重點(diǎn)場(chǎng)所消毒培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě) 消毒供應(yīng)中心?？婆嘤?xùn)心得體會(huì)(四篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于重點(diǎn)場(chǎng)所消毒培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對(duì)全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對(duì)象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)包保措施，特制定如下方案：

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對(duì)穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作。特別是對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動(dòng)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)人的穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對(duì)本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對(duì)群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員，以及長(zhǎng)期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員，要做到底數(shù)清情況明。對(duì)摸排出來(lái)的重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象，要逐人建檔，完善臺(tái)賬，實(shí)施重點(diǎn)管控。

各村、各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

（三）扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過(guò)高要求的，要通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問(wèn)題有人管，事情有人做。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

關(guān)于重點(diǎn)場(chǎng)所消毒培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)二

幼兒園衛(wèi)生保健室承擔(dān)著全園幼兒及教職員工身心健康發(fā)展的監(jiān)督重任，是保證幼兒園各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的處室之一。開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們衛(wèi)生保健室全體人員以確保全園幼兒及教職工身心健康發(fā)展為工作目標(biāo)，勤勤懇懇，任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、其它處室的密切配合和全園教職工的積極支持幫助下，有計(jì)劃的開(kāi)展保健室各項(xiàng)工作，保證圓滿地完成本學(xué)期的工作任務(wù)。

(一)衛(wèi)生、安全、消毒、健康監(jiān)督：

我們以確保清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境和幼兒健康發(fā)展為目的，工作責(zé)任明確，充分利用每天的多次查班和巡查監(jiān)督園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，同時(shí)注意有無(wú)不安全因素存在，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促改正，不漏掉一個(gè)疑點(diǎn)。每周將監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行匯總記錄。隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室提出有關(guān)的合理化建議。經(jīng)常提醒食堂注意采購(gòu)和加工，預(yù)防食物中毒，經(jīng)常和教務(wù)處交換意見(jiàn)，預(yù)防意外事故發(fā)生。認(rèn)真細(xì)致的觀察監(jiān)督，換來(lái)了本年度的園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、窗明幾凈、空氣清新，無(wú)重大事故發(fā)生，保證了教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

同時(shí)，我們也沒(méi)有放松對(duì)消毒工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。每天查班時(shí)監(jiān)督餐具是否放在消毒柜中，放置是否合理，能否充分消毒，消毒柜是否正常工作;每周監(jiān)督玩具與教具是否消毒;每天觀察食堂是否及時(shí)對(duì)餐具進(jìn)行消毒，餐廳的空氣和桌面是否消毒。本學(xué)期我們把消毒工作列入每月考核內(nèi)容，加強(qiáng)了該項(xiàng)工作的監(jiān)督管理。由于我們不間斷的監(jiān)督，確保了我園無(wú)大面積傳染病蔓延。

為保證幼兒在園期間安全、健康發(fā)展，我們的監(jiān)督工作做到全方位開(kāi)展，包括玩具、小食品、藥品、消毒液、洗衣粉等物品的放置，熱水的使用，電源插座的放置等，不漏掉每一個(gè)不利于幼兒安全健康發(fā)展的因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，降低了意外事故的發(fā)生率。

(二)幼兒食譜的制訂和營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)：

近年來(lái)，我們一直承擔(dān)著進(jìn)行幼兒每日食譜的制訂任務(wù)。大家查資料，訪家長(zhǎng)，問(wèn)同事，虛心聽(tīng)取眾人意見(jiàn)，為幼兒制訂出較符合幼兒平衡膳食要求、又適合幼兒口味、也適合本地膳食特點(diǎn)的帶量食譜。每月結(jié)束，我們還對(duì)當(dāng)月食譜進(jìn)行抽樣分析營(yíng)養(yǎng)素含量，分析后對(duì)欠缺部分進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整，保證了幼兒生長(zhǎng)發(fā)育所需營(yíng)養(yǎng)的供給。本學(xué)期我們共制訂了20份帶量食譜，進(jìn)行了4份營(yíng)養(yǎng)分析。

(三)體檢：

我們于3月初組織新入園幼兒進(jìn)行全面的體檢，同時(shí)在3月、6月分別對(duì)幼兒進(jìn)行了生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，并分析評(píng)價(jià)了體檢結(jié)果。期末共體檢幼兒382人，具體結(jié)果：全園幼兒平均身高106.88cm，比3月份增高1.84cm，個(gè)體分析在正常范圍的達(dá)91.36%;體重17.685kg，比3月份減輕0.22kg，個(gè)體分析在正常范圍的達(dá)85.34%

(四)晨檢、午巡、夜視及全日觀察：

幼兒的成長(zhǎng)教育貫穿于其一日生活中，每天的精神和心理狀況嚴(yán)重影響著幼兒的健康成長(zhǎng)。因此，幼兒在園一天，我們就認(rèn)真進(jìn)行各種監(jiān)督觀察。晨檢堅(jiān)持每天班上巡查，仔細(xì)觀察精神狀況、皮膚、咽部，問(wèn)癥狀，查有無(wú)危險(xiǎn)品帶入，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄;中午幼兒集體

就餐時(shí)從幼兒進(jìn)餐廳前餐廳的衛(wèi)生、消毒情況到幼兒是否洗手、進(jìn)餐時(shí)是否安靜、進(jìn)餐期間有無(wú)不符合進(jìn)餐衛(wèi)生要求等都進(jìn)行認(rèn)真的觀察;午巡時(shí)詳細(xì)詢問(wèn)有無(wú)不舒服，查看體溫，同時(shí)觀察幼兒的睡眠、睡姿，睡時(shí)是否帶有危險(xiǎn)品上床，臥室空氣是否清新;夜視時(shí)觀察全托幼兒晚餐進(jìn)食情況、餐后活動(dòng)是否合理、睡前衛(wèi)生狀況、夜間睡眠睡姿、有無(wú)不舒服狀況、臥室空氣;全日觀察重點(diǎn)觀察幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式是否符合幼兒生理特點(diǎn)等。觀察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，盡量減少意外事故發(fā)生，并將每日觀察結(jié)果詳細(xì)記錄在交接班本上。

(五)傳染病防治及預(yù)防接種：

開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們加大對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生消毒工作的監(jiān)督力度，每天督促消毒、開(kāi)窗通風(fēng)，每周督促晾曬被褥，進(jìn)餐前后衛(wèi)生，使我園的傳染病防治工作取得了較大的成果。配合教務(wù)處對(duì)保育員進(jìn)行了1次傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)，使大家都掌握傳染病的防治，有效地減少和控制傳染病的蔓延。我們接受了市疾病控制中心和市衛(wèi)生監(jiān)督所的傳染病防治工作檢查和監(jiān)督3次，工作得到充分肯定。

(六)疾病防治：

本學(xué)期，我們加強(qiáng)了對(duì)幼兒出勤率和疾病統(tǒng)計(jì)，每周進(jìn)行匯總分析，盡可能準(zhǔn)確地分析預(yù)測(cè)下周可能發(fā)生的疾病，并結(jié)合季節(jié)和流行病學(xué)特點(diǎn)，及早采取有效的預(yù)防措施;同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)幼兒戶外活動(dòng)的觀察，通過(guò)增強(qiáng)幼兒體質(zhì)來(lái)提高幼兒對(duì)疾病的抵抗力。本學(xué)期我們進(jìn)行幼兒疾病統(tǒng)計(jì)和出勤統(tǒng)計(jì)共60份，幼兒出勤率達(dá)到92%，小傷小病有26人次，因病缺勤率在5%以下。

(七)檔案管理：

我們實(shí)行專人負(fù)責(zé)、合作建檔的措施，原始資料集體收集，然后專人負(fù)責(zé)整理。為了保證工作中不發(fā)生扯皮現(xiàn)象，重新制訂了各班次工作的具體內(nèi)容。同時(shí)逐步完善各種統(tǒng)計(jì)資料，做到管理有序查而有據(jù)。

(八)藥品管理：

我們實(shí)行藥品專人管理，大家集體負(fù)責(zé)，出入清楚，帳目分明。根據(jù)藥物使用情況制訂購(gòu)藥計(jì)劃，用藥時(shí)誰(shuí)用藥誰(shuí)負(fù)責(zé)開(kāi)方、收回藥費(fèi)，每月盤點(diǎn)，盡量減少浪費(fèi)和丟失，管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常性地整理藥柜，保證不購(gòu)偽劣藥，柜上杜絕過(guò)期藥。

(九)集體活動(dòng)：

在做好本處室各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們積極配合其它處室開(kāi)展了園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，保證了一線無(wú)后顧之憂。幼兒集體就餐時(shí)我們有人值班;小運(yùn)會(huì)和六一聯(lián)歡，配合園里進(jìn)行一次家長(zhǎng)教育講座。辦公室衛(wèi)生堅(jiān)持每天打掃，保證干凈清潔。其它集體學(xué)習(xí)、活動(dòng)、會(huì)議都積極參加，無(wú)遲到和無(wú)故不參加現(xiàn)象，各種筆記每月按時(shí)交。

(十)理論學(xué)習(xí)和遵章守紀(jì)：

我們一直把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)落實(shí)。大家在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，法律，提高個(gè)人思想素質(zhì)，做到懂法律、強(qiáng)政治、專業(yè)務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作有始有終。

關(guān)于重點(diǎn)場(chǎng)所消毒培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)三

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)，如何整合社會(huì)資源，內(nèi)部挖掘潛力，健全和完善社會(huì)治安防控體系建設(shè)，是擺在全州公安機(jī)關(guān)治安管理需解決的重大課題。

巴州公安機(jī)關(guān)開(kāi)展社會(huì)治安防控體系建設(shè)的工作思路是以指揮中心為龍頭，以派出所和治安、國(guó)保、巡警、交警、刑警等警種為骨干，以群防群治力量為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)人口管理和建設(shè)“街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)”為依托，構(gòu)建轉(zhuǎn)群結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合的治安防控體系。

近年來(lái)，巴州公安機(jī)關(guān)圍繞“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的總目標(biāo)，按照防控嚴(yán)密、控制有力、全面設(shè)防的要求，建立多警種分工協(xié)作、有機(jī)銜接、整體作戰(zhàn)的打防控一體化工作機(jī)制，全面建設(shè)以指揮中心為龍頭，點(diǎn)線面結(jié)合，全時(shí)空、多層次、立體化的社會(huì)治安防控體系，突出抓好防控網(wǎng)格、防控力量、防控手段和防控保障工作重點(diǎn)，創(chuàng)新社會(huì)防控體系建設(shè)。

（一）調(diào)整警力布局，構(gòu)建點(diǎn)線面相結(jié)合的全方位防控網(wǎng)絡(luò)

一是社區(qū)防控網(wǎng)格。狠抓以社區(qū)民警為主、專職治安輔助力量和義務(wù)群防群治力量為輔的社區(qū)防范力量建設(shè)。按照公安部規(guī)定的每個(gè)警務(wù)區(qū)民警管轄1000戶或3000人的基本標(biāo)準(zhǔn)，制定《巴州公安機(jī)關(guān)警務(wù)區(qū)分類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和方法》，劃分一類警務(wù)區(qū)37個(gè)，二類警務(wù)區(qū)59個(gè)，三類警務(wù)區(qū)223個(gè)，采取“一區(qū)雙警、一區(qū)多警、新老搭配、維漢搭配”等多種模式，配齊、配強(qiáng)社會(huì)民警。經(jīng)調(diào)整充實(shí)，目前全州82個(gè)派出所警力達(dá)到911人，占總警力的49.35%，警務(wù)區(qū)民警增加24人，凈增加5.7%，派出所民警增加44人，凈增加4.8%。全州配備警務(wù)區(qū)民警318人，聯(lián)防隊(duì)員9184人，保安2181人，義務(wù)治安志愿者6797人，紅袖標(biāo)人員4715人，建成了一批“智能化居民小區(qū)”、“門禁+視頻系統(tǒng)”等有特色的區(qū)域性技防網(wǎng)絡(luò)，全州69個(gè)社區(qū)、村組均實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”。

二是街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。建立分級(jí)巡邏防控勤務(wù)和警情發(fā)布制度，以“點(diǎn)、線、面”貫通，“條、塊、域”結(jié)合位為基本模式，根據(jù)轄區(qū)敵社情、地域特點(diǎn)、治安和交通狀況等情況以及實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)的最低時(shí)限要求，巡邏防范以巡邏巡區(qū)為基本單位，推行網(wǎng)格化布警。以巡邏警區(qū)（巡區(qū)）為基本單位，全州劃定35個(gè)重點(diǎn)巡區(qū)和67個(gè)一般巡區(qū)，配備巡邏民警92人，巡邏人員914人，巡邏力量配備和裝備配備率均達(dá)到100%，在常態(tài)巡邏下保證街面巡邏力量不少于385人，一級(jí)勤務(wù)模式下達(dá)到1500人。全州25個(gè)城市、城鎮(zhèn)派出所建成視頻監(jiān)控室，大膽推行網(wǎng)上巡邏。

三是單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)。突出抓好重點(diǎn)要害單位安全保衛(wèi)，指導(dǎo)單位內(nèi)部建立健全治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備治安保衛(wèi)人員，制定完善治安保衛(wèi)制度，落實(shí)治安防范措施。共成立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)2632個(gè)，落實(shí)保衛(wèi)人員9184名，指導(dǎo)、監(jiān)督重點(diǎn)單位落實(shí)人防、物防、技防措施。黨政首腦機(jī)關(guān)和重點(diǎn)單位重要部位技防設(shè)施覆蓋率達(dá)到100%，并確保發(fā)揮作用。

四是視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)廳的統(tǒng)一部署，投資6千萬(wàn)元，依托“全球眼”建成全州視頻監(jiān)控信息系統(tǒng)，在主要路口、交通要道、重點(diǎn)單位和復(fù)雜場(chǎng)所設(shè)置攝像頭1926個(gè)。全州181家重點(diǎn)單位報(bào)警系統(tǒng)與公安機(jī)關(guān)指揮中心聯(lián)網(wǎng)，重點(diǎn)單位技防安裝率達(dá)90%，視頻接入率達(dá)59%。根據(jù)交通狀況和治安特點(diǎn)，進(jìn)一步合理調(diào)整、科學(xué)布建道路治安卡點(diǎn)近年來(lái)共建成6個(gè)區(qū)際治安卡點(diǎn)、15個(gè)縣市出入口檢查站，建立有線和無(wú)線圖傳設(shè)備，初步形成了覆蓋全州交通要道的堵控網(wǎng)絡(luò)，有效增強(qiáng)了對(duì)動(dòng)態(tài)違法犯罪活動(dòng)的發(fā)現(xiàn)、控制和打擊能力。

（二）整合防控資源，最大限度充實(shí)社會(huì)治安防控力量

一是充實(shí)基層實(shí)戰(zhàn)警力。按照《巴州公安機(jī)關(guān)警務(wù)區(qū)分類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和方法》，劃分一、二、三類警務(wù)區(qū)（一類37個(gè)，二類59個(gè)，三類223個(gè)），采取“一區(qū)雙警、一區(qū)多警、新老搭配、維漢搭配”等多種模式，通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)、內(nèi)勤崗位壓縮、文職置換等措施，近三年增加警務(wù)區(qū)民警183名，機(jī)關(guān)警力占總警力的比重由原來(lái)的21%降至9.7%。派出所警力占總警力的比重由原來(lái)的39%提高到49.8%，警務(wù)區(qū)民警占派出所警力的比重由原來(lái)的36.6%提高到46%。

二是發(fā)展專職治安輔助力量。積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的支持，建立由政府出資、社會(huì)資助公安機(jī)關(guān)管理使用的保安輔警隊(duì)伍。按照派出所民警與協(xié)勤1：1的配備標(biāo)準(zhǔn)，由政府出資解決公益性崗位3907個(gè)，派出所協(xié)勤達(dá)914名，有效緩解了基層警力嚴(yán)重不足的問(wèn)題，在協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展巡邏防范等工作中發(fā)揮了重要作用。三是發(fā)展壯大群防群治力量。積極探索建立新時(shí)期群防群治隊(duì)伍建設(shè)，加快“紅、黃袖標(biāo)”隊(duì)伍建設(shè)，制定《巴州公安機(jī)關(guān)紅袖標(biāo)看護(hù)區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)和方法》，按照“科學(xué)劃分、以戶定崗、定崗不定人、就近安排”的原則和每人看護(hù)樓房30—50戶，看護(hù)平房25—40戶的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃4830個(gè)“紅袖標(biāo)”看護(hù)區(qū)，按照每人每月不低于100元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，由政府解決報(bào)酬3907人。建立護(hù)廠隊(duì)護(hù)校隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、護(hù)寺隊(duì)、護(hù)店隊(duì)和護(hù)院隊(duì)為主的護(hù)衛(wèi)隊(duì)3770支，落實(shí)“黃袖標(biāo)”人員28587人。

(三)利用信息平臺(tái)，有效提升和擴(kuò)延社會(huì)治安防控手段

一是完善重點(diǎn)人口管控。巴州公安局在全疆率先建成旅店業(yè)和客運(yùn)業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口流入流出動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和重點(diǎn)人口動(dòng)態(tài)管控，形成了重點(diǎn)人員衣食住行完整的活動(dòng)軌跡鏈。研發(fā)“一刷通”身份信息核查系統(tǒng)，通過(guò)讀卡器讀取身份證、護(hù)照、軍官證、駕照等證件信息，實(shí)現(xiàn)于公安部八大庫(kù)實(shí)時(shí)碰撞比對(duì)，快速核查人員身份，利用信息化手段布控七類重點(diǎn)人員462人，布控關(guān)注對(duì)象4267人。

二是完善行業(yè)場(chǎng)所管控。依據(jù)娛樂(lè)場(chǎng)所治安秩序狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，劃分類別，通過(guò)分級(jí)管理實(shí)現(xiàn)精確管控。全州357家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所安裝娛樂(lè)場(chǎng)所信息系統(tǒng)，辦理人員上崗證3681人，自運(yùn)行以來(lái)，共排查出有賣淫嫖娼違法記錄人員59名，有賭博違法記錄人員8名，吸毒前科人員20名，清理25名法定的不得從事娛樂(lè)行業(yè)人員，74人列為關(guān)注對(duì)象。

三是完善虛擬社會(huì)管控。制定《巴州公安機(jī)關(guān)“網(wǎng)上警務(wù)室”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，全州48個(gè)派出所建成105個(gè)網(wǎng)上警務(wù)室。建立民警微博，收集社情民意，拓展公安業(yè)務(wù)網(wǎng)服務(wù)14項(xiàng)，建立網(wǎng)上信息員隊(duì)伍195人。召開(kāi)網(wǎng)上警民懇淡會(huì)50次，群眾留言148條，通過(guò)公布的電子郵箱收到群眾建議76條，為群眾解疑釋惑225次，點(diǎn)擊量達(dá)11538次。

（三）科學(xué)預(yù)警研判，建立和完善高效運(yùn)行的防控保障機(jī)制

一是健全情報(bào)信息預(yù)警機(jī)制。州局機(jī)關(guān)及各部門、縣市、基層所隊(duì)層層成立情報(bào)機(jī)構(gòu)，全州情報(bào)信息研判分析人員達(dá)200余人，其中專業(yè)研判人員達(dá)46人。依托“大情報(bào)”平臺(tái),各警種各部門及時(shí)就社會(huì)治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、刑事犯罪開(kāi)展綜合性、專業(yè)性研判，及時(shí)提出打防控建議，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二是完善實(shí)戰(zhàn)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。按照防控體系“以指揮中心為龍頭”的要求，以提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處警救援水平為目標(biāo)，建立完善統(tǒng)一、權(quán)威、高效的實(shí)戰(zhàn)指揮機(jī)制?！?10”、“122”、“119”三臺(tái)合一，賦予指揮中心根據(jù)治安情況調(diào)整防控力量布局、統(tǒng)一指揮調(diào)度社會(huì)面警力的職權(quán)，提高了應(yīng)急處警救援能力。

三是改革勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制。按照“警力跟著警情走、警力跟著警務(wù)走”的原則，實(shí)行彈性工作制、兩班制、夜班制和錯(cuò)時(shí)制等勤務(wù)模式，把巡邏執(zhí)勤入戶調(diào)查作為巡邏民警和派出所民警的主要勤務(wù)方式，保證巡邏民警每周至少巡邏32個(gè)小時(shí)，社區(qū)民警每周有30個(gè)小時(shí)在警務(wù)區(qū)工作，制定警務(wù)區(qū)民警勤務(wù)工作八條剛性措施，從制度時(shí)間和機(jī)制上保證警務(wù)區(qū)民警有足夠時(shí)間沉入社區(qū)，破解了“沉不下、摸不清、控不住”的難題，提高了派出所打防控一體化水平。

四是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制。積極構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”的“大調(diào)解”工作機(jī)制，按照統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、同意制度臺(tái)賬、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一辦公設(shè)備、統(tǒng)一考核獎(jiǎng)懲的“五統(tǒng)一”要求，規(guī)范調(diào)解室建設(shè)，全州82各派出所全部設(shè)立起規(guī)范的人民調(diào)解工作室。聘請(qǐng)103名退休的公、檢、法、司等人員擔(dān)任調(diào)解員，按照每案20—60元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“一案一補(bǔ)”政策。20-年調(diào)解各類案件2279起，調(diào)解率達(dá)98.4%，調(diào)解覆約率達(dá)95%。

全州未發(fā)生敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的嚴(yán)重政治事件和因公安機(jī)關(guān)處置不當(dāng)而引發(fā)的嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件；刑事案件、治安事件發(fā)案趨于平穩(wěn)，多發(fā)性、系列性和危害嚴(yán)重的刑事案件得到遏制，重大治安災(zāi)害事故得到有效預(yù)防，群體性事件得到及時(shí)預(yù)防和妥善處置。20-年全州兩類案件發(fā)案總量分別下降3.1%、7.7%；三類可防性案件分別下降5.7%、8.2%和14.7%；人民群眾安全感和對(duì)社會(huì)治安的滿意率達(dá)到到95%以上。

近三年，全州公安機(jī)關(guān)利用信息化手段共查處治安案件1347起，破獲刑事案件643起，抓獲犯罪嫌疑人1268人，布控七類人員重點(diǎn)人員923人，布控關(guān)注對(duì)象1090人，核查吸毒人員1056名，法輪功人員112人，上訪人員85人，抓獲吸毒人員76人，抓獲網(wǎng)上逃犯216人。

（一）黨委政府強(qiáng)力支持是推動(dòng)社會(huì)治安防控工作的根本。要緊緊依靠黨委和政府將防控體系建設(shè)工作列入黨委政府的重要日程，上升為政府行為，加大投入力度，改善保障條件，為治安防控工作提供經(jīng)費(fèi)和技術(shù)保障。

（二）完善防控工作機(jī)制是延伸社會(huì)治安防控工作的基礎(chǔ)。防控體系建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)在于全面加強(qiáng)各項(xiàng)防控工作乃至整個(gè)公安工作，只有從總體上統(tǒng)籌規(guī)劃，從機(jī)制上改革創(chuàng)新，才能達(dá)到“綱舉目張”的效果。

（三）加快社會(huì)管理創(chuàng)新是提升社會(huì)治安防控工作的手段。以社會(huì)管理創(chuàng)新作為推動(dòng)治安防控最有效的手段和載體，緊緊抓住完善防控網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)防控責(zé)任突出防控實(shí)效等環(huán)節(jié)，才能加快公安勤務(wù)機(jī)制改革，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的“信息警務(wù)”推動(dòng)整個(gè)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的快速發(fā)展。

關(guān)于重點(diǎn)場(chǎng)所消毒培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)四

黨的基礎(chǔ)在基層，根基在群眾。黨的xx大報(bào)告指出，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)作為有力抓手和主攻方向，以深化基層組織建設(shè)年為契機(jī)，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，探索創(chuàng)新，破解難題，不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平。

一、立足建成農(nóng)村小康社會(huì)，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織服務(wù)功能

全面建成小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。必須充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民群眾中的作用。

加快推進(jìn)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村基層黨組織的龍頭，強(qiáng)化其服務(wù)功能是建設(shè)農(nóng)村服務(wù)型黨組織的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)干部資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，根據(jù)不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，充分考慮干部年齡、文化、閱歷等情況，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨委書(shū)記。暢通便民服務(wù)渠道，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)中心，建立融黨務(wù)、政務(wù)和社會(huì)資源為一體的“一站式”服務(wù)平臺(tái)，集中辦理與群眾密切相關(guān)的行政審批、公共服務(wù)等事項(xiàng)。改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作風(fēng)，完善落實(shí)“一線工作法”，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沉到一線、融入基層、服務(wù)群眾;健全落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，推行全程為民服務(wù)代理、鎮(zhèn)村集中議事等制度，提高服務(wù)質(zhì)量。

打造善服務(wù)會(huì)服務(wù)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。黨組織服務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在干部。要堅(jiān)持“好人+能人才是當(dāng)家人”的選人導(dǎo)向，通過(guò)內(nèi)選、回請(qǐng)、下派等方式，選拔熱情高、素質(zhì)強(qiáng)、善服務(wù)的優(yōu)秀人才擔(dān)任村干部特別是黨組織書(shū)記;深化選派“第一書(shū)記”、選聘大學(xué)生村官工作，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)名書(shū)記上黨?！被顒?dòng)，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分批實(shí)施、分類培訓(xùn)，提升村黨組織書(shū)記服務(wù)能力和水平，明年就學(xué)習(xí)貫徹xx大精神將全市村黨組織書(shū)記輪訓(xùn)一遍。深入實(shí)施農(nóng)村干部“帶富興村”工程，引導(dǎo)村干部干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾;健全完善星級(jí)化管理、評(píng)選“干事創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”等措施，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)村干部服務(wù)績(jī)效，搞好評(píng)選表彰，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

確保農(nóng)村黨組織協(xié)調(diào)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化農(nóng)村黨組織服務(wù)功能，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)是前提。要在前兩輪村級(jí)組織場(chǎng)所建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大推進(jìn)力度，確保20xx年底解決好部分村無(wú)獨(dú)立場(chǎng)所或場(chǎng)所危舊狹小問(wèn)題，20xx年所有村都有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的場(chǎng)所。按照一個(gè)村正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不低于3萬(wàn)元的要求，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因地制宜探索以地生財(cái)、資源開(kāi)發(fā)、盤活資產(chǎn)、發(fā)展“邊角經(jīng)濟(jì)”等路子，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);制定落實(shí)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障辦法，加大財(cái)政支持力度，建立起資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的市縣鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)籌解決機(jī)制，確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)事務(wù)決策、印章委托管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、控制新增不良債務(wù)等規(guī)章制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，深化村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。

二、立足促進(jìn)社區(qū)建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)建設(shè)，著力構(gòu)建城市基層區(qū)域化黨建工作格局

社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)，社區(qū)黨組織是社區(qū)建設(shè)的核心。要整合社區(qū)黨建資源，充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定中的作用。

以推行“三化”為支撐健全組織體系。打破條塊分割、封閉運(yùn)行的管理模式，構(gòu)建縱向領(lǐng)導(dǎo)、橫向協(xié)調(diào)的工作格局。推行黨組織設(shè)置網(wǎng)格化，依托市場(chǎng)、街巷、樓宇等設(shè)置網(wǎng)格黨支部或特色服務(wù)黨支部，縮短服務(wù)半徑，滿足群眾個(gè)性化需求。推行領(lǐng)導(dǎo)體制扁平化，樹(shù)立大社區(qū)、大黨建工作理念，健全街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，吸納駐區(qū)單位黨員干部、居民黨員代表進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織橫向協(xié)調(diào)能力。推行運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化，健全社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議、駐區(qū)單位黨組織“輪值主席”等制度，完善社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)和黨員、居民代表“集中議事日”等制度，讓駐區(qū)單位和黨員群眾全面參與社會(huì)管理。

以落實(shí)“三有”為重點(diǎn)夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事，社區(qū)黨組織才能更好地服務(wù)群眾、管理社會(huì)。要選拔政治素質(zhì)強(qiáng)、群眾工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才擔(dān)任黨組織書(shū)記，采取社會(huì)化招聘、專業(yè)化培訓(xùn)、契約化管理的辦法，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。建立財(cái)政主導(dǎo)、多元投入的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入和“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”制度，確保社區(qū)黨組織權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)有力。抓好區(qū)域性黨員活動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)，打造開(kāi)放式服務(wù)陣地。對(duì)規(guī)劃新建社區(qū)活動(dòng)服務(wù)場(chǎng)所，按照示范社區(qū)要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);對(duì)老城區(qū)社區(qū)，通過(guò)改擴(kuò)建、合并置換等辦法解決活動(dòng)用房，滿足開(kāi)展活動(dòng)、服務(wù)群眾需要。

以“互學(xué)互評(píng)”為抓手推進(jìn)共駐共建。街道社區(qū)和駐區(qū)單位保持共駐共建、為民服務(wù)活力，離不開(kāi)活動(dòng)載體和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。要進(jìn)一步改進(jìn)街道社區(qū)和駐區(qū)單位黨組織“互學(xué)互評(píng)”工作。一方面，拓寬互學(xué)渠道，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員互訪、互派干部掛職鍛煉、黨員互動(dòng)交流、社區(qū)大事共議等措施，相互學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作。另一方面，完善互評(píng)措施，由組織部門負(fù)責(zé)，每年年底組織社區(qū)“兩代表一委員”和社區(qū)干部、居民代表評(píng)議駐區(qū)單位履行社會(huì)責(zé)任情況，評(píng)議結(jié)果通報(bào)其上級(jí)主管部門;組織駐區(qū)單位評(píng)議街道和社區(qū)黨組織服務(wù)質(zhì)量，評(píng)議結(jié)果作為考核街居工作的重要依據(jù)，推動(dòng)社區(qū)黨建由“體制內(nèi)評(píng)”向“開(kāi)放式評(píng)”轉(zhuǎn)變，由“自我滿意”向“群眾滿意”轉(zhuǎn)變。

三、立足黨建與發(fā)展同頻共振，著力提升“兩新”組織黨組織服務(wù)水平

“兩新”組織是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最活躍的新生力量。深化“兩新”組織黨建工作，必須圍繞服務(wù)“兩新”組織發(fā)展來(lái)推進(jìn)。

擴(kuò)大黨的組織覆蓋，延伸黨的工作觸角?！敖ńM織、擴(kuò)覆蓋”是建設(shè)服務(wù)型“兩新”組織黨組織的前提和基礎(chǔ)。要建立從源頭抓覆蓋動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，在“兩新”組織注冊(cè)登記、年檢年報(bào)時(shí)，同步推進(jìn)黨建工作。深化依托商會(huì)抓非公企業(yè)黨建工作，新成立的商會(huì)及符合條件的會(huì)員企業(yè)同步建立黨組織，設(shè)置商會(huì)直屬黨支部抓有零星黨員和無(wú)黨員會(huì)員企業(yè)，商會(huì)和會(huì)員企業(yè)黨組織聯(lián)帶非會(huì)員企業(yè)，開(kāi)展黨的活動(dòng)。充分發(fā)揮司法、財(cái)政和業(yè)務(wù)主管部門黨委的作用，進(jìn)一步擴(kuò)大律師、會(huì)計(jì)師等社會(huì)組織黨的組織和工作覆蓋面。延伸黨組織鏈條，將規(guī)模較大的“兩新”組織黨支部、黨小組設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，加大小微“兩新”組織 “兼合式”黨組織組建力度，把每名黨員都納入黨組織有效管理。

建立雙向互動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)黨組織影響力、滲透力。按照業(yè)主需要、黨員歡迎、職工贊成的原則，堅(jiān)持黨建工作與“兩新”組織中心工作同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、互促共進(jìn)。推行雙向交叉任職，鼓勵(lì)優(yōu)秀黨員依法進(jìn)入管理層，選拔管理層中的黨員擔(dān)任黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。建立新“三會(huì)一課”制度，黨組織書(shū)記參加“兩新”組織重要決策會(huì)、黨組織與管理層協(xié)商懇談會(huì)、黨員建言獻(xiàn)策參議會(huì)和新政策新技術(shù)學(xué)習(xí)課，幫助“兩新”組織做大做強(qiáng)。黨組織要邀請(qǐng)“兩新”組織負(fù)責(zé)人參加相關(guān)學(xué)習(xí)、活動(dòng)，增進(jìn)他們對(duì)黨的工作的了解，爭(zhēng)取更多支持。

精心設(shè)計(jì)服務(wù)載體，促進(jìn)活力和諧“兩新”組織建設(shè)。著眼“兩新”組織發(fā)展充滿活力、內(nèi)外關(guān)系和諧，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，特別是在非公企業(yè)開(kāi)展“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)設(shè)立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)和開(kāi)展技術(shù)大比武、“亮、比、樹(shù)”等活動(dòng)，激發(fā)黨員積極性創(chuàng)造性。建立訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處機(jī)制，引導(dǎo)黨組織班子成員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系職工，完善職代會(huì)以及勞、資、工會(huì)三方工資集體協(xié)商制度，健全困難黨員職工幫扶措施，營(yíng)造和諧內(nèi)部環(huán)境。提煉凝心聚力、健康向上的企業(yè)精神，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織聯(lián)手共建新農(nóng)村，律師、會(huì)計(jì)師黨員進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)提供服務(wù)，履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好形象。

四、立足直接聯(lián)系服務(wù)群眾，著力深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員“雙管雙責(zé)”工作

機(jī)關(guān)事業(yè)單位是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)者，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)服務(wù)型黨組織方面作出表率。要圍繞促進(jìn)業(yè)務(wù)、服務(wù)大局、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，進(jìn)一步完善黨員“雙管雙責(zé)”機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，直接聯(lián)系服務(wù)群眾。

健全群眾意見(jiàn)收集解決機(jī)制。群眾呼聲是群眾需求和愿望的現(xiàn)實(shí)反映。能否及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切、解決群眾期盼，是衡量“雙管雙責(zé)”成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前全市共有6.1萬(wàn)名機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員接受“雙管”、履行“雙責(zé)”，累計(jì)收集群眾意見(jiàn)建議1.2萬(wàn)多條。要全面推行“五步工作法”，認(rèn)真收集解決群眾意見(jiàn)。一是通過(guò)基層黨組織及時(shí)了解搜集群眾訴求，登記匯總建立臺(tái)帳，并根據(jù)輕重緩急統(tǒng)一建立為民服務(wù)項(xiàng)目庫(kù);二是組織報(bào)到登記黨員立足單位職能和自身實(shí)際，自主認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目;三是對(duì)各單位進(jìn)展較慢或自身解決不了的問(wèn)題，由群工部門定期匯總梳理，并分解落實(shí)到相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng)解決;四是每年年底組織黨員群眾對(duì)報(bào)到登記黨員發(fā)揮作用情況進(jìn)行評(píng)議;五是實(shí)行每季度一調(diào)度、每半年一通報(bào)，有關(guān)情況納入年終考核。

探索多樣化服務(wù)載體。按照“黨員愿意、群眾滿意、實(shí)際實(shí)效”的原則，不斷豐富“雙管雙責(zé)”的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)形式。在農(nóng)村，結(jié)合部門包村、選派“第一書(shū)記”等工作，總結(jié)推廣福山區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶心連心”、萊陽(yáng)市“我愛(ài)我村”駐村強(qiáng)基工程的做法，通過(guò)支部聯(lián)建、結(jié)對(duì)幫扶等形式，引導(dǎo)報(bào)到登記黨員在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面多做貢獻(xiàn)。在社區(qū)，結(jié)合“黨員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作，通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生保健、法律支援、家政服務(wù)等志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)報(bào)到登記黨員為建設(shè)和諧社區(qū)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)，引導(dǎo)報(bào)到登記黨員圍繞暢通政府和企業(yè)聯(lián)系渠道、宣傳政策法規(guī)、指導(dǎo)黨建工作等方面多做貢獻(xiàn)，助推企業(yè)發(fā)展。

建立群眾評(píng)價(jià)機(jī)制。把建立群眾評(píng)價(jià)機(jī)制作為激發(fā)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的重要保證，在報(bào)到登記黨員中深入開(kāi)展承諾、踐諾、評(píng)諾活動(dòng)。立足“群眾期盼什么、我能干什么”，組織報(bào)到登記黨員提出具體為民服務(wù)承諾事項(xiàng)，明確踐諾措施、完成時(shí)限等，年底由登記活動(dòng)黨支部所在上級(jí)黨組織組織群眾代表進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為年度考核和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。

五、立足實(shí)現(xiàn)服務(wù)型黨組織建設(shè)目標(biāo)，著力完善基層黨建工作責(zé)任制

推動(dòng)書(shū)記帶頭抓。建設(shè)服務(wù)型黨組織，責(zé)任在黨委，關(guān)鍵在書(shū)記。各級(jí)黨組織書(shū)記要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，抓部署、抓難點(diǎn)、抓保障、抓落實(shí)?？h鄉(xiāng)黨委書(shū)記要充分發(fā)揮第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的作用，親力親為、真抓真管，影響和帶動(dòng)黨委一班人和其他干部融入基層、服務(wù)群眾，形成“用責(zé)任制管責(zé)任人，用責(zé)任人帶一班人”的工作機(jī)制。把服務(wù)型黨組織建設(shè)作為各級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”，做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建。

配套聯(lián)動(dòng)合力抓。服務(wù)型黨組織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)各單位要主動(dòng)參與、共同推進(jìn)?；鶎咏M織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要履職盡責(zé)，定期研究工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。組織部門要牽頭抓總，做好組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)等工作。其他單位既要主動(dòng)抓好本單位的基層組織建設(shè)，又要積極承擔(dān)部門包村、選派“第一書(shū)記”、黨員“雙管雙責(zé)”等任務(wù)，真正形成配套聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的生動(dòng)局面。配齊配強(qiáng)工作力量，建立一支能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、專兼職結(jié)合的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

強(qiáng)化考核督促抓。把服務(wù)型黨組織建設(shè)作為組織工作考核評(píng)價(jià)體系的重要指標(biāo)，賦予適當(dāng)權(quán)重。突出群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)，拓寬群眾參與渠道，形成組織評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制。注重考核結(jié)果運(yùn)用，把服務(wù)成效作為黨組織評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。特別是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核辦法，合理設(shè)置指標(biāo)及權(quán)重，探索實(shí)施分類考核。對(duì)因重視不夠、工作不力致使村級(jí)班子癱瘓比例超過(guò)5%或出現(xiàn)重大群體事件的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記及分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不得提拔重用，問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行組織調(diào)整