創(chuàng)業(yè)孵化新變化心得體會及收獲 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認識變化的心得體會(六篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于創(chuàng)業(yè)孵化新變化心得體會及收獲一

一、 市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.

比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在億元以上.

我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二、我們的目標

我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商家,銷售額在x萬元以上,20xx年達到萬銷售額,20xx年達到2萬銷售額,利潤率保持在.

三、資金使用

由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在x萬元;

各種認證,許可證,商標xx萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:xx萬元; 房租水電費,人員工資(半年):xx萬元; 參加展會,廣告費:xx萬元;

小批量生產成本(5000件): xx萬元;

周轉資金:xx萬元. 合計:xx萬元.

四、產品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器xx元,防干燒保護器xx元,開關xx元,其余為塑料件,價格xx元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在xx元以下.

批發(fā)價暫定為xx元,每個毛利為xx元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向

. 六、合作方案

本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七、原材料供應方案 可外協(xié)生產,無特殊要求.

八、本項目的未來

由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

對于創(chuàng)業(yè)孵化新變化心得體會及收獲二

項目概述

1、項目策劃的背景

隨著計劃生育的深入，獨生子女越來越多。并且隨著人民生活水平的提高，“再苦也不能苦了孩子”。到處都可得到驗證。更不用說對嬰幼兒的主要營養(yǎng)品—奶粉及奶制品了。即使在農村小孩子的奶粉也是從不間斷的。經過很多的市場調查，大部分都是到當?shù)氐陌儇洺匈徺I奶粉，甚至到一些個體戶的雜貨店購買。如果有某種品牌的奶粉有質量問題不能及時通知消費者。這樣沒有一個很好的銷售服務，一旦出現(xiàn)某種問題就會產生很嚴重的后果。

2、項目概念與獨特優(yōu)勢

我們超市則以優(yōu)質的售后服務去服務顧客。及時了解顧客的需要，再幫忙顧客解決困難，排除他們的疑惑。

3、項目成功的關鍵要素

項目要推廣成功其關鍵問題是：

(1)了解并掌握顧客的心理。其中包括收入較高的顧客，他們會更加關注的是產品的質量，所以我們會有高檔的商品便于他們選購，而對那些購買力比較低的消費者，我們同樣會有價格偏低的商品讓他們選購。但不論是哪種消費者，只要他們購買了商品，我們供給的服務是一樣的。切實將售后服務做好，及時掌握市場的動態(tài)。

(2)引導一種新型的健康消費，提高商品的附加值。因為市場上還沒有我們這樣的售后服務。另外，我們所倡導的是更注重寶寶健康的消費。所以稱為新型的健康消費。

4、項目成功的保證條件

“健康寶寶”奶粉專賣關心寶寶健康。

(1)以商品的質量為生命，我們在采購的時候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法。

(2)有良好的售后服務。這對銷售者無疑產生巨大的吸引力。

隨著人民生活水平的不斷提高，父母更加關注寶寶的健康，會選擇具有更好的售后服務的商品購買。而我們就是為消費者供給優(yōu)質的售后服務和嚴格的質量保證的購買場所。

項目實施目標

首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度。作為一個新的商場開業(yè)，先以縣城為單位的市場上打開市場，取得經驗和口碑之后，以農村包圍城市的戰(zhàn)略，在全國大中城市進行招商引資，然后推向全國的市場。

近期目標：在一些三級市場上占有必須的銷售市場份額。用一年的時光占領市場40%~50%的銷售份額，用兩年的時光占領全縣80%以上的市場份額。

中期目標：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水……)及服飾、鞋等。

長期目標：有關嬰幼兒的商品，取得全國30%-40%的 銷售市場。

一 、服務介紹

“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者供給的服務：

(一)首先從店面的布局，要求店面面積為40平方米左右，一邊采用冷凍設備。冷凍一些鮮奶，需要保鮮的奶制品。另一邊則設貨架放置灌裝的奶粉。兩邊相距60~80cm 設貨架，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態(tài)奶和瓶裝液態(tài)奶。當然貨架不能全部利用，那是為以后擴充做準備。中間則有1。6m左右的空間擺放桌椅為消費者供給休息的場所，并且店內免費為消費者供給茶水。

(二)其次在店外張貼標志“請勿吸煙”因為店內隨時有孕婦和寶寶在場，二手吸煙者傷害最大，堅決不能讓孕婦和兒童在店內做二手吸煙者，所以要保證店內有良好的環(huán)境和新鮮的空氣。

(三)只要顧客購買了奶粉或液態(tài)奶(24瓶裝)之后我們需要進行登記，表格的資料包括姓名、寶寶姓名、家庭住址、聯(lián)系方式、奶粉名稱、購買時光、備注。

在顧客購買三天之內我們以電話的方式詢問寶寶食用情景 ，可有不良反應等。這樣去關注寶寶的健康，關注每位顧客的利益。在一個月之后我們再次打電話詢問，了解寶寶的成長狀況、健康狀況并且了解奶粉的食用情景，能夠提醒家長要正常給寶寶喂奶等。如果是液態(tài)奶，了解是每一天早上一杯還是早晚各一杯。這樣如果他們有什么困難，我們能夠給予及時的幫忙，在兩個半月以后，我們會第三次以電話的方式了解寶寶的成長狀況及他們反饋的問題。經過直接與消費者接觸，我們更容易了解消費者的心理。另外，經過三次電話的交流會給消費者留下深刻的印象。此外，我們就會記住消費者的姓名，待他們再次光臨的時候，我們就能產生熟悉的感覺，這樣消費者就會有親切感。

這就是我們倡導的跟蹤服務。不是在消費者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫忙解決而是主動的及時的了解顧客的需要。及時幫忙他們解決困難，這樣才是真正的售后服務。

二、市場分析

1、綜合環(huán)境分析

中國的人口數(shù)眾多，嬰幼兒也很多，并且即將進入計劃生育后生育的第二個高峰期，并且隨著中國人民生活水平的提高，消費水平也跟著提高。另外，中國有著“再苦不能苦孩子”的習俗。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會認為是奢侈這種消極的觀念。其次，很多人忙于上班和工作，母乳喂養(yǎng)時光異常短，有的兒童食用奶粉從幾個月到好幾歲。所以奶粉的市場容量還將繼續(xù)擴大。

2、競爭環(huán)境分析

目前，東至縣僅有兩家大型超市(上海聯(lián)華超市和池州東華東超市)占有70%~80%的市場份額。我們的競爭對手主要是這兩家超市。從東至縣的地理環(huán)境看，東至縣縣城是東至主要的購物中心，一些重要的商品都會到縣城購買，并且離縣城最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元。所以我們把超市開在商業(yè)街，這樣便于顧客發(fā)現(xiàn)，能夠到達直銷的效果。

3、競爭狀況

由于市場競爭機制引入，商場的競爭也愈演愈烈。隨著中國人均消費水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇，中國奶粉越來越走向專門化、細分化。但專賣嬰幼兒奶粉的還是比較少見的，能夠說是一塊空白市場。當然，這種新型的經營模式出現(xiàn)，不排除有人模仿從事這種專賣。

4、競爭者劃定

作為一種新型的經營模式，奶粉專賣會觸及所有商場奶粉銷售的利益，以及各種小型的雜貨店。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭。但主要競爭者還是大型超市。

5、競爭者戰(zhàn)略地位

綜合以上分析，“健康寶寶”奶粉專賣采取優(yōu)質的售后服務，良好的購物環(huán)境，用售后服務差異化戰(zhàn)略搶占市場份額。

我們經過加強專業(yè)隊伍的培訓，不斷提高服務質量，供給更加優(yōu)越的購物環(huán)境等提高公司的知名度。另外我們會不間斷的搞一些關于保護寶寶健康的課題。讓消費者更多的了解我們公司的內涵。

6、“健康寶寶”奶粉專賣的問題點與機會點

問題點(市場阻礙)

很多大型超市已經在人們心中構成了品牌效應，覺得大型超市的質量信得過，比較安全。所以新的超市進入市場很難打入，短時光內無法提高知名度。

機會點(市場空擋)

雖然超市賣嬰幼兒奶粉，但很多業(yè)務員并不了解奶粉的構成，不明白奶粉的文化，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的。另外沒有優(yōu)質的售后服務，商品附加值不高。我們經過增加商品附加值，了解消費者心理，及時解決他們的需要。這就是我們在銷售過程中的一大亮點。

公司戰(zhàn)略及營銷策略

(一)公司戰(zhàn)略

在公司成立前期，我們以縣城為單位，取得必須的市場份額。在最短時光內站穩(wěn)腳跟之后，向離縣城較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做很多的宣傳，主要以張貼海報和發(fā)放傳單的形式進行宣傳。爭取一年能占有全縣40%的銷售市場，得到消費者認可之后，我們上架兒童日常用品。

中期目標：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水……)及服飾、鞋等。

長期目標：有關嬰幼兒的商品，取得全國30%-40%的 銷售市場。

時機成熟后，我們能夠在全省乃至全國范圍內招加盟商。在不一樣的銷售領域能夠因地制宜，但公司的服務宗旨和銷售理念不能改變。

(二)營銷策略

每年公司有兩個活動宣傳時期。一個是“六一兒童節(jié)”，我們會以各類活動方式吸引更多的消費者。另一個是“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“感恩節(jié)”其中一個時期(不一樣地區(qū)能夠因地制宜。)進行大型文化下鄉(xiāng)活動宣傳。主題以“關愛母親、回報母親”。聯(lián)系當?shù)匚幕?，以行政村為單位。比如我們東至縣由于受安慶黃梅戲的感染，很多人喜歡看黃梅戲，我們能夠請一些業(yè)余黃梅戲團到各個村搭臺演出。這樣大力度宣傳之后，我們的市場份額就會逐步擴大，預期可達40%~50%的銷售份額。

未來市場的競爭肯定是終端市場的競爭。所以我們從三級市場以下做起，拉近消費者的距離。把握與消費者溝通交流的每個細節(jié)，使顧客滿意放心是我們服務的最終目標。

1、貨源：每種產品的廠家都在每個省市設有銷售部，我們能夠經過各種方式與他們談判。降低進價成本，增加進貨數(shù)量。讓他們了解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢。讓他們意識到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品，他們此刻的損失是多少，三五年后在全國的損失又是多少。這樣我們用最低的成本進到更多的貨。最終到他們主動找我們進行合作，甚至到免費供給運費。公司未來的發(fā)展趨勢是我們與別人談判的資本。

2、宣傳：在開業(yè)前期，我們在縣城內進行拉橫幅、張貼海報、豎立廣告牌以及在東至電視臺和東至新聞進行宣傳。因為東至電視臺輻射整個東至縣，人們也很關注東至新聞，經過這種宣傳能夠到達讓全縣人都明白有這樣的超市這種效果。在縣城之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用張貼海報和發(fā)放傳單的方式進行宣傳。開業(yè)當天，我們會以各類促銷活動進行宣傳。開業(yè)之后我們就會按照我們的服務模式對消費者進行服務。我們最終要到達的就是利用優(yōu)質的服務使消費者認可，然后利用他們的口碑進行宣傳。因為商業(yè)銷售中有句話叫“金杯銀杯比不上老百姓的口碑”。

3、定價：每個地方都有必須的貧富差距，所以我們會上架高中低三個檔次的商品。這樣就有高中低三種定價。與其他超市的同樣商品，我們會經過價格滲透的方式進行定價，同類商品的定價會稍低于他們的定價。這樣能夠利用價格的優(yōu)勢戰(zhàn)勝其他超市，獲得消費者的青睞。

4、促銷：我們開業(yè)時光會選擇在“六一兒童節(jié)”，開業(yè)當天，我們會有各種不一樣類型的方式進行促銷。運營之后，我們在不一樣時期也可舉辦一些活動進行宣傳。比如，在春天，我們能夠舉辦“健康寶寶”健身活動，讓所有的寶寶參加我們的活動。天氣炎熱，我們能夠贈送小帽子、小雨傘。冬天，我們能夠贈送暖手寶等。讓消費者感覺到我們天天有禮品，天天有驚喜!這樣能夠在很大程度上擴大市場份額，提高知名度。

四、團隊本事和經營管理

(一)團隊本事

所有員工都要有很好的合作精神和溝通本事，管理層要明白如何去欣賞員工的工作，懂得如何去激勵員工，提高員工的自覺性、主動性和創(chuàng)新性。挖掘員工的潛能，以最大限度實現(xiàn)員工的價值。在服務上，鼓勵員工大膽的創(chuàng)新，在服務宗旨不變的情景下，能夠從不一樣角度對顧客進行針對性服務，以便提高服務質量。不間斷的培訓員工的專業(yè)技能，全面提高員工的素質。讓所有員工明白和運用“殘廢原理”。

所有員工都要以公司盈利為基礎，以顧客需求為目標，都要有“同事重于親朋”的理念去合作于公司的所有事物。做到事事有人管，人人能管事。每個員工都有自我的權利，以顧客為向導，重目標，重執(zhí)行，重過程，追求更高的顧客滿意度。

(二)經營管理

領導和員工永遠處于管理和被管理的關系，如何處理這一重要的關系是相當重要的。首先無論是領導還是員工都要從最基本的做人與處世原則出發(fā)，相互尊重、相互關心、相互幫忙。才能使領導和員工的關系處理的很融洽。

在商場上有一句商言“在某種程度上加大成本投入實際是最大程度降低成本”，我想在員工的工資付給上高出我們當?shù)氐膯T工工資，這樣就能夠留住很多優(yōu)秀的員工，一名的價值也會很好的表現(xiàn)出來，我們就能夠不需要用高價聘請一些人才。其實人才就在我們身邊，就看管理者去不去發(fā)覺他們的潛能。經過不間斷的培訓，讓他們明白和運用殘廢原則，就能夠為以后公司規(guī)模的擴大奠定人才基礎。

對公司的經營透明化，管理公開化。讓所有的公司成員把自我的命運和公司發(fā)展聯(lián)系起來?！叭吮M其才”讓所有員工做自我感興趣、專業(yè)特長的事情。這樣就能在最大程度上節(jié)儉人才成本。

雖然公司推行員工是上帝的原則，但我們公司對員工同樣有約束的，必需有很好的工作制度，到位的崗位職責。

五、企業(yè)經濟財務狀況

如果想讓員工把公司當成自我的家一樣的去關心、呵護，那么，公司的所有狀況都要讓員工熟知，更包括企業(yè)經濟。本店準備聘請4個營業(yè)員。我認為把企業(yè)的經濟讓所有的員工去了解，既能夠讓員工了解到公司的經營狀況更能夠讓他們明白公司此刻的處境。如果是好的勢頭，我們將如何齊心合力開創(chuàng)更完美的明天，如果是不良的狀況，我們要經過什么努力克服困難，改變這種不良的狀況。企業(yè)的經濟最能反映企業(yè)的運營情景。所有的財務公開透明，讓大家相互監(jiān)督，使員工和投資者的利益最大化。

我們超市一期投資55萬。店面租金4萬、裝潢2萬和設備4萬，進貨30萬，公關費用2萬，宣傳費用5萬，流動資金、應急資金8萬。

根據(jù)人口調查分析，0~14歲人口占全國總人口的20。3%，我們東至縣60萬人口，若按這樣的比例，我們全縣就有12萬個消費群體，我們前期能占有10%的市場份額，就是1萬個消費群。一個消費者一年食用100元的灌裝奶粉三罐，利潤為中端利潤15%~20%，每個消費者的年利潤為45~60元，這樣每年可賺毛利潤(毛利潤=收入-進貨成本)45~60萬元。

1 費用表 單位：元

2 總賬 明細帳戶 金額

3 管理費用 保險費 55120

4 租金 40000

5 辦公費 40000

6 應付職工薪酬 38400

7 水電費 5400

8 電話費 4800

9 財務費用 應付利息 30000

10 銷售費用 贈品費 20000

11 廣告費 50000

12 營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 22500

附注：(1)超市保險 50000元

人壽保險 1080元人年

意外傷亡保險 200元人年

(2)應付職工薪酬 營業(yè)員 800元人月

(3)財務費用 短期借款 250000元 利息 12%

(4)營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 5% 大學生創(chuàng)業(yè)前3年免稅

1 利潤表 單位： 元

2 毛利潤 450000

3 減：營業(yè)稅及附加 22500

4 銷售費用 70000

5 財務費用 30000

6 管理費用 143720

7 凈利潤 143780

融資方案和回報

根據(jù)安徽省促進大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神，鼓勵大學生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，給社會供給就業(yè)崗位，對實施可行的創(chuàng)業(yè)方案能夠供給30萬以下的小額貸款，并且前三年免息。所以我們能夠經過向銀行貸款25萬，自有資金30萬。所以資金55萬我們能夠經過銀行貸款和自有資金得到保障。

關鍵的風險和問題的分析

1、作為一種新生的超市，在大眾心中還沒有構成品牌效應的時候可能占有的市場份額比較小，預期的目標不能到達。我們會經過加大力度進行宣傳，以優(yōu)質的售后服務讓消費者認可和購買，力求在最短的時光內到達預期目標。

2、代理的某種產品有質量問題，對消費者產生了不良狀況，阻礙了公司的正常運營。對于這種情景，一旦發(fā)生，我們將所有這個廠家的商品下架，并以最快的速度經過電話聯(lián)系已經購買這類商品的顧客，讓他們停止給寶寶食用這種奶粉，不能經過電話聯(lián)系的，我們要親自上門告知具體的情景。對產生不良反應的寶寶，要求必需立即就醫(yī)。為了防止這類事情的發(fā)生，我們沒有很好的資金保障，我們會經過保險公司給超市買保險，這樣保險公司就給我們供給了資金保障。

3、如果兩家超市聯(lián)合，采用惡性競爭，利用低價策略。那么我們超市依舊堅持原有價格不變，不調價，不參與惡性競爭。但服務質量不變，跟蹤服務到位。

4、如果員工帶有消極情緒上班，與顧客發(fā)生了不愉快的事情， 影響了公司的信譽和知名度。在顧客心中留下了不良印象，影響公司的盈利。遇到這種事情我們會向消費者道歉，指正員工的錯誤。如果同類事情超過兩次，則開除這樣的員工。以保證服務質量和公司形象。

員工工作制度

1、所有員工必須在早上7：30之前到超市，用半個小時將店內所有衛(wèi)生打掃一遍，包括所有的奶粉外包裝和貨架。

2、客戶離員工2米遠時，要停止手中的工作，專心為顧客服務。

3、服務顧客態(tài)度要好，面帶微笑。不準和顧客發(fā)生爭執(zhí)，不能有不耐煩的表現(xiàn)。

4、幫顧客抱小孩時，左手托住寶寶屁股，右手扶住寶寶頸部。

5、與小孩講話時，必須蹲下來，目光與其平齊進行交流。

6、牢記店內各種產品擺放的位置和價格，隨時能回答出顧客提出的任何專業(yè)問題。

7、工作忙碌時，要相互協(xié)調、相互配合。

8、有問題要及時匯報，進取解決問題，要有主人翁意識。

9、同樣的錯誤不能犯兩次以上。因為第一次叫不明白，情有可原。第二次叫失誤。第三次就是故意的犯錯。一旦有第三次就會被開除。

對于創(chuàng)業(yè)孵化新變化心得體會及收獲三

企 業(yè) 名 稱

創(chuàng) 業(yè)者姓名

日 期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

一、 企業(yè)概況·····························( 1 )

二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況······················( 1 )

三、 市場評估·····························( 2 )

四、 市場營銷計劃···························( 4 )

五、 企業(yè)組織結構···························( 5 )

六、 固定資產·····························( 7 )

七、 流動資金(月)··························( 9 )

八、 銷售收入預測(12個月)······················( 10)

九、 銷售和成本計劃··························( 11)

十、 現(xiàn)金流量計劃···························( 12)

主要經營范圍

企業(yè)類型:

生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè)

新型產業(yè) 傳統(tǒng)產業(yè) 其他

以往的相關經驗(包括時間)

教育背景，所學習的課程(包括時間)

目標客戶描述:

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

市場容量的變化趨勢:

競爭對手的主要優(yōu)勢:

競爭對手的主要劣勢:

本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:

1. 產品

產品或服務 主要特征

2.價格

產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

折扣銷售

賒帳銷售

3.地點

(1)選址細節(jié)

地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式(選擇一項并打√):

將把產品或服務銷售或提供給: 最終消費者 零售商 批發(fā)商

(4)選擇改銷售方式的原因:

4.促銷

人員推銷 成本預先測

廣告 成本預先測

公共關系 成本預先測

營業(yè)推廣 成本預先測

企業(yè)將登記注冊成:

個體工商戶 有限責任公司 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他

擬議的企業(yè)名稱:

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業(yè)主或經理

員工

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

類型 預計費用

合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:

內 合

容 伙

條 款 人

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤分配和虧損分攤

經營分工、權限和責任

合伙人個人的責任

協(xié)議變更和終止

其他條款

1.工具和設備

根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業(yè)需要購買以下設備:

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真

2.交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具:

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供應商名稱 地 址 電話或傳真

3.辦公家具和設備

辦公室需要以下需要

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真

4.固定資產和折舊概要

項 目 價 值(元) 年折舊(元)

工 具 和 設 備

交 通 工 具

辦公家具和設備

店 鋪

廠 房

土 地

合 計

1.原材料和包裝

項 目 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供應商名稱 地 址 電話或傳真

2.其他經營費用(不包折舊費和貸款利息)

項 目 費用(元) 備 注

業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

保險費

登記注冊費

其他

合計

銷售情況 月份

銷售的產品或服務 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

( 1 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 2 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 3 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 4 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 5 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 6 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 7 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 8 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

合計

銷售總量

銷售總收入

金額(元) 月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

銷售 含流轉稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

流轉稅(增值稅等)

銷售凈收入

成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

員工工資

租金

營銷費用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

公共事業(yè)費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料(列出項目)

( 1 )

( 2 )

總成本

銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

利潤

稅費

企業(yè)所得稅

個人所得稅

其他

凈收入(稅后)

金額(元) 月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

現(xiàn)金銷售收入

賒銷收入

貸款

業(yè)主投資

可支配現(xiàn)金(a)

現(xiàn)金采購支出(列出項目)

( 1 )

( 2 )

賒購支出

業(yè)主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

貸款利息

償還貸款本金

保險費

登記注冊費

設備

其他(列出項目)

稅金

現(xiàn)金總支出(b)

對于創(chuàng)業(yè)孵化新變化心得體會及收獲四

甲方

乙方：

鑒于甲方是為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化服務，搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺的眾創(chuàng)空間管理機構，乙方是提供專利、商標、版權代理以及相關的知識產權法律服務等專業(yè)服務的服務機構。甲乙雙方協(xié)商一致，本著互惠互利、緊密合作、共同發(fā)展的原則，現(xiàn)就雙方關于為眾創(chuàng)空間內創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質創(chuàng)業(yè)服務事宜達成以下協(xié)議：

一、合作宗旨

1、雙方在合作中建立的互助互信是商業(yè)合作戰(zhàn)略伙伴關系的基礎，共同為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)幫扶，謀求三方共同發(fā)展是雙方合作的目標和根本利益。

2、充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，提升服務能力，共同進行創(chuàng)業(yè)幫扶。

二、合作內容及方式

1、甲方認可乙方作為甲方的合作伙伴，是眾創(chuàng)空間內中小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務機構，為平臺企業(yè)提供以下服務內容：

1)專利、商標和版權代理服務;2)知識產權法律服務。

2、乙方在甲方平臺開展業(yè)務，甲方應在甲方能力所及范圍內為乙方開拓業(yè)務提供條件;

3、乙方客戶中的優(yōu)質項目優(yōu)先向甲方引薦，并向甲方引入創(chuàng)業(yè)服務相關資源;

4、甲乙雙方信息資源共享;

5、乙方作為甲方平臺服務機構，乙方基于平臺原有企業(yè)開展業(yè)務所產生收入的20%支付給甲方作為平臺管理費用。

三、聲明與保證

1、乙方向甲方聲明與保證

乙方是一家合法成立且有效存有的公司;

乙方具有經營合作范圍符合有關法律法規(guī)和國家規(guī)定的經營資質;

乙方以不高于市場價格向甲方平臺的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務;

乙方保證所推薦的被托管企業(yè)合法合規(guī)。

2、甲方向乙方聲明與保證

甲方是一家合法成立且有效存有的公司;

甲方具有經營合作范圍符合有關法律法規(guī)和國家規(guī)定的經營資質。

四、合作變更與解除

1.協(xié)議修改必須經雙方協(xié)商一致同意，任何一方單方所作的修改、添加等均不具備法律效力;對本協(xié)議所作的作何修改，須經協(xié)議雙方在書面協(xié)議上簽字方可生效。

2.發(fā)生下列情況之一，可解除合作協(xié)議：

(1)由于一方不可抗力致使本合作協(xié)議無法履行的，受阻方應通過書面、傳真、電傳等方式及時通知另一方，并在15日內提供事件的詳細說明;

(2)一方延遲履行主要義務，經催告后在合理期限內仍未履行;

(3)因情況發(fā)生變化，經雙方協(xié)商同意簽訂書面協(xié)議;

(4)法律規(guī)定的其他情形。

五、協(xié)議有效期

本協(xié)議有效期2年，本協(xié)議簽訂之日起生效，協(xié)議到期，雙方可重新商定議或自動續(xù)簽。

六、附則

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

授權代表簽字：授權代表簽字：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

對于創(chuàng)業(yè)孵化新變化心得體會及收獲五

同志們，青年朋友們：

今天，由市民營委、團市委、市財校舉辦的20xx年濟寧千人創(chuàng)業(yè)輔導暨“青春創(chuàng)業(yè)小老板”培訓班在這里正式開班了，首先，我代表團市委向長期關心支持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的各部門領導表示衷心的感謝，向參加這次培訓班的青年朋友們表示誠摯的祝福!

創(chuàng)業(yè)是當今時代的主題，青年是就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的主要群體，是社會中最具活力和創(chuàng)造力的群體。青年中蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能,推進青年創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，是共青團服務經濟建設、破解青年就業(yè)難題的有效途徑。自去年以來，團市委聯(lián)合市民營委、勞動局、人事局等14家部門聯(lián)合啟動了濟寧市“青春創(chuàng)業(yè)小老板培養(yǎng)計劃”，因勢利導、引領青年從被動就業(yè)走向主動創(chuàng)業(yè)，鼓勵和扶持青年走自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)之路，把服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為共青團服務黨政工作大局，服務青年需求的最佳切入點，作為全團工作的頭號工程、首要任務、重中之重，扎實推進，取得了顯著成效。截至目前，全市共培養(yǎng)青春創(chuàng)業(yè)項目130個，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) 3000余人，開展各類青年創(chuàng)業(yè)培訓班、青年創(chuàng)業(yè)論壇10余期，培訓創(chuàng)業(yè)青年1800人，為各類青年群體發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款2400萬元，青年創(chuàng)業(yè)導師隊伍發(fā)展到100余人。今天我代表聯(lián)辦單位給學員們提幾點建議：

一、進一步增強創(chuàng)業(yè)本領

青年是社會變革者和創(chuàng)造者，一份穩(wěn)定的工作將為青年人提供參與社會、發(fā)揮潛力、建立歸屬感的環(huán)境。我們開展青年創(chuàng)業(yè)培訓，就是為了提高青年創(chuàng)業(yè)者的素質，幫助青年轉變就業(yè)觀念，樹立創(chuàng)業(yè)的自信心，增強創(chuàng)業(yè)者駕馭市場的應變能力，造就一批成功的青年小老板;通過創(chuàng)業(yè)培訓，幫助青年成功創(chuàng)辦自己的企業(yè)，通過一人創(chuàng)業(yè)帶動更多的青年實現(xiàn)就業(yè)，力求取得以創(chuàng)業(yè)吸納就業(yè)的“倍增效應”。今天來參加培訓班的青年朋友們，雖然起點各不相同，經歷也不一樣，但都有一個共同的心愿，那就是在社會就業(yè)形勢嚴峻的情況下，不等不靠，不畏艱難，自主創(chuàng)業(yè)，在實現(xiàn)自身價值的同時，為社會創(chuàng)造財富。希望你們充分挖掘出自身的創(chuàng)業(yè)潛能，樹立發(fā)展意識和競爭意識，把青春和智慧融匯到創(chuàng)造美好未來的不懈奮斗中，在創(chuàng)業(yè)的行動中改變生存的狀態(tài)，實現(xiàn)自身的價值，在經濟社會發(fā)展中尋找事業(yè)的依托，搭建人生的舞臺。

二、倍加珍惜學習機會

為了給大家提供一個良好的學習環(huán)境，讓大家真正學有所獲。主辦單位，特別是市民營委、市財校的同志們精心籌劃，悉心安排，付出了大量心血。此次創(chuàng)業(yè)培訓班不同于傳統(tǒng)的灌輸式授課模式，課程主要安排了三個板塊的內容：一是開展syb創(chuàng)業(yè)培訓，二是邀請市工商、稅務等職能部門的專家為大家講授政策法規(guī);三是請創(chuàng)業(yè)成功的青年典型以親歷的創(chuàng)業(yè)經歷講述創(chuàng)業(yè)的成功經驗并與學員們互動交流，可以說課程安排時間緊湊，內容豐富，授課方式靈活，操作性強。希望大家要倍加珍惜這次難得的學習機會，為創(chuàng)業(yè)打下堅實的知識和技能基礎。

三、要配合好教學管理工作

創(chuàng)業(yè)培訓班周期短，信息量大，知識面廣，學員要在有限的時間內掌握創(chuàng)業(yè)知識、管理知識，掌握策劃、組織、管理技巧，就需要開啟心智，全身心投入，積極參與，主動配合，在互動交流中學習，在實際操作中提高。同時也希望講師們在授課過程中多運用啟發(fā)互動的方式，針對青年最關心的問題傳道授業(yè)解惑。

“知識改變命運，學習成就未來”。最后，祝培訓班圓滿成功!祝各位學員都能取得優(yōu)異成績，早日實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想! 謝謝大家!

對于創(chuàng)業(yè)孵化新變化心得體會及收獲六

同志們：

經市委、市政府研究，今天我們在這里召開全市傳達貫徹黨的xx大精神暨“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動動員大會。今天的會議請了企業(yè)家參加，體現(xiàn)了市委、市政府對發(fā)展經濟和對企業(yè)家的高度重視。剛才，江躍進市長就黨的xx大精神進行了傳達，下面，我主要圍繞“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動，講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認識開展“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動的重要意義

當前，我市正處在全面提升工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和全面建設小康社會的關鍵時期，面臨著前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，特別需要以新的思路、新的理念引導又好又快發(fā)展。全市上下一定要充分認識開展這項活動的重要性、必要性，統(tǒng)一思想、提高認識，自覺地投身到大討論活動中來。

1、開展大討論活動，是貫徹落實黨的xx大精神和省第十二次黨代會精神的重要舉措。黨的xx大明確提出了要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移地繼續(xù)解放思想，堅定不移地堅持改革開放，堅定不移地推動科學發(fā)展，堅定不移地促進社會和諧。這“四個堅定不移”是我們開展“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動的重要指導思想。省第十二次黨代會深刻總結浙江改革開放以來的偉大實踐，創(chuàng)造性地把科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重要思想與浙江實際相結合，提出了要堅定不移地走創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省之路。這是我省為實現(xiàn)全面建設小康社會、繼續(xù)走在前列這個目標而作出的重大戰(zhàn)略決策，是我省今后工作的指導方針。貫徹落實好黨的xx大精神和省第十二次黨代會精神，就是要組織開展好“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動，進一步解放思想，推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

2、開展大討論活動，是推動東陽又好又快發(fā)展，實現(xiàn)奮力追趕的現(xiàn)實需要。改革開放以來，東陽人發(fā)揚解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神，經濟社會保持了持續(xù)較快發(fā)展，進入了全國百強縣市行列，經濟發(fā)展也有很多的亮點，如木雕竹編、建筑、影視旅游等。但是，我們也要看到，我市經濟總量還偏小，創(chuàng)業(yè)主體還不多，自主創(chuàng)新能力還不強，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的任務還很重。近幾年來，我市在金華市的經濟比重在下降，地位在下降，在全國百強縣的位置也在下降。面對這樣的態(tài)勢，東陽要在新一輪競爭中再創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)奮力追趕，就必須大力加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐，以創(chuàng)新謀求新發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)拓展新空間，真正走出一條創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展新路。開展大討論活動，就是要進一步落實市第十三次黨代會提出的深入實施“一主多元”發(fā)展戰(zhàn)略、推進“五市”建設的要求，激發(fā)全市干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，為奮力追趕注入新的動力。

3、開展大討論活動，是振奮精神，激發(fā)全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情的有效載體。東陽人素有勤耕苦讀、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，很多東陽人在外創(chuàng)業(yè)很成功，我市機關部門中很多都是各條戰(zhàn)線上的先進。但是東陽為什么這幾年來發(fā)展不快，在全國百強縣中的位置在退位?客觀原因當然也有，但從調查的情況看，最根本的原因還是在于我市干部群眾的精神狀態(tài)。第一是缺少憂患意識，發(fā)展的緊迫感、責任感不強的問題。第二是各社會成員如何合理定位的問題。比如黨委、政府有沒有為企業(yè)做好服務工作，營造一個公平競爭的環(huán)境?企業(yè)有沒有把精力放在打造“百年老廠”、“行業(yè)龍頭”上?第三是各社會成員有沒有凝心聚力，形成合力的問題。開展大討論活動，就是要進一步增強全市上下的責任感、緊迫感，樹立不甘落后、奮力追趕的信心，推動“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)實業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”，形成全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。

二、明確重點，扎實開展“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，市機關各部門、各單位要根據(jù)市委、市政府有關大討論活動的意見精神，明確任務，突出重點，認真組織開展大討論活動。

1、大討論活動要以促進思想觀念更新為首要任務。要從東陽干部群眾的思想實際出發(fā)，著重引導廣大干部群眾解放思想、更新觀念，破除習慣性認識和思想上的禁錮，進一步樹立起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思想。

一要增強憂患意識、責任意識、大局意識。要把東陽發(fā)展作為首要責任，增強憂患意識，堅定奮力追趕的信心和決心，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)全市經濟社會又好又快發(fā)展。要切實增強工作的緊迫感和責任感，搶抓機遇、攻堅克難、開拓進取，確保各項工作目標任務落到實處。堅持一切從大局出發(fā)，部門利益要服從、服務發(fā)展大局。各級領導要凝心聚力，形成合力，部門之間既要明確責任、各司其職，又要相互支持、主動配合，形成加快發(fā)展的強大動力。

二要增強科學發(fā)展意識?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。不發(fā)展，一切都無從談起。但發(fā)展必須是科學的發(fā)展。目前，東陽的發(fā)展正處在一個十分重要的關口，主要表現(xiàn)在：一些重大舉措正處在攻堅期，經濟結構正處在調整期，社會預期正處在上升期。這一階段，既面臨著做大經濟總量和提升經濟質量的雙重任務，又面臨著發(fā)展經濟和保護環(huán)境的雙重壓力，更面臨著維護社會和諧穩(wěn)定和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的雙重挑戰(zhàn)，任務重、困難多、挑戰(zhàn)大。面對這些任務、困難和挑戰(zhàn)，我們一定要自覺地以科學發(fā)展觀為指導，進一步增強科學發(fā)展意識，更好地統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，促進東陽經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

三要創(chuàng)新工作思路方法。實現(xiàn)新目標、完成新任務，需要我們不斷地創(chuàng)新思路。我們要按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市十三次黨代提出的“五市”建設目標和“一主多元”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進工作思路和方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和其它各方面的創(chuàng)新，真正以創(chuàng)新來推動各項工作，以創(chuàng)新來促進經濟社會發(fā)展。當前，正處在經濟轉軌期、社會轉型期、改革攻堅期，新的矛盾、問題不斷出現(xiàn)，這就更需要我們以創(chuàng)新的思路和方法，不斷地去破解發(fā)展中出現(xiàn)的各種困難和挑戰(zhàn)。

四要激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。要大力營造公平競爭環(huán)境，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。黨委、政府要毫不猶豫地支持企業(yè)發(fā)展，服務企業(yè)，實實在在為企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。這里特別強調要一視同仁，給所有企業(yè)營造公平的服務環(huán)境，支持所有企業(yè)發(fā)展。只要企業(yè)的要求是合理的、正當?shù)模瑢φ麄€東陽發(fā)展大局有利的，都要給他辦。要鼓勵東陽企業(yè)團結協(xié)作，共同發(fā)展壯大。大企業(yè)不僅自己要進一步做大做強，還要積極主動地引導和支持中小企業(yè)，帶動中小企業(yè)發(fā)展。

2、大討論活動要以推進又好又快發(fā)展為主要目標。開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論活動，主要的目的就是要促進東陽經濟社會又好又快發(fā)展。

一要發(fā)展壯大縣域經濟。加速發(fā)展和壯大縣域經濟是我市提升綜合競爭力、實現(xiàn)奮力追趕的關鍵所在。一方面要加快中等城市建設步伐。目前東陽城區(qū)集聚度不高，輻射力、帶動力不強。下一步要把中等城市建設作為一個突出重點來抓，增強輻射力，提高集聚度，把城區(qū)建成拉動縣域經濟發(fā)展的龍頭。另一方面要強化鎮(zhèn)鄉(xiāng)經濟的支撐。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要結合本地實際，自我加壓，加快發(fā)展，特別是橫店、巍山、南馬等中心鎮(zhèn)要進一步理清發(fā)展思路，在全局中找準定位，切實承擔起推動東陽縣域經濟發(fā)展的重大責任。

二要推進產業(yè)結構調整。大力實施“一主多元”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以工業(yè)為主導，以商貿、影視旅游業(yè)為重點，推進農業(yè)、建筑業(yè)等其它產業(yè)共同發(fā)展。始終把發(fā)展工業(yè)經濟作為我們經濟工作的重中之重，做大總量，提升質量，努力使工業(yè)經濟各項指標保持一個較高的增速，超過金華全市以及全省的平均水平。按照“錯位發(fā)展、互利共贏”的要求，科學系統(tǒng)編制商貿新區(qū)規(guī)劃，加快商貿新區(qū)建設，做大做強商貿流通業(yè)，推動浙中市場群發(fā)展。以橫店影視文化產業(yè)實驗區(qū)為依托，吸引一批具有品牌優(yōu)勢和影響力的影視制作主體，拉長影視產業(yè)鏈，做大做強影視文化產業(yè)，實現(xiàn)影視拍攝基地向影視產業(yè)基地的戰(zhàn)略轉變。要做大做強旅游業(yè)，充分融合東陽的文化特色，促進旅游與影視、古建筑等結合，推動東陽旅游業(yè)由景點旅游向城市旅游、目的地旅游轉變。大力引導農民發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)、休閑觀光農業(yè)，扶持發(fā)展一批農業(yè)龍頭企業(yè)和高效生態(tài)農業(yè)基地，推動效益農業(yè)發(fā)展。

三要提高自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)作為投入主體、研發(fā)主體、受益主體和風險承擔主體的作用，形成以企業(yè)為主體，以市場為導向，構建產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。圍繞我市優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，建立研發(fā)平臺，提高研發(fā)能力，開發(fā)具有自主知識產權的核心技術、獨具特色的產業(yè)和產品。機械電子產業(yè)要通過引進和嫁接改造，推動機械電子整機產品和終端產品的研發(fā)生產，加快中、高檔產品的研發(fā)生產，延長機械產品的產業(yè)鏈，提高科技含量和附加值。醫(yī)藥行業(yè)，醫(yī)藥中間體要向原料藥發(fā)展，原料藥要向成品藥發(fā)展，成品藥企業(yè)要研發(fā)新品、提高檔次，有條件的要向生物醫(yī)藥方向發(fā)展?；ば袠I(yè)要致力于環(huán)保型、高附加值精細終端化工的培育。服裝、建材、工藝美術等傳統(tǒng)行業(yè)要通過改造、整合，擴大市場，提高檔次，增加附加值。大力實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)爭創(chuàng)一批國家級和省級名牌產品、馳名商標和免檢產品，通過打造品牌壯大企業(yè)綜合實力，切實改變我市工業(yè)企業(yè)“為人作嫁衣裳”、沒有自己的品牌、附加值小、利潤薄等狀況。

3、大討論活動要以強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務支撐為重要內容。要旗幟鮮明地鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為廣大干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供服務支撐。

一要完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策。要加大公共財政對工業(yè)的扶持力度，在當前東陽財政緊張的狀況下，擠出一部分資金，鼓勵工業(yè)企業(yè)加大技改投入，引進項目。進一步降低門檻，拓寬市場準入領域，放寬市場準入條件，簡化工商注冊手續(xù)，努力減輕企業(yè)負擔。加強行業(yè)發(fā)展引導，出臺指導政策，加強全民創(chuàng)業(yè)項目的搜集、篩選和規(guī)劃，定期發(fā)布創(chuàng)業(yè)指導項目，為城鄉(xiāng)居民尋找創(chuàng)業(yè)項目、就業(yè)崗位提供服務。加大融資支持力度，完善落實中小企業(yè)貸款信用擔保有關政策，鼓勵建立創(chuàng)業(yè)風險投資基金，采取貼息、擔保等間接手段，發(fā)揮財政資金引導作用，加大對各類主體創(chuàng)業(yè)活動的援助。積極開展創(chuàng)業(yè)培訓，鼓勵和支持農民通過開辦新型家庭工業(yè)、農家樂等形式自主創(chuàng)業(yè)。

二要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。深入開展“作風建設年”活動，提高工作效率和服務水平。要大力弘揚求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，多設路標，不設路障，少說“不能辦”，多想“怎么辦”，用足用活政策，最大限度地為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供服務。要大力推進行政審批制度改革，積極推動流程再造和審批運行機制創(chuàng)新，進一步削減審批事項，縮短審批循環(huán)時間，抓好一審一核制、限時辦結制、聯(lián)合踏勘制等制度的落實，切實提高行政審批的規(guī)范化和便捷化程度。要進一步規(guī)范部門收費行為和行政處罰自由裁量權，堅決制止亂收費、亂罰款、亂攤派行為，切實保護創(chuàng)業(yè)者的合法權益。

三要搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。要大力構建產業(yè)發(fā)展平臺。著重抓好兩個省級開發(fā)區(qū)和一個國家級影視文化產業(yè)實驗區(qū)整合提升工作，同時抓好金甬、諸永高速公路沿線產業(yè)帶的規(guī)劃建設，積極扶持南馬、懷魯?shù)戎攸c工業(yè)功能區(qū)建設，著力構建產業(yè)集聚發(fā)展平臺。加大黃土丘陵開發(fā)力度，大力清理閑置土地，努力緩解土地瓶頸制約。嚴格執(zhí)行建設用地投資強度標準，倡導“畝產論英雄”，提高土地單位面積產出效益。要大力構建人才平臺。重視人才培養(yǎng)，重點培養(yǎng)一支熟悉科技、了解經濟、銳意創(chuàng)新、善于創(chuàng)業(yè)、有做大做強企業(yè)雄心壯志的企業(yè)家隊伍。加強各類職業(yè)技術的教育和培訓，不斷提高工業(yè)企業(yè)全體員工的素質。重視人才引進，健全外地人才柔性流動的引進機制，建立東陽籍在外人才資源庫，實施“人才回歸”工程，使各類人才不拘一格為我所用。要大力構建創(chuàng)業(yè)融資平臺。大力加強誠信社會建設，努力營造良好的信用環(huán)境。搞好銀企結對，積極引導優(yōu)質中小企業(yè)上市融資，努力為企業(yè)提供良好的信貸服務和融資環(huán)境。

4、大討論活動要以促進全年工作落實為基本要求。要注重虛實結合、以虛促實，通過開展大討論活動推動全年各項目標任務的落實，及早理清明年工作思路。

一要全面完成年度目標任務?，F(xiàn)在已經是第四季度，有一些工程目前進展緩慢，完成進度跟不上時間進度。如規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展不快，引進外資不理想，人口出生性別比偏高問題仍然比較突出，等等。各級各部門務必要增強工作的責任感和緊迫感，對重要工作、重大實事、重點建設項目實施情況再次進行全面分析，對工作中存在的問題和困難再次進行深入研究，然后對各項任務特別是與年初目標有差距的工作任務，倒排時間和進度，制定工作計劃，強化工作責任，落實工作措施，明確完成時限，確保全面完成各項目標任務。

二要及早謀劃明年工作思路。明年是貫徹落實黨的xx大精神的重要之年，也是落實市第十三次黨代會確定的各項目標任務的全面推進之年。各級各部門一定要未雨綢繆，及早準備。要認真分析國內外發(fā)展形勢，深入開展調查研究，高起點謀劃明年工作的思路、目標和重大項目，力求工作目標定位更高、工作思路更明，推進舉措更實。特別是作為保障經濟社會發(fā)展的項目工作，必須提前謀劃部署，全面掌握國家的投資方向和投資重點，講策略、變角度、找空間，積極挖掘政策潛力，提前包裝爭取項目，為明年發(fā)展夯實基礎。

三、精心組織，確?！皠?chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動取得實效

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，市機關各部門、各單位要高度重視、統(tǒng)一思想、創(chuàng)新舉措、狠抓落實，真正使大討論活動成為一個推進廣大干部群眾解放思想、更新觀念的過程，成為一個激發(fā)活力、增強動力的過程，成為一個推動創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市的過程。

1、加強組織領導。市委、市政府已經專門成立了大討論活動領導小組，負責大討論活動的組織、協(xié)調、指導和督促工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，市機關各部門、各單位要切實按照市委、市政府的總體部署，把大討論活動擺上重要位置，加強領導、虛實結合、全面推進，認認真真地把本單位的大討論活動組織好、實施好。領導干部要自覺地將大討論工作與主管的工作結合起來，組織開展好本單位大討論活動;廣大干部也要端正態(tài)度，積極參與討論，切實把大討論活動的有關要求轉化為干工作、干事業(yè)的自覺行動。

2、明確方法步驟。這次大討論活動大體分三個階段進行：一是調查研究、開展討論、形成共識階段，時間為7月中旬至10月20日。主要任務是根據(jù)市里的統(tǒng)一部署，按照“宣傳發(fā)動要廣、調查研究要準、思想觸動要深”的要求，迅速組織開展好大討論活動。二是明確重點、明確責任、狠抓落實階段，時間為10月20日至11月20日。主要任務是針對第一階段理出的問題，尋找癥結，明確措施，抓好整改。三是總結提高、健全機制、鞏固成果階段，時間為11月20日至年底。主要任務是對大討論活動進行總結表彰，建立健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的長效機制，著力鞏固大討論活動成果。

3、營造濃厚氛圍。宣傳部門要把大討論活動作為今年下半年的宣傳重點，并與市里新聞媒體做好銜接，借助市里開展大討論活動的東風，制訂周密的宣傳方案，開設專欄、專題，扎實做好輿論引導工作。在宣傳內容上，要突出宣傳開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動的重大意義和干部群眾中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進典型，把廣大干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性充分調動起來，形成人人關心大討論、支持大討論、參與大討論的生動局面。

4、強化督促檢查。各級各部門要把任務層層分解，加強督促檢查，狠抓工作落實。主要領導要及時掌握大討論的工作動態(tài)，及時協(xié)調解決推進中遇到的困難和問題?；顒佣綄ЫM要對大討論活動進行全程跟蹤督查，及時通報大討論活動進展情況。要把“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”的主要任務列入干部任期考核目標，加大工作考核力度，確保各項工作落到實處。

同志們，創(chuàng)新是事業(yè)的靈魂，創(chuàng)業(yè)是事業(yè)的基礎。全市上下要以這次大討論活動為契機，全面貫徹落實黨的xx大精神和省第十二次黨代會精神，大興創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之風，為奮力追趕、實現(xiàn)我市經濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗!