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公司文化與管理心得體會及收獲 企業(yè)管理與企業(yè)文化的感悟(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 04:08:29 頁碼:9
公司文化與管理心得體會及收獲 企業(yè)管理與企業(yè)文化的感悟(9篇)
2022-12-28 04:08:29    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

對于公司文化與管理心得體會及收獲一

廣告客戶單位(以下簡稱乙方):________________________

甲乙雙方本著互惠互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就墻體廣告的制作、發(fā)布事宜達(dá)成共識,根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)民法典》、《廣告法》中有關(guān)規(guī)定,特制定以下條款:

一、項目內(nèi)容

甲方于_______年_______月_______日委托乙方,在_______境內(nèi)(發(fā)布方案詳見附件)制作、發(fā)布墻體廣告。

二、項目價格

1、 墻體廣告工程量:________________

2、 墻體廣告制作單價:______________

3、 工程總造價:____________________(實際結(jié)算價格需根據(jù)驗收合格面積計算)

三、項目要求

乙方須按甲方簽字認(rèn)可的墻體廣告樣稿執(zhí)行,由于墻體廣告的特殊性,實際墻面制作顏色、效果允許與樣稿稍有出入。

四、工程日期

預(yù)計為_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。(因雪、雨、霧等自然因素或政府干涉等雙方無法控制特殊情況以及中途驗工、調(diào)整等時間除外。由上述原因造成的工期延誤,乙方必須書面通知甲方,甲方應(yīng)在_______個工作日內(nèi)予以確認(rèn))在施工期間如遇陰雨天氣超過_______天,甲方應(yīng)給予補(bǔ)償,補(bǔ)償辦法每個施工班組_______元/日。

五、工程變動

若因出現(xiàn)雪、雨、霧等自然因素及政府干涉等雙方無法控制特殊情況,使本合同無法履行或無法繼續(xù)履行,甲方應(yīng)支付乙方實際已完成的工程金額;若甲方對墻體廣告提出改動意見,應(yīng)書面通知乙方,并經(jīng)過協(xié)商認(rèn)可支付相應(yīng)費(fèi)用。

六、付款方式

合同簽訂時甲方支付總工程款的_______%計 元,乙方全線開工后憑_______%施工進(jìn)度照片再支付總工程款的_______%計 元,完工掃尾階段驗收合格后支付總工程款至_______%(總價以實際驗收面積計算),投放結(jié)束后支付余款。

七、乙方送報企業(yè)墻體廣告實景照片反饋單(含地址、照片、面積、序號),甲方收到后即視為該批所報工程已竣工,甲方向乙方開具收到證明。

八、驗收方式

1、 乙方應(yīng)向甲方提供有人物作為高度參照的實景照片,甲方根據(jù)乙方提供的實景照片進(jìn)行面積驗收,膠卷及沖洗費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、 甲方還可根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場抽查,如甲方在抽查中發(fā)現(xiàn)某一單塊廣告實際面積少于乙方提供的結(jié)算面積的_______%,則甲方有權(quán)對乙方處以該廣告結(jié)算價格兩倍的罰款。

3、 實地考察驗收時,乙方必須有工程監(jiān)理人員陪同,并代表乙方在最終的驗收報告上對所抽查的廣告質(zhì)量予以簽字確認(rèn),抽查所耗出車費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲、乙雙方驗收人員差旅費(fèi)用自理。

4、 驗收標(biāo)準(zhǔn)參見合同附件。

九、驗收期限

由該工程竣工之日起,不能超過_______天,逾期視為默認(rèn)驗收合格,甲方驗收后7日內(nèi)將約定合同款付給乙方。

十、特別約定

因廣告媒體的特殊性:1、允許總工程量適當(dāng)增減_______% ,最后結(jié)算以實際工程面積結(jié)算;2、實際施工路線或區(qū)域允許有調(diào)整;3、甲方不得重復(fù)驗工拖欠工程款;4、若甲方未如約付款,乙方有權(quán)終止施工并不對廣告發(fā)布后的質(zhì)量問題承擔(dān)任何責(zé)任,由此對乙方造成的一切損失由甲方全權(quán)承擔(dān);

十一、廣告審批手續(xù)

廣告發(fā)布的申請及審批手續(xù)由乙方負(fù)責(zé),甲方應(yīng)提供相關(guān)合法有效證件(如:營業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊證、產(chǎn)品合格證等。發(fā)布內(nèi)容帶有特約、唯一、獨(dú)家、代理等宣傳詞語,以及獲獎榮譽(yù)、注冊商標(biāo)、專利證號等廣告內(nèi)容,均需出具相關(guān)證明。),因甲方不能及時提供有關(guān)證件而引起糾紛或損失由甲方承擔(dān)。

十二、甲乙雙方書面同意的廣告投放規(guī)劃、墻體廣告樣稿、中途調(diào)整方案等書面內(nèi)容為本合同附件,具有同等法律效力。

十三、投放要求

1. 本次投放的廣告期是1年,必須確保1年內(nèi)在正常自然天氣條件下不褪色。

2. 本次投放的墻體廣告要求在高速公路路口、國道、省道兩側(cè)的顯著位置。

3. 為甲方制作的墻體廣告的面積規(guī)格要求:甲方原則上規(guī)定單塊廣告的面積在30~60平方米內(nèi);當(dāng)乙方遇到位置、效果俱佳的超過_______平米的廣告制作資源,必須征求甲方的同意后方可施工制作。

4. 乙方應(yīng)確保投放的所有廣告符合國家和地方有關(guān)法規(guī)的要求。

十四、售后承諾

1、乙方保證發(fā)布1年時間,發(fā)布期內(nèi)廣告如有褪色,超過_______%,公司將在_______日內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。

2、甲方廣告如遇被覆蓋、墻體拆除等情況,乙方不承擔(dān)責(zé)任。但乙方可以提供相關(guān)手續(xù)(如墻體廣告廣審等政府相關(guān)批文等)予以配合。

4、 甲方必須清楚,墻體廣告的載體是不確定的,墻體廣告的載體有可能被拆除、遮擋、涂刷等。

十五、違約責(zé)任。甲乙雙方中一方違反協(xié)議中條款,違約方應(yīng)向?qū)Ψ絻敻逗贤傤~的_______%作為違約金

本合同一式兩份,具有同等法律效力,自簽字之日起生效,涂改無效。

甲方:____________________乙方:__________________

(簽章) ____________________(簽章)___________________

法定代表人:_____________法定代表人:___________

委托辦理人:_____________委托辦理人:___________

電話:____________________電話:__________________

簽訂地點(diǎn):________________簽訂地點(diǎn):_____________

對于公司文化與管理心得體會及收獲二

1. 強(qiáng)化競爭意識,營造團(tuán)隊精神。

2. 您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

3. 追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

4. 有一分耕耘,就有一分收獲。

5. 只有不完美的產(chǎn)品,沒有不挑剔的客戶。

6. 愛護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展

7. 會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議是屬最浪費(fèi)的行動。

8. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

9. 以廠為校,以廠為家,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷

10. 效率成就品牌,誠信鑄就未來。

11. 只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

12. 計劃是時間的最好保障,時間是效率的堅實基礎(chǔ),效率是行動的優(yōu)化大師,行動是成功的唯一途徑。

13. 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

14. 正常的加以保持,異常的予以糾正。

15. 質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

16. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。

對于公司文化與管理心得體會及收獲三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我今日演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。

誠信與廉潔是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,是人生高尚情操和崇高品德修養(yǎng)的具體表現(xiàn)。古往今來,有許多杰出的名流志士視誠信、廉潔如生命,甘為誠信、廉潔奉獻(xiàn)終生,像包拯、林則徐等他們不僅僅名揚(yáng)千古,面且留下了激勵后人的“兩袖清風(fēng)”、“高風(fēng)亮節(jié)”等崇尚品德和風(fēng)范。

治國需要誠信與廉潔,治企亦同樣需要誠信與廉潔,誠信供電,廉潔為民無凝將成為我們的治企之本,興企之源。

誠信供電是電力企業(yè)的治企之本。應(yīng)對不斷改革發(fā)展的電力市場,國家電網(wǎng)公司推出了《員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”》、《“三公調(diào)度”十項措施》、《供電服務(wù)“十項承諾”》,就是要經(jīng)過這些規(guī)章制度的建立和落實來進(jìn)一步規(guī)范電力企業(yè)的供電行為,以誠信的態(tài)度向社會承諾我們的職責(zé)與義務(wù),以獲取客戶對電力企業(yè)的信任、理解和支持,最終贏得廣闊的電力市場。

去年6月的一天中午,太陽火辣辣的,某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障,家中的小孩正在患病急需用電,求求供電所的師傅們過來幫幫忙,維修一下電燈好嗎”。“大姐,請你不要說“求”,為您供給服務(wù)是我們的職責(zé)和義務(wù),您在家等一下好嗎我們立刻派人過來為您搶修!”接到這個電話后,電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家里,經(jīng)過十多分鐘的搶修,電路修好了,燈亮了,電風(fēng)扇轉(zhuǎn)了,望著汗流浹背的搶修人員,大姐熱情地端來了涼茶,打心眼里笑了。

“人之相知,貴在于誠”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務(wù)活動中,我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”,他們用自我的實際行動踐行了電力企業(yè)對社會的承諾。

可是,我們的供電服務(wù)活動以往也出現(xiàn)過這樣或那樣的差錯:

燈滅了無人修理,客戶只能“望月興嘆”……

線斷了無人檢修,最終導(dǎo)致“觸電傷亡”……

線路故障無人搶修,給人們帶來的是“一片黑暗”……

這樣發(fā)展下去,必將會導(dǎo)致一些惡性循環(huán),我們失去的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,更重要的我們失去了在客戶心中的誠信與尊嚴(yán)。這樣,試問電力企業(yè)的誠信在哪里電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路在何方電力員工的工資福利的保障在何處。

廉潔為民是電力企業(yè)的興企之源。古人云“不以善小而不為,不以惡小而為之”,應(yīng)對改革開放的具有特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì),作為我們新一代衡陽電力人,必須要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要不為物誘,不為利惑,要守得住清貧,耐得住寂寞,抑制住欲望,把得住關(guān)口,人人爭做廉潔為民的楷模,近幾年來,我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體,以身示范,著眼未來,在全局廣大干部職工中開展了一系列誠信為民、反腐倡廉活動,并層層簽訂了黨風(fēng)廉潔職責(zé)狀,進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的自律意識,使之人人都能正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,個個都在用心想事,用心謀事,用心干事,干成事,干好事,干實事,真正做一個全心全意為人民服務(wù)的公卜。近幾年來沒有發(fā)生任何黨風(fēng)廉潔職責(zé)事故,連續(xù)三年被省、市、縣評為“雙禮貌”優(yōu)秀單位,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評。

縱觀貪官的落馬,他們有著共同的特點(diǎn),他們并不是一開始就腐敗,起初也是同樣扎扎實實地好努力工作,從一點(diǎn)一滴做起,做出了成績,有為黨為人民奉獻(xiàn)的一面,之后逐步轉(zhuǎn)化為不能很好地把握住自我,扭曲了自身世界觀、人生觀、價值觀,從而淪落為人民的罪人,受到應(yīng)得的懲罰。前任國電公司總經(jīng)理高嚴(yán)就是一個典型的反面教材,他官居高位,困于名利,利用手中的權(quán)利,無視黨紀(jì)國法紀(jì),大肆劍財,給黨和國家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現(xiàn)實生活中也曾有發(fā)生:有的利用手中的權(quán)力向客戶索、拿、卡、要,或憑一時之勇濫用權(quán)力無故停電,在社會上帶來了極壞的負(fù)面影響;更用甚者,他們利用所在崗位的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力,采取各種悲鄙的手?jǐn)嗯c用戶內(nèi)外勾結(jié)合伙竊電,侵害國家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對自我世界觀的改造,平時的工作作風(fēng)不踏實,生活作風(fēng)不檢劍,思想作風(fēng)不修養(yǎng),關(guān)鍵時刻不能很好地把握住自我,最終成為“階下囚”。

所以,我們必須警鐘常嗚,立身之魂。作為新一代電力人,必須立言立行,常修為政之德,常思貪欲之害,常棄是非之想,常懷律己之心,堂堂正正做人,清清白白做事,不為名所困,不為物所惑,不為情所擾,經(jīng)得起各種誘惑的考驗,以高尚的道德情操和勤政為民的實際行動來贏得廣大客戶的擁護(hù)和愛戴。僅有這樣,我們的事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá),電力行業(yè)的滾滾車輪才會朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)突飛猛進(jìn),蓬勃發(fā)展!

對于公司文化與管理心得體會及收獲四

1、上下同欲者,勝。

2、每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

3、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

4、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

5、否定自我,創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

6、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

7、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題。

8、素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。

9、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。

10、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。

11、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

12、搞企業(yè),如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子?!?/p>

13、在新經(jīng)濟(jì)時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

14、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

15、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機(jī)制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結(jié)果反而都保全了性命)。

16、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

17、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護(hù)才,將才,“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

18、企業(yè)內(nèi)部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈,為服務(wù)對象做好服務(wù),在市場中取得報酬;索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發(fā)揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,笫三方就會跳閘,“閘”出問題。

19、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)?!?老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

20、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

21、祥云瑞雪,慎言敏行。

22、管理有模式,無定式,這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

23、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

24、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的、一個管財務(wù)的、一個管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業(yè))。

25、我們不是“居安思?!保恰熬游K歼M(jìn)”。

26、在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

27、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

28、要給用戶意想不到的驚喜。

29、有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計師;第二,應(yīng)是牧師?!?/p>

30、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

31、斜坡球體理論:企業(yè)在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

32、預(yù)則立,不預(yù)則廢;沒有傳奇的過程,卻有傳奇的結(jié)果。

33、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨(dú)享。

34、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。

35、我做事是有目標(biāo)的,不達(dá)到這個目標(biāo)我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。

36、80/20原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個重要的原則,即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù);干部對出現(xiàn)的問題,無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。

37、如果能使每個海爾人都愿意奉獻(xiàn)自己的愛給海爾,那么還有什么力量能阻擋我們前進(jìn)的步伐。

38、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人)。

39、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

40、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)(生理,心理,安全,尊重,自我實現(xiàn))

對于公司文化與管理心得體會及收獲五

在現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭,更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強(qiáng)我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視,此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上,同時,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

管理學(xué),財經(jīng)應(yīng)用寫作(如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo))

初賽:組隊賽,組2-4人的團(tuán)隊,自己取團(tuán)隊的名稱,自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化,自己特色的經(jīng)營模式,自己特色的管理模式,自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示,團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹,及簡單的企業(yè)策劃書(突出企業(yè)文化)。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

復(fù)賽:營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹,配有ppt,策劃書,并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點(diǎn)應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品,建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化,以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽:實況演練,給定一個市場背景:湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富,作為一個旅游公司,怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化,做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示,公司發(fā)展策劃等(配有ppt以及策劃書,團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新)

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求:

組建自己的智囊團(tuán)參加,團(tuán)對人數(shù)為2-4人。

主辦單位:

懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位:

懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

1、報名時間: 4月11日至16日

2、報名地點(diǎn): 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處(報名只要寫一下隊長信息,聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知)

3、初賽時間 :4月20日,東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

復(fù)賽時間 :5月6日,東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

決賽時間 :5月19日,東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室(如有變動,另行通知)

每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分,各個分值相加的和即為最終排名結(jié)果,詳見決賽方案。

1、一等獎一名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

2、二等獎兩名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

3、三等獎三名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟(jì)學(xué)系xx級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

20xx年4月10日

對于公司文化與管理心得體會及收獲六

創(chuàng)新致遠(yuǎn)。

誠信立足。

鑄一流形象。

石頭變成金。

遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

成就團(tuán)隊輝煌。

只有跑在前面。

人能百忍自無憂。

五湖四海聚一廠。

百川匯海可憾天。

得客戶者得天下。

人才就是第一資源。

拼搏因生活而永恒。

得意時應(yīng)善待他人。

最大的資產(chǎn)是希望。

以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。

亂丟亂吐,文明全無。

優(yōu)質(zhì)建設(shè),以質(zhì)為根。

品質(zhì)為本,財富為果。

一絲之差,優(yōu)劣分家。

誠信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。

手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

寧可因高目標(biāo)而脖子硬。

立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面。

每天進(jìn)一步,踏上成功路。

團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。

留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)。

助我人生成長立足新起點(diǎn)。

開創(chuàng)新局面您的自覺貢獻(xiàn)。

爭取最大效益創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。

技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。

每天進(jìn)一步,踏上成功路。

高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn)。

有一份耕耘,就有一份收獲。

自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)。

就沒有競爭力要想不被淘汰。

營造團(tuán)隊精神塑造人的品質(zhì)。

心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成。

合格的員工從嚴(yán)格遵守開始。

激情--樂觀向上,永不言棄。

累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。

要有好的灌溉,才有好的成果。

做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎(chǔ)。

以科技為動力,以質(zhì)量求生存。

革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。

每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。

杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

企業(yè)以人為本,員工以廠為榮。

保持環(huán)境清潔,做位可愛的人。

遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨。

勇于承認(rèn)錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任。

要想不被淘汰,只有跑在前面。

培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團(tuán)隊。

持誠信互利共榮,以厚德載物。

培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊精神。

態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊力量。

成功者找方法,失敗者找借口。

團(tuán)隊精神,是企業(yè)文化的核心。

同德才能走得更近團(tuán)結(jié)一條心。

才有公司的輝煌力求一次做好。

嚴(yán)格遵守開始最大的破產(chǎn)是絕望。

情同手足友誼長一等二看三落空。

建立管理根基科技是第一生產(chǎn)力。

爭當(dāng)優(yōu)秀員工只有勇于承擔(dān)責(zé)任。

眾志成城比金堅持誠信互利共榮。

您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

帆落船停,帆鼓船進(jìn)企業(yè)以人為本。

員工以廠為榮,生活因拼搏而存在。

失意時你會需要他們合格的員工從。

我們的理念是沒有最好,只有更好。

也不要為低目標(biāo)而駝背沒有執(zhí)行力。

一想二干三成功質(zhì)量是帆 企業(yè)是船。

五湖四海聚一廠,情同手足友誼長。

有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。

你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。

找方法才能成功,找借口只會失敗。

品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。

預(yù)防保養(yǎng)及時做,生產(chǎn)順暢不會錯。

細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。

上下溝通達(dá)共識,左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

一個疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

整理整頓做得好,工作效率步步高。

事不三思總有敗,人能百忍自無憂。

今天工作不努力,明天努力找工作。

一等二看三落空,一想二干三成功。

我們的理念是:沒有最好,只有更好。

企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。

熱愛工作,顧全大局,不計較個人得失。

和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是靠檢驗出來的。

創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。

顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。

時時尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們。

講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合。

在工作中有前瞻意識,建立新方法,新思路。

愛護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展。

以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。

今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。

全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,以廠為家,共同發(fā)展。

以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。

爭做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)。

態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn)。

為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。

持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓 迎接變化,勇于創(chuàng)新。

持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。

人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營,共存共贏。

不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。

以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,不斷自我激勵,并獲得成功。

上班時間只做與工作有關(guān)的事情,沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯誤。

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對于公司文化與管理心得體會及收獲七

?為深入貫徹落實十九屆中央紀(jì)委四次全會精神和銀保監(jiān)會黨委、中央紀(jì)委駐銀保監(jiān)會紀(jì)檢檢查組關(guān)于加強(qiáng)清廉金融文化建設(shè)的有關(guān)部署,推動轄內(nèi)銀行業(yè)保險業(yè)清廉文化建設(shè),提升金融行業(yè)廉潔自律能力,構(gòu)建風(fēng)清氣正的金融生態(tài),按照《青島銀保監(jiān)局關(guān)于推動清廉金融文化建設(shè)的實施意見》的要求,平安人壽青島分公司高度重視、多措并舉,以實際行動為弘揚(yáng)清廉文化、建設(shè)廉潔金融做出貢獻(xiàn)。

?為保證工作的順利開展,分公司黨委成立了清廉金融文化建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動分公司清廉金融文化建設(shè)工作,下設(shè)清廉金融文化建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)分公司清廉金融文化建設(shè)具體工作的開展和落實。

(一)廉潔從業(yè)宣教活動

?分公司持續(xù)開展廉潔從業(yè)宣教活動,全年通過13場“高管講規(guī)范主題”直播、合規(guī)宣傳日、月度主題宣傳、合規(guī)宣傳月、20余次“合規(guī)有約”廣播早會等平臺開展多種形式的宣傳教育活動,全面提升全體黨員員工的廉潔自律能力,構(gòu)建“知規(guī)、立規(guī)、合規(guī)”的金融生態(tài)。

?全年通過開展“三會一課”,組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),各黨支部開展重溫入黨誓詞、參觀戰(zhàn)爭紀(jì)念館,學(xué)習(xí)重要思想,學(xué)習(xí)黨史、新中國史,組織開展評優(yōu)表彰優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員等活動,引導(dǎo)黨員牢記黨規(guī)黨紀(jì),牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立崇高道德追求,養(yǎng)成紀(jì)律自覺,守住為人、做事的基準(zhǔn)和底線。

(二)開展特色廉政教育

2021年,平安集團(tuán)黨委在全系統(tǒng)開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項行動,旨在進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚(yáng)正氣、凝聚士氣,分公司主要通過以下三個步驟找問題、促整改,全面正風(fēng)氣、肅紀(jì)律:學(xué)習(xí)教育階段。通過集中研討、知鳥學(xué)習(xí)、答題考試、調(diào)研問卷、撰寫心得體會等多樣形式,引導(dǎo)黨員員工牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識,筑牢廉潔自律、合規(guī)從業(yè)的思想防線;檢視問題階段。分公司黨委下發(fā)自查問題清單,引導(dǎo)各部門、各單位參考問題清單進(jìn)行排查,對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題即查即改,制定切實有效的整改方案;整改落實階段。在問題查擺基礎(chǔ)上,對于當(dāng)下能改、已改的問題,明確具體措施和整改的成效,對于尚未整改或者需要長期推進(jìn)的,制定下一步工作方案,借此及時處置有害問題、糾正不良風(fēng)氣、健全完善有關(guān)制度,不斷加固內(nèi)控風(fēng)險體系。

?我公司通過“正風(fēng)肅紀(jì)”專項活動,在公司上下營造了風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,為高速健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,完善規(guī)章制度

?1.強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)?

?分公司建立了嚴(yán)格的防火墻機(jī)制,有效防范風(fēng)險傳染,倡導(dǎo)公司內(nèi)控“法規(guī)+1”,實現(xiàn)對全體黨員職工監(jiān)察全覆蓋;設(shè)立制度審計委員會,統(tǒng)籌決策分公司制度管理工作,完善制度“補(bǔ)短板”,規(guī)范公司管理;優(yōu)化績效考核機(jī)制,強(qiáng)化合規(guī)考評權(quán)重,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),促使各層級管理人員自覺遵規(guī)守法;落實員工履職回避制度,加強(qiáng)對員工履職行為的監(jiān)管,推動內(nèi)部廉潔建設(shè),提升內(nèi)控機(jī)制有效性,督促公司員工公平、公正履職。

?2.開展黨紀(jì)政紀(jì)聯(lián)動處罰

?為確保公司黨紀(jì)政紀(jì)聯(lián)動工作一致性,進(jìn)一步完善黨紀(jì)政紀(jì)聯(lián)動流程,分公司積極響應(yīng)總部黨委關(guān)于黨紀(jì)政紀(jì)聯(lián)動處罰的工作要求,建立跟分公司法律合規(guī)部、青島地區(qū)稽核部、人力資源部三個部門溝通機(jī)制,形成長效機(jī)制。?

?我公司嚴(yán)格按照《中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司黨紀(jì)政紀(jì)聯(lián)動處罰管理制度(試行)》等制度,完善了高管、核心員工的離司、出境審批程序,把懲治和預(yù)防腐敗工作貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展、干部選拔、日常管理、企業(yè)文化建設(shè)全過程,使廉潔從業(yè)、合法守規(guī)成為全體員工自覺踐行的行為準(zhǔn)則。

?平安人壽青島分公司始終把黨員員工的清廉金融文化建設(shè)工作貫穿到業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的各領(lǐng)域和全流程,未來,我公司將繼續(xù)嚴(yán)格按照青島銀保監(jiān)局工作要求,持續(xù)推進(jìn)公司“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè),不斷提升金融反腐內(nèi)生動力,縱深推進(jìn)金融業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,助力打贏防范化解重大金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。

對于公司文化與管理心得體會及收獲八

1. 不斷超越,追求完美。

2. 誠信為本,創(chuàng)新為魂。

3. 居安思危,自強(qiáng)不息。

4. 關(guān)愛生命,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)。

5. 多一份溝通、少點(diǎn)抱怨、多一點(diǎn)理解、少一點(diǎn)爭執(zhí)

6. 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

7. 公司是我家,發(fā)展靠大家。

8. 我們的理念是:沒有最好,只有更好

9. 成功者找方法,失敗者找借口。

10. 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

11. 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。

12. 時時尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

13. 以科技為動力,以質(zhì)量求生存。

14. 團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。

15. 帶出一流的隊伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績,展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

16. 向質(zhì)量要市場,向管理要效益。

17. 人人愛崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。

18. 求生存敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面

19.杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

20. 求生存,敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!

21. 您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌

22. 不要小看自己,人有無限可能

23. 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

24. 態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗

25. 高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭一流!

26. 立起相互信任,相互支持,共同分享的關(guān)系。

27. 質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命!

28. 團(tuán)結(jié)奮進(jìn),永不言敗

29. 科技是第一生產(chǎn)力,人力是第一資源

30. 相互合作,團(tuán)結(jié)一心

對于公司文化與管理心得體會及收獲九

需方: (以下簡稱甲方)

供方: (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定, 為明確責(zé)任、保障雙方利益,保障工程順利進(jìn)行,現(xiàn)以甲、乙雙方在平等、自愿、友好協(xié)商一致為原則,就 的供銷事宜達(dá)成一致意見,簽訂本合同,共同遵守。

一、 合同標(biāo)的的品牌(古王羅瑪)、名稱、型號、單位、單價、數(shù)量及金額等

注: 1、以上型號及數(shù)量為暫估,最終結(jié)算以實際供貨數(shù)量為準(zhǔn);材質(zhì)、顏色、樣式以樣品為依據(jù)。

2、文化石轉(zhuǎn)角磚以每塊磚的轉(zhuǎn)角部位(直角、角度部位)的寬度以米數(shù)計量(含縫)。

3、以上價格含材料、包裝、運(yùn)輸、檢驗、稅費(fèi)(普票)費(fèi)用。除此外,無須乙方支付任何費(fèi)用。

二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):

1、產(chǎn)品質(zhì)量必須符合乙方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并以乙方提供給甲方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。

2、因文化石的藝術(shù)特性,允許有個性的色差和尺寸大小不一的特點(diǎn);文化石每一系列產(chǎn)品模型較多,甲方確認(rèn)的樣品模型僅代表該系列產(chǎn)品模型的一部分。

三、定貨、交貨要求及時間:

1、甲方根據(jù)乙方的供貨周期,書面提供標(biāo)明型號、數(shù)量及需貨時間的《文化石定貨通知書》發(fā)送郵件或傳真、快遞至乙方(郵箱;傳真023-68681259或023-65716166;快遞地址見合同結(jié)尾或《文化石定貨通知書》中所列的乙方地址信息)。

2、按甲方現(xiàn)場實際需要及乙方供貨的周期,甲方書面通知乙方分批次供貨;由于產(chǎn)品出貨前需養(yǎng)護(hù),甲方應(yīng)于實際需貨前20個工作日以上通知乙方備貨,甲方提報的每次材料需求計劃乙方首次送貨時間原則上不應(yīng)超過20個工作日,其后批次陸續(xù)送貨。

3、查詢定單生產(chǎn)情況,可直接與乙方 陳一云023-65716166 聯(lián)系。但《文化石定貨通知書》仍需傳送給乙方合同經(jīng)辦人。

四、交(提)貨地點(diǎn):

乙方負(fù)責(zé)送貨至 項目現(xiàn)場。

五、運(yùn)輸方式、費(fèi)用:

1、汽車運(yùn)輸,乙方負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用,卸車及卸車費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé);允許合理的運(yùn)輸損耗。

2、交貨地點(diǎn)應(yīng)為 貨廂長度9.6m貨車 能到達(dá)之處,如發(fā)生二次運(yùn)輸及裝卸,則該費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

六、包裝標(biāo)準(zhǔn):

紙箱包裝,包裝箱上需注明產(chǎn)品等級、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、色號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家等。

七、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法:

1、按乙方提供的樣品為驗收標(biāo)準(zhǔn),貨到工地當(dāng)天進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)及簽收,質(zhì)量異議期為兩天。

2、產(chǎn)品尺寸偏差及表面質(zhì)量符合國家/行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);文化石為含縫產(chǎn)品(型號: 待定 ),每塊文化石邊與邊之間最小縫隙的間距不小于15~25mm(文化磚間隙為10~15mm);轉(zhuǎn)角在原角度基礎(chǔ)上±5°為允許偏差范圍。

3、貨到工地后,甲方相關(guān)驗貨人員須在12小時內(nèi)對貨品查驗并簽收,甲方未在質(zhì)量異議期2天內(nèi)提出任何異議,則視為乙方當(dāng)該批貨已經(jīng)甲方驗收合格。

4、甲方指定收貨驗收人 、 、 。上述任一收貨驗收人(包括但不限于以上甲方的工作人員)在送貨單上簽字均表示甲方已收到乙方供應(yīng)的相應(yīng)貨物并進(jìn)行了驗收。

八、結(jié)算方式及期限:

1、付款方式:現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬支票/網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬/電匯等,收款方開戶行及賬號見合同結(jié)尾乙方賬戶信息。

2、定金:合同簽訂2個工作日內(nèi),甲方付給乙方合同總價的 15% (金額: ¥元 大寫: 元整)作為合同定金。乙方必須在收到定金后盡快安排生產(chǎn)等事宜。定金原則上不作沖抵貨款使用,只限于供貨完畢后一次性返還或抵扣最后一筆結(jié)算款。

3、每批貨到項目現(xiàn)場7個工作日內(nèi),甲方支付乙方當(dāng)批貨品金額的 60% 。

4、每月26-28日(對賬日)雙方應(yīng)將上月26日至本月25日所供貨貨品進(jìn)行對賬并簽核供貨明細(xì)單或?qū)~憑書/單,甲方應(yīng)于次月10日前支付上月對賬金額的 22% 。

5、最終余下 3% 甲方應(yīng)于供貨完畢最后一次對賬之后30個工作日內(nèi)支付乙方貨款,至此時限結(jié)清全部貨款。

九、權(quán)利義務(wù):

(一)甲方權(quán)利義務(wù)

1、提前20個工作日以上,提供近期所需貨物的《文化石定貨通知書》。

2、如需特殊工藝產(chǎn)品,則需提供加工圖 3 份或委托供方出加工圖,費(fèi)用書面商定,雙方簽章確認(rèn)。

3、負(fù)責(zé)提供乙方運(yùn)輸車輛所能到達(dá)之貨物存放場所,否則應(yīng)支付由此產(chǎn)生的二次運(yùn)輸及搬運(yùn)費(fèi)用。

4、按合同約定按期按額支付貨款。

5、甲方按約定的方式進(jìn)行驗收,超過異議期未驗收的,視為該批次貨物全部驗收合格。

6、甲方應(yīng)妥善保管乙方已交付的貨物,如因保管不善而導(dǎo)致貨物遭受雨淋或者其他毀損的,損失由甲方自行承擔(dān)。

(二)乙方權(quán)利義務(wù)

1、向甲方提供優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)貨物運(yùn)抵工地,運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、提供產(chǎn)品的出廠合格證、一次性提供產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品使用說明書等。

4、因文化石屬定制產(chǎn)品,一經(jīng)甲方簽收的貨品,乙方一概不接受退換貨。

5、乙方在甲方付款前出具乙方公司所在地正式發(fā)票(普通商業(yè)發(fā)票/材料發(fā)票)給甲方。

十、違約責(zé)任:

(一)甲方權(quán)違約責(zé)任

1、甲方必須對所提供的定貨通知書的正確性負(fù)責(zé),否則因此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān),甲方并負(fù)責(zé)將供貨期順延。

2、甲方如不按期支付貨款,乙方有權(quán)停止供貨并將供貨期順延,同時,每逾期一天,甲方按延遲款項的千分之五向乙方支付違約金。

(二)乙方權(quán)違約責(zé)任

1、乙方逾期供貨的,每超過一天向甲方支付逾期供貨款項部分千分之五的違約金,并承擔(dān)由此造成的直接損失,但最多不超過逾期部分的百分之二十。

2、供貨不符合質(zhì)量要求,乙方無償更換不合格產(chǎn)品,并承擔(dān)由此造成甲方的直接損失,但最多不超過不合格部分的百分之二十。

十一、解決合同糾紛方式:

合同雙方若產(chǎn)生糾紛,應(yīng)本著友好協(xié)商的原則協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟,訴訟產(chǎn)生的全部費(fèi)用(包括但不限于訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、律師費(fèi)等)由敗訴方承擔(dān)。

十二、其它約定事項:

1、施工首期,乙方在甲方提出需要技術(shù)支持時,須指派專人到甲方施工現(xiàn)場指導(dǎo)鋪貼,一旦發(fā)現(xiàn)施工單位勞務(wù)人員未按要求或其他影響文化石效果、質(zhì)量的不正確作業(yè),乙方有責(zé)任及時告知甲方。

2、色差、數(shù)量、規(guī)格誤差:粘貼上墻的整體顏色效果近似率應(yīng)達(dá)到封樣的90%以上,每箱貨品裝箱數(shù)量和規(guī)格甲方可根據(jù)乙方標(biāo)示數(shù)量抽查,如誤差超出5%,可按實際抽查所得數(shù)據(jù)計算數(shù)量。

3、因文化石屬定制產(chǎn)品,乙方一經(jīng)收到《文化石定貨通知書》,如乙方已生產(chǎn)但未出貨的貨品,甲方必須支付該批產(chǎn)品貨款;甲方每期所提材料計劃數(shù)量要求準(zhǔn)確,超出實際使用結(jié)余部分由甲方自行負(fù)責(zé)。

十三、本合同共 陸 份,甲方執(zhí) 叁 份,乙方執(zhí) 叁 份,合同附件屬合同一部分,與合同具同等法律效力。

十四、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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