紀(jì)檢干部緬懷先烈心得體會(huì)簡(jiǎn)短 紀(jì)檢干部感言(2篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

關(guān)于紀(jì)檢干部緬懷先烈心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

一、加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政教育的常態(tài)化、功能化。

黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，對(duì)于提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和自身修養(yǎng)，具有重要作用，各基層黨組織要充分提高對(duì)黨風(fēng)廉政教育的認(rèn)識(shí)，將教育活動(dòng)納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)范圍，開(kāi)動(dòng)腦筋，因時(shí)、因地、因人廣泛開(kāi)展教育活動(dòng)，發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育、提示、監(jiān)督的作用，努力使教育活動(dòng)常態(tài)化和功能化，做到警鐘長(zhǎng)鳴，教育的常態(tài)化。一是學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委xx屆六次全會(huì)文件精神、新頒布的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及中紀(jì)委編發(fā)的《反腐倡廉10個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題》知識(shí)讀本;二是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業(yè)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，公司各基層黨支部要充分利用講黨課，組織觀看廉政多媒體教材等多種形式拓寬教育方式，努力引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，黨風(fēng)廉政教育工作要緊扣公司中心工作，開(kāi)展教育活動(dòng)，有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃的逐步對(duì)新提拔的年輕干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，開(kāi)展任前廉政談話，做好超前教育，發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育提示、警示的功能。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的制度化和規(guī)范化。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，公司紀(jì)委20__年將組織制定《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔談話制度的實(shí)施辦法》、《廉潔從業(yè)考核辦法(試行)》、《信訪舉報(bào)工作辦法》、領(lǐng)導(dǎo)人員和員工行為規(guī)范等廉潔制度，進(jìn)一步健全和完善公司反腐倡廉制度體系，組織制定《公司20__年反腐倡廉工作部署的實(shí)施意見(jiàn)》，和公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，分解工作任務(wù)，明確牽頭和協(xié)作的部門(mén)、單位，通過(guò)“層層負(fù)責(zé)”來(lái)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)的“層層落實(shí)”。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促第一責(zé)任人履行職責(zé)，強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識(shí)。

根據(jù)集團(tuán)公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各支部要抓緊完善相關(guān)制度，完善公司懲防制度體系。二是要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大決策程序，積極落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，做好監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。三是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理檢查考核制度，公司紀(jì)委將于四季度對(duì)各部門(mén)、單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查以各單位自查為主，公司抽查為輔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作逐步規(guī)范化、程序化和常態(tài)化，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)和推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，扎實(shí)有效推進(jìn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到公司總體發(fā)展規(guī)劃、寓于各項(xiàng)改革和重要措施之中，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé);要將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)范圍，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。

三、加強(qiáng)信訪和公司維穩(wěn)工作力度，嚴(yán)肅懲處違紀(jì)違法行為。

1、加強(qiáng)紀(jì)檢信訪隊(duì)伍建設(shè)，各支部應(yīng)明確一名兼職紀(jì)檢委員協(xié)助本支部黨政領(lǐng)導(dǎo)做好信訪和維穩(wěn)工作，根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充相關(guān)人員，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)到位、工作任務(wù)到位，防止出現(xiàn)信訪、維穩(wěn)工作的真空地帶。

2、堅(jiān)持信訪工作四原則，即對(duì)涉及上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機(jī)關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部以及反映經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的信訪件，紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自聽(tīng)匯報(bào)，作批示，了解工作進(jìn)展情況，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé);根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時(shí)啟動(dòng)四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部必談、干部群眾有意見(jiàn)的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛(ài)護(hù)干部、幫助干部、約束干部的作用。

3、及時(shí)做好信訪處置工作，各支部要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，凡是涉及員工利益的工作要做好事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點(diǎn)，在既要維護(hù)員工利益，體現(xiàn)善待員工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點(diǎn)，確保好事能夠辦好，棘手和復(fù)雜的問(wèn)題，盡量完滿(mǎn)解決，化消極因素為積極因素，對(duì)于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問(wèn)題隱患(包括集體上訪問(wèn)題)要及時(shí)上報(bào)公司，做到下情上達(dá)，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動(dòng)和可控的范圍。

4、充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)職能作用，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，結(jié)合信訪舉報(bào)情況，繼續(xù)開(kāi)展公司商業(yè)賄賂治理工作，嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)人員利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取不當(dāng)利益、私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)、違反“三重一大”決策制度失職瀆職、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和組織人事紀(jì)律等違紀(jì)行為，嚴(yán)肅查處授權(quán)性業(yè)務(wù)工作人員違反工作行為規(guī)范的各類(lèi)行為。改進(jìn)信訪舉報(bào)核查工作，嚴(yán)格落實(shí)信訪核查時(shí)限，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信件認(rèn)真核查，對(duì)信訪核查中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，督辦有關(guān)部門(mén)、單位健全制度，完善管理。

四、深化效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化效能管理，為公司健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

根據(jù)公司的主要工作任務(wù)，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個(gè)圍繞：一是圍繞公司陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察，公司各相關(guān)部門(mén)、單位要認(rèn)真按照工程實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程真正成為陽(yáng)光工程、放心工程和滿(mǎn)意工程;二是圍繞物資設(shè)備采購(gòu)工作開(kāi)展效能監(jiān)察，開(kāi)展物資設(shè)備比價(jià)招標(biāo)，對(duì)物資設(shè)備價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;三是圍繞技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察，同時(shí)進(jìn)一步提高公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。

公司“十二五”規(guī)劃第二年的工作即將開(kāi)始實(shí)施，我們要在上級(jí)紀(jì)檢組織和集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司黨政工作的總體思路和工作主題，圍繞公司20__年工作目標(biāo)和任務(wù)，努力探索紀(jì)檢工作融入經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律、扎實(shí)工作，為公司穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開(kāi)創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。

關(guān)于紀(jì)檢干部緬懷先烈心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

為進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能作用，努力打造一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，有以下幾點(diǎn)思考：

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1.完善交流制度。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的交流不僅要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職期限做出明確規(guī)定，對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部也要提倡單位內(nèi)部交流。建議：紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)一般情況下任職滿(mǎn)五年的應(yīng)給予交流；基層紀(jì)檢監(jiān)察干部一般情況下（業(yè)務(wù)骨干除外），工作滿(mǎn)三年的應(yīng)給予交流。

2.健全輪崗制度。建立機(jī)關(guān)年輕干部輪崗制度，第一站可以到綜合辦公室練文字、明規(guī)矩。通過(guò)參與公文處理、起草材料、編寫(xiě)信息、督查考核等方式提高年輕干部辦文辦會(huì)、以文輔政的基礎(chǔ)能力，同時(shí)以參與日常檔案管理、機(jī)要保密工作等方式強(qiáng)化年輕干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。第二站到紀(jì)檢監(jiān)察室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)作風(fēng)。推動(dòng)年輕干部走上紀(jì)律審查一線，從線索排查、問(wèn)題初核、調(diào)查取證、筆錄制作、報(bào)告撰寫(xiě)等核心業(yè)務(wù)入手，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能，同時(shí)強(qiáng)化吃苦耐勞、嚴(yán)于律己、敢于攻堅(jiān)的鐵軍作風(fēng)。第三站到信訪室接地氣、解矛盾。通過(guò)讓年輕干部受理群眾來(lái)訪、調(diào)查處理信訪件、參與信訪談話等途徑，促使其進(jìn)一步了解社情民意切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，提高處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

3.建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在機(jī)關(guān)形成公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)的用人導(dǎo)向，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)有效提高工作效能，開(kāi)創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。

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1.以政治培訓(xùn)為統(tǒng)領(lǐng)，將政治監(jiān)督作為課程重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部精確把握政治監(jiān)督的重點(diǎn)任務(wù)和科學(xué)辦法，增強(qiáng)為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的責(zé)任感使命感。

2.堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)各室、基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)結(jié)合在工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行收集、匯總、分類(lèi)，結(jié)合干部特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，分層分類(lèi)制定培訓(xùn)方案。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”重點(diǎn)培訓(xùn)，抓住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的培訓(xùn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一級(jí)、帶動(dòng)一級(jí)，培訓(xùn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。

3.積極探索貼近實(shí)戰(zhàn)的審查調(diào)查模擬演練，力求實(shí)效，以成功查處的典型案件為模板，圍繞談話、筆錄、調(diào)查取證等程序開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，傳承好經(jīng)驗(yàn)、好做法的同時(shí)補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板。演練過(guò)程中，以參賽評(píng)比的方式，由學(xué)員立足案例實(shí)質(zhì)，圍繞問(wèn)題線索進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí)，撰寫(xiě)初核呈批表、初核方案和初核報(bào)告等，現(xiàn)場(chǎng)將整個(gè)辦案過(guò)程演練出來(lái)，然后由經(jīng)驗(yàn)豐富的老紀(jì)檢監(jiān)察員做現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并開(kāi)展討論。通過(guò)對(duì)初核情況進(jìn)行分析、比對(duì)，查找其中問(wèn)題，達(dá)到“短板”及時(shí)發(fā)現(xiàn)、“亮點(diǎn)”得以推廣的效果。

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1.以人為本，掌握干部“活思想”。建立健全談心談話制度和家訪制度，在干部職位、工作、家庭、思想等發(fā)生變化時(shí)，按照管理權(quán)限，由主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展談心談話，發(fā)現(xiàn)干部存在的工作、生活壓力等苗頭性問(wèn)題，引導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)。

2.科學(xué)減壓，預(yù)防心理“亞健康”。將“心理疏導(dǎo)”理念貫穿到隊(duì)伍建設(shè)中，組織干部參加心理健康專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)心理學(xué)專(zhuān)家授課，關(guān)愛(ài)干部心理健康，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)認(rèn)識(shí)自我、管理壓力，調(diào)整心態(tài)、平衡心理，樂(lè)觀面對(duì)工作和生活上遇到的各種情況，以良好的身心狀態(tài)快樂(lè)工作、幸福生活。