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建立框架的實踐心得體會總結(jié) 心得體會的框架模式(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 03:58:45 頁碼:14
建立框架的實踐心得體會總結(jié) 心得體會的框架模式(9篇)
2022-12-28 03:58:45    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)一

甲方電話:_____________________ 乙方電話:_____________________

甲方地址:_____________________ 乙方地址:_____________________

鑒于公安部《關(guān)于加強旅館業(yè)治安管理工作的通知》中有關(guān)旅館業(yè)治安管理和公安部關(guān)于貫徹執(zhí)行《旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)標準的通知》的要求;乙方擁有旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)軟件及相應的硬件支持系統(tǒng)及服務;甲方對旅館業(yè)治安管理信息采集及管理的需要。

經(jīng)協(xié)議雙方一致同意簽訂合同。

第一條定義

1、旅業(yè)系統(tǒng)或系統(tǒng)指_________市旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng),包括后臺系統(tǒng)和前臺系統(tǒng)。

2、后臺系統(tǒng)指安裝在市局中心系統(tǒng)內(nèi)的旅館業(yè)治安管理信息管理系統(tǒng)公安局后臺部分。

3、前臺系統(tǒng)指旅館業(yè)治安管理信息管理系統(tǒng)旅店前臺部分。

4、軟件指_________(企業(yè)定義)。

5、軟件技術(shù)資料包括但不限于:a.源程序;b.不少于2份載有源程序和目標程序的磁盤;c.系統(tǒng)說明書、技術(shù)報告(含功能、編制依據(jù)、計算方法、教學模型、框圖等);d.用戶手冊、使用說明;e.測試報告。

6、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)指_________(企業(yè)定義)。

7、合同中所指_________市是中華人民共和國_________省_________市。

8、市局指中華人民共和國_________省_________局。

9、市局中心系統(tǒng)指_________。

第二條服務地點

1、包含_________市行政區(qū)域內(nèi)的所有賓館、飯店、旅館和招待所等旅業(yè)單位。

2、包含_________市公安局的有關(guān)單位。

第三條服務內(nèi)容

1、建立旅業(yè)系統(tǒng)公安后臺系統(tǒng)。

2、在_________市范圍內(nèi)的各旅館業(yè)單位建立前臺系統(tǒng),并聯(lián)入市局網(wǎng)絡中心,實現(xiàn)住宿登記信息的定時、實時傳輸。

3、對旅店數(shù)據(jù)錄入人員和參與系統(tǒng)運行管理的公安干警的技術(shù)培訓。

4、對系統(tǒng)進行日常運行維護。

第四條費用收取

1、前臺系統(tǒng)費用

(1)前臺系統(tǒng)經(jīng)費由各旅業(yè)單位自籌,甲方代乙方收取款項后統(tǒng)一存入乙方開設的專門賬戶。

(2)乙方的收費標準

a、考慮_________市的實際情況,為擴大系統(tǒng)的推廣應用,每套全部費用最高限價_________元人民幣。

b、每套總價為_________元人民幣,包括:硬件設備費;系統(tǒng)軟件費;安裝調(diào)試費等。

c、每一旅業(yè)單位錄入人員的操作培訓費為最高每人不超過_________元人民幣。

d、每一旅業(yè)單位應支付的維修服務費由乙方與旅業(yè)單位商定,但應不低于_________元人民幣每月,該維修服務費由甲方代乙方按年 一次性收取。

(3)甲方代乙方收取的款項,應存入乙方下列專項賬戶:_________。

2、后臺費用

(1)乙方自行支付市局中心系統(tǒng)設備的費用。

(2)甲方下屬各分局和派出所所需設備的費用由甲方支付。

第五條甲方的權(quán)利和義務

1、免費使用由乙方負責建設和投資之后臺系統(tǒng)及設備。

2、監(jiān)督乙方與旅業(yè)單位簽署之合同及其履約情況。

3、提出系統(tǒng)需求。

4、提供本條下述乙方所需的有關(guān)資料:甲方現(xiàn)有技術(shù)力量和市局中心系統(tǒng)設備配置情況及甲方轄區(qū)內(nèi)使用前臺系統(tǒng)的數(shù)量、安裝計劃、步驟、安裝時間、旅業(yè)單位的詳細資料(包括名稱、地址、電話、聯(lián)系人、所轄派出所)。

5、代乙方收取前述所及之前臺系統(tǒng)經(jīng)費及維修服務費,并存入乙方開設之專門賬戶。

6、指派專人協(xié)助乙方開展工作,為乙方提供必要的保障條件。

7、組織干警進行系統(tǒng)應用的技術(shù)培訓,協(xié)助乙方組織旅業(yè)單位錄入操作人員培訓。

8、組織系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的后臺系統(tǒng)部分。

9、負責系統(tǒng)驗收。

第六條乙方的權(quán)利和義務

1、按照甲方要求建設旅業(yè)系統(tǒng)。

2、提供已通過公安部檢測的全套旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)前、后臺軟件。

3、保證合同中所列設備的質(zhì)量符合旅業(yè)使用要求。

4、按照本協(xié)議所述之標準與各旅業(yè)單位簽訂《旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)技術(shù)服務合同》。

5、按照系統(tǒng)的建設進度要求,按時完成前臺系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。

6、投入本協(xié)議所提及之系統(tǒng)所需的設備資金。

7、先安裝部分后臺系統(tǒng)設備以保障系統(tǒng)的正常開通。

8、有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)應用的發(fā)展,逐步添置后臺系統(tǒng)設備,但不得影響系統(tǒng)的開通、使用。

9、完成后臺系統(tǒng)軟件的安裝,并配合甲方進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

10、組織并實施前臺系統(tǒng)錄入操作人員的操作培訓。

11、提供售后服務。

12、按照本協(xié)議有關(guān)約定收取前臺系統(tǒng)維護費及培訓費。

13、組建能保證系統(tǒng)正常運行的培訓維護機構(gòu),并負責前后臺系統(tǒng)的長期維護及后臺系統(tǒng)工作人員的技術(shù)培訓。

14、系統(tǒng)安裝完畢并投入正常運行后,向甲方提供相關(guān)的軟件技術(shù)資料。

第七條系統(tǒng)的建設實施進度

在明確規(guī)定的日期,開始前后臺系統(tǒng)的實施與建設,具體實施計劃由雙方另行協(xié)商規(guī)定。

第八條軟件技術(shù)標準

軟件應按照公安部《旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)標準的通知》(公通字[1999]100號)文件要求,通過公安部指定檢測機構(gòu)的檢測,其功能應符合公安部《旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)標準的通知》要求的功能。

第九條驗收標準和方式

1、在后臺系統(tǒng)安裝調(diào)試結(jié)束、前臺系統(tǒng)安裝10家、乙方跟蹤運行10日后,甲方應派員對系統(tǒng)進行驗收。

2、驗收標準

按本產(chǎn)品的企業(yè)標準和軟件功能規(guī)定進行驗收。

3、驗收方式

(1)采取隨機選點(一般選8-10個具有代表性的旅業(yè)單位)的方法,在甲方所在地驗收。

(2)對分期實施的地區(qū),只對首批安裝的系統(tǒng)進行驗收。

對首批驗收合格后新增的用戶,不再進行驗收工作,即視為驗收合格。

4、驗收合格后7日內(nèi),甲方應簽發(fā)驗收合格證給乙方。

如驗收不合格,雙方應委派代表共同檢查造成不合格的原因,提出處理意見,并在規(guī)定時間內(nèi)(該時間視具體情形由雙方另行商定)由責任方自行解決。

第十條售后服務

第十一條保密條款

1、協(xié)議雙方保證,基于本協(xié)議從另一方獲得標有秘密或?qū)S袠擞浀男畔⒒蛟诤献鬟^程中從另一方獲取的知識,這些知識包括技術(shù)、商業(yè)或者管理等方面,應當對之保密。

在本協(xié)議有效期內(nèi)或本協(xié)議履行完畢之后,任何一方不得利用這些知識或信息,不得向他人披露。

2、對能以文件證明屬下列信息的,不承擔保密責任:

a、從第三方合法得到的信息;

b、在執(zhí)行本協(xié)議時已公開的信息或在不違背本協(xié)議規(guī)定下公開的信息;

c、受讓方自行獲取或開發(fā)的,且沒有利用出讓方的保密信息;

d、經(jīng)同意可以向第三方披露的信息。

3、雙方同意,其所屬員工和其他相關(guān)當事人應當承擔相應的保密責任。

4、雙方同意,在本協(xié)議終止后,自最后一次信息披露之日起五年以內(nèi),上述的保密義務依然有效。

5、雙方應當視彼此之間的商業(yè)關(guān)系為機密,未經(jīng)另一方書面同意,一方不得將這種商業(yè)關(guān)系披露給第三方。

6、法律、司法判決規(guī)定的必須披露的信息,不受本協(xié)議第十一條的限制。

第十二條不可抗力

就不能或延遲履行本協(xié)議之下的義務(支付款項除外),各方對本協(xié)議約定的責任或作出的承諾因下列原因而免除:戰(zhàn)爭、內(nèi)戰(zhàn)、罷工、停工、禁運、聯(lián)合抵制、軍事或顛覆政權(quán)、革命、外地入侵、暴亂、國民騷亂、暴徒的暴力或破壞等行為,且雙方在此同意本協(xié)議中約定的日期或期限進行延長。

不可抗力亦包括超出要求以不可抗力免責一方之合理控制的事件。

不可抗力的情形應當是不能預見的,或能預見但經(jīng)合理的努力后仍不得避免。

不可抗力必須是發(fā)生在協(xié)議簽訂之后,并阻礙了主張不可抗力一方履行本協(xié)議約定的義務。

第十三條期限或終止

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

其終止期限為旅業(yè)系統(tǒng)建設完畢之時。除第十三條第二項所做規(guī)定外,第十條定義的售后服務,第十一條定義的保密責任,將在本協(xié)議終止后仍然有效。

2、基于重要的原因,任何一方均有權(quán)終止本協(xié)議。

該重要原因為一方違反本協(xié)議約定的實質(zhì)義務,且在考慮了各種特別情形及雙方利益的情況下,其違約程度已使守約方不能指望違約方正常終止履行本協(xié)議。

3、終止本協(xié)議的通知應以掛號郵件送達。

如果此通知及時郵寄,則推定為及時送達。

第十四條其他事項

1、對本協(xié)議的任何修改補充及工作程序之改變,當由雙方以書面形式共同制定。

補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、如果本協(xié)議之任何條款的一部分為無效或失去效力或不得履行,則其從本協(xié)議中排除。

本協(xié)議繼續(xù)有效并在法律的最大范圍內(nèi)得以執(zhí)行。

3、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將本協(xié)議下的權(quán)利及義務整體或部分讓與給第三人。

4、本協(xié)議并不形成雙方之間的合伙、代理或合資關(guān)系。

5、對他方違約或其過錯責任追究權(quán)利的放棄并不能被認作是放棄對其后續(xù)違約行為責任追究權(quán)利的放棄,一方延遲行使權(quán)利亦不得被視為放棄其權(quán)利。

6、本協(xié)議包括下列內(nèi)容構(gòu)成雙方之間的整體協(xié)議,并取代所有以前口頭或書面的協(xié)議以及以前有關(guān)本項目的所有備案通訊資料。

7、本協(xié)議中的條款標題及目錄,只為引用上的方便,并不影響條款的解釋或組成。

8、本協(xié)議如有相關(guān)明確內(nèi)容作為補充,后者是本協(xié)議的組成部分。

甲方(蓋章):__________ 乙方(蓋章):__________

代表人(簽字):_________ 代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)二

加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管、防范化解境外業(yè)務風險是“走出去”國有企業(yè)面臨的長期任務與艱巨挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨組織全面監(jiān)督作用、增強企業(yè)各監(jiān)督主體合力、不斷提升境外國有資產(chǎn)監(jiān)督水平是“走出去”國有企業(yè)需要研究的重要課題。本文對“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系構(gòu)建背景及其意義進行了分析,從加強統(tǒng)一領(lǐng)導、抓好“四個協(xié)同”、處理好“四個關(guān)系”等方面提出了“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系構(gòu)建的一些初步思考,希望為境外國有資產(chǎn)監(jiān)管工作提供有益借鑒。

“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系構(gòu)建背景與意義

國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)在落實“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略中發(fā)揮著國家隊、主力軍作用。加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,防范境外業(yè)務重大風險是“走出去”國有企業(yè)面臨的長期任務與艱巨挑戰(zhàn)。國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)在落實“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中積極探索境外業(yè)務監(jiān)督模式,積累了一定經(jīng)驗,但境外業(yè)務監(jiān)管失位缺位現(xiàn)象仍然存在,境外國有資產(chǎn)流失情況仍然時有發(fā)生。有的忽視國有企業(yè)的本質(zhì)屬性,黨組織日常監(jiān)督與保證促進作用發(fā)揮不力;有的監(jiān)督主體“五龍治水”各自為政,多頭監(jiān)管重復檢查現(xiàn)象嚴重,監(jiān)督成本居高不下,境外單位不堪重負;有的簡單照抄照搬國內(nèi)或境外監(jiān)督模式,違背內(nèi)外有別原則,制度機制上缺乏創(chuàng)新,導致水土不服;有的監(jiān)督工作缺乏嚴肅性、專業(yè)性與規(guī)范性,監(jiān)督的深度與廣度不夠,監(jiān)督能力水平不適應國際業(yè)務發(fā)展需要,監(jiān)督質(zhì)量效果不理想。

黨的十九屆四中全會強調(diào),要堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系,強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。十九屆中央紀委四次全會要求在更大范圍內(nèi)整合運用監(jiān)督力量,促進黨內(nèi)監(jiān)督與其他各類監(jiān)督的貫通融合、協(xié)調(diào)協(xié)同。中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見也提出要整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察、巡視等監(jiān)督力量,建立監(jiān)督工作會商機制,加強統(tǒng)籌,創(chuàng)新方式,共享資源,減少重復檢查,提高監(jiān)督效能。在全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發(fā)展的新形勢下,面對錯綜復雜的國際經(jīng)營環(huán)境,構(gòu)建既符合國資監(jiān)管要求又適應國際化經(jīng)營特點的監(jiān)督體系,充分發(fā)揮各監(jiān)督主體協(xié)同效應與監(jiān)督合力,實現(xiàn)從有形監(jiān)督到有效監(jiān)督的根本轉(zhuǎn)變,對于加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管、維護境外國有資產(chǎn)安全具有重要意義。

推動全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發(fā)展的需要。建立健全國有企業(yè)大監(jiān)督體系,促進全面從嚴治黨與境外業(yè)務監(jiān)管有機結(jié)合有效融合,有利于落實和強化“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督體系的政治監(jiān)督功能,通過黨組織全面監(jiān)督引領(lǐng)和促進企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督,加強對境外單位主要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督,規(guī)范境外業(yè)務權(quán)力運行,實現(xiàn)更大范圍更高水平的全面監(jiān)督,確保全面從嚴治黨、全面從嚴治企在境外單位落實落地。

促進國有企業(yè)全面深化改革和治理體系治理能力現(xiàn)代化的需要。大監(jiān)督體系構(gòu)建涉及治理架構(gòu)、機構(gòu)設置、資源配置及運行機制調(diào)整等方面,是企業(yè)頂層設計的重要內(nèi)容,也是企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的重要基礎(chǔ)。面對錯綜復雜的外部運行環(huán)境,“走出去”國有企業(yè)必須從理念轉(zhuǎn)換、體系再造、制度創(chuàng)新、機制優(yōu)化等方面入手,加強監(jiān)督體系重構(gòu)整合,將同質(zhì)化的職能拉通管理,盡可能降低內(nèi)部溝通成本,通過現(xiàn)有職能的有效整合,圍繞境外業(yè)務運行管理中的體制性障礙、機制性梗阻及管理短板,倒逼國企改革,優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境,推動構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的境外業(yè)務監(jiān)管體系,不斷探索和持續(xù)完善中國特色的“走出去”國有企業(yè)制度體系,推進“走出去”國有企業(yè)治理體系治理能力現(xiàn)代化,將大監(jiān)督制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

提高境外國有資產(chǎn)監(jiān)管水平防范境外業(yè)務重大風險的需要。問題導向與風險防控是境外業(yè)務監(jiān)管必須遵循的基本原則和價值體現(xiàn)。近年來,全球動蕩源與風險點顯著增多且不斷疊加,“黑天鵝”與“灰犀?!笔录l發(fā),外部不確定性明顯加大,境外業(yè)務風險管理形勢極為嚴峻。構(gòu)建既符合國資監(jiān)管要求又適應境外業(yè)務監(jiān)管特點的大監(jiān)督體系,通過各監(jiān)督主體的協(xié)同聯(lián)動與更大范圍更高質(zhì)量的全面監(jiān)督,有利于及時和充分識別境外業(yè)務主要風險,推動重大風險防控機制不斷完善,促進風險防控責任落實,并通過建章建制堵塞管理漏洞,推動長效機制建設,確保境外業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

優(yōu)化頂層設計,加強對“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系的統(tǒng)一領(lǐng)導

黨的十九大明確,要“構(gòu)建黨統(tǒng)一領(lǐng)導、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系”。國有企業(yè)的本質(zhì)屬性決定了黨組織在大監(jiān)督體系中的獨特地位與作用,這是董事會、經(jīng)營層等決策及經(jīng)營主體無法替代的。黨組織不僅是企業(yè)大監(jiān)督體系構(gòu)建的領(lǐng)導核心,也是大監(jiān)督體系有效運行的重要保證。因此,必須加強黨組織對“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系的統(tǒng)一領(lǐng)導,將全面從嚴治黨與境外業(yè)務監(jiān)管統(tǒng)籌謀劃,提高監(jiān)督工作的政治性與權(quán)威性,以大監(jiān)督合力確保上級重大決策部署貫徹落實。“走出去”國有企業(yè)可設立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、各監(jiān)督主體參加的企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組,圍繞建立與境外業(yè)務發(fā)展新形勢新任務相適應的大監(jiān)督體系目標,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方監(jiān)督力量,完善協(xié)同監(jiān)督組織體系與運行機制,推動構(gòu)建以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)、專責監(jiān)督為核心、職能監(jiān)督為主線、業(yè)務監(jiān)督為基礎(chǔ)、各監(jiān)督主體有機融合的大監(jiān)督格局,在推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化中充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。

抓好“四個協(xié)同”,確?!白叱鋈ァ眹衅髽I(yè)大監(jiān)督體系有效運行

根據(jù)國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設及運行管理實踐,筆者認為應在監(jiān)督計劃制定、監(jiān)督資源配置、監(jiān)督成果共享、問題線索處置等方面抓好協(xié)同,建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、分工負責、相互配合、問題導向、突出重點、協(xié)同檢查、閉環(huán)管理的企業(yè)大監(jiān)督體系運行機制并持續(xù)完善,保證大監(jiān)督體系有效運轉(zhuǎn)。

監(jiān)督計劃制定。根據(jù)風險導向及重要性原則,通過企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調(diào)小組工作機制,對各監(jiān)督主體的專項或職能監(jiān)督計劃進行有效整合,堅持問題導向與靶向思維,突出監(jiān)督檢查重點,落實責任分工,加強聯(lián)檢聯(lián)查,避免各監(jiān)督主體各自為政的多頭檢查與重復檢查。企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調(diào)小組定期對監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)評估,保證監(jiān)督檢查計劃有效實施。

監(jiān)督資源配置。為優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督配置,在公司治理體系及大監(jiān)督體系構(gòu)建過程中,可統(tǒng)籌考慮紀檢、巡察、審計等專職監(jiān)督機構(gòu)的設立與專業(yè)力量的配備,提高內(nèi)部監(jiān)督資源的互補性,減少監(jiān)督力量的重復與同質(zhì)化配置。在監(jiān)督檢查過程中,可整合巡視巡察、審計、紀檢等專職監(jiān)督力量以及黨群、人力資源、財務管理、風險內(nèi)控、法律合規(guī)、績效管理等職能監(jiān)督力量開展聯(lián)合檢查,發(fā)揮各監(jiān)督主體專業(yè)優(yōu)勢,拓展監(jiān)督檢查的廣度與深度,提高協(xié)同監(jiān)督能力水平。

監(jiān)督成果共享。加強監(jiān)督信息互通與共享,建立健全發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、整改問題的聯(lián)動工作機制,發(fā)揮各監(jiān)督主體監(jiān)督成果的相互支持與相互印證作用,規(guī)范監(jiān)督檢查尺度標準,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督成果在業(yè)績考核、干部選拔任用及違規(guī)投資經(jīng)營責任追究中的綜合運用。通過協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)巡視巡察利劍作用、紀檢監(jiān)督震懾作用以及審計監(jiān)督、鑒定、咨詢作用的集成疊加,發(fā)揮大監(jiān)督體系在完善制度體系、推動長效機制建設、促進公司治理、加強風險防控、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的增值作用,實現(xiàn)從“問題發(fā)現(xiàn)者”到“問題解決者”的轉(zhuǎn)變、從“看門人”到“企業(yè)風險保衛(wèi)者”的轉(zhuǎn)變。

問題線索處置。通過企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調(diào)小組建立覆蓋各監(jiān)督主體的問題線索報送與集中管理制度、一般性問題線索處置集中會商機制、問題線索處置與責任追究定期督辦機制,加強問題線索臺賬管理,對一般性問題線索進行綜合分析研判,對處置意見進行集中會商,定期對問題線索處置情況進行督辦。

處理好“四個關(guān)系”,提高“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督全覆蓋效果

黨組織全面監(jiān)督、出資人監(jiān)督、專職監(jiān)督、職能監(jiān)督、境外單位內(nèi)控監(jiān)督以及群眾監(jiān)督是“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分,如何處理好各監(jiān)督主體之間的關(guān)系對于落實監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動機制、提高“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督全覆蓋效果至關(guān)重要。

黨組織全面監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督的關(guān)系。對國有企業(yè)來講,黨組織全面監(jiān)督不僅是企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的重要保障,也是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要內(nèi)容,兩者應有機結(jié)合深度融合。既要通過黨組織全面監(jiān)督促進和強化企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督,也要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督體系在日常監(jiān)督中的基礎(chǔ)性作用。要保證境外企業(yè)黨組織知情權(quán)、建議權(quán)與監(jiān)督權(quán),將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用融入公司治理,通過股權(quán)代表和管理層員工依法依規(guī)落實黨組織意見建議,強化公司治理層面與業(yè)務層面的監(jiān)督。

出資人監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的關(guān)系。要建立出資人監(jiān)督與境外單位內(nèi)部監(jiān)督主體之間的信息報告與反饋機制,境外單位監(jiān)督計劃、問題線索、主要風險等情況應依照相關(guān)規(guī)定及時向出資人監(jiān)督主體報告,境外單位內(nèi)部監(jiān)督主體應接受出資人監(jiān)督主體的業(yè)務指導與監(jiān)督。出資人監(jiān)督主體可根據(jù)風險導向及重要性原則,有計劃地對境外單位主要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位開展提級監(jiān)督與重點檢查,提高監(jiān)督的權(quán)威性和針對性,推進監(jiān)督關(guān)口前移。出資人監(jiān)督主體要充分尊重境外單位內(nèi)控監(jiān)督主體的獨立性,注重境外企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督團隊勝任能力的培養(yǎng),維護境外企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),促進境外單位內(nèi)控環(huán)境的改善。

專職監(jiān)督與職能監(jiān)督的關(guān)系。職能監(jiān)督主要是國內(nèi)總部歸口管理部門自上而下的監(jiān)督,要按照“職能誰歸口、監(jiān)督誰負責”原則,切實發(fā)揮國內(nèi)總部黨群、組織人事及其他職能部門的日常監(jiān)督作用。總部紀檢監(jiān)察、巡視巡察和審計是監(jiān)督體系的第三道防線,不僅要對境外單位重要經(jīng)營管理活動及其內(nèi)部監(jiān)督情況進行監(jiān)督,而且要對第二道防線的職能監(jiān)督情況進行再監(jiān)督。要通過企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組加強專職監(jiān)督與職能監(jiān)督之間的協(xié)同聯(lián)動,拓展監(jiān)督檢查范圍與深度,實現(xiàn)境外業(yè)務監(jiān)督全覆蓋。專職監(jiān)督與職能監(jiān)督既要有必要的信息共享,也要遵循監(jiān)督與被監(jiān)督主體回避原則,嚴格執(zhí)紀監(jiān)督中的保密紀律要求。

組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督的關(guān)系。組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督是國有企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分,既要加強自上而下的組織監(jiān)督,也要強化自下而上的群眾監(jiān)督,兩者協(xié)同作用的發(fā)揮對于管理鏈條長、監(jiān)管難度大的“走出去”國有企業(yè)尤為重要。要將適當?shù)墓_透明與暢通員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)相同步,組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督程序相銜接,保障員工監(jiān)督權(quán)與監(jiān)督對象合法權(quán)利相結(jié)合?!白叱鋈ァ眹衅髽I(yè)要推動紀檢機構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀問責與境外單位信訪(投訴)舉報機制更好地對接,推動巡視巡察、審計、合規(guī)性檢查與員工申訴、檢舉、控告更好地對接,推動領(lǐng)導干部述責述廉、個人事項報告、插手干預重大事項記錄制度與群眾監(jiān)督更好地對接,藉此拓寬員工反映意見和發(fā)現(xiàn)問題的渠道,延伸監(jiān)督觸角,在組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督之間架起便捷的溝通渠道,形成監(jiān)督合力。

國有企業(yè)各監(jiān)督主體監(jiān)督目標的趨同性、監(jiān)督資源的互補性、監(jiān)督方式的協(xié)同性以及監(jiān)督成果的相關(guān)性使得國有企業(yè)大監(jiān)督體系構(gòu)建有著良好的整合基礎(chǔ)。建立監(jiān)督對象全覆蓋、監(jiān)督主體同發(fā)力、監(jiān)督體系相融合的“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系對于加強黨對國企企業(yè)的全面領(lǐng)導、一體推進“走出去”國有企業(yè)不敢腐、不能腐、不想腐,對于進一步深化國資國企改革、促進“走出去”國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設,對于加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管、防范境外業(yè)務風險具有重要意義?!白叱鋈ァ眹衅髽I(yè)尤其是中央企業(yè)要積極探索,大膽實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強制度創(chuàng)新,構(gòu)建具有鮮明中國特色的境外業(yè)務監(jiān)管體系,維護境外國有資產(chǎn)安全,保障境外業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)三

根據(jù)《中共武漢市委辦公廳關(guān)于深化“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動的意見》(武辦發(fā)〔20xx〕40號)的要求,結(jié)合支隊實際,制定本實施方案.

開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動,要緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的實踐,堅持以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)黨員干部的思想作風和工作作風,增強宗旨觀念、增進群眾感情;著力提高服務意識和服務水平,解決基層和群眾的實際困難,促進城鄉(xiāng)社會和諧發(fā)展;著力發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收致富;著力推進基層黨組織工作方式和活動方式創(chuàng)新,探索積累統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作經(jīng)驗,努力實觀“機關(guān)黨員受教育、基層群眾得實惠、黨建工作上臺階、科學發(fā)展見成效”的工作目標.

為確?;顒禹樌_展,支隊成立結(jié)對共建活動領(lǐng)導小組:

組長:黃正移

副組長:鄒磊

成員:熊琦、韓婷、吳冬、豐巍、郭祥

領(lǐng)導小組下設工作專班,工作專班由鄒磊同志負責.

工作專班成員:熊琦、趙德亮

按照我市“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動的總體要求,重點幫助和指導柏葉村做到“五個一”:

(一)著力建設一個好班子,提高村組織戰(zhàn)斗力

1、加強交流,強化共建意識.采取交心談心、共過組織生活、開展聯(lián)誼活動、組織考察學習等方式,加強雙方基層黨組織、黨員相互之間的學習交流,互相取長補短,共同促進提高.

2、大力引導,幫助村組織提高黨建水平.通過贈送黨建、思想政治書籍、邀請專家講黨課等方式,組織黨員、村入黨積極分子學習理論、經(jīng)濟、法律、科技及黨的基本知識,幫助村干部和黨員增強宗旨意識、提高能力素質(zhì).積極支持和幫助村基層黨組織做好黨員發(fā)展工作,針對農(nóng)村青年黨員發(fā)展較少的特點采取切實措施,引導村民提高政治覺悟和工作能力,強化入黨意識,幫助村組織培養(yǎng)黨的后備力量.

3、獻言獻策,提高村組織戰(zhàn)斗力.在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,就如何加強村組織建設、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力等問題,積極向當?shù)貐^(qū)委、鎮(zhèn)黨委、村委會獻言獻策,協(xié)助和推動村班子更好地開展工作.

(二)著力制定一個好規(guī)劃,推進新農(nóng)村建設

1、完善村灣建設規(guī)劃.在已擬定的柏葉村“家園建設”村灣規(guī)劃基礎(chǔ)上,結(jié)合當前實際情況,聯(lián)合相關(guān)規(guī)劃設計部門進一步完善村灣建設規(guī)劃,并積極幫助當?shù)卣桶厝~村加快建設規(guī)劃的實施.

2、擬定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃.邀請有關(guān)專家擬定符合當?shù)貙嶋H、突出優(yōu)勢特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助村集體理清發(fā)展思路,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收.

3、擬定精神文明建設規(guī)劃.配合區(qū)文明辦等相關(guān)部門擬定、完善和落實村思想建設規(guī)劃和村文化建設規(guī)劃.開展送文化下鄉(xiāng)等活動,幫助建一所農(nóng)家書屋,贈送法律、科技、農(nóng)技等方面書籍.

(三)著力選準一個好項目,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟實力

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,利用城區(qū)信息優(yōu)勢,幫助當?shù)馗刹咳罕娎砬灏l(fā)展經(jīng)濟的思路,共同研究符合當?shù)貙嶋H的項目切入點,協(xié)助當?shù)卣痛寮w選準見效快、收入穩(wěn)定的好項目,充分開發(fā)當?shù)靥厣珒?yōu)勢資源,為促進農(nóng)民增收找到一條長期的路子.力爭在村培植一個富民增收的主導產(chǎn)業(yè)項目,培育出一批特色專業(yè)規(guī)模大戶,形成一個村級集體經(jīng)濟新的增長點,增強集體經(jīng)濟的“造血”功能.

(四)著力建設一個好陣地,提高村組織服務群眾的能力

1、搞好村室建設,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步幫助村委會改善辦公條件.重新布局、裝修、規(guī)范村各類活動場所,配備相關(guān)設備,使村黨員活動室、衛(wèi)生室、計生服務室、便民服務室、警務室等服務場所落到實處.

2、開展教育培訓,提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技知識和生產(chǎn)技能.與村委會共同舉辦名優(yōu)茶、養(yǎng)殖、栽培等各類農(nóng)技培訓班、邀請農(nóng)業(yè)專家講座,通過集中培訓、現(xiàn)場咨詢指導等形式,對農(nóng)民急需解決的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題和技術(shù)需求進行科技咨詢指導.

3、結(jié)合當?shù)貙嶋H,幫助村組織開展民主管理、結(jié)對幫扶、文明創(chuàng)建、文化娛樂等一系列活動,通過活動開展,在村民中樹立村干部的良好形象,充分調(diào)動廣大村民的熱情,使村民積極參與村建設,樹立主人翁意識.

(五)著力完善一套好制度,建立健全村組織規(guī)范化管理的長效機制

幫助村建立和完善各項制度,如村組織議事規(guī)則和決策程序、黨務公開制度、村務公開和民主管理制度、民主評議黨員干部制度、發(fā)展黨員工作制度、黨員學習教育制度、黨員聯(lián)系服務群眾制度、黨員干部輪流值班制度、村干部績效考核制度等,督促落實村書記崗位目標責任制、黨風廉政建設責任制,提高村組織規(guī)范化管理水平.

支隊將把開展結(jié)對共建活動作為貫徹黨的xx大精神的重要措施來抓,確保抓出成效.

1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導.支隊全體黨員干部必須把思想統(tǒng)一到市委的重大部署上來,將結(jié)對共建活動放到“推動科學發(fā)展,促進社會和諧”的大局中來謀劃,從鞏固黨的執(zhí)政地位,打牢黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推動農(nóng)村改革和發(fā)展,維護社會和諧穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,充分認識開展結(jié)對共建活動的重大意義,以高度的政治責任感和歷史使命感,把這項工作抓緊、抓實、抓出成效,使黨組織和黨員在“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”中作用更加突出,先進性更加充分體現(xiàn).

2、抓好落實,加強指導.支隊認真部署和組織開展結(jié)對共建活動,確?;顒尤骓樌侀_,不留空白點;對開展結(jié)對共建活動的情況,每年要向市局機關(guān)黨委書面匯報一次.黨員聯(lián)系農(nóng)戶的情況,包括黨員和農(nóng)戶的名單、為農(nóng)戶辦好事實事的情況以及黨員落實任務的情況等,通過黨務公開欄予以公布,接受群眾的監(jiān)督.

3、總結(jié)經(jīng)驗,加強宣傳.要注意總結(jié)經(jīng)驗和做法,充分利用各種形式,宣傳典型,推廣結(jié)對共建活動的創(chuàng)新做法、成功經(jīng)驗和實際成果,不斷擴大活動的影響力和滲透力,在黨員隊伍中形成積極向上、奮發(fā)有為的濃厚氛圍.

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)四

甲方:住所地:乙方:住所地:風險提示:

合作的方式多種多樣,如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務等,修改或重新擬定條款。 鑒于乙方擁有___________產(chǎn)品完整的所有權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)、且至本協(xié)議簽訂之日未與任何他方就本產(chǎn)品、知識產(chǎn)權(quán)有任何形式的合作,乙方也未以任何方式生產(chǎn)和銷售本產(chǎn)品;甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,在平等、自愿的基礎(chǔ)上,就合作生產(chǎn)、銷售由乙方自主研制的___________產(chǎn)品項目達成本協(xié)議,以資共信守。

一、合作內(nèi)容本項目合作的內(nèi)容為:生產(chǎn)、銷售由乙方自主研制的___________產(chǎn)品。首批生產(chǎn)________套(其中________系統(tǒng)_____套),以后批產(chǎn)品生產(chǎn)量根據(jù)市場銷售情況待定。

二、合作期限________年____月____日到________年____月____日,共________年。

三、合作體制在甲方框架內(nèi)成立由乙方組建,甲方派員監(jiān)督的________產(chǎn)品項目部,其權(quán)限為負責本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及售后服務。項目部設立獨立賬戶,實行獨立核算。

四、知識產(chǎn)權(quán)本項產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售可使用乙方提供的中文:__________;英文:__________的注冊商標。也可以使用甲方所提供的商標及冠名。

五、權(quán)益平衡自本協(xié)議簽訂之日起,乙方不得獨立或以任何方式與第三方合作生產(chǎn)、銷售___________產(chǎn)品。甲方從合作之日起,按月向乙方提供資金__________萬元,持續(xù)時間不超過_____個月,且該資金納入本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)總成本。風險提示:

應明確約定合作各方的權(quán)利義務,以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務條款也不一致,應根據(jù)實際情況進行擬定。

六、甲方職責

1、提供本合同項目生產(chǎn)、銷售及售后服務的所需資金,前期投入不低于人民幣__________萬元(以后根據(jù)市情況待定)的基本運作資金,在本協(xié)議簽訂生效后的十個工作日內(nèi)存入開列的________項目部的獨立賬戶內(nèi),實行??顚S?,保證該資金的投放與生產(chǎn)、銷售及售后服務的進程同步,并即時派出財務人員管理并建立獨立的賬目,及時制作月報及年報等財務文件交雙方備案。

2、提供本項目產(chǎn)品必需的生產(chǎn)場地(__________㎡標準廠房)。

3、監(jiān)督本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及售后服務的全過程。

4、與乙方共同制定項目產(chǎn)品的銷售計劃、共同進行本項目產(chǎn)品的銷售及售后服務工作。

5、與乙方共同做好產(chǎn)品銷售資金的回籠工作。

6、負有對本項目產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)及銷售等資料及信息的保密義務。

七、乙方職責

1、負責制訂生產(chǎn)實施方案,并按照實施方案組織生產(chǎn)。

2、負責定制及采購產(chǎn)品零部件。

3、項目產(chǎn)品的總成本控制在人民幣__________元套內(nèi),其中________產(chǎn)品在__________元套內(nèi)。

4、負責項目產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)升級、技術(shù)更新?lián)Q代及產(chǎn)品質(zhì)量保證。

5、與甲方共同制定本項目產(chǎn)品的銷售計劃,共同進行產(chǎn)品的銷售及售后服務。

6、與甲方共同做好產(chǎn)品的貨款的回籠工作。

7、對項目部獨立賬號中的資金運作進行監(jiān)督;對項目部獨立財務核算及財務文件進行監(jiān)督、審核。

八、項目資金支配權(quán)限及銷售收入的支配

1、為不影響項目產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售進程,項目產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售所需的當前資金先由項目部負責人提出,經(jīng)甲方本項目指定負責人核實后即行兌付。

2、項目生產(chǎn)、管理及銷售人員的每月工資經(jīng)項目部負責人根據(jù)預先核準的人員和數(shù)額核實后,經(jīng)甲方本項目指定負責人核實后即行兌付,并納入項目總成本。

3、項目生產(chǎn)、管理及銷售人員的差旅費及招待費等由項目部負責人核準后,經(jīng)甲方本項目指定負責人核實后即行支付,并納入項目總成本。

4、項目產(chǎn)品將全部以甲方名義對外銷售及結(jié)算。銷售及售后服務的全部收入必須進入________項目部所開列的獨立賬戶內(nèi)。

5、甲方不得隨意抽回初期投入基本資金,貨款回籠的資金在確保本項目產(chǎn)品的持續(xù)生產(chǎn)、銷售及售后服務的前提下,在征得乙方的認可后,甲方可以逐步收回初期投入的__________萬元基本資金。增值部分資金必須經(jīng)過乙方本項目部負責人及甲方本項目負責人共同簽字、認可后方能動用(包括本項目的利潤分配等)。

6、甲、乙雙方其同制訂本項目產(chǎn)品的銷售價格及稅務策略。

7、指紋產(chǎn)品項目部所有財務文件需經(jīng)乙方本項目部負責人及甲方本項目負責人共同審核、簽字后方能生效。

九、利潤分配

1、本項目和稅后利潤核算時間以年度為單位。

2、本項目的稅后利潤分配的前提為:在甲方收回初始投入資金(按實際投入資金)的_____%(以賬面統(tǒng)計為準)后。

3、本項目的稅后利潤分配比例為:甲、方雙方各占_____%。

4、甲、乙雙方每期所得的利潤扣除_____%留作本項目發(fā)展基金外,其余_____%應及時劃入各自賬戶。

十、爭議的解決甲乙雙方如有爭議,則雙方友好協(xié)商;如不能解決,則提請________市仲裁委員會仲裁。風險提示:

合同的約定雖然細致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。 十

一、違約責任任何一方違約,應賠償另一方由此所受的全部損失。十

二、其他事宜甲乙雙方如有未盡事宜,可另行訂約;合作期滿后,在同等條件下,甲方有優(yōu)先的合作權(quán)和續(xù)約權(quán)。十

三、法律效力本協(xié)議一式________份,同具法律效力,甲乙雙方各執(zhí)________份,經(jīng)雙方法定代表人委托人簽字蓋章后生效。甲方:公司蓋章:法定代表人:委托人:聯(lián)系電話:簽約時間:________年____月____日乙方:公司蓋章:法定代表人:委托人:聯(lián)系電話:簽約時間:________年____月____日

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)五

【學習目標】

1.了解鐵木真統(tǒng)一蒙古的基本史實及建立蒙古政權(quán)的時間,知道蒙古滅西夏與金的史實

2.識記元朝的建立與統(tǒng)一的相關(guān)史實

3.理解忽必烈推行漢制的原因及影響

【學習重點】蒙古族的興起;元朝的建立

【學習難點】成吉思汗統(tǒng)一蒙古的積極作用

【學習過程】

一、自主學習

1.________族是中國北方一個古老的民族,過著游牧的生活

2.________于1206年完成了__________的統(tǒng)一,建立了蒙古政權(quán),被尊稱為___________。

3. 年西夏滅亡。

4.蒙古和南宋結(jié)盟,南北夾擊金朝。 年,蒙古滅金。

5.金朝滅亡后,南宋和蒙古直接__________的局面形成。

6.1260年忽必烈繼承汗位后,施行“ ”的方略,廣開言路,整頓吏治,注重農(nóng)桑。

7.1271年, 改國號為元,次年定都于________。

8. 年,元軍攻入南宋都城_________,南宋滅亡。南宋大臣陸秀夫、________等人繼續(xù)展開抗元斗爭。

9. 年,元朝完成了全國的統(tǒng)一。結(jié)束了我國歷史上較長時期的 局面,為統(tǒng)一多民族國家的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、合作探究

“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”是文天祥的著名詩句。既然肯定元朝統(tǒng)一全國的歷史意義,為什么還要贊揚文天祥抗元?文天祥有哪些精神值得我們學習?

三、練習鞏固

1.蒙古史書中記載:“沒有逃避地方,只有沖鋒打仗。沒有平安幸福,只有互相殺伐?!弊罱K改變這種局面的是以下哪位歷史人物( )

a.鐵木真 b.忽必烈 c.阿保機 d.阿骨打

2.成吉思汗被美國《華盛頓郵報》評選為“千年風云第一人”,下列內(nèi)容與成吉思汗有關(guān)的是( )

①統(tǒng)一蒙古各部 ②建立蒙古政權(quán) ③滅亡南宋 ④定國號為元

a.①③ b.②④ c.①② d.③④

3.南宋和蒙古直接對峙局面開始形成于( )

a.西夏滅亡后 b.金滅亡后

c.契丹滅亡后 d.匈奴滅亡后

4.在我國歷史上,蒙古族曾建立了一個疆域空前遼闊的元王朝,其建立者是( )

a.成吉思汗 b.忽必烈 c.阿骨打 d.阿保機

5.下列不屬于忽必烈即位后采取的措施是( )

a.廣開言路 b.整頓吏治 c.注重農(nóng)桑 d.改用漢姓

6.統(tǒng)一是一個國家和民族的主流。我國歷史上結(jié)束了五代十國、遼、宋、夏、金分裂,實現(xiàn)大一統(tǒng)的朝代是( )

a.秦朝 b.隋朝

c.元朝 d.清朝

7.閱讀下列材料,回答問題。

材料:“一代天驕”結(jié)束了蒙古大草原部落間的紛爭,建立了強大的蒙古汗國。忽必烈建立了我國歷史上第一個由少數(shù)民族首領(lǐng)當皇帝的統(tǒng)一王朝。

(1)材料一中的“一代天驕”是誰?

(2)“我國歷史上第一個由少數(shù)民族首領(lǐng)當皇帝的統(tǒng)一王朝”是指哪個朝代?

四、課后反思

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)六

甲方: ? ? ? ? ? ? ? ? ?乙方:潤恒財產(chǎn)管理公司

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經(jīng)甲方和乙方友好協(xié)商,本著平等互利,優(yōu)勢互補的原則,決定建立o2o戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上,以統(tǒng)一的資源整合優(yōu)勢結(jié)成長期發(fā)展之聯(lián)盟,為此,雙方達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議如下:

通過雙方的緊密合作,打造雙贏,可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

通過本次戰(zhàn)略合作,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,進行優(yōu)勢互補,提高競爭力,共同進行市場開拓,實現(xiàn)雙方未來的市場擴張策略,并獲得市場份額,為雙方合作創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

1、平臺運營與經(jīng)營,乙方為甲方以及甲方下屬機構(gòu)提供企業(yè)o2o業(yè)務服務,包括但不限于天貓及淘寶等店鋪的開設(須符合店鋪開設條件)、微淘賬戶開通(含裝修)、數(shù)據(jù)采樣分析等,并提供培訓支持以及相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)支持。

2、會員體系溝通與綁定,甲方與乙方共同將品牌的在線上基于天貓或淘寶店鋪的會員以及線下的店鋪會員體系的打通,生成電子會員卡、電子優(yōu)惠券,商家操作后臺開發(fā),使客戶享受相應同等的會員權(quán)益。

3、線下支付與移動支付,乙方提供基于支付寶錢包的移動支付解決方案,與線下銷售賣場支付環(huán)節(jié)有機結(jié)合,提供消費者安全、方便、快捷的交易體驗,甲方應配合乙方于其線下收銀臺設置消費者通過支付寶進行付款所需的二維碼等物料。

4、營銷活動與品牌活動合作,在線上與線下的營銷活動中,可以進行深入的合作,在甲方線下大型活動包含o2o合作的發(fā)布等,甲方及甲方下屬機構(gòu)設置的wifi頁面,連接上wifi。

5、配送與安裝等后端服務合作,涉及到產(chǎn)品配送與安裝環(huán)節(jié),結(jié)合甲方自己的渠道分布與物流配送網(wǎng)絡,涉及到乙方提供產(chǎn)品化的接口服務或完成客戶端產(chǎn)品方案等多種形式合作模式,甲方將按照乙方具體合作模式調(diào)整自身業(yè)務系統(tǒng)的適配方式。

6、甲方負責自由軟件產(chǎn)品的開發(fā)和應用管理,硬件設備采購及維護采購費用由甲方自行承擔,乙方積極配合甲方完成無軟件集成和硬件部署,并提供自身軟件說明資料。

7、甲方承諾在會員綁定和數(shù)據(jù)交換方面與乙方進行獨家合作,具有排他性,即甲方會員權(quán)益只于消費者綁定其淘寶賬戶后享有,綁定其他賬戶不得享有,在相關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)方面亦僅向乙方開房共享。在淘寶客戶的快遞包裹,客服服務的通道等使用用戶數(shù)據(jù)的時候,為了數(shù)據(jù)安全與客戶的隱私,需要使用淘系認可的信息渠道。

8、乙方承諾所提供產(chǎn)品具有獨立經(jīng)營權(quán)及市場競爭優(yōu)勢。

本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效,有效期一年,協(xié)議有效期屆滿前30天內(nèi),若甲乙雙方?jīng)]有異議,則本協(xié)議自動續(xù)簽,續(xù)簽次數(shù)不限。

五、本協(xié)議未框架協(xié)議,應是雙方今后長期合作的指導文件,也是雙方簽訂具體合作合同的基礎(chǔ)。

六、本協(xié)議未盡事宜,雙方應本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定,并以本協(xié)議附件或其他合同的形式提現(xiàn),本協(xié)議的附件與本協(xié)議擁有同等的法律效力。

七、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。(以下無正文,為簽字頁)

甲方: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 乙方:

授權(quán)代表: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 授權(quán)代表:

年 月 日 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 月 日

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)七

摘要:長期以來,學校管理一直青睞制度化管理,對非制度化管理缺少理性思考,班級管理也是如此。隨著"人本管理"思想在學校管理科學中地位的不斷凸現(xiàn),人際關(guān)系也越來越被認同為學校管理科學中的新視點。本文通過班級人際關(guān)系的解讀、體認與建構(gòu),試圖尋求一條班級管理最優(yōu)化的新路,從而為教育教學改革服務。

關(guān)鍵詞:人際關(guān)系;管理效益;班級管理

班級管理既是一門科學,更是一門藝術(shù)。如何提高班級管理效益,使班級管理的科學性和藝術(shù)性有機地統(tǒng)一起來,是我們每一位教育工作者尤其是班主任老師值得深思的重大課題,也是我們新時期班級管理工作應該追求的理想目標。

怎樣才能實現(xiàn)我們所企求的理想化的班級管理模式呢?筆者認為,其切入點在于改善班級人際關(guān)系,樹立"以生為本"的思想,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大師生工作和學習的積極性和主動性,促使廣大師生在教育教學過程中互惠共生,最終實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化。

1.學生之間的和諧關(guān)系

學生是班級的主人,班級的和諧首先是學生之間的和諧,同學之間既是學習中的合作者、競爭者,又是生活上的朋友與伙伴。同學關(guān)系處理好壞對于和諧班級、和諧校園的建設具有重要影響,不僅影響到學生處理人際關(guān)系的能力、心理健康水平,還會影響到班集體的凝聚力、向心力。今天的學生絕大多數(shù)是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)、自私狹隘、驕縱任性、自以為是、以我為中心等毛病普遍存在,因此班級內(nèi)部矛盾出現(xiàn)在所難免。如不妥善處理必將影響班風,影響班級和諧。我把"珍惜緣分、重視友情、與人為善、淡化矛盾、為人寬容"的觀念灌輸給每一個學生。對同學之間相互幫助相、互關(guān)心的好人好事多加宣傳,正面引導。創(chuàng)設民主、平等的教育氛圍。通過談心班會討論學生、批評與自我批評等形式引導學生。讓學生學會尊重、學會理解、學會團結(jié)、學會寬容與友愛、學會換位思考,并以心中有他人、心中有集體作為處理人際關(guān)系的最高準則來規(guī)范自己的行為,營造學生之間的和諧關(guān)系。

2.師生之間的和諧關(guān)系

師生關(guān)系是學校教育活動中最基本同時也是最重要的關(guān)系,是創(chuàng)建和諧班級的核心內(nèi)容。師生關(guān)系是否和諧對整個教育教學過程起著重要的制約作用。要做到師生和諧,就要樹立正確的師生關(guān)系。中國過去有句古語"一日為師,終身為父",這大概概括了傳統(tǒng)和諧的師生關(guān)系。而新型的師生關(guān)系則是建立在民主平等的基礎(chǔ)上。這種關(guān)系中,師生之間人格平等、互相尊重、互相學習、教學相長。教師是學生學習的合作者、引導者,是學生的朋友。如何建立"亦師亦友"的新型師生關(guān)系?如何實現(xiàn)師生和諧呢?我認為班主任應始終堅持這樣的教育理念:尊重學生,保護學生的合法權(quán)利,營造一個民主平等的空間;賞識學生、鼓勵學生,營造一個個性發(fā)展、天天向上的空間;關(guān)心學生、愛護學生,營造一個互愛互助的空間。并應隨時注意調(diào)節(jié)師生的心理距離,放下管理者的架子,走進學生中間,關(guān)心學生,傾聽學生的心聲,想學生之所想,急學生之所急,切實解決學生學習生活中存在的問題,力求做學生的良師益友。

3.教師之間的和諧關(guān)系

和諧的班級,離不開任課教師的和諧。營造和諧的班級離不開任課教師的團結(jié)協(xié)作,僅靠班主任的單打獨拼遠遠不夠。班主任應營造自身與任課教師、任課教師與任課教師之間相互尊重、互諒友愛、團結(jié)協(xié)作的和諧關(guān)系。加強與任課教師之間的溝通理解和尊重。聽取任課教師的建議,幫助其樹立威信,協(xié)助改善師生關(guān)系,化解任課教師之間的矛盾,做好協(xié)調(diào),絕不能厚此薄彼。只有大家心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮最大效應。

4.體認"以生為本"的班級人際關(guān)系管理新思維

人本主義管理思想給予班級管理的啟示是:在班級管理過程中,只有牢固地樹立"以生為本"的思想,才能夠充分發(fā)揮每一類兒童的積極性和主動性,最終達成班級管理最優(yōu)化的目標。

對待人緣型兒童,我們既要實事求是地肯定他們的長處和優(yōu)點,讓他們充滿信心,不斷進取,爭取更優(yōu)異的成績;同時又要一分為二地分析他們的所作所為,讓他們在成績面前看到自己的缺點和不足,從而使他們始終保持清醒的頭腦,有效地克服驕傲自滿情緒。另外,還必須教給他們?nèi)穗H交往的一般技能和技巧,引導他們主動地接觸其他同學,不游離于班集體,與其他同學互惠共生、共同發(fā)展。對中間型兒童,我們的方法是:首先,利用中間兒童的優(yōu)勢,合理地安排他們的工作,讓他們在工作中體現(xiàn)自身的價值,從而促使他們向好的方向轉(zhuǎn)化;其次,吸收中間型兒童參與班級管理,使他們在實踐過程中增強信心、體認人際協(xié)調(diào)的作用,從而自覺自愿地與別人搞好關(guān)系;再次,開展形式多樣的課余活動,鼓勵他們積極參加,讓他們在活動中感受到集體的力量、團結(jié)的魅力。對待嫌棄型兒童,我們要講究方法,因為這部分兒童與班集體心理距離大,對老師和其他同學懷有拒絕和抵觸情緒,且常常處于"破罐子破摔"的心理場之中,自尊心十分脆弱。因此,要幫助這類兒童建構(gòu)好人際關(guān)系,我們必須要做到以下幾點:第一,必須尊重他們,保護他們脆弱的自尊心;第二,要時時用"放大鏡"去發(fā)現(xiàn)他們身上的"閃光點",設法使嫌棄型兒童能看到自己的"光明和希望";第三,要求其他同學首先是班主任老師要率先垂范,帶頭接納嫌棄兒童,消除他們的疑懼心理。通過各種行之有效的方法,使嫌棄型兒童與其他同學和老師的心理距離逐漸縮小,進一步達到心理上的"磨合"。

5.建構(gòu)班級人際關(guān)系最優(yōu)化的具體方法

建構(gòu)良好的班級人際關(guān)系的方法很多,這里主要介紹幾種行之有效的方法。

5.1 情境熏陶法。所謂情境熏陶法,就是創(chuàng)設一種班級文化氛圍,讓學生在和諧的氣氛中,感受到集體的魅力,從而在內(nèi)心中自覺自愿地對班級產(chǎn)生一種向心力。這種方法對班級人際關(guān)系的改善具有一種潛移默化的作用。運用這種方法,必須注意以下幾點:(1)加強班級文化建設,努力營造成一種和諧的文化氛圍。具體措施有制定班級公約、張?zhí)从嘲嗉壷髁魑幕臉苏Z、定期更換班刊、設立好人好事記錄簿并定期總結(jié)評比。(2)加強班風建設。班風是一個班級精神面貌的反映。實踐證明:班風正,則人際關(guān)系和諧,群體的凝聚力強,集體在這種狀態(tài)中能發(fā)揮自身的最大潛能。可見,加強班風建設對改善班級人際關(guān)系對改善班級人際關(guān)系具有特別重要的意義。(3)在班級中形成正確的集體輿論。輿論是一種群眾性意見,它對班集體中的每一個成員的言行都有一定的規(guī)范作用。在一定意義上,輿論對協(xié)調(diào)班級人際關(guān)系、鼓舞正氣具有不可替代的作用。 5.2 加強心理健康教育。人的身心和諧是社會和諧的基本條件。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們的工作和生活節(jié)奏明顯加快,各種競爭非常激烈,精神壓力日益加大,一些人難免會受到心理和精神上的沖擊,并產(chǎn)生不同程度的心理糾葛和沖突,由此所產(chǎn)生的心理障礙、心理疾病也逐漸增多,不少人默默忍受著心理疾病的煎熬。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,有各種心理障礙和心理疾病者約占人口總數(shù)的20%。要建立和諧的人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會,一定要加強心理健康教育,要倡導和諧理念,培育和諧精神,培養(yǎng)自尊自信、理性平和、積極進取、健康向上的社會心態(tài)。要開展豐富多彩的文娛體育活動,寓心理健康教育于活動之中,有效調(diào)節(jié)人們的情感和心理,消除憂郁感、孤獨感、失落感等不良情緒[3]151,使其心理健康,心情愉快。

5.3 弘揚傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)高尚情操。中華民族的傳統(tǒng)美德,是中華民族在歷史長河中形成和發(fā)展起來的道德中的精華,是中華民族禮儀的總和,它是中華民族優(yōu)良思想文化傳統(tǒng)的核心。要建立和諧的人際關(guān)系,一定要弘揚傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)高尚情操。在中華民族的傳統(tǒng)美德中,誠實守信占據(jù)著極其重要的位置,誠信作為一個基本的道德要求,在中華文化中已經(jīng)傳承了幾千年,以誠信立人,以誠信立國,以誠信求發(fā)展。和諧的人際關(guān)系應該是誠信友愛的關(guān)系,誠信是人與人相處的基本要求,是友愛的前提。沒有誠信,人與人之間就不會有信任和理解;沒有友好關(guān)愛,更無從談社會和諧。

5.4 開展批評與自我批評。批評與自我批評,是我們黨的三大優(yōu)良作風之一。開展批評與自我批評的目的,是為了堅持真理,糾正錯誤,增強團結(jié)。恩格斯指出"團結(jié)并不排斥相互間的批評。沒有這種批評就不可能達到團結(jié)。沒有批評就不能互相了解,因而也就談不到團結(jié)"[4]423。在人民內(nèi)部,要從團結(jié)、和諧的愿望出發(fā),通過開展批評與自我批評,分清是非,消除隔閡,糾正錯誤,解決矛盾,從而達到新的團結(jié),建立和諧的人際關(guān)系。

5.5 加強和改進思想政治工作。在黨的xx大報告中指出:"加強和改進思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導,用正確方式處理人際關(guān)系。"[2]全國黨代會的報告里第一次出現(xiàn)"人文關(guān)懷"和"心理疏導"的字眼,這一亮點體現(xiàn)了思想政治教育工作以人為本的宗旨和與時俱進的創(chuàng)新。要建立和諧的人際關(guān)系,必須堅持以人為本,把理解人、尊重人、關(guān)心人的原則貫穿于思想政治工作的全過程,既注重思想政治教育,又注重人文關(guān)懷和心理疏導,避免不良心態(tài)積累惡變,引導社會心態(tài)良性變化,幫助人們在潛移默化中達到心理和諧。要關(guān)注人們多方面的感受和需求,引導人們加強自身修養(yǎng),提高精神境界,完善自我人格。要把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來[3]153,為群眾辦好事、辦實事,減少群眾的后顧之憂,充分調(diào)動群眾的積極性,以增強本單位、本部門的凝聚力,努力提高工作效率。

參考文獻

[1] 邵瑞珍:《教育心理學》 上海教育出版社

[2] 王建華:《思想政治教育的理論與實踐》 中央文獻出版社

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)八

為深入貫徹黨的xx大精神和市委組織部《關(guān)于吐魯番地區(qū)創(chuàng)建黨建示范點考核管理辦法的通知》要求,全面推動我鄉(xiāng)黨組織建設,加強各黨(總)支部的組織建設、作風建設、紀律建設、廉正建設、計劃于20xx年4至12月在我鄉(xiāng)開展創(chuàng)建基層黨建工作示范點的活動:

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導以黨的xx大精神為龍頭,以加強基層黨組織的執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點。緊緊圍繞開展基層黨建工作示范點創(chuàng)建活動意見的指導精神,不斷深化“惠民、基石、雙帶”三項工作。通過本次活動總結(jié)經(jīng)驗樹立典型以達到典型推動,示范引路和輻射帶動的作用,使各級黨組織學有榜樣,干有目標,促進黨建示范點創(chuàng)建工作健康發(fā)展,不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、目標任務

基層黨建工作示范點必須達到“五個好”的目標要求:

(一)領(lǐng)導班子好,各基層組織要認真學習貫徹“三個代表”重要思想,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,注重班子自身建設,班子成員團結(jié)有力,領(lǐng)導核心作用強,堅持民主集中制原則,加強制度建設,健全黨風廉正建設責任制,班子成員嚴以律己,無違紀違法行為。

(二)黨員隊伍好,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針。積極探索黨員教育管理新機制、新方法。改進基層黨組織的活動方式,豐富活動內(nèi)容,加強黨員的教育管理,認真做好發(fā)展黨員工作,黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。素質(zhì)不斷提高,開展黨員為民志愿服務活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

(三)工作機制好,健全居民自制組織和民主管理制度。建立和完善黨員學習、民主生活、組織活動等制度,確?!叭龝徽n、組織關(guān)系管理、發(fā)展黨員、黨費收繳、民主評議黨員等制度落到實處。實行黨務、居務公開,健全社情民意收集反饋機制。協(xié)調(diào)社會各方面的利益關(guān)系整合資源,依托各類有效載體,建立健全共駐共建機制,加強組織領(lǐng)導,做好轄區(qū)內(nèi)地區(qū)性、社會性、群眾性、公益性的工作。

(四)發(fā)展業(yè)績好,管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、面向居民和弱勢群體開展的服務工作成效顯著。居民參與性強,貼近群眾特點的基層民主政治建設和精神文明建設活動有聲有色。工作條件服務水平顯著改善,并且沒有重大治安案件發(fā)生。

(五)群眾反映好,黨組織的各項工作符合群眾的意愿能有效地維護群眾的合法權(quán)益。黨員干部尊重群眾、愛護群眾、工作作風和工作成績得到群眾認同。

三、計劃安排

(一)動員部署階段(3月中旬-4月下旬)

1.將創(chuàng)建計劃發(fā)到支部組織認真學習研究,結(jié)合標準支部自行制定方案。

2.支部要專門召開創(chuàng)建工作專題會議,明確部署創(chuàng)建工作的具體要求和實施計劃。

(二)組織實施階段(5-8月份)

1.因地制宜,利用各類載體進行廣泛宣傳營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

2.摸查本單位的工作現(xiàn)狀對于創(chuàng)建標準研究制定工作對策。

3.積極開展形式各樣的創(chuàng)建活動提高基層黨組織建設水平和實際工作實效。

4.建立健全基礎(chǔ)工作完備各項臺帳充實各種資料。

(三)考核評審階段(9月份)

根據(jù)創(chuàng)建標準采取黨員干部代表推進等方法組織自評自查。

最新建立框架的實踐心得體會總結(jié)九

甲方:

乙方:

鑒于乙方受聘于及其下屬各子公司、分公司、辦事處(以下簡稱甲方),在職期間從甲方獲得商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,并獲得增進知識、經(jīng)驗、技能的機會,同時甲方對乙方的勞動支付了工資、獎金、提成等報酬,乙方有義務保守甲方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,甲、乙雙方在自愿的原則下訂立以下協(xié)議,保護雙方的權(quán)利和利益。

一、商業(yè)秘密:是指不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟效益,具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

不為公眾知悉,是指該信息是不能從公開渠道直接獲取的。

能為公司帶來經(jīng)濟利益、具有實用性,是指該信息具有確定的可應用性,能為公司帶來現(xiàn)實的或潛在的經(jīng)濟利益或者競爭優(yōu)勢。

保密措施,包括訂立保密協(xié)議,建立保密制度及采取其他合理的保密措施。

構(gòu)成甲方商業(yè)秘密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息:乙方因工作關(guān)系獲得或交換所得的保密信息,包括但不限于甲方的財務數(shù)據(jù)、經(jīng)營方案、管理規(guī)程、客戶名單、貨源情報、銷售計劃、技術(shù)構(gòu)思、軟件、硬件、系統(tǒng)集成方案、供銷渠道以及計劃、措施等一切與甲方有關(guān)的信息,這些信息可能全部是乙方本人的工作成果或間接取得。

而這些信息的產(chǎn)生可能包括但不限于:乙方為完成甲方分配的工作而產(chǎn)生;乙方為了工作而獨立構(gòu)思或取得;甲方對公知信息進行選擇、整理而形成的新的信息;甲方合法向第三者取得;甲方偶然取得。

二、保密義務:乙方有不披露或使用信息的責任,如果甲方有明示或默示的授權(quán),僅在授權(quán)范圍內(nèi)披露或使用信息。

乙方有進行合理注意的責任,乙方對所獲得的甲方信息給予合理的注意,保證不超出授權(quán)范圍披露或使用。

乙方不得以下列不正當手段獲得或幫助他人獲得甲方的信息:獲得信息是未經(jīng)授權(quán)而獲取、控制包含有信息的載體,或采取任何技術(shù)手段而取得的;獲得信息是使用暴力、脅迫、欺詐、賄賂、盜竊或其他任何非法手段的結(jié)果;獲得信息的地點是未經(jīng)授權(quán)而進入的地點;勸誘或幫助他人勸誘甲方內(nèi)掌握商業(yè)秘密的員工離開甲方。

三、競業(yè)限制:

1.保密義務:乙方同意為甲方利益盡最大努力,不組織、不參加任何與甲方競爭的企業(yè),不從事任何不正當使用甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的行為。

2.保守構(gòu)成秘密信息要素的信息:甲方的上述秘密信息的部分個別要素可能產(chǎn)生這種情況,即其雖未被公眾所知,但未產(chǎn)生該信息的其他部分或整體成為公眾知識,這種信息整體仍然具有保密價值,因此乙方同意遵守這種部分或個別要素的公知不影響其對仍處于秘密狀態(tài)信息的保密義務,乙方不得泄露這些信息,不得誘導第三人通過收集部分公開信息以整理出甲方的秘密。

3.保密信息的使用:除因工作需要之外,乙方無論受聘于甲方期間還是聘用勞動合同終止、解除以后,保證不使用、不發(fā)表和不泄露有關(guān)甲方及其客戶的任何秘密,不使他人獲得、使用或計劃使用這些信息,并盡最大努力確保資料不遺失、不殘缺、不污損,在甲方指示和在業(yè)務范圍內(nèi),可以允許進行商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的交流,但不得直接或間接地向甲方內(nèi)部、外部的無關(guān)人員泄露;不得為私人利益使用或計劃使用;不得復制或公開包含甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的文件或文件副本;對工作中所保管、接觸的有關(guān)甲方或甲方客戶的文件應妥善對待,未經(jīng)許可不得超出工作范圍使用。

4.負責高級管理、掌握技術(shù)秘密的員工,無論是因故還是無故終止、解除合同,未經(jīng)甲方事先書面同意,不得自營與甲方相同的產(chǎn)品或相關(guān)類似的業(yè)務及不向這些企業(yè)提供技術(shù)性指導等顧問工作,也不得引誘現(xiàn)在是或在其終止、解除合同前任何時候是甲方職員的任何人離開甲方。

5.文檔的移交處理:當結(jié)束在甲方的工作時,乙方應及時將所有與甲方經(jīng)營活動有關(guān)的文件、記錄或材料(包括個人筆記本和復印的資料)交給甲方指定的代表。

6.發(fā)明的歸屬及報告:乙方在受聘于甲方期間,由甲方資助或由甲方提供工作環(huán)境創(chuàng)造的技術(shù)成果歸甲方所有;為了甲方的利益,應將其職務創(chuàng)造中有關(guān)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密迅速向甲方匯報,并以書面形式作出報告,同時協(xié)助甲方獲得和增加上述權(quán)利。

乙方保證在合同期內(nèi)向甲方完整透露關(guān)于業(yè)務活動的一切構(gòu)想。

7.發(fā)明歸屬文檔上交:乙方應該寫出并保管第6條涉及的發(fā)明、革新或設計的文字記錄,并及時將這些記錄及補充的說明提交給甲方指定的代表。

8.時效及時效期內(nèi)應遵守的規(guī)則:鑒于甲方擁有的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密在競爭中有重要價值,存在于勞動關(guān)系存續(xù)期間和終止、解除之后,因此乙方同意:上述義務在勞動合同有效期內(nèi)和勞動合同終止、解除之日起壹年內(nèi)有效,對重要的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密長期有效。

9.乙方承擔因泄密或非法使用、轉(zhuǎn)讓甲方的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,而給甲方造成的經(jīng)濟損失和名譽侵害的責任。

如果甲方對乙方的保密要求違反公共利益和國家安全或顯失公平、加重保密義務的,甲方應負違約責任并賠償乙方的直接損失。

10.執(zhí)行本協(xié)議產(chǎn)生的爭議應交勞動爭議仲裁委員會或法院解決。

11.本協(xié)議任何部分的修改和無效,均不影響其他部分的法律效力。

甲方: 乙方:

日期:年月日 日期:年月日

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