裝修公司今日心得體會(huì)和感想 裝修公司啟動(dòng)會(huì)感想(9篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于新人來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;協(xié)助銷售部工作;通過(guò)上網(wǎng)，電話，了解更多行業(yè)信息。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力協(xié)助銷售部的工作和裝修工作。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把銷售業(yè)績(jī)做到最大化!

二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做行業(yè)是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對(duì)的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作，也力爭(zhēng)勝任自己的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想二

集團(tuán)下屬子公司-裝飾工程有限公司建立并逐步完善制定并完成公司業(yè)務(wù)定額;培養(yǎng)客戶樹立形象，為下一個(gè)財(cái)年公司發(fā)展做準(zhǔn)備。新年伊始，感謝集團(tuán)董事會(huì)給我這個(gè)機(jī)會(huì)組建裝飾分公司，根據(jù)公司目前條件及資源以及市場(chǎng)情況，我計(jì)劃分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)定在工裝以及會(huì)展特裝工裝以及

會(huì)展特裝方面;年?duì)I業(yè)額定在rmb300萬(wàn)元;具體人員構(gòu)成以短小精悍為主，在項(xiàng)目方面正式立項(xiàng)后在申請(qǐng)公司其他部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目組共同完成任務(wù)。下面我進(jìn)行具體闡述：

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)：工裝以及會(huì)展特裝方面。根據(jù)之前與總的多次溝通，目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業(yè)務(wù)大概有以下幾種：活動(dòng)、家裝、工裝、會(huì)展。而集團(tuán)目前涉及到施工的業(yè)務(wù)主要以活動(dòng)為主，這部分業(yè)務(wù)同時(shí)也是客戶部目前較大的收入支撐，而且活動(dòng)項(xiàng)目集團(tuán)各部門已經(jīng)運(yùn)做的很成熟了，并不急需額外增加一個(gè)分公司專門去進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。

家裝工程在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下利潤(rùn)低而且惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且集團(tuán)也不具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與資源，我司也不打算進(jìn)入該領(lǐng)域。工裝我集團(tuán)有相當(dāng)一部分政府資源可以利用，工裝也適合鍛煉專業(yè)的工程施工隊(duì)伍，適合我司開展業(yè)務(wù)，但工裝尤其是大型工裝，這是我司所欠缺的。會(huì)展特裝方面是我的強(qiáng)項(xiàng)，但競(jìng)爭(zhēng)非常激烈而且業(yè)務(wù)發(fā)生階段性很強(qiáng)。綜上分析，我認(rèn)為主營(yíng)方向應(yīng)該放在工裝辦公空間、廠房、場(chǎng)館、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所)以及會(huì)展特裝方面娛樂(lè)場(chǎng)所以及會(huì)展特裝方面。

(二)swot分析1、優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)

a、集團(tuán)具有豐富的社會(huì)資源;

b、集團(tuán)客戶有很多項(xiàng)目可以深入挖掘;

c、集團(tuán)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力;

d、我司為剛組建部門，起點(diǎn)高;

2、劣勢(shì)：

a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經(jīng)驗(yàn);

b、公司缺乏成功的的工程案例;

c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團(tuán)隊(duì);

d、公司缺乏技術(shù)人才;

3、機(jī)會(huì)：

a、海南正處于大發(fā)展階段;

b、海南基礎(chǔ)建設(shè)投入大;

c、海南本土裝修公司水平不高;

d、各級(jí)政府項(xiàng)目專業(yè)人才不多，規(guī)劃較為盲目;

4、威脅：

a、行業(yè)利潤(rùn)大，進(jìn)入此行業(yè)人員及公司眾多;

b、各家同業(yè)公司逐漸打造自己的團(tuán)隊(duì)和品牌;

c、各家同業(yè)公司逐漸形成豐富的操作經(jīng)驗(yàn);

d、各家同業(yè)公司擁有較多的商家資源;

(三)工作開展思路及推廣策略分析，我司應(yīng)該善加利用集團(tuán)雄厚的資金、根據(jù)swot分析，我司應(yīng)該善加利用集團(tuán)雄厚的資金、良好的政府關(guān)系、眾多的潛在客戶這一優(yōu)勢(shì)條件;并認(rèn)真做好內(nèi)功，踏踏實(shí)實(shí)做幾件眾多的潛在客戶這一優(yōu)勢(shì)條件;并認(rèn)真做好內(nèi)功，標(biāo)桿工程，彌補(bǔ)先天不足，并積極聯(lián)合島外同業(yè)公司，成立聯(lián)合艦隊(duì)借標(biāo)桿工程，彌補(bǔ)先天不足，并積極聯(lián)合島外同業(yè)公司，雞生蛋共同發(fā)展;同時(shí)逐步建立起自己的專業(yè)形象，向行業(yè)標(biāo)桿邁進(jìn)!

具體工作安排如下：

針對(duì)政府：積極配合董事會(huì)工作并把董事會(huì)項(xiàng)目放在工作第一位

針對(duì)現(xiàn)有集團(tuán)相關(guān)客戶：與客戶部以及傲拓分公司進(jìn)行溝通，緊密聯(lián)系分析客戶資源，擬定出切實(shí)可行的客戶攻關(guān)項(xiàng)目，爭(zhēng)取在年后即確定一兩個(gè)潛在客戶開始公關(guān)。

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想三

一、概況

1、甲方裝飾住房系合法居住。乙方為本市經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記并經(jīng)市建委有關(guān)部門審定具有民用裝飾《資質(zhì)證書》的企業(yè)法人。

2、裝飾施工地點(diǎn)：__區(qū)（縣）___路___弄（村）___號(hào)__樓___室。

3、住房結(jié)構(gòu)：_____房型____房___廳___套，施工面積___平方米。

4、裝飾施工內(nèi)容：詳見附件一《裝飾施工內(nèi)容表》。

5、承包方式：_____（包工包料、清包工、部分承包）。

6、總價(jià)款：￥____元，大寫（人民幣）：_____其中：經(jīng)雙方認(rèn)可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實(shí)另計(jì)。

7、工期：自___年___月___日開工，至___年___月___日竣工，工期___天。

二、關(guān)于材料供應(yīng)的約定：

1、甲方提供的材料：詳見附件二《甲方提供材料、設(shè)備表》。本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管，乙方可收取甲方提供材料價(jià)款保管費(fèi)，費(fèi)率由雙方約定，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2、乙方對(duì)甲方采購(gòu)的裝飾材料、設(shè)備，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。

三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定：

1、本工程執(zhí)行dbj08—62—97《住宅建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、db31/t30—1999《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、本工程由___方設(shè)計(jì)施工方案。

3、工程驗(yàn)收。甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)，甲方不能按預(yù)約規(guī)定日期參加驗(yàn)收，由乙方組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。事后，若甲方要求復(fù)驗(yàn)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期也予順延。

4、工程竣工：乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到通知三日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收移交手續(xù)（詳見附件《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》）。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收須及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。如通過(guò)竣工驗(yàn)收，甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。

四、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定：

1、工程款付款方式：

2、工程結(jié)算：

3、工程保修期壹年。須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方方能簽訂《工程保修單》，保修期從竣工驗(yàn)收簽章之日起算。

4、雙方款項(xiàng)往來(lái)，均應(yīng)出具收據(jù)，施工結(jié)束須開具發(fā)票。

五、其它事項(xiàng)

1、甲方工作：

（1）甲方應(yīng)在開工前一天，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的施工圖紙或做法說(shuō)明____份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等應(yīng)采取保護(hù)措施。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。

（2）做好施工中因臨時(shí)性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。

（3）如確實(shí)需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)管線，負(fù)責(zé)到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)，并承擔(dān)承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

2、乙方工作：

（1）參加甲方組織的施工圖紙或做法說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)交底。

（2）指派____為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜，對(duì)其行為乙方應(yīng)予認(rèn)可。如更換人員，乙方應(yīng)及時(shí)書面通知甲方。

（3）未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及各種共用設(shè)備管線。

六、違約責(zé)任：

1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方付乙方__元；甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的__%支付違約金。

2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的___%向甲方支付違約金。

3、甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，強(qiáng)行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由甲方負(fù)責(zé)并擔(dān)責(zé)任。

4、乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)或共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

七、糾紛處理方式：

1、因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，憑本合同文本和施工企業(yè)開具的統(tǒng)一發(fā)票，可向上海市建筑裝飾協(xié)會(huì)家庭裝飾委員會(huì)商請(qǐng)調(diào)解，也可向所在區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門或消費(fèi)者協(xié)會(huì)投拆。

2、當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí)，可以按照本合同約定向——市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁——人民法院提起訴訟。

八、合同的變更和解除：

1、合同經(jīng)雙方簽字（在有形市場(chǎng)簽訂的合同須經(jīng)市場(chǎng)管理部門蓋章見證）生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如要終止合同，提出終止合同一方，要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價(jià)款___%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過(guò)程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，可視為本合同解除。

九、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。

甲方（簽章）：

乙方（簽章）：

簽訂日期：

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想四

一、市場(chǎng)部

只有加大市場(chǎng)開發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此，市場(chǎng)部的工作開展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成：

(1)注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場(chǎng)部人員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生)，市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn)，可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。

(2)有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開展前期的廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋)，可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。

(3)與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。

二：設(shè)計(jì)部

設(shè)計(jì)是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口，而設(shè)計(jì)師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計(jì)部將做出以下調(diào)整：

(1)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下，目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里，設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外，還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細(xì)信息等，以便于日后工作的開展。

(2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績(jī)效。

(3)據(jù)公司現(xiàn)況，市場(chǎng)反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個(gè)因素，設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上，計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶的反饋信息量，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè);由于上門客戶具備主觀意識(shí)強(qiáng)，意向明確，相比市場(chǎng)客戶競(jìng)爭(zhēng)少等優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個(gè);公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢(shì)更大，除去不可控因素，設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為六個(gè)，設(shè)計(jì)部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè)計(jì)部力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

三：工程部

(1)工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé),將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

(2)招聘三個(gè)施工隊(duì)，其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。并和施工隊(duì)簽訂長(zhǎng)期的合作合同，利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、獎(jiǎng)罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊(duì)伍著裝，注重隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨(dú)特的企業(yè)文化和施工理念。

四：公司內(nèi)部管理整改方案：

(1)行政人員工作調(diào)整。除日?？记?，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀(jì)錄，上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上，還要協(xié)助市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部做好客戶談單進(jìn)度的跟蹤工作。

(2)在公司內(nèi)，除設(shè)計(jì)部可以直接接待客戶外，其他部門均應(yīng)只起到一個(gè)引導(dǎo)作用，不跟客戶談過(guò)多的裝修、設(shè)計(jì)方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說(shuō)：您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員，請(qǐng)您稍等片刻，我會(huì)安排公司設(shè)計(jì)部專業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)為您解答疑問(wèn)。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說(shuō)：您好，請(qǐng)?jiān)跁?huì)客區(qū)稍等片刻。公司會(huì)安排業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)接待您。之后的工作交給設(shè)計(jì)師來(lái)處理即可。

(3)公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域，嚴(yán)禁一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。公司內(nèi)部的每一個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對(duì)客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位，上班時(shí)間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。

(4)有關(guān)公司的施工管理手冊(cè)，材料供應(yīng)商資料，工長(zhǎng)資料，聯(lián)系電話等，全部交由工程部保存管理。

(5)公司內(nèi)部實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度，只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者，無(wú)論施工人員或是公司員工，均可得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。既增加企業(yè)凝聚力，又可以激勵(lì)公司每一位員工行動(dòng)起來(lái)，全民皆兵。

(6)在條件允許的情況下，針對(duì)公司店面形象、布局、工作區(qū)域，必要做出整改。

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想五

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國(guó)建筑裝飾合同法》和《建筑裝飾安裝工程承包合同條例》之規(guī)定，并依據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方承接甲方商場(chǎng)專柜裝修事宜一致達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 、工程概況及承包范圍

1、工程名稱： 工程地點(diǎn)。

2、本工程為包工包料工程。裝修面積為。范圍即圖紙上標(biāo)明的所有項(xiàng)目。

4、工程期限：日起至日止為乙方施工期，甲方_ 年 _月_ __日可進(jìn)場(chǎng)

第二條、雙方義務(wù)及權(quán)利

一、 甲方義務(wù)及權(quán)利

甲方有義務(wù)提供良好的施工環(huán)境，辦理前期的相關(guān)施工手續(xù)，手續(xù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。 提供施工用電及其它需要協(xié)調(diào)的地方。甲方有權(quán)監(jiān)督施工進(jìn)度及工期用料，用料不符或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)甲方有權(quán)利要求更改，由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

二、 乙方義務(wù)及權(quán)利

1、 嚴(yán)格按圖施工，遵循施工原則，認(rèn)真組織工程施工。嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)。有義務(wù)主動(dòng)配合甲方的質(zhì)量驗(yàn)收。因違規(guī)造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

2、 在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)竣工且又無(wú)違規(guī)行為，乙方有權(quán)利要求甲方按時(shí)履行合同約定的其它義務(wù)(如付款等)。

3、 裝修完工后壹年時(shí)間內(nèi)，只要所裝修專柜出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方有無(wú)條件提供免費(fèi)維修的義務(wù)(人為損壞除外)。

第三條、付款方式

經(jīng)雙方約定達(dá)成如下付款方式：

1、 工程總造價(jià)： 簽訂協(xié)議時(shí)預(yù)付款為工程總造價(jià)的50%，即元人民幣。

2、 成品貨柜進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)甲方初步確認(rèn)后，甲方支付乙方工程總價(jià)款的30%。即 元人民幣。

3、 工程竣工、三天內(nèi)經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方一次付清乙方工程總價(jià)款的20%， 即

第四條、違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方單方面違約，除采取補(bǔ)救措施達(dá)到合約標(biāo)準(zhǔn)外，另可按工程總造價(jià)的10%向?qū)Ψ剿魅p失賠償費(fèi)。由于甲方未按合同約定付款，所引起的延誤工期.甲方自負(fù)，并賠償乙方的誤工費(fèi)。

第五條、其它

如有未盡事宜，雙方本著事實(shí)求是的原則協(xié)商處理，若協(xié)商不成，雙方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。本合同共兩頁(yè)一式兩份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章之后起即生效，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想六

甲 方：

乙 方：

住 址：

地 址:

委托代理人：

委托代理人：

電話：

本工程設(shè)計(jì)人：

電話：

電 話：

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：

電話：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合蕪湖市住宅室內(nèi)裝飾裝修(以下簡(jiǎn)稱家庭裝飾裝修)工程的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方的家庭裝飾裝修工程的.有關(guān)事宜，達(dá)成一下協(xié)議：

第一條 工程概況

1.1甲方住房系合法住所。

乙方為本市經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記企業(yè)。

1.2工程地點(diǎn)：

1.3房屋結(jié)構(gòu)： □框架結(jié)構(gòu) □磚混結(jié)構(gòu) □建筑面積： 。

1.4工程內(nèi)容及做法(見表1：家庭裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單，乙方提供)

1.5工程承包方式：雙方商定采取下列第 種承包方式。

(1)乙方包工包料，(乙方提供清單)

(2)乙方包工，部分包料;甲方提供部分材料;(以清單為主)

(3)乙方包工，甲方包料。(甲方提供清單)

1.6工程期限 天，開工日期20--年--月--日，竣工日期20--年--月--日。

1.7合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為(大寫)： 元。 (見表1：家庭裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單)。

第二條 工程監(jiān)理

指派公司員工 為乙方駐工地監(jiān)理，負(fù)責(zé)合同履行。

第三條 施工圖紙雙方商定施工圖采用下列第 種方式提供：

3.1甲方自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式兩份，甲方、乙方各一份;

3.2甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式兩份，甲方乙方各一份。設(shè)計(jì)費(fèi)(大寫)元，由甲方支付(此費(fèi)用不在工程款內(nèi))。

第四條 甲方義務(wù)

4.1開工前--天，為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括：搬清家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;

4.2提供施工期間的電源、水源;

4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰居的關(guān)系;

4.4不拆改室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需改原建筑非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);

4.5施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;

4.6參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。

第五條 乙方義務(wù)

5.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范防火規(guī)定施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)保量完成工程。

5.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;

5.3保存好原居室內(nèi)家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;

5.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)。

第六條 工程變更

工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議(需經(jīng)公司確認(rèn)蓋章，否則無(wú)效)，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(見表4：家庭裝飾裝修施工變更單，乙方提供)。

第七條 材料的提供

7.1甲方簽定施工合同后，由乙方包料的，甲方不得擅自購(gòu)買材料，否則乙方有權(quán)對(duì)其所購(gòu)材料(按乙方報(bào)價(jià)單)加收10%的管理費(fèi)。

7.2由甲方提供的材料、設(shè)備，甲方應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知乙方，雙方共同驗(yàn)收并辦理交代手續(xù);

7.3由乙方提供的材料、設(shè)備(見表3：乙方提供家庭裝飾裝修材料明細(xì)表)，乙方應(yīng)在材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)前通知甲方，并接受甲方檢驗(yàn)。如不符合設(shè)計(jì)要求，甲方有權(quán)停止使用和要求退換，乙方自行使用造成損失的，甲方有權(quán)要求無(wú)條件整修，并承擔(dān)費(fèi)用。

7.4由甲方提供的材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方不承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題。

7.5現(xiàn)場(chǎng)材料交付后，應(yīng)按誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則處理糾紛。

第八條 工期延誤

8.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

(2)不可抗力;

(3)甲方同意工期順延的其他情況。

8.2因甲方未按約定完成其負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料設(shè)備質(zhì)量不合格影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

8.3甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。

8.4因乙方責(zé)任，不能按期開工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

第九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

9.1雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按《蕪湖市家庭裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，或按雙方合同約定履行。

9.2施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，由 部門對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)定后，工程質(zhì)量不符合合同約定的，認(rèn)定過(guò)程中支付的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十條 工程驗(yàn)收和保養(yǎng)

10.1雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：

乙方提前兩天通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫工程驗(yàn)收單。

10.2工程竣工后乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到通后兩天內(nèi)參加驗(yàn)收，填寫工程驗(yàn)收單(乙方提供)。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)(表5：家庭裝飾裝修工程結(jié)算單，乙方提供)。

10.3本工程以甲方驗(yàn)收為準(zhǔn)，自驗(yàn)收合格后雙方簽字之日進(jìn)入保修期。保修期為二十四個(gè)月。驗(yàn)收合格簽字后，填寫工程保修卡(表6：蕪湖市住宅室內(nèi)裝飾裝修工程保修卡)。

第十一條 工程款支付及結(jié)算

11.1工程款付款方式：

(1)工程款付款可以雙方協(xié)商約定;

工程款可以按下表(每月甲方交款都應(yīng)索要乙方蓋財(cái)務(wù)章的收據(jù));

其他方式：

11.2工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算，結(jié)算方式以雙方簽定單價(jià)不變，工程量以實(shí)際發(fā)生量計(jì)。并在 天內(nèi)將有關(guān)資料交給甲方。甲方接到資料后日內(nèi)如果沒(méi)有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單(表5：家庭裝飾裝修工程結(jié)算單，由乙方提供)并簽字，甲方應(yīng)在簽字時(shí)結(jié)清乙方工程尾款。

11.3工程款全部結(jié)清后，乙方應(yīng)向甲方開具正式票據(jù)，(稅款由甲方承擔(dān))。交給保修卡。

第十二條 違約責(zé)任

12.1合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對(duì)方造成損失的，均由責(zé)任方承當(dāng)責(zé)任，并賠償給對(duì)方損失。

12.2未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程成品而造成無(wú)法驗(yàn)收和損失的，由甲方承擔(dān)責(zé)任。12.3因任一方原因，造成合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)即時(shí)通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方合同價(jià)的 %

12.4甲方未按期支付(二)(三)次工程款項(xiàng)的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣 元。

12.5由乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。

12.6由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣 元。

12.7合同履行過(guò)程中，甲方將乙方的承包施工項(xiàng)目全部或部門拿出自行施工制作的，將不享受承包人承諾的所有優(yōu)惠條件。

第十三條 合同爭(zhēng)議的解決方式

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;也可以向有關(guān)部門投訴，由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第 方式解決。

(一)提交蕪湖市仲裁委員會(huì)仲裁。

(二)依法向人民法院提起訴訟。

第十四條 幾項(xiàng)具體約定

14.1因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到該小區(qū)內(nèi)指定的地點(diǎn)，甲方負(fù)責(zé)支付垃圾清運(yùn)費(fèi)用(此費(fèi)用不在工程款內(nèi))。

14.2施工期間，甲方將戶門鑰匙 把，交給乙方保管。工程竣工驗(yàn)收后，乙方負(fù)責(zé)交給甲方。

第十五條 其他約定事項(xiàng)：

第十六條 附則

16.1本合同以雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。 16.2本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。

16.3本合同一式 份，雙方各執(zhí)1份。

16.4合同附件作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包人(甲方簽字)：

承包人(乙方蓋章)：

委托代理人(簽章)：

日期：

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想七

總經(jīng)理年終發(fā)言

同仁們,下午好!

舊歲已經(jīng)過(guò)去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開大維裝飾20xx年度總結(jié)會(huì)議及20xx年設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)秀員工表彰大會(huì)。難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去的20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

（總結(jié)20xx）

回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理

總結(jié)過(guò)去一年的工作，我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)還存在著很多的問(wèn)題，還有很多的問(wèn)題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營(yíng)銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營(yíng)思想方面：有些員工的觀念還沒(méi)有改變過(guò)來(lái)，員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng)，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí)，使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。

所以說(shuō)，明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，部門經(jīng)理，除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。

公司的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式與市場(chǎng)規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響，明年的裝修市場(chǎng)更是不容樂(lè)觀，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新營(yíng)銷模式勢(shì)在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來(lái)很大的危機(jī)，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場(chǎng)。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營(yíng)下去，我們下一步勢(shì)必很困難。

競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，給別人機(jī)會(huì)，就是不給自己機(jī)會(huì)。 沒(méi)有機(jī)會(huì)就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來(lái)的。無(wú)論你的知識(shí)怎么樣，無(wú)論你的基礎(chǔ)怎么樣，當(dāng)你經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備以后，就會(huì)產(chǎn)生無(wú)比的自信，當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí)，成功的天平就會(huì)向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)拉單過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)營(yíng)模式是否要改變？營(yíng)銷模式是否要?jiǎng)?chuàng)新？值得我們要認(rèn)真的考慮。

我們的營(yíng)銷模式也要?jiǎng)?chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。我們可以通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷與工地營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合。工地營(yíng)銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，工地營(yíng)銷是指我們市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)利用我們的現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)做營(yíng)銷，來(lái)促進(jìn)簽單，這也是我們?cè)谛碌囊荒晏岢?/p>

的全員營(yíng)銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營(yíng)銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營(yíng)銷，甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。

關(guān)系營(yíng)銷：我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我前面提過(guò)口碑營(yíng)銷是所有營(yíng)銷當(dāng)中最有效的營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷要求我們?cè)谧⒅刭|(zhì)量和形象的同時(shí)，更要注重服務(wù)意識(shí)，關(guān)系營(yíng)銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過(guò)我們的服務(wù)，通過(guò)我們與客戶的溝通理解，來(lái)建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場(chǎng)誰(shuí)關(guān)注客戶，誰(shuí)注重客戶的感受，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。所以說(shuō)我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去，并不是你說(shuō)得多而做得少，哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴，我們都要認(rèn)真地做好，這就是關(guān)系營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷的要領(lǐng)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：今后的時(shí) 代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代，并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作，可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒(méi)有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作，安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過(guò)我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對(duì)我們大家更有信心。（我們營(yíng)銷目的就是為了要讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心）來(lái)爭(zhēng)取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺(tái)階。

在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒(méi)有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象不夠好，還沒(méi)有處于領(lǐng)先地位，新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不到位等等。

10年工作展望

20xx年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，積極拓展市場(chǎng)，始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。

我們將繼續(xù)提倡“誠(chéng)信、情感、 責(zé)任和程序”的人字管理理念，

主張“以人文本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展。”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)員工，把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理，推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”，加強(qiáng)民主管理。以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。

一是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展創(chuàng)新等重大問(wèn)題，做好管理人員廉潔自律，

二是注重維護(hù)管理人員的團(tuán)結(jié)。大廈之成非一木之材，大海之潤(rùn)非一流之歸。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、責(zé)任互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大事情、重大活動(dòng)、重大問(wèn)題都能事前溝通、會(huì)前通氣、充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展。在以后工作中，我們每月召開中層管理人員協(xié)調(diào)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議對(duì)工作中發(fā)生的一些問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)處理，使下

面發(fā)生的問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào)，上面的精神及時(shí)下達(dá)，通過(guò)會(huì)議對(duì)一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳感覺(jué)，市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長(zhǎng)，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤(rùn)率卻越來(lái)越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為了能夠使我們的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是我們開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營(yíng)銷策略。

始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷地提升、不斷總結(jié)。

思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴(kuò)能，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來(lái)影響教育我們的員工。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，提高思想覺(jué)悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營(yíng)銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營(yíng)和工作中的各種問(wèn)題，促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。

在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過(guò)提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。

我們將20xx年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢(mèng)”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理，我們對(duì)客戶承諾：“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會(huì)把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”，并且請(qǐng)業(yè)主給予監(jiān)督，對(duì)內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場(chǎng)”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營(yíng)銷當(dāng)中口碑營(yíng)銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤(rùn)，利潤(rùn)只不過(guò)是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。

同事們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧娜藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，

更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格考核自己，各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，在落實(shí)上下功夫。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信，對(duì)自己的能力充滿自信，對(duì)同事充滿自信，對(duì)未來(lái)充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來(lái)，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭剑覀円驗(yàn)楣径砷L(zhǎng)。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、鼠年大發(fā)。

謝謝大家！

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想八

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最大的一個(gè)變化就是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了，不管是行業(yè)之間還是行業(yè)內(nèi)，都無(wú)法脫離優(yōu)勝劣汰這亙古不變的市場(chǎng)法則。就拿家居裝修行業(yè)來(lái)說(shuō)，其競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度甚至可以用慘絕人寰來(lái)形容。要想在看似已經(jīng)飽和的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，步步為贏，軟文推廣自然起著重要的作用。如何寫好家居裝修行業(yè)軟文也就成為目前行業(yè)從業(yè)者最迫切想知道的問(wèn)題。

其實(shí)，家居裝修行業(yè)的軟文就和寫作文一樣，一個(gè)醒目的題目就像隱形的吸鐵石，會(huì)牢牢吸住讀者的眼球。不妨身臨其境地試想一下，面對(duì)千篇一律的文章標(biāo)題，讀者也會(huì)和你一樣，會(huì)為那么一個(gè)與眾不同的標(biāo)題眼前一亮。因此，如果想讓讀者點(diǎn)擊閱讀，文章的標(biāo)題往往起著決定性的作用。

標(biāo)題固然重要，但內(nèi)容又怎么能被忽視?要想寫好一篇優(yōu)質(zhì)的家居裝修行業(yè)的軟文，內(nèi)容創(chuàng)作的四大技巧也需銘記。

1.揣摩讀者心里，使段落文章有條有理

一篇優(yōu)質(zhì)的文章，創(chuàng)作前的規(guī)劃是一個(gè)無(wú)法跳躍的步驟。文章分為幾個(gè)段落、文章的開頭，文章的結(jié)尾以及高潮部分都值得創(chuàng)作者好好規(guī)劃。一篇軟文一定要通俗易懂、條理清晰，也要注意圍繞讀者的內(nèi)心思想展開構(gòu)思。只有這樣，所創(chuàng)作出的軟文才會(huì)激起讀者的心中的漣漪。

2.站在讀者的角度，讓讀者心中產(chǎn)生共鳴

從家居整個(gè)行業(yè)來(lái)看，有很多企業(yè)都千篇一律地打親情牌，以給家人舒適感作為出發(fā)點(diǎn)以求引起消費(fèi)者的共鳴。出發(fā)點(diǎn)是好的，但是應(yīng)該跳開過(guò)于模仿的樊籬，利用創(chuàng)新點(diǎn)并結(jié)合用戶的需求直擊消費(fèi)者的心房。

3.恰如其分的夸大產(chǎn)品效果

在裝修行業(yè)中，消費(fèi)者最關(guān)心的永遠(yuǎn)是健康。因此，創(chuàng)作者在創(chuàng)作時(shí)，不妨抓住這一點(diǎn)，做適當(dāng)?shù)姆糯蟆?/p>

4.讓軟文真正“軟起來(lái)”

一篇優(yōu)秀的軟文，應(yīng)該是綿里藏針，淡定從容的，不能有硬廣的直白，更不能有硬廣的浮夸。它應(yīng)該是謙虛而自信的，是溫柔而喜悅的。

家居裝修行業(yè)的軟文不僅僅是情感的宣泄，而是要善用各種技巧，將原本可能會(huì)讓消費(fèi)者反感的文章變成直擊消費(fèi)者心智、甚至帶動(dòng)銷量的優(yōu)質(zhì)軟文。只有這樣，行業(yè)軟文才能最大限度地發(fā)揮它的價(jià)值。

關(guān)于裝修公司今日心得體會(huì)和感想九

發(fā)包人(甲方)：___________________________

承包方(乙方)：_________________________________

依照《中華人民共和國(guó)民法典》，建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，

就本工程施工事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

第一條工程概況

1-1、建設(shè)工程地址：

1-2、承包方式：按業(yè)主簽字認(rèn)可的預(yù)算內(nèi)容、圖紙內(nèi)容承包

1-3、施工工期：____年____月____日開工，于____年____月____日竣工，總工期為____天。

1-4、工程質(zhì)量：________________________

1-5、合同價(jià)款(大寫)____________________(人民幣)，￥__________元

1-6、工程款支付方式

工程量及價(jià)格，詳看工程預(yù)算及施工圖紙

第二條甲方責(zé)任

2-1：開工前1天，向乙方提供施工場(chǎng)地及鑰匙。全部或部分騰空房屋，消除影響施工的故障。對(duì)只能部份騰空的房屋中滯留家俱、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。轉(zhuǎn)移現(xiàn)金、銀行存折、金銀首飾及其它貴重財(cái)產(chǎn)。負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等裝修手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

2-2：開工前接通施工現(xiàn)場(chǎng)所需的水、電，并承擔(dān)水、電費(fèi);負(fù)責(zé)及支付物業(yè)管理部門向乙方收取的出入費(fèi)、管理費(fèi)以及押金款等等。(注：處理好煤氣有關(guān)一切手續(xù)及相應(yīng)的費(fèi)用)。

2-3：甲方委托________負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理鄰里關(guān)系。

第三條乙方責(zé)任

3-1：嚴(yán)格按照施工圖紙及做法說(shuō)明、預(yù)算要求進(jìn)行施工。

3-2：嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境。因工程施工而產(chǎn)生的廢棄物，按下列第________項(xiàng)規(guī)定實(shí)施：

(1)由乙方運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到垃圾存放的地點(diǎn)，甲方負(fù)責(zé)支付廢棄物清運(yùn)費(fèi)用，此費(fèi)用計(jì)入本工程價(jià)款內(nèi)，無(wú)計(jì)入的按工程項(xiàng)目增加計(jì)算。

(2)甲方自己負(fù)責(zé)清運(yùn)，此費(fèi)用不計(jì)入本工程價(jià)款內(nèi)。

(3)按甲、乙雙方簽字認(rèn)可的合同預(yù)算中規(guī)定執(zhí)行。

3-3：乙方委派________為乙方代表，負(fù)責(zé)本合同的履行。

第四條材料采購(gòu)

4-1：本工程甲方自購(gòu)、自備的材料，所需運(yùn)費(fèi)以及質(zhì)量甲方自負(fù)。

4-2：合同中甲、乙雙方簽字認(rèn)可的工程預(yù)算所規(guī)定的材料均由乙方采購(gòu)。

第五條工程變更

5-1：甲方要求或經(jīng)乙方同意，乙方可以變更工程內(nèi)容或做法。

5-2：工程變更需調(diào)整合同價(jià)款的參照合同預(yù)算中已定的類似價(jià)格調(diào)整，沒(méi)有類似價(jià)格的由雙方協(xié)商而定。

第六條施工工期及違約責(zé)任

6-1：甲方未按時(shí)支付工程款超過(guò)________天，乙方有權(quán)停工，甲方每天應(yīng)彌補(bǔ)乙方停工損失元。甲方未履行合同第二條規(guī)定的甲方責(zé)任，甲方每天應(yīng)彌補(bǔ)乙方待工損失________元。

6-2：由于乙方原因未能按時(shí)開工或未按時(shí)竣工，乙方每天應(yīng)彌補(bǔ)甲方延誤損失________元。

6-3：下列原因造成竣工日期延誤，工期相應(yīng)順延，①由甲方提出的設(shè)計(jì)變更或增加工程的內(nèi)容的;②停電、停水、下雨天潮濕不能上油漆影響施工的;③不可抗力;④行政部門的政策措施;⑤過(guò)春節(jié)15天。

第七條竣工驗(yàn)收

7-1：工程竣工后，乙方通知甲方驗(yàn)收。甲方自接到乙方的工程驗(yàn)收單后________天內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收按照國(guó)家制定的《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，本工程當(dāng)天交付甲方。

7-2：未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用本工程;拒絕乙方驗(yàn)收通知書;甲方自接到乙方工程驗(yàn)收單后天內(nèi)不進(jìn)行驗(yàn)收的，由雙方協(xié)商另定驗(yàn)收日期但不得超過(guò)________天，甲方無(wú)故不組織驗(yàn)收視為對(duì)本工程施工質(zhì)量無(wú)異議。

第八條結(jié)算

8-1：工程驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)在________天內(nèi)及時(shí)付清工程尾款。

8-2：甲方在規(guī)定的是時(shí)間內(nèi)不支付工程尾款的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。每天應(yīng)付違約金________元給乙方。

第九條保修

9-1：雙方約定本工程保修兩年。

9-2：保修期內(nèi)由于乙方施工不當(dāng)或乙方提供的材料不合格造成質(zhì)量問(wèn)題，乙方無(wú)條件地進(jìn)行維修，維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

9-3：乙方只包人工費(fèi)(甲方自購(gòu)材料質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量)的工程，保修期間乙方負(fù)責(zé)人工費(fèi)，甲方負(fù)責(zé)材料。

9-4：保修期內(nèi)如屬甲方使用不當(dāng)造成飾面損壞，或不能正常是使用，乙方酌情收取有關(guān)費(fèi)用。

第十條爭(zhēng)議解決方式

本合同履行中出現(xiàn)爭(zhēng)議的，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，選擇下列________項(xiàng)處理：

⑴：將爭(zhēng)議提請(qǐng)溫州市仲裁委員會(huì)仲裁;

⑵：向人民法院起訴。

第十一條合同生效

本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。雙方各執(zhí)一份。

第十二條其他事項(xiàng)

1.本合同附有甲、乙雙方簽字認(rèn)可的預(yù)算、圖紙、________各一份，與本合同同等效力。

2.本合同預(yù)算以外，后增加項(xiàng)目另計(jì)算，并在交第二次工程款時(shí)一起付清。

3.收取甲方裝飾工程款的收據(jù)必須蓋有乙方的財(cái)務(wù)章有效，甲方不能隨意將工程款交給乙方的施工人員。本合同簽定后，甲方如自購(gòu)或減少已簽字認(rèn)可的預(yù)算內(nèi)容，須向乙方交納預(yù)算減少額的違約金。

4.甲方自己負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，在自行組織施工過(guò)程中，如發(fā)生施工安全、質(zhì)量問(wèn)題以及事后出現(xiàn)的隱患，均與乙方無(wú)關(guān)。

甲方簽字(蓋章)：

乙方代表簽字(章)：

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年月日

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