對快餐店經(jīng)營現(xiàn)狀：基本滿意，期待改進(jìn)，更上一層樓。大家對麥克基的未來充滿信心，因?yàn)樗谖丢?dú)特，源自祖國寶島臺灣，加入湖南特色。并且計劃進(jìn)一步增加品種風(fēng)味。除了產(chǎn)品自身的優(yōu)勢、快餐模式的優(yōu)勢，地段優(yōu)勢，它還有服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢，因?yàn)樯喜秃芸?，環(huán)境較好。隨著西式快餐的普及和發(fā)展，對面商場的建成，馬路修好，中小學(xué)的修建，麥克基會有更多的機(jī)會。待時日相當(dāng)，打算在另開一家麥克基分店，面積100-150平方。這說明任何企業(yè)都要有高瞻遠(yuǎn)矚的策略。正符合“規(guī)模小、志向大”的路線。當(dāng)然，憧憬的同時，麥克基的劣勢也不可忽視：成本高，投入大，所以造成麥克基產(chǎn)品價格偏高，導(dǎo)致顧客不是很多。

此次調(diào)研我深切體會到一個企業(yè)的成功與否牽扯到很多的方面。首先是整個部門的工作人員的工作態(tài)度，這在很大程度上決定了工作的成敗。我個人認(rèn)為，一個部門的工作量不一定要多，但是必須要講究質(zhì)量。每個人要做好自己的本分，不至于影響其他科的工作。每個人做好自己的工作，整個部門就能做好部門的工作。其次是要加強(qiáng)各個科之間的了解，這樣才能稱的上是“一個”部門。這樣工作才能更順利，更成功。

另外，要進(jìn)入某一行業(yè)干出一番成果，實(shí)現(xiàn)個人價值，就必須在進(jìn)入該行業(yè)之前對其進(jìn)行必要的評估、調(diào)研，充分了解其市場行情規(guī)律、特點(diǎn)。這樣才能根據(jù)自己的調(diào)研成果制定出科學(xué)客觀合理的運(yùn)營操作方案。做到這一步，無疑是拓展市場成功道路上的一塊最根本的基石。在此基礎(chǔ)之上在進(jìn)行個人或團(tuán)體的創(chuàng)新突破，使自己在市場競爭中更具競爭力。由此看來，市場調(diào)研是個人或團(tuán)體進(jìn)入市場的首要工作。它的這一特點(diǎn)也正是由它對事業(yè)后來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用所決定的。

從我們發(fā)現(xiàn)問題、確定主題、設(shè)計方案、問卷設(shè)計、整理分析數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)查報告以6人組成的團(tuán)隊進(jìn)行的一次真正意義上的調(diào)查活動，充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動性和積極性，鍛煉了我的實(shí)踐能力。雖然在實(shí)踐的過程中碰到了很多釘子，對實(shí)踐的內(nèi)容沒頭緒，制作過程不知道該如何著手種種的問題困擾我們時，我們不但沒有泄氣,反而這更讓我們振作精神對待問題。學(xué)習(xí)市場調(diào)查與預(yù)測的教學(xué)實(shí)踐，利用了理論和老師提供的平臺，去應(yīng)用和創(chuàng)造，發(fā)揮了我們的優(yōu)勢，豐富了我們的教學(xué)。經(jīng)過這次順利的調(diào)研實(shí)踐，鍛煉我們的實(shí)際工作能力，提高了我的社交能力，寫作能力，更讓我提高了組織能力。我還學(xué)會了遇到困難該如何面對并去解決，這讓我提高了分析能力。此外，還讓我鞏固了專業(yè)知識，學(xué)會了如何運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合。

總之，經(jīng)過這次的實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到過的知識。讓我開動了腦筋并投入到此次調(diào)查活動中，積極發(fā)揮了我們專業(yè)的優(yōu)勢。調(diào)查研究是一門社會科學(xué)，他從社會中來，又為社會發(fā)展所用。終于完成了市場調(diào)研，有一種暢快的感覺，因?yàn)檫@畢竟是我們辛勤勞動的結(jié)果，是對我們所學(xué)知識的檢驗(yàn)，是理論變?yōu)閷?shí)踐的嘗試。不管以后是否從事市場調(diào)查工作，這次的實(shí)踐都將成為我們美好的回憶。市場調(diào)查成為個人或團(tuán)體在事業(yè)成功道路上的排頭兵，為個人或團(tuán)體的決策、計劃起著重要的指導(dǎo)、支持作用。在調(diào)查研究道路上是無止境的，我們?nèi)砸粩嗟貖^進(jìn)，使調(diào)查研究工作能夠大放異彩。

相信這次調(diào)研對我們以后的工作生活都會有很大的幫助。在學(xué)校我們學(xué)的多是理論知識，出去實(shí)踐的機(jī)會也不多，學(xué)到的知識也不好消化、理解透徹。這一次的市場調(diào)查在我們幾個人的努力配合下最終完成了，看著自己的成果我們是那么的高興，盡管其中還有很多不成熟不完美的地方，但是它凝聚了我們小組成員的心血與努力。