商業(yè)賄賂與法治心得體會(huì)總結(jié) 關(guān)于賄賂的心得體會(huì)800字(五篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于商業(yè)賄賂與法治心得體會(huì)總結(jié)一

1.、電子商務(wù)現(xiàn)狀以及發(fā)展

電子商務(wù)由1995年開始進(jìn)入中國市場，至盡為止已經(jīng)有15年的時(shí)間了。電子商務(wù)乃是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而形成的一種全新的商務(wù)活動(dòng)框架，其發(fā)展對與之相關(guān)的法律、政策、技術(shù)規(guī)范以及企業(yè)家經(jīng)營意識(shí)和知識(shí)儲(chǔ)備等等都提出了很高的要求。

20__年9月,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布的《新商業(yè)文明浮現(xiàn)——20__年度網(wǎng)商發(fā)展研究報(bào)告》顯示：截至20__年上半年，中國的網(wǎng)商數(shù)量已經(jīng)突破6300萬，社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力越來越大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20_年9月以后的一段時(shí)間里，每天新增的網(wǎng)店超過5000家。而根據(jù)20__年12月淘寶公布的數(shù)據(jù)，淘寶注冊商家超過一個(gè)億，從20__年的930億到20__年淘寶交易總額達(dá)到20__億，而這個(gè)數(shù)據(jù)在20_年，將會(huì)達(dá)到4000億。

從網(wǎng)民、網(wǎng)友，到網(wǎng)蟲、網(wǎng)商，不同時(shí)期不同稱謂的出現(xiàn)頻率告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正在深度進(jìn)化，從娛樂、社交到生活，再到電子商務(wù)，大部分人都已經(jīng)感覺到，電子商務(wù)正在改變我們的工作模式、商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)。

時(shí)至今日，幾乎沒有人不聽過網(wǎng)店、阿里巴巴、淘寶等電子商務(wù)詞匯，“今天不電子商務(wù)，明天將無商可務(wù)”。電子商務(wù)今天已經(jīng)如火如荼，這是不可否認(rèn)的事實(shí)，品牌商、工廠、經(jīng)銷商乃至個(gè)人，無不尋覓著在電子商務(wù)里面找個(gè)空間掛靠，并且無數(shù)成功的例子在宣告，電子商務(wù)吧，讓你的生意火起來。

實(shí)體店傳統(tǒng)以來，一向是產(chǎn)品的銷售終端，在電子商務(wù)出現(xiàn)之前，幾乎所有產(chǎn)品都是經(jīng)銷售終端到消費(fèi)者手里，而如今，電子商務(wù)洶涌的搶著他們的飯碗。要不就電子商務(wù)，要不無商可務(wù)，開通網(wǎng)絡(luò)營銷之路，對于眾多實(shí)體店，已經(jīng)是迫在眉睫，尤其是連鎖實(shí)體店，越發(fā)沉重的固定成本，越來越多的客戶被分流到電子商務(wù)公司。

艾瑞咨詢近期正式發(fā)布的《20__-20_年中國的網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，20__年中國的網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模(實(shí)物類商品為主)繼續(xù)高速增長，達(dá)到2630億元，較08年增長105.2%，超出艾瑞預(yù)期?？紤]到虛擬及服務(wù)類商品的網(wǎng)絡(luò)交易情況，艾瑞咨詢認(rèn)為電子商務(wù)及電子支付對居民的日常生活的影響程度逐步加深。

20__年中國的網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模達(dá)到2630億元，超預(yù)期增長

艾瑞咨詢最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20__年中國的網(wǎng)絡(luò)購物交易額規(guī)模繼續(xù)高速增長，達(dá)到2630億元，較08年增長105.2%，超出艾瑞預(yù)期，其主要原因是淘寶、拍拍等第三方平臺(tái)式購物網(wǎng)站交易額增長率超出艾瑞的預(yù)期。20__年淘寶網(wǎng)交易規(guī)模達(dá)到2083億元，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)100%以上的增長。艾瑞咨詢分析認(rèn)為，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)與09年淘寶網(wǎng)改善賣家評價(jià)體系、優(yōu)化買賣交易功能等密切相關(guān)。

2電子商務(wù)模式

c2c實(shí)際是電子商務(wù)的專業(yè)用語，是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。c2c即消費(fèi)者間 ，因?yàn)橛⑽闹械?的發(fā)音同to，所以c toc簡寫為c2c。c指的是消費(fèi)者，因?yàn)橄M(fèi)者的英文單詞是consumer，所以簡寫為c，而c2c即 consumer to consumer。

b2c(business tocustomer)。b2c中的b是business，意思是企業(yè)，2則是to的諧音，c是customer，意思是消費(fèi)者，所以b2c是企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要借助于internet開展在線銷售活動(dòng)。

一般是商家與顧客之間的商務(wù)活動(dòng)，也就是通常所說的“網(wǎng)上購物網(wǎng)站”。企業(yè)、商家可充分利用電子商城提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺(tái)、安全平臺(tái)、管理平臺(tái)等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動(dòng)。

它是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要借助于internet開展在線銷售活動(dòng)。b2c模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式，以8848網(wǎng)上商城正式運(yùn)營為標(biāo)志。b2c即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店，消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時(shí)間。目前b2c電子商務(wù)的付款方式是貨到付款與網(wǎng)上支付相結(jié)合，而大多數(shù)企業(yè)的配送選擇物流外包方式以節(jié)約運(yùn)營成本。隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變以及優(yōu)秀企業(yè)如商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ack商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書onese、李寧、美特斯邦威、雅戈?duì)柕仁痉缎?yīng)的促進(jìn)，網(wǎng)上購物用戶迅速增長，這種商業(yè)模式在我國已經(jīng)基本成熟。

二.方案規(guī)劃

1.、設(shè)計(jì)目標(biāo)與宗旨

目標(biāo)：打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的世界皮革直營航母。

商業(yè)模式 ：b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

桐鄉(xiāng)定位高端-世界皮革直營航母，要想在商業(yè)模式上有所突破與創(chuàng)新，可以利用現(xiàn)階段電子商務(wù)比較成熟的環(huán)境打造網(wǎng)絡(luò)購物的電子商務(wù)平臺(tái)(以下簡稱平臺(tái))。它需要解決三個(gè)問題：賣什么，怎么賣，如何盈利

2.1賣什么?

主營箱包，皮具、鞋、皮草等，應(yīng)該說這些商品還是比較適合在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，成功的案例也很多。但是網(wǎng)絡(luò)銷售只能選擇有品牌，質(zhì)量好的商品進(jìn)行銷售?？梢源蟠蠼档屯藫Q貨率、投訴率、提高購買轉(zhuǎn)化率。利用各自品牌本省的影響力，降低平臺(tái)本身的宣傳推廣費(fèi)用。

2.2 怎么賣?

商品流可以分為三種方式

a.完全利用 商鋪的庫存量，平臺(tái)零庫存

優(yōu)缺點(diǎn)分析：零庫存，低成本，但是商品更新太快，無法完全保證平臺(tái)上出售的商品商鋪有現(xiàn)貨，只能盡可能的建立協(xié)調(diào)機(jī)制降低無貨率。

b.完全自建倉庫備貨

優(yōu)缺點(diǎn)分析：極高的成本，需要很大的資金流支持，但縮短了中間環(huán)節(jié)，提高了利潤，庫存情況清晰明了。

c.部分利用商鋪的庫存量，部分自建庫存

優(yōu)缺點(diǎn)分析：上面兩個(gè)方案的折中過渡方案，盡可能回避各自缺點(diǎn)。

信息流的三種方式

a.獨(dú)立建站，建立網(wǎng)上的 商城

優(yōu)缺點(diǎn)分析：獨(dú)立建站，擁有完全控制權(quán)。類似國美電器網(wǎng)上商城，一號(hào)店，京東商城等。但這樣的網(wǎng)站運(yùn)營需要強(qiáng)大的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)支持，而且網(wǎng)站的推廣成本極大，廣告費(fèi)用高。

b.利用淘寶目前超強(qiáng)人氣開設(shè)淘寶商城專營店

優(yōu)缺點(diǎn)分析：部分受制于淘寶的游戲規(guī)則，但可以利用淘寶的幾百萬會(huì)員的人氣，推廣成本相對較低

c.開設(shè)淘寶商城并將數(shù)據(jù)同步到獨(dú)立網(wǎng)站并建立分銷渠道

優(yōu)缺點(diǎn)分析：進(jìn)退自由，可以視發(fā)展情況有所側(cè)重的發(fā)展淘寶商城或者獨(dú)立網(wǎng)站，并在適當(dāng)時(shí)候推出分銷制度，發(fā)展分銷商，并可以發(fā)展市場內(nèi)的有興趣的商鋪進(jìn)行分銷，既共享了資源又能從網(wǎng)站獲取第一手的商業(yè)資料。

2.3 如何盈利?

就平臺(tái)本身而言前期盈利主要以進(jìn)出貨的差價(jià)為主，后期可以利用平臺(tái)本身的影響力，在賺取差價(jià)的同時(shí)收取加盟費(fèi)和廣告費(fèi)。最終目的創(chuàng)建平臺(tái)本身的品牌和渠道。并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)同時(shí)創(chuàng)多品牌。電子商務(wù)平臺(tái)其實(shí)和傳統(tǒng)實(shí)體市場相同，它的培育同樣需要一個(gè)比較長的周期，只能做好一年虧本，兩年保本，三年開始盈利的心理準(zhǔn)備。

就平臺(tái)對于市場商鋪的附加值而言，對商鋪來說在傳統(tǒng)市場銷售的同時(shí)多了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的渠道，而這個(gè)渠道又不必花費(fèi)太多的精力去打理，只需交給專業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)即可。

目前的現(xiàn)實(shí)就是很多實(shí)體商鋪本身在進(jìn)行初級(jí)階段的電子商務(wù)，或者有很多想實(shí)施，但苦于沒有技術(shù)和人才。所以為商鋪提供這樣一個(gè)電子商務(wù)的服務(wù)既為自己的網(wǎng)上世界皮革直營航母做準(zhǔn)備，又為商鋪提供了一條網(wǎng)上銷售的渠道，可以大大提高競爭力。

綜合分析，可以采用以下模式進(jìn)行：第一階段： 組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)(或公司)開設(shè)淘寶商城，選取若干品牌專賣店加入，由團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一拍攝實(shí)物照片并錄入淘寶商城數(shù)據(jù)庫進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，當(dāng)商品賣出后，每天下午固定時(shí)間由專門物流人員統(tǒng)一收貨，統(tǒng)一打包，統(tǒng)一發(fā)貨。第二階段：根據(jù)銷售情況，平臺(tái)逐步自行進(jìn)貨并銷售。第三階段：當(dāng)商品數(shù)量和銷售量達(dá)到一定程度，團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)完全組建并融合，可以開始將淘寶商城的數(shù)據(jù)同步到的獨(dú)立b2c網(wǎng)站上，并建立分銷制度，發(fā)展分銷商。如果再發(fā)展一個(gè)階段的話，那就是舍棄淘寶商城，全力推b2c網(wǎng)站，既可銷售其他品牌產(chǎn)品，也可創(chuàng)建自己的品牌產(chǎn)品和銷售渠道，開創(chuàng)電子商務(wù)的新渠道，打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的世界皮革直營航母、一個(gè)行業(yè)電子商務(wù)門戶網(wǎng)站。

三.項(xiàng)目優(yōu)勢分析

桐鄉(xiāng) 在實(shí)體的各方面均成熟可行，建立平臺(tái)。依靠實(shí)體的市場建立起來的b2c平臺(tái)具有起自身優(yōu)勢：

a.倉儲(chǔ)問題：由于 各店鋪就是一個(gè)最有效、實(shí)時(shí)的倉庫，所以平臺(tái)的倉儲(chǔ)成本為零。 b.是送貨時(shí)間太長的問題：由于b2c平臺(tái)的倉儲(chǔ)就是自身，所以在送貨方面能做到當(dāng)天定獲當(dāng)天發(fā)貨。

c.商品質(zhì)量以及售后服務(wù)沒有保障的問題：為保證商品質(zhì)量，在所有貨物發(fā)出之前均由專業(yè)物流團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一收貨、包裝、發(fā)貨，保證了商品質(zhì)量。至于售后問題，客戶面對的也是平臺(tái)，而非商鋪，由此的商品質(zhì)量保證機(jī)制負(fù)責(zé)與商鋪協(xié)調(diào)溝通，省卻了客戶與商鋪的對話。并可建立7天免費(fèi)退換貨、先行賠付、貨到付款等機(jī)制。

d.信譽(yù)問題：以 的名義建立的商城，更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任感。

四..實(shí)施規(guī)劃

1.、.人力資源配備

商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)：市場調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書撰寫、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、電子商務(wù)策劃

網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)：搜索引擎優(yōu)化(seo)、競價(jià)排名指導(dǎo)(sem)、網(wǎng)站聯(lián)盟廣告(ppc)網(wǎng)站技術(shù)團(tuán)隊(duì)：網(wǎng)站開發(fā)、各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)、電子支付接口開發(fā)

網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：圖片拍攝、數(shù)據(jù)錄入、文案、網(wǎng)上交易接洽、24小時(shí)在線客服、網(wǎng)上支付處理、信用卡防欺詐管控

物流管理團(tuán)隊(duì)：商品供應(yīng)管理、庫存管理、發(fā)貨管理

2.軟件解決方案

使用目前已經(jīng)很成熟的淘寶商城系統(tǒng)建立淘寶商城，以及網(wǎng)上商店軟件市場占有率第一的shope_軟件建立獨(dú)立網(wǎng)站

3、.宣傳推廣

前來 的游客發(fā)放電子優(yōu)惠券，憑密碼可以參與優(yōu)惠。

網(wǎng)站定期向會(huì)員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷，對回頭客進(jìn)行優(yōu)惠;

懸掛網(wǎng)商標(biāo)識(shí);

搜索引擎推廣：優(yōu)化網(wǎng)站，讓google 和百度更多的收錄網(wǎng)站信息;

電子郵件推廣：有針對的群發(fā)電子郵件;

網(wǎng)絡(luò)廣告推廣：購買廣告位或者google adwords或者百度關(guān)鍵字;

博客推廣：利用博客的web2.0效應(yīng);

軟文推廣：聘請職業(yè)寫手撰寫推廣的軟文;

與有關(guān)部門合作舉行大項(xiàng)公益活動(dòng)，提升網(wǎng)站知名度;

3..資金預(yù)算

員工薪水：50萬

攝影設(shè)備：6萬

關(guān)于商業(yè)賄賂與法治心得體會(huì)總結(jié)二

1、宏觀市場分析：

1行業(yè)環(huán)境；

2、、城市規(guī)劃；

3、政策法規(guī)；

4、宏觀環(huán)境。

2、區(qū)域市場分析：

1、本市商業(yè)環(huán)境；

2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境；

3、商圈分析（城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）。

3、客戶分析：

1、經(jīng)營范圍分析；

2、動(dòng)向分析；

3、經(jīng)營狀況分析；

4、客戶需求分析。

4、消費(fèi)者分析：

1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究；

2、消費(fèi)水平研究。

5、競爭對手分析：

1、競爭對手情況；

2、競爭項(xiàng)目情況；

3、未來商業(yè)預(yù)測分析；

4、swot分析。

1、工作任務(wù)：

通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析；再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，以上述調(diào)查資料基礎(chǔ)，對項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，和項(xiàng)目價(jià)值發(fā)現(xiàn)分析，捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開發(fā)理念，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示，同時(shí)對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見，使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。

2、主要工作：

（1）項(xiàng)目定向市場調(diào)查研究工作

（2）項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

（3）項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告

3、工作目的：

（1）深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境，洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì)；

（2）以未來界定現(xiàn)在的策劃模式，賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個(gè)性化的主題概念，與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差，提煉項(xiàng)目的核心吸引力；

（3）細(xì)化項(xiàng)目的市場定位，塑造項(xiàng)目的真正差異化，塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)

（4）通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求，界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位，領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場，成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。

4、工作內(nèi)容：

（1）市場

通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查，了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征，整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3－5年內(nèi)的趨勢走向，從而為項(xiàng)目的市場定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。

（2）項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下，展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考，具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究，并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷，確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和：

1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo)；

2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略；

3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制：分階段開發(fā)戰(zhàn)略；

4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析；

5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析；

6、項(xiàng)目整體競爭策略考慮；

7、項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑；

8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略。

1、市場調(diào)研步驟

第一步：界定問題；

第二步：尋求解決問題的方法；

第三步：制定調(diào)研方案；

第四步：進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù)；

第五步：整理和分析數(shù)據(jù)；

第六步：準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告。

2、市場調(diào)研分類研究

市場調(diào)研按以識(shí)別問題為目的和以解決問題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類；

（1）以識(shí)別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題；

①市場潛力――攀升、下降；

②市場分額――擴(kuò)大、縮小；

③企業(yè)形象；

④市場特征；

⑤招商與銷售；

⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測。

（2）以解決問題為目的的調(diào)研步驟

①市場細(xì)分的依據(jù)；

②確定細(xì)分的依據(jù)；

③確定各種細(xì)分的市場潛力；

④選擇目標(biāo)市場。

3、市場調(diào)研各類各類

調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍，業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力消費(fèi)者研究對消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪，作基本調(diào)研，如營業(yè)時(shí)間、業(yè)績、鋪面狀況等。

4、確定市場調(diào)研的方法

市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否，很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下，商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式：

（1）直接調(diào)查

直接與政府人士、代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸，詢問、請教，以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

（2）間接調(diào)查

通過報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場分析等材料，當(dāng)然對這些材料要對比分析，去偽存真。

（3）直接征詢

這一方法的難度相對較大，但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性，對項(xiàng)目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法，首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇，要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員，使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會(huì)上作問卷調(diào)查。

（4）現(xiàn)場“踩點(diǎn)”調(diào)查

調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場，通過索取樓盤資料，聽售樓員介紹，實(shí)地調(diào)查觀察，從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處，不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場及其他途徑從側(cè)面，內(nèi)部人員和一些已購房人士作深入的調(diào)查，增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。

1、商業(yè)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）人口因素分析；

（2）經(jīng)濟(jì)水平、gdp狀況分析；

（3）政策法規(guī)；

（4）市政規(guī)劃和建設(shè)；

（5）社會(huì)環(huán)境及文化分析；

（6）交通狀況。

2、商業(yè)項(xiàng)目區(qū)域市場總體分析

通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。

包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。

（1）項(xiàng)目所在城市商業(yè)環(huán)境分析

包括本市國民生產(chǎn)總值、gdp狀況、生活水平、購買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析。

（2）項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析

①區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析針對本區(qū)域即項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來規(guī)劃、主要商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。

②區(qū)域整體商業(yè)市場態(tài)勢分析供求走勢、價(jià)格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業(yè)態(tài)功能走勢、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析。

③區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析。

④區(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析各種類型商家的特點(diǎn)、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。

⑤區(qū)域內(nèi)終端客戶分析消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究。

⑥區(qū)域競爭項(xiàng)目調(diào)查競爭樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現(xiàn)場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價(jià)、租金、招商率、商戶組合、經(jīng)營狀況、物管等分析。

⑦未來3－5年城市發(fā)展方向及項(xiàng)目區(qū)域地位預(yù)測。

（3）項(xiàng)目所在商圈及競爭商圈分析

商圈也稱購買圈、商勢圈，是指零售店以其所在點(diǎn)為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均可支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。

銷售活動(dòng)范圍通常都有一定的地理界限，即有相對穩(wěn)定的商圈。

關(guān)于商業(yè)賄賂與法治心得體會(huì)總結(jié)三

甲方：____________________ 乙方：____________________

依據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就攝影事項(xiàng)，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

一、 委托之事項(xiàng)：

人像攝影 □畫冊攝影 □海報(bào)攝影 □廣告攝影 其他 拍攝內(nèi)容：

拍攝效果要求：

二、 拍攝費(fèi)用：

此次甲方委托乙方進(jìn)行的商業(yè)攝影服務(wù)費(fèi)用總價(jià)為：人民幣_(tái)_________元(大寫：_______________元)

三、 付款方式：

1、 預(yù)付款：甲方需在合同簽訂之日起兩個(gè)工作日內(nèi)將委托攝影服務(wù)費(fèi)的 %作為預(yù)付款，通過電匯或銀行轉(zhuǎn)賬到乙方賬戶，乙方收到甲方的銀行劃帳憑據(jù)后作為拍攝的開始時(shí)間。

2、 尾款：甲方保留此次商業(yè)攝影服務(wù)費(fèi)用的_____%作為尾款，自乙方拍攝完成后，甲方應(yīng)在驗(yàn)收合格后簽名或蓋章確認(rèn)(以傳真方式或電子郵件方式確認(rèn)同樣有效，乙方電子郵箱地址：____________________)，驗(yàn)收合格確認(rèn)后甲方應(yīng)當(dāng)在 個(gè)工作日內(nèi)，通過電匯或銀行轉(zhuǎn)賬，支付乙方此次商業(yè)攝影服務(wù)費(fèi)用的尾款(總費(fèi)用的_____%)。

四、 乙方拍攝作品的時(shí)間、交付方式：

1、乙方自收到甲方的銀行劃帳憑據(jù)后作為拍攝的開始時(shí)間，并應(yīng)于_____年_____月 _____日完成初稿，通過網(wǎng)絡(luò)或郵寄快遞的方式將攝影作品初稿樣稿交付甲方確認(rèn)。

2、甲方收到乙方交付的初稿后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收確認(rèn)。經(jīng)甲方簽名或蓋章確認(rèn)初稿驗(yàn)收合格后(以傳真方式或電子郵件方式確認(rèn)同樣有效 乙方電子郵箱地址：_________________)，甲方應(yīng)將尾款通過電匯或銀行轉(zhuǎn)賬到乙方賬戶。

3、乙方交付初稿后，若在雙方前期制定要求范圍內(nèi)甲方提出修改的要求，乙方負(fù)責(zé)修改。并在修改完成后及時(shí)交付甲方簽名或蓋章驗(yàn)收確認(rèn)。(以傳真方式或電子郵件方式確認(rèn)同樣有效 乙方電子郵箱地址：_________________________)

4、乙方在收到甲方尾款結(jié)清后的有關(guān)憑據(jù)后一個(gè)工作日內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)或郵寄快遞的方式把設(shè)計(jì)作品電子稿交付甲方。

五、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定：

1、乙方對拍攝完成的作品享有著作權(quán)。

2、甲方在未付清所有委托拍攝費(fèi)用之前，乙方拍攝的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。

3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方拍攝的作品而導(dǎo)致的侵權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》追究其法律責(zé)任。

六、 雙方的權(quán)利義務(wù)：

(一) 甲方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方有權(quán)對乙方的拍攝提出建議，以使乙方拍攝的作品更符合甲方要求。

2、甲方有權(quán)對乙方所拍攝的作品提出修改意見;甲方收到樣稿后如需修改的應(yīng)及時(shí)與乙方溝通，并具體說明修改的原因及修改后期望達(dá)到的效果。因甲方頻繁提出修改要求導(dǎo)致延長攝影作品的最后交付日期的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、甲方按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用;

4、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方;

(二) 乙方權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項(xiàng);

2、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方拍攝參考;

3、乙方對拍攝的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項(xiàng)之前不得使用該拍攝作品：

4、乙方需按照甲方的要求進(jìn)行作品拍攝。

七、 違約責(zé)任：

1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以協(xié)議解除本合同。但必須以書面形式，解除方因解除合同給對方造成損失的，除不可歸責(zé)于解除方的事由外，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。

2、甲方在拍攝作品初稿完成前單方面解除合同的，其預(yù)付的70%費(fèi)用無權(quán)要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后單方面解除合同的，應(yīng)當(dāng)支付全額的拍攝費(fèi)用。

3、乙方如無正當(dāng)理由提前終止合同，所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方。

4、除本合同另有約定外，合同一方不履行合同或者履行合同不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約方除賠償對方損失外，還應(yīng)支付違約金，違約金為委托費(fèi)用的_____%。

5、因不可抗力無法繼續(xù)履行合同，合同即告終止。

八、 歸責(zé)：

1、_____甲方為履行本合同所提供的資料及信息必須真實(shí)、合法，否則，由此產(chǎn)生的侵權(quán)及糾紛 由甲方負(fù)責(zé)。

2、乙方為履行本合同所拍攝的圖片必須合法，否則，由此產(chǎn)生的侵權(quán)及糾紛由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方交付樣稿后，如甲方提出修改的要求，且修改要求在雙方前期制定要求范圍內(nèi)，乙方有負(fù)責(zé)修改的責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用;若修改要求超出雙方約定的要求范圍，其修改費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。如因修改導(dǎo)致交片時(shí)間后延，乙方對此不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

九、 爭議解決方式：

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向合同履行地人民法院提起訴訟。

十、 合同生效：

本合同需由甲乙雙方簽字蓋章，以雙方最后簽字日期為生效日。

本合同一式_____份，甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)合同_____份，均具有同等法律效力。

甲方(簽章)：_______________ 乙方(簽章)：_______________

地址：____________________ 地址：____________________

電話：____________________ 電話：____________________

日期：____________________ 日期：____________________

關(guān)于商業(yè)賄賂與法治心得體會(huì)總結(jié)四

一、項(xiàng)目名稱

綠色特色餐飲

二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展以“巴味”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

三、市場分析目前餐廳的現(xiàn)狀

1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。

3、民俗、文化酒樓：由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

四、市場調(diào)研

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)。

選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，必須是交通便利、

視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費(fèi)用不得超過40元/平方米，選址時(shí)由餐飲咨詢顧問負(fù)責(zé)

五、餐飲特色

以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚(yáng)巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特;并成立以餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室，每周出二個(gè)創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無我有，人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜糸，最后運(yùn)用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項(xiàng)目來為餐廳助品增收。

六、目標(biāo)市場的定位

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

七、市場策略

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入比香港五常法還優(yōu)秀的_十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。

八、餐廳設(shè)計(jì)

1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。

4、包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來越喜歡在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)

5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張(并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺(tái)。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。

6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

8、整個(gè)餐廳含有：銷售接待區(qū)(大班臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動(dòng)包房名(如：王府、李府、趙府等)，用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

11、門旁或前廳設(shè)有“___序或賦”。

12、嘉賓留座牌全部用木刻。

13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌)，大廳掛有本店特色菜的出處典故。

14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。

15、菜譜專門設(shè)計(jì)，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

九、投資費(fèi)用預(yù)算(按20__平方米)

1、 裝修：130萬

2、 廚房設(shè)備：30萬

3、 照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺(tái)：80萬

4、 餐廳用具：30萬

5、 前期廣告費(fèi)、開業(yè)慶典：15萬

6、 流動(dòng)資金：50萬總共資金準(zhǔn)備：350萬(含不可預(yù)見費(fèi))另加房租50萬共計(jì)400萬

十、人員配置

1、 廚房：50人

2、 樓面(含后勤)：70人

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓的經(jīng)營

大堂經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理，負(fù)責(zé)樓面的管理工作

銷售經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒樓的銷售

工作主任：負(fù)責(zé)樓面的片區(qū)管理

工作部長：協(xié)助主任做好各再分片的細(xì)化工作

營養(yǎng)點(diǎn)菜員：專門為客人點(diǎn)菜、營養(yǎng)配菜、推薦菜

營銷員：負(fù)責(zé)酒樓的銷售導(dǎo)引回訪工作

服務(wù)員：執(zhí)行為客人的服務(wù)工作

迎賓：迎接客人的到來、引領(lǐng)客人入座

傳菜員：負(fù)責(zé)將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席

泊車員：負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛

庫管員：負(fù)責(zé)庫房物品的管理和收發(fā)工作

收銀員：負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作

吧員：負(fù)責(zé)酒水的發(fā)放和果盤制作

潔凈員：負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的清潔工作

采購員：負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓物品的采買工作

美工：負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓的宣傳工作

維修工：負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(含廚房設(shè)備)

辦公室主任：負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓文件的打印、分發(fā)、會(huì)議記錄和辦公室日常工作

稽核：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查收銀、吧臺(tái)、庫房的帳目核查工作

質(zhì)檢監(jiān)察員：負(fù)責(zé)全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范.儀容儀表、質(zhì)量監(jiān)察等工作

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)酒樓所有帳目的處理工作

十一、盈虧預(yù)測

1、如果按每人均40元，每日500人次,月營業(yè)額為60萬，費(fèi)用控制在18萬，綜合毛利按50%計(jì)算，每月可盈利12萬元，每年利潤為：144萬，收回投資期為：3年

2、如果按每人均40元，每日700人次。月營業(yè)額為80萬，費(fèi)用控制在24萬，綜合毛利按50%計(jì)算，每月可盈利16萬元，每年利潤為：190萬，收回投資期為：2年

3、如果按每月營業(yè)額為100萬，費(fèi)用控制在30萬，綜合毛利按50%計(jì)算，每月可盈利 20萬元，每年利潤為：240萬，收回投資期為：1年半

4、如果按每人均40元,每日1000人次，月營業(yè)額為120萬，費(fèi)用控制在36萬，綜合毛利按50%計(jì)算，每月可盈利24萬元，每年利潤為：280萬，收回投資期為：1年多一點(diǎn)為了縮短投資收回時(shí)間，應(yīng)在裝修上力求節(jié)約，降低費(fèi)用，企業(yè)實(shí)行十常管理法(費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠(yuǎn)，否則又無法做到期望銷售額。

十二、裝修

1、實(shí)行公開招標(biāo)

2、選擇有過裝修大型餐廳經(jīng)驗(yàn)的裝修隊(duì)伍

3、公司派專人監(jiān)督裝修，并隨時(shí)與裝修方探討設(shè)計(jì)方案

4、裝修時(shí)間不得超過3個(gè)月(年底前必須開業(yè))

十三、員工招募

1、提前兩個(gè)月開始招聘工作

2、提前一個(gè)月開始員工崗前培訓(xùn)

3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)

十四、廣告策劃

1、提前1個(gè)半月策劃完畢開業(yè)廣告

2、提前1個(gè)月開始出現(xiàn)廣告

3、裝修開始之時(shí)即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告

4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案

十五、供貨商入場

1、提前兩個(gè)月開始接洽供貨單位

2、提前1個(gè)月定下供貨商名單

十六、手續(xù)辦理

裝修之前開始辦理各種經(jīng)營手續(xù)(工商、稅務(wù)、城管、派出所等)，開業(yè)前必須完善。

十七、規(guī)章制度

提前一個(gè)月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度

1、 企業(yè)理念

2、 財(cái)務(wù)管理制度

3、 員工守則

4、 廚房管理制度

5、 采購管理制度

6、 樓面管理制度

7、 宿舍管理制度

8、 員工獎(jiǎng)懲制度

9、 各部門人員職責(zé)

10、 _十常管理法

11、 員工績效考核管理法

12、公司會(huì)員管理手冊當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后，一個(gè)正規(guī)的，有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了，但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，強(qiáng)勁的管理班子，獨(dú)特的營銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn)餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場面，通過口碑相傳，逐步形成品牌，連鎖全國。(以上為免費(fèi)策劃部分，欲投資此項(xiàng)目，請向餐飲咨詢管理機(jī)構(gòu)付費(fèi)經(jīng)考察論證后獲詳細(xì)策劃方案與實(shí)施辦法)。

關(guān)于商業(yè)賄賂與法治心得體會(huì)總結(jié)五

合同編號(hào)：119676

甲方(出讓人)：乙方(受讓人)：

出讓人(以下簡稱“甲方”)：

名稱姓名：

住所：

身份證號(hào)碼：

法定代表人負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系方式：

受讓人(以下簡稱“乙方”)：

名稱姓名：

住所：

身份證號(hào)碼：

法定代表人負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系方式：

【律師提示】：甲方和或乙方為法人的，請?zhí)顚懨Q、住所及法定代表人;甲方和或乙方為自然人的，請?zhí)顚懶彰?、住所及身份證號(hào)碼;甲方和或乙方為其它組織的，請?zhí)顚懨Q、住所及負(fù)責(zé)人。

甲、乙雙方(以下簡稱“雙方”)經(jīng)充分協(xié)商，在平等、互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)之規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，以期遵守。

第一條待轉(zhuǎn)讓的商業(yè)秘密名稱及其范圍

1.1商業(yè)秘密名稱及其達(dá)到的效果：

待轉(zhuǎn)讓的商業(yè)秘密名稱為;該商業(yè)秘密可以達(dá)到的效果為;

1.2“商業(yè)秘密資料”的定義、范圍及交付：

(1)甲方應(yīng)提供三份藍(lán)圖或同等數(shù)量的清晰的商業(yè)秘密資料(或配方、方案);

【律師提示】：此處

(1)指一般商業(yè)秘密資料。

(2)如果為產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙甲方應(yīng)提供一份生產(chǎn)底圖及兩份藍(lán)圖;

(3)如果為生產(chǎn)技術(shù)資料甲方應(yīng)提供兩份藍(lán)圖;

【律師提示】：此處

(2)、

(3)指商業(yè)秘密為技術(shù)秘密的情況，

(2)、

(3)并非必備條款。

如果商業(yè)秘密資料出現(xiàn)修改，甲方應(yīng)在本合同履行時(shí)一并提供修改資料。

1.3合同產(chǎn)品

受讓人使用本合同提供的商業(yè)秘密技術(shù)制造的產(chǎn)品，其產(chǎn)品名稱為：。

【律師提示】：此處

1.3指商業(yè)秘密為技術(shù)秘密的情況，并非必備條款。

第二條商業(yè)秘密的轉(zhuǎn)讓方式與進(jìn)度

2.1商業(yè)秘密資料的提供方式：

甲方將

1.2中所述商業(yè)秘密資料以加密光盤(或者加密郵件)的方式交付給乙方。

2.2商業(yè)秘密資料的交付進(jìn)度：

甲方在乙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用后____日內(nèi)需向乙方交付全部商業(yè)秘密資料(或圖紙)。

第三條商業(yè)秘密轉(zhuǎn)讓后的技術(shù)指導(dǎo)與保密義務(wù)

3.1甲方承諾對乙方進(jìn)行商業(yè)秘密的技術(shù)指導(dǎo)，以保障乙方可以獨(dú)立實(shí)施商業(yè)秘密。

3.2甲方承諾在出讓商業(yè)秘密后負(fù)有保密義務(wù)，保證不使用、不披露本合同所涉待轉(zhuǎn)讓的商業(yè)秘密。

3.3甲方轉(zhuǎn)讓商業(yè)秘密后，乙方許可甲方繼續(xù)從事相關(guān)技術(shù)研發(fā)尤其是后續(xù)技術(shù)改進(jìn)，有關(guān)成果歸乙方所有，乙方支付甲方后續(xù)的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用，該費(fèi)用另行合同約定。

【律師提示】：如果商業(yè)秘密為技術(shù)秘密，

(2)、

(3)建議約定明確避免以后可能產(chǎn)生的糾紛。

第四條保證

4.1甲方保證，在本合同生效前合法擁有本合同所述商業(yè)秘密的所有權(quán)，并保證該商業(yè)秘密不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在合同有效期內(nèi)所供應(yīng)的`資料是技術(shù)的成果，其內(nèi)容與目前使用的完全一致。

4.2甲方保證所供資料是完整的、正確的、清晰的。

第五條價(jià)格和支付方式

在簽訂合同天之內(nèi)乙方向甲方支付商業(yè)秘密轉(zhuǎn)讓費(fèi)用人民幣(大寫人民幣元整)。乙方向甲方的賬戶轉(zhuǎn)賬匯入：

戶名：

開戶行：

甲方的銀行帳號(hào)：

第六條違約責(zé)任

6.1任何一方未履行本合同項(xiàng)下的任何一項(xiàng)條款均被視為違約。違約方應(yīng)承擔(dān)因自己的違約行為而給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6.1如果乙方未在本合同約定的時(shí)間內(nèi)向甲方付款，本合同自動(dòng)解除。

6.2如果因故造成本轉(zhuǎn)讓合同無效、解除或撤銷的情況，由過錯(cuò)方承擔(dān)對方的因此造成的損失，賠償金額不少于元，如果損失明顯超過約定的賠償金額則適用實(shí)際產(chǎn)生的損失。

【律師提示】：違約責(zé)任的明確，可以督促雙方良好地履行各自的義務(wù)，也為以后可能出現(xiàn)的損失提供依據(jù)，一定程度上減輕各自舉證的困難程度。

第七條不可抗力條款

由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務(wù)的，不應(yīng)視為違反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

第八條糾紛解決方式

8.1雙方(各方)就履行中產(chǎn)生的任何爭議，都應(yīng)由雙方(各方)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方(各方)一致同意將該爭議提交至仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局裁決，對雙方均有約束力。任何一方有權(quán)向人民法院提起訴訟。

8.2仲裁費(fèi)用或訴訟費(fèi)用應(yīng)由敗訴方負(fù)擔(dān)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院另有裁決的除外。

8.3除了在仲裁過程中進(jìn)行仲裁的那部分外，合同的其余部分在仲裁期間仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。

【律師提示】：如果簽約雙方不在同一地區(qū)，糾紛解決中約定的仲裁地點(diǎn)或訴訟法院就十分重要，一般強(qiáng)勢的一方都會(huì)要求有利于自己的仲裁地點(diǎn)或訴訟法院。

第九條合同生效

9.1本合同于________年____月____日由雙方代表在正式簽字。自簽字之日起生效。

9.2本合同原件一式份，雙方各執(zhí)份。

9.3本合同附件為本合同不可分割的部分，與正文有同等效力。

【律師提示】：與履行合同有關(guān)的技術(shù)背景資料、可行性論證和技術(shù)評價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書和計(jì)劃書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、原始設(shè)計(jì)和工藝文件，以及其他技術(shù)文檔或者與商業(yè)秘密有關(guān)的文檔，均可作為合同附件。

9.4雙方在本合同生效前交換的所有文件、函電等在本合同生效的同時(shí)自動(dòng)失效。

9.5本合同只能根據(jù)合同雙方授權(quán)代表簽名或蓋章的書面文件進(jìn)行變更、追加或修改。

9.6在執(zhí)行合同期內(nèi)雙方的通訊均以函電或電子郵件進(jìn)行，一式兩份。

以下無正文。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

授權(quán)代表(簽字)：

簽訂地點(diǎn)：

年____月____日

授權(quán)代表(簽字)：簽訂地點(diǎn)：________年____月____日