學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
主題質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)的心得體會實用一
2、安全就是生命,責(zé)任重于泰山。
3、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
4、正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。
5、留一生安全給自己,送一份平安給家人。
6、成功者找方法,失敗者找借口。
7、依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全。
8、要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
9、安全要常抓,不分你我他。
10、一絲不茍,按章作業(yè),是可靠的安全秘訣。
11、用戶是上帝,下道工序就是上帝。
12、推行品管,始于教育,終于教育。
13、要想把好安全關(guān),思想工作要領(lǐng)先。
14、遵章是幸福的保障,違紀是災(zāi)禍的開端。
15、品質(zhì)最重要,每個環(huán)節(jié)要做到。
16、廣泛動員,狠抓落實,群防群控。
17、企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。
18、處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線。
19、分分秒秒珍惜生命,時時刻刻重視安全。
20、講求實效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
21、重視品質(zhì)要付出代價,忽視品質(zhì)代價更高。
22、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
23、質(zhì)量是大廈的生命,安全是員工的生命。
24、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯檢。
25、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,利害關(guān)系你我他。
26、時代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
27、品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。
28、產(chǎn)品批次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決。
29、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
30、質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
31、優(yōu)質(zhì)使企業(yè)走向輝煌,劣質(zhì)使企業(yè)走向滅亡。
32、安全作砥柱,天塹變通途。
33、上班如同上火線,粗心大意有危險。
34、嚴是愛松是害,嚴中自有真情在。
35、質(zhì)量出效益,點滴成江河。
36、嚴格遵守盤點制度,作到賬物相附。
37、居安思危除隱患,預(yù)防為主保安全。
38、你對違章講人情,事故對你不留情。
39、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
40、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。
41、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù),品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。
42、抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁。
43、產(chǎn)品質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無限,輝煌有期。
44、立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世紀藍圖。
45、愛企如家愛崗敬業(yè)遵章守紀團結(jié)合作。
46、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損。
47、寧為安全操心,不讓親人傷心。
48、強化競爭意識,營造團隊精神。
49、抓好安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟發(fā)展。
50、思想松一松,事故攻一攻。
51、生命只有一次,安全伴君一生。
52、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨
主題質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)的心得體會實用二
工程名程: xx小區(qū)一期住宅樓工程1-2-3-4-5-7-8 層數(shù):6+1;11+1層
建設(shè)單位:xx縣城市發(fā)展有限公司
施工單位:xx電梯安裝公司
設(shè)計單位:xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院
監(jiān)理單位:xxxx項目管理有限公司
工程地點:xx縣xx大道西段
地下一層面積: 平方米 地上十一層面積: 平方米 建筑高度 米
1.建設(shè)項目有關(guān)施工、監(jiān)理委托合同施工圖變更單
2.((建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))) gb50100-xx
3.((建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)) gb50303-xx
4.((建筑智能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)) gb50339-xx
5.((建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范)) gb50319-xx
6((建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)) gb50243-xx
7.((建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)) gb503242-xx
8.((建筑工程強制條文)) 消防部分
9.((電梯工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)))
1).本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場時均按建設(shè)程序及時進行了報驗,首先我監(jiān)理部對施工單位所提供的廠家資質(zhì)、質(zhì)量保證書、合格證及檢測報告等相關(guān)質(zhì)量證明文件進行了審核,在能滿足本工程需要時,組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負責(zé)人及材料員進行現(xiàn)場驗收。
經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號、品牌、數(shù)量等與報驗資料相一致,進場設(shè)備及配件外觀質(zhì)量,經(jīng)現(xiàn)場驗收苻合設(shè)計規(guī)范、生產(chǎn)廠家資質(zhì)報告齊全、施工人員齊全、同意進場安裝。
(1) .電梯采用的是xx電梯有限公司生產(chǎn)的 型微機控制調(diào)頻調(diào)速乘客電梯,進場后,經(jīng)各單位共同開箱驗收箱設(shè)計及規(guī)范要求。
在每道工序施工完成后,經(jīng)施工單位自檢、自檢后報驗,由監(jiān)理組織施工技術(shù)人員對電梯軌道、預(yù)埋件及機座的標(biāo)高、設(shè)計位置等進行了技術(shù)復(fù)核,經(jīng)復(fù)檢合格后才進入下道工序.
所有電線、電纜及各種預(yù)埋件在預(yù)埋隱蔽之前,經(jīng)施工單位自檢合格后,將各項隱蔽驗收資料報監(jiān)理部.經(jīng)監(jiān)理工程師核查資料齊全、完整,再甴監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負責(zé)人、施工員及相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,依椐施工圖及工程變更聯(lián)系單,對現(xiàn)場預(yù)埋件、線及埋設(shè)器材進行驗收,經(jīng)驗合格,同意隱蔽;如驗收不合格,則書面通知施工單位,并現(xiàn)場監(jiān)督整改,經(jīng)整改后復(fù)驗合格,同意隱蔽,簽署相關(guān)資料。
名 稱
試件名稱數(shù) 量檢測結(jié)果 結(jié) 論電氣接地電阻測試電 梯 20 合格 同 意 驗 收主機 20 合格線槽 20 合格控制柜 20 合格安全回路 20 合格轎廂 20 合格緩沖器 20 合格線路絕緣電阻測試主機(電動機) 20 合格 同意 驗收動力線路 20 合格
1,現(xiàn)場實體情況:
xx年6月2日---xx年7月20日在電梯施工完成后.對各部位如:電梯層門安全裝制、轎廂、平層準(zhǔn)確庋、電梯噪音、照明、電梯驗收整體進行了現(xiàn)場測試及試運行驗收其結(jié)果均滿足安全使用要求.
分部 分 項 工 程 名 稱檢驗批數(shù)驗收結(jié)論結(jié) 論電力驅(qū)動的曳式或強制設(shè)備進場20合格同意驗收電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝20合格土建交接20合格電梯軌道安裝20合格電梯門系統(tǒng)安裝20合格電梯轎廂及對重安裝20合格電梯安全部件安裝20合格電梯懸掛裝置、隨行電纜`補償裝置安裝20合格電梯電氣裝置安裝20合格電梯整機安裝20合格
電梯工程完成后,在監(jiān)理督促下,施工單位將電梯資料進行了全面整理及匯總,經(jīng)核查各項施工技術(shù)資料齊全、完整.
主題質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)的心得體會實用三
1、同質(zhì)商品價不高,同價商品質(zhì)更優(yōu)。
2、要想效益好,就要質(zhì)量高。
3、團結(jié)1條心,石頭變成金。
4、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。
5、清掃給油照基準(zhǔn),設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
6、該說說到,說到做到,做到有效。
7、世紀一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。
8、只有優(yōu)秀的企業(yè),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
9、質(zhì)量――恒古不變的致勝之道。
10、第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
主題質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)的心得體會實用四
人至誠,心志高,和致遠。
仁禮智信,和樂納新。
山水工業(yè),以質(zhì)利民。
深圳你我他,質(zhì)量靠大家。
深圳質(zhì)量,讓生活更加美好
深圳質(zhì)量,追求卓越。
實施質(zhì)量強市,建設(shè)品質(zhì)金牛。
提高服務(wù)質(zhì)量,追求顧客滿意。
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造美好生活。
惟信惟義,惟仁惟智。
惟真惟實,惟善惟德。
維護質(zhì)量安全,促進質(zhì)量發(fā)展。
心系質(zhì)量安全,共建質(zhì)量強市。
增強質(zhì)量意識,建設(shè)質(zhì)量強市。
增強質(zhì)量意識,履行安全責(zé)任。
爭創(chuàng)質(zhì)量強市,共建美好生活。
爭創(chuàng)質(zhì)量強市,建設(shè)三最龍泉。
爭創(chuàng)質(zhì)量強市,建設(shè)質(zhì)量強企。
志高致遠,唯美濰新。
質(zhì)感杭州。
質(zhì)量成都,品質(zhì)金牛。
質(zhì)量誠信,追求卓越。
質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益。
質(zhì)量靠大家,情系你我他。
質(zhì)量新鄉(xiāng),奮發(fā)圖強。
質(zhì)領(lǐng)新鄉(xiāng),品贏天下。
質(zhì)贏天下,福澤九州。
重視質(zhì)量安全,促進社會和諧。
抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展。
追求卓越管理,提高人員素質(zhì)。
追求卓越品質(zhì),鑄就醉美瀘州。
主題質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)的心得體會實用五
尊敬的評審委員會領(lǐng)導(dǎo)、各位電力同行:
大家好!我叫陶克,來自葛洲壩水力發(fā)電廠。今天,我將要就我廠所申報的管理創(chuàng)新成果——《構(gòu)建水電廠現(xiàn)代維修管理體系的探索與實踐》向各位進行介紹和匯報。我的匯報將包括六個方面,葛洲壩簡介、水電廠現(xiàn)代維修管理體系的應(yīng)用背景、設(shè)計思路、構(gòu)成、具體做法、實施效果和結(jié)語。
說起葛洲壩,大家應(yīng)該不會陌生。作為我國在長江干流上自行設(shè)計、自行制造、自行安裝興建的第一座集防洪、航運、發(fā)電于一體的大型水利工程,葛洲壩——這座萬里長江第一壩,奠基七十年代初,竣工八十年代末,機組投產(chǎn)至今已有20xx年,共裝機21臺,投產(chǎn)后通過擴建一臺保安電源機組和實施2臺機組改造增容,現(xiàn)裝機容量277.7萬千瓦,實際年均發(fā)電量157億千瓦時。它包括兩廠兩站,大、二江電廠,220kv和500kv開關(guān)站,電能送到湖北、湖南、江西、河南和上海市,是華中、華東兩大電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)中樞。這里是大、二江電廠、220kv、500kv開關(guān)站的全貌圖和我廠的一些主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
葛洲壩電廠于20xx年11月28日改制重組后成為長江電力股份公司的電力生產(chǎn)和成本控制單位。三峽工程投產(chǎn)以后,葛洲壩電站作為三峽電站的反調(diào)節(jié)電站,通過三峽-葛洲壩梯級電站聯(lián)合運行方式發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
說到這里,我想用關(guān)鍵詞的形式對剛才的簡介進行小結(jié)?!疤攸c關(guān)鍵詞”——第一座、“三個自行”(自行設(shè)計、自行制造、自行安裝)、“三大功能”(防洪、航運、發(fā)電)、20xx年(葛洲壩電廠的歷史)、最后落腳在“水電‘老’廠”上。之所以落腳到“老廠”上面,也是為了進入我們今天的正題,正因為運行時間長,設(shè)備的老化等諸多問題使我們不斷探索著用現(xiàn)代化的管理方式和先進的管理成果去管理一個水電老廠,使其充滿無限的生命力。在這個過程中,我們離不開企業(yè)精神這一靈魂——“精細 安全 和諧 高效”正是葛洲壩電廠的企業(yè)精神所現(xiàn),這里的管理創(chuàng)新成果也處處散發(fā)著我廠企業(yè)精神的光輝。
一項管理創(chuàng)新成果有它的應(yīng)用背景,即深層次的原因。“水電廠現(xiàn)代維修管理體系”的構(gòu)建是為了滿足以下5個方面的需要:充分發(fā)揮三峽電站反調(diào)節(jié)功能,持續(xù)提高設(shè)備自動化水平的需要(為了實現(xiàn)效益的最大化)、提高機組發(fā)電能力,控制生產(chǎn)成本和進一步精干生產(chǎn)人員的需要(為了實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),我們必須一方面提高機組健康水平,一方面降低各方面成本)、適應(yīng)以顧客需求為導(dǎo)向的競爭型電力市場的需要(20xx年我廠的售電模式從統(tǒng)購包銷向參與華中區(qū)域市場競爭轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變思想)、實現(xiàn)管理方式由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變的需要(我廠已經(jīng)通過學(xué)習(xí)借鑒、移植再造等方式運用了多項先進的管理成果,這些思想在后面都會有所體現(xiàn))、建設(shè)綠色環(huán)保和諧電廠的需要。
水電廠現(xiàn)代維修管理體系的設(shè)計思路與構(gòu)成。從公式化和圖形化兩種方式來解讀。它的公式化表述:。圖形化結(jié)構(gòu)通過維修過程來描述:以顧客其他相關(guān)方的需求為入口, 經(jīng)過以三類信息為基礎(chǔ)的集中評估階段,經(jīng)過形成檢修計劃和檢修方案階段,或通過qc等項目攻關(guān)活動形成方案,進入改進與實施階段,到達過程與目標(biāo)評估階段,最后達到顧客和其他相關(guān)方滿意,以及質(zhì)量安全的目標(biāo)。其中,形成維修方案與改進實施階段構(gòu)成了維修關(guān)鍵過程。在三標(biāo)平臺上建立七大系統(tǒng)中,由與維修關(guān)鍵過程相關(guān)的六大系統(tǒng)即“技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境、資源、成本”集成的“檢修過程控制文件包作業(yè)法”實現(xiàn)對維修關(guān)鍵過程的控制。安全管理采用綜合安全性評價、人力資源培訓(xùn)管理采用個性化培訓(xùn)。在整個維修過程中,應(yīng)用epms作為信息化管理手段。
其實從公式化描述和圖形化結(jié)構(gòu)中已經(jīng)可以看出:該體系最大的特點是中體現(xiàn)了持續(xù)改進的思想(即p\d\c\a)循環(huán)。另一個特點是,運用了先進的管理成果,其中包括一個天平一雙翅膀。一個天平即“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn),一雙翅膀即插上信息化的翅膀,提高效率。相對于傳統(tǒng)的維修過程來說,優(yōu)勢在于幾個方面的控制。
現(xiàn)在我在體系結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,詳細說明現(xiàn)代維修體系構(gòu)建的主要做法。我廠在借鑒國外大型水電企業(yè)維修管理策略的基礎(chǔ)上,初步建立基于設(shè)備評估的“計劃+診斷”檢修策略。即維修過程的第二環(huán)節(jié)。“計劃”部分是依據(jù)傳統(tǒng)檢修導(dǎo)則的要求,制定科學(xué)的設(shè)備周期性預(yù)防性維修策略;“診斷”部分是根據(jù)主設(shè)備制造商技術(shù)規(guī)范等要求,結(jié)合設(shè)備狀態(tài)檢測、診斷與評估和周期性維修檢查的結(jié)果,適時制定非周期性維修。
首先要建立設(shè)備評估機制,根據(jù)評估結(jié)果的不同采用不同的處理方式?,F(xiàn)在回到結(jié)構(gòu)圖中,主設(shè)備狀態(tài)檢測對主設(shè)備工況進行在線監(jiān)視和分析,通過對主設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)測,提出評估報告;運行診斷分析是運行人員通過對各種實時運行參數(shù)、運行記錄和設(shè)備運行狀況的變化趨勢等情況作出全面分析?!霸O(shè)備狀態(tài)分析” 第一維度為每月由設(shè)備負責(zé)人對所管轄設(shè)備進行一次分析。第二維度為在月度設(shè)備分析基礎(chǔ)上,每年進行兩次集中設(shè)備分析。而“集中性檢修評估”是將上述三種分析綜合評估的結(jié)果。
形成最優(yōu)檢修計劃階段,依據(jù)維修設(shè)備評估的結(jié)果,優(yōu)化檢修項目,合理調(diào)整檢修時間和工期安排,實現(xiàn)檢修計劃的優(yōu)化。
對維修關(guān)鍵過程進行控制的文件包作業(yè)法。首先我們來看一下在以往的維修過程中所存在的一些問題。我們將維修過程從時間軸劃分為“工前”、“工中”、“工后”三個階段。這三個階段分別存在以下問題。
我們從四種不同的角度來認識文件包作業(yè)法,其中包括“時間軸“、構(gòu)成體系、具體表現(xiàn)形式、維修過程。
從時間軸來看,文件包的內(nèi)容包括了開工前的9項,到施工中的5項,到完工后的8項;
從構(gòu)成體系看,其中包括了技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境、資源、成本管理中與維修過程有關(guān)的關(guān)鍵因素,對進展、材料的消耗、危險源的控制、圖紙的變更、設(shè)備評估等多個方面進行跟蹤。
從具體表現(xiàn)形式看,從具體表現(xiàn)形式來看,檢修作業(yè)包在一定意義上是融合了各項規(guī)程制度、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)等,在各個環(huán)節(jié)上樹立標(biāo)準(zhǔn)。
從維修過程看,在工前、工中,工后三個階段,項目組成員、項目負責(zé)人、分部負責(zé)人、部門負責(zé)人等處于不同層級的人員分別填寫完善文件包中的不同的文件,從各環(huán)節(jié)、各關(guān)鍵點進行追蹤和把握。
這里可以看出,文件包作業(yè)法體現(xiàn)了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,精細化的思想,將各項任務(wù)圍繞可控、在控這條主線,把所有內(nèi)容有機的融會貫通在一起,一環(huán)緊扣一環(huán),以標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和規(guī)范的人員行為,確保了作業(yè)過程中人身和設(shè)備安全,有效地提高了維修質(zhì)量。
通過實際運用,文件包作業(yè)法對維修的關(guān)鍵過程起到了很好指導(dǎo)和控制作用。
對于處于作業(yè)基礎(chǔ)層的員工來說,
對于處于作業(yè)基礎(chǔ)管理層的各專業(yè)分部而言,
對于處于作業(yè)中級管理層的維修部和生產(chǎn)計劃部而言,
各個層級都露出了笑臉。
在前面的關(guān)鍵詞描述中,說到了水電老廠,我廠作為主設(shè)備全部國產(chǎn)化的水電老廠,不依靠技術(shù)攻關(guān)提高設(shè)備健康水平,全廠的自動化水平也無法提升。我廠將群眾性質(zhì)量管理活動——qc活動,與維修過程緊密結(jié)合,取得了不錯的效果。20xx年,葛洲壩電廠qc活動分5大專業(yè)13個qc小組進行技術(shù)攻關(guān)組活動。
針對設(shè)備原理缺陷:如"500kv開關(guān)站斷路器常規(guī)選控及同期回路的改進研究","220kv母差保護雙重化研究"等項目是針對存在的缺陷和不安全現(xiàn)象中,由技術(shù)人員提出,以提高設(shè)備的可靠性。
精細化生產(chǎn)理念貫穿始末:如"提高葛洲壩電廠發(fā)電出力技術(shù)措施的研究","葛洲壩電廠500kv開關(guān)站lcu系統(tǒng)改進的方案研究"是在我廠20xx年面臨百年一遇的長江枯水、發(fā)電減少的情況下,由技術(shù)人員響應(yīng)"精益生產(chǎn)保發(fā)電"、合理節(jié)約利用每一滴水應(yīng)運而生的。
關(guān)鍵性指標(biāo):如"提高自動開停機成果率技術(shù)攻關(guān)",20xx年自動開停機成果率由20xx年的88%提高到97%。
這里還想簡單的介紹一下綜合安全性評價這一問題。在維修過程中,它實現(xiàn)了對維修過程危險源的分析預(yù)控制。從“四大評價對象”,用危險查評的方法,進行超前控制。
在維修過程中,我廠實行標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備,人性化管理員工的思想。人性化管理員工中的一個創(chuàng)新的做法是針對員工培訓(xùn)所開展的“個性化培訓(xùn)”。在精細維修管理中,員工由于專業(yè)、學(xué)歷、年齡等多方面因素不同,傳統(tǒng)的培訓(xùn)手段已經(jīng)不能滿足要求。怎樣“因材施教”成為重要問題。個性化培訓(xùn)就是從因材施教的思想出發(fā),量體裁衣的制作培訓(xùn)方案,每年冬修開始前針對每位員工設(shè)置培訓(xùn)計劃書,對員工所需掌握的內(nèi)容,掌握的程度進行說明。在冬修過程中,有針對性的安排工作,起到導(dǎo)向性。冬修結(jié)束后,以答辯的形式評估個人培訓(xùn)情況,并將評估結(jié)果與績效考核掛鉤。
前面講了這么多,我們還要用效果來說話。效果中,我們用數(shù)據(jù)說話。
主題質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)的心得體會實用六
xx食品藥品監(jiān)督管理局:
本人受聘擔(dān)任湖南新耀濤醫(yī)療設(shè)備有限公司企業(yè)醫(yī)療器械質(zhì)量管理人員,為規(guī)范自身執(zhí)業(yè)行為,向你局鄭重承諾以下內(nèi)容:
一、本人承諾所提供的身份證明、學(xué)歷證明、職稱證明、健康證明、勞動合同、個人簡歷和離職證明等資料均是真實合法有效的。
二、在企業(yè)營業(yè)時間內(nèi),保證在職、在崗、無掛職兼職行為。
三、因特殊情況不能在崗履職,擬辭職或不再續(xù)約時,自愿提前30日以上書面告知所在企業(yè),并由該企業(yè)負責(zé)人簽署相關(guān)意見后向你局報告。
四、本人自覺遵守醫(yī)療器械監(jiān)管相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度,按規(guī)定履行好自己的崗位職責(zé)。按時參加食品藥品監(jiān)管局組織的各項培訓(xùn),組織、參加企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全并連續(xù)做好企業(yè)醫(yī)療器械質(zhì)量管理檔案。
五、如因本人不在職在崗,不履行職責(zé),玩忽職守,導(dǎo)致企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營的,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
xx
承諾日期:xx年x月x日
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